下面是小编为大家整理的酒店员工降本增效演讲稿，本文共18篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：酒店员工降本增效演讲稿
酒店员工降本增效演讲稿
酒店员工降本增效演讲稿各位领导，各位同事：
早上好！
今天我为大家演讲的题目是“我为酒店节能降耗”。
如果，这个世界里的每一个人都给我一分钱，那么我将会是一个富翁。
这说明了什么？
是的，一分钱可以让我变成富翁，一升油可以让我开一家加油站。
那么，如果，我们每个人每天能为酒店省下一滴水，一度电，日积月累，这也将是一笔巨大的财富。
假设，我们酒店有200名的员工，如果每人每天能省下一度电，那么一个月后就省下了6000度的电，而省下这6000度的电只需我们的一个想法，一个动作就足矣。
我们是酒店的主人，节约是需要我们大家一起来努力。一个人的力量是微不足道的，而当所有的人都能够参加时，其力量必势不可档，就像一片雪花，丝毫无力量可言，而当几千万朵的雪花积压在一起时，却可以压断一枝粗壮树枝。只要我们每一个人都行动起来，必将有一个不一样的.结果。一个问题被发现，其实很简单，就像我们每一个人都知道酒店的能量消耗很大，但解决的过程却是艰巨的。当然了，只有先有了艰难的过程，我们才能看到一个好的结果。我想，只要我们每一个人多一份责任心，多一份责任感，这个过程就会变得很简单，例如水接满了，立刻关掉水源，客人走了，及时关掉电源，不是一件很简单的事吗？有谁说我没办法做到呢！可是为何这一幕幕却经常在我们工作中重演着。
“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题，如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。
有人问：“我能做什么？”
答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
就这么简单吗？
对，就这么简单。
请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！
回顾一下我们的身边：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗刷厕所的时候你我可曾想过，节约每一滴水？在你我使用电灯、电话、电脑、空调、复印纸的时候，我们做到节约了吗？
节能降耗是酒店的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之地，我们不能不屑一顾于一滴水，一度电的价值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作，树立一种“点点滴滴降成本”， “分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理来实现节能效益的最大化，全酒店员工都要注意节能降耗，从每一个人做起，从身边做起，从点滴做起，只有增效益我们的酒店才有更美好的明天。
大家行动起来吧，我们将力争做到更好！
篇2：降本增效演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家下午好！
我今天演讲的题目是“降本增效，有你有我有大家”。公司从去年始就开展降本增效活动，在日常工作中我们都能很明显的感觉到全体员工从思想到行动都已经融入到这项活动中去，公司的日常宣传报道始终贯穿着降本增效这根主线，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现，如餐厅用餐时倒掉的饭菜减少了，长明灯熄灭了，下班不关电脑的现象消失了，固话费减少了，复印纸的背面又在废物利用了，查找出来的缺陷越来越少了这是推行降本增效的结果，这是公司全体员工共同努力的结果，是团队的力量！
我们综管部的全体员工同样也积极的行动起来，充分发挥管控职能，尽可能的把各项成本费用降到最低点，比如在日常办公用车管理方面，我们建立严格的用车制度，控制短途用车和重复用车，并要求提前一天提交用车申请，以便于定时合并用车；在电话费用开支方面，固定话费和移动话费统一按岗位核定，取消固话长途功能，调整了部分岗位移动话费标准，降低了话费的支出；在库管方面，详细登记各类物品领用台帐并按月进行分析，及时将数据反馈各部门，将库存物品控制在合理范围之内，根据物资库存量制订采购计划，降低了资金占用R22；R22；如此种植皇っ毒伲降本增效的理念已经渗透在我们的思想中，落实在我们的行动上？/p>
我是一名普通的管理人员，我的岗位是劳资人事管理，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点，我认为这也是降本增效在管理工作中的具体践行。我是这么想的，也是这么做的。
例如，公司员工每年的工服成本也是一笔不小的开支，再加上员工流动更增加了工服费用支出，看着员工离职退回的还能穿的工服，我就想能否继续利用呢？于是，我针对不同的岗位就工服的使用期限进行抽样调查，根据调查结果我建议公司对员工工服的发放实行以旧换新制度，这样，即保证了员工工作穿着的需要，又减少了工服费用的开支。
又如，员工工资是人力成本的一个重要组成部分，公司每年需支付的员工工资及负担的各类保险也是一笔很大的成本支出，因此，科学合理的确定各岗位尤其是技术工种岗位的工资显得尤为重要，一方面能为公司招聘到适岗适用的员工，另一方面也能控制人力成本，我通过各种渠道了解、调查周边单位乃至太仓、昆山地区的相关岗位工资水平、工作强度、岗位工作内容、对所需技能的要求等等，另一方面，结合公司现有的相关岗位工资水平，仔细研究、推敲，同时，在员工招聘时详细了解、评估应聘人员的岗位胜任能力和水平，针对不同岗位不同专业水平确定合理的岗位工资，尽可能的做到适岗适才适薪，同时，发挥岗位职能管控作用，对现有岗位员工的工资水平进行动态管控，使公司的人力成本尽可能控制在合理的范围之内。
以上列举的只是本岗位的两个工作实例，相信我们每个天创的员工这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家，把降本增效工作视为己任，你、我、大家都是这大家庭的一员，一个人的力量有限，但是无数的有限力量结合起来就是无限的力量，我们已经感受到了这力量的强大，我相信这力量还会无限的发挥，因为：降本增效，有你有我有大家！
我的演讲完了，谢谢大家。
篇3：降本增效演讲稿
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委、女士们、先生们：
大家晚上好。
今天我演讲的题目是：降本增效。
世间的万物都有自己独物的生命线，就好比长江水，有涨潮就有低谷，但永远不失其博大与宽广。正如我们钢铁企业，随着原材料价格不断上涨、钢材价格的下滑，钢铁市场竞争日益激烈，钢铁行业进入到微利时代，稍有不慎，便会入不敷出，企业便会在生死线上挣扎。
20xx年龙钢在企业战略目标上，实施低成本战略，不仅是企业摆脱困境的关键，更是企业的核心竞争力。我们只有开源节流，从细节入手，以变应变，变不可能为可能，才能在激烈的市场赢得市场、赢得发展。
我们转五工段，积极响应公司的低成本战略，在降本增效上立足岗位，以关键指标的控制为主线，以生产组织的安全稳定为基础，以精益求精操作杜绝作业失误为基准，以挖潜增效、节约每一度电、每一滴水为责任，用实际行动唱响了一曲降本增效之歌。
记得年初，公司提出实施低成本战略，做为转炉，几乎所有人都认为转炉的区间成本已经接近极限，新区的钢铁料消耗已经控制在1039Kg/t钢，石灰单耗40Kg，步入全国先进指标行列，要降区间很小，几乎为零。但是，转五工段段长薛晓勇却提出要创新思维，他说公司给了我们最好的待遇，我们就应该给公司最好的回报，全国最先进钢铁企业可以把钢铁料消耗降到1000Kg以下，石灰降到30Kg以下，我们为什么不能？只有想不到，没有做不到。就这样，一场降本增效活动，在转五工段轰轰烈烈开始了。
要降低成本，首先就要杜绝事故，转五工段在生产操作上提出“三个三”确认操作法，即设备确认不到位不操作，准备工作不到位不操作，各环节未确认到位不操作。并加强日常巡查，一班三查，随时督促检查员工的操作情况，通过操作的强化，操作事故、误操作情况明显得到遏制，转炉因人为影响明显降低，截止目前，转五工段生产中断为零，不仅有效地保证了生产的稳定顺行，更是为降本增效打下了坚实的基础。
其次，以稳定指标、提升指标为核心，力争达到全国同类型企业最先进指标。工段针对影响成本的关键指标，一是对合金优质品、喂线等实行边缘考核，通过细化环节控制，达到精准操作，从而提高操作技能，降低成本。上半年，工段合金优质品达到95%，吨钢合金消耗15。6Kg，比去年降低了1Kg，仅此一项月可降低合金消耗约250吨，节支约167万元。
二是在操作上，以优化渣料结构，统一枪位操作为操作模式，在操作过程杜绝大喷，减少小喷，提高一次倒炉命中率。通过不断的操作调整，形成固定的操作思路，过程喷溅明显得到了控制，钢铁料消耗大幅度下降，最低达到1006Kg/t钢，特别是石灰单耗，达到29Kg，步入全国第三名水平，而做为转炉消耗控制的大项，钢铁料消耗降低了33Kg，月可节支约400万元。
三是提高出钢C，通过操作达到日常维护转炉，延长炉役使用时间。目前转五工段平均出钢C达到10个，出钢C提高了，相应的消耗得到了有效的控制，同时新区转炉炉龄3000多炉零维护。积少就能成多，聚沙就能成塔，我们转五工段不仅注重大指标的控制，更是从小处入手，做到抓大不放小，工段在方方面面都在为降本增效做工作：铲渣时到渣堆上拣拾渣钢，及时关闭挡渣小车的冷却氮气，操作室内只开一半灯，氧管回收再利用……一项项过去不被重视的现象被重视起来，一处处随意浪费的现象消失了，每一个员工都动起来了，从上到下，形成了处处讲节约，人人不浪费的良好习惯。
亲爱的朋友们，让我们行动起来，真正把降本增效当成一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，为建设新龙钢而努力奋斗吧！
谢谢大家。
篇4：降本增效演讲稿
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
狂天我为大家演讲的题目是“降本增效从我做起”。
“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”这是大家耳熟能详的诗句。现在社会更应重视节约，当前我公司提出‘降本增效节’也离不开我们每一位职工在工作生活中的努力实践。我们能做点什么，
从自己做起，从小事做起。细水长流，万涓成河，节约每一点水，你我洗碗、刷盘、冲卫生间、打扫车间可曾想过，在工作生活中用电你注意节约了吗，及时关灯、空调、减少设备空转时间提高电脑使用率我们做到了吗，集体饭菜不多盛，节约用纸，减少费气排放，垃圾分类处理等等。我们做的'到位了没，
历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。历史上，勤俭节约的故事不胜枚举。朱元璋的故乡凤阳还流传着四菜一汤的歌谣：“皇帝请客，四菜一汤，萝卜韭菜，着实着香；小葱豆腐，意味深长，一清二白，贪官心慌。”朱元璋给皇后过生日时，只用红萝卜、韭菜，青菜两碗，小葱豆腐汤，宴会请众官员。而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只许四菜一汤，谁若违反严惩不待～司马光以亲切的笔调写下了《训俭示康》，告诫其子司马康要“以俭素为美”，不要“以奢靡为荣”。
口能降耗，降本增效，深入意识。降本增效是一场持久战，拼的是企业上下的意志，和精神。我们沙钢的成功首先是勤俭朴素艰苦奋斗精神的成功。40年的艰苦奋斗在降本增效方面有着许多宝贵经验与实践。降本增效不只是领导的事，不只是员工的事，不只是个人的事而是企业中每个人的事，只有把企业当做家一样，把自己看成企业的主人，无论在哪个部门，在哪一个岗位，能够从本身实际情况出发，每个人都对企业尽心尽力，在工作过程中注意生产成本的把握，在生产过程中合理安排生产计划，同样的时间，同样的人员，同样的成本生产更多更好的产品。
我们应让降本增效成为工作习惯，让降本增效成为生活方式，坚持从自己做起，从每一天做起。“当用则万金不惜，不当用则一文不费。”才是适宜的发展之道。节俭是兴家立业之本，不仅有其经济意义，更有其社会意义和道德意义。
所以我们应该付诸于行动，降本增效让我们的沙钢更美好～也让我们的生活更加美好。
篇5：降本增效演讲稿
永昌铅锌五十七年的风雨路程，从蛟龙洼里一间简易的茅草屋到规模宏大的现代化矿山；从土高炉到先进的高压釜；从原始的肩挑马驼到和谐的生产流水线。前辈们爱岗敬业，艰苦奋斗，勇于担当，谱写出了属于自己的时代华章。
我们作为永昌事业的接班人，感谢永昌铅锌的拓荒者们创造了如今的辉煌。我们接过前辈们手中的接力棒，继承和发展伟大的永昌事业是我们义不容辞的责任。但是我们面临着如今铅锌市场低迷，生产成本居高不下，资源日益减少的困难，降本增效已成为公司谋划发展的重要保障。
各行各类的众多企业中，我敢说没有一个企业不提倡降本增效。大到国家发展，小到家庭的运营，勤俭节约，降本增效，都至关重要。公司也不例外，更何况是在我们挑战困难的关键时刻。因此需要我们更加努力，发扬前辈们艰苦奋斗，勇于担当的创业精神，把降本增效做得更好，我们必定在挑战中赢取属于我们辉煌。
降本增效，必须深入意识，重在行动，关键在于每个员工都要有担当精神。只有有担当的人，才会从点滴的工作中去节能降耗；只有有担当的人，才会提高工作效率；只有有担当的人，才能在困难中勇往直前。国学大师翟鸿燊说：“企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工”。但是我想说：“没有担当的员工同样是企业浪费的最大成本”。降本增效，就先从勇于担当做起。
也许你会说我是一线职工，都是听从领导安排，降本增效，我们不能做什么。那么我就来算个小账，我们在工作中每天每人节省一块钱，公司按一千个人来算，一年365天，我们将为公司节省365000元。365000元不是个小数目，在我们钻探队可以买一台全新立轴钻机了！每天节省一块钱难道做不到吗？只要我们每个人都有担当，我们绝对能做到。就算是每人每天节省10块也不成问题。“海不择细流方能成其大”，我们一线员工是企业的大多数，是工作的执行者，降本增效不能光靠领导，更重要的是我们广大的员工勇于担当的执行。
很多时候我们每天能做的远不只是节省一块钱，在我工作中就有那么几件事让我记忆深刻。记得在20xx年4月我们机组被派往临沧市班卡矿区探矿。何德维书记也和我们一同前往，那天我们吃过早饭十点钟就出发了。但是当天我们工作并不是很顺利，因为是狭窄的山路和当地正在砍甘蔗，大车在离目的地还有两公里左右地方就去不了。我们只好从当地找来拖拉机，整天饿着肚子，渴着嗓子，顶着烈日把行李、机器设备、七百多米钻杆、一千多米的电缆卸下来装在拖拉机上，一车一车的拉到工地去。何书记说：“大家克服困难，今天必须把东西全部搬到机场。”我们每个人心里也清楚，当天货物卸不完，第二天就得多支付两千多元的运输费。直到晚上十二点我们才到距离伙房一公里左右的寨子吃了一顿便餐，只有一盘炒鸡蛋、一壶白开水。吃饭回来再收拾床铺，脱下汗水湿透的劳保睡觉。我们的何书记也就这样和我们同甘共苦。在同事们身上我看到了爱岗敬业和不怕吃苦的担当精神。虽然我们多辛苦了一点，但是我们节省了两千多元，这不是远比一块钱多得多吗？
我们钻探队还有很多很多勇于担当的故事。上个月我们机组进入井下工作以来，同事们的表现也让我感动。虽然我们公司井下通风条件已经很好，但毕竟是在井下，我们工作的地方只要站着不用干活也闷热的汗流浃背。而我们的王家成队长、机修人员、安全员，每天都和我们一起到井下亲自指导我们建钻塔，和我们一起干活，他们不会因为工作分工不同而袖手旁观。因为降本增效我们都勇于担当，我们最终按照要求如期开钻，节省了工作时间也就是提高了工作效率。哪怕节省一天的工期，算上电费、施工费等费用，节省的钱也比每人每天一块多得多。孔内涌水，从上班到下班我们劳保都是湿的，但是我们的职工没有一个人退缩，体现了我们钻探队从队长到员工力争把份内工作做得出色，份外工作做得惊喜的担当精神。
降本增效我们必须勇于担当起来。我相信只要我们有担当，工作中每个环节我们都可以做得更高效，我们遇到的所有问题都将不是问题。五十七年风雨路程我们走过来了，债转股、兼并改制我们挺过来了，肩挑马驼我们熬过来了。我们把茅草屋变成规模宏大的现代化矿山。只要我们齐心协力，降本增效，人人勇于担当，我们每个人微小的力量就会凝聚成一股扭转乾坤的力量！五十七年的大风大浪我们都走过来了，难道还怕眼前的小沟小坎？我们要相信永昌铅锌一定可以像怒江雄鹰一样飞跃峡谷，走向更加宽广的未来！
篇6：降本增效演讲稿
敬爱的各位领导同事：
你们好，我的演讲题目是《降本增效》。
参加本次演讲比赛，我非常荣幸。围绕价值创造这个热门话题，我第一个想到了降本增效，而最早让我体会到降本就是增效的人，就是胡晓武经理了。
一次，我随同他一起到长江口南岛堤削顶半圆体施工现场，在前面走的好好的，他突然蹲下身来往半圆体泄压孔里跳，不知就里的我赶忙过去拉他，但他却示意我赶紧喊开交通船的大宏过来。原来，他的对讲机挂绳不知怎的断了，对讲机掉进了黑漆漆的半圆体泄压孔里，他担心一旦潮水涨起来这部价值800元的对讲机进了海水就废了。然而直径50公分的泄压孔只能勉强下到底，蹲不下来就无法从石块缝隙里拿出对讲机了。于是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不负众望地捞起了对讲机，胡经理高兴的拍着大宏的肩膀，说晚上多加个菜犒劳一下他。不得不说，这么一个项目经理情愿为一台价值800元的对讲机而火急火燎地跳进半圆体泄压孔里的画面，非常具有视觉冲击力。他在要求我们的同时，自己也一直在做着榜样该付出的行动，以至于我也想为降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩饭剩菜问题。大厨常说，每天最爽的事情，就是看到自己做的饭菜被大家吃得一干二净。不得不说，这确实是个非常棒的理想状态！要知道众口难调，每餐吃干净的菜肴肯定是大多数人都喜欢的，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再热还是一样会剩下，热两次再剩下的出于健康考虑便只能选择倒掉，一两次如此就罢了，天天如此就是不可饶恕的浪费！一想到真金白银买来的东西要白白倒掉，我就有种骚包到烧钱玩的滑稽感觉。改变必须付诸行动。我决定先做好“热销”菜品的摸排、统计工作，然后在QQ群公开、执行点餐机制。历经1个半月时间，相关工作顺利结束。拿到综合办新鲜出炉的“热销菜单”王大厨非常高兴，每次买菜他只需要根据“热销菜单”进行荤素搭配后就可以照单购买菜蔬了。因为都是喜爱的食物，剩菜剩饭的情况果然有所好转。看着只剩下汤汁的盛菜盆，我在高兴之余也看到了活动QQ群的好处！然而好景不长，改善了一段时间的剩菜剩饭情况又出现了反复。我不禁有些烦恼，都是大家喜欢吃的，口味也没变化，更没出现卫生状况，问题出在哪里呢？经观察，是就餐人数常常发生变化造成的。本来以为这样很好解决，不过是工作原因而无法准时就餐，饭前需要离开的或者是饭后才能回来的要么给我打个电话要么在QQ上给我留言都行，我们定会将热腾腾的饭菜会打包装好放进保温舱，静候你的归来。然而，我还是想简单了，现场施工的不确定因素太多，要求留饭的不见得会回来，确定不回来的不见得不回来，时不时还是会出现做多剩的多做少了不够吃的情况。
王书记的一句话切中了要害：只有服务没有遏制，再好的方法也不会起作用。于是，征得同意后，我决定使用好QQ机器人的这个功能。什么？你留了信息但是饿过劲了不想吃？不要紧，QQ机器人虽不是全智能，但是综合办的统计工作可没有停下，将相应信息输入后QQ机器人会“贴心”提示你：对不起有QQ留言为凭证，你的“忽悠”次数超过两次，恭喜你，你已被综合办评为“浪费达人”，一个星期内你将处于禁止留言状态，不再享有任何相关服务资格；什么？没来得及赶回就在外面解决了，反正你又没有监控怎么会知道？别逗了，不吃没关系，你可千万不要拿当天的餐票报销哦，否则你一样不可避免地要收获“浪费达人”的称号。
虽然这样四个月干下来，我节省的现金开支并不多，但是经过合理的调配浪费情况正在逐渐改善。浪费少了下次买菜就可以少买点，支出少了就是节约就是在降本增效的道路上前进了一小步。花点时间花点小钱就能办到，我想没有理由拒绝这个聚沙成塔、集腋成裘的机会，我相信我一定会继续坚持下去的！
我的演讲结束了，谢谢大家！
篇7：降本增效演讲稿
各位领导、各位朋友，大家好！
我是XX，是招待所的一名普通管理人员，今天我要演讲的主题是“砍刀督促降本，管理实现增效”
说到降本增效，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。
二月份，公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟，在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时，给我感受很深，同时也很震憾！李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清楚地看到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。 怎么样去运用这把砍刀呢？
我想，首先强化每个员工的节约成本意识，从源头进行成本控制，比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起，从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感，我们要本着精兵简政的原则，做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数，具体到“砍人、砍机构”方面，让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化，严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划，以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支，原材料采购是招待所的根本成本，要通过询价制度，争取降低成本为招待所获得
更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用，变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ，减少出差费用，减少维修费用，及不必要的办公用品购置。
人都是向往自由的，谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作？好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”，它充分证明了一个道理：要达到既定目标，就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以，依靠我们自己去节约成本，这是永远的理想。要想实现降本增效，就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理，就是要让优秀员工的工作方式得到肯定，让其他人学习模仿；严格管理，就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚，受到大家的指责。
朋友们，只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中，有的人把自己当成公司的债主，自己就是占尽道理的债权人；有的人饱食终日，却挑衅管理人员说：“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人，这样的事。如果无法克制懒散的存在，何谈降本增效？无法惩罚懒散的人，怎么让勤奋的人得到应有的尊重？
当前，降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ，企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样，招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩，奖励勤奋的，惩罚懒散的；奖励节约的，处罚浪费的。
我相信自有一股支持着向前的力量在，当前虽然困难重重，但企
业的精魂在，冲出困境的信心在！只要制定了合理的制度并严格执行，我相信我们招待所不但能够保住生存，还会有美好的明天。
篇8：员工立足岗位降本增效演讲稿
尊敬的各位领导，同事：
大家好!
半年来，作业201队结合全处开展的“提升全员素质，增强发展意识，打造欢工品牌，实现降本增效”活动。强化经营管理，制定具体实施办法，建立完善经营考核机制，将全年经营指标层层分解，严格考核，努力实现全员降本增效，1-6月共完成各类作业施工井96口，实现劳务收入334万元，单井产值3.48万元，下面，我向领导汇报：
一、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径
面对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，我们制定了严格的《质量管理制度》将is09001质量管理体系认真落实到实际工作中，落实岗位质量职责，并实行全员质量风险管理和质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究责任者，取消当班工作量，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收，认真做好探砂面、冲砂、下井工具检验、管柱匹配、清洁、试压、完井试抽等工序，本道工序验收合格后方可转入下道工序，从而保证了当班质量管理“流程”无瑕疵，在齐21-309井堵水补层施工中，由于该井是一口长停气井，有过作业井喷历史，层系复杂，井内压力状况不清，还要进行打捞封隔器后再打两个封隔器，再补射气层自喷投产，施工技术和质量要求标准很高，井控工作也面临严峻的考验，采油甲方十分重视这口井的作业施工，我们领导班子将该井施工做为一个新的经济增长点来对待，决定将该井打造成为精品工程示范井，干部靠前指挥，24小时全天候跟班作业，制定和采取各种防范措施，将井控工作做为重点工作，从而有力地保证了质量、安全、环保工作顺利实施，仅用9天时间顺利完成井，鉴于该井施工的`难度较大和提前投产，该井在劳务结算时将费用增加到5万元，创今年全公司常规措施井劳务收入最多的记录，真正达到了甲、乙方双赢互利的目的。
二、开展用户“满意服务”活动是实现全员降本增效的方式
在认真总结和分析以往施工经验的基础上，我队时刻想甲方之所想，急甲方之所急，将作业施工服务的起点由开工之前提前至接到施工方案的时候，将终点延伸到达到甲方满意为止，为此，在每接到一口井施工方案时，都要认真查阅井下地质资料和作业井史，发现施工方案中的工序措施不利于保护地层和油井的正常生产时，便及时、主动地与甲方沟通、协商，向他们提出更为合理的施工措施，这种超前服务保证了作业施工的高效、优质，在齐108-18-16井下泵施工时，经查阅地质资料和井史，发现该井极易出砂，并根据起出的注汽管柱尾管中有大量地层砂的实际情况，及时与甲方沟通，建议将下泵改为探砂面，以免造成工序返工或无效，建议被甲方采纳后，下冲砂管柱下探砂面砂柱为96m，避免了一次返工井的出现，同时，在劳务结算上，也受到了嘉奖，仅冲砂一项创效1.4万元，另外，提高职工在作业施工中的综合文明程度，根据现场作业与采油甲方在相互交往中可能遇到矛盾或摩擦的实际情况，使用文明用语，如“您好”“请你相信，这项工作我们一定做好”“保证让您满意”“谢谢”等文明用语随时随地可以听到，良好的服务促进了工作的开展和效益的提高。
三、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证
今年以来，我们首先以逆向思维方式对成本控制进行了重新认识，教育职工，不能以偷工减料的方式来压缩成本，必须严格执行施工设计和质量标准。那么，如何压缩成本、通过什么方式控制成本呢?最终达成了一致共识，就是依靠灵活的管理、科学的管理、全员的管理来压缩成本，将更新观念、改变管理模式作为实现经济增长的隐形利润。通过加强管理，在限定的时间内，材料工具一次到位、施工准备一次就绪、施工工序一次成功，在达到修井质量全优的同时，注重在连续不间断施工中提高生产时效，从而达到单井成本消耗是依靠速度、质量和安全的统一而取得最大效益的目的。杜228井为我公司与工程院合作施工的第一口大修井，施工难度大、井身结构复杂，此井施工的成败直接影响到合作开发的继续进行，如何组织施工?通过分析论证，必须打破常规模式。针对我队人员少，该井施工难度大、时间长、路途远班组工作量不连续的实际情况，率先实行工人“两班”倒、干部“跟班”走的工作制度，有力地确保了施工进度和施工质量，合理地利用了人力资源。同时，也压缩了成本的消耗，每天仅送班车、送饭车两项就减少成本630元。另外，为了提高施工进度，密切生产组织衔接，我们根据作业井单班工作量的平均值，按照施工任务的不同，排除各种不利因素，分别制定了完成各种作业施工任务单班工作量考核办法，超额完成当班、定额工作量的工时在原工时的基础上增加0.5倍无合适理由完不成定额标准的工作量相对核减，以此来调动职工的工作热情，施工进度明显提高。
其次，实现全员降本增效，加强对职工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念的教育，以及节约成本与奖惩挂钩等方式，调动职工的节支积极性，通过提合理化建议，将创新增效指标落实、分解到每口井，每个班组和每个人，实行“一本帐、一个会”活动。“一本帐”既队上给每个人分解到一个指标，要求每人每月挖潜创效200元，并建立个人台帐，根据每个人挖潜增效情况，按奖惩规定当月考核，季度兑现。“一个会”即每月小队召开一次经营汇报会，将当月的经营情况向职工公布，主要目的是让职工及时了解本队的经营情况，让每名职工都对本队的经营底数清、情况明，以达到行动上的共识，通过开展“一本帐，一个会”活动，职工能够清楚压缩成本的意义所在，也取得了一定效果。如：在施工现场，细心的人就会发现我们每个井都有一个500ml的矿泉水瓶子，这是我队职工捡来装柴油用的，在瓶盖上扎几个眼用来擦工具配件，这种方法即省油又有效，改变以前擦工具柴油用桶装的不良行为，相对比较每班擦配件就节省用油3公升，从这个细小问题上，说明我队职工的节约意识，成本意识正在悄然转变。
四、加强预算管理工作是实现全员降本增效的有力措施
作业预算就是将作业小队每天的修井工作按照施工设计、施工工序、施工验收卡，参照关联交易相关价格进行编制预算，作业预算是结算的根本依据，预算能否真实地反映作业队真实的工作量与劳务收入紧密联系，尤为重要，同时责任也就更大，在预算编制时既要看施工方案，也要看签回的监督单，我们采取了完井就做预算的办法，完井一口做预算一口的原则，因为只有这样才能保证不漏做，不少做，避免写“回忆录”，同时对签回的监督单是否有漏签、少签的现象能够及时发现，以便及时补签。如齐古13-008井堵水补层注灰施工中，由于该井为裸眼完井，油层井段部位的套管未固井，地层漏失严重，采油厂作业科根据井漏的特点要求我们注灰不准填砂或打暂堵剂，要求注灰在两次以上，让灰浆漏到地层，起到固定套管的作用，而作业监督在监督单签的是常规注灰，我们发现后，立即找到监督将常规注灰改为固井，为提高劳务收入提供了第一手证据。所以，该井结算时，仅因固井一项内容就将该井的劳务收上升到9.2万元，创造了调层同类井的最佳劳务收入，另外，在编制预算时，仔细推敲结算价格，用对比的方式看按哪种施工目的结算的价格高就套用哪种施工目的去做预算。在结算过程中文明礼貌坚决依据关联交易总协议精神执行。据理力争，不妥协，不降低标准，不回避矛盾。相互协商，加强沟通，确保关联交易工作正常运行。
半年来，我们在经营管理方面摸索出了一些粗浅的做法，取得了一定的效果，但是，我们也清醒地认识到，在这项工作中，我们起步较晚，经验不够成熟，摆在我们面前的形势仍然十分严峻，我们只有迎难而上，创新经营管理机制，凭借过硬的技术素质和优良的服务质量赢得甲方认可，努力实现效益最大化，确保全年经营目标的顺利完成。
我的演讲完毕，谢谢大家!
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篇9：酒店员工演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事以及在场的三位评委，大家下午好！
今天很高兴能有这次机会参加事业部举办的演讲比赛，内心无比的激动与自豪！我是来自龙泉花园酒店的第##号选手，我的名字叫####，而我今天演讲的主题是“我们是为绅士与淑女服务的绅士与淑女”。
在西方的服务行业中有这样一句名言：“我们是为绅士与淑女服务的绅士与淑女”，作为服务行业中的一员，我很享受被人称为是淑女，而让顾客觉得“我们是为绅士与淑女服务的绅士与淑女”更是对我们龙泉人服务的一种肯定，对我们自身修养的一种肯定！绅士与淑女，绝对不是一种矫揉做作，而是一种从内心自下上的洗礼，一种彬彬有礼的态度，是自身高尚的德行与美好的修养的体现！绅士与淑女是对我们服务的最高评价！
作为一名“为绅士与淑女服务的绅士与淑女”，我们应该时刻注意自己的形象，注意自己的行为举止，注重自己的礼貌礼仪，所以我们要时刻提醒自己要淡妆上岗，让顾客感受到我们蓬勃的朝气，我们还要时刻注意自己的行为举止，举止一般是指人的动作和表情。日常生活中，人的举手投足，一颦一笑，都可以叫做举止。举止是一种不说话的“语言”，能在很大程度上反映一个人的素质、受教育的程度以及能够被别人信任的程度，所以我们要用得体的言行举止来体现我们龙泉人的绅士与淑女的姿态与风度！而且我们还要不断的提高自身的修养，纯正的绅士与淑女的气质来自他的智慧修养。这是一种自然美的体现，一种高贵的生命气质的自然流露。缺少了智慧，女性的贤淑便成了一种矫揉造作的举止，更谈不上什么魅力。
我们龙泉人之所以敢大声地宣布“我们是为绅士与淑女服务的绅士与淑女”，是因为我们拥有最优质的服务，我们有最甜美的微笑，我们有良好的服务态度，我们有最真诚的心欢迎我们的顾客，让顾客有最真切的感受，会在我们酒店寻找到家庭般的温暖，让顾客感受到我们酒店是心灵的港湾，是可以让顾客停靠，歇息的地方！因为我们急客人之所急，需客人之所需，因为我们花园酒店的地理位置优越，吸引了不少想要购物，游玩的.旅客，但也是因为我们背靠绿树成荫的人民公园，所以蚊子多是我们酒店最大的弱点，许多客人入住我们酒店都是被蚊子叮咬的身上都是红红肿肿的，客人疼在身上我们急在心里啊！所以我们不断的寻找方法解决问题，尝试了很多办法，也喷洒了灭蚊药，但并不是很管用，看着“飞机”仍然飞舞，我们真的很沮丧，但客人说没关系，我们再想办法吧，不可以，我们的职责是服务好客人，如果蚊子问题困扰客人就是我们工作不到位，我们的服务就称不上优质服务，最后我们决定尽然没有办法直接消灭蚊子，那我们宁愿多花时间，一间房一间房拿灭蚊拍打蚊子，也不愿蚊子一直盘旋在客人周围，而且每间房我们都怕自己工作不到位，害客人继续与蚊子斗争，还细心的在每间房配备蟒蛇油，供客人使用，客人们看到我们的努力，心里都感到很欣慰，说自己没有选错酒店，住这里我安心，这些姑娘们真好！听到客人由衷的赞美，我们脸上都漾开了花.这样的例子数不胜数，所以我们可以对外大声地宣布“我们是为绅士与淑女服务的绅士与淑女”。
在我们的心里，我们不仅仅是服务人员，我们每一个龙泉人都应该自豪的说：“我们是为绅士与淑女服务的绅士与淑女”，我们个个都是道德修养高，仪态端庄，举止优雅的绅士与淑女，是酒店最重要的资源，所以让我们尽情地展现自己吧！相信我们是最棒的，相信我们的明天是灿烂的，相信我们龙泉企业一定会 蒸蒸日上，相信我们花园酒店的生意一定会红红火火的！我的演讲完毕，谢谢大家！
篇10： 酒店员工演讲稿
各位领导，各位同事：
早上好！
今天我为大家演讲的题目是“我为酒店节能降耗”。
如果，这个世界里的每一个人都给我一分钱，那么我将会是一个富翁。
这说明了什么？
是的，一分钱可以让我变成富翁，一升油可以让我开一家加油站。
那么，如果，我们每个人每天能为酒店省下一滴水，一度电，日积月累，这也将是一笔巨大的财富。
假设，我们酒店有200名的员工，如果每人每天能省下一度电，那么一个月后就省下了6000度的电，而省下这6000度的电只需我们的一个想法，一个动作就足矣。
我们是酒店的主人，节约是需要我们大家一起来努力。一个人的力量是微不足道的，而当所有的人都能够参加时，其力量必势不可档，就像一片雪花，丝毫无力量可言，而当几千万朵的雪花积压在一起时，却可以压断一枝粗壮树枝。只要我们每一个人都行动起来，必将有一个不一样的'结果。一个问题被发现，其实很简单，就像我们每一个人都知道酒店的能量消耗很大，但解决的过程却是艰巨的。当然了，只有先有了艰难的过程，我们才能看到一个好的结果。我想，只要我们每一个人多一份责任心，多一份责任感，这个过程就会变得很简单，例如水接满了，立刻关掉水源，客人走了，及时关掉电源，不是一件很简单的事吗？有谁说我没办法做到呢！可是为何这一幕幕却经常在我们工作中重演着。
“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题，如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。
有人问：“我能做什么？”
答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
就这么简单吗？
对，就这么简单。
请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！
回顾一下我们的身边：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗刷厕所的时候你我可曾想过，节约每一滴水？在你我使用电灯、电话、电脑、空调、复印纸的时候，我们做到节约了吗？
节能降耗是酒店的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之地，我们不能不屑一顾于一滴水，一度电的价值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作，树立一种“点点滴滴降成本”，“分分秒秒增效益”的节能意识，以的管理来实现节能效益的化，全酒店员工都要注意节能降耗，从每一个人做起，从身边做起，从点滴做起，只有增效益我们的酒店才有更美好的明天。
大家行动起来吧，我们将力争做到更好！
篇11： 酒店员工演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴今天我可以站在这里，首先我代表酒店向大家表示衷心的感谢和慰问。伴随着日月的更替，时间的流逝，转眼间我们酒店试营业已经1个月时间了！
在这段时间里，我看到了又有很多新员工加入到紫霄这个大家庭，是你们给紫霄注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望各位可以发挥你们的聪明才智，让紫霄的酒店事业迈向更高的台阶！同时也希望老员工继续发挥模范带头作用！让新同事可以更快、更好的融入到这个大家庭里！
大家都知道随着石棉旅游事业的蒸蒸日上和人们的生活日益富足，石棉的住宿和休闲场所的市场竞争变得日益激烈。市场竞争是不会给任何人稍稍喘息的机会，所以我们在座的全体员工要知道我们酒店所处环境的严峻性。只有酒店发展了，我们才能有更好的薪资待遇，我们才能获得更好的发展空间！因此，我们要拧成一条绳，共同把紫霄在石棉县酒店业所处的位置推向一个新的高度。
最后，祝全体员工技能熟练，服务到位！
祝酒店的各项事业，蒸蒸日上，再创辉煌！
最后借戈总对大家讲过的一句话“心有多大，舞台就有多大！”希望大家在紫霄的舞台上演出属于你自己的人生大戏！
谢谢！
篇12：酒店员工演讲稿
亲爱的同事们、家人们：
大家下午好！
在七月这个欣欣向荣的月份，我很高兴能和大家一起迎来我们酒店20xx年第二季度全体员工大会。在此，我谨代表酒店向付出辛勤劳动的所有员工以及关心支持酒店事业的家人们表达衷心的感谢和真挚的敬意。
如果说20XX年第一季度，我们是在拼命赶业绩，那么第二季度我们就是在为赶业绩拼命，一次次挣扎在100万的死亡线上，有时甚至直到最后一天才以微弱的优势赶超，不容易，但就是这种不容易让我们一次次的走过绝境，达成目标，正是这种不容易才证明了我们奋斗的价值，而做一家好的企业，做一名好的员工从来都是不容易的；
在本季度我们也第一次开始评选季度荣誉激励，激励那些优秀的，为酒店做出杰出贡献的人，这是XXX酒店的企业文化，“保留最好的，剔除最弱的”，我们不会像舒城其他酒店那样对员工“你好，我好，大家好”，那对于优秀的人来说是不公平的，对于肯努力的人来说也是不公平的，在维也纳，你可以没有技术、没有能力，但是你不能不努力，我们有完善的培训机制，没有技术、没有能力，我们可以教，但没有努力，你就只能被淘汰，一只猪是不可能混在奔跑的牛群里的；而我希望你们在座的每一位能够凭借自己的努力与智慧跑在这个牛群的最前列，引领整个牛群奔跑向更广阔的天地，而酒店会给每一个人创造平等的机会与平台；
我们相信酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都有自己的理想，都希望能够受到别人尊重，而赢得尊重的最好方法就是让自己成为一个让人受尊重的人，让自己所在的团队成为最优秀的.团队，在酒店行业，最优质的服务，让每位客人都能够竖起大拇指的服务就是对我们最大的肯定，今年是酒店的品质年，我希望在座的每一位都能够怀揣着对酒店的热爱，让酒店成为舒城最好甚至安徽最好的酒店，让在座的每一个人都能够因XXX酒店而受到尊重，也让XXX酒店因你而自豪。
谢谢大家！
篇13：酒店员工演讲稿
尊敬的各位领导，同事们
大家下午好!今天能够作为新员工的代表发言，我感到万分荣幸。
读书时候，我便喜欢穿梭于这座城市的大街小巷，寻找属于自己的一片天地。当年路过京州国际酒店门前，我便被这座简约而不简单，集欧式时尚与中式典雅风格于一身的建筑所吸引。很高兴在迈出校门后可以加入京州这个大家庭，在此感谢各位领导的悉心栽培，感谢各位同事的耐心指导。
入职以来，房务中心工作给我的总结就是需要信心，耐心和恒心。或许繁琐的工作令我们因偶尔出现的错误而沮丧，或许每天成百上千个电话令我们心烦意乱，或许晨起的闹钟又一次打扰了我们的美梦，那么相信吧，怀抱信心，耐心和恒心，工作就一定会如鱼得水。
美国管理学家劳伦斯.米勒在<美国企业精神>一书中说道:未来将是全球竞争的时代，这种时代能成功的公司，将是采用新企业文化的公司。我们知道，酒店文化通常由三个方面够成:酒店的物质文化和服务文化，酒店的管理文化，酒店的精神文化。在传统概念里，酒店文化的系统工程绝大部分是物质的，而非人文的。但不论系统工程规模如何，能起支配作用的中轴原理仍是实现自我并加强自我的愿望这就点明了精神文化的重要。如何最大限度实现员工的主观能动性，我想，这是值得让我们去深入研究和实践的问题。因此，在今后的工作中我将认真学习企业管理知识，融入酒店管理模式和管理细节之中，勇于实践，用自己的行动践行酒店的文化理念，服务广大顾客，让顾客高兴而来，满意而归。团结同事，发挥集体智慧，让住过听过酒店的人成为酒店的文化使者，将酒店企业文化发扬光大。
青年自知学识浅，不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中，我将以饱满的热情，高昂的斗志，锐意进取，开拓创新，为酒店的发展奉献绵薄力量。不到之处，望各位领导批评指正，不吝赐教。
谢谢大家！
篇14： 企业降本增效演讲稿
勇于担当降成本，有你有我有大家
降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看，有这样一群人在我们身边……
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。
或许有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。
我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。
艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
篇15：矿山降本增效演讲稿
在创先争优活动和“五查五改五促进，节能降耗建新功”主题活动中，本人能够结合自己的岗位实际，从我做起，从身边的小事做起，认真查找工作中的不足，发挥作用，在自己的岗位上创新创效。主要做了以下几方面的工作：
1、经过认真的查找，我发现本班孩子在用餐过程中有很多浪费现象，许多孩子经常剩下半碗饭。于是就和保育员沟通，在给他们添饭的时候先少添一点，不够再添。这样虽然老师多跑几次比较忙碌，但减少了浪费现象。还有，为了教育幼儿要爱惜粮食，不浪费粮食，我还要求孩子们在吃完饭后举起空碗让老师和小伙伴们看一看自己是不是吃干净了。在这个过程中大家都参与其中，有的幼儿如果碗里有饭粒或菜汤，我或者小朋友们会提醒他吃干净，起到了一个互相监督、共同进步的效果。时间长了，孩子们已经习惯变成了自然，吃完饭后，会很自然地举起空碗请老师和同伴看一看。现在，我们班除了有一个不爱吃菜剩下一点菜，还有一个孩子饭量小有时会剩饭外，其他孩子几乎没有剩饭现象了。
2、自己对边角纸张、废弃纸张进行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下脚料再精心设计一下进行使用，效果也不错。上课用的字卡两面打印，有效地节约教学消耗。
3、不断强化自己的节水节电意识，并把这种意识传递给幼儿，培养幼儿节约光荣、浪费可耻的意识。孩子们洗手或上厕所的时候用水，我会跟在旁边及时关闭水龙头，并不断的讲解为什么要这样。现在，大多数孩子能做到用水后及时关水龙头，个别幼儿还需要老师提醒一下。我想，只要坚持做，他们会形成这种好习惯的。
以上是自己在近期的“节能降耗”活动中所做的的一些工作，在今后的工作中还要继续提高认识、查找不足，提出改进措施和解决办法，让节约成为一种习惯，成为我们的一种生活方式，将勤俭节约的传统渗透到我们生活的方方面面。同志们，老师们，我们以此共勉吧!
篇16：矿山降本增效演讲稿
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!
朋友们，当你望着广袤无垠、深不可测的大海的时候，你可曾想过，它就是由一滴滴水珠，一条条小溪，一道道河流，千回百转，奔流融汇而成的。对于企业来说，我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗?各个职能部门各尽其职，每名员工各就其位，百川归海，奔涌的浪花承托起了矿山这艘巨轮，浩浩荡荡，勇往直前。因此，今天我要带给大家的演讲是《立足岗位，降本增效》。
古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。也许您会问：“降本增效，我们普通职工能做什么?”我的回答是：能，一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报!
其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法;大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施;大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实;大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做好，把简单的事做实。
去年朱兰采场合并后，汽运车间成本管理面临巨大压力,周转量增加，柴油单耗指标降低，成本费用减少等等实实在在的困难。面对严峻的形势，我们汽运人从未输掉过信心和勇气，我们汽运人从未放弃过努力与拼搏。在我们的身边，就有许许多多用行动默默实践降本增效的普通人。
汽运车间重修大班负责全车间工程设备的维护保养，57%的工程设备超期服役以上，设备维护的好坏，直接影响到各个机械部位的使用寿命，做好设备的维护保养对降本增效有着重大的意义。就举个装载机铲斗刀刃的例子：铲斗上的刀片正常情况下使用1年多就得报废，只能更换新的刀刃上去。一块刀刃2万元，只能使用1年多，延长铲斗刀刃的使用时间，就可以有效的降低设备维护成本。通过反复试验，维修人员发现，把推土机的刀片切割成小片后，安装在铲斗刀刃两边，把刀刃夹在中间保护它，这样就可以延长刀刃的使用寿命。按现有磨损情况计算，至少可以延长4-5年的时间，推土机刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用寿命计算，光在铲斗刀刃上就节约成本至少6万元。这只是一台装载机的铲斗刀刃，那么两台、三台六七台呢?这数字是巨大的!
重修大班的职工闲暇时间，喜欢对报废的总成配件进行分解，并充分运用这些小零件修好其他的工程机械设备。记得一台推土机的发动机出现故障，等着配件待修需要浪费至少一个多月时间，设备不能开动，而配件的费用也高至10万元。怎么办?这么长的时间!这么高的费用!维修工们不等不靠，积极寻找办法，他们发现在报废的3364汽车发动机上，更换一些外围附件并进行一些改造，就可以用到推土机上，这样拼拼凑凑，从多渠道淘来所需备件，不花一分钱，在半个月时间就修好了这台发动机，光此项就为车间节约成本10万余元。
从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗，看到了尽职。他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注，对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗?比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的岗位?有什么借口不努力地完成本职工作呢?立足岗位，脚踏实地，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，提高工作效率, 努力降本增效。
亲爱的朋友们，让我们行动起来，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，去兑现我们的诺言!为我矿全面完成全年的各项任务而共同努力吧!
我的演讲到此结束，谢谢大家!
篇17：矿山降本增效演讲稿
尊敬的各位领导，同志们：
我的演讲题目是《加强矿山管理，实现降本增效》
公司领导所提出的“降本增效，提高企业的核心竞争力”的号召，具有战略性的意义，在市场经济的大环境中，成本将成为企业的生命线，我们就应该去考虑如何降低成本。
面对我们矿山企业的特殊性，对于我们采矿厂来讲，最大的成本就是安全，有安全就有效益，否则，一切将是空谈。安全包括工人的安全，矿井的安全，生产设备的安全等等。
首先，据调查，我们矿山的安全事故中，绝大多数就源自直接从事矿山安全管理工作的人员缺乏安全意识和安全知识，现在国家对安全方面所提出的要求越来越高了，去年我们公司7.27事故，造成我们矿山停工将近2个月，选厂停工将近一个月的惨痛教训，对我们公司造成了多大的直接损失啊，大家有目共睹。我们现在意识到了要生产，安全必须先行的道理，我们制定了《现场确认制度》，我们采场的所有管理人员每天要走遍所有的工作面，监督各矿建单位对《安全确认制度》的落实工作，主要从《出入井挂牌制度》的落实，工作面空气质量，顶板浮石，风水管线安置，以及钻工的劳保用品的佩戴，规范操作方面进行管理，一旦发现安全隐患及违规行为，立即叫停，进行现场整改，绝不留情，绝不手软。
由于我们所采取的开拓方式为斜坡道开拓，内燃机车出矿，必然造成通风系统的滞后性，今年刚刚开工，通风问题就给我们敲响了警钟，通风一旦出了问题，就属于责任事故，要追究法律责任的，所以我们在以前所做的有关通风工作基础上，加强了对通风设备的重新按置，重新优化通风方案，帮助矿建单位选购比较适合我们矿山的风机型号，并做到天井等单体工程的设计远远超前于开拓工程，开拓工程一到天井的设计位置，马上安排人员掘进天井，力争以最短的时间，使盲头巷道有新鲜风流。
我们的工作是时刻把公司提出的“零伤亡，零事故”的要求坚决的落到实处，就是为公司创造了最大的效益，而我们在平时工作之余学习安全知识，加强自身的素质，平时在和钻工的交谈中，潜移默化的灌输给他们安全知识，提高他们的安全意识，这样一来，间接的降低了公司的管理成本。
其次，设备的安全，也是造成成本增加的主要因素。在日常的管理中，我们及时的督促各矿建单位清理斜坡道洒落的矿石，进行洒水降尘，限定井下车速，保证车辆的运输效率以及行车安全。每天出完矿石后，我们都要求其检查铲车铲齿是否完好，要求钻工做到拿下去多少钎头，下班必须拿回来多少，从源头上杜绝铁器等杂物混入矿石，以免造成我们选厂的机械设备的损害，告诫提醒矿堆管理员，要及时捡出矿堆混入的铁器，我们自己也都养成了随手捡掉矿石中发现的铁器杂物的好习惯，去年一年当中，我们的管理人员在各个矿堆拣出的铲齿，钎头，胶管等杂物据不完全统计，不下百件，间接地降低了选矿设备的维修费用。
我们在管理中，要求各矿建单位配备具有良好素质的空压机工，定期检查风包安全阀能否正常工作，做好空压机日常的检修维护工作，防止空压机组发生故障，而造成井口的局部停产或全部停产，给公司效益带来损失。我们随时检查出矿车辆常用的配件以及燃料是否有库存，我们在去年以致今年年初，车辆问题是最叫人头疼的，针对这方面的问题，现在我们也做足了准备，在摸索中探求更好的管理机制，解决掉我们已发现或可以预见的问题，我们要未雨绸缪，做到未仆先知。
其次，矿井安全亦不容忽视，做好矿井的防火，防水工作。在日常的管理中，我们要检查每一根电线架设的是否规范，检查到有裸线，要及时协调井口电工及时修补，以免造成人员的触电伤害及电线碰火引发的火灾，及时更换坏掉的灯泡，保证矿井的照明，在各要害部位要求其配置灭火器，我们现场的管理人员定期的检查灭火器压力是否合格，不合格的要求他们重新灌装或更换，做到防患于未然。对火工品的管理，严格按照国家有关规定，规范化管理，及时检查领料单，核实火工品的使用数量及退库情况，防止外流对单位造成损失。
从采矿设计的优化上面我们也做了大量的工作。比如我们集思广益，将采高从2305水平提高到2308水平，降低了采矿高度，提高采矿人员的安全系数，同时提高了采矿效率，可谓一举两得。现场的技术人员严格控制深孔钻孔距，排距的设计参数，监督钻工布孔，严格控制了上下盘矿岩界限，这样既减少矿石中的废石混入率，降低了贫化率、损失率，同时又降低了采掘比，从源头减少了矿石中的大块量，降低二次破碎成本，从而降低采矿的直接成本，提供了优质的矿石，间接的降低了选厂的磨选成本。
在技术上，我们要严把质量关，及时准确的做好技术服务工作，严格按照设计放线，力争不打一米的报废工程，不打一米的不合格工程，我们为此加强了考核制度的建立健全，每月按照我们所制定的考核办法进行工程验收，在工程验收时，不合格工程将坚决不予验收，并且要进行处罚。促使矿建单位严格的按照要求施工，降低我们公司工程费用的支出。
古人云：“不积小流，无以成江海，不积跬步，无以至千里”。降低成本事无大小，从每个人做起，从节约每一张纸，每一滴水，每一度电做起，各自发扬自己的专业优势，为公司的发展做出自己贡献，我们要时刻有“皮之不存，毛将焉附”的忧患意识，我想降本增效应当纳入我们的企业文化，将他发扬光大，这样我们的公司在市场经济的大潮中才会走得更远，更长。
谢谢大家!
篇18：节能降本增效演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
今天我演讲的题目是《情系绿色让桐乡大地更加美丽》。
有人说，绿色象征着生命，是无限生机的升华。然而，我要说，绿色是林业的主旋律，是林业生态和产业建设的孪生妹，是我们每一个林业人孜孜不倦的追求。
我国第一任林业部部长梁希，有这样一句名言：“无山不绿，有水皆清，四时花香，万壑鸟鸣，替河山装成锦绣，把国土绘成丹青。”在这里，我们不禁要赞叹这位著名林学家的浪漫主义情怀，在行云流水的点化间，感召着一代又一代的林业人！也鼓舞着情系绿色的桐乡儿女！
情系绿色，我们用热血沸腾的青春激情，妆点着家乡的青山绿水；情系绿色，我们用夜以继日的平凡工作，美化着我们的生活环境；情系绿色，我们用无私奉献的创业精神，建设着绿树环绕的美丽家园。我们是誓把林业工作做到最好的大地园艺工作者。
让时间回到20xx年7月，在天然林保护工程中，上级要求的时间紧、任务重。为了搞好工程设计，从机关抽调的精干人员组成的工作队，天天穿着球鞋，戴着草帽，拿着图纸，从每一个乡镇、每一个农村、每一块地开始，在烈日下翻山越岭，调查记录，任凭汗水流在脸上滚淌。为了弄清地形地貌，求得更精准的数字，我们一起爬山头，跨沟壑，淌溪水，攀高崖。山高挡不住求实的脚步，沟深走不断认真的态度。饿了，就啃一口干馍，渴了，就喝一口泉水，硬是以汗水为墨，以心为笔，绘制出了高规格的设计图。冬季施工中，为了赶工期，我们冒着风雪不停歇，图纸展不开，就拆成小块，背过身，用身体挡着风雪勾绘、记录。在山上，在风雪中，不知道摔了多少次跤，崴了多少次脚，经过几个月的持续努力，我们的工程从规划设计到施工质量顺利通过国家验收。然而我们也收获着“把林业工作做到最好”这字里行间最深的感悟。
林业工作虽然辛苦，但辛苦也是一种磨练。正如《把事情做到最好》这本书中所说的那样，“只有经历艰难困苦，才能取得世界上最大的幸福，摘取最丰硕的果实。”每当我们看到一片片新生的幼苗，为桐乡山河装扮出一派春意盎然的美景时，我们的一切辛苦都化作春天的笑容尽情地绽放。
看！在畖底，一望无际的核桃苗，长势喜人，生机勃发；在郭家庄，红红的山楂和甜柿，硕果累累，挂满枝头；在河底，一颗颗圆圆的花椒，红袍裹身，清香扑鼻；在康培苗木基地，碧桃、榆叶梅盛开时节，千万枝花朵争奇斗艳。远眺时似大地上铺上了红红的地毯，近看时又像一片花海在放声歌唱。美丽多彩的桐乡大地上呈现出“百花迎春，绿荫护夏，秋果富民，松柏扮冬”的新景观。
忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝旖旎风光秀！乘着全县转变作风抓项目的清新之风，让我们在和谐的工作氛围中团结共事、安心工作。以实干精神感动各级领导和群众，以突出业绩展现林业风采，为建设美丽闻喜招来绿化项目，为建设美丽闻喜增景、增绿、增收！情系绿色，让桐乡大地更加美丽！
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