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医院院长总结大会讲话

时间:2023-08-27 08:50:41 发言稿 收藏本文 下载本文

以下是小编精心整理的医院院长总结大会讲话,本文共18篇,希望对大家有所帮助。

医院院长总结大会讲话

篇1:医院院长总结大会讲话

医院院长总结大会讲话(三)

同志们:

今天,我们在这里召开__年年终总结表彰大会,回顾全年的工作情况,总结一年来我们在管理、质量、安全、服务和行风等方面取得的成绩,对照《医院评价指南》和医院管理年活动的要求,认真剖析存在的问题和不足,同时面对医疗市场发生的新变化以及——年国家即将出台实施的新的卫生政策,制定我们明年的工作目标、任务和措施。

今年我院门急诊总量达50万人次,出院人数19148人次,比去年上升12%;手术量7894台次,业务收入突破2亿元,其中药品收入1.025亿元,药占比50.47。质量效率指标方面:实际占用床日数24.3万,上升15%;病床周转次32.5,平均住院日12.6。全年医疗设备投入1360万元。

今年,我院获得了“泰州市文明单位”、“泰州市卫生系统先进集体”“泰州市感染管理先进单位”、“泰兴市人才工作先进单位”、“泰兴市先进基层党组织”、“泰兴市无偿献血先进集体”、“泰兴市平安单位”、“泰兴市综合治理先进单位”、“泰兴市消防工作先进单位”、“泰兴市科技进步一等奖”、“泰兴市医保先进一等奖”等一系列光荣称号和荣誉。科技成果方面,我们今年获得了江苏省卫生厅医疗新技术引进二等奖3项,泰州市科技进步奖2项。全院发表省级以上刊物论文110多篇,其中,核心期刊论文10余篇。开展新技术、新项目76项,其中,一等奖5项,二等奖11项,三等奖以下60项。今年共评选出15个文明科室、6个文明窗口和5个文明班组。10个临床和医技科室分获6个单项奖的一、二、三等奖。全院共评选出先进个人155名,年度考核优秀103名。顾继礼同志获国务院政府津贴,陈齐鸣同志被评为泰州市有突出贡献的中青年专家,王启斌同志获泰兴市创新创业人才奖,何龙锦、朱卫东被评为泰兴市有突出贡献的中青年科技工作者,许建伟、朱小兰、陈齐鸣、叶萍、肖鹿骋被评为泰州市卫生系统先进工作者,叶向红同志在泰州市基础护理竞赛中荣获一等奖。一年来。全院广大的医务工作者和行政后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地工作在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和全市广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此,我谨代表医院党委、院部向全院辛勤工作的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面我分三个部分向大家作汇报。

第一部分20xx年的主要工作情况

一、积极响应号召,深入开展医院管理年活动

根据卫生部开展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神和省卫生厅、泰州市卫生局制定的医院管理年活动实施方案的要求,我院积极响应,成立了以院长为第一责任人的领导小组,设立了医院管理年活动工作办公室,制定了实施方案,确立了管理年的工作重点和具体的实施计划,做到了领导力量到位、工作队伍到位、宣传发动到位、指导督查到位,形成了一级抓一级,层层抓落实的领导机制和工作机制,着力在医疗质量、医疗安全、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组,制订了活动计划,活动记录详细,考核措施得力。经过全院职工踏实细致认真的努力,在泰州市卫生局组织的医院管理年活动督查中取得了较好的成绩。

二、狠抓医疗护理服务质量,不断提高医疗技术水平

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是一个不断完善持续改进的过程。我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点,进一步加以强化和完善。

1、认真落实基本医疗制度,抓好基础质量、环节质量和终末质量。医院设置了质量管理网络,明确了各级的任务、职责和权限。严格执行基本医疗制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危急患者抢救制度等。在实际工作中,我们一是建立健全各项技术操作规范和常规,要求人人熟悉规范,事事按规程操作;二是进一步完善了医疗安全制度,落实医疗安全责任书,制订了医疗安全防范与处置预案;三是坚持院长质量查房制度和医教科进行普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会,经常深入到各科室检查基本医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药情况,为临床带作风、传技术、堵漏洞、保质量,从多方位督导医疗服务质量;四是加强对病案室归档病历的考核,重点针对死亡病例、疑难和危重病例以及术前讨论记录进行检查,对出现的问题,及时给予严格的考核;五是加强急诊科建设,提高急危重症患者抢救成功率;六是加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作;七是坚持合理用血、科学用血,提高成分输血率,印制了《泰兴市人民医院临床输血指导》,发到了每个科室,要求组织学习;八是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,制定了合理检查、合理用药、因病施治的管理办法,将合理检查、合理用药列入医院综合目标管理的内容,制定并落实检查制度和奖罚措施。坚持抗菌药物分级使用及审批制度,组织了相关的考试考核。

2、积极开展新技术、新项目,不断提高医疗技术水平。今年,我院开展了一系列新技术、新项目。心内科通过这2年的苦心钻研和人才培养,从今年2月初独立开展第一例冠状动脉支架植入术以来,已经陆续开展了48例PCI和15例急诊PCI手术,开展了“室速和室上速射频消融术”14例,这是一个里程碑式的进步。普外科六病区开展了“腹腔镜肾上腺肿瘤切除术”和“肾切除术”、“脾切除术”、“人造血管置换髂外动脉术”。心胸外科在南京鼓楼医院王东进主任的指导下,已开展了3例“非体外循环下不停跳冠状动脉搭桥术”。这是我院手术治疗冠心病的一次突破性的发展,为内科治疗无效的重症冠心病患者提供了新的治疗手段。妇产科开展了“非脱垂子宫经阴道全切除、次全切除术”。脑外科建立了NICU,开展了“经单鼻孔直接蝶窦入路垂体瘤切除术”。内镜室开展了“经十二指肠胆道金属支架植入术”。检验科开展了“体外活细胞培养技术”等等。

3、加强护理管理,提高护理水平。定期举办护士长例会、护士长学习班。坚持护理人员持证上岗制度,对新毕业的护士实施临床规范化培训,对毕业五年的护士实行轮科训练。坚持护士业务学习,开展护理新技术,选送护理骨干外出进修,定期对护理人员进行三基理论和技术操作考试制度;坚持护理部主任查房,注重护理环节质量,落实病人的基础护理,加强危重病人的生活护理。结合本院护理工作实际和医院管理年活动要求,编印了《护理操作常规手册》和《住院指南》;重新修订了各项护理工作质量标准及评估方案;定期进行护理质量检查,分析讲评检查结果,制定整改措施,并在每月举行一次的护士长例会上对检查情况进行通报。整体护理由试点向全院各病区全面推行。

4、积极举办各类学术会议,增加对外技术交流和学习。今年4月份,我院首次成功举办了“全国第十八届肝胆胰外科学术交流会”。包括巴德年、吴孟超、黄志强3名院士和15名著名大医院的院长和博导在内的250多名代表参加了会议,这是我院建院史上规模最大、规格最高的大型学术会议,为提升我院的知名度和对外交流提供了一次良好的机会。全年,我院举办了包括江苏省脊柱外科会议在内的泰州市级以上学术会议共8次。通过举办这些学术会议,我们不仅增长了理论知识、提高了技术水平、而且还锻炼了队伍、增强了组织能力、积累了办会经验、展示了医院的良好形象。

三、全员参与抢救大面积双乙烯酮中毒病人,在处理重大突发事件中凸现职业精神与人间真情

6月21日傍晚6:30,在马甸镇境内突然发生了双乙烯酮泄漏事故,严重危及到人民群众生命健康。我院在向市卫生局汇报的同时,一面指挥4辆120救护车奔赴现场,抢救中毒人员,一面迅速组织专家组制定抢救治疗方案,通知各职能科室负责人调集全院职工迅速到岗参加抢救。绝大多数医护人员和职工都是自发赶到医院,全身心地投入到抢救工作中,大多数同志通宵未眠。当晚,在门急诊输液的病人达到1000多人,收治入院239人,其中危重病人21人。场面惊心动魄、扣人心弦,此时此刻、此情此景,一种不怕牺牲、不畏艰险、勇往直前、团结协作、以救死扶伤为己任的良好职业素养,在我院广大医护人员平凡的工作岗位上得到了淋漓尽致的体现。经过全院上下的精心救治,未死亡一人,这样一次重大严重事件,未产生严重的后果,值得我们骄傲和自豪,受到政府和社会各界的肯定与好评,也是当之无愧的!

四、整体规划得以落实,以新门急诊综合大楼为标志的医院崭新面貌即将呈现

今年7月份,泰兴市政府将泰兴镇政府机关所在地的土地使用权划拨给我院。至此,我院西北边的两个地块全部归属我院,形成了一个统一的整体。新规划方案也获得市政府批准。新规划方案的内容主要是:(1)在陆家湾居民住宅区土地上新建22层门急诊病房综合大楼,大门朝北,面向国庆路,西临新扩建的环城路和河滨绿化风光带。地下1层为停车场,1-5层为门急诊,6-22层为外科病区、ICU和手术室。原2.4万平方米的病房大楼改为内科住院大楼。这样,全院床位总数将达到800张。每个病区设置单人间和双人间,以满足不同层次患者的需求;(2)将泰兴镇政府大楼全部拆除,扩建成门诊广场和地上、地下两层停车场;(3)在现急救中心的地址上建传染病房楼和高压氧治疗中心;(4)拆除现在的传染病房楼,建成停车场和绿化景点;(5)将现在的门诊楼改建为科研和行政办公楼。目前,新的门急诊、内科病房综合大楼的初步设计已经完成。一个崭新的人医新形象即将展现在我们面前,她正等待着我们去建设、去创造。

五、以开展“保持共产党员先进性教育”活动为契机,进一步加强行风廉政建设

在卫生系统党委的统一部署下,我院深入开展了保持共产党员先进性教育活动,并以此推动党风廉政建设和行风建设工作。我们一是坚持“教育在先、预防在先”的基本方针,结合卫生部的“八不准”规定,在全院各个支部、科室开展了以“抓好医药购销和医疗服务中的行风建设”为重点的警示教育活动。党委、院部制定了详细的活动方案,采取了形式多样的教育方法。二是积极组织全院各项规章制度的汇编整理工作,以制度加措施来规范所有人的行为。全院每个职工都签订了《党员廉洁行医承诺书》、《医院及医务人员向社会承诺书》、《行政人员廉洁从政承诺书》。严禁医务人员收受、索要红包、接受回扣、开单提成或其他不正当利益。三是建立和完善病人投诉处理制度,加大对患者意见的征求与反馈工作力度。对每个住院病人发放《满意度调查表》,扩大投拆渠道,成立投诉接待中心,公布投诉电话号码,及时处理病人的投诉,并在各类会议上予以通报,进行考核。四是坚持完善药品集中招标采购,严格控制同类药物品种,不采购和不使用未中标药品;先后对多种用药量不正常、有不正当促销迹象的抗菌素等采取了“停用”措施;要求药品供应单位与医院签订《药品营销行风建设合同书》。五是严把进人关,对新分配生全部实行公开考试,择优录取,进一步规范了全员聘用制度,对院内聘用和院外聘用作出了明确的规定,目前我院在编在职人员为891人,连续三年实现人员零增长。

六、倡导“以人为本”的医院文化,全面推行人性化服务

我们开展了人性化服务活动,将“以人为本、以病人为中心”始终贯穿在各项工作中,确保医疗质量和服务水平的提升,让每一个来院就诊的病人得到尽可能的优质、高效的医疗服务。我们注重了优化流程、简化环节、缩短病人等候时间,在方便病人检查、化验、交费、取药等方面采取了一系列便民服务措施:1、统一科室标识,做到规范、清楚、醒目;2、门诊设有导诊咨询台、药物咨询窗口,更新了多媒体触摸查询系统和候诊椅,免费供应开水、轮椅,开设了公用电话等;3、划价、收款、取药实行一条龙服务;4、开设方便门诊、肿瘤联合门诊;5、在B超室和放射科安装了计算机自动排号系统,规范了候诊秩序;6、为解决住院大楼电梯载客量少、等候时间长的矛盾,我们斥巨资更换了2台三菱电梯;7、在住院处设立了住院病人入院接待站,安排了专职人员迎送病人;8、增加了物业管理的服务内容,在原来服务项目的基础上,新开设了陪同病人检查、专人负责接送病人的检查单、化验单和小处方取药,专人管理微波炉免费为病人热饭热菜;9、在急诊室加强了服务队的力量,负责运送需要住院的急诊患者,设立了专职导医等;10、严格执行收费政策,增加收费透明度。通过电子屏、宣传栏、电脑触摸屏等进行价格公示,方便患者查询,门诊发票和出院结帐一律实行清单制。11、为健康俱乐部成员举办了免费健康讲座;12、实行弹性工作制,全年节假日和休息日普通门诊和专家专科门诊全部开诊;13、整顿和规范院内机动车辆的停放,专人负责病员车辆的安全;14、打破往日惯例,每天晚上增加供应开水,极大地方便了病人。这些人性化服务措施,为病人提供了优质、高效的服务,密切了医患关系,加快了病人的康复进程。

今年全院住院病人数持续维持在700人以上,床位紧张的矛盾明显突出,为了进一步缓解临床的压力,院部决定将急诊中心三楼全部改建成肿瘤病区,设80张床位,同时将中医康复三病区搬迁至原肿瘤病区的位置,设床位45张。小儿科的病床也相当紧张,我们将商务中心的库房腾出,建成临时病房,扩充了20张病床。这样全院实际开放床位已经增加到660张,肿瘤病区和小儿科床位紧张的状况得到了缓解。

以上是我院今年以来的主要工作情况。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在一些问题和不足。对照年初的工作目标和医院管理评价指南,我们还有不少工作未到位,尤其是规范服务、“以病人为中心”的理念还有差距,出院病人满意度调查结果说明广大人民群众对我们的服务还没有达到真正的满意。集中表现在医患之间缺少沟通,告知制度没有到位,服务还没有完全做到主动、热情、耐心。在抗菌素的科学使用上还要加大工作力度;医患纠纷仍时有发生。虽然有相当的一部分是社会风气造成的,但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的,特别是告知制度不细致、不全面。我们也清醒地看到,目前全国医院处于低潮,人民群众把看病难、看病贵的责任全部都推到医院头上,医院难办,医务人员难做,医患对立的矛盾普遍存在。为此我们必须坚持以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题,继续以求真务实的作风,重点抓群众看病中存在的热点和难点问题。端正态度,强化管理,坚持以正面教育、正面引导为主,自我整改,自我提高。实行责任制及追究制,落实已签订的责任书或承诺书各项任务,边查边纠,整章建制巩固效果。进一步加强“三个合理”检查考评的执行力度。严格执行临床用药规则与指南、抗生素使用规范和原则。不断提高医疗质量、保证医疗安全,提供优质及人性化的服务。

第二部分20xx年的工作任务

一、20xx年工作思路:

全面贯彻落实十六届五中全会和省、市卫生主管部门精神,以医院管理评价指南为主题,完善综合目标管理责任制,突出基础和内涵建设,加强技术人才建设,推进人性化服务,全面提升医院管理水平,增强医院发展后劲,确保两个效益有明显提高,为构建和谐医院而努力。

二、20xx年院长工作目标:

1、对照卫生部医院管理评价指南,制订全院十一·五规划,修订完善综合目标责任制改革方案;

2、加强医院基础管理,规范全院各级各类人员工作职责和规章制度,加大制度治院的力度,完善医院奖惩制度和考核监督体系;

3、进一步加强医疗质量和医疗技术建设,以重点学科的建设带动全院医疗质量和技术水平的发展;

4、继续深化人事制度改革,完成第二轮全院干部、职工竞聘上岗和技术职务评聘分开工作,积极引进高层次适用人才;

5、加强行风建设,完善规范各项各类招投标程序,规范和细化院务公开程序和内涵;

6、综合大楼全面施工,建设优质、高效、节约、廉洁工程,力争年底封顶;

7、全年经济总量增长15以上,职工福利相应提高。

第三部分20xx年工作措施

根据上述指导思想,新的一年,我们将以促进医院发展为总目标,以构建和谐医院为己任,以医院管理年活动的要求,抓好落实每一项工作,对外以病人为中心,对内以职工为中心。在理顺关系中求和谐——处理好患者、医院、职工的关系,改革、发展、稳定的关系,实现医疗、教学、科研、管理的全面协调、可持续发展。

一、深化改革,加强管理,促进医院内部的和谐与发展

1、确立共同的愿景,合理制定医院的共同目标。发展是硬道理,是医院和谐之根基。医院得不到发展,和谐就无从谈起。所以,春节过后,我们将会同各临床医技科室,坚持以医院管理年活动的要求和《医院评价指南》为标准,制订全院十一·五发展规划。今明两年还将重点围绕新病房大楼的建设开展各项工作。在这样一个艰苦创业的阶段,全院同志务必同心同德、齐心协力,开源节流,增收节支,倡导节约型医院,节约每一度电,节省每一滴水,小到生活用品、办公用品,大到医疗耗材、物资器械,一定要本着勤俭持家的节约原则。院部将制定有关节约的新措施,初步设想分行政后勤、门诊、急救中心和临床四大块,实施水、电、汽消耗奖惩办法。办公室、总务科、医械科等行政后勤管理部门要制定具体的规定和细则,进一步规范申请、登记、审批等手续。各临床、医技科室要对医用耗材、器械和物资进行严格管理,杜绝浪费,自觉遵守规章制度,让大家养成良好的节约习惯,共同努力,共度难关,共创我们美好的明天。

2、规范运行秩序,实现机制和谐。一是着眼“责、权、利、绩”的有机统一,以“全面质量管理、全成本核算、按业绩奖励”为核心,建立和完善综合目标管理责任制。二是建立“以人为本、公平竞争、优胜劣汰”的新型用人机制。20xx年,我院将进行第二轮干部职工竞聘工作,我们将实行按事设岗、按岗择人、双向选择、竞争上岗,为各类人才创造成就事业的条件和环境,坚持人才开发、培养、竞争、监督、激励相结合,真正“让有作为的人有位置,让有创新的人有发展,让有贡献的人有回报”。切实通过不断地创新机制、规范制度,给医务人员提供有助于工作、成才和进步的环境,在医院内部形成合拍、合力、和谐的工作局面。

3、调整分配制度,实现利益和谐。20xx年下半年开始实施的分配制度的改革方案,经过一年半来的实践证明是比较成功的,主要体现在我们已经基本掌握了一套适合院情、职工基本认可的分配机制,并且取得了明显的经济效益和社会效益,但20xx年下半年国家陆续出台了一系列新的药品政策以及大幅度调整医疗收费价格,使得我们的收入结构和考核指标发生了变化。对此,我们明年将重新修订完善分配制度改革方案,调整社会效益指标和经济效益指标的权重比例关系,以综合目标管理责任制为依据,最大限度地体现多劳多得、优劳多得的分配原则。加大公开透明力度,把所有涉及群众利益的事情全部进行公示,真正实行利益上的民主、决策上的合法、分配上的合理。

4、积极投身社会,实现整体和谐。去年,我们通过120急救中心和健康俱乐部开展的一系列工作,赢得了社会的普遍赞誉。新的一年,我们要进一步投身社会,积极履行社会义务,采取多种方式让社会了解医院,支持医院的发展,始终将人民群众的利益放在第一位。积极参加医疗救治活动,在执行抢险救灾、疫情监测防治等重大任务中,站前头当先锋,为政府和人民群众排忧解难。充分发挥自身资源优势,开展医疗扶贫、义务培训以及进行设备援助等形式,在帮助乡镇医院发展的同时,扩大医院自身的影响,拉动社会效益和经济效益的“双增长”。在改革创新中全面打造和谐医院,促进医院长期、稳定和持续快速发展。

二、提高质量,优质服务,促进医患关系的和谐

今年卫生部在全国各级各类医疗机构中深入开展了医院管理年活动,强调把加强医患沟通、构建和谐医患关系作为重要内容。医院承担着救死扶伤、治病救人的崇高使命,医务人员和患者之间有一个共同目标,就是要战胜疾病,减少痛苦,保障健康和生命安全,医务人员和患者之间必须建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相帮助的和谐关系。无论是社会对医务人员有多大误解和意见,我们所有同志只要立足服务的宗旨,真诚地对待每一位患者,树立卫生行业的良好形象,我们相信,政府和社会的绝大多数会认同和支持我们的。那么,如何体现以病人为中心,如何构建和谐医患关系,我们将重点抓好以下几项工作:

1、提高医疗质量和技术,以解决病人的疾患病痛促和谐

医疗质量和医疗技术始终是医院建设的主题,也是医院生存的根本,医院的发展始终离不开医疗技术和质量。病人就医的根本目的和最大愿望就是要能尽快治愈疾病。所以说,先进的医疗技术和优良的医疗质量最能切实解决和满足广大人民群众的实际看病需求。我们一要抓规章制度的落实,特别是与医疗质量有关的核心制度,要使一切诊疗活动都在制度、规范和职责的约束之下,从而确保医疗质量;二要加强三基训练,通过行之有效的训练,切实强化医务人员的质量意识,提高其医疗质量素质;三要注意选择正确的治疗方案,操作准确,合理用药,预防院内感染;四要积极开展新技术、新项目,着力于医疗技术的创新与突破,邀请著名专家来院指导讲学、会诊;五要着力于优秀科技人才队伍的建设。一方面选派优秀人才赴上级医院学习,另一方面制定优惠政策,筑巢引凤,加大高层次有用人才的引进力度,“不拘一格降人才”,以优秀的人才带动学科的建设,促进医疗技术水平和质量的全面提升。

2、加强医疗安全防范措施,以保障病人的生命健康促和谐

造成医患关系不和谐的最主要因素就是发生医疗纠纷和医疗事故。医疗安全与患者的生命健康息息相关。保障医疗安全,是社会对医院的要求,也是医院自身发展的需要。虽然目前社会风气和外部环境不太好,少数病人无礼取闹,故意引发医疗纠纷,但我们不能说我们的医疗环节上丝毫没有问题和缺陷。固然医疗风险不能全部由医院承担,固然有许多是医疗意外、手术并发症,固然我们事先术前已向病人作了交代并得到病人的同意签字,但我们仍然要时时刻刻紧绷医疗安全这根弦!一要狠抓各项医疗规章制度,尤其是三查七对制度、疑难危重病例讨论制度、术前讨论制度、三级查房等制度的落实到位。尤其是查房制度,要认真查、仔细查、经常查,密切观察病情,果断采取措施,不能流于形式,浮于表面。二要加强医患沟通,尊重患者的知情同意权,多作解释,多做宣传,把医患沟通纳入正常的医疗质量管理中,完善沟通内容,总结沟通技巧,增强沟通效果,提高沟通水平,不断探索发展医患沟通制度。三要确立“人人保科室”、“科室保全院”的院科两级安全责任制和责任追究制,认真落实《医疗纠纷防范预案》,组织学习《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等法律法规。

3、全面开展人性化服务,以满足病人的就医需求促和谐

人性化服务不仅是医院经营和竞争的一种策略,更是一种理念,是医院适应竞争的长久之策,需长期并牢固根植于我们的思想和意识之中,通过长期的教育和引导,转变为广大医护人员的自觉行动。推行人性化服务,意识是关键,环境设施是保障,同时必须以制度为规范,以文化为引导。我们将把人性化服务作为一个整体工程来抓,从服务语言、服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等六个方面全方位展开。先由各科室制定出本部门开展人性化服务的措施,然后由院部将有创新的、行之有效的内容一一整理出来,建立起一整套完善的人性化服务规范的程序和标准化的考评系统,通过规章制度实施刚性管理,使服务内容有章可循,有规可依,久而久之,变制度约束为习惯养成。

4、严格规范价格收费,以赢得病人的信任促和谐

价格和收费是最受病人关注的问题之一。医院既要在诊断、治疗上尽量做到优质、高效、安全,又要在诊疗费用上切实做到透明、合理、规范。在当前的市场经济条件下,如何有效地打造和谐的医患关系,讲“诚信”无疑是最重要的。它甚至可以被看做是医院生存、发展,获得经济效益的“生命线”。从某种意义上说,市场经济就是契约经济,故市场经济社会一刻也离不开诚信。在成熟的市场条件下,诚信已不再是空洞的说教,而是能够转化成资本,转化为竞争力,甚至比有形资产的作用更重要。医院只有以诚信为本,以服务患者为宗旨,遵循“公开、透明、尊重、沟通”的原则,才能牢固树立品牌形象,赢得病人的信任,建立起和谐的医患关系。我们将严格执行国家和省市的价格政策,公示收费标准和药品价格,提供一日清单和票据清单,完善费用查询系统,建立举报投诉渠道,并及时加以处理落实。

5、加快基础建设步伐,以美化病人的就医环境促和谐

和谐的医院就是要使患者感到方便舒坦,如医院有良好的环境,职工有良好的敬业精神和态度,医院有承上启下的优良作风等。为此医院建造了园林化的就医环境,购置现代化的医疗设备,提供了人性化的服务设施。在新的门急诊综合大楼设计中,我们将充分考虑以病人为中心的文化理念,营造患者熟悉的人文环境,体现对患者的体贴关怀,力求以“清新、舒适、典雅、洁净”的环境赢得患者,全力打造一种具有人文化、个性化、专业化、社会化的良好服务,提高医院的品牌效应。

6、加强医德教育、规范医疗行为,以赢得病人的尊重促和谐

“无德不成医”,古人之大医精诚、杏林春暖,留给我们后人无数的佳话。在构建和谐医院的今天,德艺双馨是每个医务工作者应有的境界。我们首先必须严于自律,在诊疗活动中切实做到合理检查、合理治疗、合理用药,在行风建设中严格落实职业道德、职业规范、职业纪律,严格执行卫生部的“八不准”规定,要通过规范服务行为,重树医疗行业救死扶伤、实行人道主义精神的良好形象,以赢得广大人民群众的普遍尊重和赞誉。

同志们,以上我就20xx年的全年的工作情况和20xx年的工作目标、任务以及计划措施,向大家作了汇报。展望20xx年,摆在我们面前的新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。让我们紧密团结起来,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着提高两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进!

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篇2:医院院长职工大会讲话

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

今天非常荣幸能作为全院医生代表在这里倡议大家----发扬高尚医德、重视医疗安全、提升医疗质量。接到这个任务以后,在我心中有一句最简单的话,能概括今天所要倡议的内容,这也是一名医者不断最求的目标,那就是“成为一名好医生”。

刚毕业的时候,初出茅庐的我曾经问过一位老主任,如何能成为一名好医生?他的回答至今我依然铭记于心,他说:“当你把患者当成你的一位亲人的时候,你就知道该怎样去沟通,该怎样去学习知识,该怎样去锻炼技术,该有什么样的责任心与同情心,做到这些,你就会成为一名好医生!”。因此,今天我倡议大家发扬高尚的医德,首先要做到的就是视患者如亲人,以患者的健康和利益为首要顾念。当一位患者将自身的健康及生命交到我们手中的时候,我们要想到的不是患者能给我们带来什么,而是我们能为患者做些什么。细心、耐心、关心是一名医生诊视患者所必须具备的基本素质。我们需要细心的观察患者的症状、体征,不轻视患者的任何一条主诉,不遗漏患者任何细微的体征变化,以高度的责任心让患者信任我们;患者没有和我们一样健全的医疗知识,我们需要向患者耐心地解释所进行的医疗措施,甚至要进行必要的反复重复,从而打消患者心中的疑虑,重拾战胜疾病的信心,让患者更加依赖我们;我们要真诚的关心患者,除了看病下药,要想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需,让患者成为被关怀的主体,从而赢得患者对我们的尊重。这也正是我作为医生以来一直坚持的信条,更让我感到欣喜的是,在我所经历的所有医院中,无论规模大小,*****医院是最注重医德医风建设的医院之一。每一次的党办查房,每一次的电话回访,每一次的院内常规会议,医院领导均把“**、**”作为医院文化内涵建设的主题。医院要求大家拒绝药品“回扣”、拒收患者“红包”,医院教育我们尊重生命,尊重自己的岗位,真正实现廉洁行医,温馨就医。

医疗安全是医院生存和发展的保障,是实现优质医疗服务的基础,是患者选择医院的重要指标,是保证病人权利得以实现的重要条件。在谈医疗安全之前,首先,给大家讲一个案例,10月,北京人民医院眼科医生在紧急情况下,未经死者家属同意,私自取出了一名刚过世患者的眼角膜,成功的挽救了一名将要失明患者的视力,这一起妙手回春事件,在让我们感受到医者仁心的同时,更让我们为这位同仁捏了一把汗,因为他在医疗安全问题上埋下了严重的隐患。这件事在当时引起了一场医学界、法学界和伦理学界的轩然大波,当这位医生面对摄像机镜头表态“生者的利益高于一切”的时候,支持者认为社会就需要这种把患者生命健康放在首位的医生,反对者则认为如果医生不懂法律和规章制度,即使是好心也将办错事。回过头来分析这个案例,如果这位医生在做决定之前,花上仅仅几分钟时间,履行必备的签字手续及申请报告,他的行为就不会存有争议。因此我倡议每一位医务工作人员必须知法、懂法、遵法、守法,任何行为均不能凌驾于法律、法规之上。加强对病情告知、技术水平、新业务开展、危重患者管理、病历资料规范化等方面的学习与提高,严格按照十三项核心制度要求进行一切医疗活动,将规章制度落实到实处,落实到细节之处。近期,我院对医疗安全的管理工作采取一系列措施,将各科室的医疗管理工作具体落实到了医教科的4位科长,他们无论白天与黑夜,都能随叫随到,严格审查,将医疗隐患消灭在萌芽状态,将医疗差错损失减少到最低状态,为我们的医疗工作保驾护航。并在实际工作沟通中,倾听一线工作人员的需求,将医疗步骤程序修订至合理化。对此,我代表全院临床医生向你们表示由衷的感谢,我们将严格要求自己,配合医院的管理要求,使医院各项工作均能在法律、法规及制度的要求下安全进行。

医疗质量的提升有赖于每一位医务工作者锐意进取的工作精神,扎实全面的知识储备,端正认真的工作态度,以及团结协作的团队理念。医学是一门不断攀升的科学,只有不断的更新,才能获得更为前沿的精湛医术。为此,我倡议每一位医护人员不断进行医学知识的学习,严格“三基三严”训练,不光要在理论上提高,还要在实践中锻炼与摸索。我倡议医疗团队的每一位成员都要有大局意识,分工协作,在“比、学、赶、超”精神的指引下共同发展、共同进步。同时,我们还要通过“走出去,请进来”的契机,时时更新国内乃至世界最先进的诊疗指南和规范。医疗质量的提升即是一项迫切的任务,更是我们持之以恒追求的目标,我们要充分调动自身的一切积极性、主观能动性,从我做起,在“**、**”理念的指引下,不断提升医院的医疗质量。

今天我们所倡议的医德医风、医疗安全、医疗质量等方面的规范,即是对一名医务工作者的基本要求,也是建设区域型医院的有力保障。作为中心医院的一名医务工作者,我倡议在未来的工作中我们要爱岗敬业,严于律己,与时俱进,成为一名好医生。

篇3:医院院长职工大会讲话

职工同志们:

大家,下午好!

红梅白雪送金蛇,绿水青山迎骏马。

今天,我们在这新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的欢庆时刻里,我代表院委班子全体成员向一年来辛勤工作在各个岗位上的全院职工,向尽职尽责的各科室负责人,向一直默默支持我们工作的职工家属,致以最诚挚的感谢和美好的祝福!

岁未聚首,感慨万千。20xx年,我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,在全院干部职工的共同努力下,继续以科学发展观为指导,认真学习落实党的会议精神,紧紧围绕妇幼卫生工作方针,找准目标、明确任务,开展了多项妇幼保健工作,大大提高了医院的科学管理水平和综合服务能力,圆满完成了全年各项工作任务。本年度,我院共接诊85481人次,其中,门诊8人次,住院3464人次。一年来,业务总收入达到1246万元,比去年同期增长9.3%,药品、卫材收入378万元,占业务总收入的30%。其中门诊收入704万元,比去年同期增长10.6%;住院收入460万元,比去年同期增长0.4%;儿童体检收入43.8万元;中小学生体检收入28万元;妇女病查治收入9.6万元。各科室的工作实现了新的发展,取得了新的业绩。在这里,我再次代表院委班子向全院职工道一声“大家辛苦了”!

下面,我就20xx年的具体工作回顾如下:

一、强化思想政治学习,狠抓政风行风和医德医风建设,不断提升医院良好新形象。 充分认识宣传党的精神,按照医院统一部署,一年来,院支部组织全院党员干部认真学习了“党的报告”、《新党章》、《中国共产党纪律处分条例》、“中央八项规定、六条禁令”等,组织业务骨干人员、药品管理人员、设备基建管理人员观

篇4:年度总结大会讲话

年度总结大会讲话

总结过去一年里的工作得失,展望与规划xx年的美好蓝图,并向你们致以新春的祝福!

年度总结大会讲话1

各位同事:

你们好!新年的钟声已经敲响,我们开始了20xx年的崭新岁月,值此辞旧迎新的美好时刻,我很高兴和大家欢聚一堂,总结过去一年里的工作得失,展望与规划20xx年的美好蓝图,并向你们致以新春的祝福!

20xx年,对于华迅人来说是很不寻常、很不平凡的一年,各位在不同的工作岗位上同心同德,顽强拼搏,为企业创造了辉煌业绩,成功抗击1不遇的世界金融风暴,成功将新产品——石英石(疯狂的石头)投产成功并推向市常20xx年我们连续成功组织召开了2次全国经销商会议,进一步统一思想,巩固市常面对严峻复杂的市场环境,我们与全国的经销商共同面对,共同进退,同命运,共呼吸,使企业综合实力进一步增强,我们的管理水平继续提高,员工的素质得到更好的提升,年度总结大会讲话。

回首走过的20个年头,二十年风雨历程,二十年奋斗历史,我们的管理团队不离不弃,跟着华迅前进的步伐,一路乘风破浪,披荆斩棘,始终坚持“以科技为先,市场为导,人才为本,管理为实”的经营理念,敢于求新、求变、求进、求突破,走出一条“重技术、树品牌、优结构、强管理”的发展新路子。通过一系列的创造管理拥有自己的“一招新”,面对残酷的市场,我们的决策是“快、准、恨”。

当前,我们正处在大变革大调整之中,市场形势总体上保持稳定,但金融危机仍在快速扩散和蔓延,行业增长明显减速,各厂家的发展面临各种严峻挑战,我们对危机有正确的认识,所谓“危机”就是没有“危”何来有“机”。“没有勇气面对危机是最大的危机”,借此机会,我想对我们的同事说,在这次危机中,我们要面对它,接受它,处理它,放下它,对待我们的员工,我们不裁员,不减薪,在短期困难的时候依然全情投入,共同进退。坚持不冒进的原则,宁可走慢两步,不能走错半步,要做稳舰务实、不沉迷于炫目表现的华迅人。

新的一年已经来临,让我们坚定信心,齐心协力,迎难而上,奋力拼搏,“不动尧不懈耽不折腾”,一个“危”与“机”并存的年份,同样值得我们期待!

最后,我祝大家在新的一年里幸福安康,并能过你们向你们的亲人朋友们问好,祝他们身体健康,工作顺利!谢谢

年度总结大会讲话2.

审计署召开20xx年度总结大会,审计长刘家义讲话,副审计长董大胜、余效明、石爱中,总审计师孙宝厚,副审计长侯凯,驻署纪检组长陈蔷,署党组成员、办公厅主任陈尘肇,总经济师李勇库出席会议,年度工作总结《年度总结大会讲话》。

刘家义说,过去一年,审计工作有了新的进展,为推动我国经济社会发展做出了新的贡献。一是审计监督的层次和水平有了新的提高,在保障经济社会健康运行、推动完善国家治理方面的“免疫系统”功能得到较好发挥。二是审计基础建设有了新的发展,审计干部队伍建设、法治化建设、信息化建设、审计文化建设和理论建设得到协调推进。三是内部管理和后勤服务有了新的改进,靠制度、作风、公开管理的机制不断完善。四是主管全国审计工作有了新的突破,对地方审计和内部审计工作的指导力度加大,全国审计工作的整体性、协调性不断提高。

刘家义指出,这些成绩的取得,饱含了党中央、国务院的坚强领导和大力支持,反映了社会各界的'关心、理解和爱护,凝聚了审计署全体干部职工的集体智慧和辛勤付出,是全体审计人员团结协作、奋力拼搏、无私奉献的结果。我们充分认识到,党中央、国务院的亲切关怀和大力支持,是我们不断取得新业绩的力量源泉;坚持围绕中心、服务大局开展审计工作,是我们不断取得新作为的根本所在;坚持实事求是、探索创新,是我们不断取得新进步的重要途径;实施科学、高效的审计管理和机关管理,是我们不断取得新成效的可靠保证;广大审计干部职工无私奉献和顽强拼搏,是我们不断取得新胜利的关键因素。同时,也应清醒看到,审计工作还有很多需要改进和提高的地方,主要是科学审计理念树立得还不够牢固,审计业务规范和组织方式难以完全适应信息化手段、大兵团作战的需要等,都需要在今后工作中有针对性地改进。

关于今年工作,刘家义强调,要努力适应国家治理的需要,在推动审计工作“深化、规范、提高”上狠下功夫,深化改革、大胆创新、提升层次。一是不断改进学习培训,重点放在解决实际问题、提高依法审计能力上;二是进一步加强队伍建设,重点加强班子建设、作风建设,努力改进和优化队伍结构;三是着力提高审计监督的层次、效率和水平,促进履行职责更加到位;四是从教育和制度两方面着手,从严加强廉政建设;五是进一步健全完善制度规范,切实加强中国特色审计法律规范体系建设;六是进一步加强机关党建工作,实现党建工作与审计业务工作的良性互动;七是不断总结和创新审计技术方法,努力提高审计技术水平;八是深化后勤保障工作改革,进一步加强规范管理、科学管理、安全管理;九是狠抓内部管理各项制度落实,切实提高制度执行力;十是加强审计理念和审计文化建设,为审计事业的科学发展提供思想基储理论保证、精神动力、行为引领和人才支撑。

审计署机关各单位、各派出审计局全体人员参加了会议,各特派员办事处在本单位分会场收看了会议视频。

篇5:医院院长年终总结讲话

同志们:

吉羊奋进辞旧岁,金猴挺胸迎新春!伴随收获的喜悦,满怀未来的憧憬,我们已经步入充满期待的20xx。过去的一年,全体二院人响应党中央的号召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。

借用的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了!谢谢大家”。

刚才几位院领导分别做了发言,对我们20xx的工作做了很好的总结,也提出了我们下一年度的工作思路,他们讲得都很好。下面我谈几点意见。

一、20xx年度工作回顾

握手辞行的20xx年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:

1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。

按照市委市局部署,我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合,学习领悟有关和十八三中全会精神,学习《论群众路线重要论述摘要》、《关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入,认识逐步提高,思想完全到位。使我们清醒地认识到,开展党的群众路线教育实践活动,既是实现党的确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求,也是传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”,巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。

20xx年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以“深入学习贯彻系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。

认识的到位,推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习,仔细记录,书写心得体会,发出郑重承诺,一些优秀的文章在运城日报刊载;同时,我们在认真完成规定动作的基础上,注重活动开展的实效,举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台„„。按照年度计划逐步推行现代企业管理,完成前期调研,制订了新的发展纲要;强化劳动纪律,实行行政职能科室影像签到;加强管理规范,全院实施“三早交班”制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设,核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会,20xx年全面实施„„。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言,全员观念革新,作风转变,自觉主动服务正在成为主流意识和追求。

2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。

围绕“向现代企业迈进”的20xx年度工作主题口号,我们在全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学EMBA班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们20xx年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们20xx年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破„„,但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!

3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。

根据我们医院的职能和所承担的社会责任,在政府支持有限的情况下,本着以人为本的理念,根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要,我们合理配置资金使用,在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下,建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区,增加了综合学科业务用房,建筑面积1000余平方米,为综合学科发展改善了环境,扩展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。

4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。

一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。

一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。

继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色,继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。 正是由于我们所做的这些工作,保障了以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。 医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。

5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。

二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。

回顾20xx,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:

6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。

虽然,我们欣喜地看到全员作风的转变,职业人的意识正在不断地增强,但是,我们每个人,当然包括我们院领导在内,我们都学过并知道了合格职业人的标准,那么,扪心自问,敢说自己是一个合格的职业人吗?我们不谈能力不及的事情,单说能够作为的情况,答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次,不说行为层面了,就说意识领域,而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!

7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。

不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂病、艾滋病去找吴昊教授„„。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然„„,让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!

8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。

当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧„„。讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。

9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。

根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。20xx年,我们确定为“科技创新年”,一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。

二、20xx年度形势分析

1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势

这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:

首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。

其次,我们也要明晰医疗市场的形势。既然是市场就要遵守等价交换的规律,必然要进行竞争,我们凭什么吸引病人入住我们医院?国家已经明确释放出信号,包括医疗卫生健康服务产业在内的26个领域将实行政府买服务,国家将一改既往大政府的观念,要用市场这只手优化资源配置,这当然包括医疗资源了,我们还有退路吗?没有,所以我们大家都必须明白,这是其一;另外,在医疗市场,国家已明确开放医师多点执业,要让医护人员由医院人变成社会人,随着养老保险的并轨,我想这方面的进程还会加速,每个人好好问一下自己,能够在市场的大海里生存吗?

第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾„„,我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争„„等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。

第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。

2、我们必须清楚并积极地适应新常态。

新常态是什么?它会对我们产生什么样的影响?我们应该如何适应?这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳 中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进,在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长,7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足,但经济整体的基本面的情况并不十分乐观(李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号;PPI连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长);另外在很多场合,尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中,已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院,我们不能也不可能置身世外,独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额,不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格,具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”,在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”„„,在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章„„,凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。

三、20xx年度工作思路

根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出20xx医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。20xx年我们确定为“科技创新年”,年度口号“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,文化主题是“我的职业宣言”,初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们20xx年的工作计划和奋斗目标。

同志们,

我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象WINDOWS98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风险和挑战,都将成为不屑!

东方欲晓,莫道君早行。山高愈前行,梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围,秉持“尺有所长、寸有所短”自我认识和虚心态度,坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力,坚持和积极践行正确的义利观,讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重,那时,我们将会梦生于此,梦圆于此。

最后,祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!

谢谢大家!

篇6:医院院长年终总结讲话

医院院长年终总结讲话(三)

同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,共叙业绩、共话新春、共谋发展,主要目的是通过年度总结表彰,凝聚医院发展正能量,廓清医院发展思路,构建发展良好医院文化,团结引领全院干部职工在新的一年里“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。刚才,我们隆重表彰了___等___余个先进集体、___ 等___余名先进个人,在此,我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意!

今天的会议,既是一次总结成绩、增强信心、弘扬先进的总结表彰会,也是一次明确目标、谋划未来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会,我讲两点意见:

一、传承经验,珍惜成果,坚定加快发展信心

20xx年是新院投入运营的起始之年,一年来,医院整体运营健康、平稳、有序,全院干部职工坚守“在危机中谋发展,在忧患中求生存,在积淀中寻薄发”的信念,顶住规模扩展、发展提质的巨大压力,圆满完成了年度制定的各项工作任务,医院发展态势喜人:业务运营屡创新高,公立医院改革有序推进,业务技术发展亮点纷显,硬件环境设施全面提升,各项工作可圈可点,业绩熠熠生辉:

一是医院运营业绩喜人

1、20xx年,医院克服了新院运行过程中的种植焕蛩兀轿仍诵校偶闭锪30.3万人次,同比增长5%,其中,日门诊量最高达到820人,创造医院历史标杆;出院人数3.1万人次,同比增长51.4%;手术6008台次,较去年上升30.9%,医院今年总收入1.79亿元,同期增长37.4%,其中,医疗收入接1.21亿元,同期增长50.1%。

2、医院全年发放总奖金达1397万元,较20xx年增长了987.63万,增幅达241%,较20增长了1327.65万元, 相比之下20xx年员工奖金比年翻了20倍之多,当然有些效益好、发展快、管理好的科室感觉较明显,而发展滞后的科室就不是那么明显,新院投入使用后,医院努力克服运营发展压力,在保障资金安全运转的前提下,保证了在岗人员收入,月人均奖励绩效收入3833.84元,同比增长37.22%。最高发放月度奖金总额达到132万元,较20xx年最高月度奖总额增长230%,让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院发展的成果。

3、20xx年各科室普遍运转良好,中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80%,其中,中医康复科的总收入增长率超过200%。部分临床科室年度收入可观,如心内科的年度总收入为328.6万,胸外科的年度总收入为280万,消化内科的总收入为380万,儿科的总收入460万,妇产科总收入684万元,在这里我就不一一枚举了。

应该说,这些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危机的意识、善于把握机遇、勇于攻坚克难,源自于大家在发展面前凤凰涅槃的勇气、改革创新的决心和坚定发展不动摇的自信。20xx年我们有很多科主任主动放弃了休息,天天呆在科室里,抢救病人,培训年轻医生,落实核心制度,学习二级评审文件,正是这批优秀员工的无私奉献和默默耕耘,我们才有了今天的跨越,在此,我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!!道一声,大家辛苦了!

二是公立医院改革有序推进

按照上级的统一安排,县医院于20xx年11月1日,全面启动县级公立医院综合改革,并于当日实施了药品零差价;破除以药补医取消药品加成政策后,调整医疗服务价格,调动了医务人员提高技术和服务水平的积极性,医疗服务性收入明显增加;作为全省综合支付试点单位之一,我院的综合支付和双向转诊工作一直走在全省县级医院前列,得到了国家、省、市、县各级领导的肯定及同行的赞誉。

三是基础建设竞进提质

去年年底医院顶住种种压力,克服重重困难,以超常规的工作强度,顺利完成了整体搬迁工作,为医院跨越发展赢得了宝贵的时间和机遇空间。医院临床医技科室扩展至26个,病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备;投入400多万元加强信息化基础建设,一卡通、PACS系统已经陆续完成,电子签名系统正在部署实施。一系列硬件的改善有力支撑了临床业务技术发展,优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划,节能评估报告已完成,环评进入专家评审阶段。

四是医护质量稳步提升

20xx,医院以“二甲”创建为契机,狠抓基础医疗质量和环节质量,重点做了四方面工作:一是坚持领导督查机制,从元月份开始,院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参加行政早会,总值班反馈前一天的值班情况,院领导安排解决值班过程中遇到的问题。每个月的第二个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房,听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题,现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房,形成了领导督查的长效机制。二是完善质量控制体系,创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心,全面修订了各部门规章制度,完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实,医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范使用及病案环节、终末质量管理,并按照二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实。四是强化过程质量监管,医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等;护理部每周进行护理查房,每月召开护理质控及护理安全会议,确保护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志,获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成绩;药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份,对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感按照二级综合医院等级评审要求,制定医院感染工作制度、职责、流程;全年散发院内感染病例,手术切口,以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈,对不合格科室进行通报及处罚,并责限期令整改。20xx年医院医疗质量纠纷6起,医疗纠纷较去年同期下降57.1%,赔偿金额27.2万元,同比减少81.5%。

五是学科发展齐头并进

新院投入后医院通过派业务骨干到三级医院学习,引进高端人才,购买上级专家服务,建立医联体、建设智慧互联分级诊疗服务体系,与上级医院签订重点专科帮扶协议,使医院技术发展迈上快车道。20xx年妇产科开展腹腔镜下手术280例;阴式子宫全切+前后璧修补35例,曼式手术及宫颈冷刀各1例;人工绝经8例,此项技术在全区属首创。康复科凭借一流的设备和独具特色的治疗效果,成为医院学科发展亮点。普外科独立开展乳腺微创旋切除术40余例;开展小切口小儿疝及单个小切口行双侧小儿疝手术10例,横切口阑尾切除术20术,在业内形成良好口碑。胸外、泌尿、肿瘤外科开展结肠直肠多源癌行根治性全结肠直肠切除术1例、独立完成输尿管结石经输尿管镜碎石取石术6例、前列腺电切术3例。通过人员优化重组,成立神经外科、烧伤整形外科病区,病区服务范围和运营效率显著提高,业务收入实现了成倍增长。肾、肿瘤内科血液内科病区开展多种恶性肿瘤化疗新技术300余例;动静脉内娄术12例,填补了县域技术空白。

医院集中优势资源,成立呼吸内科和重症医学科,开展有创机械通气30例;中心静脉直管130例;有效解决危重患者的缺氧问题,为进一步治疗争取时间;静脉泵开展105例,实现了精确用药,保证疗效,避免不良事故的发生,以上措施有效促进2个学科的快速发展。心内科开展心肌心衰指标快速检测、心肌梗死全定量检测,3000余例,有利于临床快速鉴别诊断。尤其值得一提的是儿科,内分泌、消化内科病区,克服病区成倍扩展的压力,病床使用率长期保持在100%以上。

六是精细管理成效显著

医院规模扩张、硬件设施提档升级,随之而来的是医院内部管理,需要更趋科学化和精细化。在后勤社会化方面,积极探索保洁、被子洗涤等后勤社会化,与专业服务公司签订服务合同,实现医院后勤管理职能和服务职能真正的分开,10月医院营养食堂、职工餐厅承包经营管理,开启医院餐饮规范化服务新 篇章。

回顾20xx年的各项工作,我们欣喜地看到,医院各项工作质量不断提高,学科建设步入良性发展轨道,发展空间得到稳步拓展。这些成绩的取得来自于临床医护人员对每一位病人的珍惜,来自于职能部门的精细管理,来自于全体干部职工的辛勤付出和卓越贡献。今天,我们在这里表彰先进,弘扬典型,就是希望能以这次总结表彰为契机,以先进典型为榜样,在全院掀起一个学习先进、争当先进、赶超先进的热潮,引领医院实现跨越发展。在此,我再次向大家,并通过你们向全院干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、抢早抓实,改革攻坚,努力争创一流业绩

20xx年是县级公立医院改革、“二甲”创建的攻坚之年;学科技术竞进提质的关键之年;医院二期工程康复医学养老项目的启动之年。实现医院科学发展、跨越发展,是县医院人的共同意志和目标,也是医院顺利实施二次创业的重要基础。

20xx年医院工作的基本思路是:坚持“发展是硬道理”的宗旨不动摇,以“二甲”创建和县级公立医院改革为抓手,全面加强“学科、技术、管理、服务、能力”建设,努力营造医院跨越发展的良好人文生态环境,为把我院建成 “特色一流、医术精湛、管理科学、环境优美、人民满意的现代化县级综合医院”而奋斗。

综合各方面因素,20xx年医院全年总收入力争突破____亿,医疗收入(不含药品、耗材)达到____亿;药品比例控制在____%以内;医院门诊量增长在____以上,出院病人达到____万人次;手术台次达到____台次,医院经济结构与运营能力进一步改善,实现优质低耗运行。我们在完成上述基本目标任务的同时,必须加快县级公立医院改革、“二甲”创建和高端康复养老项目进度,使其成为医院跨越发展的支撑点、着力点;必须加强学科内涵建设,使其技术辐射力、带动力、影响力方面强于、优于、特别于兄弟医院;必须提高精细管理水平和运营效率,使各单元成为医院发展的重要增长点;必须优化医院发展人文生态环境,营造千帆竞发、百舸争流的可喜局面,形成激情奋进、共促跨越的强大气场。为此,20xx年我们要重点做好以下工作:

一、县级公立医院改革,20xx年县医院进一步深化县级公立医院体制改革,主要有以下三个方面的内容,一是在破除以药补医取消药品加成政策后,加强医院管理和全成本核算,降低运行成本。二是完善药品及高值耗材供应保障制度,优先使用基本药物。三是深化支付方式改革。加强临床路径管理,保证服务质量,加强与县农合办的沟通,优化服务范围、支付标准和支付方式。

二、“二甲”评审创建,要按照总体进度安排,建立完善任务推进、督导检查、公示通报、目标考核、责任追究等工作机制,严格按照阶段计划、时间节点推进各项工作,确保人人参与、项项落实;要对临床各科专业技术水平进行评估和追踪,推动服务体系建设,提高服务管理能力;要建立多轮模拟评审自查,根据发现的问题,逐条、逐项清理,持续改进和完善,确保年底前各项指标达标,顺利通过评审验收。

三、高端康复养老项目建设,要抢抓机遇,利用好基础建设的最后窗口期,建立完善的项目统筹安排及分工合作工作机制,明确年度工作计划及推进时间节点,确保三年完成工程建设。

四、全面加快学科技术发展

学科技术水平能力是医院的核心竞争力,是促进医院发展的关键。20xx年医院将按照二甲医院评审、临床重点专科创建要求,加强学科建设,加快技术革新,着重从八个方面入手:一是重点强化消化内科、儿科特色优势,重新修订消化内科、儿科近阶段业务发展规划,扩大消化内科、儿科亚专业设置,并积极发展和扩充儿科、消化内科亚专科二是加强院重点专科建设,充分利用武汉大学人民医院的技术协作优势,加强重点专科创建,力争有新的突破;完善院级重点专科创建的制度和标准,建立重点专科创建长效机制,并评选和确立一批院级重点专科,20xx年我院眼科在武汉大学人民医院的重点帮扶下,眼底病的诊治水平大幅提升,辐射带动作用明显,发展势头强劲。 三是加强外科手术能力建设,拓展腔镜手术种类,努力提高外科收治率,已与河南省人民医院签订胸外、泌尿、肿瘤外科重点专科帮扶协议,年后河南省人民医院将派专家来院指导科室能力建设。四是加强内科内涵建设,强化呼吸内科镜下治疗加快发展心脏介入治疗,按照等级医院评审及重点专科创建标准,逐步完善技术缺项项目。五是提升医技服务质量,增强影像、B超、病理诊断精准水平,提高支撑临床诊疗的技术能力;进一步强化检验科内涵建设,扩展服务项目;积极拓宽临床药学服务范围。六是加强薄弱学科建设,积极投入人力、物力、财力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中医康复科等科室的建设。七是提升专技应用水平,按照“必备技术优先,兼顾效率效益”的原则,积极开展新技术、新疗法,努力缩短新技术、新疗法培植周期,优先配置资源,给予政策引导,使一些发展效果好、见效快、周期短的新技术项目能更早转化为医院新的经济增长点。八是加大精英骨干医生的培养,要充分利用好要完善年轻专科医生的培养制度和计划,借助职业医师规培、与武汉大学人民医院、河南省人民医院合作平台,重点关注医院技术力量薄弱、发展欠佳的临床科室,积极寻求三级医院技术帮扶,促进相关学科服务能力和医生水平提升。

五、加强医院精细管理

精细管理是提升服务质量,提高运营绩效的重要手段和途径,我们必须追求持续改善、追求尽善尽美和追求零失误,才能实现资源更省、诊疗更精、流程更畅、服务更优,管理更加科学规范的目标。工作中我们必须抓好如下几方面工作:一是优化经济运营结构,要以纯医疗收入为主要经营绩效指标,进一步完善绩效分配方案,要进一步降低药品比例、耗材比例,加强医疗收费管理,在确保医院利益最大化的同时,控制患者费用过快增长。二是完善质量控制体系,要充分发挥医院质控委员会职能,强化科室一级、二级质控责任,落实质控员职责及考核机制,实施全员质控,深入推进不良事件报告制度,完善医护质量缺陷监控长效机制。三是实施患者安全策略,要围绕核心制度修订完善,加强环节质量控制,优化管理及业务流程,积极稳妥推进临床路径,规范院感管理,通过督导检查,促进医疗质量持续改进。四是提升优质服务品质,要建立以病人为中心的一体化护理服务体系,全面实施优质护理,积极探索惠民便民服务机制,增强服务能力。五是继续稳定推进信息化建设,逐步完善信息系统硬件建设,稳步推进电子签名、电子病历、医护质量关键指标监控体系,为临床技术的发展,提供强有力的技术支持。六是创新绩效管理机制,完善临床科室质控考核体系,全力推行绩效考核。七是建设优质安全后勤保障系统,通过后勤保障社会化建设,全面提升服务能力与服务质量,强化配电、餐饮、保洁、保卫精细管理,确保医院安全生产与安全秩序,并积极稳妥扩大后勤社会化试点。八是建设节俭型医院,通过各临床科室精细化管理,提高医疗资源利用效能,节约医疗费用,要制定节约水、电、气的具体管理办法,设立能源消耗标准、完善考核奖惩制度。

五、全面加强医院能力建设

实现医院跨越式发展的关键点和着力点在于临床医人员业务能力,在于干部管理、决策、执行能力,也在于后勤服务临床能力,相当长一段时期内,能力建设仍将是医院的重点工作。20xx年医院将强化三个方面工作:一是培育执行文化,以绩效管理为抓手,加强干部目标管理,完善事项督办、考核、奖惩机制,增强后勤服务临床能力,提高办事效能。二是加强业务能力建设,通过与武汉大学人民医院、河南人民医院建立协作共同体拓宽年轻骨干医生的进修渠道,通过三级医院专家来院坐诊、指导临床手术、带教等机会缩短新技术、新疗法、新业务在本院的开展和推广的时间,强化三基考核,提高医护人员基本技能,进一步规范院内培训,特别是医护人员沟通能力提升。三是人才培养与引进,进一步完善学科带头人引进机制及优秀人才激励机制。

六、优化医院发展环境

在医院二次创业的关键时期,努力构建医院发展的良好人文生态环境,有利于引导全院员工将个人理想与医院总目标统一起来,形成向心力,有利于团结凝聚广大干部员工克难奋进、勇于奉献、艰苦创业,积极投身医院建设与发展,促进医院健康发展和两个效益的提高。

同志们:

大鹏展翅,必有劲风;大舟破浪,水积也厚。20xx年,我们面临着前所未有的挑战,但我们一定要看到挑战中蕴藏的重大机遇,看到改革中蕴含的勃勃生机,发展是硬道理,我们必须牢固树立聚精会神谋发展、一心一意搞建设的坚强信念,以此来推动医院实现又好又快的跨越年。凡事预则立不预则废,我们相信只要我们坚定发展信念不动摇,协调各方行动,凝聚各方力量,我们一定能交出一份让政府、群众和全院干部职工满意的答卷!

时光荏苒,再过_____天就是春节了,我在这里再次提醒大家一定要确保医疗安全、治安安全、消防安全、生产安全和交通安全到位,加强岗位履职,确保过上一个安定祥和的春节。在此,我预祝全院干部职工新年快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

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篇7:医院院长会议讲话

近年来,从中央到地方各级党委、政府均十分重视疾病预防控制工作,我县更是将其摆在了维护社会稳定和促进经济发展的高度,切实抓好了各项防治工作的落实。今年,我县疾病预防控制工作总的要求是重点抓好“三病”防治和“两个体系”建设,提高重大疾病的综合防治能力,努力实现“一个确保”的任务目标。

(一)进一步做好防治工作。各级防非指挥机构对此非常重视,先后召开会议、下发通知,要求各级、各部门切实引起高度重视,提高警惕,严格落实各项防范措施。当前我县防治工作的重点为:一是各级防非指挥系统(各乡镇、县直各大口)、定点医院、发热门诊、防疫机构要立即进入临战状态。各单位要尽快建立健全安全防范机制和责任机制,严格24小时值班制度,单位领导和值班人员的手机要24小时开通,确保信息传递及时、准确、无误。二是重点搞好从来我县人员的监测和统计上报。,县直各大口、各乡镇对辖区内在打工、上学的人员尽快摸清底子,及时掌握每个人的返乡时间,保证人员回来后能及时进行隔离、观察,一旦发现有可疑症状的按有关规定及时转运。恢复车站留验站的工作,对从来沭的旅客和返乡人员进行登记和体温监测,凡体温超过38℃的人员要送就近医疗机构发热门诊进行留验观察,对具有其他可疑症状的,要按照程序立即转定点医院进行隔离观察。全县52处固定监测点要坚持 “属地管理”的原则,对从地区来我县的人员一律严格执行隔离、登记、查体制度,遇有发热、疑似病例立即采取隔离措施。各监测点对辖区内从来沭人员务于当日下午5:00前统计好并上报县防非指挥部办公室。全县各级医疗单位要严格执行网络直报制度,对发现的疑似病例通过上网直报国家疾病控制中心。三是加强定点医院、发热门诊的建设和管理。在科室设置、人员配备、器械物资准备等方面,严格按照上级有关规定做好充分准备,确保疫情来临时能拉得出、用得上。各定点医院、发热门诊要在搞好疫情值班的同时,继续加强对业务人员的培训和演练,做好监测、流调和医疗救治等一切准备工作。要进一步规范接诊程序,严格首诊负责制,加强对发热呼吸道病人、发热肺炎病人的预检分诊工作,对体温超过37.5℃的,要按照发热病人就诊流程到发热门诊就诊观察,及早发现、隔离、治疗病人,并认真落实门诊医护人员防护措施,避免交叉感染。

(二)积极做好狂犬病的预防控制工作。近年来,随着人民生活水平的提高,我县的宠物热也在升温,养犬数量大幅度增加,犬类动物咬伤人的事件时有发生,给狂犬病的传播蔓延埋下了隐患。去年8月份以来,我县已连续发生了多例狂犬病人死亡病例,严重影响了人民群众的生命安全和社会稳定,成为当前我县新的社会公共卫生问题。为此,各级、各部门一定要引起高度重视:

一是加强养犬管理,严格执行养犬许可证制度。单位和个人养犬必须提出书面申请,并由所在单位或村街居委会出具证明,报辖区派出所审核同意,经畜牧兽医部门对养犬进行检疫及免疫预防接种后,再到相应机关办理养犬登记注册手续,领取《犬类准养证》、悬挂犬牌后方可饲养;所有养犬一律实行拴养或圈养,每年至少接受一次免疫预防接种。任何单位或个人未经批准不得私自养犬。对所有狂犬、野犬一律捕杀。

二是规范救治程序,严格疫点处理。所有受到犬类及其它动物伤害的人员,应立即到医疗卫生部门进行诊治,医疗部门应严格按照狂犬病救治程序对伤者进行伤口消毒处理,并全程注射人用狂犬病疫苗。任何单位和个人一旦发现狂犬病疫情,应立即向卫生防疫部门报告。卫生防疫部门在接到疫情报告后,要迅速赶到现场进行流行病学调查,进一步核实诊断,确定疫点,凡是被确定有狂犬病发病的村街,单位及其周围5公里以内的所有犬类一律捕杀,捕杀后的犬类必须焚烧、深埋,严禁食用。

三是加强宣传教育,严格落实工作职责。要充分利用广播、电视、报纸等多种形式和手段,广泛宣传狂犬病的严重危害,普及有关防治知识,进一步增强人民群众的自我防护与主动配合防治的意识,提高其防病救治能力。要切实加强对狂犬病预防控制工作的组织领导,公安、畜牧、卫生等部门要认真履行职责,加强协调配合,切实增强工作的针对性和实效性,全面落实以“动物和暴露人免疫为主”的综合防治措施。

(三)高度重视伤寒、副伤寒防治工作。近期,我市部分县区伤寒、副伤寒发病又有抬头,防治形势仍很严峻。为做到防患于未然,确保实现控制疫情发生、流行和蔓延的目标,应重点做到“三个加强”:第一,加强病例诊断与管理,有效控制传染源。各级各类医疗机构对接诊的伤寒、副伤寒疑似病人,要采取各种检查检验手段,切实做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗。对所有确诊病人依法实行住院隔离治疗,凡不具备收治条件的医疗机构,一律不准收治伤寒、副伤寒病人,发现可疑病人要及时转往正规医院诊治,决不允许出现将传染病人与普通病人混收、混住的现象。要严格遵循传染病救治原则,规范治疗行为,保证住院天数和病程要求,确保治疗效果,严格掌握出院标准,收治医院要有充分证据证明病人不具有传染性时方能出院。要将流调关口前移,对发热病人、伤寒、副伤寒疑似病人进行采样检验,最大限度地及早发现并管理传染源。第二,加强食品卫生管理,切断传播途径。要以实施食品放心工程为突破口,在开展日常卫生监督检查的基础上,开展经常性的食品卫生、公共场所卫生和饮水卫生监督执法突击检查活动,对无证非法生产经营和不符合卫生标准的单位和个人,要坚决依法查处。第三,加强重点人群预防,落实紧急应对措施。伤寒、副伤寒为全民易感,政府和卫生部门要采取行政干预手段,制定重点人群应急性预防服药方案。要本着科学指导、稳妥实施的原则,明确服药范围、对象、要求及注意事项,扎实有效地落实预防服药措施,千方百计控制疫情。

(四)切实搞好“两个体系”建设。首先,要提高思想认识。加强疾病预防控制和传染病救治体系建设,是继续搞好抗击斗争和建立公共卫生突发事件应急机制的迫切需要,是依法防治传染病的迫切需要。各有关单位一定要充分认识“两个体系”建设的重要性和迫切性,集中力量,克服困难,切实抓紧抓好。其次,要明确任务目标。按照市政府要求,全市计划于年底前完成市、县卫生防疫机构和传染病救治机构的房屋新建和改扩建任务。传染病救治体系建设要以适当扩建、完善功能为重点,要保证30-50张床位,并有计划地更新设备,力争年达到省确定的标准要求。目前,我县的卫生防疫机构和传染病救治机构建设已被列入省计划。第三,要加大建设资金筹措和管理力度。要进一步拓宽市场化投融资渠道,积极鼓励社会资金参与股份合作;所有建设资金都要设立财政分帐帐户予以落实和管理,确保按时拨付,足额到位,专款专用。要积极引进先进医疗设备,改善就医条件,提高医疗诊治水平,切实增强传染病救治能力。

篇8:医院院长会议讲话

在中央宣传思想工作会议上,胡锦涛提出,要用“三个代表”重要思想统领宣传工作。我院的宣传工作也是这样。切实提高建设社会主义先进文化的能力,在我院就体现为医院文化建设和医院文化的传承、传播。医院医疗、教学、科研工作,老病房的改造,十六层病房楼的兴建都在进程之中,这些都是硬件建设。××*人民医院的精神如何发扬光大?××*人民医院的医教研怎么发展?这是软件建设。一手硬,一手软,两个方面都要抓,今天我们讲的就是怎么样抓好××*人民医院的文化建设,抓好××*人民医院的软件建设,这是其中的一个部分。为了××*人民医院医院的整体建设和学科发展,我们在座的各位,包括我自己要创造一个良好的思想理舆论环境。

总结过去,着眼未来,我们有很多事情要去做。现在,根据中央的宣传思想工作会议精神,我们的宣传基调主要是要立足于团结奋进,昂扬向上,开拓创新,求真务实。

总的来说要从正面来宣传××*人民医院精神,宣传××*人民医院文化。××*人民医院从创建到现在所走过的五十多年历史,留下了无数可歌可泣的事迹。现在海医人仍在努力为我们的病人服务,还在继承和发扬海医人精神。所以我们现在仍要把这些为病人服务的事迹展现在我们老百姓面前,要通过光盘、宣传栏、院刊等等不同的手段在舆论上把我们海医人的精神和××*人民医院的文化展现得淋漓尽致。

总的来说,从中央到地方,都是以正面宣传为主。但也有针对阴暗面、丑恶面,或者有缺陷的一面的宣传,就像中央电视台的《焦点访谈》、《道德观察》。我想××*人民医院的宣传同样也是这样,虽然要针对××*人民医院的不足、××*人民医院的缺点进行揭示,但是主要以正面宣传为主。

我们要增强宣传工作的针对性、实效性、吸引力和感染力。

我们都生活在××*人民医院,天天在××*人民医院这个大集体里学习工作。在××*人民医院,可以说工作是没有点的,不是一个人,两个人,整个队伍都是这样。海医人每月、每年,甚至一辈子,都投入在工作中,目的只有一个,为病人服好务。××*人民医院有今天,是××*人民医院几代人打的基础,才有了在老百姓心目中树立起的丰碑。所以我们要加强宣传工作的针对性,就是要宣传医、教、研成果,宣传老、中、青医务人员,把我们医生、护士、中层干部和一线工人以及各种工作人员为病人服务的兢兢业业的工作态度和精神风貌宣传出去,把发生在我们身边的可歌可泣的事迹报道出去,向我们的海医人展示,向我们的××*人展示,向我们的中国人展示,向世界展示。

增强宣传工作的时效性,就是要在第一时间,第一地点,把我们的好人好事、先进事迹宣传出去。××*人民医院每一个时期总有很多很多供我们报道的素材,每一项技术的进步都可以书写。

在座的各位都是从我们各科遴选出来的文字功底比较好的同志,那么,我们写出来的东西要有吸引力和感染力,形式可以多种多样。当今尤其需要通过我们的宣传来增加××*人民医院的凝聚力。

我们的宣传报道要以科学理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。

以科学的理论武装人。比方说,每天在医学界都有许多新的医疗技术,新的设备,新的药物,新的疗法。××*人民医院这么大,科与科之间有些地方相互都不太了解。所以我们需要在第一时间把自己科里发生的新技术、新方法、新设备、好人好事报道出去。多少病人得到了及时诊断和治疗,新技术比较以前有什么好处,一定是科学的,不可以误导。

以正确的舆论引导人。我想每个记者、通讯员都要掌握一点,我们的报道必须是科学的,实事求是的。在报道中要做到用正确的舆论引导人。比方说,××*人民医院以前只有胃镜,后来有了结肠镜,可以做到小肠末端,现在又有了新的小肠内镜和胶囊内镜,这一技术的进步,使得很多病人来协和医院内科咨询。是不是每一个病人都要做小肠内镜呢?病人不了解,但是我们了解,我们的小记者,我们的通讯员,就要以最快的速度、通过各种各样的方式把这个新的疗法介绍给我们的老百姓,让大家都知道,小肠内镜和胶囊内镜分别最适合什么样的病人。

以高尚的精神塑造人。在我们的身边有无数感人的事件。有的时候我自己被我们的医护人员、工人和我们的干部感动着。每当医院发生一些重大的事件,比如像去年全国性的sars,首都北京建国以来第一次面临这么严峻的考验,我们没有看到协和人有一个人打退堂鼓,包括我们的医学生、我们的护理学生,都经受了战时血与火的洗礼。她们虽然还没有毕业,也积极要求上前线,到临床一线去为我们的病人服务。我们做了很多很多工作,不能把这些工作埋没了,这些都要宣传。

以优秀的作品鼓舞人。我们有很多好的素材,通过文字加工,配上声音,配上图像、画面,我们就能够把很多发生在我们身边的、中间的优秀事迹展现在大家面前。

所以××*人民医院的宣传报道,我想应该是这样的:着眼于医院的发展,着眼于学科的建设,着眼于人才的培养。

首先讲着眼于医院发展。大家要站在自己的角度来看医院的发展,站在每个科室,每个职能部门,站在后勤保障的各个基层来看医院的发展,思考我们能为医院做什么?

也要着眼于学科的建设,这是非常重要的。我在骨科,说老实话我也不太了解妇产科有些什么进展。我只能通过一些会诊,通过一些查房,才知道妇产科有怎样一些新的理论、怎样一些新的技术,对一些疾病的诊断方式的改进,新的医疗方法。通过我们记者手中的笔,通过我们的脑子,把它们整理成一篇篇高质量的新闻报道,就会使我们的全院职工在最短的时间内,通过宣传栏、院报、网站等更多途径了解到每一个科发生的新事情。

还要着眼于人才的培养。我们××*人民医院始终要把人才培养放在第一位。大家可以想象,任何一个地方,不管是在金碧辉煌的宫殿,还是在茅草土屋,只要有了人,就有了一切。大家可以看到××*人民医院的各个科,凡是科室发展蓬勃向上的,一定是这个科的学科带头人是优秀的,一定是这个科有一个好的人才梯队,一定是这个科团结好,战斗力强。所以××*人民医院的宣传报道,要通过把发生在我们身边的一些事情报道出去,给海医人以信心,给海医人以鼓舞,给海医人以力量。

在此次全国宣传工作会议上,胡锦涛同志反复强调我们的宣传工作一定要坚持“三贴近”原则。哪三贴近呢?贴近实际,贴近生活、贴近群众。我并不欢迎照相都来照我,照我们班子,我希望把发生在××*人民医院的每一个病房的每一项工作,包括我们的电工、木工、管工,还有门诊、急诊,我们的导医,我们的电梯,我们的发动机、司机班、电厂、各个角落的工作,都要去多拍。这些工作有时候看起来是不起眼的,但对医院是很重要的,这些岗位就像螺丝钉,缺了哪一个都不可以。××*人民医院的成绩,应该是广大海医人共同努力的结果,所以我们的宣传一定要深入下去。贴近实际,就是要贴近我们最基层的工作人员,看看他们是怎样为医生、护士服务,医生和护士又是怎样为病人服务,我想这个方向我在几年前就说过,现在仍然没有变。

“三贴近”是指贴近群众,贴近实际,贴近生活。这是××*人民医院医院宣传要坚持的一个长远的原则,一定要坚持下去。要把我们的镜头,我们的照像机,一定要对准我们的群众,对准我们的一线的医生、护士和工人同志,一定要具体实在,音配画面,画配文字。要入情入理,要可亲可信。

我们医院有这么多的病人,500多病人,这些病人需要照顾,需我们的医生、护士在他们身边工作。不管我们组织什么样的活动,总有近1/3的同志不能参加。我们举行的很有意义的活动,那么第二天展板就会在走廊里展出了。昨天的运动会,今天就出来了。大家在第二天就能在医院的走廊里看见了。

我们要继承和发扬××*人民医院的优良传统,不光是回顾过去,沉眠过去,总拿过去的事说事那不行,一定要着眼于现在,着眼于未来,要与时俱进,要留给我们的后人。

不继承就没有前进的基础。××*人民医院50多年的历史,积淀了很厚重的文化。继承××*人民医院历史上最精华最优秀的东西是我们后来人的责任。

但是不创新就没有发展的动力。不创新,××*人民医院就会落伍于其他兄弟医院。所以我们一定要准确把握宣传工作在新形势下的特点和规律,在内容、方法、手段和机制等方面积极探索。

我们要能够用一个小小的数码相机来记录下每个细节,我们要把××*人民医院现在最精华的东西留给我们的后人,我们还要继续探索怎么样从各个科室总结××*人民医院的精华。

这几年里我们在一步一个脚印地往前走。开进新渠道,占领新阵地,打好主动仗,这是我们宣传工作的主要目的。要重实际,鼓实劲,求实效,这是对我们记者和通讯员的要求。我们要实事求是地宣传。

××*人民医院人才济济。要唱的也有,要跳的也有,要画的也有,各个方面都有,乐队,吹拉弹唱,都有人才。我们要在工作繁忙的之余开展一些棋牌、拔河,小品比赛、歌咏比赛等等,把我们的生活搞得丰富多彩。××*人民医院有太多的病人,大家面临太多的风险,体验着太多的艰辛。我们要通过活动来调节大家的情绪,他们才能更好地为我们的病人服务。

我们的院报,我觉得办得越来越好。

我非常有信心,有在座的各位同志的共同努力,××*人民医院医院的宣传工作一定能够上一个新的台阶,一定能够在医院改革发展工作中作出独特的贡献。

篇9:医院院长年度总结

一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动

根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平

为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作

一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好详细登记记录。

三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女计划外生育。

六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。

充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透明化,保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。

范文二:

我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生 。

范文三:

本人自任职以来,在市委、市府和市卫生局的正确领导下,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻实践科学发展观,自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定,切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人,率领全院干部职工,奋力拼博,勤奋工作,坚持“以病人为中

心,以质量为核心”的办院宗旨,以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体,不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下:

一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效

,完成门急诊量1051823人次,业务收入47892.61万元,人均业务收入46.41万元,医院资产总量5.95亿元。,完成门急诊量1090653人次,出院病人30486人次,业务收入53610.47万元,人均业务收入49.45万元,医院资产总量6.41亿元,固定资产5.07亿元。1-10月,完成门急诊量954500人次,同比增长6.13%。出院病人27734人次,同比增长9.25%。业务收入47540万元,人均业务收入42.74万元,实现利润564万元,固定资产5.15亿元,同比增长3.46%,净资产5.56亿元,同比增长183.67%。与相比,医院资产总量由5.95亿元增长到7.16亿元,增长20.33%,实现大辐度增长,各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院,荣获平安医院,与上海长征医院结为友好医院。通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核,成绩名列前茅。

科研成果硕果累累,取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项,省、厅级课题立项3项,完成课题结题4项,2人获浙江省医药卫生科技创新奖,1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项,项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项,获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项,省中医药管理局立项1项,市科技攻关计划项目2项。,感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科,神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。

二、成功创建温州医学院附属医院

,我院牢牢把握时机,把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务,全院上下结合创建标准,周密制定计划,明确医院及学科教研室责任,通过完善组织建设,加强师资培训,狠抓基础管理,落实整改提升,全院形成了“以创建求提升,以合作求发展”工作氛围,医、教、研并举,有力提高了医院各项工作水平,年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建,架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁,使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例,在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。

三、医院体制转换工作解脱十年之困

医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机,全力抢抓发展机遇,医院班子和医投公司领导一起,开展了认真、细致、充分调研论证,形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》,书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理,配合资产评估机构进行资产评估,为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组,下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组,配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底,市政府投入2.76亿元,解决了银行贷款与部分负债,明确我院为非营利性公立医院,困扰十年之久,全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。

四、加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务

始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。

1.讲团结,抓管理,加强队伍建设。实行院长负责制,充分发挥党委的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。

2.理思路,抓内涵,推行质量立院。一是从制度建设入手,先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度, 。 并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试,开展技术比武、岗位练兵,邀请院内外资深专家教授来院授课,提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”,高级医护人员“三高”的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动,在实践中不断探索和创新优化服务的方法,努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系,与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立“不求所有,但求所用”的柔性引进人才理念,建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制,聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学专家,定期不定期来院手术、讲学,同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询,为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点,加强与基层卫生院的协作和双向转诊,承担作为龙头医院的应有责任。

3.抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念,采用行之有效的“外引内培”、“岗位练兵”、“继续教育”等形式,高度重视人才培养和梯队建设,加大人才培养力度,大力培养名医。,1名副主任医师通过日本武田基金选拔,已赴日进修。2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔,四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度,加强重点学科管理和动态考核,优胜劣汰,培育“名科”。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评审,我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科,受到李兰娟院士的青睐。神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制,积极组织科研课题申报,重点加强省、市级课题申报工作,加强结题工作,努力提升科研档次。共有7个课题完成申报,课题结题2项,开展新项目、新技术18项。

4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结“医院十大服务理念”,深入每个员工的内心,并落实到具体工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动,将微笑服务引向感动服务,提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动,树立了医护人员新形象。

加强医院信息化建设,争创数字化医院示范单位。打破常规,经周密认证,结合我院实际,医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同,对原有系统进行升级换代,根据医院现状及信息化的需求,新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20多个系统,为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程,结合浙江省等级医院评审标准和要求,率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作,推出“健康龙卡”项目,实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求,为病人提供了更为便捷的诊疗服务。

5.抓改革、谋发展,增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革,对医院绩效分配制度进行了重大改革,出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下,打破封顶,适当拉开差距,根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据,调整不同岗位的分配绩效,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作,专门开发了医院成本控管应用软件,建立了成本控管与经营分析系统,将科室收支结构细化,高效降低科室成本,目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。

推行后勤服务社会化,按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进”的整体思路,遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则,先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作,通过招标实行了后勤社会化服务。

篇10:医院院长年度总结

一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动

根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平

为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作

一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好详细登记记录。

三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女计划外生育。

六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。

充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透明化,保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。

范文二:

我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生 。

篇11:校长学年度总结大会讲话

各位老师、同学们:

时逢盛夏,六一的脚步刚刚离我们而去,在这个阳光灿烂、姹紫嫣红的季节里,我校特举行这次大会,会上表彰奖励了上学年教育教学工作中教学成绩优异的科任教师和在班级管理过程中成效显著的模范班主任。并对前一个时期各方面表现突出的三好学生和善管理、讲协作、爱集体的优秀学生干部进行了奖励。在这里,我代表全校师生向你们表示衷心的祝贺!学校希望受到表彰奖励的师生能够以你们优秀的品质、良好的行为、出众的业绩去影响、感染和带动我们全体师生,在校内树立正确的舆论导向,形成规范的行为准则,扬正气,树典范。戒骄戒躁,百尺竿头,更进一步。同时更希望全体师生能够以他们为榜样,学习他们严谨认真、爱岗敬业的工作态度;学习他们一丝不苟、爱生如子的工作作风;学习他们诚信公允、正直磊落的道德意识;学习他们讲求质量、追求效益的职业理念。刚才,学校教导处王老师就我校教育教学管理业务方面的成绩和不足作了通报并对今后的教育教学工作开展提出了很好的意见,我完全同意。希望能够成为我们后一个阶段内工作过程中的行为准则,贯彻落实。

下面我就上学年我校教育教学工作做以简要回顾,和大家共同分析本学年教育教学的现状,并就今后工作讲几点意见,供大家参考。

上年工作简要回顾

过去的一年,我校教育教学工作在县局及乡党委、政府的关怀和学区的直接领导下,全体教师认真学习党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,全面学习实践落实科学发展观,以县级示范学校为动力,以打好质量翻身仗为突破口,充分发挥学校职能作用,完善各项管理制度,狠抓学校内部管理,全面推进素质教育,全方位提升教学水平,教育教学工作呈现出和谐发展的良好势头。主要表现在以下几个方面

一是教师支教制度得到了进一步完善,形成了优胜劣汰的工作机制。上学年,学区统筹安排,调整了我校教师支教的工作安排思路。改变了以往轮流、轮换的安排方式,首次实行了按工作业绩排名定位,能者留,庸者出的支教模式。这样做的好处是一方面保证了我校的正常工作不会受到支教的冲击和影响,一大批骨干教师仍是我校教育教学的中坚力量。确保了我校教育教学工作的正常开展。另一方面,也给部分教学成绩不突出的教师施加了压力,注入了动力,增添了学校工作的活力。烧开了一壶水,走活了一盘棋。学区田主任曾多次在不同会议上对这种做法作出了肯定,相信在今后一个时期内,将是安排支教工作的主要思路。

二是狠抓教师队伍建设,教师整体素质得到提高。首先,积极组织岗位练兵活动,积极开展示范课观摩、学习汇报、培训等活动,一年多来,先后有十名教师参加了省、市、县组织的各种培训,得到了锻炼,提高了素质。第二,积极参加上级教育主管部门组织的各种业务竞赛活动,通过优质课评选,优秀案例、论文交流等多形式活动的参加,使广大教师开阔了眼界,多名教师的作品名列前茅,受到上级的表彰奖励。为学校教学教研工作注入了活力。第三,组织教师开展了继续教育培训,参训率和合格率均达到100%。第四,掀起了学历教育热潮,重视学历教育,广大教师积极参加各种形式的在岗学习,积极开展学历达标活动,通过积极主动的学习充实了自己,丰富了自己,更新了自己的知识领域。为更好的开展教育教学活动提供了必要的保障。各种形式的管部门的

三是学校安全卫生工作常抓不懈。安全意识进一步(得到)强化。学校安全卫生工作关系着师生的生命健康。去年以来,学校先后多次召开安全会议,对学校安全卫生工作进行了周密安排部署。强化了责任意识,健全并完善了学校安全卫生管理制度、责任追究制度、事故报告制度,层层签订了安全责任书,成立了学校安全卫生工作领导小组,要求学生上学放学都要由家长接送。坚持晨检制度、跟班制度、护送路队制度和值周门卫制度,牢固树立安全第一,预防为主的思想,居安思危,警钟常鸣,全年师生无重大伤亡事故发生。保证了师生生命安全和教育教学工作正常开展。

四是以过程管理为突破口,狠抓教学常规管理,成效显著.

学校以教导处为龙头,带领教研组一班人,下实手,坚持搞好日常教学过程的检查和督促,及时总结反馈,纠错补偏;结合学区的月度考核,落实教案、作业月查制度,狠抓课堂教学任务的落实,引领课堂教学向更深层次发展。由于抓得勤、落得实,全校大部分教师教案备写规范、详尽,反思及时,内容充实可操作性强。经多次检查,有李梅霞、耿小伟、张海娟、秦磊、杨晓梅、何忠强、王海红等多名教师的教案无论进度,批阅、备写等都符合要求。堪为表率。教者田建华所任语文英语学科教案备写详细,截至目前,语文两本、英语一本已全部备写完毕。学生作业整体质量上升,数量足、内容实、批阅细。二年级二班数学教师 老师的数学作业批阅细致,大到错对的判断,小到标点单位都能一一评判,并且有激励性的简短评语和等级评判。开学至今不到13周的时间教师批阅65次。批阅次数比同级对照班级的30多次高出一倍。基本上可以说是课课有作业,节节有批阅。作业量充实。截至目前,大部分学生的作业在百页以上,单从量上讲超出一年级和同年级对照班级作业量两倍。作业书写规范,格式正确,作业保护良好。数学配练按教学进度批阅,全收全改、逐题批阅、纠错细致、反馈及时。二一班 老师的语文,除设置生字、写话和小楷外,还设有一本田字格,篇幅都在四十到五十篇之间。训练扎实,效果良好。五年级教者 等几位老师,严格执行学校安排,作业配练都有家长签名,学生书写认真,教师批阅详尽。六年级一班老师 数学作业训练扎实,批阅细致,受到学区的通报表扬。

五是以提高质量为核心,抓关键年级尤其是毕业年级的管理。成绩显著。

质量是学校的生命线,教学是学校工作中的重中之重,一切工作都为教学这一中心保驾护航,为提高质量服务。

学校在广泛征求意见,多方论证的基础上,及时召开教学质量分析会,统一思想,提高认识。教导处、教研组随时督查,了解教情学情,及时反馈,对症下药。及时检测,及时分析,及时总结。学校还通过公示、发放成绩通知单定期向家长、师生通报教育教学成绩;各科任教师积极协作,大力配合,工作认真扎实、成效显著。在学年末参加全县组织的五六年级质量检测中,六年级科任教师 等教师所教学科成绩优秀,受到学区的表彰奖励。原五年级语数英三科参加检测成绩优异,任课教师全部受到表彰奖励。数学教师何忠强被县教育局优秀教师荣誉称号。在全县以五六年级成绩为依据进行的统一排名评比中,我校名列全县中心小学第六。受到教育局的表彰奖励。

六是教育教学设施不断得到改善和充实。年内,根据教育局的统一安排部署,着眼于提高教育教学过程中的信息技术含量,学校从义务教育经费中挤出资金,完成了备课室建设和校园广播的安装。接通了校园互联网。极大的方便了教师的备课。同时为保证学生健康的成长,购置了学生体质监测仪一套,要求各体育任课教师利用雨雪天气,组织学生在室内进行体质监测,并详细记录各种数据。此项工作要在后期全面落实。

七是全面贯彻教育方针,不断规范办学行为。严格按照《义务教育课程设置标准》开足开齐课程,坚决杜绝随意增减科目、课时。学校坚持以深化课程改革为核心,以养成教育为目标,以师生发展为根本,全面推进素质教育。十月下旬,顺利通过了县教育督导室安排实施的新一轮督导评估验收。名列参评四所中心小学第一,受到县局的表彰奖励。

这些成绩的取得,凝聚着全体师生艰辛的努力和辛勤的劳动。在此我代表学校,向长期以来支持学校工作,辛勤操劳,默默奉献的全体师生道一声:谢谢!

二、现状和存在的问题

总的来说,过去的一年是我校教育事业在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全体教师知耻后勇、奋起直追的一年。在看到进步的同时,我们必须清醒地认识到,在教学中,新旧矛盾日益集中,新情况、新问题不断显现。冷静、客观地分析,成绩的背后还隐藏着很多问题,这些问题和矛盾如果不认真研究加以解决,日积月累会演变成深层次障碍,最终会影响我校教育事业的进一步发展。因此,我们面临的形势仍然很严峻,不容乐观。概括地讲,目前制约我校教育改革发展的困难和问题主要有以下几个方面:

一是教学质量低,学科发展不平衡。质量是教学工作的生命线,是一所学校赖以生存和发展的信誉与根本。从上学年成绩排名和本年度抽考的几个年级的成绩看,成绩依然偏低。

作为我校传统优势科目的语文成绩已经丧失原有的优势,在中等水平徘徊。个别年级语文课任教师的教学成绩已经滑至平均线以下;英语成绩整体严重偏低,制约了学校整体教学水平的提高。数学科目成绩严重滑坡,个别班级与同级对照班级的成绩差距悬殊过大。由于学科成绩的差异,导致班级之间的对照出现严重失衡,差距明显拉大。长此以往,质量翻身将是一句空话,我们的工作能力和工作态度将受到上级的质疑,我们的职业形象将会被群众和社会所贬低!

二是教育观念陈旧,质量意识淡薄。缺乏积极进取,乐于奉献的敬业精神。目前,大多数教师爱岗敬业,但仍有个别教师职业道德修养差,组织观念淡薄,缺乏应有的进取和奉献精神。工作上不思进取,纪律松散,凝聚力不强,工作推诿、拖拉,协作意识差,事事围绕个人生活兜圈子,静不下工作心,在学校布置的各项任务中(如上交资料、统计情况等),部分教师敷衍塞责,配合不佳,协作不力,拖延时间、推诿责任,致使工作不能正常进行,受到上级的批评和指责。这些问题,虽存在于个别人身上,但严重干扰了正常的教学秩序,影响了学校工作的正常开展。

三是教学环节管理落实不到位。在早读、早自习、午休返校后这几个时间段,对学生的跟班不到位。早自习时,认为只要学生读书就行,不进行统筹安排,不辅导、不检查,个别教师忙于个人生活事务,对学生的学习放任自流;午饭后部分学生在班内大声喧哗,追逐打闹,存在严重的安全隐患。辅导课变为学生的作业课,对学生知识是否掌握、巩固,不进行检查、评估,长期以来形成对学生的学情掌控不够,以至成绩明显滑坡。一些教师课前不精心研读教材,不备写教案,或盲目照抄现成教案现象极为普遍,上课随心所欲,课后不及时反思,不及时批改作业。有的教师只把教学管理盯在一年一度的期末考试上,重结果,轻过程,重教书,轻育人,严重影响了教育教学工作的全面实施和正常开展。

四是教学研究活动流于形式。部分教师对教研工作认识不到位,不愿在教研上搞投入,花气力。教研活动少,质量低,图形式,走过场。不积极参加上级组织的各种业务竞赛和评优活动,对于学校要求上交的各种教研业务资料被动应付。

五是教学工作不认真细致。在作业检查中,发现部分科目作业批阅不及时,不认真,拖欠较多,批阅过程走马观花,作业的数量和质量都达不到要求,错判误判时有发生,家庭作业不查不问,数量大,质量差。导致部分学生把错误的东西反复重复,被动应付。日积月累,学生对学习丧失兴趣和积极性,厌学情绪日益增强。成绩逐日下降。教师感觉回天无力,形成恶性循环,致使我们落伍于人。

六是卫生督促不力,责任不清,保持差,维护缺少主动性.教室卫生只注重地面的干净与否,而对窗台、灯具、墙壁、专栏上的尘土及脏物清理不到位;环境卫生中在墙角、树下的垃圾和塑料袋没有及时清理,风吹袋飘、纸飞。学生的个人卫生也不容乐观,部分学生衣服脏,手、脸不干净,头发不整洁,少数学生在校内不扣钮扣,衣衫不整。这诸多问题亟待我们今后加强管理。

七是一少部分学生的养成教育不够,行为习惯、文明礼仪常规没有形成。语言粗俗、举止轻浮、甚至把衣服脱下来缠在腰间,领巾提在手中,极个别家庭条件优越的学生瞧不起家境平寒的同学,甚至遇见了教师也是不屑一顾。个别学生不顾学校的三令五申,经常把一些三无食品带进校园,既无益与个人健康,又破坏了校园坏境。还有的学生无视学校作息时间和纪律约束,在课余、周末经常进校园溜达,这里望望、那里瞧瞧,我估计不会有啥好事。有的学生阳奉阴违,校外一套,校内一套,在外面破坏庄稼、果树、蔬菜,甚至于小偷小摸,钮锁,社会影响极坏。个别高年级学生吸烟玩牌,甚至利用自身的体力优势威胁、勒索小同学。所有这些问题,虽然出现在极个别同学身上,但如果不及早制止,势必会引起其他同学的盲目效仿,导致班风、校风的恶化。给正常的教育和管理带来一定的负面影响。

以上所述的问题和困难,我们必须高度重视,冷静反思,寻求对策,从源头找切入点,以深化教育改革、提高教学质量为突破口,突出内强素质,外树行业形象这条主线,积极探索,狠抓落实,推动教学质量整体水平稳步提高。

篇12:年度期末总结大会讲话

亲爱的同学们:

我们在风雨之后看到了彩虹,

我们在付出之后迎来了收获,

我们在失败之后体会心酸,

我们在重新爬起之时饱含着期盼。

一个学期的时间就这样离我们远去,看着你们的登分册,看着你们的试卷,千言万语涌上心头,乘着这样一个机会,耽误大家的几分钟时间,想跟大家说几句。

一,我们必须清醒地明白自己的处境。

通过这一次期末测试,让我们感受到从未有过的压力。知道吗,我们学校的教学成绩历年来在实验学校都是让人刮目相看的。我们的老师工作任务繁重,一个人干了其他学校两个老师的工作,但我们不仅仅是辛勤地付出,也品尝到了收获的巨大喜悦。每个学期,我校都有好几个班级好几门学科成绩名列全镇同年级榜首。所以我们的老师才有了坚持下去的动力。不过,这个学期我们的情况可不容乐观。据我的统计,目前只有五,六年级数学及二年级语文班级成绩排列小学部同年级第一,其它年级其它学科都排在二三位。我们每一个年级每门学科都有很大的进步空间。希望我们每一个同学在下个学期同老师一起努力,争取在下个学期的期末统考中有一个较大的提升

我们还要看到每个班级都有几个在学习上存在着很大困难的同学。比如一年级的张伟强,徐雅彤,二年级的应雅薇,吴海燕,三年级的叶文杰,叶梦菲,叶子静,四年级的翁志仪,占昭艳,五年级的刘继勇,祝建军,六年级的龚梅媚,郑海登,叶尧鑫等,这些同学尤其需要付出更大的精力,要转变自己的学习态度,要学习其他同学良好的学习方法,要有“敏而好学,不耻下问”的精神,要相信“世上无难事,只怕有心人”!要花大力气,追上我们这个正大踏步前进的队伍。

二,在接下来的寒假里,我们有必要注意几点:

1.要安全地度过假期里的每一天。我们必须明白,哪些事情是我们可以做的,而哪些事情又是我们不可以做的。这里我举个例子:比如过年过节,禁止你去玩烟花爆竹不大可能,但老师要提醒你们,必须去买一些安全性能好的烟花爆竹燃放,且要在安全地点燃放。我们只是图个热闹,不要故意借住这些东西去制造祸端。另外正月里走亲访友,我们必须注意交通安全。在做任何事情之前,我们多想想,才可以预防一些意外事故的发生。

2.要合理安排自己的假期。比如你打算这个假期看几本有益的课外书,你用几天时间做完寒假作业,你在什么时间去复习一下前一学期的所学,你准备如何把假期里一些难忘的事情和人物记录下来等等。总之,要让自己充实地度过假期里的每一天。

3.要时刻提醒自己是一个文明的学生。当我们走亲访友时,要尊敬长辈,要与同辈和睦相处。如果有客人来你家,你有和父母一起招待好客人的义务。

4.假期里人群聚集,流动性大,给我们目前预防甲型h1n1流感工作带来了很大困难。我们要提高认识,注意个人卫生自觉远离人群集中的地方,如出现发热等症状要及时到医院隔离诊断治疗。

需要说明的是,寒假从x月x日正式开始,到x月27日结束。下学期定于x月28日报到注册,3月1日正式上课。

最后预祝同学们和你们的家人:新春愉快,健康幸福!

篇13:公司总结大会讲话

公司总结大会讲话

各位领导、同志们:

今天,我们大家在这里召开会议,总结过去,展望未来,部署的工作任务,为××公司在新的形势下,保持健康、稳定、协调发展明确了各项要求。

会上,×××总经理做了题为《适应新形势,开创新局面,扎扎实实做好20各项经营管理工作》的报告,报告中回顾总结了公司工作,充分肯定了大家的成绩,也客观的指出了目前工作中存在的问题,明确了今年的发展思路,部署了全年的工作任务。报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好今年各项工作的指导性文件。

此次会议还得到了×××××公司领导的高度重视和关心,××××亲自到会,并作了重要讲话,对公司下一步的工作提出了一些有建设性的建议,对我们的工作很有指导意义。

同时,会议中还表彰了在度涌现出的先进集体和先进个人,与各部室签订了《安全生产责任书》。此次会议完满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里,我对此次会议简单做个总结。

一、此次会议是安排部署年工作的重要会议,是公司起好步、开好局的.重要会议。对于动员公司广大干部员工认识改革,把握大局,与时俱进、扎实工作、创新发展,确保全面完成今年的各项目标任务具有重要意义。

二、要深刻理解并消化会议精神。会后,各单位要精心安排,分层次、有重点地把会议精神尽快传达到每一位员工,并[本文来源于本网-www,fwsir.com,找范文请到本网网]以此统一广大干部员工思想,联系实际,注重实效,尽快拿出工作细则和具体的办法、措施,并加以落实。

三、要把会议精神真正落实到实际工作中去,牢牢把握住“巩固、发展、提高、创新”的工作思路,紧密依靠全体干部职工的智慧和力量,通过我们扎扎实实地工作,努力使2008年各项工作取得新的、更大的成绩,为公司持续、稳定、健康、协调发展做出应有的贡献!

最后,在这个辞旧迎新的日子里,我祝愿大家在新的一年里,生活红红火火,事业蒸蒸日上!祝××公司事业日新月异,再创辉煌!

谢谢大家!

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篇14:年度总结大会董事长讲话

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对XX年的工作做了一些回顾、总结;并对XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到XX年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激-情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。

公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。

XX年是非常关键的一年,也是非常辛苦的一年。在这一年里,有辛酸、有快乐,也有孤独和寂寞,但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响,但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响,以及地方政府对我们的期待,使得我们不能有丝毫懈怠,使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行,但我们不能停止,我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利,因为一个胜利代表下一个新的起点,一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了,但是前面的路更长,前面的路更难走。

这几天我们第二批的地款已经付过去了,几千亩地很快就要办理完毕,这些资源压在我们手里,对于有的人来讲可能会感到自豪,但是对于我们在座的,对于我来讲,我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的,我们投入十个亿,就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报,何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱,何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策,共同并肩携手,克服一切困难和障碍,昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活,不能压在手里,压在手里会给公司带来巨大的负担,资源就是这样,做好了,盘活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

XX年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们XX年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。

XX年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

篇15:银行年度总结大会讲话

同志们:

很高兴参加这次会议。虽然来xx时间不长,但通过前一时期调研和来自各方面的信息,我对xx农商行有了一个大体了解,特别是刚才听了卢战国董事长的报告,对大家20xx年的发展成果和经营业绩尤为感到高兴。大家在取得良好经济效益的同时,也为全市农业增产、农民增收和农村经济发展地方经济发展和社会建设做出了突出贡献,得到xx市委、市政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。在这里,我代表监管部门向大家表示热烈祝贺!

卢战国董事长在报告中对20xx年的发展蓝图进行了综述展望和详尽安排。这里,我简要讲几点监管意见。

一、立足自身定位,支持实体经济发展

农商行的业务触角和服务范围主要是县域经济和“三农”,与地方实体经济的同生共存关系尤为密切。我们要提高思想认识,发挥自身优势,秉承“风险可控、商业可持续”原则,结合xx地方经济发展特征,明确经营方向,突出业务重点,把自身有限的信贷资金和金融服务资源用足、用好,不断满足地方经济社会建设的合理需求,助推城镇化建设和实体经济发展。

二、勇于面对挑战,积极推动发展转型

成绩来之不易,尤须倍加努力。近年来xx农商行改革发展成绩是过去努力的结果,如果我们稍有松懈,一时的竞争优势很快就会消失殆尽。衷心期望大家在今后的发展中既不夜郎自大、盲目扩张,也不小富即安、消极保守,一定要正确认识自己的长处、优势和发展潜力,清醒把握缺陷、劣势和风险困难,切实增强危机感和紧迫感,勇于接受挑战、大胆开拓创新,根据自身特点和发展实

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篇16:校长学年度总结大会讲话

三、今后工作的部署及要求

本学年即将接近尾声,我们要紧紧围绕县局和学区的总体工作要求,在所剩无多的有限时间内,紧扣上级主管部门确立的目标任务,安排部署好工作。具体应抓好以下几方面的工作:

(一)更新课堂教学观念,体现以人为本思想

课堂教学是学生获取知识的主阵地。在课堂教学中,教师要以全新的教学理念,坚持以人为本的思想,不断改进教学方法,促进学生全面发展。一要积极营造民主和谐的课堂环境。教师要热爱学生,尊重学生,与学生建立民主平等的师生关系,形成师生之间和谐友好、团结协作的学习氛围。二要学习先进的课堂教学理念,借鉴他人优秀的课堂教学模式,充分把握好课堂教学的十六字原则:这就是发展智力,培养能力,减轻负担,提高质量。在此原则要求之下,提倡各展所长,百花齐放。以切实提高课堂教学效果。三要注重培养学生的实践能力。在知识的形成、运用和巩固中,教师要以培养学生的实践能力为主,不断挖掘学生知识潜能,培养学生创新精神。

(二)狠抓教学管理,强化质量意识。

教育教学质量是衡量学校办学水平的重要尺度。是学校工作的核心。更是我们教师自身生存的生命线。我们一些人老抱怨教师的地位低,收入微薄,社会尊重程度不够。我觉得最根本的原因就是我们的工作没有得到家长的赞许,没有得到社会的认同和许可。教师的工作不同于其他行业,你没有教好人家的孩子,甚至于误了人家的子弟,人家肯定不会夸奖你、赞许你。我们的尊严和名誉只能用辛勤的汗水和无私的劳动来换取。只有我们心存爱生如子的情怀,取得骄人的工作成绩,我们才能赢得尊重,赢得地位。家长见了我们的笑容才是真诚的,才是发自内心的。有了骄人的工作业绩,才会有牛的资本。我们的形象才能够在家长和社会的心目中变得高大而伟岸。否则,即使我们拥有再庞大的身躯,我们也会在众人的心目中变得骨瘦如柴弱不禁风。因此,在加快教育发展的同时,我们必须把提高教育质量作为头等大事来抓。要横下一条心,围绕质量这个中心,下苦力,出新招,谋求发展,取得成效。第一,要制定切实可行的教学常规管理制度,做到有据可依,有章可循。既要加大制度的落实力度,又要坚持原则,奖罚分明,真正发挥制度的规范和约束作用。第二,要实行全程监控,强化过程管理,严格要求教学中的备课、上课、作业批改、辅导、测评诸多环节,并落实教学环节在各个时段的检查、督促和指导,做到目标明确、要求到位,措施得力、检查全面,要坚决克服走过场、工作作风飘浮等现象。第三,要突出评价功能,强化激励作用,要制定能充分激励先进、鞭策后进,调动教师教学工作积极性的评价办法,使教学质量考核评价做到科学、公正、公平。同时要加大对工作中涌现出的先进个人和学科标兵的奖励力度,唯质量论英雄,看成败,论功过,形成全员重视质量、大抓质量的氛围。第四,继续毫不动摇地抓好毕业班教学,要千方百计,采取一切行之有效地办法,促使毕业班教学成绩在短期内有较大幅度的提升。班主任要协同各科任教师,合理安排和分配学习时间,切实做到协调发展,共同进步。第五,继续加强上课、作业批改、辅导等关键环节管理的力度。一定要做到通过课堂--消化理解;通过作业---温习巩固;通过辅导---补漏提高。每位任课教师每学期上一节公开课。坚持进课堂听课制度,作业和各科目的配练要求全批全改、坚持备课月查等教学管理制度。认真备好每一节课,认真上好每一节,课堂教学对教师的要求是:(1)上课要精神饱满,热情洋溢对待每个学生。(2)学生作业时要巡视指导,发现问题及时指出,耐心辅导。认真对待学生作业。第六,建立教学质量抽测制度,了解学校各科教学质量,在抽测的基础上,教导处作出定量分析,为改进下一步教学提供依据,从而提高教学质量。 第七,加强教研活动,促进教师业务水平的提高。将校本培训与教研活动相结合,通过学习、教研提高教师参与教研的意识,提高教研质量。 第八,课堂教学中努力转变学生的学习方式,营造和谐、民主、平等的课堂学习氛围。鼓励学生带着问题走进课堂,通过自主探究、合作讨论、老师点拨等多种学习方式解决问题,并能产生新的问题走出课堂,在课后进行研究的良性学习循环。第九,重视学习过程、结果的评价。平时的作业、单元练习,期中、期末质量检测,教研组科任教师都要认真研究,严肃对待,发挥评价的激励和导向功能,激发学生进一步学习的兴趣,通过评价促进教学质量进一步提高。 第十,根据学科特点抓关键。各学科的教师都要十分重视学生良好学习习惯的培养,切实地从每一次作业,每一次课堂教学抓紧、抓好,十分重视班级纪律的教育,通过抓学习习惯和纪律,促进了每一个班良好班风、学风的形成。进而达到教学效果的最优化。要树立管重于教的理念,没有良好的有效的管理,缺乏自主学习习惯的小学生是不会有啥好成绩的,他们学到的新知识在脑海中只会是昙花一现,不会得到有效的巩固。因此有效的管理辅之以扎实的训练,才是提高质量的有效捷径。在各科教学中,全体教师还根据学生的不同情况,有针对性地做好培优补差工作,培优补差要落实人员,落实内容,落实措施,始终贯穿于教学的全过程,重点在平时。要通过扎实细致的工作,提高优秀率,及格率,并进而达到教学成绩的大面积丰收。 第十一,抓常规检查。教学常规是确保教学质量的基础,教导处要经常性地组织小型多样、有针对性的常规检查,并及时地将检查结果公开,并督促做好出现问题的整改。在组织质量调研后,召开由相关教师、教研组长、分管领导参加的质量分析会,集体分析、排查,促进课堂教学水平的提高。教师也要抓好对学生的常规的检查,尤其是家庭作业,要常查常看,采取多种方式,使学生加强对家庭作业的重视程度,凸显家庭作业在学生学习过程中不可替代的强化巩固作用。

(三)加强学科整合,全面提升办学水平。

要进一步创新工作思路和管理模式,立足校情,依托学校现有的各种设施器材,开展各种有效的教育教育活动。通过科目之间的整合,实现教育规模、质量、效益协调发展。首先加强远教资源的接收和整理工作,为学校教育教学提供第一手的资源储备。其次要以实施和普及农村现代远程项目为契机,狠抓制度建设和措施落实。语文、数学、英语等主要课程要把提高远程教育资源运用、教学光盘播放设备及投影仪、展示台等设备使用率作为今年教学手段改进和教学技术革新的中心工作,真正使其走进课堂,面向学生,服务学生,服务教育。语文英语教学和低年级的拼音教学要积极使用学校现有的的复读机和语音点读机等电子教学设备;数学科学等科目教学要利用学校各类教具学具,加强教学过程中的直观演示;音体等艺术类课程要充分利用手风琴及各种打击吹奏乐器以及体质监测仪器,提高课堂教学的含金量。培养学生必要的技能。全体教师都要自觉的学习现代远程设备使用技术,提高上机操作技能。熟练掌握运用。管理人员要按时开放备课室,及时组织人员清理好室内卫生,加强设备的维护,确保正常使用。要管好、用好设备,坚持“谁主管,谁负责,谁损坏,谁赔偿”的原则,做到人不离机,机不离室。

(四)切实加强教师队伍建设

首先,要加强师德师风建设。广大教师要深入开展职业道德、师表美德、社会公德学习活动。以更新观念,提高素质,严格纪律,转变作风为突破口,以建设师德高尚、业务精良、爱岗敬业、无私奉献、朝气蓬勃、昂扬向上的教师队伍为目标,立足于推动工作,着眼于思想作风建设、制度建设和班子建设,着力解决思想认识问题,达到明辨是非、化解矛盾、理顺情绪、增进团结,凝聚人心、弘扬正气,促进工作的目的。要加强学习,学政治理论,学法律法规,学业务知识,学形势政策、学典型案例。通过学习,统一思想,提高认识,增进事业心和责任感。要通过身边的一些典型案例学习,明辨是非,深刻反思,吸取教训,引以为戒,学校将积极开展评优选模活动,通过典型引路,弘扬正气,营造积极进取、昂扬向上的风气和和谐进取的校园氛围。

其次,要加强自身业务能力建设。近几年,是教育人事制度改革的关键时期,最近,国务院又出台了国家中长期人才发展规划纲要,对教育卫生等事业单位的管理从宏观上有了新的提法,预计随着岗位管理和聘用制度的不断实施,教师工作的竞争机制将日趋激烈。为此要求我们要增强紧迫感和危机感,自觉顺应时代发展的潮流,不断加强知识储备,不断提高自身的工作能力和水平,除通过各种方式进行学历补偿教育外,尤其要注重新课程理念的学习,不断提高驾驭课堂的能力。作为教师,要具备必要的课堂教学的技能,要有一节能随时拿得出手的公开课。课堂教学要形成自己独有的体系和风格。要不断更新知识和观念;积极参与教学研究、岗位练兵、教学比武、论文评选、能力竞赛等,不断提高自己的业务能力、工作水平和社会知名度。只有如此,才能不断适应形势发展变化和时代进步的要求。

(五)进一步加强学校安全卫生工作。

首先,要进一步提高安全教育和安全工作重要性的认识。要树立“安全第一”意识,把安全工作列入学校工作的重要议事日程,做到“四到位”:安排到位,教育到位,防范到位,责任到位。

第二,重认识,抓落实,加强安全工作。要建立健全安全工作领导小组,制订安全工作细则,通过签订责任状,层层管理,层层落实,各班要和学生及家长签订相关的接送协议,要区别对待,有条件接送的要签订接送协议,督促家长按时接送,没有接送条件的,要签订免接送协议,明确家长和学校各自应负的职责,交清责任,确保安全。第三,加强安全常识教育。上好安全课,并充分利用班会、晨会、主题班(团)会等,加大宣传力度,以丰富多彩、形式多样的活动为载体,潜移默化地教育学生,使其掌握一定的安全常识。要把安全工作时刻挂在嘴上、放在心上、抓在手上。各班级的安全工作检查、开展的活动、举办的讲座都要有相应的文字记载。

第四,切实加强学校卫生工作。班级内部要建立卫生督查制度,落实卫生维护小组人员,班主任要定时和不定时的进行检查,督促其及时清理和维护,值周教师对全校的卫生状况要坚持检查、抽查,及时通报反馈,促使其养成良好的卫生习惯。

(六)加强学生的教育管理工作

以养成教育为核心,抓好三个方面的教育,强化三个方面的意识一是狠抓常规纪律教育,树立遵纪守法意识;二是加强行为规范教育,树立文明礼仪意识;三是强化安全教育,树立避险和自护意识。

同志们,回顾昨天,我们做出了卓有成效的工作,取得了显著的成绩,积累了宝贵的经验;面对今天,我们准备充分,信心百倍;展望明天,我们豪情满怀,教育改革和发展,为我们提供了施展才华的广阔平台。在这个催人奋进的时代,我们要乘着教育大发展的强劲东风,抓住机遇,寻求发展,迎接挑战,让我们振奋精神,坚定信心,齐心协力,锐意进取,以昂扬向上、蓬勃发展的强劲势头,确保学校各项工作再上一个台阶,努力办好人民满意的学校。

校长学年度总结大会讲话篇3

同学们、老师们、家长朋友们:

早上好!

岁月如水悄然流逝,生命如歌娓娓动听。20xx——20xx学年度第一学期在全体老师和同学的共同努力下,即将画上一个圆满的句号。在这里,首先请允许我代表学校领导,向一学期以来辛勤耕耘、无私奉献的各位老师,致以衷心的感谢!也请允许我代表全校教职员工向一学期以来勤奋好学、不断进步,在各方面取得成绩的全体同学致以真诚的祝贺!

老师们、同学们,即将过去的20xx——20xx学年度第一学期是“喜报频传、佳绩不断”的一个学期:在这个学期中,让我们为所有为我校增光添彩的老师和同学们喝彩吧!希望全校师生再接再厉,不停止拼搏奋斗的脚步,以此为新的起点,在下学期取得更大的成绩!

对曹主任工作总结做一个肯定……

同学们,假期来临了,为了过一个健康而有意义的寒假。首先,要注意安全。对安全总结说一下……

特向同学们提出以下几点要求:

1、过一个平安的寒假。确保生命财产不受侵害,保护生命、维护生命,让家长放心、让学校放心,远离各种危险,尤其要注意安全燃放鞭炮。

2、过一个充实的寒假。认真完成有关的作业,休息之余不忘读书,动员家中的人一块读书,营造书香家庭。高年级的同学要组织开展好社会实践活动,搞好“四个一”活动,即当一天小主人、写一篇作文、开展一项社会公益劳动、学一种生活技能,开学后评比交流。假期坚持锻炼,动员家长共同参加各种形式体育锻炼。

3、过一个文明的寒假。在家做好孩子、在社会做好少年,让文明之花处处盛开。遵守法律法规,不做违法乱纪的事、不和品行不好的人交往、不损害公物、不损人利己,尊老爱幼、救助贫困,语言文明、待人和气。

4、过一个亲情的寒假。加强亲情交流,把亲情带给家人,怀感恩之心,感恩父母长辈,听从长辈教导,孝敬长辈,让每位亲人心情舒畅,精神愉快。

5、过一个节俭的寒假。在寒假中勤俭节约,不乱花钱、不乱要礼物,不给家长增加负担。正确使用压岁钱,不比吃穿、不铺张浪费、不给家长提出过分要求,体谅家长的艰辛。

最后,提醒同学们记住下学期回校时间:20xx年2月7日,全体学生报名注册。最后,我代表学校预祝老师们同学们寒假过得安全、愉快、充实。

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篇17:年度期末总结大会讲话

老师们,上午好。

这一学年的工作到今天基本画上了句号,回想一年的工作,我们有收获的喜悦,也有成长中的遗憾。这些收获和进步,是老师们用汗水换来的,在此,学校真切的感谢老师们一年来为学校的发展所做的贡献,感谢老师能够承担由于我们紧张的工作安排而带来的生活上的诸多不便。

在XX中学教学现场会上,中江一位校长对我说“遵道”这个名字还很有意思。的确,遵道这个美丽的地方有许多美丽的传说,比如玉妃泉、鸳鸯湖、麓堂山。遵道这个名字有着她不同寻常的来历和意义。遵道:遵循正道,《礼记》:君子遵道而行。衡山玄都观,山门上有一石刻名联云:“遵道而行但到半途须努力;会心不远欲登绝顶莫辞劳。”

在遵循正道的指导下,学校提出了“遵道而行,博学万科”的办学理念,提出了“感恩团结拼搏超越”的口号。我们希望大家在遵道而行中享受教育的幸福,收获与学校共同成长的幸福。

上学期我曾经和大家分享过我对“道”的理解。“善道”“以善立教”。天地万物、三教九流、诸子百家,正教邪教,都讲一个善字。做教师的,就是在行善事、结善缘、得善果。

前不久看到一段非常有意思的文字:人生就是一次迈向既定终点的旅行,相伴而行,从容一路;相互搀扶潇洒一路,相互惦记温馨一路,相互牵挂甜蜜一路。这一路,善心永相伴。

予人玫瑰,手留余香。不论在成长的哪个阶段,生活中的我们总会有需要别人帮助的时候,我们也或多或少地向他人伸出援助的双手。别人的帮助让我们感怀,帮助别人的同时也温暖着我们每一个人,在过去一学期,我们的老师用真诚的爱和真心的行动证明,任世易时移、时光变迁,我们遵道人善的心一直不变。

本学期任务还是比较繁重的,老师们总是无时无刻发挥着自己的善心,毫无怨言地支持着学校的工作。

一、教学工作有条不紊,团结协作爱亦有痕

1、行政尽职,做好表率。

张XX:教导处的真男人,铁肩一副担重任,平日像个风火轮,直教师生喊心疼。

教导处团队(杜XX)

2、默默耕耘,无私奉献,用善心与真诚绘就精彩华章。

蒋XX(第一)、李XX)

七八年级几位老师利用休息时间为后进生辅导。还有肖XX,给年轻老师以正能量,告诉我们什么是敬业!李XX,迅速成长起来的.年轻教师:金XX(太多太多)袁XX,科技节。(哪些个自我感觉良好的老师呢?)

“善”的最好诠释。

教导处、学生处、总务处—办公室为学校的各项创建或临时性工作牺牲了许多休息时间……尽管学校创建迎检项目多,还有部分教师由于多种情况导致课堂常常发生变化,但很多老师没有因接受学校临时性工作而产生怨言,没有教师因个人事务而影响集体工作。我们不会忘记齐穿校服的场面,合力搞好环境卫生、班主任的问卷调查、所有老师积极支持调查、全部课堂为优秀。那一天,到处都是为了学校而忙碌的身影。那一天,我们让我们相互感动!

3.投身课改,敢于先行,用心血和汗水打造高效课堂。

中段组,特别是刘XX(万科到校,梦想中心课)。感谢罗XX。

请教课改资源库资料(行政、骨干、教研组长先交)张XX

4、XX骨干申请

李XX——钟XX省优秀教师,蒋XX,XX师德标兵。

二、德育工作春风化雨,喜获佳绩出色展示

1、用心工作

陈书记(心细,执行力强,材料写得好)、潘主任(事务繁忙,业务从来没有摆起过)、袁XX(少年宫)、刘XX(一家亲)四位也是学校行政工作的骨干力量。

赞扬学生处团队(廖XX的剪纸,朱XX的年画——离不开老教师的默默奉献)

2、班主任

3年级2班,5年级1班,9年级3班,获得一等奖的班主任老师:郑XX

自主教育先进班级:1.1(廖XX),3.2(强XX),4.2(刘XX),5.1(廖XX),6.1(严XX),6.2(钟XX),8.1(肖XX),8.3(张XX),9.3(李XX)。

爱吾幼以及人之幼,对待学生,我们的老师都是充满爱心的,这是崇高的爱在校园的延伸。尤其是每个班的特殊学生,老师们更是倾注了无限的爱。蒋XX、刘XX、张XX,这让我想起一个成语“雪中送炭”,这位孩子一辈子都会记得你们的!

希望:

1、继续深化开展“我的中国梦”主题教育,加强社会主义核心价值观教育。

2、加强养成教育。一共8点。

3、加强心理健康教育。

4、开展好以“孝”为主的“孝”文化建设系列教育活动。

5、广泛开展“节约”主题教育。

6、开展学雷锋志愿服务活动。

7、抓好节日主题教育。

8、深入开展“经典诵读”和“读书节”活动。

9、继续开展九年一贯制农村学生自主教育管理课题研究。

10、加强家庭教育培训和家访。

三、办公室

谭定成、温柔、善良、默默细致的李XX,阳光朝气、美丽大方的李XX,报道写得越来越不错了。

完成各类大小接待任务近50次,策划、组织开展了“素质教育督导评估”迎检、万科到访等系列活动。在开展好办公室常规工作的同时,主动、认真做好学校部门之间协调工作,及时根据领导和行政会的决议落实好相关工作并积极督办,学校内基本上形成信息畅通,行事顺利的格局。

校园文化建设工作按发展规划有序开展。(文,化)

宣传工作,扩大了宣传的范围,提升了宣传的档次。

四、后勤人员无私奉献

张主任、财务。说句我的看法(假期加班)。兵马未动粮草先行。

五、幼儿园:论文、教具、每个人更美了,赞一个(召开幼儿园总结会)

六、一个建议:把握自己命运,共创美好未来

杨校的学校精神,感团、团结、拼搏、超越。中国最传统的道德理想:修身齐家治国平天下。人,要有个理想。三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。孔子说,理想并不是越高大越好。在地上慢行,胜过云端奔跑。其实,理想就在身边。今天比昨天进步,今年比去年进步。

如果我们缺乏信仰,缺乏理想,不知道我们该向何处去,就像有老师说看破红尘。我们在百舸争流的教育大潮中,享受了一时的“休闲”和“快乐”,我们的工作得不到社会、领导、家长的认可,我们就完全可能被社会遗弃,在我们这里工作的人,毫无疑问就会收获一种耻。

实现理想:一讲奉献,二要积淀

传说,有一位公主患重病,危在旦夕。国王公告天下,谁要是能治好公主之病,不仅将公主嫁给他,还立他为王位继承人。有住在远方的兄弟三人,老大用他的千里眼,看到了这个公告,老二有日行千里的飞毯,而老三有一粒可包治百病的苹果,于是兄弟三人坐飞毯来到皇宫……

不知你们对这个故事有何看法,国王的决定应该说是合理的,因为,奉献越多,收获越大。

暑假练功:强调一个教师要自己“有心成长”。一个人不想成长,与他说什么都是白搭。或许会有个别教师对学校推动教师成长的措施不抱支持态度,也有可能心生埋怨,自己又不想成为一个名教师,何必读书、思考、研究、写文章呢?再说,又有多少人能成长为名教师呢?确实,真正能成为名教师的人很少,但是我坚持认为,我们学校的每一个教师,尤其是年轻教师可以不想成才(这里的“才”,要求高了点,指成为名教师、特级教师之类的人才),但决不可以不想成长!难道居然会有年轻人打算仅凭现在的一点积累,在工作岗位上应付几十年,应付到退休吗?

暑假学习《培训资料》及看一本书。老教师:肯XX,老人,66岁。

身体健康重要。

遵道而行,博学万科是我们的目标,幸福育人是我们的追求。让我们心怀一学期以来的温暖和感动,让更多的感动变成我们有力量的行动,让我们且行且思,且行且珍惜,让每一个遵道教育人在平凡的日子里都收获新业绩的幸福!祝大家暑假安康幸福!

篇18:期中考试总结大会讲话

各位老师、同学们:

大家上午好!

本学期在全体师生的共同努力下,本次期中考试已经圆满结束,在本次期中考试中有许多同学,许多科目取得了优异的成绩。在此,我代表学校向那些在本次考试中取得好成绩的同学表示衷心的祝贺。期中考试是对每位同学半学期学习情况的检查和总结。考试后我们应该对成绩做认真分析,查找差距及存在的问题,以求在今后的学习中,查漏补缺,提高教学质量。现在我就本次期中考试情况做一总结。

期中考试情况分析:

1、试题方面:本次试题各科试卷都能紧扣课程标准,吃透教材。整体来看,试卷难易适中,题型新、活,有一定的思考价值。语文试卷覆盖面广,阅读、理解的题型多、活,作文命题新颖,适宜学生选择材料。数学题型有填空、选择、实践操作、解决问题等,科常在试验观察,自然生物,科技知识出题比较多。

2、存在问题:

纵观全校的考试成绩及试卷分析的情况来看,学生还存在许多共性的问题:语文试卷上,大部分学生的书写欠工整、规范、美观,基础知识掌握不扎实,理解分析短文的能力薄弱,习作中反映出的表达能力不强;数学中,审题不够仔细,理解问题的能力不均衡,计算能力不很理想,科常方面主要是对自然事物关心少,积累差。

最后,借本次大会向全体同学们提出几点要求:

第一、学习要刻苦。因为专家已经研究过,人的先天智力没有多大的区别,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成绩不理想,不是你的智力有问题,而是你刻苦学习不够,在习惯养成上不如别人,刻苦精神不如他们强。

第二、学习要讲究方法。好的学习方法是成功的基石。一名优秀的学生,总是以课堂为中心,努力做好预习和复习,这是科学学习方法的核心,课堂听课是最重要的,聪明的学生在课堂的注意力总是非常集中,他们的思维总是围绕在教师活动的周围,通常他们在课堂上就把问题解决了。上课应积极主动、大胆发言、积极思考、认真做笔记。

第三、要时刻用目标激励自己,要相信自己能行。

期中考试已经结束,一次考试并不是句号,更不是人生的全部。期中总结之后又是一个新的起点,同学们,春种一粒粟,秋收万颗籽,让我们一起携起手来,共同努力吧!

下面我来宣读一下各班的前五名同学的名字

实习总结大会讲话

医院院长党员个人总结

建设局表彰总结大会讲话

学院军训总结大会讲话

新生军训总结大会讲话

总结大会

大会总结

毕业大会校长讲话

年终总结大会领导讲话

颁奖大会领导讲话

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