人事主管就职演讲稿

时间：2025-10-29 08:04:02 演讲稿收藏本文下载本文

下面是小编给大家带来的人事主管就职演讲稿，本文共16篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!

篇1：人事主管就职演讲稿

尊敬的各位领导：

你们好!

我叫xx，今年岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人”的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。

一、主要工作情况

我物业公司是年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门服务的思想，扎实做好各项工作。

(一)招聘录用工作。从我加入的第一天开始，就协助公司领导进行招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进行了汇编，以供领导进行参考。

(四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进行分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进行外部档案工作的开展。

(五)办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进行办公用品采购领取登记，每月及时汇总进行统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支。

二、思想方面

采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履行职责更到位。其次，竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条十分重要的工作职责。

一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部门，要切实为各部门和全体员工做好服务工作，增强内部凝聚力，使内部管理规范有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看，我能够接受这项挑战。

竞聘后的几点想法：

一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

二、完善并修订行政部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的后勤保障工作，不拖不等：

三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。

四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

五、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备”心态。因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。

如果竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌!

我的演讲结束了，谢谢大家!

篇2：人事主管就职演讲稿

尊敬的各位领导：

今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：

行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等人力资源竞聘演讲稿人力资源竞聘演讲稿。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是上管天，下管地，中间管大气。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用人。人事管理之所以演变成人力资源管理，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为人事)工作。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响

从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力人力资源竞聘演讲稿演讲稿。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。

篇3：人事主管就职演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好!

此次xx公司的机构改革及人事调整过程中，公司人力资源部通过了对我的审查，就任办公室主任，这是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚爱，对我个人来讲，更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会，在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次的就职演说，展示自我，接受评判，靠自身的能力赢得各位领导和同事们的信任。

我出生于xxxx年，现年xx岁，专科学历，中共党员，xxxx年参加工作，xxxx年进入xxxx公司工作，xxxx年调入xxxx公司。xx年的办公室工作经验，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。

首先，我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。

办公室的工作事关全局，十分重要，可以用六个概括：参谋、协调、服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。要想干好这份工作，摆正好自己的位置是相当重要的。我个人对于办公室工作的目标是：面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办-理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。

其次，再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。

我从xxxx年起担任xxxx公司办公室主任至今，经过了6年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应，到得心应手、游刃有余的过程。6年多宝贵的工作实践中，我学习了大量的专业理论知识，积累了丰富的工作经验，并具备了较强的组织管理和协调能力。

我曾经在国营厂矿工作过5年，厂矿企业的生涯培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成，并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历，培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

我的第三个自身优势是：为人真诚，有较好的群众基础。俗话说百人百姓，办公室的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。多来的工作实践，我自认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人，并把握“适度”原则，这样，就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基础。

以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明确了办公室工作努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。

1、办公室工作质量方面：办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和较高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，首先我要规范办公室的工作原则，强化服务意识，提高工作的前瞻性、主动性和创造性，提高协调服务能力，做到“懂规矩”、“讲程序”，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，对办公室的各项工作和制度进行新的定位，确保日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。

2、信息工作方面：把抓好信息服务当作头等大事来抓，公司信息与员工信息并重，并建立信息收集和信息反馈机制，及时全面、准确地收集、编发、上报企业内部信息，沟通横向信息，了解传递社会信息.

3、公文管理方面：设立专职文秘，负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作，对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速，提高公司公文管理水平。

4、事务管理方面：如：固定资产管理、低耗品管理、通讯费管理、办公用品管理等等，突出制度管理，严格照章办事，抓好节支降耗工作，防止出现漏洞。在提高工作质量和效率上下功夫，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科学而又精简的结构安排。

6、劳资管理方面：妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作，完善员工的劳动用工手续，尤其要做好一线员工的后勤服务，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

7、组织建设方面：多向基层群众宣传党的知识，配合党支部搞好支部建设，吸纳更多的优秀员工向党靠拢。

以创新为动力，以服务为根本，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，紧紧围绕管理、服务、教育等工作重点，充分发挥好办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，这就是我就任办公室主任的工作目标和宗旨。

最后，我想借此机会，向一年多以来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望在座的各位能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，我有信心，也有决心带领办公室全体同仁恪尽职守，扎实工作，把xx公司办公室工作搞得有声有色，获得广大同事们的好评。

篇4：人事主管就职演讲稿

尊敬的领导，亲爱各位来宾!

大家好!

会顺利完成从学生向社会角色的转变，步入社会。这一个月的实习期间，相信我一定能适应公司的发展，跟上公司的步伐，把自己打造成为人事部合格的一员。计划变成行动，个不断努力的过程，但是会让这个过程变得更短。今后的工作当中，会具体从以下几个方面做起：

成为行政人事部的一员。这里，人事部新来的很荣幸来到贵公司。首先向大家做一个简短的自我介绍。来自长沙大学中文与新闻系，届的毕业生。从学校，走向社会，对于我来说是一个全新的挑战，尤其是贵公司接纳了让我更加树立要为公司做出自己的贡献的决心，只有这样我才能不辜负公司领导度我信任。

公司正常运转的关键的纽带。公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上，人事部的工作繁琐但是很重要。经验还不是那么丰富。但是相信，行政人事部领导的帮助和同事的关心是不断前行的动力，同时，贵公司，会积极进取，不断学习，向周围优秀的领导和同事请教，不断提升自己的业务水平。

一、加强理论修养，树立良好的形象。

现在学习是终身学习的过程，在理论学习上应该常学常思，不断加强自身理论修养。在理论的学习中，不仅仅要掌握政治理论，更要在酒店的人力资源管理方面下功夫。熟悉人力资源管理的方法，加强对人力资源管理的理解。活学活用，把理论贯彻到实际的工作当中去。

不断的提高自己的理论修养，提升良好的形象。在人事管理方面，跟员工打交道，应该本着以人为本的原则，关心员工的发展，急员工之所急，想员工之所想，做好员工的服务者。同时，树立自己在公司的形象，认真负责的做好自己的本职工作，不辜负同事和领导的信任。

二、努力钻研业务，提升专业水平。

一个人的专业素质，是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知，专业素质对我来说意味着不断的学习，不断的进步，不断的求索。我会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来，不断地钻研自己在人事方面的业务。尤其是在公文写作这些方面，更加要加强之间的积累，不断地学习，深入的思考。每次通知、通告等应用文的写作，我都会认真的对待。

工作中的执行力如何，跟一个人的专业水平有很大关系，只有提高自身的专业水平，才能更好的完成领导交代下来的任务，把工作做好。对于酒店，我需要了解，了解酒店的经营，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前台员工中，学习，同事因地制宜因时制宜的提出相关意见和建议。

三、加强交流沟通，形成良好工作氛围。

作为行政人事部门的一名工作者要认识每一位员工，与员工之间形成良好的交流和沟通氛围，这样才有利于工作的展开，反之则会在工作中造成被动。当然，这并不等于要我们故意跟员工区攀交情，而是说在平常的生活工作中要发扬乐于助人的精神，提供同事一些方便，帮助同事一些解决一些力所能及的事情。

良好的工作环境和工作氛围，需要我们共同来创造，只有怀着一颗感恩的心，注重细节，注重生活中的礼节礼貌，才能赢得你的同事的信任。如何在交流中，理顺思路，就需要在日常的工作中不断地思考和实践。

四、听从领导安排，追求工作质量。

部门的领导始终是我们工作中的重心，积极的完成上级交代下来的任务，把工作做好，做到精益求精，这样的员工才是领导的得力助手。这也并非就是要在领导面前惟命是从。员工有自己的想法和意见当然也可以向领导反映，提供领导解决问题可提供参考的方法。当你把工作完成好了，也就为领导减轻了一定负担，这样领导自然而然会对你工作表示肯定。跟领导相处，应该尊重领导的同时，保持自己的话语的平等权。

篇5：就职演讲稿

作为班长，要对班里的事务全面负责，协助其他班委干好班内事务。

我在学习中，生活中有许多不足之处，因此我要努力改正自己，做一名合格的班委，我的成绩并不优秀，但是我相信我能够管理好九班这个温馨的大家庭。

在我这几天的观察中，班里还有许多问题存在，在学习方面：课下抄袭现象大有存在，我想这可能由于作业太多的原因，在卫生方面：比以前好了很多，同学们能够自觉打扫卫生，在教室内能够做到不乱扔垃圾，在纪律方面：自习上说话的现象较多，班委管根本就不起作用，安静一会就又开始说话，课下又有许多同学喜欢打闹，我想，喜欢打闹是男孩子的天性，，但是也不要闹的过火。

我希望各位同学能够自觉遵守班内的规章制度，多做为班集体争光的事情，望各位班委成员，对班级事务尽职尽责，

为班集体做出贡献。

让我们共同努力吧!相信我们九班在班主任的带领下将更加辉煌!

篇6：就职演讲稿

各位代表、各位领导：

感谢各位代表的信任和各位领导的支持，把我推选为**县农村信用合作联社第一届社员代表大会理事会理事长。**县农村信用合作联社经过近两年时间的改革，统一法人的筹建工作通过改革模式的选择、中央银行专项票据的争取、增资扩股工作的开展、清产核资的进行，经营机制的建立、内控制度的完善，法人治理逐步成熟，使得今天的会议能够成功的召开。在**县农村信用合作联社整个改革过程中，饱含着省、市、县银监部门、人民银行、省联社及省联社**办事处的亲切关怀，得到了县委、县政府的大力支持，凝结着为深化农村信用社改革而工作的改革领导小组相关成员单位的心血，更离不开各位社员代表、各界朋友，广大社员以及全体员工的辛勤努力。这里，我谨代表联社理事会和全体员工向长期关心、支持和帮助**农村信用合作联社改革和发展的各级领导和各界朋友致以衷心的感谢！

能够当选为**县农村信用合作联社第一届社员代表大会理事会理事长，我感到十分的荣幸，同时，我更感到责任重大。理事会作为社员代表大会执行机构，代表社员代表大会执行联社章程和各项决议，制定联社经营方针和策略，决策联社重大经营管理事项，与监事会和联社经营班子一道带领全体社员和全县职工搞好业务经营。理事会作用的发挥决定着整个联社的管理与发展，因此，理事会的每个成员都肩负着十分重大的责任。既然大家信任我，把我推选为理事长，我会团结和带领全体理事会成员，认真执行好社员代表大会的各项决议，发挥好理事会的作用，与联社经营班子一道，强化管理，开拓创新，努力优化资产质量，严格防化经营风险，不断提高经营效益，同时，我也会正确处理好权力与责任的关系，坚持民主与集中的原则，认真履行好理事长的职责，不辜负全体社员的重托和领导的期望。

理事会今后的工作，需要各位理事的共同努力、需要全体社员的继续关心、需要经营班子的密切配合，需要广大职工的全力支持，也离不开联社监事会的严格监督。只有这样，联社的理事会的作用才能更充分的发挥，才能履行好理事会的职责，才能认真执行好社员代表大会的各项决议，更好地贯彻好联社章程。也只有这样，**县农村信用合作联社的发展才会更健康、更稳健、更快速。

最后，我代表新的联社理事会向社员代表大会承诺：认真执行党的方针政策和社员代表大会各项决议，严格遵守各种金融法规，贯彻上级行业管理部门各项规定，自觉接受联社监事会的监督，坚决服从银监部门的监管，注重依法合规经营，注重持续稳健发展，紧紧围绕县委、政府发展农村经济的总体部署，进一步增强服务“三农”功能，加大对县域经济发展支持力度，全面推进社会主义新农村建设，为推动农村经济发展、提高农民收入水平服好务。同时，努力优化资产结构，不断改善业务经营，全力推进**县农村信用合作事业持续、健康发展。

谢谢！

篇7：就职演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

今天在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我现在的心情十分激动，做为公司新一届执行经理，在今后的工作中，我将有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬**公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。

做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，将努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间，公司在市场开发方面的工作，将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面：我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年计划34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

同时，在今后的管理中，我们要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理，加大力度推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距，目前，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。使**公司成为同行业的龙头企业！

谢谢大家！

篇8：就职演讲稿

各位领导、各位同事：大家好!

很荣幸作为经理在这里发言。我有膝下几点想说：

第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及战略执行方案。

其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3――5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场。(3)产品定位，重点解决的是在今后3――5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题。(4)区域定位，要解决的是在今后3――5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例是我们需要考虑的。

第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，严并格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四，公司需要进一步加大营销团队建设。从一个企业的中长期发展而言，企业的销售业绩、企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于对对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。今后，我将结合自己的营销心得，编撰成书籍，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、大客户拓展技能等。

以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。

在公司外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章制度。一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷。为下级职员做好榜样。

篇9：就职演讲稿

各位领导、全体教职工：

这次全县教育人事制度改革对校长的公开竞聘，我被连任，这是组织对我的信任和重托，也是我们莲花中学班子和广大教职工团结凝聚力的再次表现，我感谢各位对我的信任和支持。

今天，说实话，我很感动。因为，这次走上莲花中学校长岗位，和九年前走上校长岗位的心理感受是不同的。九年前是在自己十分不愿意、而且是在莲花中学管理、质量名声最不好的时候，也是这种形式被组织安排上任的，就象“包办婚姻”。当时，有相好的同事和朋友问我，新官上人三把火，你打算怎么烧？我说：“三把火不足以把东西煮熟，意思是说，不可能把培养我们子孙后代的这个场所办好，也不可能向高一级学校培养输送大批优秀学生，有好多的工作想法，不可能一步到位。”这次走上校长岗位，我本人是“自由恋爱”，心理踏实。为什么？在九年来，我发现我们莲花中学的教职工队伍有几个特点：我们的教师明明知道学校的有些制度，是给自己脖子上套枷锁，征求意见时，他们居然提出来了，这是我没有想到的；我们的老师，特别年龄在57―59岁的，疾病缠身，完全可以不带课或少带几节课，但仍超负荷工作（16节）；我们有的教师，妻子或老人常年有病，但没有耽误学生一节课；我们的中青年教师，只有一颗心，什么心？好胜心，要求自己做的比别人好，这颗心，包含了所有的心；我们的班子是一个团结、有工作追求目标的班子。在座的各位想想，我的心理能不踏实吗？以前的工作，今天借此机会就划个句号。我清楚，也明白，我有最大的不足，脾气蹶强，给人不留面子，因工作上的事对同志们批评过头的事不少，对教师个人发展和生活关照不够的地方也很多，对实现学校的办学目标曾一度出现过很大的动摇，我希望大家能够理解和谅解。

现在我要怎么做，也是大家很关心的，我向各位领导和教师们表态：要坚持一个宗旨，是莲花中学“让社会满意，家长放心，学生成材”的办学宗旨；实现一个目标：把莲花中学办成全县管理一流、质量一流的学校；要在这个任期内，使莲花中学的教育教学质量，不能稳中下滑，只有上升。有句话说的好：我们不但是工作中的朋友，也是人生道路上的朋友，我要和大家一起，再创莲花中学的质量辉煌！最后，祝各位领导、全体教职工新春愉快、万事如意！

篇10：就职演讲稿

人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经结束，现将情况汇报如下：

一、精心组织，周密布署

根据县委审批的人民法院《中层领导职位竞争上岗实施方案》，首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管政法的县委副书记和组织部长、政法委书记、法院院长任副组长的领导小组，设立办公室，办公室主任由法院主要领导担任，并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员，具体负责方案的实施。

月日召开了法院全体干警参加的动员大会，会上宣读了县委的批复及实施方案，县委副书记许同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员，使法院全体干警提高了认识，统一了思想，为下一步工作奠定了思想基础。

二、严格程序，认真实施

按照公开、平等、择优、群众公认的原则，从月日至月日历时7天时间，通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节，有名同志参加了竞争。

一是严格资格审查。按照实施方案规定，并核对本人档案，对名参与竞争的人员进行了严格审查，基本情况全部符合条件，并于月日在院内进行了公示。

二是严格命题考试。月日晚聘请市中院名业务骨干，由监察局同志参与监督，进行了全封闭式命题。月日上午在县职教中心进行了闭卷考试，当日下午在院内公布了考试成绩。

三是认真组织自荐演讲和民主测评。分别于月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的自荐演讲和民主测评，由领导小组随机确定9名同志为评委，现场打分，当场宣布成绩。随后进行民主测评，并于当日下午公布民主测评结果。

四是严格组织考核。民主测评结束后，分别对参加竞争正、副职职位全部人员进行组织考核，根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价，由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织评价四项得分，从高分到低分确定职位人选，并在院内进行公示。

三、择优选任，效果突出

通过公开、公平竞争，名同志由副职岗位竞争到了正职岗位；名同志竞争到了副职岗位，其中名同志由原正职岗位落选后竞争到了副职岗位；原正职岗位的名同志和原副职岗位的名同志落选。

通过这次竞争上岗，法院中层干部的年龄结构由岁下降为岁；文化层次由原来的初中、高中、大专，普遍上升为大专及大专以上学历。有名50岁以上、高中以下文化程度的中层干部退居二线。

根据县委、县政府审批的《省人民法院职能配置、内设机构和人员编制方案》，法院为个正科和个副科岗位，结合法院实际，在本次中层干部竞争上岗中预留了四个正职岗位，以激励和调动干部的积极性，为优秀人才脱颖而出创造了条件。

这次法院人事制度改革，由于领导重视，组织严密，程序规范，进展顺利，得到了法院全体干警的公认和好评。

篇11：就职演讲稿

各位领导、老师大家好：

感谢学校给我们这个展现自己的机会，让我们这些刚步入工作岗位的年轻教师也有机会登上这个舞台得到锻炼。从到现在我已经工作快两年了，近两年来一直担任初高中的物理教学任务，一直参与总部和校区的教研活动，学到了一些教研的具体工作。作为一名经验尚浅的年轻教师我也要求积极上进。所以我今天有幸成为理化组的教研组长，希望为咱们理化组的教研贡献一份力量。今天坐在这里的，是学校的精英人才，是中流砥柱，是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱，直接体现了学校的整体水平和将来的发展。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。教研组长是学校教学的中坚力量，要切实发挥引领作用，认真履行岗位职责，创造性地开展教研活动，努力营造浓厚的教学教研氛围，使本学科教研活动在内容、形式、质量上有大的突破。我认为教研组的工作方式是：有计划、有检查、有落实。全体教职工各负其责，分工明确，人人知道自己该干什么，不该干什么，

心往一块想，劲往一块使，配合默契。工作步骤是要从小处入手，要把“小事做细，细事做精”。要制定计划，逐步推进。

自己平时的一点教学体会：

一、关于备课：做到清晰的教学内容、清晰的教学设计；

二、关于上课：1、板块清晰；师生互动式教学；讲得到

位，练得合理，反馈及时；2、试听课绝不马虎；及时参与校区内部评课活动；

三、关于作业：1、布置要精选、自编练习；2、布置的作

业做到“查漏补缺”“精讲细讲”，切实提高作业布置与批改的质量；3、培养学生规范答题的习惯。

计划重点做好以下三项工作：

一、积极组织备课活动协调老师们上好学校的物理化学课，创新课堂，改善学生对物理化学课的观念，树立学好物理化学的信心和信念。

二、积极协调组内的教师开展讲课授课经验交流活动，丰富新老教师的教育教学方法和技巧，让新教师能够更快的得到成长，让老教师的课堂更加生动有趣，做到理化不分家。

三、我们理化组的重中之重就是做好学生的个性化辅导，使更多的孩子能够踏入高中（大学）的大门。在今后的工作中

希望教师们能够做好协调工作，相互帮助，相互学习成功的经验，做到资源共享。努力在现有的成绩上再实现一个飞跃。为学校贡献自己的力量。

愿理化组的成员们尽情施展才华，互相帮助，共同创造属于自己和我们大家的辉煌！最后，衷心感谢各位以往的辛勤付出，我相信，在我们的共同努力下，我们学校的教研建设，教师的能力会有一个质的飞跃。

篇12：就职演讲稿

敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好!我是四2中队的奚子翔，很高兴在这初冬时节再次与大家欢聚在这里!经过班级和学校的两轮选拔，我终于能当选任新一届的学校大队委，并担任活动部长一职，我感到非常的荣幸和自豪。首先我要感谢老师和同学们对我的信任和支持，给了我这次锻炼机会!

在激动之余，我也感受到了压力。虽然我已经四年级了，也担任过班级和学校的一些职务，但面对新的工作岗位，我还没有经验，这对我来说是一次挑战和考验。万事开头难，在新的岗位上，我首先要树立起服务意识，热心和关心每一位同学，真心诚意地为大家服务。我还应当树立起“榜样”的意识，处处严格要求自己，要求同学做到的自己首先要做好。同时，我要虚心向有经验的大同学学习，不懂的地方多请教老师，认真做好分内的事，积极配合大队辅导员做好学校的有关工作。

其次，我要树立创新意思，勇于开拓进取。我还要主动融入同学中间，与大家交朋友，多听取同学们的意见和建议，做好老师和同学们的友谊之桥，把同学们的呼声和热点问题传达给老师。及时作好总结，扬长避短。我相信在大家的共同努力下，充分地发挥每个人的聪明才智，会把我们的校园管理得更加出色，使我们的学校步入新的辉煌。

希望大家配合我的工作，谢谢大家!!

篇13：就职演讲稿

尊敬的领导：

大家好！满怀无限的憧憬与期待，我加入了中国移动的伟大团队。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，是中国移动给了我家的温暖与理想的归属。

带着一颗责任心，我以真诚的微笑迎接每日的朝阳。认认真真地实践着“肯学、肯干、会干、忠诚；敬上级、敬同事、敬客户”。记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。对工作要有正确的工作心态，对我个人而言，我常常希望自己是一个艺术家，我的每一件工作都是我的作品，凝结着我的智慧和汗水，完成之后，带来成就感与满足感，藉此成就与满足形成了快乐工作的本源，形成了工作的动力。而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工作者。

正是中国移动“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业文化深深感染着我，改变了我。在中国移动的日子里，我不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。学会做人，才能游刃有余；学会做事，才能在工作中厚积薄发。

现在中国移动给了我一把很好的钥匙――“正德厚生臻于至善”。这八字虽少，但意义非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不断追求完美，是从优秀到卓越的有力体现。它至少回答了：“我们是谁？我们要做什么？我们的目标是什么？”，更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。

沟通是心的桥梁。在中国移动，是沟通，让客户更加信任我们；是沟通，让我们庞大的队伍井然有序；是沟通，让我们去实践着为人民服务的美好信念。无论是汶川地震、玉树地震还是舟曲泥石流，我们凝聚了强有力的团队协作精神发挥了沟通的最大能量，在灾难中为人民点燃希望。从每个人做起。只有这样，点点滴滴的聚集才能汇聚成河流，从而川流不息。简言之，只有我们中国移动的每一位员工发挥自身的创新能力，才能使我们中国移动的事业生生不息，为社会、为国家、为人民做出更大的贡献。

因此，作为一名移动人，我坚定以强烈的社会责任感为使命，在工作中勇担责任，对自己严格要求，并不断超越，为才能打造中国移动卓越的运营体系，建设卓越的组织，贡献自己的微薄之力。我坚信，中国移动必将成为卓越品质的创造者。谢谢大家！

篇14：就职演讲稿

绩效考核制度运行了一年，新方案已经制定出来，我却离开了这个岗位。之前部长找我谈过，让我接管人事主管岗位，主要负责招聘、内部调动、退休、技能等级评定，对我来说这是一个锻炼的好机会，当时就答应了。

xx月xx日，我正式离开了绩效考核员岗位，在新岗位就职。由于是假期，我早上11点才从梦中醒来，心里有一股紧张的感受，这是一年来工作压力形成的惯性。现在我在心里告诉自己，不用紧张了，没有要修改的方案，没有每个月都按期提交的分数了，我可以放松了。

元旦的下午我约了同学去逛商场，我心情复杂，一方面自己很释然，终于不用每月面对那么多纷争，也不用每月过总经理审查这一关；另一方面，我心里有点失落，绩效考核制度是我从零开始建立起来的，现在开始规范了，我放弃这个工作就像放弃自己的孩子一样有点伤感。但总的来说，我是轻松的，无官一身清的感觉这时才有深刻体会。

下午3点，手机响了一声，我打开一看是部长的短信，我下意识的认为他想安慰我一下，毕竟是一起在绩效考核方面奋斗了近两年时间。看到短信内容我一下惊讶起来，他让我准备一下，参加副部长竞聘。

我马上打过去问他，他告诉我是组织部要求每个后备干部必须参加副职竞聘。我在心里把整件事想了想，我刚来不久，还没有信心干好部门领导，而且公司等级制度分明，除了个别强硬关系，没有人这么快被提拔。我的结论是，公司想培养新人，这次只是一个锻炼机会，我需要参加，但没有希望竞聘到副部长岗位。如果是锻炼机会，我就要全力以赴，让自己真正得到锻炼。

我找了一个咖啡馆，约来几个在其他公司做人力资源工作的同学，向大家说明情况，大家为我提供了很多思路，我们谈到晚上10点结束了这个“竞聘准备沙龙”。

按照同学提供的思路，我开始写我的竞聘报告。从人力资源部在公司的作用谈起，人力资源部作为职能部门，它要把公司上层的各种思路贯彻下去，同时，人力资源部要让各部门负责人能更有效的工作，所以人力资源部是一个纽带，它通过建立各种制度完成这种纽带作用，也就是说，人力资源部的工作结果要让公司上层满意，也要让公司的中层领导便于工作，更要激发员工的工作积极性。

随后我又针对目前公司面临的重要问题，制定了一些工作思路，特别提到了员工援助计划。目前公司员工整体情绪不稳定，在网络上已经出现了谩骂、人身攻击等现象，对公司造成了很严重的负面影响。造成员工负面情绪的原因很多，有生活压力、工作压力、公司文化压力等，要消除这些压力，需要员工之间的互相帮助、需要领导的间接指导、更需要专业心理辅导。

竞聘时间到了，我走进竞聘现场，现场有公司上层、工会代表、监察部门派来的专人等，足有20多人。我的竞聘讲演稿已经很熟悉，所以从容的开始演讲，我用了近15分钟完成，刚好在我预定的时间。工会主席又提出了怎么建立和谐工厂的问题，我回答的并不好，我对这个问题没有一点准备，而且并不理解他的真实用意，觉得自己表现得不好。

竞聘结果大部分没有出乎我的预料，还是原来的两个副部长当选。出乎我意料的是，我的分数和他们只有一分之差，而且后来有两个评委给我来电，告诉我在竞聘会上只有我一个人被提了问题，说我的表现非常突出，希望我努力。不管结果怎样，我心里充满喜悦，我展示了自己的能力，我也让大家看到了我的表现。

篇15：就职演讲稿

xxxx镇党委政府：

为了适应新常态，完成党委、政府交办的各项工作任务，作为村委会主任的我，为不负广大村民的重托更好的带领广大村民发家致富奔小康，这三年我做出以下几点保证：

一、政治纪律。严格按党委、政府的要求去做，严守党的纪律，特别是党的政治纪律，服从党支部领导，团结协作，党叫干啥就干啥，无论做任何事情都要摆正自己的位置，不能凌驾于党的领导之上，办一切事情都要以党的要求为准，恪尽职守，尽职尽责，讲党性，重品行，做表率。以党的纪律为准绳干一切事情。

二、组织纪律。严格按章办事，严肃组织纪律，听从组织安排，要以个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央的要求做事，加强组织纪律性的修养，言必行，行必果，有事请假，加强机关化办公的觉悟性，农闲正常上班，农忙正常值班。维护好村委会的形象。

三、做风建设。认真贯彻“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求，改进学风，改进文风，改进工作作风，弘扬党的优良传统和作风，保持同人民群众的血肉联系。坚持批评和自我批评谦虚谨慎和艰苦奋斗的工作作风。在大事大非面前敢于担当，敢于坚持原则，做到自我净化，自我完善，自我革新，自我提高，保持和广大村民的鱼水之情。

四、廉洁自律。牢记“两个务必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂扬向上奋发有为的精神状态，做到艰苦朴素，精打细算，勤俭办一切事情。时刻提醒自己要为政清廉，管住心，管住嘴，管住手，管住腿。堂堂正正做人，清清白白做事，要以廉生公，公生明，明生畏为座佑铭，做一名合格的共产党员和村委会主任。

五、党的建设。认真学习党的基本理论知识，多听群众意见，坚持立党为公执政为民，求真务实，做到无私无果，敢于担当，把认真精神体现到党内生活和干事业的方方面面，把党和人民的事业不断推向前进，以德为先，践行社会主义核心价值观。

六、经济发展。坚持用发展的办法解决前进中的问题，真正把功夫下在巩固基础，增强底气上，是我们主动适应新常态，做好当前经济工作的重要方法。要按：“三严、三实”要求抓经济，就是从严上要求，向实处着力，知实情，出实招，求实效，扎扎实实把事情办好。

具体到我村的经济发展，根据我村的实际情况，水源匮乏，没有资源优势，农业靠天吃饭，传统的种养业受到了自然条件和各种原因的条件限制，只能重新规划，按实际情况办事，借助十个全覆盖项目工程把我村规划成形，其主要是村村通水泥路和街巷硬化全部完成，另外我村预计在三年内发展水浇地5000亩和养殖合作社两个，使我村的农民经济收入得到基本保障。

七、岗位职责。按时上岗，摆正位置，坚守机关化办公制度，先禁己身而后人，打铁还需自身硬，不图虚名，不务虚功，把规章制度落到实处，一切按职责办事。

总之，我做为村委会主任在这三年当中一定要履行承诺，按章办事，为民出实策，鼓实劲，办实事，带领我村广大村民在发家致富奔小康的康庄大路上奋勇前进。