下面给大家分享工贸企业安全生产总结,本文共19篇,欢迎阅读!

篇1:工贸企业安全生产总结
一、总体安排,明确安全生产责任。
今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。
二、完善制度,加强安全生产管理。
结合单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
三、学习法规,提高安全生产意识。
为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
四、规范程序,杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。
五、节前检查,消除安全生产隐患。
做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基矗“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我们成立了由领导带队的景区管理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。
六、加强安全生产教育培训。
今年三月份和七月份,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。
篇2:工贸企业安全生产总结
按照上级和镇综治办的部署,我预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的方针, 通过安全教育,增强职工的安全意识和防护能力;通过齐抓共管,营造全员关心和支持本单 位安全工作的局面,从而实现切实保障单位、职工及服务对象的安全和财产不受损失 。
一、重视,有力。
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全工作的领导,我单位 把安全工作列入重要议事日程,主要领导直接抓,分管领导具体抓, 、物资科、总务科等科室 具体负责日常管理。
二、制度保证,措施到位。
一是我们将安全保卫工作列入各有关科室的目标内容,严 格追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究直接及相关责任人的责任。
二是建立 健全单位安全保卫工作的规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。
三是 建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度, 以及门卫值班、 巡逻值班、 防火防灾、 防火安全管理等规章制度。对涉及安全保卫的各项工作,坚持做到有章可循,违章必究,不 留盲点,不出漏洞。
三、 齐抓共管, 群防群治。
职工安全教育工作是一项性的系统工程, 需要社会、 单位、 家庭的密切配合。 我们积极与区公安、 卫生、 综合治理等部门通力, 做好单位安全保卫工作, 并相应组织开展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我们还开展了矛 盾纠纷排查调处工作,定期并向上级主管部门及街道、社居委通报工作,多年来,未发生重 大刑事案件和治安灾害事故、 职工未有违法犯罪现象发生、 未发生越级上访和集体上访事件, 维护了单位和地方的稳定。
四、 定期检查, 排查隐患。
我们还对办公室进行详细的登记建档, 特别是室、 档案室、 机房、库房和消防通道等重点部位加强日常安全管理,投入资金,安装了防盗网、防盗门, 配备了灭火器等硬件设施,提高防范意识,确保安全。我们还不定期开展安全检查,检查重 点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全等方面,做到排查隐患,防患于未 然,实现了确保安全无事故的目标。
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篇3:工贸企业安全生产标准化体系建设模式探讨
徐昆伦,王胜军
(青岛远洋船员职业学院,山东
[摘
青岛266071)
要]在工贸企业安全生产标准化体系建设现状分析的基础上,建立了企业安全生产标准化体系建设模型,提出了企业安全生产标准化
体系建设应注意的问题,以具体企业为案例利用体系建设模型建立了企业安全生产标准化体系并持续改进,提高了企业安全绩效和安全生产规范化水平。
[关键词]工贸企业;安全生产标准化;体系;建设模式;模型doi:10.3969/j.issn.1673-0194..03.059[中图分类号]F273.1;X931
[文献标识码]A
[文章编号]1673-0194(2015)03-0105-02
为加强工贸企业安全生产规范化建设,近年来,国务院和国家安监总局出台了一系列文件推动企业安全生产标准化建设工作,要求冶金、机械等工贸行业(领域)规模以下企业要在前实现安全生产标准化达标,最新安全生产法也指出要推进安全生产标准化建设,深化落实企业安全生产主体责任。企业在积极开展安全生产标准化建设的同时也在探讨安全生产标准化体系建设的问题,结合现有安全管理体系建设经验做好安全生产标准化体系建设工作。1
篇4:工贸企业安全生产标准化体系建设模式探讨
为做好企业安全生产标准化体系建设工作,从保障机制和运行机制入手构建企业安全生产标准化体系模型,如图1所示。安全生产标准化体系要长期有效地运行必须建立行之有效的保障体系,以国家法律法规为依据建立健全安全生产责任制,设置安全生产管理机构和安全管理人员作为组织保障和人员保障,的培训方法。案例研究法的.职工参与性强,有利于职工参与企业实际问题的解决,培训方法生动具体,使员工养成积极参与和向他人学习的习惯。4
结
语
企业对于职工培训方法,应该按照需要选择一种或者多种并用,注重职工培训过程中的管理和引导,制定培训计划时,真正做到因需施教、因材施教、注重实效,为企业培养出符合企业需要和发展的职工。
主要参考文献
[1]孙德敏.铁路职工培训基地提高安全技术培训质量的途径[J].理论学习
与探索,(5):64-65.
[2]王越明.职工培训管理模式和培训方式的探讨[J].经营管理者,(15):137.
[3]来尧松.对职工培训管理模式和培训方式的探讨[J].理论学习与探索,(6):68-69.
2.1企业安全生产标准化体系建设模型
2222222222222222222222222222222222222222222
(2)工作轮换法。这是一种在职培训的防范,是通过让职工在规定的时间内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。企业采用工作轮换大多是为了培养新进入企业的年轻管理人员或者有潜力的在职管理员工。工作轮换法能够丰富职工的工作经历,认清自身的优势和不足,从而更好地利用职工的特长,满足工作岗位的需要。
(3)工作指导法。是由有经验的职工或者主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。工作指导法能够在施训者和培训对象之间形成良好的关系,有助于工作的开展和协调。
(4)研讨法。研讨法多以集体讨论、小组研究为主。比较适宜于管理人员的训练或者用于解决某些较有难度的管理问题。研讨法能够鼓励职工的积极思考,有助于激发职工的学习兴趣,通过彼此的互补,发现职工的不足之处,开阔思路,加深职工对于培训知识的理解,促进能力的提高。
(5)案例研究法。是专门为参加培训的职工提供解决棘手问题的案例,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案
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企业管理
提供充足的安全生产投入作为资金保障;同时,安全生产标准化动态发展的,形成长效机制。体系的运行机制必须是持续改进、
整个安全标准化体系吸收管理体系的思想,采用国际通用的
PDCA动态循环的现代安全管理模式,以实现自我检查、自我纠正和自我完善,达到持续改进的目的,不断提高企业安全管理水平和安全绩效。
篇5:工贸企业安全生产标准化体系建设模式探讨
企业安全生产标准化体系建设必须得到企业领导的重视和支持,制定企业安全生产目标并对全体员工进行安全绩效考核,通过建立法律法规和管理制度、培训教育、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康等安全生产管理制度保证体系运行,做好事前预防工作;建立事故应急救援预案,做好事中应急工作;建立事故报告和调查处理制度,做好事后调查处理工作。整个安全生产标准化体系将包含《企业安全生产标准化基本规范》规定的13个一级要素,将安全生产标准化创建工作融入到安全生产标准化体系建设中。2.2企业安全生产标准化体系建设应注意的问题2.2.1企业领导必须重视安全生产标准化建设工作
安全生产标准化建设既是国家安全生产法的要求也是安监总局的规定,不仅能提高企业的安全管理水平,又能提升公司形象,提高企业影响力。企业领导作为主要负责人必须重视安全生产标准化建设工作,将其纳入安全生产投入范围,为体系建设提供资
实施、检查、改进的安全生产标准化运行机制。金保障,形成计划、
2.2.2加强安全生产标准化培训教育,全员参与
安全生产标准化建设工作与每位员工的工作息息相关,安全生产工作不只是企业安全管理机构和安全管理人员的事情,全体员工必须参与其中,这也是安全生产责任制的要求,企业加强安全生产标准化培训教育,让每位员工知晓自身的安全职责,提高全员的安全意识和安全技能,推进安全生产标准化建设工作。2.2.3加强作业现场的安全管理
作业现场安全管理是企业安全管理工作的重中之重,安全生产标准化对生产设备设施、作业安全、隐患排查、重大危险源等内容作了非常详细的要求,企业必须做好危险源辨识工作,保证作业现场的人员、设备和环境的安全,将安全生产标准化体系与作业现场工作相结合,把各项要求落实到现场每个岗位的实际工作中。2.2.4与现有安全管理体系文件相结合,持续改进形成长效机制
安全生产标准化体系建设工作必须与现有安全管理体系文件相结合,结合体系建设经验避免重复工作,根据自评和评审提出的意见和建议,认真进行整改,通过绩效评定使整个体系持续改进,不断提升企业的安全生产标准化程度和安全管理水平。3企业安全生产标准化体系建设实例
按照国家安全生产监督管理总局《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》的要求,结合山东省关于生产经营单位开展安全生产达标的相关规定,项目组利用图1
所示的企业安全生产标准化体系建设模型开展了青岛某公司安全生产标准化体系建设工作。企业领导高度重视安全生产标准化达标工作,发布了实施安全生产标准化令,开展了企业主要负责人和安全管理人员安全生产标准化培训工作,并对公司全体员工进行了安全生产标准化宣贯,为企业顺利开展安全生产标准化体系建设工作提供了基础。
为保证安全生产标准化体系建设工作顺利开展,企业根据安全标准化建设模型建立了保障体系和运行体系,企业安全管理人员收集整理公司现有的职业健康安全管理体系资料,与安全生产标准化基本规范要求进行对比发现缺少安全管理文件,部分文件不够完善、缺少记录和评估,作业现场安全管理不到
项目组对企业办公区域和作业场所进行了危位。针对上述问题,
险有害因素辨识找出重大危险源,对生产设备设施进行了检查,通过隐患排查及时发现安全隐患,针对作业现场的职业危害进行告知,为企业安全生产存在的问题提出整改意见和建议,结合企业安全生产实际建立符合安全生产标准化基本规范要求的安全管理文件,对照评分细则进行了安全生产标准化自评,自评结果满足基本规范的要求,最终通过了外部评审单位的评审,取得了安全生产标准化证书,企业安全生产标准化体系运行正常。4结论
企业安全生产标准化建设工作是我国安全生产法的要求,也是提高企业安全管理能力和从业人员安全意识的重要手段,本文以具体企业为案例通过安全生产标准化体系建设模型开展标准化建设工作,可以更好地保障体系运行,落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,规范企业安全管理规章制度和安全生产行为,排查隐患,监控重大危险源保证作业现场安全,促进安全生产标准化体系持续改进,提升企业的安全管理水平和企业安全生产规范化水平。
主要参考文献
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篇6:工贸企业安全生产标准化体系建设模式探讨
依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基,8月国家安监总局制定了《冶金等工贸企业安本规范》
全生产标准化基本规范评分细则》,并陆续出台了相关的冶金等工贸企业专业评定标准。工贸企业根据基本规范要求对照达标标准进行自评,编写自评报告,向评审组织单位提交自评报告和评审申请,评审单位根据评定细则对企业进行安全生产标准化评审并提出整改意见和建议,最后企业根据评审结果取得相应的安全生产标准化达标证书和牌匾。目前,企业运行的安全管理体系主要有职业健康安全管理体系(OHSAS18001)、HSE管理体
[收稿日期]2014-12-22
部分企业在整个安全生产标准化创建过系或HSSE管理体系等,
程中对安全生产标准化的理论高度认识不够,未能将安全标准化体系和现有的安全管理体系相结合,重复建立安全管理文件,形成多套独立的安全管理体系,影响体系运行。
企业在安全生产标准化体系建设方面对员工的培训教育不够,开展安全生产标准化工作没有涉及到企业的全员、全过程和全方位,员工普遍认为安全生产标准化体系建设工作是安全管理部门的事情而与自己无关,主要由安全管理人员来完成。部分安全管理人员将安全标准化体系建设简单地看成是现有安全管理文件与标准化文件符合性的检查,认为编制好文件标准化工企业要做好安全生产标准作就结束了,未形成长效机制。因此,化体系建设工作必须建立体系运行的保障机制和运行机制,形成长效机制以持续改进,提高安全绩效。2
篇7:企业安全生产月度总结
建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下:
一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作
20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理
年初至今,建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查,下发安全标准化检查通报10份,共查出安全隐患226起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次,安全生产技术部与武保科联合检查5次,安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次,累计查出安全隐患l35起,并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份,通报批评3个单位,违章罚;款XXg以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中,建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条,安全条幅48条,致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛,比赛使职工安全知识得到丰富,安全意识得到提升。
通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查,使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事事保安全的良好局面。另外,基层各单位根据企业实际情况,进行安全必要投入,石材厂进行土毛剥离,全年剥离量达5万立方米,投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入,安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平。
在抓好日常安全生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次,并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练,l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度,集团公司开展决战活动,建材公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中,针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。
20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞,与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方,安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作,公司已三令五申加快办理,但包装材料厂却一推再推,迟迟落不到实处,这说明我们的安全防范意识不强,从严治厂的力度不够,这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。
在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,建材公司的安全标准化工作一定会做的更完美。
篇8:企业安全生产月度总结
安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到:安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在20XX年中,我们在加强各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
20XX年中,针对我公司的具体实际,我们在安全生产方面重点抓了以下工作:
一、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。
今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
二.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。
铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。
三.根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。
1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。
2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。
3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20XX年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。
4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作
20XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。
五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理
我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中,公司投资近10万元经费,添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少,安全工作得以保障。
昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作一定会做的更完美。
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篇9: 企业安全生产总结
根据集团公司安全生产委员《关于开展20xx年度“安全生产月”活动的通知》要求,我公司结合经营现状以及疫情常态化防控工作实际,认真组织、扎实开展“消除事故隐患、建设平安企业”活动,现将活动开展情况总结报告如下:
一是建立健全工作体系。
公司成立“安全生产月”活动领导小组,各公司、各部门负责人为部门安全负责人。各级领导充分认识开展“安全生产月”活动的重要性,制定方案,落实责任、细化安排,保障经费,将“安全生产月”活动作为全年安全生产重点工作,抓紧抓实。
二是全面开展宣教活动。
公司在6月23日组织安全生产集中宣教活动,安委会领导面向全体员工宣讲安全生产主体责任,宣传公司安全生产规章制度、管理措施、奖惩办法,集中开展对近期多起事故(险情)的警示学习和切实加强汛期恶劣天气条件下安全生产的警示学习,深刻汲取经验教训,激励和引导全体员工全面参与企业各项安全生产工作。各公司、各部门要紧扣活动主题,结合部门安全生产重点,开展丰富多彩、群众广泛参与的宣教活动。
在6月16日全国安全宣传咨询日期间,结合防疫工作实际,以网上、线上为主要形式开展咨询日活动,广泛传播安全生产知识。针对近期重特大生产安全事故案例,通过制作警示教育片,事故分析会、撰写案例观后感、开展反思大讨论等方式,增强广大干部职工的安全责任意识,预防各类事故的发生。通过广泛宣传,营造良好舆论氛围,在广大职工中牢固树立安全发展理念,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉,切实提高企业安全生产内生动力。
三是深入排查安全隐患。
各公司、各部门由部门负责人带队,在本部门所辖区域开展安全生产风险防控和隐患排查治理工作,扎实做好安全生产风险防控、隐患排查治理攻坚,采取有力措施,深化重点部位、重点时段、重点环节、重点岗位、重点设施的隐患排查。要加强日常检查整治力度,通过开展“查找身边隐患”、“专项整治纠察员”、“隐患排查随手拍”等活动,广泛动员职工参与隐患排查和隐患举报,从源头上防范安全生产事故发生。
对于排查发现的问题隐患,做到有整改措施、有时限,有责任人,确保整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”。公司安委会在6月24日集中开展安全大检查活动,对各部门的排查整治结果进行复查,夯实排查整治工作成果,彻底清楚公司安全隐患,坚决彻底遏制重特大事故发生。
四是切实提升应急能力。
结合部门实际,组织开展安全应急预案的演练活动,将演练活动与加强安全知识教育相结合、与开展深化自救互救培训相结合、与应急预案评估改进相结合。通过演练进一步强化安全知识教育和应急救援培训,增强安全防范意识,普及救援知识,提高应急预案的针对性、操作性,强化应急联勤联动机制,进一步提升应急处置能力。
通过开展安全生产月活动,进一步在公司上下树牢安全发展理念,压实安全生产责任,传播安全知识,增强安全意识,提升安全素质,有效遏制安全生产事故发生,切实提升职工群众安全感、获得感、幸福感。
篇10: 企业安全生产总结
20xx年的安全生产工作圆满的画上了句号,按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求,现将热电分公司20xx年来的工作情况及20xx年安全生产工作打谱会不如下:
一、20xx年安全生产工作回顾
(一)工作目标
杜绝各类事故,实现“三无两杜绝”和全年安全生产,全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元(主要是库存煤出在10月结算);四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。
(二)认真抓好了几项重点工作。
1、抓好锅炉燃烧调整,节能降本,实现效益最大化;
2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行;
3、抓好冬季供暖工作;
4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作;
5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造;
(三)工作措施
1、安全管理方面
(1)坚持周检、突出专项检查确保设备完好
按照 “五查无反”文件要求,热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动,强化安全防范措施,除每周日由分管生产的副经理牵头,各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外,插空再组织进行了一系列专项大检查,包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条,其中隐患57条;罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条,不合格4条,合格3条,检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间,各车间主任已全部签字确认,经过安监站人员复查,问题已经整改完毕。
(2)、狠抓了现场施工安全管理,确保各项检修安全顺利完工
每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关,施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠,工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。
(3)、抓好锅炉大修工作,为冬季供暖打下良好基础。
为保障冬季供暖,10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。
(4)、做好冬季供暖工作。
各车间要提前排订好冬季供暖检修计划,对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检,对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查,对主管路保温不全的要进行修补。
(5)、深化落实各项管理制度,确保安全生产。
①、根据秋、冬季节气候特点,搞好安全生产。②、进一步加强安全管理措施的落实,做好隐患排查和设备管理,杜绝设备事故发生。
根据季节变换,有针对性的进行各项安全检查和隐患排查,落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检,提高检修质量,确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网,使巡检管理工作规范化、标准化。
③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。
各车间部室相关管理人员要明确责任,理顺“责、权、利”三者的关系,确保责任体系落实到位,并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点,以内部市场管理和目标考核为抓手,层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实,做到排查不留死角、整治不留隐患,切实把安全生产责任落实到现场。
2、生产管理方面
(1)、倒排任务指标,层层分解,确保全年指标顺利完成
年初一上手,按照东升实业发展有限公司要求,热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排,按照指标结合生产实际情况,把指标分解到车间、班组、岗位,形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算,将预算指标下达到相关车间,每天进行分析和考核,完不成当天指标的要及时查找
原因。对经济运行指标每天进行分析,每旬召开运行分析会,以旬保月,以月保季,以季保年。同时大力压缩材料费用,10月份以及四季度,材料费投入较同期下降15%,较9月份下降20%,尽量消耗库存材料,非生产急需的材料一律不再新做计划。
(2)、抓好煤质管理与燃烧调整,节本降耗,努力提高经营质量。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章,必须加强锅炉的燃烧调整,保证运行工况和参数正常,确保整个机组的经济安全。为此成立燃烧调整小组,由厂长郑汝琳任组长,李凯、张玉亮、孙志强任副组长,成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。
(3)、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作
盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站,做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作。
(4)、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。
按照集团公司及埠村园区的发展规划,新成立山东新升实业发展有限责任公司,电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位,成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作。二是抓好新公司成立后各项制度的衔接工作及内部职能改造。新公司成立后,发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生变化,电厂原来相关的安全生
产规章制度由安全生产部进行修订和完善延续执行。新公司成立后,相关管理人员要充分认清新公司成立后为我们带来的契机,转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”,打破存在的“干多干少一个样”的思想,充分发挥好个人的职能,为新公司贡献自己的力量。
(四)今年的工作创新落实情况
⑴在去年对3#炉进行自动燃烧调整,提高锅炉整体热效率,获得集团公司环保节能处的高度认可基础上,4#炉上继续推广应用。
⑵循环水余热回收项目(二期)重新启动。
⑶依托丰富的运行经验和技术优势,接收外单位专业人员培训,技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人,这既是对电厂管理的认可,也为我们技术输出探索创造了条件,奠定了基础,同时也可为东升公司创收增效。
⑷电磁高频水处理技术在4#机的应用,通过4#机凝汽器运行数据及化水人员检测,该技术在防垢、除垢方面效果明显,年节约化学药剂费用40万元,每年可增加发电600万度,增加销售收入270万元,年可节水36万吨。
篇11: 企业安全生产总结
安全生产是我公司各项工作的基本保证,是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作,如何围绕本职工作开展好安全工作,如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初二车间热烈讨论的话题。现从我车间实际工作出发本年度车间的安全工作做如下总结:安全工作应当从“全、细、严、实”抓起。
一、落实一个“全”字,全员动员共管安全生产
首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在年初及时签定《安全生产责任书》,将车间各级管理人员囊括到车间的安全生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动,即:各工段第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查,发现问题;针对检查中发现的问题,及时做好整改工作;每月利用1~2课时的时间组织进行一次全员培训和,提高职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展,可以解决各工段工作中遇到的安全生产问题,达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全漫画等手段,开展诸如“抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动,组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。
二、突出一个“细”字,狠抓规程制度的落实
结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《车间基本管理制度》等安全生产规章制度,使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。
认真坚持月度安全生产检查,坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚,并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次,抽查结果作为月度考核及评选年底先进单位的重要条件。通过周检,提高全员安全意识,促进各项规程制度的落实。
三、抓住一个“严”字,力堵安全管理漏洞
结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”,车间实行全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立安全巡查员,对每天的现场、设备进行检查,有效控制了“三违”现象的发生。二是实行联责处罚制度。各工段若发生违章或事故,不仅事故责任者要受到处理,而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任,直至追究到车间领导班子成员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充实各级安全员队伍,让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职,抓不好安全就是失职。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训,每名职工每月至少有1天时间进行学习,每季度进行一次安全技术业务考试,考试不合格的进行再培训,再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者,必须重新培训,考试合格后方能恢复工作。通过这些措施,使全车间干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。
四、注重一个“实”字,做好每项安全生产工作
安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”:计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。扩展安全性评价、危险源评价活动范围,将安全评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题,严把评价质量关,针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题,及时进行整改,不断提高安全生产现代化管理水平。
五、工作中的体会与不足
车间虽然在安全生产工作中加大了管理和考核力度,但仍然出现了一起严重的未遂安全事故,使我们发现管理中仍有漏洞,小部分职工安全意识仍旧不强、安全投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些经验,如全员动员共管安全生产就是安全事故预防最好的方法,一个人的力量毕竟是有限的,但只要发动全员做安全生产工作那么就会形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。安全培训是提高职工安全意识的主要途径,只有时刻提醒、检查、考核、督到,职工的安全意识就会不断加强,发生各类事故的几率就会下降。
六、明年的工作计划(附表:略)
总之,在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,围绕全年的安全生产目标,以“人本管理”作为切入点,不断完善安全生产规章制度,建立健全安全管理网络,层层落实各级安全生产责任制,加强安全生产的监督与考核,增强全车间干部职工安全生产的责任感和忧患意识,同心同德扎实工作,不断提高安全管理水平,使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展,推动公司两个效益的快速增长。
篇12: 企业安全生产总结
二一三年安全生产管理工作在上级主管部门的关怀下,在各级政府的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动。以狠抓建筑工程施工安全生产为基础,加大对建筑工程施工现场检查力度;以排除重大隐患为主题,认真贯彻执行上级和主管部门下达的安全文件精神,结合公司年初制定的建筑工程施工安全生产管理意见,狠抓安全生产工作企业主体责任落实。针对生产规模不断扩大;全年工程施工任务不断加大;安全管理难度不断增大等现状,以抓安全生产规范化管理为主线,坚持“不安全不生产”的原则,积极深入施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满意的效果。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”,项目部,高度重视安全生产、文明施工,在我们的共同努力下,已基本达到市级安全文明工地标准要求,对他们施工的工程进行了施工现场拍照,把相关照片报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收,被核准为市级安全文明先进工地,证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。现将二一三年安全生产自查工作总结如下:
一、提高安全认识、加强组织领导
新的一年开始,我们就根据公司安全工作安排,召开了有安全管理人员全体成员参加的安全生产专门会议.制定了公司安全文明工地创优目标;制定了二一三年安全管理工作计划;制定了二一三年建筑安装施工安全生产工作管理意见;制定和修改了几项安全管理规章制度;编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案、施工现场安全生产管理实施细则。及时转发了上级和下发了公司关于建筑工程施工安全生产文件。进一步提高认识,加强组织领导,以科学发观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动,全面加强企业安全生产管理,进一步落实企业安全生产主体责任,,遏制较大事故,防止重特大事故,促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。
二、严格监督,积极做好在建工程的安全监管
加强对在建施工工程的安全监督管理,特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点,我们根据制定的工作计划,结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查、安全月活动、打非治违专项整治活动以及安全生产专项检查,公司相继成立了安全专项检查小组,对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场,进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范,逐个细节,逐个部位的进行检查。尤其重点检查了深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位,确保了安全检查不走形式、不走过场,确保施工现场不留死角、不留安全隐患。
加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中,我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动,开展多种形式,普及安全知识,悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围,杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位,确保了安全生产顺利进行。
按照公司的部署安排,我们组成了检查组于20xx年7月25日至8月3日,对所属的32个项目部,进行了为期10天的大检查。检查组所到之处,通过零距离的接触,面对面的谈心,了解了各项目部的安全生产情况,倾听了他们的心声和建议,拉近了公司与项目部经理的距离,增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部,我们也驱车前往同项目部经理见了面,座谈了解了他们的实际状况;力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想,对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况,进行了全方位的检查,发现问题,当即制定整改方案。同时,掌握了大量的第一手资料,为公司的科学决策和今后的发展,提供了许多可参照和借鉴的经营理念。
积极开展建筑施工现场安全生产专项整治,进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的全市有关安全生产会议精神,结合建筑工程容易出现重大安全事故。为做好我公司安全生产工作,坚决遏制重特大事故,减少一般事故的发生,确保安装施工安全生产,根据我公司的实际情况,我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治,完善隐患自查自改机制,充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用,实行单位主要负责人,项目负责人,班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制,加大隐患排查力度,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,完善制度和岗位责任,开展反违章指挥,反违章操作,反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。坚决杜绝各类安全事故的发生。
安全生产,文明施工,项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地,配合项目部做好各方面工作,加大安全生产投入,落实制定的安全措施。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”,项目部重视安全生产、文明施工。通过我们的共同努力,已基本达到市级安全文明工地标准要求,对他们施工的工程进行了施工现场验收,已报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收,被核准为市级安全文明先进工地,证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。
三、不断完善安全管理制度,确实提高安全管理水平我们充分认识安全形势
查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足,落实安全责任,建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到:抓好安全生产工作意义重大,花大气力增强安全生产工作的宣传力度,教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织,严格职守,严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录,我们还印制了公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录表发放到各项目部。要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗,确保有领导干部在岗带班,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守,遇到突发事件或事故,及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道,确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。
总之,二一三年的安全管理工作,在各级政府和主管部门的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生产管理各项工作目标和任务,为二一三年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产形势稳定发展作出了积极贡献。
篇13: 企业安全生产总结
xx实业有限公司遵照政府和集团公司有关安全生产的重要指示,在安全生产月里通过开展一系列丰富多彩的安全文化活动,成效特别显著!
可喜的局面,关键在于:公司领导高度重视,积极响应集团安委会开展安全生产月活动号召,亲力亲为,有计划针对性地组织开展了多项切实有效的检查、宣教、培训、整治、提高的全员性的安全生产月活动。其次,广大员工共同努力,认真配合,主动服从管理,切实履行安全职责,循序渐进,乐观向上,充分发挥主观能动性,是取得成效的主力军。
第一,安全教育和安全培训落到实处。6月份,公司安环科组织厂级培训新员工36人,并签订了《安全生产安全责任状》;进行了集团下发《两个办法》的全员安全学习培训,有797人参加,培训率、合格率均达100%;对公司副主任以上管理人员进行了《两个办法》闭卷考试。
第二,安全宣传活动也及时到位,深入人心。公司安环科在厂区悬挂了多条安全宣传横幅,在生产车间及公司显眼位置共张贴了40多条安全提醒标语,公司各个部门都办了安全宣传刊,组织学习了安全法律法规和安全生产规章、工艺操作规程。
第三,经常性地开展安全生产大检查活动,排查安全隐患,下达安全通报,及时整改落实到位;5月29日、6月9日两次就查出安全隐患18项,及时遏制了事故于萌芽状态,保障了安全生产良好局面。特别是,公司成立了由18名义务安全员组成佩戴红袖章全月每天两次执勤的安全检查活动队,到作业现场排查安全隐患,制止违纪违章行为。由于值勤收效明显,公司在安全值日活动中评选出了多名优秀安全员,例如:刘雄、毛炳权、唐珊、张开泉、黄国亮、邓立波等。
第四,6月23日,公司组织了一次消防安全应急预案演练,提高了全员组织的重要安全观念意识、安全技术水平和消防安全实战能力。
第五,公司安全生产月有奖征文活动,共收到60余篇参赛作品,最终通过认真严密仔细评选打分,共有10 篇优秀作品获奖:谢友生的《排查身边的安全隐患》、熊国勇的《安全生产重于泰山》获得一等奖,谢冬桂的《事故的“魔鬼”藏在细节中》、朱付长的《关注安全、珍爱生命》、罗运红的《态度决定安全、安全创造效益》获得二等奖,罗序鹏的《为安全生产月保驾护航》、陈辉的《开展安全生产月活动,保障公司稳定发展》、周斌的《安全----我们永恒的主题》、柳三园的《安全就是幸福》、刘红霞的《安全第一,预防为主》获得三等奖。
第六,“以人为本、聚焦安全”摄影大赛共评出了10余张优秀照片作品,如:《南昌市肖玉文副市长冒雨莅临公司指导工作》、《安全生产月主题横幅宣传一角》、《消防安全实战演练场景》、《高温下的安全坚守》等。
第七,当地政府部门领导关心体贴,高度重视企业安全生产工作,多次组织开展安全生产大检查,确保生产安全和职工生命安全,确保经济社会的平稳发展。6月28日上午,x市政府主管安全生产的肖x副市长在市政府副秘书长吴x、市安监局、市应急办、市公安消防支队主要领导、新建县黄耀华县长、周卫华副县长、经济开发区管委会主要领导的陪同下,冒雨来xx保温瓶实业有限公司进行了安全生产大检查,他们深入车间,详细察看了生产设备和工艺流程,并询问企业安全生产情况,对公司安全生产工作开展得有声有色给予了高度评价,同时也针对全国各地当前严峻的安全生产形势提出了严格要求,一定要加强安全生产监管,建立监测警报设施,坚决安全生产,防范事故发生。
第八,由于公司上下团结拼搏,安全生产工作打了漂亮仗,全月没有发生安全事故,经过当地政府安监部门的检查和评估,xx实业被评为安全生产先进单位。可喜可贺!
xx实业将继续严格按照国家、省、市、县和集团公司统一部署,认真组织开展安全生产常规大检查,切实落实企业安全生产主题责任,加强设备更新,严格遵守安全操作规范,对每次排查出的安全隐患及时切实整改到位,提高全员整体安全素质,坚决安全生产,杜绝事故发生。
篇14: 企业安全生产总结
根据公司《安全生产标准化实施指南》(试行版),项目部为全面提升安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束并建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了以项目经理为组长的“创建安全生产标准化建设的活动领导组”专门负责标准化活动的落实监察工作。组织项目全员学习了公司《安全生产标准化实施指南》掌握标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对项目的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境、应急管理与职业健康等工作按照标准进行了全面的安排,先将项目安全生产标准化开展情况总结汇报如下:
一、成立安全生产标准化管理机构
安全生产标准化领导小组:
组 长
副组长
成 员
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
“无规矩不成方圆”项目始终坚持按规章制度管理,做到“有法可依、有章可循”。安全生产管理制度是根据公司有关规定和制度制定的,是职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策ê凸司相关文件要求,项目建立和完善了诸多方面的安全生产责
任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从项目领导到部门负责人、技术负责人到安全员ú悴阒贫了安全生产责任制,做到了人人有职责,岗岗有规程ㄍ时还制定了项目《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。
在接下来的工作中我们将一如既往的做好安全管理工作,把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工,传递到施工的每一个环节、每一个过程,面提高安全生产标准化的管理水平。
三、教育培训
将项目培训需要编制成培训计划并由安质部实施,安全培训效果均进行评价和改进。做好培训记录,并建立档案。对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,均进行安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
四、生产设备设施
生产设备设施军按照安全生产标准化实施,主要生产场所消防设施齐全。现场照明有效,特种设备均进行了备案,建立设备设施运行台帐。
五、作业安全
对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级,制定相应的风险控制措施,并形成危险源辨识清单。危险性大的作业实行审批制度。警示标志和安全防护基本齐全
六、隐患排查
项目制定了隐患排查管理制度,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。根据隐患排查的结果,对较大隐患由安质部门制定隐患治理方案,对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
七、危险源监控
建立了危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。按照规定对本项目的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理。
八、职业健康
工作岗位基本配备与职业健康保护相适应的防护设施。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,设置危险源告知,制定应急预案,配置现场急救用品。
在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,对存在严重职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明。
九、应急救援
项目建立健全生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项预案等。并根据本项目特点组织了演练或培训。
十、持续改进
1、完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及其他要求传递给员工并体现在管理制度中。
2、加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。
3、积极投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护,并规范记录,使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求;
4、加强现场安全管理,现场增加安全警示标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。
5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产达标。
篇15: 企业安全生产总结
一、加强组织领导健全责任体系
为切实做好此次渔业安全生产大检查工作,有效防范和遏制渔业生产安全事故,我局专门调整了渔业安全生产领导小组,由水产局局长任组长,渔政执法人员为成员,组织全县渔业安全生产检查管理工作。领导小组精心策划,认真组织,结合我县渔业特点和我单位实际,以落实安全责任,加大安全生产隐患治理,倡导安全文化,促进渔业安全生产形式稳定为目标,制定了具体的检查活动实施计划,并精心部署检查活动,组织开展了多种形式的安全生产教育和检查活动。
二、加强渔船安检管理做好登记造册工作
我局十分重视渔业安全生产工作,年初就与各水产企业和养殖户签订了渔业安全生产责任书和承诺书,规范了安全生产技术标准、操作规程,建立健全了各生产企业和养殖户的各项安全生产制度。
此次大检查中,我局组织渔政执法人员对全县养殖、捕捞渔船逐一进行检验,对渔船规格、型号等参数实地检验后,统一编号和登记造册。对检验出不合格的渔船根据实情责令其限期修补、报废处理,消除了渔船不安全隐患,确保养殖、捕捞渔船登记率、检验率达到100%,严把检验关,强化渔船安全生产的源头监管。据调查统计,全县共有各类船舶15艘,其中养殖机动船4艘,木质捕捞船11艘。经检查发现,全县大多渔船不具备安全生产条件,作业人员未经培训,我局已责令其限期整改,并组织执法人员对其进行安全生产培训。
三、加强宣传教育增强安全意识
我局结合渔业“安全生产年”活动工作,开展安全生产宣传教育和咨询活动。组织渔政人员深入渔村、企业渔区一线发放宣传资料,向广大渔民、养殖户宣传《渔业法》、《渔业安全法》等法律法规,共发放宣传资料160余份,悬挂横幅4条,出动宣传车一辆,出动执法人员8人次。同时结合渔船安全生产专项执法检查,对渔业安全生产具体法规进行宣讲,以提高广大渔民的安全生产意识。
四、存在问题
1、养殖户对渔业船舶安全生产认识不到位,存在着重生产轻管理的思想,对安全设施设备投入不足。
2、渔业船舶安全生产行为难规范。管理对象觉悟低、纪律松散,且存在侥幸心理,不穿救生衣冒险、违章作业现象时有发生。
3、渔业安全生产监管难到位。小型渔船多且分散,管理面广、工作量大,靠临时突击的检查较难凑效,对小型渔船管理相对滞后,缺少行之有效的办法。
五、今后渔业安全管理工作思路
1、认真贯彻落实上级有关渔业安全管理工作要求,继续加强安全生产法律法规宣传,切实提高渔民安全生产意识。
2、针对新情况,适时修改完善渔业安全生产管理各类工作预案,全面提高渔业安全生产监管工作水平。
3、积极开展渔船安全生产专项执法检查,杜绝渔业船舶安全事故发生。
4、组织各生产单位和养殖户参加渔业安全生产知识和安全操作技能培训,切实提高渔民技能水平,真正做到防患于未然。
根据项目执行办《转发交通建设管理局关于开展安全生产大检查的通知》(新赛果安20xx43号)文件要求,总监代表处认真组织学习并按文件要求立即深入开展了为期半个月的安全生产大检查,对施工现场每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况以查管理、查标准、查成效为主要内容的活动,通过开展本次活动,为赛果项目安全生产工作进一步夯实了基础,提高了施工人员的安全生产意识,全面消除了在安全生产工作死角中存在的安全隐患,营造了良好的安全生产秩序,现将总监代表处此次活动总结如下:
一、总体要求:
通过全面深入的检查,落实安全生产主体责任和安全监管责任,严厉打击非法违法建设、生产、经营行为,进一步健全并落实安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准彻底排查治理事故隐患认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。
二、检查范围:
此次安全生产大检查的范围是公路建设施工,重点对施工工地防支架垮塌、高空坠落、吊装失稳、物体打击、开挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及转弯陡坡等安全隐患进行了排查和整治。
三、检查内容:
在全面检查的基础上重点检查项目工程设计是否符合安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全安全要求,岗位责任是否落实到位等情况以及施工工艺基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。总监代表处加强安全生产管理,督促监理组、施工单位进行深入自查整改,以实行行动扎扎实实推进活动,为认真贯彻项目执行办文件精神,把隐患落实到实处,做了如下工作:
1、建立健全了各项管理制度,构建了安全生产领导小组机制,按照活动要求,根据赛果项目工程实际情况及特点,本着以要生产先管理的理念,以落实岗位职责为主要内容,细化和修订了各项安全管理制度,建立健全了安全生产逐级负责制,管理责任制,从机制上对管理人员进行约束,强化安全生产责任意识。
2、狠抓了施工队伍的安全生产培训工作,组织了对安全人员的强化训练和安全技术培训,掀起赛果项目所有参建人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、总监代表处各科室对安全生产事故进行了系统的分析,存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找安全管理、设备质量等方面存在的一些安全隐患和突出问题,并组织了检查小组,具体框图如下:成员:张翠武组长:许枝才副组长:龚中成成员:张尔夫成员:李振辉相关人员进行了横向到边,纵向到底,细至入微的检查,本次检查不流于形式,随查随纠,按照一些强有力的措施立即整改,使一些长期存在的慢性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了。为20xx年的安全生产施工奠定了坚实的基础。
4、按照“四不放过”“依法依规”“实事求是,注重实效”的原则,查处安全事故,严格责任追究,落实防范措施。
总之通过开展此次活动,总监代表处全方位、全过程地落实了文件精神,在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患(一般安全隐患34条,已整改32条,整改率94%),解决了一批难题,使安全制度得到了完善,安全生产意识得到了转变,安全管理得到了规范,设备质量得到了提高,在今后的工作中,我们继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理的各项工作,全面推进赛果项目安全生产持续、稳定向前发展。
篇16:企业年度安全生产总结
xx年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,始终把安全工作放在首位,狠抓落实安全生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础,回顾这一年来安全生产管理工作,主要做了以下几个方面:
一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。xx年安全生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此,今年我们花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1.分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2.在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。
3.消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。
4.在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。
5.今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。
1.安全检查是消除事故隐患的主要手段,xx年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。
2.继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。
3.加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》,经过相应安全资质验证,外来供应商人员接受安全告知后,方可允许施工。
4.居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的'安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。
为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做了以下几方面的工作:
1.加强学习《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。
2.与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3.通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。
4.不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;
5.及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。
分页阅读第1页:企业年度安全生产管理年终总结第2页:健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化
六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。
为确保管理体系的有效运行,xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。
同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善员工工作环境。
为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。
八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。
为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效
在xx年公司安全工作计划中,我们制定了本年度的安全考核指标,并顺利完成了任务。
1.全年死亡、重伤事故为0;
2.重大厂内交通事故为0;
3.中毒、中暑事故为0;
4.轻伤事故频率≤6‰;
5.火灾事故损失0;
6.尘毒点合格率100%。
以上指标均顺利地完成。
十、存在的问题
1.个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。
2.今年分部内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。
十一、新一年安全工作规划
为确保新一年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我分部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:
1.全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。
2.突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。
4.坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。
5.加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。
6.推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。
综上所述,在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作,保证了分部各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!
篇17:工贸行业安全生产的工作总结
工贸行业安全生产的工作总结
为认真贯彻落实国务院安委会、国家安全监管总局和省、市、区政府安委会关于开展安全生产大检查的工作部署,根据区安办《关于转发市工贸行业安全生产大检查工作方案的通知》的文件要求,我镇领导高度重视,积极部署推进工贸行业的安全生产大检查工作,强化隐患排查治理,打击各类非法违法生产经营建设行为,坚决堵塞漏洞、消除隐患,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,促进全镇工贸行业安全生产形势持续稳定好转,现已取得一定成效,总结如下:
一、组织领导,部署推进
我镇领导高度重视安全生产大检查工作,认真对照上级有关会议、文件精神,成立了由镇长万雅平任组长,分管安全副镇长旷年益任副组长的镇工贸行业安全生产大检查工作领导小组(以下简称领导小组),领导小组下设办公室,由旷念益兼任办公室主任,负责办公室日常事务。
领导小组及时下发了《关于印发多营镇工贸行业安全生产大检查工作实施方案的通知》,要求各有关企业、单位对照实施方案认真抓好落实,确保大检查工作落到实处。明确了检查时间从7月至10月。8月上旬,各工贸企业完成自查自改,并要求及时将自查自改情况报送至镇大检查办公室;8月中旬至9月,组织各成员单位对各工贸企业展开联合大检查;9月至10月,区安办会同有关部门开展督查抽查,确保各工贸企业整改落实到位。
二、自查自改全落实
在检查过程中我们发现,各工贸企业均能认真开展自查自改,切实做到了自查自改。积极对照我镇和相关工贸行业安全主管部门有关安全生产大检查的'工作部署,制定了有针对性的自查自改方案,细化明确了具体检查内容、标准、要求和责任,对照大检查内容以及行业规程规范和技术标准的要求,对本单位安全生产工作的进行了全方位的检查。对排查出的隐患、建立了台账,制定了整改方案,落实了整改措施、责任、资金、时限和预案。
三、检查重点内容
(一)对各相关部门的检查内容
1.工贸企业有限空间作业、机械加工企业和餐饮场所燃气安全专项治理已取得阶段性进展,通过调查摸底,基础台帐基本健全,部门监管责任落实到位,联合执法机制不断完善;
2.“打非治违”工作取得一定成效,各项工作措施基本得到落实,查出的非法违法、违规违章行为已经登记造册,并严格按照要求进行了查处。
3.汛期隐患排查等汛期各项安全防范措施落实到位;是否各类生产安全事故预报、预警、预防机制不断完善,各项应急准备工作持续推进。
(二)对工贸企业的检查内容
大检查期间,我镇按照要求和属地管理原则,共组织督查组10个,其中暗查突击督查组2个,参检人员达30余人次,对辖区内的11家工贸行业进行了一次调查摸底,摸清了安全生产基本情况以及存在的突出问题和薄弱环节,共发现隐患22个,现场提出整改20起,并跟踪落实整改,及时组织复查确保整改到位。每次检查,均认真填写检查情况表,详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况,对被检查单位安全生产状况进行全面评价,并由被检查单位主要负责人签字确认。检查结果报告由检查人员签字后,送大检查工作办公室统一存档备查。
四、建立长效机制
各工贸企业在进一步做好安全生产标准化建设工作的基础上,建立细化了到每个岗位的日常隐患排查整改制度,并形成了定期向镇政府和工贸行业安全主管部门报备隐患排查情况、整改结果的机制。积极推进各项工作的部署落实,持续深化隐患排查治理体系建设;并及时总结大检查中的好经验、好做法,进一步提炼、丰富,上升固化为规章制度和标准规范,建立了隐患排查制度化、规范化、常态化工作机制。
篇18:工贸企业安全文化建设的实施方案
工贸企业安全文化建设的实施方案
为推动xx公司安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:
一、指导思想。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指 导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、工作目标。
通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安 全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生 产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。
1、充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础, 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安 全事故风险。
2、建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺, 并将承诺实实在在地付诸实践。
3、从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。
三、主要原则。
围绕以上指导思想和总体目标,公司安全文化建设要找准切入点,把握着力 点,在开展创建活动过程中需遵循五项原则:
1、坚持以人为本的原则。
安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循 安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理解职工、关 心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。
2、坚持预防为主的原则。
掌握安全生产主动权的关键所在,就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识, 增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、 抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于未然。
3、坚持齐抓共管的原则。
安全文化建设时一项牵涉面广、影响深远的系统工程,需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用,才能够迅速推开、持续推 进、取得实效。要建立党委、董事会统一领导、班子成员各负其责、基层单位全 面实施、职能部室协调配合、全体职工广泛参与的安全文化建设工作体系,齐抓 共管,形成合力。
4、坚持管教结合的原则。
安全文化建设的执行者和参与者都是职工群众 这一主体,必须按照安全基础管理;又要通过灌输、引导、警示等手段,做好思想教育工作。倡导安全文化理念,就是要管理、教育双管齐下,坚决克服以罚代 管、以罚代教等简单粗放的工作模式,形成依法科学管理、以德感化教育的良好 机制。
5、坚持与时俱进的原则。
随公司安全生产实际的不断发展和变化,安全文化建设的.指导思想、总体目标也要随之不断更新和充实,要 在继承优良传统、借鉴先进经验的基础上,逐步总结和提炼富有本公司特色的安全文化建设工作理念,不断创新安全文化建设的工作方法,实现共性与个性、形式与内容的协调统一、完美结合。
四、组织保障。
为了加强对安全文化建设的组织领导,公司成立安全文化建设工作小组。
1、安全文化建设领导组。
(1)组长:xx。
(2)成员:xx、xx、xx。
(3)办公室主任:办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、 推动、检查、考核等日常工作。
2、安全文化建设领导组职责。
(1)负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标;
(2)确定安全文化体系建立的模式和推行方法;制定推行安全文化体系考核 管理办法;
(3)组织安全文化理念和体系建设培训;宣传安全文化理念,知道安全文化 体系建设。
3、部门职责。
(1)工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况,及时为员工排忧解难。
(2)党群部负责公司安全文化的推广宣传工作,利用广播、报纸、标语、板 报等形式,营造安全文化氛围,使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人 事管理部门、安全管理部门等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。
(3)教育管理部门负责安全文化的集中培训,提高全体干部、员工对安全文 化重要性的认识。
(4)安全管理部门负责对各部门安全文化建设情况进行日常抽查和督促。制作安全文化宣传牌板,营造安全文化氛围。
(5)各支部书记对本范围内的安全文化建设工作进行组织、落实、督促、检查。
(6)各单位、部门行政正职对本部门安全文化建设进行组织落实,技术副职负责组织进行安全文化体系培训。
(7)各厂部以班组建设为基础,把推送安全文化建设的具体措施融入班组安全管理活动中,加强基础工作的落实,切实把安全文化融入各项管理工作中。
五、安全文化建设的推进步骤和工作内容。
企业安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始终,同步部 署、同步实施、同步检查推进,同时结合公司安全生产规律特点,统筹兼顾,突 出重点,有计划、有步骤、有针对性地开展。
1、推进步骤。
(1)教育管理部门根据国家《企业安全文化建设导则》,拟 定《xx公司安全文化建设方案》,经讨论修改后,报公 司领导审核批准后印发实施。(20xx年xx月完成)
(2)进一步细化建设方案(20xx年xx月完成)教育管理部门根据本方案第三条 “安全文化建设的主要内容”要求,结合公司安全生产实际,策划编制需要进一 步细化的安全文化内容,其他职能部门在规定的期限内完成职能对应的安全文化内容的编写任务。
(3)XX年XX月为公司推进安全文化宣传月,教育管理部门根据企业安全文 化建设要求,制定方案并指导活动有序有效开展。
(4)全面推进各项工作(20xx年xx月——20xx年xx月),新聘和转岗人员的培训、 上岗人员适任资格考核、安全隐患排查治理、事故和险情的报告、调查分析和处 理等重点时段、重点领域、重点部位、重点环节、有针对性地检验推进安全文化建设的效果。
(5)总结经验,进一步优化建设方案(20xx年XX月)
①根据审核与评估要素及相应的工作方案规定,由安全管理部门组织开展企业安全文化建设一年来执行情况的内部审核。
②企业负责人主持召开评估会议,全面评估经过一年来推进企业安全文化建 设后,公司安全文化的整体状况,讨论决定是否修改推进安全文化建设方案。
2、工作内容。
(1)安全承诺。
安全承诺是公司对安全生产问题的何种态度和行为取向的表达,是由公司公 开做出的,代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及 实践行动的明确表示。安全承诺的内容必须能够清晰地表达全体员工所共同拥有 的安全理念、安全政策和安全要求,一般由安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观构成,是安全文化建设的核心要素。
①制定安全承诺。
教育管理部门根据本方案第三条“安全文化建设的主要内容”第1。1款规定,结合“企业战略目标、核心价值观、企业精神、工作理念、企业道德”及 安全管理体系文件中的“方针、目标、措施”等内容,拟定安全承诺。
②宣传安全承诺。
③实践安全承诺。
(2)行为规范与程序。
行为规范与程序是为实现安全承诺在规章制度和操作程序方面确立的要求, 在企业安全文化建设中处于准则性要素地位,要求必须以适用的标准化的规范和 程序明确每一位员工、每一种作业、每一个岗位,什么标准的行为才是安全的。 同时,要让每一位执行者知晓、理解和尊重,使行为规范与程序成为全体员工内 部的行为准则。
①根据“一岗双责”的要求,制定每个工作岗位的“岗位工作说明书”,明确规定公司所设置的岗位需要履行哪些职责,公司对该岗位设定了哪些管理要求。各岗位人员按时做好自己该做的事情并产生成果,要求每一个岗位人员在每天下班前根据“岗位说明书”和其他工作任务,对完成情况进行“每日一清”,达到“日事日毕,日清日高”。
②在工作实践中培植贡献意识、责任意识和服务意识,每一个岗位人员都应该清楚要使自己的工作得到有效的支持,应该把工作实践中得到的数据、事实、 判断、对策、直觉和经验等信息资源与大家共享,与此同时,还应清楚为保证体系各职能分工的部门能协调运作,宄竟能为其他人和(或)其他部门乃至整个团队贡献些什么。要培养个人融入团队的意识,团队要成为一个平台,而个人在这个平台上在为团队创造价值的同时,体现自身价值。要进一步加强员工非智力素质 的培养,特别是敬业精神、服务服从意识、高度责任感意识和组织纪律性的遵守规则意识。
(3)安全行为激励。
安全行为激励是企业安全文化保障性要素,通过有效的激励引导全体员工的 安全行为和安全态度,培养安全自我约束工作习惯。
①进一步完善奖罚并重的激励机制。
在公司现行的安全管理奖惩办法的基础上,进一步细化健全安全绩效评价制 度,从“安全结果、安全质量、业务技能和知识、工作安排与执行、成本控制、 工作服从与配合、贡献意识和个性特质”等方面设置每个岗位适当时间间隔的安 全绩效评价制度,并使之与薪酬挂钩。
安全业绩考核要坚持“成效与不足”、“显绩与潜绩”相结合,注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足,注重有利于发现每一个人的长处,发现他在哪 方面工作做的好,哪些方面通过学习和改进些什么就可以做的更好,注重为保持持续发展所做的基础工作,应克服只专注于别人的短处,如同医生诊断专找毛病。
②制定安全行为激励制度应把握的五项要求。
审核和评估安全绩效时,应采用消极指标和积极指标,充分考虑单纯使用消极指标容易挫伤员工的积极性,积极指标可以补充负面消极的影响,给员工带来 正面的积极影响,是对员工工作成绩的认可,可以成为激励员工持续改进的强大 动力。
要建立相应的制度,保障、鼓励和培养员工具备挑战不安全实践和安全缺陷的责任心和能力,这种激励方式会给领导层、管理层带来更多工作量和更高的工 作质量要求,对生产安全事故的纵深预防将产生巨大效果。
建立有效的奖惩机制,应补充完善三个方面的内容:一是工作业绩考核时, 应设立专门项目考核安全行为表现;二是查找分析安全上的差错时,要侧重让他 吸取教训,改正错误;三是补充完善对轻微“小事故”的免于处罚规定,防范员工在事故发生后的刻意隐瞒以保护不受处罚,造成问题没有得到真正解决。
建立安全生产事故约谈制度,发生较大及以上等级安全生产事故的单位主要行政负责人由总经理或分管安全的副总经理对其进行约谈。
完善安全生产榜样或典型制度,为员工设立生动具体的标杆等,营造安全行为和安全态度的示范效应。
(4)安全信息传播与沟通。
安全信息传播与沟通是企业安全文化建设的媒介要素,及时准确全面的安全 信息传播和有效沟通是安全文化这一 “看不见的手”来引导全体员工的安全态度 和安全行为的重要手段。
①信息的传播和沟通是营造安全文化氛围,构造公司特色安全文化表现形式 的重要手段。从形式上分类,可分成被动接受和主动参与两种,被动接受式传播形式上有:发放各种刊物和材料、设立宣传专栏、播放相关安全生产题材等;主 动参与式的传播形式有:安全文化活动、知识竞赛、技能比赛、论文征集等。
②每年至少一次邀请相关院校专家学者到公司做专题讲座,进一步增进外界 对公司的了解和认同。
(5)自主学习与改进。
“自主学习与改进”是企业安全文化建设的绩效改进要素,企业安全文化的建设过程实际上就是一个不断学习和改进的过程,建立自主学习和改进的动态机制,从自己和他人的安全经验中主动寻找改进机会,从实践到理论,再由理论到实践,安全文化建设才能是真实有效的。
①建立自主学习与改进机制,一是要强调培训内容除有关安全知识和技能外,还应包括对严格遵守安全规范的理解,以及个人安全职责的重要意义和因理解偏差或缺乏严谨而产生失误的后果,只有理解了这一些深刻的道理,才能真正 改变员工的安全态度;二是要强调安全学习不仅是安全知识和经验的学习,也不 仅是开展实际操作的训练,更重要的是学习来自于公司内部所发生的安全事件作 为负面的经验加以总结,提炼规律,应用到类似的场合和部位。
②建立培训效果考核表制度,量身订做每项培训项目的培训目标,明确培训对象从该项目培训中应学会什么,跟踪培训效果以确认受训人员是否有所收获。 每一期培训结束时要组织受训人员评价授课方式方法,听取受训人员对下一期类 似培训项目的要求。
(6)安全事务参与。
安全事务参与是企业安全文化建设的责任性要素,要尽最大可能鼓励员工参 与安全相关事务,主动分担安全责任,形成有效的合作伙伴关系,使员工的良好 安全态度和安全行为形成自身内在的习惯。
①企业安全文化建设是一个持续的、与全体员工密切相关的管理组织,是实 现从管理文化向文化建设延伸,从感性文化向理性文化的延伸,不是阶段性和仅由领导去推动的。
②要有打持久战的心理准备,花大量的时间、精力和物资对员工开展培训教 育,提高认识,确保全体员工都应明确认识到:员工对安全事务的参与是落实责 任的最佳途径。
③建立安全生产规章制度、安全生产事故调查分析、安全管理体系内审、有效性评价和管理复查、生产一线职工代表参与机制。
(7)审核与评估。
审核与评估是企业安全文化建设的判断要素,定期对企业安全文化建设的效 果进行审核,定期对企业安全文化的状况进行判断,达到及时纠正偏差,为进一 步完善安全文化建设方案提供依据。
①建立每季度一次的安全文化建设状况评估制度,从“安全承诺的理解熟悉 和尊重、行为规范和程序的执行、安全信息传播的时效及沟通顺畅、安全行为激 励效果、自主学习与改进绩效、安全事务参与落实”等方面,书面评估企业安全文化建设的现状、优点及缺点,制定下一步的措施等。
②建立每年一次的年度审核制度,从落实安全文化建设7个一级要素的情况进行全面审核,形成审核报告,综合评价建设效果,提出是否进一步改进方案 的意见和建议。
③公司领导应组织安委会全体成员对评估报告和审核报告进行讨论分析和 评价,形成决议后由安委会办公室告知相关单位。
六、推进安全文化建设的工作要求。
1、加强组织领导。
推进企业安全文化建设是一项长期、艰巨和复杂的工 作任务,必须建立领导机制,明确职能,确保从决策计划、组织制度、物资投入、 人员选拔和培养等各个方面给予支持,必须确立具体负责推进安全文化建设的职能部门和有关人员。
2、抓好协调推进。
着重抓好“三个结合”:
一是安全文化建设要与体系持 续有效运行相结合。推进安全文化建设必须有坚实的安全管理体系为基础和保障,安全文化建设可以促进或制约安全管理体系的运行效果。
二是安全文化建设要与安全生产日常工作相结合,只有在日常的安全生产过程中,员工的安全态度和安全行为才能最真实地表现出来,脱离了日常安全生产,安全绩效的评价会大打折扣的。
三是安全文化建设要与精神文明建设相结合,精神文明建设的宗旨是树立正确的人生观和价值观,而安全文化建设的全过程主要是围绕着引导员工安全态度和安全行为这一主线开展工作,两者之间有着内在的密切联系。
3、着力突出重点。
安全文化建设不同于安全管理,安全管理的基本过程是约束人,以产生服从行为为特征,而安全文化建设的基本过程是引导人,以产 生自觉行为为特征。因此,不论我们采取哪些措施,都要有针对性地深入分析研宄不同环境、不同岗位、不同年龄、不同性别、不同文化程序等情况下人的安全态度状态,把握安全态度的真实程度、对症下药,有的放矢地进行态度的引导和转变工作,使职工的安全态度和安全行为符合公司要求。要抓好五个着力点:
一要以广大职工为着力点,牢固树立“职工是企业安全文化建设的土壤”这一理念,始终把广大职工作为安全文化建设的主体,引导职工踊跃参与实践,逐渐形成自觉提高安全素养的氛围和环境。
二要以长远建设为着力点,尊重文化形成客观规律,消除急功近利的思想,把安全文化建设作为一项系统工程,一步一个脚 印地做好“培育、倡导、形成”的各项具体工作。
三要以融入建设为着力点,将 安全文化融入企业总体文化和各项工作之中,在企业总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面、各个环节 融入安全文化的内容,时时、处处、事事要体现安全文化。
四要以综合建设为着力点,要充分认识到职工知识基础、技术能力、管理水平在企业安全文化建设中的制约作用,把企业安全文化的宣传教育与职工技能、管理培训紧密结合,在职工提高综合知识与业务技能的同时提高安全素质。
五要以个性建设为着力点,从本单位和职工岗位实际出发,加强安全文化的倡导、学习、普及,着力在得到广大职工的认可、接受上下功夫,培育创造出具有企业鲜明个性、适应企业发展的安全文化。
4、强化监督检查。
具体负责推进安全文化的职能部门要切实加强过程的监控和指导,及时解决推进过程中出现的突出问题,并定时向公司领导汇报工作 进展情况。
5、加强舆论引导。
公司各部门、单位要充分利用各种载体,大力宣传安全文化建设的指导思想、工作目标、主要内容。把公司的安全愿景、安全使命、 安全目标和安全价值观渗透到每个岗位、每个员工,增加推进安全文化的积极性 和主动性,总结宣传安全生产的典型案例,营造安全发展的良好氛围。
篇19:工贸企业安全标准化创建方案
为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》和省安委办《关于进一步推进企业安全生产标准化工作的实施意见》精神,根据全市安全生产工作会议的要求,结合区(镇)实际,现就全面推进工贸企业安全生产标准化创建工作,特制定实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产标准化的创建过程作为企业落实安全生产主体责任的重要途径,作为强化安全监管工作的有力抓手,全面夯实安全生产工作基础,提高企业安全管理水平和防范事故能力,提升安全生产监管水平,进一步促进区(镇)工贸企业安全生产形势的稳定好转。
二、工作目标
(一)全面实现安全达标。区(镇)辖区内工贸企业(冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等)全面开展安全生产标准化工作,实现企业安全管理、作业现场和操作过程标准化。
1、2013年,摸清辖区内工贸企业的基本情况,制订安全标准化工作实施方案,建立推进工作领导小组,组织各类法规、标准的宣贯培训,全面启动安全生产标准化创建工作,为企业标准化创建工作打牢基础。
2、2013年,规模以上列统企业全部完成安全达标任务,规模以下40%以上非列统企业企业(年销售收入500万以上2000万以下)达到三级以上标准化水平。
3、2014年,力争80%规模以下企业完成安全达标。
4、2015年,所有企业实现岗位达标、专业达标和企业达标,全面完成工贸企业创建安全标准化工作任务。
(二)安全状况明显改善。一般事故隐患能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治,职工安全意识和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效控制,企业安全管理水平明显提高,防范事故能力明显增强。
(三)各类事故明显下降。各类事故不断下降,有效控制伤残事故发生,坚决杜绝亡人事故的发生。
三、组织领导
为全面推进工贸企业标准化建设的有效开展,区(镇)成立分管安全负责人任组长,相关科室负责人为成员的推进标准化建设领导小组,全面指导推进工贸企业开展标准化工作,各相关科室明确人员,负责指导、督查、信息上报,推进所管辖工贸企业标准化工作。
四、工作安排
(一)摸清基本情况。各相关单位认真开展辖区内工贸企业基本情况调查(见附件)。经发科负责规模以上列统企业(含园区、高新产业园规模以下企业)的调查,安监科负责指导各村对辖区内工贸企业的调查,服务业发展科负责辖区内三产服务企业的调查,根据调查建立健全辖区内所有工贸企业的基本情况台帐,同时报一份汇总给区(镇)安委办,全面掌握辖区内工贸企业的基本情况。
(二)完善工作方案。各相关科室在摸清工贸企业基本情况的基础上,按照工作目标的要求,拟定三年达标工贸企业的具体名单、确实今年创建三级以上安全标准化企业名单,明确工作进度和保障措施。今年创建企业名单和拟创建二级以上安全标准化企业名单一并报区(镇)安委办。
(三)强化宣贯服务。加大对相关安全生产标准化规范、评定标准的宣贯力度,突出对相关科室及村委会工作人员和企业主要负责人、安全管理人员进行安全标准化有关法规、标准的培训,集中组织对企业内审人员培训;各企业要开展安全标准化全员培训,做到全员、全过程参与,进一步提高从业人员的安全意识和技能,促进岗位达标。相关科室要深入企业指导安全标准化创建工作,组织人员上门服务,督促企业建立符合实际的安全标准化工作体系。
(四)务求工作实效。工贸企业要加强对安全标准化建设的组织领导,确保人、财、物的有效保障,在安全标准化创建过程中要立足于安全隐患的'全面排查,摸清本单位的安全现状,确定安全标准化创建目标,并认真制定实施方案和隐患整改措施。通过创建安全标准化活动,不断深化隐患排查治理,提升企业安全生产的综合能力和本质安全水平。
(五)明确标准流程。各企业根据国家安监总局已颁布《企业安全生产标准化基本规范》,对照《冶金等工贸企业安全生产化基本规范评分细则》的要求,按照策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段,扎实开展企业安全生产标准化创建工作。企业根据自评结果确定拟申请的等级,按规定向市安监局递交评审申请。
五、工作措施
1、积极谋划,全面实施。辖区内工贸企业数量多、任务大、企业的基础管理参差不齐,各村、相关科室要按照制订的工作方案,做到分级分类指导,分步实施,全面推进。要督促工贸企业成立标准化工作领导小组,制订方案,加大安全投入,建立安全标准化体系,积极做好创建咨询和达标自评工作。
2、创新机制,强力推进。在推动工贸企业安全标准化工作中,要充分发挥大型企业的典型引路作用,及时总结创建过程中取得的成效,并通过召开推进会、现场会、专题座谈会等形式在企业中广泛宣传,督促更多的企业自觉开展安全标准化创建工作。对在规定时间内未通过安全标准化考评验收的企业,将对企业主要负责人进行约谈,并函告工商行政管理部门暂缓其下一年度的工商营业执照年检。
3、落实责任,注重服务。各村、相关科室要提前向每年达标企业进行责任告知,有序开展,分批推进。要把今年工贸企业安全标准化的工作目标落实到企业,制定工作保障措施,明确工作进度,发现和解决安全标准化创建活动中遇到的问题,强力有序推进。各企业要根据规定的达标期限,明确工作目标,落实工作措施,确保按期达标。
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