【导语】以下是小编帮大家整理的雷军的励志演讲稿（共16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：雷军的励志演讲稿
大家好!我们大家都沉浸在刚才院士精彩的发言里。马云的评价是单口相声。邬院士举了小米几个例子，我跟大家简单汇报一下小米的情况。不是为了做广告，是因为很多领导不了解小米的进展。小米是一个非常非常新的公司，四年前创办，10来人，7、8条枪，一起跟着小米闹革命。选择做手机，手机的确是一个红海市场，苹果、三星赚了110%的利润，其他企业亏了10%。刚开始面试的google工程师，没有一个加入小米。但是即便如此，我们还是组建了全行业最优秀的团队。他们主要来自摩托、google、微软、金山软件。有几位我特别介绍一下，这8人平均年龄45岁，5个海归、3个土鳖，土洋结合。老年人创业。我们引以为自勉的是任正非42岁创办华为，（雷军通过小米解读互联网模式）大家说你们行吗?其实我们跟年轻人一样，刚开始的时候每周工作6天，每天11个小时。我们运气非常非常好的是，我们产品底进入市场，第一年126亿，去年316亿。同比增长150%。马上一季度结束了，一季度和去年同比一样增长150%。如果全年增长150% 的话，今年有机会做到800亿。我觉得700亿是比较有把握的。用同样增长方式的话，明年过千亿应该看得见。去年卖了1870万台，今年最少出货4000 万台，一季度已经出货1100万台，我预计今年4000万仅仅是及格水平，蛮有机会做到5000、6000万，明年目标在1亿支左右。
小米刚刚进入市场不久，在市场上拥有了非常强的影响力。除了苹果、三星，小米手机影响力最大。小米用户群非常活跃。这里我汇报两点，小米的模式到底是怎么样的`。我觉得小米是铁人三项。说简单一点，大家觉得我们是手机公司，其实我们是用什么模式呢?就是我们竭尽全力用最好的用材料做最好的手机硬件，通过互联网方式在安卓基础上做了我们的系统，每周迭代，使小米手机内在体验远远超过同行。最近我们发布了一个小应用，2万多个咖啡厅、餐厅、机场、火车站，那些免费安全的wifi小米能一键接通。这是我们和免费WIFI服务商合作，不需要输帐号、密码，就问你要不要接入，而且安全可靠，极大的提升了用户体验。这样的体验在小米手机最少有1万处优化，当你使用后才会理解为什么这么多用户喜欢小米手机。我们整个小米继承了从设计、研发、供应链管理到市场、渠道、销售、服务全部一体化，用电商模式极大的优化了小米。这样小米接近成本价零售，构建一个移动互联网平台。
第二点很重要的原因，就是我们怎么用互联网思想来做手机。互联网思维这个词最近很热门，为什么?这一点我跟大家讲，我参与创办第一家公司是金山软件，1988年创办，互联网在中国热起来是我们是被互联网革命掉的第一代。互联网最先吃掉跟他最近的行业，软件行业。被革命之后，我们开始想互联网到底是什么?其实互联网我们自己也用，但是为什么软件行业受到这么大打击?后来我一步一步理解，互联网其实是全新的方法论。思考问题的方法完全不一样。通过一步一步的思索，包括实践，有一天我觉得他是一整套的东西，假如我们用这套东西做任何一个产品产业，我觉得都能产生核爆炸。所以我用这套方法做手机。很多人这个方法你是做想出来的吗?整个方法做小米之前，已经是成熟的。所以过去10多年互联网企业实践，其实摸索了很多方法。这张图最最核心的是什么?是口碑。我记得80年代的时候，IBM谈用户满意度。90年代微软谈用户体验。其实今天互联网公司全部谈用户口碑。我们认为没有任何一种推广形式比用户口碑更重要。小米手机发布的时候，我同事拿了一个3500万广告预算给我看，我拿起来就把这个预算表撕了，我说我们能不能一分钱不花，我能不能相信用户口碑能让我们成为中国乃至世界性公司，我们就是用这种方法克制自己推广。小米刚刚成立的一年半里，小米极其低调，不做任何广告，也没有任何PR。甚至没有人知道我们做什么。我们在20做系统的时候，第一个版本发出来，只有100个人用。第二个星期有200个人用。第三个星期有400个人用，不到一年时间，全球30万人用。我说不做广告，只有不做广告才能真的测试清楚你的产品有没有足够口碑。
谈到这里，大家说口碑是什么?很多人觉得好产品有口碑，也有人觉得便宜产品有口碑，我想跟大家说不是这样，这个世界好产品很多、便宜产品很多，又好又便宜的产品也很多，口碑的传播是超预期。如果你在一个咖啡厅用苹果手机打开浏览器在那么小屏幕输帐号密码，你不很痛苦吗?当你跟服务员要密码的时候，第一次要的不对，还要第二次的时候，你掏出小米手机，他自动问你是不是连接，你说是，自然就连上去了。
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我相信大家都有体验，尤其在酒店的时候很痛苦。小米就是靠这么一个一个细节打动你。关于口碑，海底捞在这方面做的非常出色。网上有一个缎子，我从来没有试过，说去海底捞吃饭，水果没有吃完，跟服务员说能不能打包带走，服务员说不行，结帐的时候，服务员给你一整个西瓜，说切开的西瓜不卫生，你要打包的话，就送你一个西瓜。海底捞核心就是口碑，口碑的核心是超预期。我们极其强调专注，为什么呢?因为不专心，你肯定做不好手机。一般的传统的手机公司最少做50个型号。其实做50个型号我就在想他们的老板真的用过这50款手机吗?我不相信。因为测试一款手机你不用几个月，你根本不知道这个手机好不好。我们彩电企业，每年最少做50款彩电。我在做彩电的时候，我一搜49寸，无论哪个公司都有十几个型号，代码有20、30位，数字加拼音再加数字，鬼都记不住。我过去用的57部手机，只有你很专注、产品很
简洁，当把一款产品做到天文数字的时候，才能真正做好。有了专注后，我们还强调极致。要么你不做，要么你就做极限。为什么这样想?因为在互联网上从A公司到B公司，只需要挪一下鼠标。就是这么简单。所以导致互联网竞争是赢家通吃的。基本上在美国、在全球是赢家通吃。互联网在各个领域里面是竞争最残酷的。在这么残酷竞争里面，只有把自己做到极致。传统企业打价格战，互联网从不打价格战，因为他们一上来就免费。小米也是从不打价格战的公司，一上来就只直接卖成本价。直接干到一半的价钱。几乎这个模式各行各业都会造成雪崩效应。所以这是为什么，这是因为我们所生长的互联网环境一上来就假定对方全无还力。狭路相逢，勇者胜。互联网文化，就是一个比一个好。刚才还闲聊的嘀嘀打车和快的，我们希望这个竞争继续下去。
还有一个词叫快。当大家提醒我说小米是不是非常快的时候，其实在互联网公司，尤其是早期不能做到100%成长全部做的差的公司，倍数成长是互联网公司最基本原则。不仅仅业务成长，包括对用户服务反应都特别快。你提一个意见被小米采纳，发布出来只需要一个星期，这在传统手机企业是没有办法想象。诺基亚时代，三五年不更新一次系统。苹果每年发布一次，google每个季度发布一次，小米是每个星期更新一次，我们就是用这个效率。这就是我们强调的方法论，专注、极致、口碑、快。互联网七字决。
接着，小米鼓励用户参与。用户参与是最大的元素，他认同感和情感完全不同。我们鼓励400、500万用户一起参与整个手机设计，甚至全球用户。这里面有一个很核心元素，把用户当朋友。凡是口头上把用户当上帝全是骗人。因为中国人没有几个信上帝。把用户当朋友你就可以成为一个伟大公司。虽然小米不完美，非常非常年轻的公司，但是小米秉承着互联网精神，把用户当朋友，我相信会一步一步做得更大。小米所有的服务中心像苹果店一样漂亮。维修店可能让大家眼前一亮。你进去修复手机，从进门开始，我们要求60分钟一定搞好。搞不好，每小时赔你20元。在这样一步一步改善情况下，我觉得整个互联网公司把用户体验、用户口碑一步一步推到极致，这才是互联网给传统产业带来的最重要的思想。我在这几次人大发言讲了一个很重要观点，就是用互联网思想重新武装我们的传统产业，我觉得在传统产业转型升级会有巨大的意义。这里我举一个小例子，有一家去年8月份创办的小公司，20个人，做移动电源。小米给他投了点钱，他的产品去年12月底发布。三个月后现在两个多亿，今年全年大概做20亿。我预计三年内过半亿，他就是用小米模式复制。他做的移动电源用了4截1860，最好的电芯。像 ipad一样的铝合金外壳，1万多毫安时，定价69元人民币。扣了税后是9元美金。很轻松第一年就20个亿。预计三年过百亿。不管小米未来会怎么样，小米所倡导的互联网文化和互联网精神跟实业结合后，会酝酿一批大企业出来。谢谢大家!
篇2：雷军互联网大会演讲稿
雷军互联网大会演讲稿：梦想还是要有的
大家好，非常感谢在“一刻演讲”跟大家交流，这么一个大的话题。昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害，他说Easy to say hard to do，我英文很差，正好我听懂了。
在那一刻我觉得很尴尬，主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢?我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。除了我湖北普通话之外，我觉得我作为一个技术和理工科的人来说，跟他的口才比不了，因为马云也是毕业于非常非常有名的名校，不亚于北京大学，叫杭州师范大学，专门培养老师的，真的比我能说。
尤其是我听说了马云还讲过，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾，他说我高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作。马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个，尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。
讲完马云这句名言以后，我又补了一段话，我说4年多前，小米刚刚创业，在中关村[-1.20% 资金 研报]十来个人、七八条枪要去做手机，有谁相信我们能赢呢?手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。
三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。4年前我梦想的动力源[0.41% 资金 研报]于哪里呢?
其实办小米对我来说是一个很难很难的事情，为什么呢?是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件[0.00%]的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。在IPO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。
你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢?这件事真的很累。我在那个阶段，在我做天使投资，在我从金山退休的那个阶段，我有天晚上从梦中醒来，我问了我自己一个问题，我40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想，我觉得岁数越大，谈梦想越难，我觉得大家现在都是最有梦想的时候，你们到了40岁的时候，还有梦想吗?面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢?
我当时问我自己，我还有没有勇气去试一把?这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗?其实我真的犹豫了半年时间，最后我觉得这一种梦想激励我自己一定要去赌一把，我说只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候，我还可以很自豪的说，我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。所以我最后下定了决心，办了小米，办小米刚开始，我认为我100%会输，我想的全部是我怎么死，我真的很庆幸，我们竟然只有了三年，完成了一个令我自己都无法相信的结果。
我曾经在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。
那么我的梦想是什么?我为什么会有这样的梦想?是因为我跟大家同样岁数的时候，在我18岁的那一年，曾经青春年少，无意之中在图书馆里看了一本书，改变了我的一生，那是我大学一年级第一个学期，我在武汉大学的图书馆里面看了一本书，这本书叫《硅谷之火》，那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初，那些硅谷的英雄创业的故事，其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的，书中说乔布斯在70年代末、80年代初，代表着美国式的创业。
我记得90年代的时候，比尔·盖茨而成功的时候，比尔·盖茨讲说我不过是乔布斯第二而已。乔布斯在80年代就已经如日中天，当时看了这本书激动的我自己心情久久难以平静，我清晰的记得看完这本书以后，我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。
当然，在二十六七年前的中国，条件比今天差很多，要做点事情远没有今天容易，有这样的梦想，Easy to say hard to do，当我有这样的梦想以后，我认为放到语言上是没有用的，怎么能落实到实际的学习和工作中。我当时给我制订的第一个计划，在二十六七年前，两年修完大学所有过程。
我真的是武汉大学在80年代不多的两年修完所有课程的人，而且我绝大部分的成绩应该都是年级第一，几乎所有专业课程。我记得我两年修完了成绩，在我们同学里面排到第六，我们全年级100多人。所以怎么能够落实到第一个梦想，我能够在一个赛道上把学习弄好，因为我认为你还是要有基本功的沉淀，有了第一个基本功的沉淀，我们又给出了第二个目标，大家说你没有本事在一级学报上发表论文，我用两年时间，在我大二的时候，在一级学报上发表了论文。
所以有梦想是件简单的事情，关键是有了梦想以后，你能不能把这个东西付诸实践，你怎么去实践，你怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然，有了这样的目标还是不够的，因为要成功还不是一件简单的事情，他需要你长时间的坚忍不拔、百折不挠。
就像我自己，到了我40岁退休以后，我还有没有勇气去试一把，所以非常感谢一刻演讲给了我这个机会。今天我可以很自豪的跟大家分享，我在40岁的时候，没有忘记我18岁的梦想，我去试了。虽然我知道今天的小米说成功为时过早，谈击败苹果为时过早，但是梦想总是要有的，万一实现了呢?
我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。
我比大家大概大两轮的年纪，20多岁，我也跟很多年轻人经常交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫“人因梦想而伟大”，在21日下午开会讨论的时候，还有人说这是美国哪个总统讲的，我说我抄来的。我觉得我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。周星弛也讲过一句名言，叫人没有梦想，和咸鱼有什么差别。所以你关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。
那么谈到梦想的实现，我最近还有一句话挺出名的，也是我抄来的，叫“台风来的时候，猪都会飞”，听说过吗?你要成功了，要找台风口，当台风飞过来的时候，猪都可以飞。你想是猪都可以飞，当然了，这个话我其实想表达两层的意思，尤其是给在座的同学们，我觉得第一个，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的。我觉得第二点，有了勤奋，有了坚实的基础，也不一定能成功，还需要什么呢?还需要台风口。还需要把握这个大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会，你才有机会成功。
那么小米把握的是什么机会呢?为什么这个台风这么厉害呢?其实小米精准的踏到了智能手机换机的时间点，诺基亚不行了，苹果刚刚起来，小米应运而生，用了一套全新的模式，在短短的三年时间里面成了中国第一。其实整个成长速度远超想象，小米三年做下来，今年大概有多大的规模呢?今年大概销售6500万只手机，营业额大概会在700亿人民币到800亿人民币，这是一个三四年的创业公司。这个应该已经创造了全球的奇迹，这背后是什么呢?
这背后是坚实的基本功和非常好、非常好的对时机的把握。所以我自己工作了20多年，我对各位同学们的建议就是，我觉得第一条要有梦想，第二条要设定step by step的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。第三点就是要重视机遇的重要性，我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌，其实仅有聪明和勤奋是远远不够的，怎么把握时代的机遇，怎么在大方向上正确，我觉得这点也非常关键。
今天的一刻演讲，我就讲到这里，谢谢大家!
篇3：雷军放下
如果要评选的业界风云人物，雷军应该能算一个，在这年7月里，雷军以金山网络安全做嫁妆，引入腾讯作为金山的战略投资伙伴，并以金山第一大个人股东的身份从求伯君手中接过金山公司的董事长的权杖。
几乎是同时，雷军高调宣布他的二次创业小米科技，从小米手机、MIUI和米聊等一系列布局来看，小米科技的目标直指中国苹果这样一个定位。尽管雷军在微博里称乔布斯是神，自己怎么也学不会，但今日的雷军多少有一些重新回到苹果的乔布斯的味道，巧合的是，19，重新回到苹果的乔布斯42岁，而20的雷军也是42岁。
更多的巧合是，雷军和乔布斯一样，回归之时手头都有新的明星公司在手，而所回归的公司都是声望远远超过其市场表现的前卓越公司，中国的金山在很长时间就是美国的苹果这样的万众敬仰的王牌公司。
就在一夜之间，曾经远离，甚至在很多人看来已经开始退休的雷军重新回来了。
雷军曾经不止一次和我和其他朋友面前描述过他当年放下的并不情愿，想想也正常，从1992年起加入到年底离开，雷军如一日，一路风雨拼杀过来，付出比谁都更多的辛劳。不过，他到底还是在20年底放下了曾经给他带来光荣与梦想的金山CEO的宝座。
但正是放下让雷军获得新的人生。
在一个小圈子的聚会里，雷军曾发表了他的40岁的人生感言：40岁的时候，我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去，要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
这段话后来被雷军自己演绎成站在风口，猪也能飞来。
雷军不是不知道顺势而为是人生规律，雷军喜欢滑雪，每年寒假都会去各地滑雪；求伯君也喜欢，老求甚至是北京某滑雪场的股东来着，因为他们二人的关系，金山的高管共同的体育运动是滑雪。滑雪其实就是先爬到高处，然后从上往下冲，最终平稳落地的运动。
问题是雷军放不下。
雷军最开始希望以程序员扬名，他也确实有这个天分，曾经也是著名的加密软件黄玫瑰的作者，他在1992年加入金山，很大程度上是因为想成为第二个求伯君，但盘古组件的失败让雷军断送了这个可能，雷军甚至为此离开金山。
半年后重新返回金山的雷军重组北京金山，北京金山中珠海金山占据40%股份，雷军本人有40%股份，另外20%股份持有者是雷军的密友王全国，雷军在大学时代就认识王全国，按雷军的话来说，他那时给王全国做童工。雷军加入金山后，也把王全国推荐进入金山。
那一次，雷军本来想放下，但还是放不下，于是选择了和金山更紧密，对自己更大自由空间的合作，不过，在微软和盗版的双重挤压下，雷军和他的北京金山并没有取得预期，
8月，在金山另一位创始股东张旋龙的斡旋下，联想集团注资金山软件，北京金山也被重新合并进金山软件，雷军也成为重组后的金山软件的总经理。
一年后，红色正版风暴让金山软件免除了成为联想软件二部的可能，雷军也坐稳了金山软件的总经理的位置。不过，一直努力进取的雷军并没有就此赢得鲤鱼跃龙门的飞跃，这期间，金山尝试过香港创业板、内地主板、纳斯达克等资本市场，最终在年秋天香港主板上市。
不过，此时按说功成名就的雷军却发现，当年曾经的小兄弟们一多半比他更成功。很显然，这和个人素质有关，但没有必然关联，比如马云的确口才很好，但雷军也不差，马化腾确是顶尖产品经理，雷军也应该是最好的那一个，李彦宏确是善于带工程师团队，但雷军在金山也带过千人工程师的团队。
至少看上去，天道酬勤这句话也不太对，雷军是中关村里公认的劳模，甚至是最勤奋的那一个。雷军曾经给我多次演示过他的闹钟，不论多晚，8点，他都会起床，要知道，雷军的睡眠其实很不好，他有着轻度的神经衰弱。
雷军最后发现，唯有彻底放下，才能重新开发。
于是，雷军从金山CEO的位置卸任，开始做起天使投资。这一次，运气似乎站在雷军这一边，短短三年时间，雷军一跃成为中国最成功的天使投资人，不论是对凡客、UCweb、多玩、拉卡拉的投资，都堪称经典，这些公司都很快成为10亿美金的量级，而雷军最早参与创办的金山，顶峰时也就10亿美金的市值。
金山的雷军和做天使的雷军其实是一个人，但为什么表现不一呢？
对于雷军，认识他和熟悉他的人都会说，雷军聪明、勤奋、要强，一个人应该聪明，但不能太聪明，太聪明让下属很累，一个人应该勤奋，但不能太勤奋，太勤奋让自己很累，一个人应该要强，但不能太要强，太要强让老板很累。
做起投资的雷军依旧聪明、勤奋、要强，但天使投资的特征让雷军不能太聪明，主要得靠创业者自己去顿悟，也不能太勤奋，勤奋也最多是在开董事会上，更不能太要强，毕竟天使投资最多是副驾驶，有时甚至只是啦啦队长。
雷军由此彻底放下，也让自己彻底转身。
彻底放下，其实是让自己清零。雷军离开金山之前，还是太满，金山并不能由之完全掌控，但他又觉得弃之可惜，于是在心有不甘，力有不逮中艰难前行，但低头赶路的雷军为了金山这颗独苗而将整个森林给遗弃掉。
今天的雷军再次清零，清掉的是自己作为天使投资人的过往，而转身去二次创业。这无疑是一次更大的冒险，因为，即便成功，也很难得到太多的掌声，本该如此尔；但一旦失败，虽然不会让雷军万劫不复，但雷军之前累积的名声就付之东流。
不过，比起成就一番事业的梦想，这又算得了什么？又有什么不能放下呢？
名声、辛苦都是浮云，重要的是人因梦想而伟大，而要让梦想充斥，得把那些虚幻的名利给放下。
雷军放下，放下的雷军蛮值得期待的。
篇4：雷军的励志名言语录
雷军的励志名言语录
1、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
2、找到有台风口的地方，做一头会借力的猪。
3、每天你有多少时间在琢磨产品?每天要提醒自己三次!产品是王道!
4、总有一种信念指引我们前行：把产品做好，不让支持我们的人失望!
5、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
6、柳传志40岁创业，任正非43岁创业，我40岁重新开始，也没什么大不了的。
7、有人问我，你投了那么多好公司，还亲手创办了小米，为什么接手金山?原因很简单，因为我爱金山，假如金山需要，我没有选择，我会全力以赴!
8、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。
9、你还记得小时候的梦想吗?你还敢说出你当初的梦想吗?不论梦想是什么，有梦想，就不一样!
10、小米的目标不是卖多少台，做多少销售额，小米只有一个目标：就是米粉觉得小米手机好，值!这样的目标简单纯粹。
11、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上!
12、小米是很小的公司，谈不上什么成功，更多的是一些体会和想法。不过，我坚信“专注极致口碑快”七字诀是互联网创业的关键，小米是我亲自实践的案例。
13、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
14、我知道手机行业不好混，既然来了，就一定要干出点成绩。小米给手机行业带来的最大的颠覆，就是不靠手机硬件赚钱，还有铁人三项的整体用户体验。
15、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话!
16、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上!
17、我二十来岁的时候，看了一则希望工程的广告，“因为你的努力，改变了一个人一辈子”，特激动，也希望做点事情改变别人，于是去大学办讲座，数数至少去过100所大学。今天，实在觉得当年太幼稚了，希望当初没有误导别人。
18、中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。
19、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
20、去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成?我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
21、马云总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
22、今天金山北京年会，我讲了三句：一、，金山24岁，要象24岁的小伙子一样生龙活虎!二、以前我强调拼命工作，现在我希望大家“快乐工作，拼命生活”，准备赚钱买船票。三、祝金山兄弟姐妹们，爱情甜甜蜜蜜，家庭和和美美，事业步步高升!
23、创新的本质是什么?创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
24、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。
25、光有勤奋和努力是远远不够的，还需要多花时间琢磨风向。以前我挺自负的，只要我努力，只要我拼命，只要我勤奋就一定可以成功。今天我要告诉大家的是第二个真理——所有成功的背后85%是运气。如果你没有成功，只是运气不好，你要坚持不懈。
26、要说退休，我2007年已经在金山退休了。这一次办小米，对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思，但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好，因此觉得现在的工作状态很开心，做的事情也很有意思。
27、我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。
成功人士励志名言名句
1、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。——高尔基
2、将相本无主，男儿当自强。——汪洙
3、伟大的事业，需要决心，能力，组织和责任感。——易卜生
4、志不可一日坠，心不可一日放。——王豫
5、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。——卢梭
6、生在世，绝不能事事如愿。反正，遇见了什么失望的事情，你也不必灰心丧气。你应当下个决心，想法子争回这口气才对。——马克·吐温
7、哪有斩不断的荆棘?哪有打不死的豺虎?哪有推不翻的山岳?你只须奋斗着，猛勇地奋斗着;持续着，永远的持续着，胜利就是你的了。——邓中夏
8、我觉得坦途在前，人又何必因为一点小障碍而不走路呢?——鲁迅
9、我以为挫折、磨难是锻炼意志、增强能力的好机会。——邹韬奋
10、我们曾经为欢乐而斗争，我们将要为欢乐而死。因此，悲哀永远不要同我们的名字连在一起。——伏契克
11、青春是一个普通的名称，它是幸福美好的，但它也充满着艰苦的磨炼。——高尔基
12、一个人的理想越崇高，生活越纯洁。——伏尼契
13、生命有如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。——伽利略
14、伟大人物的最明显标志，就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的初衷与期望仍不会有丝毫的改变，而最后克服障碍，以到达期望的目的。——爱迪生
15、要循序渐进!我走过的路，就是一条循序渐进的道路。——华罗庚
16、在人生的路上，将血一滴一滴地滴过去，去饲别人。虽自觉渐渐瘦弱，也以为快活。——鲁迅
17、每个天才的产生，必是热忱的产物。——本杰明·狄斯拉里
18、青春不是人生的一段时期，而是心灵的一种状况。——塞涅卡
19、一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。——高尔基
20、真正的学者真正了不起的地方，是暗暗做了许多伟大的工作而生前并不因此出名。——巴尔扎克
21、集腋成裘，聚沙成塔。几秒钟虽然不长，却构成永恒长河中的伟大时代。——弗莱彻
22、阻碍弱者前进路上的花岗石，会成为强者前进路上的垫脚石。——卡莱尔
23、失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。——爱迪生
24、青年之文明，奋斗之文明也，与境遇奋斗，与时代奋斗，与经验奋斗。故青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。——李大钊
25、胜利属于坚韧不拔的人。——英国
26、不害怕痛苦的人是坚强的，不害怕死亡的人更坚强。——迪亚娜夫人
27、身体静卧着，可热血在沸腾，生命是一个中间不停顿的进程，起来吧，年轻人!一旦旅途到了尽头，你定会有时间睡个足够。——豪斯曼
28、只有这样的人才配生活和自由，假如他每天为之而奋斗。——歌德
29、为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。——冯子咸
30、人不应该像走兽那样活着，应该追求知识和美德。——佚名
31、历史的道路不是涅瓦大街上的人行道，它完全是在田野中前进的，有时穿过尘埃，有时穿过泥泞，有时横渡沼泽，有时行经丛林。——车尔尼雪夫斯基
32、聪明出于勤奋，天才在于积累。——华罗庚
33、有毅力的人，能从磐石里挤出水满。——谚语
34、过去的，让它过去，永远不要回顾;未来的，等来了时再说，不要空想;我们只抓住了现在，用我们现在的理想，做我们所应该做的。——茅盾
35、如果你的心灵很年青，你常常会保持许多梦想。在浓重的乌云里，你依然会抓住金黄色的阳光。——斯沃伦
36、失足可以很快弥补，失言却可能永远无法补救。——富兰克林
37、工作上的信用是最好的财富。没有信用积累的青年，非成为失败者不可。——池田大作
38、要成功一项事业，必须花掉毕生的时间。——列文虎克
39、只有向自己提出伟大理想，并以自己全部的力量为之奋斗的人，才是最幸福的。——加里宁
40、人生求胜的秘诀，只有那些失败过的人才了若指掌。——威·柯林斯
41、我们必须有恒心，尤其要有自信力!我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的，无论代价多麽大，这种事情必须作到。——居里夫人
42、本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。——莎士比亚
43、一个没有受到献身的热情所鼓舞的人，永远不会做出什么伟大的事情来。——车尔尼雪夫斯基
44、真正的快乐是内在的，它只有在人类的心灵里才能发现。——布雷默
45、每一个人要有做一代豪杰的雄心斗志!应当做个开创一代的人。——周恩来
46、我们曾经为欢乐而斗争，我们将要为欢乐而死。因此，悲哀永远不要同我们的名字联在一起。——伏契克
47、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。——莱辛
48、不要老叹息过去，它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。——朗费罗
49、深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。——培根
50、什么叫做失败?失败是到达较佳境地的第一步。——菲里浦斯
51、黄金时代在我们面前而不在我们背后。——马克·吐温
52、逆运不就是性格的试金石吗?——巴尔扎克
53、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能到达目的。——司汤达
54、在所有的批评中，最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基
55、当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。——苏格拉底
56、只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现自己底意志。——高尔基
57、顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。——狄更斯
58、梦想无论怎样模糊，总潜伏在我们心底，使我们的心境永远得不到宁静，直到这些梦想成为事实。——佚名
59、困难只能吓倒懦夫懒汉，而胜利永远属于敢于攀登科学高峰的人。——茅以升
60、梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣。——阿·安·普罗克特
61、没有人事先了解自己到底有多大的力量，直到他试过以后才知道。——歌德
62、所谓青春，就是心理的年轻。——松下幸之助
63、在命运的颠沛中，最容易看出一个人的气节。——莎士比亚
篇5：雷军武汉大学毕业典礼演讲稿
要永远相信梦想的力量
同学们大家好，站在这里话，我的心情和大家一样激动，因为24年前我也和大家一样，带着小板凳，坐在这个小操场，参加毕业庆典，所以我特别能理解大家的心情。
大家参加毕业典礼，即将迎来人生新的征程，一定是有一点点紧张、一点点迷茫，但是更多的是激动是兴奋，是对未来美好生活的憧憬。所以在这个时刻，我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上，也没怎么睡好觉。我在想，我比大家年长24岁，早24届，作为一个学长，面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻，我能讲点什么呢?说实话，千言万语，真的不知道应该从哪讲起，而且讲太多是不是真的对大家有帮助，这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。我后来想，我们只讲两点。
第一点，要永远相信梦想的力量。
为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路，在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用。
书名我非常清楚地记得，叫《硅谷之火》，这本书大概是2块1毛4，1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静。在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人。当然，建立梦想是很容易的，我相信每位同学都有很伟大的梦想，但是有梦想之后你是否去实践了?所以在我在大学一年级的时候告诉自己，光有梦想是不行的，要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。
我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制，从那天开始，我真的修了两倍的学分。我记得去年参加学校校友会的时候，大屏幕上还显示了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了，发现其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院，两年足以学完学院的所有课程。
在大学的里后来还有第二个第三个目标，后来我都完成了。我在想，在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。这就是我给大家的第一个建议，要永远相信梦想的力量。今天，大家即将走上人生的征程，尽早地确立梦想和目标，并且尽早地去付诸行动，我觉得这是人生的开始。
第二个建议，要勇于相信坚持梦想的力量。
有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。你今天能坚持，五年后还能坚持吗，十年后二十年后还能坚持吗?刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩，小米我就不展开介绍了，我要给大家介绍的是什么力量让我创办了小米公司。小米是五年前创办的，发布手机是三年半前，小米仅仅用了两年半的时间就在全球竞争最激烈的行业和市场(前有苹果三星，后有华为)干到了中国市场第一，全球市场第五。
这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。这个奇迹的背后是什么呢?我参与创办的第一家公司是金山软件，我觉得金山软件行业的竞争也很不容易。做到，金山上市后我就退休了，我应该实现了在座很多人的梦想，三十岁就能退休。上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司，退休了以后我主要的工作就是投资，人生也算非常的圆满。
是怎样的动力让我愿意再创业呢?你们可能对创业充满了非常多的好奇和羡慕，而且我也相信在座的各位未来也一定会出现伟大的企业家。在这个时刻我想和大家多说一句，创业绝对不是人干的活，是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意志，你是绝对干不了的，我觉得创业并不好玩。所以在今天这个大众创业万众创新的时代，我提醒一下大家，如果真的要创业，要做好准备。
我自己参与了金山软件的创办，深知创业的艰难，那是什么启发我退休以后再创业的呢?是在我在快40岁的时候，有天晚上做梦醒来，觉得自己好像离梦想渐行渐远，我问我自己是否有勇气再来一回。其实这个问题很难回答，我想了半年多的时间才下定决心，不管这次创业成功与否，我不能让人生充满遗憾。我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司，做一件造福世界上每一个人的事情，所以我下定决心要做这件事情。
做了这个决定以后，我自己还有很多很多的顾虑。为什么呢，因为如果干砸了，我就晚节不保。所以当时我说服自己，在刚开始的一两年的时间里，要极其低调，高度保密，脚踏实地，直到把产品做得差不多的时候再站出来说话，我觉得这样成效会大一点。我用各种方法克服了我对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧，然后创办了小米。
今天站在这里，我想跟大家说，我相信在座的每一个人都有梦想，我相信你们为了梦想都付诸了行动。我要问的是，五年后十年后，二十四年后二十五年后，你们还有没有坚持梦想的勇气和决心，而且相不相信坚持梦想的力量。这就是此时此刻我给大家的两条建议。
最后，大家马上就要毕业了，祝福大家前程似锦，事业成功，万事顺利。更重要的一条是，大家开开心心就好。谢谢大家。
篇6：雷军万字励志演讲稿全文：我看未来
雷军万字励志演讲稿全文：我看未来20年
少做事、把事做到极致，才是最好的策略
四年半前，小米在中关村创业，那一天，我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业，后来，很多人问我，你们为什么叫“小米科技”?我说，我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。还记得我们去工商局注册“小米科技”时，他们问我，你们是不是要做新型农业?我们说是，所以我们就成了小米科技。
我们的产品是三年前这个时间段上市的，这三年来我们总共只发布了6款手机，三年前的10月底，我们发布了小米1，两年前我们发布了小米2，去年我们发布了小米3，这中间我们发布了红米和红米Note，前不久发布了小米4。到今天为止，四年半时间我们发布了6款手机，相当于每年只做了一款半手机。今天在市场上还在卖的只有4款手机，小米3、小米4、红米、红米Note。可能一般的消费者不知道这意味着什么，作为一个手机厂商，你们所知道的除苹果之外，绝大部分的手机巨头，每年都要做50到100款手机，你永远不可能记住每年他们上市的那些型号叫什么。
三年前我曾做了一个回顾，过去20年我用了多少手机，每个手机是什么型号。我是一个手机发烧友，我想了三、四个小时，有几部手机我死活想不起来产品型号，后来我在网上查了半天也想不起来。大家信奉的是“机海战术”——总有一款手机适合你。三年前我做手机的时候就这样想，我能不能只做几款手机，为非常在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机，让他们发自内心喜欢这个东西?有了这个想法，我们就想把每款手机认真做好。少做一点事情，把这些事情做到极致，就是最好的策略。我们发布小米4的时候再看最初做的5款手机，都是爆款，这说明什么?当你要做的事情更少的时候，你才真正有更多的精力把它做好。
我卖的每一款手机我包里都有，几乎每天拿出来用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份发布红米，到现在已经卖出了2500万部。前不久我又拿了一部量产版用，想看看一年半前的手机现在用起来感觉如何，事实证明用起来还是非常好。当你每年做50到100款手机的时候，你不可能认真用自己的产品，如果你自己的产品都没有用过，你卖给消费者的时候，就不知道他们的感受是什么样的。
正是因为我们很专注地只做了6款手机，达成了什么奇迹?我们底上市，刚上市两个月就做到5.5亿人民币，上半年、下半年我们以每半年为一个曲线，它是一个近乎完美的增长曲线。20全年126亿人民币，去年全年330亿人民币，我们成为全球创业公司里面最快到10亿美金的公司，最快销售额到100亿美金的公司，它像一个完美曲线一样地在增长。
昨天(30日)还有几家国际权威调查机构发布的一个数字，让我自己也有意外惊喜，包括IDC在内的几家机构发布什么了数字呢?今年三季度(7-9月)，小米超过三星成为中国市场的老大。我们今天想一想，三四年时间做6款手机就到了这样的业绩表现，而且今年我们预计销售额会在750亿到800亿，我觉得按照这样的增长趋势，明后年是有机会进入世界500强的，
如果达成这个目标，也将是全球最短时间进入世界500强的企业。
小米创新的地方在哪里?
那么这个业绩的背后，很多人都关心我们是怎么做到的。全世界这些知名的商业杂志和咨询公司也出了很多报告，昨天BCG(波斯顿调研公司)出的报告显示，小米也进入了全球最具创新力的50强。
小米创新在什么地方呢?到今年7月1日，小米通过销售大量的手机，形成了一个7千万用户群的MIUI用户，这个系统的好处就是小米最大的创新点。它源于一个朴素的想法，在我参与金山软件的创办的时候，有机会见到诺基亚、摩托罗拉他们全球研发的老大，我就将原来用诺基亚、摩托罗拉时感到的不方便的地方告诉他们，提出修改意见，他们听完以后觉得有道理，可是我永远没有见到他们改过。我自认为不是普通发烧友，我经营几千人的.软件公司，自己就在做这个，我提的意见肯定不是外行的意见。
所以我就在想，我能不能做一款手机，如果你有意见，告诉我。如果我觉得有道理，我可不可以立刻就添到我的手机里面?我就是用这样的想法开始做MIUI。我给MIUI定了一个要求，我们需要每一个星期发布一个新的版本，这样你提出的意见只要合理，我一周之内就能改。可能大家对一星期出一个操作系统没有概念，像Windows是5年发一个新的版本，操作系统一星期发一个版本是空前的难题，难在什么地方?如果操作系统不做足够完备的测试，万一有Bug，启动不了怎么办?几千万的手机用户就用不了手机。所以传统上，做操作系统要花很长时间测试，所以发布周期非常长。小米最大的创新就是每周能发布一个操作。
有这个技术支撑之后可以做什么?可以在网上号召上百万人提意见，然后通过各种机制筛选出有价值的建议，把这些建议做到产品里。如果觉得不好可以一直改，改到你满意为止。
有人问这个手机好在什么地方?其实小米在设计理念上是“集大成设计”，里面有非常多细微设计很实用。我给大家举一个小例子，当你来了一个陌生电话，系统会告诉你这个电话是送货员还是中介机构，是推销还是骚扰电话，或是骗子，这样你就可以选择接还是不接。如果是送货员，甚至有送货员叫什么，送货员的照片，这个功能最早是在小米手机上出现的。
我有一次给领导汇报，谈到手机他说最麻烦的是他得7*24小时开机，晚上来一个骚扰电话就经常睡不好。我说这个简单，我们加一个功能，晚上睡觉的时候只接VIP电话，指定几个人可以打进来，其他的人不接通就行了。这个功能他觉得非常好。我有一次见韩寒，他说你能不能开发一个功能，只接我通讯录里的电话?我说这个好，我加了一个功能，只接通讯录里的电话。
我们就是这样一点点把各种功能做进去，让你用时的体验远超你想象。
最大限度的把用户的力量和智慧调动在一起
小米就是一点一滴把大家的意见汇聚在一起，最大限度的把大家的力量和智慧调动在一起做这款手机。我们做完了以后，在国际上很快就有一定的知名度，我们国际粉丝起来之后，他们帮我们在全球推广，包我们做各国的语言版本，甚至把MIUI系统移植到各种手机上，现在MIUI能支持180款手机都是这些爱好者干的。
篇7：雷军的经典语录
1、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
2、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
3、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。
4、在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。
5、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。
6、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。
7、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。
8、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。
9、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。
10、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
11、要说退休，我已经在金山退休了。这一次办小米，对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思，但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好，因此觉得现在的工作状态很开心，做的事情也很有意思。
12、“开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（编辑注：此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？”
13、每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、公司不翻船；二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。
14、这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。
15、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。
16、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的'石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。
17、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
18、柳传志40岁创业，任正非43岁创业，我40岁重新开始，也没什么大不了的。
19、我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。
20、找到有台风口的地方，做一头会借力的猪。
21、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！
22、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。
23、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
24、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。
25、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！
篇8：野蛮CEO雷军
《野蛮CEO雷军》想为读者揭示出这个时代弄潮儿如何一步步走到了今天;也可以把它当作一部互联网营销和创业的案例分析，相信互联网从业者、创业者，还有小米公司的忠实“米粉”，都会受益良多。
内容介绍
作为一个极富传奇性的企业家和投资人，雷军一直是中国互联网和创业圈风口浪尖上的人物，创立小米后，他更为人所知的则是“雷布斯”的名号和一系列颠覆性的营销创举小米公司的裂变式成长，体现了互联网模式的巨大威力，更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力：既颠覆了企业文化的生成模式，又颠覆了企业的产品开发模式，还颠覆了企业的盈利模式，更颠覆了企业与消费者的互动模式外在光环之下。本书想为读者揭示出这个时代弄潮儿如何一步步走到了今天;也可以把它当作一部互联网营销和创业的案例分析，相信互联网从业者、创业者，还有小米公司的忠实“米粉”，都会受益良多。
作者介绍
席圣文，本名王彦，著名财经作家，中国商报新闻出版总社资深财经编辑，具备十余年的财经媒体工作经验，采访过数十位著名企业家，创作过十余部企业家传记。著有《资本教父孙正义》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿t》《野蛮CEO雷军》等著作。
前言
谁都无法选择自己的出生，但是却可以决定将来的出路。雷军，这个互联网行业中的“大佬”，和大多数人一样，出生在一个很普通很平凡的家庭。但是，他的人生似乎注定将比一般人要精彩得多。
1969年12月16日，雷军出生在湖北省仙桃市沔阳县的一户教师家庭。如今，虽然离乡已有20多年，但他仍说着一口浓郁的仙桃口音。仙桃属于古“云梦泽”，位于江汉平原中部，农商业很发达，在湖北省县级市中经济实力最强。雷军自幼就很聪明，喜欢下围棋，读古诗词。1987年7月，他以超过当年全国重点大学录取分数线10分的成绩考上了武汉大学计算机系。
大学一开始，雷军就对本专业特别感兴趣，尤其是大一下学期开始学专业课，他更是一头扎了进去。有时候为了能抢到最好的位置，每天早晨不到7点，他就已经到教室占座位去了，周末也经常要自习到晚上10点才回寝室。
一次，朋友王川送给他一本书，名字叫《硅谷之火》。在乔布斯等人的影响下，雷军萌发了一个世界级的梦想。《硅谷之火》讲的是言论自由运动时期，乔布斯、比尔・盖茨等人在硅谷发起的一场能够带来计算机技术变革的一场运动。那些激动人心的创业故事，彻底点燃了雷军的激情，他希望自己有朝一日也能像“乔帮主”那样创办一家世界级的公司。从此，为了这个梦想，雷军更加刻苦学习了。聪明肯干的学生一直都是特别受老师青睐的，于是，很多老师都将他当成得意门生，甚至还把自己机房的钥匙给他。最多的时候，他同时拥有三个老师的机房钥匙。能够在老师实验室名正言顺地“泡”机房，绝对是一件好事。
大一结束的时候，雷军的成绩全年级第一。但他感觉到，计算机其实并不是一门理论性很强的学科，如果不去实践，考再高的分都没用。所以，从大二开始，他就经常到“武汉电子一条街”“混”技术。
那时候，雷军经常背个大包，在街上帮别人装软件、修机器、编程序。慢慢地，技术越来越娴熟，街上的很多老板都认识他，喜欢请他帮忙，他在那条街上“混”得很不错。
在“混”技术的过程中，让雷军最纠结的是包太重。那时候还没有编程接口资料和电子图书，而且纸质书的内容经常出错，他不得不同时带着三本大书互为参考。为了给自己“减负”，雷军决定自己动手，写一本没有错误的编程教材，还可以给那些像他一样热衷计算机的人带来便利。1992年，他和朋友合著的《深入DOS编程》完成，成为风靡一时的“编程宝典”。
在电子一条街“混”的时候，雷军结识了那里的名人王全国，两人成为了好朋友。后来，雷军产生了创业的想法，王全国全力支持并拉着朋友李儒雄加盟，没多久，一家名为“三色”的公司正式成立了。他起名为“三色”的原因是“我们的世界就是由红、黄、蓝三种颜色演变过来的”。可是，公司真正运作起来却没有想象的那么简单。一来他们没有投资人;二来还不确定主营的方向。后来，经过长时间的探讨，他们决定开发汉卡。就这样，无意中接的第一笔生意赚的五千元成了他们的运营成本。虽然汉卡做得确实不错，但是因为当时盗版的泛滥，他们的产品一问世就被复制出来，并且价格更低，质量也不错。半年之后，众多问题堆积的“三色”不得不宣告破产。虽然这次创业没成功，却丰富了他的工作经验，也算是有所得了。
1992年，毕业一年的雷军毅然辞掉了北京一家科研所的工作，受“伯乐”求伯君的邀请加入金山软件公司，成为它的第六名员工，担任金山软件开发小组负责人。那时候，他每天连续工作14个小时以上，周末都不休息。一开始，金山公司在国内市场上的地位很高，可随着微软在中国市场上的逐渐强大，金山的地位很快便降了下来，雷军不得不带领着团队重新拯救金山。那段时间，他几乎以金山为家，每天工作时间长达16、17个小时，最后终于使它摆脱了困境。
就在金山重回正轨后，雷军的创业之梦又复活了。，在金山工作任务并不繁重的时候，他找到高春辉，决定和他一起做一个专业的下载网站――卓越网。卓越刚开始创立的时候，没有任何收入，可是每月维持运营的费用却高达20万元，但雷军依然没有放弃。终于，半年之后，卓越网在CNNIC的网站排名上排到第33位，成为知名的中文软件下载网站。，他将卓越网转型成为一家B2C电子商务网站，全面停止原有的下载服务和TI资讯内容，主营图书和音像制品。一年后，卓越网便成为当时中国大陆最大的两家网上书店之一。但就在这个时候，国际巨头网站亚马逊盯上了它。经过长期的磋商，，亚马逊以7500万美元的价格收购了卓越网。虽然从始至终，雷军都不想卖掉自己一手创办的公司，但是他必须从大局出发。
卓越网被收购的同时，金山在他的带领下很快就推出了“金山影霸”“金山毒霸”等一系列市场反响很好的产品。之后，雷军还带领它进军网游市场，开发出《仙剑奇侠传》这样的经典之作。
20，金山在香港交易所成功上市后的第二天，雷军却以身体不适为由辞去了所有的职务，这一度在行业内掀起了轩然大波。
离开金山之后，雷军开始改做“天使投资人”，为那些像他一样怀揣梦想的年轻人提供创业资金。3年的时间里，他先后投资了凡客、乐淘、多玩网等17家公司，包含了移动互联网、社交网络和电子商务等领域。但是，即便取得了这么大的成就，雷军还是不知足，因为志不在此。一直以来，他最大的梦想就是像乔布斯那样办一家世界一流的企业。于是，一代“商业帝国”小米科技就诞生了。
小米科技成立后，雷军决定只做一件事，就是把手机做到“另类极致”。所谓“另类极致”，就是把小米手机的硬件配置做到极致。小米M1刚刚发布的时候，几乎所有的硬件配置都远远高于市场上的其它手机，小米用户们也因此将M1称为“手机神器”。
作为全球第一家以低成本定价的手机企业，小米在30个小时之内就卖出去40多万部，销售额达到8亿多元。直到12月，小米的估值有450亿美元，美国《华尔街日报》称它为“全球估值最高的科技创业公司”。在种类繁多的中国互联网领域，小米无疑是一颗最闪耀的新星，从它诞生的那天开始，就始终以最闪亮的光芒紧紧吸引着别人的目光。当然，人们也牢牢记住了“雷军”这个名字。
篇9： 《雷军传》读书笔记
《雷军传》读书笔记1500字
昨日凌晨读陈润老师写的《雷军传》到4点，我发现，已经不能用之前我在碳9学习体系《读书笔记》的习惯来输出《雷军传》的读书笔记了，因为今天我们读的书目不一样了，需要关注的点也不一样了！
前年，我作为碳9第27期《单点突破》小组副队长进入正课，当时是第一次输出读书笔记，完全凌乱中没有章法，直到几天后，我发现了自己是个善于总结的人，于是发明了我自己同伴阅读的方式和格式：
核心观点――本书案例――对标市场案例进行分析――对标自己公司业务分析――心得输出。
这一模式百试百灵！
由此，我通过书本的理论结合市场上、自己公司的案例，大大提高了“学以致用”的效果，每天的读书笔记从500字一度飙升，一度有一天读书笔记写了5000多字。因为逼着自己对市场的案例进行分析拆解，逼着自己对自己公司的业务进行拆解分析，所以不觉得没的可写，反而有种刹不住的感觉。
但昨天，当我开始阅读《雷军传》时发现，人物传记的读书笔记不能用原来的“老方法老套路”了，也需要“与时俱进”！
第一个维度，我想用碳9《合伙创业》经常用的【节思行果】的视角来拆解雷军。
【节思行果】，即以雷军的原生家庭、学习阶段、工作阶段等成长历程为坐标，我按照雷军的小学中学、大学、金山、小米这四个阶段来拆解，每一个阶段中都有重要的【关键节点】，在这些【关键节点】中，了解他是怎么样思考的，如何行动的，这个行动带来什么结果，如何影响了他后来的人生轨迹，更重要的是，通过雷军的【节思行果】对标自己，即对标我自己的小学中学、大学、工作、创业这四个不同阶段，我的【节思行果】是怎么样的，给我自己带来什么思索和启示。这样的对比方式，我估计会很有意思的！
第二个维度就是用“无形能力”解读雷军。
所谓能力的`提高，相比人生的过程和实际轨迹――实实在在的过往，能力的提高就是“虚”的部分，看不见摸不着“无形”的部分，但我们可以想一下，哪个成功的创业者，大佬，最后修炼的不都是“气质”、“气场”、“气度”吗？就如我们现在看到听到的雷军，早已经不是当年书里的雷军了，因为这些“无形”的能量的提高，早已超越了他的学历、知识、技能。
读后感.老子语“无中生有”、“无形大于有形”。结合我对“无”的认知，结合碳9对“创始人对标“研究成果，我会将每一个阶段他的“学习能力”、“领导力”、“企业家精神”通过“如何修炼无形”展开来研究一下。
第三个维度是“角规目策”，即角色、规则、目标、策略。这也是在碳9《合伙创业》里重点研究创始人的维度，即在雷军不同的阶段，他是怎么样定义自己的角色的？是怎样制定规则的？如何制定目标的？采取了哪些策略？雷军从金山的二把手成长到小米的老大，也成为一名成功的投资人，我们可以看到，雷军是“角规目策”的绝顶高手！
通过对雷军“角规目策”的研究，对标自己作为乐开花互动创始人的角色定位，我能从雷军的“角规目策”学到什么？我相信一定会有很多的发现！
好了，通过“节思行果”、“无形能力”和“角规目策”三个维度，我想研究雷军就应该比较立体和全面了！
就这么愉快的决定了！
有句名言不是说了吗，“方向比努力更重要”！
找到了阅读《雷军传》的好方法，我想，一定比一下子扎进书里更有意义，因为方向对了，战略对了，成功就已经超过了百分之五十，最后的成功已经是大概率的事件啦！
篇10：雷军的经典语录
雷军的经典语录
“假如我要不再干一把，心里仍是不踏实。大不了输了一辈子不干了。”已经名列“互联网五大佬”之一的雷军，经由仅一年多的布局，实现了小米的布局：米聊、MIUI和小米手机“服务+软件+硬件”。作为乔粉的雷军表现“素来不奢望过本人能成为乔爷第二”而是否能打造成中国的苹果，雷军亦坦承“是神，小米做不了中国苹果。”
为了18岁的幻想，40岁开端“第二次”。现在，雷军在他的知名微博中这样先容自己：“小米开创人，以前曾参加开办金山软件和出色网，业余喜好是天使投资。”从离职金山CEO后，他投资过UCweb、凡客、多玩、乐淘等十多家新锐创业公司，但熟习雷军的人晓得，他的野心应该远远不止做天使投资人。
以下为雷军经典语录局部收拾：
1、这个时代真的不须要变更吗？当初连操作体系都在变，行业远没有得到充足竞争。我信任乔布斯发现了新手机时代，但还有许多新的东西会呈现。
2、我们一定要办一个微微松松的公司。趁势而为，登到山顶看到景致很美丽，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那必定没有现在的精力面孔。
3、大家以为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。然而我特地查了一下，爱戴的'是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁从新开始也没有什么大不了的，我深信人因梦想而巨大，只要我有这么一个妄想，我就此生无憾。
4、贸易上的最重要的就是像毛主席讲的，把友人弄得多多的，敌人弄得少少的。从前多少年我始终提示自己，人若无名便可一心练剑，所以尽可能不加入会议，认当真真做货色。对我们这么小的公司最重要的是普遍结盟，以开释怀态来配合。
5、在今天的互联网竞争里面，我感到最最重要的还是用户满意度。这些优良的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我认为咱们应当把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争暴发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满足度上。我自己是把所有精神都放在怎么改良产品和服务，让用户满意。
6、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不账有问题，我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部门股份，不需要把持权，如果我想整合，就违反了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主张，或者做了或多或少的奉献，公司实在都是他们自己的。这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。
7、我想，我们只有来一次自我的革命，才干实现凤凰涅?；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信念，我们还需要有策略。
8、腾讯已经成绩了一代霸业，马化腾已经成为这个时期的霸主。但壮大如罗马帝国、强盛如大秦王朝，都有衰败的一天，这是天然法则。长江大浪推前浪，前浪逝世在沙滩上，这就是人类社会提高的动力。症结点在腾讯会因为什么起因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机遇。
9、“开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实行起来不容易。首先规矩明白，只有按规矩玩，就只管放开了玩。要害问题在于竞争对手也能来这里按规则玩吗？比方小马哥（编纂注：此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥乐意吗，新浪会推吗？”
10、我四十岁前已经干了不少事：卓著卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的幻想一直没有实现，觉得心里不踏实，打算静静干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批驳吧。
11、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也相对成不了苹果，由于乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完善设计是我们无奈企及的高度。（ ）小米尽力的方向是“易上手，难粗通”，全力设计高品德高机能的发烧手机。有一群发热友爱好就足够。
12、董事长该干啥？我揣摩了一下，重要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决议了公司的方向跟策略；2、用什么样的人来干这件事件，寻找品学兼优的人不轻易；3、怎么让人有能源乐意打仗，怎么样可能把事情做成。做好这个地位，最主要的是看人看事的目光，是教训、经历和襟怀。
13、如果需要帮忙，创业者来找我，我会全力以赴，尽管我的才能和精力十分有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个宁静的股东。公司是创业者的，他们是好汉和明星，是主角，我是拉拉队队员。
14、每个名目投资之前，我要吩咐创始人两点：一、我不要投票权，100%支撑你，只要不账有问题不守法、公司不翻船；二、我会给你良多倡议，但这仅仅是提议，你要有自己独破的观点，如果按我说的做，对了，是你的功绩，错了，也是你的义务。
15、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教诲我们好好学习，爱迪生确切说过“蠢才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都遗漏爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤恳和努力只是胜利的必要前提，福气很关键！
篇11：雷军创业名言
雷军创业名言精选
雷军创业名言：百人团队管理是个“坎”
为了18岁的梦想，40岁开始“第二次创业”。如今，雷军在他的新浪微博中这样介绍自己：“小米创始人，以前曾参与创办金山软件和卓越网，业余爱好是天使投资。”从20离任金山CEO后，他投资过UCweb、凡客、多玩、乐淘等十多家新锐创业公司，但熟悉雷军的人知道，他的野心应该远远不止做天使投资人。
对于团队管理，在雷军看来，“百人团队管理是个坎”。他认为，管七八个人的关键是带头干，管二三十人的关键是走着干，而管七八十人的关键是找几个能管二三十人的部门经理。另外，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，而是一步一步来。
以下为雷军创业名言部分整理：
1、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。
2、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如facebook早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！
3、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出？哪些因素会影响这场较量？（1）、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。（2）、阿里集团已经成为国民经济重要组成部分，长期会越来越强。（3）、这三家都是中国最强大的公司，都有很强的核心竞争力，在可预见的五年，还会并驾齐驱！
4、公司最难管的是白板。去不少公司开会，发现白板没有擦，擦完以后，发现白板笔没有水，再换一支，也不能用。难度在于公司每个人都必须养成好习惯：每次会议结束后，一定要把白板擦干净再离开，还有，如果白板笔用完一定要扔掉。
5、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限！人因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，非常开心！
6、#合伙创业之股权分配#两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。
7、#合伙创业之头衔#朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。
8、#创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。
9、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢？我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。（名人名言 ）落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗？
10、不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：（1）、花足够的时间找人，至少70%。（2）、把现有的'产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！
11、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好？
要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以（1）、定目标要控制预期，（2）、年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！
12、百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。
13、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要回馈！
14、管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。
15、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。
篇12：雷军的语录
关于雷军的语录
1、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。
2、什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！
3、创业者如何练剑！人若无名便可专心练剑，不必要的会尽量不参加，认认真真做事。商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务，让用户满意。行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。
4、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
5、去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的'事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
6、中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。
7、我出任金山董事长后，当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子。总结一下进展：（1）张宏江博士出任CEO；（2）阿里巴巴集团财务副总裁王舜德已于10月10日出任金山CFO；（3）引进了两位新的独立董事，王川和郑达祖。下一步，我的任务是帮助他们了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家优秀的公司！
8、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
9、我总结的创业十条：1能洞察用户需求对市场极其敏感。2志存高远并脚踏实地。3最好是两三个优势互补的人一起创业。4一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5低成本情况下的快速扩张能力。6有创业成功经验的人加分。7做最肥的市场。8选择最佳的时间点。9专注、专注再专注。10业务在小规模被验证。
10、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
11、马云总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
13、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
14、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！
15、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
篇13：雷军内部公开信
雷军内部公开信
10月19日,小米雷军发表内部邮件,庆祝小米在印度的一个新纪录,10月份仅仅用了18天就完成了手机销量过百万的好成绩!
雷军感谢了小米印度团队的出色工作,对印度的米粉支持也表示了感谢。目前印度市场已经成为了中国国产手机走出去的必争之地,小米雷军将取得成绩的原因首先归结为小米拥有出色的高性比的产品。
小米雷军还在内部邮件中还介绍了了在印度市场取得的成绩。经过两年多的`发展,印度目前是小米除了中国之外最大的市场。
- 8月,小米成为加入莫迪总理“印度制造”计划的首家中国智能手机厂商。
- 7月和8月,IDC报告显示,小米连续两个月都是印度电商第一大智能手机品牌。
- 209月,IDC报告显示,在印度前三十大城市,小米跃升为印度第三大智能手机厂商,占到8.4%的市场份额。
- 年9月,红米Note 3在6个月内销售了230万台,成为印度线上市场最畅销的机型。
以下是小米雷军内部邮件全文:
致小米大家庭的公开信
小米的兄弟姐妹们:
昨天,我们在印度创造了一项惊人的纪录:十月份仅仅过去了18天时间,本月手机销量就突破了100万台!我代表小米管理层和全体员工,热烈祝贺小米印度团队创造了辉煌的业绩!
感谢Hugo 和Manu 的卓越领导,还有小米印度团队所有同事的杰出贡献,感谢各个中国业务团队的鼎力支持,我深深地为每位同事感到骄傲。同时,我要感谢印度的每一位合作伙伴,尤其是Flipkart,Amazon 和Snapdeal。
我还要特别感谢印度米粉们,正是大家的热爱与支持,才使得小米能够在印度创造了一个又一个的奇迹!
我们极其重视印度市场,印度是我们除了中国之外最大的市场。在过去的两年多时间里,我们在印度取得了一系列令人鼓舞的成绩:
- 208月,我们成为加入莫迪总理“印度制造”计划的首家中国智能手机厂商。
- 2016年7月和8月,IDC报告显示,小米连续两个月都是印度电商第一大智能手机品牌。
- 2016年9月,IDC报告显示,在印度前三十大城市,小米跃升为印度第三大智能手机厂商,占到8.4%的市场份额。
- 2016年9月,红米Note 3在6个月内销售了230万台,成为印度线上市场最畅销的机型。
印度是全球各大手机厂商必争之地,竞争极为激烈。我们在印度取得的成绩,首先要归功于我们研发了高品质高性价比的产品,其次是我们拥有一支优秀的印度团队。我们会进一步加大对印度的投入,继续为印度米粉服务!我们在印度还会进一步提升产品供应能力,进一步提升产品质量和服务品质!
小米模式的核心是真材实料做最好的产品,和用户交朋友,高效率运营。这个模式已经在中国被验证,未来一定会在全球范围内被广为接受。今天,印度只是开始。
我坚信,在小米大家庭不断的努力下,我们的印度业务在未来三至五年内一定会做到印度市场份额第一!小米印度,让我们一起继续创造历史!
谢谢!
雷军
2016年10月19日
篇14：雷军创业语录
1、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。
2、“开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(编辑注：此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾)也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗?”
3、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。
4、这个时代真的不需要变化吗?现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。
5、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。
6、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。
7、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。
8、在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。
9、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止(天使投资)看起来做得还不错的原因。
10、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃;我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。
篇15：雷军创业语录
1、合伙创业之头衔#朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。
2、创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。
3、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢?我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗?
4、不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：(1)、花足够的时间找人，至少70%。(2)、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤!
5、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好?
6要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以(1)、定目标要控制预期，(2)、年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性!
7、#百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。
8、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家!这是企业家对社会的主要回馈!
9、#管理#管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。
10、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。(以上语录均摘自雷军个人微博)
11、有时候，无知，反而无畏!无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌!网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。
12、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如facebook早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性!
13、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出?哪些因素会影响这场较量?(1)、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。(2)、阿里集团已经成为国民经济重要组成部分，长期会越来越强。(3)、这三家都是中国最强大的公司，都有很强的核心竞争力，在可预见的五年，还会并驾齐驱!
14、公司最难管的是白板。去不少公司开会，发现白板没有擦，擦完以后，发现白板笔没有水，再换一支，也不能用。难度在于公司每个人都必须养成好习惯：每次会议结束后，一定要把白板擦干净再离开，还有，如果白板笔用完一定要扔掉。
15、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限!人因梦想而伟大!我有机会实现自己的梦想，非常开心!
16、两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。
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17、做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
18、商业成功最重要的是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。
19、用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务，让用户满意。
20、行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。
21、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。
22、董事长该干啥?我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
23、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。
24、每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、公司不翻船;二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。
25、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键!
26、创业者一定要将产品做到极致
27、免费就是价格战的极致。亚马逊通过连续6年亏损12亿，通过免费赢得市场份额。
28、雷军这样形容“极致”，把自己逼疯，把别人憋死。他仍然用了两个例子阐述了什么是将产品做到极致。暴雪工作室是第一个例子，近期《暗黑破坏神Ⅲ》震撼发布，距离该系列的上一款游戏《暗黑Ⅱ》的时间，在这12年的时间，暴雪工作室不断调整将游戏回炉重造，雷军表示，这就是一种将产品做到极致的表现。
29、另外一个例子，是价格战。雷军表示，免费就是价格战的极致。亚马逊通过连续6年亏损12亿，通过免费赢得市场份额，最终成为了一家伟大的电商网站。
30、雷军还表示，互联网业里所有人都是7×24小时的，而传统行业是5×8小时的，互联网从业者绝不会像传统行业一样，将非上班时间发生的事情拖到上班时间去做，而是立刻解决，这就是互联网与其他行业最大不同。反应快、研发快，这样才能更快速的积累经验、改进。
31、投资人要建立对创业者的绝对信任，并允许创业者犯错。
32、雷军同时还是帮助其他创业者的天使投资人。雷军有着独特的投资理念，他曾多次强调自己只投熟人，而且不超过熟人及熟人的熟人这两层关系。比如，UC优视的俞永福、凡客的陈年都是雷军的朋友。
33、另外，雷军投资只看人。“我不在乎你在做的项目是什么，我认为在中国，在今天的中国创业市场上，缺的是执行力而不是主意。”他说：“投资人要建立对创业者的绝对信任，并允许创业者犯错”。
34、创建小米后，雷军更加注重帮助年轻创业者，他说：“今天我们都在讲要投资90后。小米和顺为基金，都鼓励他们投资年轻人，30岁以下的年轻人。”
35、同时拥有天使投资人和40岁创业者的双重身份，雷军更懂得创业的艰难。“创业如跳悬崖，我40岁，还可以为我18岁的梦想再赌一回。”雷军表示，抱着必输的信念来创业，那就做一个创新的东西。这种心态让他迅速获得成功，创立5年的小米如今已经估值达到450亿美元。
篇16：雷军创业名言节选
雷军创业名言节选
1、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。
2、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如脸谱早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！
3、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出？哪些因素会影响这场较量？（1）、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。（2）、阿里集团已经成为国民经济重要组成部分，长期会越来越强。（3）、这三家都是中国最强大的公司，都有很强的核心竞争力，在可预见的五年，还会并驾齐驱！
4、公司最难管的是白板。去不少公司开会，发现白板没有擦，擦完以后，发现白板笔没有水，再换一支，也不能用。难度在于公司每个人都必须养成好习惯：每次会议结束后，一定要把白板擦干净再离开，还有，如果白板笔用完一定要扔掉。
5、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限！人因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，非常开心！
6、#合伙创业之股权分配#两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。
7、#合伙创业之头衔#朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。
8、#创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。
9、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢？我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗？
10、不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：（1）、花足够的时间找人，至少70%。（2）、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！
11、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好？
要分清楚这两种人，采用不同的'策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以（1）、定目标要控制预期，（2）、年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！
12、#百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。
13、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要回馈！
14、#管理#管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。
15、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。
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★军训话稿
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