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放射科主任个人总结

时间:2022-05-22 04:45:03 其他个人工作总结 收藏本文 下载本文

【导语】下面就是小编给大家分享的放射科主任个人总结(共16篇),希望大家喜欢!

放射科主任个人总结

篇1:放射科主任年终个人总结

关于放射科主任年终个人总结

一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的.制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

四.把好质量关,提高经济效益

自200x年1月1日至200x年12月31日,放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次,ct检查7178人次,体检透视135574人次。比XX年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。XX总收入为532万,其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比XX年增长18万增长率为3.5%.

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

放射科目前的问题

一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:

一.规范书写报告,减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。

4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

篇2:放射科主任个人总结

一、政治思想方面:

本人坚持以重要思想为指导,认真学习党中央的各项方针、政策,坚决拥护中国共产党的的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自觉遵守医疗法规。始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,树立为人民服务的真诚理念。加强医德医风建设,廉洁行医,紧紧围绕全院发展大局,服从组织安排,认真开展各项医疗服务工作,加强医疗服务质量管理,提高医疗服务质量水平。自觉遵守医师规范,恪守职业道德,不以医谋私,积极参加单位组织的各项活动。

二、工作勤务方面:

本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想。严格履行岗位职责,安全意识强,严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查,仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,遵守医德规范要求,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。

三、专业理论学习方面:

为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作。平时在工作中,我勤于思考、积极主动,虚心的向上级医师请教有关疑难片的诊断。与同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。业余时间还通过各种媒体及参加听课的形式了解放射影像学的最新进展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论,从中学到新知识、积累新经验用于实践工作中,让自己的业务水平更上一层楼。

我将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名出色的白衣战士,为广大患者多作贡献,为医院的发展添砖加瓦。

篇3:放射科主任年终总结

一年来,在院带领的精确带领下,在病院各科室的大力大举赞成下,我科室同志齐心合力,坚定以病工钱中间,进步医疗办事质量为主题,建立高度的奇迹心和责任心,竭力进修、钻研交易,环绕本科室的工作性质,求真务实、结壮苦干,较好地结束病院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室展开环境作一系统回顾:

一、根本环境

发射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,此中1工钱聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,发射上岗证5人具有。

医疗配置方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的典范整齐,并配置设备摆设了电脑及打印报告工作部。

普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的典范性也配置设备摆设了电脑以及打印机。

二、工作展开环境

科室全部人员自动参加院表里的交易进修,竭力进步本身的交易本质和交易程度,连续更新、知识、进步技巧程度,加上我院自动展开“树行业新风,创一流办事活动,救治人员连续增加,中断到12月31日”

1、普放摄片人数到达4520张,此中合医xx80张,医保720张,门诊和入院病人查抄2720人次,查抄人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。

2、透视方面:干部职工健康体检1xx2人次,门生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收益为144390元。CT室:由(xx月7日至12月30日)共欢迎病人338人次,总收益74360元。月收益冲破2万元以上。

三、存在的题目

(1)誊写报告不典范,详简不一,异国联合承认的标准,漏诊率较高,导致临床不相信发射科报告。

(2)进步质量不高,很多体位不敷标准,有责任心身分,技巧身分,暗房及胶片身分。

(3)部分大夫立场差,话语不敷温馨,呈现不出“以病工钱中间的主旨”。

(4)与临床科的和谐理不敷。

(5)发放报告不敷时。

四、整改办法

1、典范誊写报告,裁减漏诊率。

(1)采纳复签报告式样。主班医师誊写报告,报告式样分描摹和记忆,描摹部分要细致典范。

(2)当发觉报告有误,必要批改报告时,必须经过议定两签报告医师。

(3)午时及晚上值班时由值班医师零丁发报告。

(4)复诊拍片比拟必须拿到旧片比拟,写出比拟定见;旧片未归还,报告同等不发出。

2、强化履行评片轨制,进步拍片质量。

3、建立新的借还片轨制。

五、20xx年的工作筹划

1、加强科室办理。

科室连续美满标准化的操纵规程,全部人员严厉按标准化操纵,并有严厉的m惩轨制。

科室各种资料办理有条有序,资料完好。各项配置仪器均有专人当真保养并按期查抄。

2、竭力钻研交易。

科室全部员工自动参加院内、外的交易进修,竭力进步本身的交易本质和交易程度。连续更新知识,进步技巧程度。

坚定每天早读片的轨制,注重评论辩论疑问片的诊断,连续进步全科人员的诊断程度。

3、建立精良的医德医风。

建立精良的医德医风,大力大举弘扬白求恩精神,加强职业操行和行业风格构筑,发扬治病救人,治病救人的精良死板。全科人员竭力文明规矩办事,时候为病人着想费尽心计心情为病人清除病痛,不与病人争论,做到耐烦解释,尽量提早治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严厉病院各项规章轨制,不迟到,不早退,工作当真当真,自动自动,互学互尊,联合协作,全年无一人收红包。

4、把好质量关,进步经济效益。

面对沉重的工作量,我们异国涓滴放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达传授病院标准。这表明发射科是一支技巧精深,风格坚强的步队,在病院的大力大举赞成和鼓励下,我们获得了一个又一个成功。全年无一例医疗责办变乱安定。

篇4:放射科主任年终总结

放射科XX年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接领导下。紧密围绕XX年的中心工作,狠抓落实,认真履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。

现就以下几个方面分别进行工作总结:

一、业务发展方面:

一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,每个人完成了两次业务串讲。

XX年5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像迅速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。

按照五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于XX年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。

本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。

XX年我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,普通透视检查3000人次。全科总收入较XX年增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与XX年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。

全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。

二、医德医风,劳动纪律方面

XX年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐心接待每一位患者,对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有温暖有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。

劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

三、设备保养及安全管理工作

XX年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题,及时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。

XX年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了对科室人员及患者的安全防护意识。

四、工作中的不足和差距

XX年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了一定的成果。但展望未来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。

总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在XX年的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。

篇5:医院放射科主任年终工作总结

医院放射科主任年终工作总结

一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内.外的'业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

三.强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责;

2.读片时间:每天早评片之后。

3.读片内容:1.前日值班的x片,查看有无漏诊.误诊,以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。

4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。

5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。

四.建立新的借还片制度。

五.日常排班

1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。

2.在A班医师回来前,D班或P班医师负责签报告,忙时可由CT室医师出来复签报告,A班医师出车回来后参与写报告,和B班医师互签报告。

六.科室内责任落实.监督及惩罚制度

1.成立放射科科室管理会。

2.设定诊断组长和投照组长,指定工作职责。

3.设定Xx为教学秘书。

4.设定Xx为质控与

篇6:放射科主任竞聘演讲稿

放射科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们、朋友们:

大家好!首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。

我叫xx,今年xx岁,大学xx学历,xx职称,于x年x月毕业于xx学院医xx专业。我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。

二、具有扎实的专业知识。通过x年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于xx年及xx年在xx实习、进修普放及CT,不断提高自己的业务水平,并在xx年和xx年取得执业医师及放射主治医师资格。

三、具有较强的`组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了一定的组织协调和管理经验;特别是在去年xx月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。

如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:

一、努力改变心智模式

在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。

二、团队建设

1、深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。

2、通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟通、合作的重要性。

三、团队执行力

1、认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。

2、培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。

3、创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。

4、努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。

总之,在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。

我有这个决心,也有这个能力。

请大家相信我、支持我!

谢谢大家!

篇7:放射科主任述职报告

X年度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从以下六个方面汇报如下:

一.医疗管理工作及管理成效:

xx年x月-20XX年11月各项医疗指标:

门诊:耳鼻喉内镜检查共计缴费检查1725人次,过敏原缴费检测277人次,缴费治疗疗564人次。纯音听力缴费检查846人次,声导抗缴费检测787人次,新生儿听力缴费筛查632人次,门诊缴费手术210人次,雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗1700余人次。

医保患者住院费用,1-9月因给我科定额3000元,较低标准,从我科现在开展的工作来看远远不够,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根据我科目前工作给予相应提高配额后,均控制在定额范围内。

开展鼻中隔偏曲,小儿鼾症两个临床路径,于今年9月新增突发性耳聋的临床路径,入径率达100%,进一步规范诊疗护理程序。

门诊管理

门诊患者量明显增加,今年加强门诊管理,周周日及节假日均有全天一名医生上门诊,保证病房、门诊会诊等工作顺利进行继续开展部分喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦囊肿摘除术、及各种鼻腔鼻窦手术,显微镜下声带病变手术治疗、开展电视监视下支撑喉内镜手术,鼻内镜下鼓膜臵管术.鼓式成型手术,开展显微镜下复杂中耳手术。

二.教学科研工作:按教学大纲完成医学院教学任务,教学医生严格准备教案,并试教。圆满完成医科大学的专科教学任务。

三.学科建设:

四.科室文明建设及医德医风廉洁自律情况:

德:遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部 三好一满意 的要求,加强科室的医德医风建设。

将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室安排医德医风培训学习时间,总结反馈监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。。

勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到岗,及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;

日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

发挥每名员工的优势管理科室,按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

如:医德医风建设、质量控制、继续教育、发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设臵了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致

廉本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密。结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

篇8:医院放射科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我是来自***的***,人们常说:机遇总是垂青与有所准备的人,权衡自己的优势,今天我站在竞聘的讲台上,对我来说既是一个机遇也是一个挑战。

着名英国剧作家萧伯纳说过:在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来!我今天来参加的是放射科主任的竞聘,愿在属于强者的舞台上,为我院的发展贡献力量。

之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

第一,我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风。

第二,我具有扎实的专业知识。我是****学校毕业,*年的学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力不断的提高。(工作中的学习经历由客户自己添加)这些经历使我的专业技能更加扎实,具备了放射科主任所要求的专业知识。

第三,我具有丰富的工作经验。工作**年来我曾从事过***、***、***等工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,使我对医院的各项工作都比较熟悉,对如何做好各项工作也有自己独特的见解。

第四,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使各项工作在和-谐、有序的氛围中展开并完成。尤其是**的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,使我对管理工作有了自己的认识。

如果承蒙领导厚爱,让我走上放射科主任的工作岗位,我将切实摆正位置,在院长和主任的带领下,解放思想、实事求是,以创新的工作方法把放射科的各项工作做好。具体我将做好以下工作:

第一,创新工作方法,加强科室管理。我将运用新的思路、新的方法,制定完善科学的管理制度,加强科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服务人,改变以人管人的落后管理模式。同时,根据放射科的实际,认真制定好年度工作计划,对人员进行科学分工,确定科室人员轮换、值班和休假制度,保证对病员及时诊断和治疗。并经常检查工作,按时向上级汇报。

第二,严防差错事故的发生。应定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断、治疗,为自己积累丰富的临床经验。并督促工作人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好记录和消毒隔离工作,督促他们真确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销,经常检查安全措施,严防差错事故。

第三,做好器材管理工作。目前放射科有***、***、***等国际先进治疗仪器,这对提高我院的知名度、提升我院的医疗水平具有重大作用。在仪器的管理上,我将制定科学规范的管理制度,责任落实到人,组织工作人员认真学习仪器的使用、保养、维修等工作,科学、合理的运用仪器。

第四,搞好培训,加强人才队伍建设。人员素质的高低,直接关系到医院的声誉,并影响到医疗水平的提高。做好人才培训工作不失为一项好的提高人员素质的有效措施,我认为,应把现有的培训机制定期化、制度化,把人员培训工作当成一项重要工作来抓。同时,还要做好人员业务训练和技术考核工作,奖勤罚懒,提高人员工作积极性。

尊敬的各位领导、各位评委,如果应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;放射科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,事业更加辉煌!

谢谢大家

篇9:医院放射科主任的年终工作总结

一、政治思想方面:

因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:

俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

篇10:医院放射科主任的年终工作总结

xx年即将过去,回顾这一年来我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作述职如下:

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

二、努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习, 努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

篇11:医院放射科主任的年终工作总结

回顾这一年来,我在院领导、科主任的正确领导下,努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:

本人坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党中央的各项方针、政策,坚决拥护中国共产党的的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自觉遵守医疗法规。始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,树立为人民服务的真诚理念。加强医德医风建设,廉洁行医,紧紧围绕全院发展大局,服从组织安排,认真开展各项医疗服务工作,加强医疗服务质量管理,提高医疗服务质量水平。自觉遵守医师规范,恪守职业道德,不以医谋私,积极参加单位组织的各项活动。

二、工作勤务方面:

本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想。严格履行岗位职责,安全意识强,严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查,仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,遵守医德规范要求,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。

三、专业理论学习方面:

为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作。平时在工作中,我勤于思考、积极主动,虚心的向上级医师请教有关疑难片的诊断。与同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。业余时间还通过各种媒体及参加听课的形式了解放射影像学的最新进展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论,从中学到新知识、积累新经验用于实践工作中,让自己的业务水平更上一层楼。

我将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名出色的白衣战士,为广大患者多作贡献,为医院的发展添砖加瓦。

篇12:放射医生年度个人总结

为期半年的进修学习结束了,我又回到了熟悉的工作岗位。首先要感谢医院领导给予我这个宝贵的机会,还要感谢各位同事,因为他们的辛勤工作,使我安心完成学业。

我进修的单位是青岛大学医学院附属医院影像科,是山东半岛地区医学影像水平的先进单位。日均CT400余人次,MR70余人次。与其他医院不同,他们不按机器种类划分专业而是按系统划分为两个大组,分别是骨神组和胸腹组,各组都有相应固定的人员。科室每天早晨都有病例讨论,先由主持讨论的医师汇报病例病史,然后从实习学生到进修医师、住院医师、主治医师顺次发表意见,然后由负责病例所属系统的副主任或主任医师总结,并提出最终的诊断意见。讨论时气氛和谐,讲求实事求是、重视循证医学证据,发表的观点都有据可循。

在日常学习的过程中,我系统的学习了呼吸、消化、骨骼、神经、五官及血管的CT与MR诊断,对以前比较熟悉的常见病多发病有了更为深刻的认识与理解,并查看了众多的典型病例。先后书写诊断报告1000余份。对于一些比较疑难和罕见的疾病,有了初步的认识,为以后进一步学习和研究打下了坚实的基础。进修期间我着重学习了心血管和外周血管CT造影的技术和诊断,系统的学习了心脏冠脉CT造影,头颈、四肢、胸腹血管CT造影技术及诊断,对于冠心病、头颈血管粥样硬化、动脉夹层、肺动脉栓塞,下肢动脉闭塞症、下肢深静脉血栓等血管疾病的病理基础、临床表现及影像诊断有了较为全面的认识。虽然现

在我们医院由于设备等原因开展的这方面的技术不是很多,但是随着医院的发展,医疗设备的进步这方面肯定会有一个比较大的突破,我着重学习这方面的目的也是为不久的将来为医院及科室的发展做好准备。

进修期间除了每天早上的病例讨论为我参加的学术活动还有:每月两次院级讲座及每周一次的科内讲座。每月两次的院级多学科的讲座极大的丰富我影像以外的临床知识,开阔了视野。每周一次的科内业务学习,都有相关专业的老师主持,通过听他们的讲座,了解到了很多世界先进的检查技

篇13:放射医生年度个人总结

一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

一、基本情况

放射科现有医务人员7人,其中2人为聘用人员,ct室2人,获资格证书3人,投照4人

医疗设备方面:DRX光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,一年来摄片次数达到21900余张,检查人次比去年年增加1000余人次,诊断符合率达到70%,阳性率达85%,经济收入约160余万元。并圆满完成征兵体检、学生体检及各项体检任务。

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松,坚决把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。全年无一例医疗责任事故安全。

三、存在的问题

1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准。

2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素。

3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、偶尔出现漏诊现像。

四、20xx年整改措施

1、规范书写报告,减少漏诊率。

2、采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

3、当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

4、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

5、复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见。

五、20xx年的工作计划

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度,科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

4、把好质量关,提高经济效益。

面对繁重的工作量,我们不能有丝毫放松,坚决把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。

篇14:科主任简洁个人总结

本人在工作中坚持政治理论学习与业务学习相结合,遵守院规院纪,自觉抵制不正之风,树立廉洁行医、以病人为中心的理念,关心爱护病人,全心全意为病人服务,多次拒收患者及家属红包,得到病人及家属的肯定。服从领导安排,牢固树立服务意识,大局意识,及时传达院周会精神,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于创新。在日常工作中,率先垂范,始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力,不计个人得失,经常加班加点,以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,正确处理科室与医院、科室同事之间的关系,团结科室同志,积极协作,发扬奉献精神,根据新形势调整了科室绩效工资二次分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。加强科内人才梯队建设,在科室人员严重不足,科室任务重的情况下,引导科室人员正确树立个人的世界观、价值观、人生观,激发科室人员积极向上的精神,增强了科室的凝聚力,确保了全年科室任务的顺利完成。

在业务方面坚持“以病人为中心,医疗质量和安全为核心,以二级医院评审标准为指南,以技术革新为着力点”,努力提高科室整体业务水平,促进科室健康发展。在积极开展新业务、新技术同时把医疗安全意识贯彻始终,稳中求进,在我院已成功开展了腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜阑尾切除术、外伤性脾破裂脾切除术、胆总管切开取石+胆道镜探查+T管引流术、胃癌根治术、腹腔镜成人腹股沟疝修补术(TAPP)、腹腔镜小儿腹股沟疝疝囊高位结扎术等手术,填补我院普外科相关技术空白,无医疗差错事故发生,产生了良好的社会和经济效益,得到了院领导和同事们的肯定。

面对未来,成绩已成为过去,我能在普外科顺利开展工作,这与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在新的一年,我将继续为科室的发展努力工作,争取开展更多新业务,使科室的业务水平更上一个台阶,为我院发展做出更大贡献。

篇15:医务科主任年底个人总结

20XX年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕以病人为中心,努力提高医疗服务质量为主,以管理和规范为工作重点,认真学习和贯彻13项核心制度等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员能力培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务质量和效率,较好地完成了年初制定的各项任务。

现总结如下:

一、强化医政管理,应对重点工作。

(一)顺利完成第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能力培训班等一系列市区指派任务。共计培训200人次,720学时。

(二)完成20XX年度对口帮扶工作。共计下派6名高年资医师,带教20名学员,专题讲座38次,门诊接诊病人644人次,义诊下派专家75人次,义诊757人次,对口援建专科门诊人次同期增长11%。

(三)完成20XX年度师承教育考核。全部师承笔记按期完成,老师及学员经费已发放到位。

(四)完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办2次三基理论考核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作,所有临床医师考核合格。

二、防范医疗事故,保障医疗安全。

(一)开展规范医疗服务行为简化就医流程治理过度医疗减少医患纠纷专项活动,从质量和沟通着手保证医疗安全。

(二)做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制,全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险,妥善处理医疗纠纷。

三、医疗质量管理。

(一)强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理,加强科室自身建设,完善各种质量活动和资料整理。

(二)医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量,针对不足提出合理改进意见。

四、学科发展方面。

(一)圆满完成针灸科创建兰州市中医重点专科工作,10月顺利挂牌。

(二)完成20XX年度继续医学教育培训工作。

(三)鼓励科室积极开展中医适宜技术,创建科室特色的医疗技术服务。

五、日常工作和特殊工作。

(一)协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开展,应对各种突发事件的处理,未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。

(二)较好完成了上级各种检查的策应、协助工作。

(三)做好各种医疗文件的上传下达。

(四)做好基层卫生院的对口支援工作。

(五)协助网络部门较好完成了信息工作。

六、加强科主任管理。

科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量,科主任管理是医务科工作的重要一环。医务科通过做好科主任功课,有重点的分析、督促、解决科室存在问题,强化科主任管理意识,强化制度落实,贯彻执行院部决策。

七、不足方面。

(一)临床路径虽已建立,但尚未是真正开展,还有许多工作要做。

(二)在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。

(三)在学科建设方面投入的精力不足。

(四)科主任管理工作尚有不足。

(五)二甲持续性改性工作开展不足。

20XX年医务科将以继续统领医疗工作发展全局,围绕医院管理主题开展工作,在20XX年进行的工作基础上,继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养,使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。

篇16:检验科主任个人总结

20xx年过去了,充满希望的20年向我们走来。一年来,在医院领导和主任的正确领导下,在同事的帮助下,我们围绕医院中心,结合科室的工作特点,树立高度的敬业精神和责任感,积极工作,求真务实,不断提高医疗质量,确保医疗安全,提高全科质量,积极配合主任做好临床实验室的各项工作。工作取得了一些成绩,但也存在一些问题。总结如下:

一,思想政治方面

积极要求进步,认真学习党的方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各种政治活动和业务学习。坚持政治理论学习和专业学习相结合,提高自身思想认识和服务技能,牢固树立服务意识和大局意识,勇于实践和创新。树立全心全意为人民服务的思想,想患者所想,操心患者所想,围绕我院改革发展大局,认真完成医院下达的各项任务。为人正派,不嚼舌根,不做小报告,不随意评论上级决策。顾全大局,与同事相处融洽,无论在工作还是生活中,都互相关心,互相帮助。

二、医德与医疗质量

有很强的敬业精神和责任心,对待每一个来检查的病人,能够“操心病人要什么,想病人想什么”,全心全意为病人服务。勤奋,始终保持积极的工作作风和勤奋精神。对于不符合检验质量的样品,要求患者重新保存,并与患者说明原因,取得患者认可。严格组织纪律观念,做到早上班、晚下班、不迟到、早退或值班。不存在收受患者餐费、红包、礼品、回扣的现象,不存在医疗事故。工作中发现的问题可以及时纠正和纠正,随时与各部门保持联系,发现患者标本保存有问题两次,并及时通知相关部门,要求再次保存标本进行检查,避免错误和事故。在工作中,注重各种知识的学习和积累,坚持独立思考和大胆实践,不断提高综合素质和工作能力。为人诚实,心胸开阔,坚持追求高标准,高效率,严格要求。业务能力相对较强,能够胜任自己的工作,敬业。

三.商务工作和学习

积极参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习和复习加强自身素质的提高。我能很好的端正自己的学习态度,从不抱怨,也不累。在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,严格遵守各项检查操作的操作规程。认真负责地对待工作,始终以谨慎的工作态度对待每一个被检查的标本,认真处理工作中遇到的疑难问题。如果检测结果与临床诊断不符,应在第一时间向老师报告,坚持复查,保证检测报告的准确性,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度,及时通知临床医生或患者,为患者的诊断和治疗争取时间。努力工作,保质保量完成领导交给的任务。

面对新形势、新机遇、新挑战,我们可以清醒地认识到,强化内功是生存之道。因此,我们应该在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加各种学习讲座

只注意认真做好自己的工作,不为领导分忧,帮助同事。有时候工作不够细致,有急躁,没有足够的开拓创新。在总结成绩的同时,我觉得自己在以下几个方面做的还不够:放松了这几年的学习,强调了明年职称考试的问题,放松了思想改造。有时候工作忙的时候会表现出不耐烦,给工作带来一些负面影响。你考虑的不够细致,工作不够严谨。在新的一年里,我一定要高度重视实践和理论学习,进一步坚定理想信念,发扬理论联系实际的学风,在工作中解决实际问题的同时学习、总结、提高,争取学习质量的新提高。总是处处看到自己的不足,继续发扬自己的优点,改正自己的缺点。

医务科主任个人总结

科主任个人年度总结

放射医生个人年度总结

医院科主任年度总结

科主任工作个人总结报告

检验科主任个人工作总结

科主任个人述职报告

科主任年度个人工作总结

放射医生个人述职报告

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