以下是小编整理的企业激励员工的演讲稿，本文共17篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：企业激励员工的演讲稿
各位同仁：
大家好!
从青田搬厂到目前我们工作和生产已经正常，这是我们两个月来夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛苦了!我感谢你们为公司的创业做出的贡献!
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。
我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的.角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公!
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁――这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记!
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果!
愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功!
篇2：企业如何激励员工
第一：营造和谐的企业环境
企业环境是影响员工作业状态的基础，在一个良好和谐的环境下工作，才能感觉到心气怡人，而不是疲惫不堪，企业环境需要的是心旷神怡，清新放松的，而不是乌烟瘴气，死气沉沉，给人一种压抑的感觉。
所以，企业管理层首先要影响良好的和谐的企业环境，才能让员工更好的发挥特长，提升工作效益。
第二：塑造优良的企业文化
企业文化是影响员工绩效水平的基础，企业文化的优劣直接关系到员工工作状态的好坏。只有人性化，具有价值体现的企业文化，才能深入人心，发挥作用，才能让员工积极向上，自觉自愿的为企业做贡献。
所以，企业高层要注重企业文化的塑造和建设，引导员工积极向上的心态。
第三：树立高素质的领导形象
领导素质的高低，直接影响其下属的工作水平，领导首先要树立形象，其次才是展现能力水平，一个高素质的领导，其下属团队一定是干劲十足，朝气蓬勃的团队，如果领导形象不好，那么其下属的形象一定很差。
所以，在对领导考核方面，企业决策者应首先审视领头羊的素质形象，才能带好一个团队和激发员工能力，最佳领导应是高素质高水平的。
第四：建设团结互助的工作团队
团队精神，团队文化是影响员工能力发挥的关键因素，团队互帮互助，相互协作的团队精神能够激发员工的潜在能力，如果团队内讧，勾心斗角，那员工必然相互争锋，互相仇视。
所以，团队很重要，团队精神很重要，什么样的团队精神，造就什么样的绩效水平。
第五：培养员工良好的兴趣爱好
兴趣是提升能力的最佳辅助，一个有良好兴趣爱好的人，才会在工作中激发他的探索能力，寻求新的发展。创新型人才一定是具有良好兴趣爱好的人。
所以，兴趣爱好的培养很关键，领导要关注员工的生活习惯，培养合作精神和兴趣爱好，使其发挥潜能，循循善诱，良性循环。
第六：营造良好的学习氛围
未来具有竞争力的团队一定是学习型的团队，学习才能进步，学习才能创造价值，学习才能提升形象，学习才能提升核心竞争力。
而学习习惯的养成并长期坚持，需要一个良好的学习氛围去诱导，所以，团队的学习氛围很关键，企业要重视学习氛围的塑造并做好榜样。
第七：明确清晰的绩效考核制度
员工要积极，绩效必须明确，知道自己做了多少，得到了多少回报，以及别人做了多少，得到了多少，员工是善于去比较的一类人群。
所以，明确考核制度，清晰考核指标，是激发员工积极工作的核心。
第八：优化扁平化的管理方式
扁平化的管理方式和组织领导层，不但能够快速直接解决员工反应的问题，也能让员工更多地参与组织建设，看得见自己努力的程度和岗位的差距。
所以，企业要采用扁平化的领导建设，基层员工能够看得见最高层领导，才能诱发工作能力，发挥其水平。
第九：开放透明的晋升空间
让员工看得见自己的未来，就需要开放透明的晋升空间，如果没有晋升的空间和发展的前途，员工凭什么卖力工作。
所以，开放透明的晋升机制和晋升空间，直接影响员工是否积极的工作态度，让员工看得见自己的未来，看到自己的付出和回报是成正比的。
第十：开放式奖惩机制，高薪资制度
员工工作，一半是为了钱，积极的给予奖励，犯错的坚决惩罚，才能让员工的心理有平衡体系。
所以，开放式的奖励制度，高薪资，才能让员工为了奖励而积极向上为企业做贡献。
第十一：透明的员工价值体现
自我价值的体现是激发员工能力水平的决定性因素，企业管理要让员工看得见自己的工作价值和工作前景，肯定员工的付出，才能让员工付出更多。
所以，企业管理要肯定下属的价值并积极鼓励。
1.如何管理企业团队
2.如何了解企业文化
3.如何开展企业文化
4.如何评价企业文化
5.如何加强企业团队管理
6.如何构建企业文化
7.如何形成企业文化
8.如何让企业文化落地
9.浅谈在企业管理中如何运用企业文化
10.如何构建互助共存的企业文化
篇3：激励员工演讲稿
从年到年，这些年我们公司得到了很大的发展，这是我们共同夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹们道一声：你们辛苦了!!
我感谢你们为公司的发展做出的巨大贡献!一个企业的创立与发展，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工，企业的长期发展，更需要新血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相互激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和成为世界一流的磷化工制造商和供应商。我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品行不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人翁!企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，您们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间;也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体，企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此，我再次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心感谢和敬意!
作为企业的领导人，我没办法承诺让所有员工都能得到自己满意的职位，拿到自己满意的薪水，但至少可以保证给予大家一个公开、公平、公正的竞争环境和一份相对稳定、合理的报酬。我们既要让每一个员工感受到竞争，真正让那些德才兼备、群众公认，想干事、能干事、愿干事的员工脱颖而出，真正做到“揽有用之才、育可塑之才，用敬业之才”，今天，也许你还是一个默默无闻的员工，明天，也许你就成为企业的栋梁，华鑫的未来及一切可能，属于我们所有的员工。
同仁们，我们不难发现我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难.面对周围商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响.整个销售业都为之困惑，此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和“专注、实干、服务、高效”的企业精神，在工作中不断充实自己，永不懈怠。曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系，鱼因为有水而得以生存。水，因为有鱼而更具活力，为了让我们的企业更具活力，我们一定要共同努力，大家众志成城，我相信再大的困难都能迎刃而解。我们落实员工的薪酬福利，规划员工的职业发展，提供公平的竞争环境，肯定员工的成绩，实现员工的价值成长。
篇4：激励员工演讲稿
幸福，掌握在你我手中
大家好！在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题。我们辛苦工作、日夜奔波到底为了什么？车子？房子？美女？金钱？对，也不全对，其实所有的答案都可以归结于一个名词：幸福。那么幸福又是什么？电影《当幸福来敲门》男主角史密斯告诉我们，幸福就是需要我们一直追寻的东西。那么我希望通过今天的演讲，能让诸位知道怎么才能找到自己的幸福，并拥有自己的幸福。
作为金融机构的从业人员，所要做的工作很繁杂，细节很琐碎。但重要的不是你重复了了多少操作，完成了多少任务量，而是你在这份琐碎中减少了多少失误，创造了多少价值。工作态度不同，你所达到的高度也就不同。这也是员工与人才、人才与精英的差别所在。只要我们端正态度，有耐心，有恒心，又细心，我们个个都是人才，人人都是精英，我们要做主管，要做部门经理，要做区域经理，要做总经理，要做总监，只要我们敢想敢干，这就是我们的明天！你们可能要问了，什么是人才？ ...... 人才不是笨狗熊，只会蹒跚着笨重的身躯而一无所获；人才也不是波斯猫，只会懒洋洋地躺在路边晒太阳而一事无成。人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心，人才是只鹰，每天都怀着在高远蓝天展翅翱翔的梦想。但是不是任何人都能成为人才，人才的实现是一个通过不断的学习积累和自我激励，最终实现量变到质变这样的一个的过程；而每位人才又需要通过不断地自我提高，自我拓展，才能成为领袖。曾老夫子尚且每日三省自身，何况我们凡夫俗子呢？人才精英之路远，吾将上下而求索啊！ 同志们，先生们，你们要时刻记住，你不仅仅是一名员工，更是一位公民，你们掌握着权利，拥有着智慧，你们就是银行的主人。如果把银行比作一个国家，那么你们就是创造历史和辉煌的伟大人民！你们可以建言献策，可以批评监督，可以指点迷津，可以力挽狂澜。你们肩负着让我们银行茁壮成长的光荣的伟大重任。大家都知道，三等公司靠产品，二等公司靠服务，而一等公司靠文化。文化从哪里来？从你们身上来，你们不仅是先进生产力的代表者，更是先进文化的创造者！我相信，当主人翁精神和无私奉献品质融合为一体的时候，那我们整个公司所散发的能量将是不可估量的！
我们都是银行机构工作者，天天跟世界上最常见的东西――钱打交道，虽然这些钱都不是我们的，我们也会眼红，但这也是我们要追寻的东西。与其临渊羡鱼，不如退而结网。我们不辞辛苦来到这里，的确是为了努力工作，追寻幸福，可很多人还是会忘了目标从而迷失了方向。当方向都忘记了的时候，我们还会剩下什么？活在当下，我们不能犹豫，不能徘徊，只管大踏步往前，从细节做起，从小事做起，充实的过好每一天，最终你会发现，幸福就在你的身后！
设计问题
问题1、阻碍人才实现自我激励的因素中的有哪几个？
答：(1)、组织里充满政治把戏，勾心斗角；(2)、人际关系太复杂，不知道谁和谁一派；
(3)、组织对人才的业绩没有明确的希望值，不知道要做什么，也不知道做到什么程度才正好；
(4)、设立太多不必要的制度让人才遵循，很少奖励，但却总有一条可以对人才进行惩罚；(5)、让人才参加许多拖沓的会议；(6)、在人才中推行过度的内部竞争，而且评价标准不公正公平；
(7)、没有为人才提供必要的完成工作的支持；(8)、提供批评性、而非建设性的反馈意见；
(9)、容忍差业绩的存在，使业绩好的员工觉得不公平；(10)、未能对充分发挥人才能力给予足够的重视。
问题2、性格的力量包含那两个方面？
答：意志的力量和自制的力量。
问题3、个人成功最关键的因素是什么？
答：人家交往能力和先天性格。
问题4、解决“三个和尚没水喝”的最佳策略是什么？
答：两个和尚挑水，另外一个和尚烧饭。
或：一个和尚挑水，一个和尚烧饭，一个和尚打扫卫生。
问题5、为什么装牛奶的盒子是方形的，而装可乐的却是圆形的瓶子？
答案：因为人们喝牛奶的时候通常都会用吸管，而不是拿着盒子灌，而且牛奶的包装成本很大，方形盒子易于摆放和节省空间。人们喝可乐不会一次性喝完，椭圆的风格使人们拿起来比较顺手，而且容易随身携带。
篇5：激励员工演讲稿
尊敬的领导，各位来宾：
大家下午好！
在这个大地回春、万物复苏的季节，展现XX广大党员群众精神风采的“创先争优”的活动在广袤的江淮大地上大张旗鼓地开展着。自古就是改革和创新在推动世界文明不断发展前进。早在五千年前我们的老祖宗就在《易经》中说道：“穷则变，变则通，通则达。”这里“穷”是指停滞不前的困境，“变”是指改革和创新，“通”和“达”则是指顺利衔接新的思路和局面。这句话告诉我们立足于现状，通过对事物改革和创新，才能促进其可持续发展。纵观人类文明史，从茹毛饮血、巢居***处的荒蛮岁月到实现四化、翱翔太空的高度文明的今天，正是由于人类内心不满足于现状的意识激发了改革和创造的原动力，推动着历史的车轮滚滚前行。
就拿我们第四党支部来说，这个支部领导登记结算部和资产治理部，两个部分都是公司的新设部分，年轻人多，干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台部分，承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的'清算交收工作。近期，随着公司45家升级和新设的营业部正式投进运营，登记结算部的工作量成倍增加，在保质保量完成原有工作的同时，他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投进，默默地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产治理部是公司的业务部分，他们治理客户委托的资产，将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面复杂，他们背负着全公司的期看，备受瞩目地打拼在业务的最前线。
由于工作的调动，在XX年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名普通的设计人员，我时刻关注着公司的发展。XX年，为配合公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设，院里面安排我负责牵头设计，由于东方大道是现状道路改造，管线经过的地形比较复杂，包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我多次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议，作出相应的变更，确保工程顺利的进行，如期完成。
XX年，是园区中压管网改造建设的高峰期，时间紧，任务重，在院里的安排下承接了园区湖西CBD区包括苏绣路、苏惠路、星海街等10条道路近10公里的中压管道改造设计任务。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽搁，常常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案；为了确保安全，同时降低施工难度，多次现场比较方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围；特别是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，需要多次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比较方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为燃气集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化，改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，温暖着每一个家庭，同时也温暖着我，更加坚定了我不断前进的脚步。
虽然被评为“十佳员工”，但我深知，我做得不够的地方还很多，尤其是进入设计这个行业不久，有很多的东西，还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点同时，加快脚步，虚心向前辈们学习各种工作技巧，做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断的提高，为以后的工作奠定坚实的基础
只为追逐孕育在心中长达十余年的“职业经理”梦想，隐含对以往职业的追忆，毅然将过往的荣誉和泪水抛向身后，怀着热衷于全通宏图伟业的赤诚之心，满载对全通事业的美好憧憬，一头扎进了中国民企x——x三峡x有限公司，由此踏上了x逐梦之路，开始了我逐梦人生的远航！
所谓“态度”，是指我们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向，它是我们是非分明、选择行为的根基和动力，更是我们在全通追逐自己梦想、铸就辉煌人生的决定性要素！那么，在全通追逐梦想的路上，又是什么样的态度可以铸就我们的辉煌呢？
在路上，我们要有“建立愿景、树立目标”的态度。
当没有人要求我们、警醒我们、激励我们的时候，而为了我们至爱的亲人、为了我们追逐的梦想、为了我们肩负的使命，我们依然能自觉而出色地完成每项任务并有持续改进的习惯，这是我们在全通“全面提升产品质量、打造世界一流品牌”时最需要的一种精神，更是我们在全通追逐梦想的路上铸就辉煌的优良品质。全通的腾飞需要的是自动自发的员工，只有甘于同船共济、勇于知难奋进、敢于承担责任、擅于钻研学习、忠于团队组织、乐于即知即行、强于传承超越的员工，才能成为全通的脊梁。
作为一名普通的员工，我要用我的工作热情往创造优良的成绩，为证券事业增砖添瓦，坚信我们走过的地方洒下的是聪明和汗水，收获的是累累硕果。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
我的演讲完毕。财务人员竞选优秀员工演讲稿企业优秀员工演讲稿超市员工演讲稿
篇6：企业激励员工口号
1、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。
2、努力工作，创造美好未来!
3、企荣我荣，企衰我耻!
4、企业是我家，赚钱靠大家!
5、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
6、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
7、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
8、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
9、今天工作不努力，明天努力找工作!
10、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
11、成功绝不容易，还要加倍努力!
12、绊脚石乃是进身之阶。
13、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
14、才能加付出才等于业绩。
15、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。
16、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
17、如果你只是因工资而工作，你只会踏步;如果你工作而衡量工资，那么你会进步。
18、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
19、世界会向那些有目标和远见的人让路。
20、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
21、相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人!
22、相信自己，相信伙伴!
23、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
24、一鼓作气，挑战佳绩!
25、以诚感人者，人亦诚而应。
26、蚁穴虽小，溃之千里。
27、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
28、因为自信，所以成功!
29、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
30、我面对笑容，因为我热爱工作。
31、先知三日，1贵十年。
32、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
33、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
34、众志成城，飞跃巅峰!
35、赚钱靠大家，幸福你我他。
篇7：企业激励员工学习体会
我很感谢能通过此次拓展训练活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力量！
在忙碌了一天后，终于可以躺在床上好好享受这难得的闲暇时光。
上周，注定是一个艰难但着实充满意义的两天。它带给我的不仅是生理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。在这次拓展培训中，安排的拓展训练注重团队项目，它的最大特点就是群策群力。在本次拓展训练的过程中，每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好，而不是某个队员自己如何能做得更好；个体对团队的关注应该远远超过了其自身！
在这个过程中，我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸……
篇8：企业激励员工口号
1、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
2、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
3、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
4、两粒种子，一片森林。
5、两点之间最短的距离并不一定是直线。
6、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
7、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
8、莫找借口失败，只找理由成功。
9、夫妇一条心，泥土变黄金。
10、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
11、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
12、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。
13、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
14、当一个小小的心念变成行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
15、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
16、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
17、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
18、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
19、人之所以能，是相信能。
20、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
21、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
22、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
23、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
24、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
25、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
篇9：企业激励员工口号
1、任何业绩的质变都来自于量变的`积累。心态决定一切。
2、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
3、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
4、生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一种过程!
5、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
6、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
7、怠惰是贫穷的制造厂。
8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
9、你可以选择这样的“三心二意”：信心、恒心、决心;创意、乐意。
10、勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂。
11、回避现实的人，未来将更不理想。
12、不是境况造就人，而是人造就境况。
13、不为失败找理由，要为成功找方法
14、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
15、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
16、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
17、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
18、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。
19、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
20、习惯的力量是惊人的，习惯决定着你的成功的大小，优秀是一种习惯!
21、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
22、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心
23、一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风!
24、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
25、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
26、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
27、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
29、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
30、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
篇10：企业激励员工学习体会
通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先，自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。
其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处。问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处。好各类应急问题，日常工作才能做到及时发现、及时处。，较好的达到解决问题的目的。
作为一线管。人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清晰了做好一个管。角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作能力，提高执行力、工作效率。
通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管。会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率！
篇11：企业员工激励短信
性格决定命运，选择大于努力。
心若在，梦就在。
心底无私天地宽。
走自的路让别人去说吧！
真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。
用心血铸就辉煌的明天。
永远做正直的人，永远做正确的事。
相信自己，相信伙伴；把握先机，容易成功。
相信自己，人定胜天。
没有最好，只有更好。
没有最好，只有更好。
没有退路就是最好的退路。
没有失败，只有停止成功。
一直向前走不回头。
阳光下做人，风雨中做事。
选择正确，是“成功”迈出的第一步。
选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。
机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。
奋斗是我的性格，成功是我的目标。
独聚会眼的人，永远是把握机会的人。
创造无限的财富，回报朋友和家人。
除了我个体的强大以外，还因为我属于团队。
成功属于永远不放弃的人。
不要轻言放弃，否则对不起自己。
先一步失败，早一步成功。
为者常成，行者常至。
人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下。
岂能尽如人意，但求无愧我心。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
路遥知马力，日久见人心。
篇12：企业如何激励员工培训
企业如何激励员工培训
企业如何激励员工培训讲师：谭小芳助理：官网wwwtanxiaofangcom培训时间：天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员培训背景：――欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业如何激励员工培训》此培训内容将会使您了解:员工是企业最宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；或者管理者明知有提升空间，也苦寻不到有效的方法。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法，就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程，由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现，任一层级的管理者，都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。培训大纲：第1讲 即使心知肚明也无法改变的现实严厉的指责规划与评定标准的差距尚未察觉自己已濒临绝境的老牌企业为成功经历所付出的巨大代价让人展开行动的原则1：充分认识到理想与现实的差距第2讲 是否存在主人翁意识最大的问题受害人意识的强烈程度为什么就是做不出成绩开始实施改革方案改革无禁区让人展开行动的原则2：下定实施变革的决心第3讲 固有观念的大山，被埋葬的事实一一项目执行第一周的.改革轨迹．不合理的要求将可改善余地数字化细分目标固执地认为“绝对不可能有所突破”源自成功体验的反抗让人展开行动的原则3：断绝退路第4讲 善于发现问题的管理者，不愿面对问题的管理者一一项目执行至第四周的革轨迹希望从事有意义的工作和年轻人一起工作第一次改革会议过去的羁绊和习惯看不见的事实确信自己的所作所为让人展开行动的原则4：引导员工自觉发现问题．第5讲 加快行动一一项目执行至第六周的改革轨迹热情的温度差得不到实际成效的原因下属的参与第三次改革会议行动变化的影响效果坦白自己在最后关头的掉以轻心“首先必须自我改变”“没有裁员的打算”让人展开行动的原则5：引导员工制定必要的行动计划第6讲 达成目标凭借的是什么一一项目执行至第十周的改革轨迹……第7讲 漠不关心与挫折――项目执行至第十周的改革轨迹第8讲 身为管理者的“觉悟”――项目执行到第十四周的改革轨迹第9讲 将真心与真心相又叠加――项目执行至第二十周的改革轨迹企业如何激励员工培训总结
篇13：企业员工激励语录
企业员工激励语录
激励也是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。企业员工激励语录范文，我们来看看。
1、假如世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
2、如果韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
3、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
4、每当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
5、这些对科学家来说，不可逾越的原则是为人类文明而工作。
6、在工作中，你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。
7、含泪播种的人一定能含笑收获。
8、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
9、看得远。要高瞻远瞩，有战略眼光，万不可因小失大，因贪图眼前利益而影响全局。
10、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
11、人的后半生是让前半生点亮的。
12、最有力量的菩萨，就是我们的手脑。
13、自得时应善待他人，由于你失意时会须要他们。
14、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
15、生活中若没有朋友，就像生涯中没有阳光一样。
16、生命的意义在于和别人的不同之处。
17、痛苦是人生的拐杖，它使强者更强，弱者更弱。
18、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。
19、听到好话，要如海绵遇水。牢牢吸住。
20、天才就是最强有力的.牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。
21、我们的生活是一件平常的事情，哪有那么多传奇。
22、假若生活中其实没有绝境，绝境在于你自己的心没有打开。
23、如果失败的唯一原因是专注被打破了。
24、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。
25、所有的成功，与驯服自己的成功比起来，都是微不足道。所有的失败，与失往自己的失败比起来，更是微不足道。
26、未来的全部秘密都隐藏在日常生活里。
27、人生最重要的价值是心灵的幸福，而不是任何身外之物。
28、人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。
29、忍得住。要克制自己的欲望克制自己的仇恨克制自己的浮躁，心平气和才能走得更远。
30、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么幸福。
31、心境善，事事皆善;心境美，事事皆美。
32、幸福存在于一个人真正的工作中。
33、要得到别人赞叹，就得先赞叹别人。
34、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!
35、一切经得起再度阅读的语言，一定值得再度思索。
36、用最少的悔恨面对过往。用最少的挥霍面对现在。用最多的梦面对未来。
37、与其不透彻地理解许多事，不如理解的事不多，但都能彻底。
38、人生的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。
39、愿意放弃什么决定能得到什么。
40、运气永远不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
41、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
42、在人之上，要视别人为人;在人之下，要视自己为人。
43、真正的价值并不在人生的舞台上，而在我们扮演的角色中。
44、每一个人都想知道山那边是什么，其实那边并没有什么。当爬上去时，才觉得原来还是这边比较好。
45、哪怕是最没有希望的事情，只要坚持去做，到最后就会拥有希望。
46、人，记事不能记仇，记事可以增长知识;记仇可以增加烦恼。
47、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。
48、年轻时躺在玫瑰上，年老时就会躺在荆棘上。
49、你面对最难问题可能就是成就你人生课题。
50、那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
51、人才进行工作，而天才则进行创造。
篇14：企业员工激励方案
员工激励是指通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态。现在，就来看看以下两篇激励方案吧!
企业管理 | 激励员工的八大高效方法
远景激励引导
1、组织愿景
引领企业作为一个经济组织，其是有愿景、使命和价值观的，企业发展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力，是企业发展的方向，更应将其灌输给员工，通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将“企业愿景”公示与众，让员工知晓，更让员工认同，“志同道合”方能长久。
2、团队发展激发
企业是个“大集体”，团队是员工生存的“小环境”，员工有团队才有归属感，有团队才能发挥更好的战斗力，有团队才能激发员工的主动性;团队激发需要强化大家的共同活动，强化日常的正规沟通，需要强化团队的协作感，让大家有所触动、有所依靠。
3、个人成长指导
员工进入企业是希望得到发展的，是希望得到成长的，新员工更是如此，“雪中送炭”总会让人感慨非常，让人心有所动;对员工的激励就是站在员工的角度想问题，站在发展的角度考虑其职业发展，给新员工以亲切工作指导，给困难员工以贴心关怀，给问题员工以正确指导，分类施教，必会大有裨益。
拓宽职业生涯
1、给职业目标
员工总有自己的职业动力，或是晋职加薪，或是稳定的工作，或是开心的工作，这些都是员工真实真正的想法，企业有自己的发展目标，最好的结局当然是“合二为一”，因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”，明确其未来发展方向，让员工目标和企业目标合二为一，这样员工自然奋发用力了，激励更加源于内心。
2、建发展阶梯
员工有发展目标会努力工作，但发展目标总要分阶段实现，每位员工每个阶段总会有自己的工作重点，此时员工发展更需要指导，需要企业帮助其规划发展阶梯，如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进，慎规划而重举措，高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合，这样必会获得员工的深度认同，高激励自然“不言而喻”。
3、定晋升标准
有目标有阶段，更有其晋升规划，有标准才能行之有法，有规划才能更好推进;多数员工是有自己的职业想法的，有目标就有奔头，有奔头就有希望，有希望就有动力;企业定晋升标准，员工就有更好的发展期许，有更多的发展空间，也就有更强的发展动力。
工作生动化
1、因岗选人
企业是一个经济组织，总有其存在价值和存在意义，其岗位是企业依据发展战略、组织职能等设计的，其设立多数是经过重重专业逻辑推论而成，这也是其吸引员工的重要价值所在;企业需要根据岗位特征选择合适的人充任，根据人型确定合适的职位，员工和岗位相适应，员工才能愉快工作，才能更好推进企业发展，员工也才能有更强动力。
2、工作丰富
工作不应是单调的，不应是无趣的，丰富的工作总能吸引员工更快的投入本职工作，因此企业在设计岗位时就应考虑到“工作的丰富化”，避免一些单调性、重复性的工作，流程设计在合理的基础上多些灵活性，工作方面多些兼顾少些单调，工作丰富本身一样可以调动员工的工作积极性。
3、适当轮换
员工在某个岗位工作时间长了，总会产生疲倦感，懈怠就象瘟疫一样在员工群中蔓延，此时企业可以考虑进行员工岗位的适当轮换，增强员工对岗位的新鲜感，提升员工对岗位的良好体验，工作同样可以更愉快，同样可以让员工工作更有动力，做好轮换岗位的统筹兼顾也是对“企业岗位设计”的一大要求。
对等适责的授权体系
1、对等授权
企业作为经济性组织，严密的组织职能设计、指挥权、审批权等体系设计尤为重要，因职能职责而授权，因员工岗位不同而授予不同职权，这是对员工素质和能力的一种承认，更是对员工的一种“能力型激励”，让员工感受到公司对其能力的认可，让员工感触到公司对专业品质的认同，这同样是种激励。
2、适当监督
职责对应权力，权力就对应监督，没有制约的权力就容易引发滥用权力现象，此时监督就变得尤为重要;监督对员工来说是一种约束，更是一种激励，让员工有上级有监督的环境下奋发工作，让员工更懂得珍惜权力，对员工本身而言也是一种激励。
专业规范的培训激励
1、专业技能培训
新员工在人力资源部门人员面试时经常会问到“公司是否有培训，培训形式是怎样的”，这些恰恰反应了新员工对“工作必备技能”的高欢迎度、强授受度，对新员工进行必要的行业知识培训、专业知识培训和工作技能培训是极为必要的，这些可以让员工感受到组织的专业精神和进取态度，让员工更有归属感，更有主动性。
2、高效沟通培训
管理沟通是企业管理的“一门必修课”，优秀的管理者总会非常注意管理沟通的技巧，顺畅的沟通、高效的反馈总会使员工心情愉悦、工作顺利，“一句好话暖三冬”，高效的管理沟通、优秀的沟通类培训总会使管理者和员工双方受益，培训同样可以产生高激励力。
3、人人都是分享者
企业内优秀员工多多，每个人都有自己的故事，有人专业能力很强，有人沟通能力很强，有人爱好广泛，有人团队领导能力很强，人人都有“闪光点”，人人都可以成为分享者，可以举办月度分享会，可以让员工参与培训互动，可以让员工在内刊等方面撰写文章，分享让员工更有激情，分享让员工归属感更强。
情感激励
1、讲人情
中国是人情社会，企业虽是经济组织，但必竟还是要讲些“人情”的，员工生日时可以给一张贺卡，员工红白事时表示一下，获奖时给些祝福，失落时给些鼓励，困难时给些帮助，讲人情会让大家的心更齐，会让大家的情更浓。
2、讲心情
沟通是一门学问更是一门艺术，好的沟通总会让人心情愉悦，即使是批评的话语也会让人感觉很舒服，做工作时考虑到对方的承受能力，批评时考虑到对方的心情，因心情而注意方式方法，因心情而讲究沟通策略，“心情式激励”一样高效。
3、畅沟通
千人千言，大家对一件事情有多种想法很正常也很容易理解，只要出发点是好的，大家就可以相互理解、相互体谅，畅快沟通让企业更美好，可以设立员工信箱，可以公开领导E-mail，可以就重大问题征求员工意见，畅所欲言的沟通环境会让员工更加心情愉悦。
荣誉激励
1、及时给
荣誉是每个人都喜欢的，人人都想得到它，好的荣誉激励关键在于给的及时，及时奖励、及时兑现本身就是很好的激励方式，月度奖就月度给，年度评比就年末给，即时奖励就立即给，给的快表明企业快速执行的态度，同时起到快速激励的作用，让大家更快的动起来。
2、持续给
奖励是有的，奖项是给的，但还要持续给;月度奖这个月给了下个月不给，年度奖今年有明年没有，激励效果就会大打折扣;持续给就是让员工有信心，让受到奖励的员工更有动力，让未受到奖励的员工更加努力，激励的作用是很大的，持续给就是让激励持续发挥作用。
3、大力给
荣誉激励是多样的，可以是年度先进工作者，可以是月度明星员工，可以是先进经营团队，可以是先进班组，可以是劳动模范，不一而足，从年度、月度、季度评选，从区域、总部分开评选，分部门评选，多维度、分角度的大规模奖励必会扩大员工的受奖面，激发员工积极性，让员工更有盼头。
激发热情
1、竞聘制
企业的好岗位总是有限的，其岗位设计有其专业支撑和职责界定，更有“岗位胜任模型”指导，而人才选拔是可以“不拘一格”的，不限专业、不限年度、不限经验，让所有员工站在统一平台上进行竞争，开放良好的工作岗位让员工“竞聘上岗”，让员工体会到竞争的快乐，同时拓宽员工晋升通道，调动员工工作积极性。
2、树典型
榜样的力量是无穷的，激发热情就要让大家动起来，让大家有目标、有方向、有标杆，典型也可以是多方面的，如优秀生产能手、年度销售先进个人、年度销售状元、运营支持先进工作者等，典型的意义在于其榜样作用、示范效应，促使员工认同公司的价值观导向，让员工有学习的对象，有对标的对象。
3、适当淘汰
淘汰也是一种激励，不过是反向激励型的，通常是末位淘汰制，让工作推进的最后一名或最后几名受到一定处罚，使员工明白公司的价值取向和工作导向，激励大家更积极工作;此种方法可以让员工明晓公司态度，激发后进者的上进心，更好的投入工作，奋发向前。
企业激励员工的15个好方法
目标明确以后，企业就可以：
1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。接下来便是：
2.确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
在项目、任务的实施的整个过场中，企业应当：
3.为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。
做实际工作的员工是这项工作的专家，所以，企业必须：
4.听取员工的意见，邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。因为公司应当：
5.建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，或者获得问题答复。有人做过一项调查，让1500名员工身处不同工作环境，以求找出有效的激励因素。研究表明，最有效的因素之一就是：
6.当员工完成工作时，当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时，也要说得具体。
如果不能亲自表示祝贺，经理应该：
7.写张便条，赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识，那份“美滋滋的感受”更会持久一些。
公司的表彰能加速激发员工渴求成功的欲望，经理应该：
8.当众表扬员工。这就等于告诉他，他的业绩值得所有人关注和赞许。
如今，许多公司视团队协作为生命，因此，表彰时不要忘了团队成员，应当：
9.开会庆祝，鼓舞士气。庆祝会不必太隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
经理要：
10.经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为：跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间，这表明我很关心你的工作。
此外，公司文化的影响也不容易忽视，公司要是缺少积极向上的工作环境，不防把一下措施融合起来，善加利用。首先是：
11.了解员工的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动员工的积极性。
如今，人们越来越多地谈到按工作表现管理员工，但真正做到：
12.以业绩为标准提拔员工仍然可称得上一项变革。凭资历提拔的司太多，这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。
谈到工作业绩，公司应该：
13.制订一整套内部提拔员工的标准。员工的事业上有很多想做并能够做的事，公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标?最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。
许多人认为，工作既是谋生的手段，也是与人交往的机会，公司如果：
14.洋溢社区般的气息。就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。背后捅刀子，窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。
当今许多文学作品贬低金钱的意义，但金钱的激励作用还是不可忽视的。要想使金钱发挥最大作用。
15.员工的薪水必须具有竞争性。记要依员工的实际贡献来确定其报酬。
篇15：企业激励员工口号
1. 当外在压力增加时，要增强内在的动力。
2. 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
3. 我不能左右天气，但我能转变我的心情。
4. 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
5. 人生不如意事，十之常有*，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。
6. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
7. 执着，服从命令，坚决执行。
8. 最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
9. 追求成就的人每天都在改造人生。
10. 投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点。
11. 追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。
12. 成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
13. 厚德载物，处众人之所亚，故几于道。
14. 成功仅代表了你工作的%，成功是99%失败的结果。
15. 成功的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。
16. 拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
17. 价值，人生最重要的不在乎增高地位。
18. 成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。
19. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
20. 人生的价值在于奉献，生命的价值在于创造。
21. 行动，实现一世理想的最有效的武器!
22. 优秀的员工是帮助企业走向成功的人，而不是帮助企业做事的人。
23. 出门走好路，出口说好话，出手做好事。
24. 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
25. 人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
26. 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
27. 昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
28. 追求成功的人要向成功的人学习，要与追求成功的人一起共事。
29. 厚德载物，天行健，君子以自强不息。
30. 团结，团结协作，顾全大局。
31. 当外在压力增加时，要增强内在的动力。
32. 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
33. 我不能左右天气，但我能转变我的心情。
34. 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
35. 人生不如意事，十之常有*，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。
36. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
37. 执着，服从命令，坚决执行。
38. 的破产是绝望，的资产是希望。
39. 追求成就的人每天都在改造人生。
40. 投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点。
41. 追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。
42. 成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
43. 厚德载物，处众人之所亚，故几于道。
44. 成功仅代表了你工作的%，成功是99%失败的结果。
45. 成功的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。
46. 拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
47. 价值，人生最重要的不在乎增高地位。
48. 成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。
49. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
50. 人生的价值在于奉献，生命的价值在于创造。
51. 行动，实现一世理想的最有效的武器!
52. 优秀的员工是帮助企业走向成功的人，而不是帮助企业做事的人。
53. 出门走好路，出口说好话，出手做好事。
54. 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
55. 人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
56. 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
57. 昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
58. 追求成功的人要向成功的人学习，要与追求成功的人一起共事。
59. 厚德载物，天行健，君子以自强不息。
60. 团结，团结协作，顾全大局。
篇16：企业激励员工方案
业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，根据股东会精神，特制定本条例，具体如下：
一、本条例仅适用于本公司专职业务人员。
二、试用期业务员管理条例：
1，新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片及叁佰元(￥300.00元)培训押金;
2，新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训期间公司发放最低生活费10元/天;
3，业务员缴纳的培训押金将在新业务员转正半年后归还。新业务员工作不满半年离职者不归还培训押金;
4，为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无底薪、无定额，但有差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员每天凭车票及写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销差旅费、领取差旅补贴。差旅补贴每月25日统一发放，差旅费随用随报。如当月业务员不外出拓展业务则无差旅补贴;
5，新业务员无业务定额，业务提成为业务总额的10%(业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现);
6，新业务员试用期一般为1~3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用3个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限);
三、合同期业务员管理条例：
1，业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成;
2， 底薪计算方法：业务员工龄一年以内底薪为300元;工龄二年底薪为400元;工龄三年底薪为500元;以此类推;
3，岗位津贴计算方法：业务主管岗位津贴为200元;业务经理岗位津贴为300元;
4，业务提成计算方法：业务项目净利润率低于40%的业务，业务员提成为总业务额的6%;业务项目净利润率大于60%的业务，业务员提成额为总业务额的10%。业务项目净利润率在40%-60%之间的业务，业务员提成额为总业务额的8%(业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现);
5，业务员每月业务额定额为10000元。完成定额可得底薪和岗位津贴。超出定额部分的业务额，业务员按本条例第三条第4点方法进行提成。无法完成定额的，按完成定额的比例发放工资。当月无一笔业务落实，当月无底薪(业务额以签约为准);
6，当月业务总额达到5万元以上或连续三个月业务总额累计达到15万元以上，则次月可享受业务主管待遇;当月业务总额达到8万元以上或连续三个月业务总额累计达到24万元以上，且业务总额为业务部第一者。则次月可享受业务经理待遇;业务主管和业务经理每三个月考核一次，考核不合格者取消业务主管或业务经理资格(业务额以签约为准);
7，业务主管和业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决业务员工作过程中遇到的问题。由于领导和管理整个业务部，将影响个人的业务量故公司额外分配给业务部一部分业务津费。业务津费30%用于业务经理的业务招待、奖金等;20%用于业务主管的业务招待、奖金等;50%用于全体业务部的业务招待、学习、活动、及奖金等;
8，业务津费=(当月业务部总业务额―当月业务部总业务定额)*1%(业务津费在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现);
9，业务经理每月将业务津费使用细表交公司总经理申批，财务报销。当月业务津费未用完部分可累计至下月使用。当月业务津费为负数的，30%由业务经理承担;20%有业务主管承担;50%从上月结余业务津费中扣除;
四、本着少花钱能办事的原则，对业务所需的香烟由业务员个人负责：
对于业务招待所需费用，应事先填写招待申请表，注明用途并由公司经理批准。报销时，原始凭证必须有经理、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。
五、为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神：
公司每月评出一名金牌业务员。公司除在月会上表彰金牌业务员、请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外，金牌业务员可直接享受升一级待遇(即：如业务员当时为业务主管，被评为金牌业务员后，次月可业务经理待遇。金牌业务员不受本条例第三条第6点限制)。当年累计三个月被评为金牌业务员的业务员，年终公司还将另外发以奖金做鼓励。
六、金牌业务员必须具备以下三条要求：
1，敬业爱岗，对本职工作有强烈的责任心。
2，自身业务能力强，并能热心帮助其它业务员提高业务能力。
3，认真遵守公司制定的各项制度，维护公司形象。
七、兼职业务员管理条例：
1，公司对兼职业务员采取无底薪、无定额、无差旅补贴、高提成的管理制度。
2，业务提成计算方法：业务项目净利润率低于40%的业务，业务员提成为总业务额的10%;业务项目净利润率大于60%的业务，业务员提成额为总业务额的15%。业务项目净利润率在40%-60%之间的业务，业务员提成额为总业务额的12%(业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现)。
篇17：企业激励员工语录
企业激励员工语录
有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。企业激励员工语录，我们来看看。
1、我们只有脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。
2、假如没有失败，只有停止成功。
3、如果真诚沟通互助学习态度积极快速行动。
4、只有心底无私天地宽。
5、我们要永保颠峰壮态,快速行动!
6、需要的是做人要厚道!
7、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
8、阳光下做人风雨中做事。
9、快乐就有好心情。
10、相信自己，人定胜天。
11、人类因梦想而变的伟大。
12、创造无限的财富,回报朋友和家人。
13、我们要为梦想要舍得付出!
14、这个世上并没有用来鼓励工作努力的.赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
15、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!
16、岂能尽如人意，但求无愧我心。
17、只有相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
18、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
19、机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束。
20、性格决定命运,选择大于努力！
21、没有最好，只有更好。
22、要生存就得象狼一样在森林里生活。
23、改变使你成为最大的赢家。
24、我是最棒的！！！
25、生命中所发生的每一件事必有其意义!
26、没有完美的个人，只有完美的团队。
27、我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。
28、想法决定行动，行动决定结果
29、拒绝机会就是拒绝财富
30、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
31、坚持就有未来。
32、选择比努力重要，选择不对努力白费!
33、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
34、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
35、路遥知马力，日久见人心。
36、一颗感恩的心会让我们成功在即。
37、相信自己，人定胜天！
38、真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。
39、我是最棒的!!!
40、智慧+进取=成功
41、奋斗是我的性格，成功是我的目标!
42、没有退路就是最好的退路!
43、当一个小小的心念变成行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
44、一直向前走不回头。
45、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
46、不要轻言放弃,否则对不起自己!
47、用心血铸就辉煌的明天!
48、要做就做最好！
49、走自的路让别人去说吧。
50、先一步失败，早一步成功!
51、倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下!
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