以下是小编整理的企业招聘活动策划书，本文共15篇，欢迎阅读分享。
篇1：企业招聘策划书
招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。
对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。
人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。
三、企业在成熟期的招聘策略
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。
人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的.手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。
招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。
四、企业在衰退期的招聘策略
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。
篇2：企业招聘策划书
一、成长型软件企业概述
当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速发展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推出市场，获得收益就可以爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。
成长期是企业发展成长最快阶段，这时企业经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调，所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式发展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张提供保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业发展影响。
二、成长型软件企业人才需求分析
进入成长期软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额最大化；产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持；研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术领先，以及新产品应用的研发；企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。
三、成长型软件企业招聘工作存在的问题
1、缺乏合理的人力资源规划
大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张发展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。
2、岗位用人需求分析不规范
岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。
3、招聘渠道单一
大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求，随着软件企业进入高速发展的成长阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才（如急缺数量较大的软件销售人员）到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。
4、招聘人员缺乏培训
招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。
5、缺乏完善的招聘体系
很多成长型软件企业管理者，认为只要通过网络渠道搜索大量简历，不断通过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏总结
大多数成长型软件企业没有意识到招聘结果的成本核算以及招聘效果评估的重要性，没有合理有效的招聘成本控制，无法对于各个招聘渠道的优缺点进行科学分析判断。对于招聘整体工作中的得失没有进行及时的总结，这样就无法对招聘工作的改进提供有效的参考经验
四、成长型企业有效招聘的策略
（一）建立合理的人力资源规划
跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求；制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的支撑。
（二）岗位需求分析规范化。
a） 明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。
b） 描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。（例：每一年的销售额为100万元）
c） 提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。
d） 企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。
e） 企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。
f） 团队建设工作，很少有人能够把实现目标成果的任务下放给团队中的个人来完成。如果不定下目标，大家怎么知道该集中精力做什么，或者该花多大力气？你又如何知道大家有没有达到要求？
（三）扩展招聘渠道
（1）主流网络招聘技巧
目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门IT人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iPhone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，可以改成iPhone手机开发工程师（IOS开发），符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索习惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。
（2）新网络媒体辅助招聘
新网络媒体主要包括QQ、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源QQ群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。
（3）劳务派遣公司代理招聘
目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中解放出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。
（4）猎头服务
成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首席软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。
（5）内部推荐
在公司推行伯乐奖制度，鼓励员工推荐人才，研发部门的人员招聘也是软件企业常见的难题，研发人员可以利用内部推荐模式进行招聘，这是目前软件企业招聘研发人员最有效的模式，将原本需要支付给猎头公司的费用，作为伯乐奖励给予推荐人才的内部员工，一来有利于节约企业招聘成本，二来也能激励员工推荐人才，增加企业向心力
（6）其他招聘渠道
其他招聘渠道有校园招聘、参加行业研讨会、现场招聘等等，可以作为辅助招聘渠道，收集一些储备人员的信息
（四）制作招聘操作手册
针对招聘工作人员培训不足对岗位分析不够理解等特点，可制作招聘操作手册。招聘操作手册的主要内容包括：招聘人员的岗位职责、招聘管理流程、招聘计划、用人需求分析、招聘渠道选择、筛选简历和面试技巧、薪酬谈判技巧、招聘工作总结、员工入职跟踪等，通过规范性的招聘操作手册，提升招聘人员工作能力和招聘技巧，进而提高企业人员招聘的质量，降低人员流失率、
（五）建立完善招聘管理体系
基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用；编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型；对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。
（六）招聘工作总结
对招聘成本的核算和招聘效果进行评估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理扩充利用渠道招聘资源，保证人才到岗率，减少人才的流失率
结束语
成长型软件企业人员需求量大，要求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是成长型软件企业人力资源工作开展首要任务，通过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和解决策略，希望在以后的工作中，能帮助更多成长型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。
篇3：企业招聘策划书
一、企业简介
二、招聘岗位及要求
一、前台文员：1名
1、要求女性，年龄20-25岁，中专以上学历;
2、身高165CM以上，声音甜美清晰，形象好、气质佳;
3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项，能熟练操作办公软件和使用办公设备;
4、工作认真、主动、具有较强的服务意识，沟通表达能力好。
二、办公室文秘：1名
1、要求女性，22-28岁，大专以上学历，形象好、气质佳;
2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验，其中有高管秘书/助理经验优先;
3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;
4、熟悉企业礼仪，了解企业整体运作;
5、头脑灵活，应变能力强，及时完成上级交办的相关事务;
6、熟悉办公自动化，有较强的文字组织、语言表达能力。
三、人事专员：1名
1、要求女性，年龄22-30岁，大专以上学历，两年以上人力资源相关工作经验;
2、入职离职率分析，培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;
3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力，工作认真积极、责任感强，具有很强的突发事件处理能力，处事态度积极进取;
4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;
5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;
6、具有优秀的人品和价值观，职业道德和职业操守，踏实稳重，良好的团队合作意识;
7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。
四、暖通销售经理：3名
1、男女不限，暖通专业毕业，两年以上暖通业务销售管理经验，具有较强的市场开拓及区域管理能力;
2、能承受工作压力，良好的组织、协调和沟通能力;
3、负责公司系列产品的销售推广; 完成公司订立的销售目标; 反馈本区域内的市场信息及客户需求; 制订本区域内的市场开拓计划并实施; 制订本区域内的月度销售、预测计划; 制订本区域内客户拜访计划并实施; 跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等); 建立客户资料卡及客户档案，按时、按量、按质提交相应业务表格;
4、完善，规范和执行工程项目履约管理工作。
五、地暖工程项目经理：1名
1、要求男性，年龄28-40岁，暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验，熟练使用办公软件;
2、注重细节，有良好的学习能力，对工作的责任感强，作风塌实，身体好，能吃苦耐劳。
3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;
4、积极完成公司安排的其它相关工作。
三、招聘组成员
四、招聘信息发布渠道
1、前程无忧招聘网
2、人才市场
五、费用预算
本次招聘需经费800元，其中
前程无忧广告投入费400元/月
人才市场摊位费400元/次
六、招聘时间安排
本周开始投入前程无忧广告
本周六参加人才市场招聘会
篇4：企业招聘策划书
一、招聘原则
坚持“德才兼备”的用人标准，严格选聘程序，贯彻“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则。
二、招聘的基本条件
(一)拥护中国共产党的领导，热爱社会主义;
(二)遵纪守法，品行端正，具有全心全意为人民服务的精神;
(三)恪守职业道德，具有爱岗敬业精神，热爱教育事业;
(四)身体健康;
(五)年龄不超过30岁，具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁;具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁;具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。(年龄计算时间截止到2月28日)
(六)具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件;
(七)具备岗位所需要的其他条件。
三、招聘岗位、人数、条件
招聘岗位、人数、条件详见附件《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。
四、招聘方法与程序
(一)报名
应聘人员与用人部门联系报名，联系方式见《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。报名截止时间为202月28日。
(二)应聘人员提交材料
报名的同时应聘人员向用人部门提交如下材料：
1.个人简历(带照片)：包括应聘人员基本情况、原始学历/学位、最高学历/学位、学习经历(自大学起)、工作经历(工作岗位、职务、离职原因等)、教学成果、科研成果等情况及有必要向学校说明的其他情况。
2.相关佐证材料：身份证、原始学历学位证书、最高学历学位证书、学习成绩单、资格证书、获奖证书、教学科研成果、相关工作经历证明等材料原件及复印件。
(三)考核
学校相关部门组成考核小组对通过初选的应聘人员进行综合考核。
篇5：招聘活动策划书
活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和—谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
赞助单位：172校园活动网、大学生精英论坛
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
1、招聘主持人 2、预备报名 3、确定合作商 4、培训工作人员 5、礼仪准备 6、道具准备
活动进行阶段：
1、有娱乐节目开始（由 提供节目一个）
2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5、综合测试：在模拟现常
篇6：招聘活动策划书
一、策划前提介绍
1、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，人文学院学生会特举办一次大学生模拟招聘会，借此搭建学生与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次活动，给西电学子一个社会实践的机会，提高西电学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
2、活动意义
本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累自身实战经验，并反馈到教学、学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。通过本次活动，在校大学生更加明确在学校里应该做好哪些事，为将来创造更大的发挥才能的空间。大三大四同学熟悉招聘的程序和模式和相关面试技巧，以最佳的状态面对以后的正式招聘。
3、活动时间： 5月26日
Am9：00—11：30。 Pm2：30—6：00。
4、活动地点：西安电子科技大学新校区。
5、主办单位：西安电子科技大学人文学院学生会。
二、模拟招聘会可行性报告。
1，从企业的角度。
企业通过实习生计划，①、可以提前介入人才招聘程序，缩短毕业生走上工作岗位的适应期，降低招聘风险和经济成本。②、可以通过模拟招聘会提前抢夺高校优秀人才，进行人才储备。③、可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑，通过招聘大学生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。④、还可以通过本次模拟招聘会大力宣传本公司企业文化，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
2，从学生的角度。 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而在企业实习，是学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会找工作时，带来明显的优势。同时，实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机会，以便更好地规划自己的职业人生。综上所述，学生对模拟招聘会的响应度会很高。
3，从学校的角度
人文学院举办此次模拟招聘会，意在为学生提供更多与社会接触的机会，从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。因此将给予这次活动大力的'支持。
三、详细具体部分
1、推动策略
本次模拟招聘会有人文学院主办，面向西电全体同学。邀请外部知名公司专业人士和本校教授做为面试官和指导人员，会后在举办一次学生和外部企业面对面交流会。
2、活动规则
本次招聘会分为初试和复试两个阶段。通过复试的学生即可获得荣誉证书和企业精美纪念品以及实习机会。其他所有招聘程序以现实招聘会为标准
3、前期准备：
（1）由学生会外联部提供侯选企业名单和简介，经双方友好协商后确定最终参与企业。
（2）由学生会外联部提供公司所招聘职务和要求以及报名表
（3）通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名
（4）分阶段对大会进行宣传，让学校的大多数学生知道此次模拟大会并能够积极参与。
4、宣传方式
（1）网络宣传
我们将在会前1—2周；借助网络的力量将公司形象大幅度推广，可以使我们学校学生对公司的产品和形象留下深刻印象
（2）海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激—情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。会前粘贴在学院的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。
内容：（a）模拟招聘会宏观宣传策划（提前5天）
（b）模拟招聘会前期讲座宣传策划（5月21日）
（c）参加模拟招聘会企业文化与招聘职位宣传策划（提前5天）
（d）模拟招聘会现场宣传策划
（3）横幅 在食堂、体育馆、运动场等学生活动密集的地方
（4）传单 发至各栋宿舍楼
（5）咨询点宣传 活动前一周和活动当天设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜。
5、日程安排
第一轮企业的招聘文化宣传
目标： 开阔眼界 就业定向
内容： 根据为模拟招聘会制定的宣传策划开始宣传
时间： 5月20日———5月25日
5月20号开始张贴海报，21号开始放置喷板，面向全校进行宣传；22号拉起横幅，并面向个宿舍楼发放宣传单
第二轮成功面试的准备（讲座：如何制作简历和面试技巧）
目标：吸取经验，提前准备，自身定位
内容： 邀请学校就业指导中心老师为广大学生做一次关于如何制作简历和面试技巧的讲座，同时通过讲座进行宣传活动
时间： 5月23日
第三轮 接受报名
地点：各咨询点报名处（人文学院学生可到各班班长那里报名）。
时间：5月24日———5月25日（额满为止）
对象： 西安电子科技大学全体同学
第四轮 模拟招聘会开始
规模： 十个面试点二十位考官精英
时间： 5月26号
地点：信远2区一楼
具体安排：根据面试职位对简历进行分组，并根据分组结果进行面试，采用群面形式，每次面试时间由企业来定，并根据具体结果进行相关点评。
奖励：前二十名入选者可进入复试，并获得去企业参加第二轮面试的资格，切身体验！
第五轮模拟招聘会结束后的总结
时间： 5月26日晚上七点
具体内容：由企业人力资源相关人员对本次面试情况进行总结，指出学生在面试过程中存在的相关问题，并针对这些问题给予建设性意见。
第六轮 模拟招聘会复试
时间： 待定
第七轮去企业接受培训或实习
要求： 通过企业第二轮面试者，将获得一个去企业接受正式培训的机会
时间： 待定
6、活动流程
（1）由主持人宣布本次大学生模拟招聘会开始，并介绍特邀佳宾及活动赞助商
（2）学校相关领导致辞
（3）各企业人力主管上台介绍企业和招聘事宜（招聘职务、要求等）
（4）各企业开始招聘（时间根据参与人数多少而定，在面试的同时面试官即总结应试者的表现情况，提出改进建议）。招聘细则由公司或单位自定
（5）召开报告会 各企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告，传授应聘技巧
（6）邀请赞助方相关人员对我协会成员及有兴趣的学生进行就业指导培训
（7）由相关人员做好善后工作
四、经费预算
1，横幅：15条*20元=300
2，海报：15张*30元=450
3，音响设备：200元
4，工作人员饮水200元：
5，数码摄影及胶卷冲洗：100元
6，登记表：10000份*0。05元=500元
7，机动资本：500元
共计：2250元
篇7：招聘活动策划书
招聘活动策划书范文1：招生宣传活动策划方案
一、我校今年招生工作的总体形势
我校的招生范围涉及全国22个省份，省外招生一直以气象类专业为主，而目前气象类生源已处于下滑趋势，因此招生宣传的工作重心将逐步向省内、向非气象类专业转移。20xx年我校成人招生工作成绩喜人，录取新生共计1952人，比上一年增长了50.6%。20xx年将再接再厉，继续扩大招生规模，争取突破 2200人。
二、招生宣传工作组织
1.招生宣传工作在学院领导的统一指挥下进行，采取“院点配合、重心下移”的工作方式，突出学院在招生宣传中的主体地位，充分调动各函授站、教学点的积极性。
2.学院招生办公室负责学校招生宣传整体工作计划的制定，与各函授站、教学点之间的沟通与联系，以及组织、协调各项招生宣传工作的实施。
3.各函授站、教学点组建一支稳定、精干的招生宣传队伍，能熟练应用和掌握学院的招生政策、招生专业、招生章程、招生宣传技巧，鼓励学生报考，及时将有关信息传达给相关考生。
三、具体工作安排
1.精心制作20xx年南京信息工程大学成人高等教育招生简章并及时发放，努力将招生信息、招生政策深入到学校，深入到家长和学生中去。
2.学院派专人到相关函授站、教学点尤其是新设站点召开宣讲会，对学校概况、专业设置、就业形势、招生政策等方面作一一介绍，为广大考生提供信息服务和志愿指导，努力使招生宣传取得良好效果。
3.参加省考试院及各地市举行的成人招生咨询会，认真解答考生及家长提出的各种咨询问题。
4.利用招生网站公布招生信息，及时在江苏省教育考试院网站、学校网站等公布招生计划、院校介绍、招生章程、招生政策等相关信息，考生都能及时、准确的了解我校，进一步提高我校的知名度及报考率。考生填报志愿期间，在各个网络咨询平台和学校招办电子邮箱里，由专人负责在线答疑。
5.对于家长及考生的来电咨询，工作人员要认真、耐心、细致地回答各类问题，积极宣传招生政策，指导考生填报志愿。
四、工作纪律
学校招生工作本着公平竞争、公正选拔、公开透明的原则，招生宣传工作人员必须遵守学校招生工作纪律，维护学校声誉，如实宣传报考政策，不能有违纪、违规的行为。
招生宣传工作是一项十分艰苦的工作，而招生宣传工作开展的好坏，直接关系到学院的发展壮大。大家要提高认识，采取切实可行措施，充分调动一切积极因素，创造性地开展招生宣传工作，确保今年的招生工作顺利进行。
招聘活动策划书范文2：乒乓球协会招新策划书
一、活动背景及目的：
在新的一学期，乒乓球协会迎来了一年一度的纳新活动。在纳新活动中，爱好乒乓球的新生们可以加入我们协会，及时获得各种各样的乒乓球运动的信息，并可参加由协会主办的丰富多彩的与乒乓球有关的活动;希望锻炼自己的同学则可以加入各个部门，协助办好协会的各项活动。同时，乒乓球协会吸收到了新鲜血液后，则可以为广大同学提供了一个更好的了解乒乓球运动，展示才华的平台。本次纳新希望所有爱好乒乓球的同学在社联统一纳新时间前来报名，成为我协会会员，成为协会的骨干人员。
二、协会简介
陇南师专乒乓球协会成立于20XX年11月，协会以“加强交流、促进团结、增强体魄”为宗旨，以“onlythebest”为口号。自成立以来，在校领导的大力支持、正确领导以及全体成员的共同努力下，不断发展壮大。
(一)、社团组织原则与结构
陇南师专乒乓球协会是一个运动性与实践性相结合的有特色的学生社团组织，以“锻炼自身才干、促进全面发展”，坚守“求真、务实、团结、奋进、创新”的精神理念，遵循“有益、有效、有为”的活动原则，注重社团自身建设和会员素质、能力的提高，通过社团文化建设，团结会员、凝聚人心，增强整体行动力。
社团组织管理实行民主集中制，组织机构设有全体会员大会、常务委员会，设有会长、副会长、秘书部、外联部、竞赛部、策划部等机构，并根据需要特设各长期性或临时性活动性项目组。人事管理实行民主选举、合理分工、选贤任能，择优汰劣、能上能下的用人原则。社团活动坚持部门负责制与会长负责制相结合的原则。
(二)、社团主要活动
乒乓球协会成立两年以来，在校团委、社团联合会的领导，指导老师的指导下，严格遵守学校党团组织关于学生社团的各项相关制度，以社团章程为根本的活动准则，积极而富有成效的开展各项工作。
在校内，我们邀请老师举办了一系列有关乒乓球运动的知识讲座，并结合实际情况进行现场指导、.集训等内容丰富、形式多样的活动。这中间有校党委副书记、纪检委书记李立，中文系副主任张小虎，学生宿管科科长高建平，政史系薛海峰，赵修立老师等我校乒乓球运动的精英。
自社团成立以来，我们以实际行动践行社团职责和宗旨，并在条件成熟时举行集训等活动。在社团成立的两年多时间里，先后开展了数次活动。并成功举办了首届“鑫宏杯”乒乓球友谊联赛及“中文系第二届乒乓球友谊联赛”等大型活动，得到全校师生的一致好评。
(三)、社员风采
乒乓球协会在组织的一系列活动中涌现出许多优秀个人，在活动的开展中，会员的策划组织能力以及社会实践能力都有很大程度的提高，先后有多人被评为“先进个人”。如第一届会长王德祥曾被评为“优秀学生干部”，第二届会长薛小欧曾被评为“系学生会先进工作者”，现任会长包帅被评为“优秀组织者”，“社团积极分子”。在首届“鑫宏杯”乒乓球友谊联赛中有李凤儒、张伟，在“中文系第二届乒乓球友谊联赛”中有高小伟，安利等十几名同学先后被评为先进工作者荣誉称号。
(四)、校内社会反映
校党委副书记、纪检委书记李立，校团委书记石明，系副主任张小虎等先后出席了首届“鑫宏杯”乒乓球友谊赛及“中文系第二届乒乓球友谊联赛”的开幕式、闭幕式。校报编辑对活动均进行了报道。其中每次活动参与人数众多，在发展我社团的同时，为我校课余文化生活的丰富作出了应有的贡献。乒乓球协会自成立以来得到全校师生的一致好评，我们相信，乒乓球协会的明天将更加美好!
三、活动时间及地点
时间：二〇XX年十月十五----十六日
地点：校门口统一纳新地点
四、活动流程
1、前期宣传：
纳新时，第一时间向新生分发传单，内容包括协会及部门简介并鼓励大家积极参与。
在所分配的纳新点墙壁上张贴乒乓球协会纳新海报，桌前横挂协会会旗，桌上摆放传单，以往活动的，社团简介等，供前来询问的同学阅读。办公桌前方张贴上一学年乒乓球协会活动剪影。后面悬挂彩喷的协会介绍。
2、具体流程
(1)有意参加乒乓球协会的同学，在纳新点报名，报名时需缴纳会费10元并且按要求填写表格(报名表格见后附)。
(2)统计报名人数后，整理报名表格，由竞赛部部长和副部长组织计划吸收的会员。如有特殊情况，各部门亦可自行酌情增减。
五、会员纳新
1、准备工作：
在协会纳新时，乒乓球协会现会员面向全校同学分发传单，内容包括乒乓球协会基本情况介绍及上一学年的主要活动概述。在社团联合会指定宣传场所张贴海报，欢迎全校爱好乒乓球的同学加入协会。
2、纳新点布置：
3、具体流程：
在会员纳新时间内指定本协会纳新人员值班，为对本协会感兴趣的同学答疑，欢迎新同学的加入。有意加入本协会的同学，按社联规定交纳一定会费，填写会员表格，即可成为乒乓球协会会员。在纳新点工作的同学切勿迟到早退，如有特殊情况，请提前半天联系会长以做应对。
六、尾声
1、确定全体会员后，将名单上报社团联合会有关部门。
2、纳新工作完成后，及时召开会员大会，让会员互相认识、进一步了解乒乓球，同时动员会员积极参与我们所举办的活动，为今后一年的工作打好基础。
招聘活动策划书范文3：大学学生社团联合会招新策划书
活动目的：
时光划过指间，转眼间社团联合会又迎来了新一年的
挑战，为了促进我校团学工作的开展，推动我校学生社团工作科学发展，进一步实现社团联合会“服务社团、指导社团、管理社团”的宗旨，能够更好地团结带领全校社团青年构建和谐的大学校园文化。社团联合会需要新的血液给社联注入新的活力，同时也希望通过招新让激情四射的大一新生融入校园文化精彩舞台的建设，继而成为校园文化繁荣的强劲动力。
一、报名时间：10月13、14、20、21日
报名地点：图书馆前大道两旁、新校区餐厅及齐贤苑广场
二、面试时间：待定
面试地点：待定
三、活动对象：12级大一新生
活动主办：XXX大学学生社团联合会
四、活动流程
一、前期准备
1，组建个临时策划小组，成员开会讨论活动的具体事项安排，分配好各项工作，由策划小组成员组织好社团内部干事参与活动的具体工作，发挥团队合作精神。
2，宣传方案：摆摊定点咨询，往届作品展示，海报、横幅宣传，派发宣传单，优米网专题，广播站宣传;
3，活动申请，各种物资经费筹备。
具体安排
1、办公室负责制作值班表、招新报名表、场地布置及新生面试成绩的统计等。
2、文宣部负责前期的宣传，及宣传标语海报的制作等。
3、组织部负责计划的具体实施及所需物品的规划等。
4、社践部负责拉赞助。
5、财务部负责经费的预算与开支。
6、网络信息部负责优米网、微博、QQ群的宣传。
7、督察部负责社团招新的考核。其它部门配合各部门工作的顺利进行，各部门之间也要相互配合。
第二部分：各部门进行面试，确定人员名单
各部门对参与竞聘人员于规定时间规定地点进行面试
⑴参与竞选的人员经过面试之后，各部门根据具体情况，至多选定人数，并将人员名单在规定时间交与办公室。
⑵办公室和宣传部将通过面试人员名单制成公告，并在规定时间规定地点进行公示。
第三部分：对招新工作进行总结
审核确定若有新干事人员名单
①各部门负责人根据面试结果结合招收人数等各方面要求，初步确定入选人员名单，并上报至主席团审核。
②主席团审核复查后同意上报名单，并进行登记。
③公示20xx届学生社团联合会干事名单。(宣传部制作公示)
⑴召开20xx届学生社团联合会成立大会及部门会议
①召开全部社联成员大会，主席图开展对新成员的动员鼓励工作，亦可邀请团委老师到场进行相关指导。
②各部门结合部门人员情况自行择时举行部门会议，由该部门负责人主持开展，进一步介绍该部门相关事宜(包括部门特点、工作方向与要求、职责等)，并动员所有新干事精诚团结共同完成部门所属的任务，为社联的进一步发展努力。
面试要求：
Ⅰ.简洁自我介绍，限制在两分钟以内。
Ⅱ.应聘人员回答评委提问，限制在三分钟以内
Ⅲ.对应聘人员的能力有其他要求的可进行其他考察，时间方式由该部门负责人自行决定。
⑴面试所涉及到的问题根据各自部门特点与要求，自行安排，形式不限。
⑵面试阶段的工作要求
①各个部门招新处人员须熟悉自己部门的面试时间安排，在应聘者领表时需提醒其按时到指定地点参加面试。
②各部门面试人员严格按照相关时间地点安排进行面试，如有突发情况需调整教室，务必将面试地点告知所有应聘者。
③面试人员尽量做到对每一个应聘者的公平公正，对每一个应聘者根据其自身情况进行提问，要做到细心，耐心。
④若出现参加面试人员过多，在相应时间段不能完成面试，可讲明缘由后请应聘者在该部门的下一个面试时间段前来面试。亦可增设面试地点的方法提高效率，应避免应聘者等待时间过长和大咳嗽钡却土簟
⑤参加面试的工作人员必须提前10～15分钟到达面试现场进行准备工作
⑥参加面试大的人员应熟悉面试流程，在等待过程中注意保持安静，文明交谈，不可大声喧哗，共同维护面试现场良好秩序。
⑦在整个面试阶段，说有参加面试的人员需积极配合工作人员，保证面试工作的顺利进行。若有扰乱秩序者，不听规劝者可以取消其面试资格。
活动注意事项
⑴各部门人员均要按照主席团的统一安排高效率高质量开展招新工作。
⑵由于本次招新工作人员少，所有参与招新人员须尽职尽责服务于社联这个大家庭，不得出现随意请假、迟到、旷到等不良现象。
⑵当天若遇到下雨等恶劣天气状况可延期进行，在撤离之前需报主席团批准。
⑶各部门要充分挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
篇8：招聘活动策划书
一、活动主题：
简历——展示自我，成就梦想
面试——打开职场大门，成就美好未来
二、活动目的：
让学生通过模拟招聘，不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围，切身了解到不同职位的基本素质和本能，从而更好的完善和提高自己，并根据社会的要求和自身的特长合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展。模拟面试实际上是给了求职者一次实际锻炼的机会，有利于增强就业信心，提高求职几率。
三、活动对象：
20xx级人力资源班全体
四、活动策划主办单位：
20xx级人力资源班班级委员会
五、参赛形式：
完整简历a4纸普通简历+个性化电子简历
纸质普通简历（a4纸打印），word稿件
个性化电子简历（应用office，多媒体等软件制作）
六、活动时间
简历评审时间9月27日，星期四
模拟面试时间20xx年10月25日，星期四
七、活动地点：待定
九、活动前期准备：
购买奖品，申请比赛场地，邀请老师、校外专业人士当评委和颁奖者
十、经费预算：
九月份十月份两次教学活动300元/次
十一、活动的基本流程（五个环节）
①．简历及面试培训环节
②．简历收取及评比环节
③．模拟面试大赛环节
④．老师及评委点评环节
⑤．颁奖环节
第一环节：简历及面试培训环节
这一环节是在我们活动前期宣传之后进行的，主要想请老师专业的对关注此次活动的同学进行一次专业性的培训，让大家学会如何写好一份面试的简历，怎样去迎接用人单位的面试，这样可以吸引更多的同学来关注我们的模拟面试大赛。
第一步：请专业人士讲解简历制作时的基本要求及细节技巧（要求与时下各公司在招聘时对简历的要求相结合）
基本框架：
1、简历制作在求职中的地位
2、简历应包括的基本内容
3、对简历的潜要求
4、如何在简历中展现自我优势，突出亮点（举例）
第二步：请专业人士讲解在面试时的基本要求及细节技巧（要求与时下各公司在招聘时采用的面试方法相结合）
基本框架：
1、面试礼仪
2、面试时通常遇到的情况
3、时下各公司面试考察的重点及通常考察方法
4、如何在面试时展现自我，突出优势（举例）
第三环节：现场观众的自由发问，老师做正对性答疑
第四环节：由主持人向现场观众介绍本次活动的流程以及选拔方法
第五环节：简历评比环节
1、在选手参赛报名时讲清楚比赛的有关事项
2、在规定日期之前通过参赛选手将参赛简历在制定时间段内交至或直接发至大赛指定邮箱
3、此次我们可以通过让出冠名权，以赞助商的公司名义，招聘各种人才，如会计、经理助理、程序员、法律顾问、翻译等等（不对职位做出严格限制）
4、a：该环节人数超过十二人，则进行一定的淘汰，最终确定十二人作为第二环节的参赛者
b：若参赛人数少于十二人则直接晋级第二环节
5、对于收取的简历有组织内部成员进行初审，筛选二十份由专业老师进行终审，确定最终参与人选
6、公布入围选手名单，通知晋级下一轮比赛的选手参加我们举办的模拟面试环节，并向入围选手明确面试环节注意事项及要求
7、简历评比中的注意的问题：
①为了避免参赛人员建立出现严重的失误，我们可以在赛前准备细则讲解中给参赛者看一份简历范本，同时为了避免参赛者照搬格式化的'简历，我们可以设定一个“创新程度”加入评分环节
②要求参加评选的简历美观大方，形式新颖，富有个性，内容上有一定的深度，禁止出现内容低俗的情况
③另外需要向参赛者强调的是注明自己所竞选的职位并要求符合自身实际情况，这样方便我们的面试官有针对性的提问
④由于目前在校学生社会经历少，为避免参赛者无话可写，不对简历的正式性做严格要求
评分项目
评分标准
比例
主题诠释
主题鲜明对应聘职位的针对性强彰显个性强化优势
40%
简历内容
结构合理层次分明顺序得当内容充实简练注重原创
40%
简历美观性
结构清晰表面干净整洁搭配合理版面美观大方
20%
第三环节：模拟面试环节
第一轮的12名优胜者参加本环节，本环节邀请本系辅导员、校外专业人士作嘉宾——专业评委，并邀请15名在校学生作为大众评委，模拟面试对参赛者的基本要求——衣着仪容端庄大方，精神面貌良好，普通话标准，吐字清晰，自我介绍详略得当，主题明确模拟面试分为三个小环节
①．第一小环节为多对一面试，赛前选手采用抽签的方式进行编号，12位选手按照赛前抽签的顺序由小到大依次进行面试（包括自我介绍，评委提问环节）首先是一分钟的自我介绍，然后又专业评委自由发问，本环节由评委打分，分高的6为选手晋级下一环节
②．第二轮为设定在场景下即兴表演，此环节主要是考验参赛选手的应变能力，组织协调能力及沟通能力。6名选手号小的3位组成一个小组为a组，另三位b组，四个场景分别装在四个封好的信封里。两个小组分别派一名代表在主持人的组织下分别抽出一道场景，由主持人和现场观众公布a组场景，然后a组有3—4分钟的准备时间。在a组准备的期间里由评委先对先前的面试的选手进行一个小结，在a组上台前由主持人和现场观众公布b组场景，然后a组表演，b组准备。专业评委根据每位选手在表演过程中的表现打分，经过讨论选出3位优秀选手，依照他们的综合表现经评委讨论最终选出一二三等奖
评分标准
比例
语言方面
10%
仪表方面
10%
诚信方面
10%
情绪方面
10%
专业性知识水平方面
15%
相关知识水平方面
15%
综合方面
30%
八、奖项及奖励办法：根据最终得分评选出一等奖，二等奖，三等奖各一名，最佳人气奖一名
篇9：招聘活动策划书
一、活动名称：
勤工办寒假兼职招聘会
二、活动背景：
武汉科技大学勤工助学办公室成立于19xx年，是校党委学工处直接领导下的学生自发性组织。它以全心全意为广大在校大学生服务为宗旨。自成立以来，勤工办举办了十几场大型寒假兼职招聘会，为学生提供了数千个勤工助学岗位，为广大学生提供了展现自我的平台，积极引导学生参与社会实践，提高了学生综合素质，深得学校领导和师生的好评。
三、活动目的和意义：
目的 :
1.更好地为广大在校大学生服务；
2.为广大学生及勤工办内部成员提供展现自我的.平台。
3.通过本次招聘会大力宣传和展现勤工办，在学生当中树立良好的组织形象，扩大其影响力。
4.可以让企业更好地了解我院的教育状况，发现优秀人才，进行人才储备，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
5.此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘技巧。
意义：用实事体现勤工办全心全意为广大在校大学生服务的宗旨
四、活动时间：xx年12月15日
五、活动地点：武汉科技大学大学生活动中心
六、活动流程:
1、活动准备阶段：活动场地借用及布置；
多媒体设施借用；
邀请校报记者；
招待需要的器具（饮水机，开水壶，清洁工具）。
请兄弟部门的全力协助；
2、活动分配阶段：外联部负责公司接待，并协助公司主管做好招聘工作；
家教部负责后勤服务和维护会场秩序；
宣传部负责前期宣传和会场公司信息处理。
后勤：给公司挂好工作的相关海报、送水、会场环境保护等。（其他部门成员空闲时也要一起负责）
3、活动宣传阶段：
在人和公寓贴大量的海报宣传；
通过校学生会，院学生会干部将寒假兼职招聘会的基本信息传达到各班级
在小树林出板报宣传
板报宣传内容：
板报一：
1、勤工办宗旨；
2、此次招聘会由勤工办外联部免费提供的性质；
3、勤工办干事工作的辛酸（由干事准备材料，以纸张的形式粘贴在板报上）；
4、勤工办相关活动框（粘贴上届招聘会、本届卖报、兼职面试的相片）。
板报二：
1、活动主题（武科大寒假兼职招聘会）；
2、活动时间（xx年12月15日，9：00——17；00）；
3、活动地点；
4、主办方。
板报三：
1、列出所有公司名称；
2、注意事项
会场布置时间：xx年12月
七、活动负责人及参与者：
活动指导人：学工处 鞠老师
会场秩序总负责人：
会场临时问题总负责人：
活动总负责人：
活动参与者：勤工办全体成员
八、后期总结阶段
招聘会结束后整理好各个公司的资料，及记录好每个公司招聘情况，了解公司以后招聘需求，并再临近寒假，进行调查，做好学生到岗反馈工作 ，并与公司保持联系，做好协调工作。
篇10：招聘活动策划书
招聘活动策划书模板
一、活动名称：
我是应聘达人
二、活动主题：
展望就业前景，感悟应聘氛围。
三、活动背景:
当前社会就业形势日益严峻，很多大学生对于未来的就业生涯感到迷茫，感到缺乏长远的规划和有针对性的准备。如何才能在激烈的就业竞争中脱颖而出，如何才能在企业招聘中赢得先机成为困扰很多大学生的问题。提前了解社会和企业对人才的要求标准，做好职业规划势必有助于同学们应对日益激烈的就业竞争。对此，社会实践部联合医学生要工作协会特举办模拟招聘会，诚邀专业人士为同学们悉心指导。
四、活动目的：
1、通过此次招聘会为同学们创造实践机会，让同学们亲身体验现场求职的实况和气氛，并帮助同学们提高应聘及面试技巧，，增强同学们心理素质，提高同学们应聘能力和社会竞争力。
2、本次招聘会也将起到良好的教育指导作用，能帮助同学们更好的认识自己，寻找自己的不足，明确自我定位，有助于同学们制定更加适合自己的，目的性更强的学习计划。
五、活动内容：
（一）、选定适当的时间地点此次举办模拟招聘会。
（二）、活动时根据参赛选手上交的简历依次进行初步面试，招聘方对大家的初试进行点评并根据初试结果选出优秀者进入复试，进入复试者由招聘方根据大家的初试结果分组面试。最后招聘方对大家的表现做最后总结点评。由招聘方对选手的表现进行打分，活动将根据选手的得分评定一二三等奖及优秀奖。
（三）、活动说明：
1、本次招聘会邀请专业人士和院团委老师担任招聘方，应聘职位由主办方事先拟定。
2、参赛同学须在比赛报名时上交简历，招聘方也会对大家的简历作简要点评。
六、活动时间：
20xx年5月12日（具体时间待定）
七、活动地点：
待定
八、活动对象：
全体同学
九、活动统筹：
（一）、前期准备：
1、申请比赛场地及音响多媒体设施。
2、通知院学生会宣传部做好宣传板，通知办公室在网站上挂通知，并且通知各班团支书和班长，确保通知到学院每个人。
3、联系前程无忧网及学院团委老师来担任此次活动嘉宾。
4、为嘉宾准备礼品、提供用水，为参赛选手准备奖品。
（二）、活动流程：
1、比赛前报名:4月24日至5月3号参赛选手报名，并上交电子版简历，（简历上交截止时间，5月6日）报名选手与学生会负责人联系，简历交至社会实践部公邮，xxx。
2、比赛流程:
（1）、开场，主持人介绍比赛规则，评委。
（2）、由药学院团委老师致辞。
（3）、参赛选手依据面试流程开始进行应聘，并对大家做点评指导。
（4）、前程无忧网负责人为大家做最后的总结点评。
（5）、公布比赛成绩。
（6）、主持人谢辞。
3、后期总结:社会实践部赛后召开总结交流会并且撰写活动总结报告。
4、后续工作:主办方与前程无忧网保持联系，不定期做回访并撰写回访记录报告，并及时将最新应聘技巧发布于网站供同学们借鉴。
十、人员安排：
1、撰写活动策划及活动总结报告，xxx。
2、邀请嘉宾，xxx。
3、宣传工作：通知宣传部与办公室发布活动通知，xxx。
通知班长团支书，xxx。
4、申请活动场地及多媒体设施，xxx。
5、购买礼品奖品及适当道具，xxx。
6、当天接待嘉宾提供用水，xxx。
7、报名联系人，xxx。
8、当天会场布置，主办方全体。
9、当天拍照，xxx。
10、撰写新闻稿，xxx。
十一、经费预算：
1、礼品奖品 30元；
2、用水及纸杯5元；
3、打印报名表、签到表、打分表等3元
合计：38元
主办：社会实践部
20xx年4月12日
篇11：企业招聘方案策划书
关于企业招聘方案策划书
xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析
目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：
1、经初步分析公司架构信息如下：
(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;
(2)行政部门：办公室主任，司机;
(3)企划部：文案;
(3)公关部：公关经理;
(4)市场部：市场总监、业务员;
(5)财务部门：财务会计，财务出纳;
(6)技术部：玫瑰花卉技术员;
计划招聘总人数：4人;
备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求
根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：
招聘计划表
部门
计划需求人数
职位
岗位职责
薪资
（拟订）
任职条件
财务部
2位
会计
（1名）
1、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。
2、在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。
3、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
4、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
5、负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
6、负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
7、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。
8、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。
9、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。
4500-5000元
1、大学本科以上学历，财务专业，获得相关会计从业资格证书。
2、熟悉各种报税软件，打字速度快。
3、懂得相关财务税务法律，熟悉公司财务流程
4、全职工作；责任心强；能够承受一定的工作压力。
5、学习能力强，有吃苦耐劳、努力进取的精神，团队意识强。
出纳（1名）
1、办理银行存款和现金领取；
2、负责支票、汇票、发票、收据管理；
3、支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，符合报销程序，严格遵守公司财务管理制度、金额准确后才能付款，不见领导经理的签字，出纳不得付款；无论领导是否签字同意，借款要本着前账不清，后账不借的原则；
4、做银行账和现金账，并负责保管财务章；
5、负责报销差旅费的工作；
6、保守本公司商业机密，不经过领导同意，不许泄露公司的会计信息；
7、领导交办的其他事项
3000-4000元
1、具有财会本科以上学历。
2、受过企业财会知识的专业培训。
3、掌握企业财务会计工作的专业知识和技能，具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。
4、懂得计算机应用基本知识，能熟练地操作电脑，进行电脑化处理。
5、工作严谨、办事沉着、稳重，对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误。
6、有很好的组织纪律观念，能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则，敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。
7、能够做到廉洁奉公、不贪图私利、讲原则，具有良好的实事求是的工作作风。
8、身体健康，有较充沛的工作精力。
行政部
二位
文员
（一名）
1、负责前台电话的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员；
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼貌；
3、负责公司前台的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；
4、接收行政经理工作安排并协助行政文员做好行政部其他工作。
非常熟悉办公软件
2500-3000元
1、学历高中以上，有一定工作经验。
2、打字速度快。
3、有较好的协调能力。
4、有较强的执行力、良好的道德素养和职业道德。
5、熟练使用word、excel、ppt等办工软件。
司机（一名）
1、保持良好的职业道德、热诚的服务态度。
2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行驶，并记录车辆的行驶路线及行程。
3、自觉做到不违章行车，不私自用车，不酒后开车，不开赌气车。
4、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。
5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车况及车辆的清洁。
6、负责车辆各种税费的缴纳，年审及车辆变更业务的办理。
7、做到严守秘密。
8、执行上级交付的其他工作任务。
3000-3500元
1、中专学历，要求是退伍军人，刚退伍的军人亦可接受
2、熟悉毕节市区及周边的'路况，有良好的职业操守，严格守信，说话清晰有条理，无不良嗜好
3、无犯罪历史
三、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘：贵州林业大学等;
(4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场;
(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施
以网络招聘为主，高度重视各大招聘会，具体方案如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
3、发动公司内部员工转介绍。
五、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定;
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
六、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册;
2、根据效果分析的结果，调整改进工作;
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
七、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
八、联系方式
1、联系地址：xxxxxx
2、联系人：xxx，联系电话：xxxxx
【关于企业招聘方案策划书】
篇12：企业人才招聘策划书
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称：
需要工种：
需要人数(男/女) 合计：
xx部门 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部门 XX工女(XX) XX人
xx部门 XX工男(5XX)、女(XX) XX人
总计 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员：
组长：xx-x(人力资源部经理)
组员：xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责：
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元/月;
②中介机构招聘费用：x元/人;
③员工介绍费用：x元/人;
④邮寄信件费用：x元/封;
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费：x元/常
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式：(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：金额/人x456人x85% =x元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20XX年的招聘总费用为：n元+n元+ x =n元。
公司人力资源部
20XX年X月XX日
篇13：企业人才招聘策划书
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;
(4)xx年x月计划招聘总人数：x人左右(销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(2)校园招聘：淄博职业学院等;
(3)现场招聘：张店人才市场;
(4)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
篇14：校园招聘活动策划书
一、活动目的
①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，
扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题:
三、招聘会口号:
四、活动对象
本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
西安雁塔区小微企业商会各负责人
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
八、活动宣传
1.海报宣传
在学校各宣传栏内张贴大型海报。
2.摆摊设点宣传
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传
4.邀请校内记者跟踪关注本次活动
5.邀请校外记者，媒体前来报道。
九、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业，确立招聘职位
参加活动的企业要求：
1、有信誉度;
2、对应届毕业生有需求;3、拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位)：
①职位较为热门，要求求职者综合能力较强;
②所供职位即应是单位需要的，又应是社会广泛存在的; ③可以针对校三年级同学开展招聘;
④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)
(二)报名咨询阶段
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
(三)举办应聘前的培训讲座
1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向
2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排：
1)联系工作：选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备
3)宣传工作：利用海报进行通知
4)介绍后阶段的系列工作
(四)财务预算
(五)招聘阶段
1、主办方
校方为主办方，在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。
2、招聘方
招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。
在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。
3、应聘者及后勤人员
有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。励勤保安人员可以进行适当的管理会场的秩序，以便项目顺利进行。
十、应急措施
篇15：模拟招聘活动策划书
模拟招聘活动策划书
一、活动前言：
随着时间的流逝大一学年已经接近尾声，各个铁路局相继到我校进行招聘。结合往届学生的经验还有老师的建议，面试成为我们迈出成功的.最重要的一步，特别对于我们学校面试成功就等于有了一个稳定的工作，因此我部特举办一场模拟招聘会。
二、目的及意义：
1、为了帮助同学们找到自信，到应聘时能够从容应对，增加同学们面试成功的几率。
2、让同学们了解企业的招聘过程，做好充足准备。
3、使同学们了解认识自己，增加自信的同时，也学到一些应聘时的技巧，以后走上社会，无论干什么都可以从容应对。同时，也可以间接提高同学们成功几率，保持我系的高就业率优势。
4、使同学们能够根据社会的要求和自身的特长，做好职业规划。通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积极丰富知识。
三、报名方式：
有意向参加活动的同学到本班学习委员处报名，截止时间为周三晚。以班为单位
四、活动对象：
参与对象：机电系13届全体同学
五、活动宣传：
我部打印宣传页，由我部部员和各班班委进行宣传
六、活动时间：本周五下午78节
七、活动地点：待定
八、活动准备：
1. 周日下午周会后对各班学习文秘部成员和班干部开会，告知此活动，在班里进行活动宣传。
2. 参加活动的同学自己制作一份简历。
3. 根据参加人数，进行教室申请。
4. 口号：扬就业之帆，启梦想之旅。展现自我才能，成就精彩人生。
5. 如有其他安排，另行通知。
九、活动工作安排：
1、本部成员负责参加活动人员的签到工作。
2、部员负责活动现场纪律的维护。
3、部员同学负责照片的采集。
十、活动流程策划：
1：同学每5人一组进场，其他参加活动的同学等候。
2：首先进行递交简历和自我介绍。
3：由应邀参加活动的辅导办老师模拟招聘时的场景并对进场的同学进行提问。
4：评委对表现进行记录。
5：从其中选出表现优秀者进行表扬，并奖励物品和证书进行鼓励。
6：活动结束后积极进行总结。
十一、奖项设置：
奖品若干
十二、主办单位：
文档为doc格式
