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农村信用社不良贷款管理清收工作计划

时间:2022-05-24 15:24:24 其他范文 收藏本文 下载本文

【导语】以下是小编为大家准备的农村信用社不良贷款管理清收工作计划(共17篇),欢迎大家前来参阅。

农村信用社不良贷款管理清收工作计划

篇1:农村信用社加强不良贷款管理研究

农村信用社加强不良贷款管理研究

摘 要:农村信用社在促进中国农村经济发展和农村社会稳定的过程中发挥了积极的作用。但是,由于来自内部、外部及历史等多种因素的影响,信用社的资产质量恶化,不良贷款一直居高不下,它就像肿瘤一样侵蚀着信用社的肌体。造成信用社负债严重,经营风险加大,严重危及着信用社的生存和发展,同时也不利于促进农村经济的发展,在金融业竞争日益激烈,农村经济结构不断调整的今天,“制止不良贷款,保全信贷资产”已经成为农村信用社的当务之急。

关键词:农村信用社;不良贷款;信贷流程管理;贷款管理制度

中图分类号:F830.5 文献标志码:A 文章编号:1673-291X04-0068-02

近年来,随着金融制度改革的深入,中国农村信用社取得了较大的成就,已经成为中国农村金融体系的主导力量。然而,在农村信用社长期发展过程中所积累的各种体制内外的问题已经成为制约其提高竞争力和快速发展的瓶颈。这些问题主要有支农力度弱、网络资源不足、新业务发展平台尚未建立,治理结构残缺、工作人员素质较低等。只有通过明确信用社的性质及产权治理结构,明确规定农村信用社的服务方向、经营宗旨,建立新的体制框架,培养高素质的从业人员等措施,对农村信用社体制进行改革,才能使其不断提高自身实力,并在激烈市场竞争中求得发展。经过近五十年的曲折发展,农村信用合作社已成为中国金融体系的重要组成部分,也是当前中国农村地区最庞大和最完备的正规金融组织体系。在农村信用社改革和发展的关键阶段,如何正确面对和处理当前农村信用社存在的问题,是我们所必须正视的。

一、农村信用社产生不良贷款的原因

1.信贷流程管理不足。信贷管理从流程角度可以分成三个阶段:贷前决策、贷中跟踪管理和贷后总结评价。目前中国农村信用社在流程管理上还很粗糙。贷前有三个环节:贷前调查、授信复查和贷审会讨论,这些是风险防范的关键防线。然而在实际业务运行过程中,这三个环节都存在较大问题。首先由于信贷员出于自身利益,或者能力和素质不够等原因,使贷前调查的真实性得不到保证,所以第一道防线有时往往是形同虚设。其次,授信部门复查,又因为人员力量有限而显得十分薄弱。最后,现行的贷审会制度,无论其人员构成、职能设置还是审批程序,都存在着一定的缺陷。另外,一些地方政府的干预也会使信用社承担本不应承担的风险。在贷中和贷后管理方面,“重贷轻管”一直是农信社的'老大难问题。

2.贷款管理制度低效。首先是制度设计上的低效,多数信用社都建立了一系列规章制度,但制度不健全、不系统、不配套、不及时是普遍存在的问题。从内部控制的角度来看,贷款业务中存在大量的控制盲点,一人承担不相容职务的现象相当普遍,如小额农贷,贷款员既做贷前调查、贷时审查、又做贷款审批和贷后检查,使贷款人员失去了有效约束,极易诱发道德风险。其次是制度执行上的低效,内控制度写在纸上,挂在墙上,讲在嘴上,很多时候是为了装点门面或应付检查,贷款过程中违反国家方针政策、金融法规、内控制度的行为屡见不鲜。

3.信贷人员素质不高。信用社信贷风险管理失效的一个重要原因是基层信贷人员队伍素质不高。由于文化程度较低、知识结构缺陷和业务能力问题,不能正确分析和应对贷款风险,有的信贷员连企业的基础财务报表都不能阅读,对借款人假信息、假报表缺乏辨别和防范意识和能力,忽视对借款人背景等报表数据无法反映的因素的调查。有些信贷员业务发展指导思想不端正,只顾个人眼前利益,不关心贷款潜在风险。

二、农村信用社加强不良贷款管理对策

1.建立健全业务风险防范机制。为有效控制信贷风险,农村信用社应按照《农村信用社章程》、《农村信用社联合社章程》和《担保法》、《贷款通则》,建立授权分责的信贷管理体制。信贷审查机构负责贷款审查,贷款审查委员会负责贷款审批,严格实行“审贷分离”、“分级审批”制度,将贷款调查管理、审查认定、检查监督职责分解,互相制约,确保信贷决策的科学性。同时建立贷款保障制度,提足呆账准备金,对历史遗留下来的呆账,人民银行、财政部门要给予倾斜政策,促其“消化、吸收”,增强农村信用社的再生能力,提高资本充足率。严格执行资产负债比例管理的有关规定,调整信贷结构,使资产多元化。在全面实行资产负债比例管理基础上,严格控制单户贷款比例等指标,对包括本、外币在内的资金交易、证券交易等项表内表外业务,建立完善的内部监督与风险防范制度。尤其在主营业务即信贷业务上,要建立有效的内部控制制度,优化信贷资产结构,预防、降低信贷风险,提高信贷资产质量。按照授权分责、监督制约、账务核对、安全谨慎原则建立严密的会计控制制度。会计记录、账务处理、成果核算等完全独立,会计部门只接受其主管领导,会计主管不参与具体经营业务,保障财务、会计信息的完整性、准确性、客观性与有效性。建立统一法人管理和法人授权授信为主要特征的内部授权、授信管理制度。信用社对其分社以及信贷人员的授权授信要定期检查,确保授权、授信适当,权限及额度不突破,各种授权均以书面形式确认并逐级下达,各项业务均按业务授权进行审核批准,特别授权业务要经过特别审核批准。农村信用社经营管理活动是否符合国家法规、特别是经济金融方面的法律法规,是否能有效地防范来自内部及外部的欺诈活动,关系到农村信用社的安全与稳定。违规、违法及欺诈所导致的风险,不仅产生于农村信用社内部,而且产生于一些外部监管部门,因此,农村信用社要通过教育、示范、监督与技术控制,防止农村信用社与违法犯罪活动的联系,避免内部欺诈、犯罪和卷入外部欺诈陷阱。建立科学的计算机系统风险控制制度。对计算机系统的项目立项、设计、开发、测试、运行、维修等全部过程严格管理,明确业务主管部门与稽核监督部门的职责,严格进行业务主管、软件设计人员、业务操作及技术维修人员权限划分,严禁系统设计、软件开发等技术人员介入实际业务操作,将风险控制制度、指标及规程等项内容进行计算机程序化处理,形成一个完整的系统,然后将其用于风险管理之中。 2.建立一支合格的营销队伍。部分地区信用社资产质量不高,信贷市场份额萎缩,一个关键原因就在于信贷员队伍素质较低,制约了信贷营销工作的开展。从实践来看,建立一支德才兼备的信贷营销队伍迫在眉睫。狠抓作风建设,严肃信贷工作纪律信贷营销人员要自觉遵守各项规章制度,保持严谨的工作作风,贷款才能放得出、收得回、有效益。在工作态度上,既要有责任感,更要有自豪感,善于规避风险,敢于迎接挑战。在营销方式上,力戒“养尊处优”,等客上门,而要主动出击,进村入户,重视与客户的联系,真正密切社农、社企关系,把农村信用社办成客户喜爱的情感银行,建立互动、互惠、互利、共赢的新型战略合作关系。实行岗位考核,增强信贷队伍活力,通过岗位竞聘、信贷从业资格考试等方式,使信贷营销队伍保持合理流动,防止队伍老化,优化队伍结构。适当培养和引进高素质人才,满足农信社信贷客户群体日益广泛、中高端客户逐渐增加的需要。加强队伍建设,提高信贷队伍素质加强信贷队伍品德教育,提高从业人员的道德水准。信用社要经常组织员工学习金融职业道德教育和法制教育,培养员工职业道德观念和守法观念,树立正确的人生观和价值观,按制度办事、按规程办事、形成管理靠制度、操作靠规范的良好氛围,保证信贷营销工作安全、健康发展。在防范道德风险的同时,举办各种形式的营销培训和业务培训,及时补充和学习新知识、新技能,鼓励信贷营销人员利用业余时间参加学习教育,以适应新时期信贷营销工作的需要,增强信贷营销人员的整体素质和管理能力。

3.建立一套完善的信贷服务体系。创新信贷服务方式对于贷款营销来说,亦是如此,思想陈旧,必将举步维艰;勇于创新,才能赢得主动。农信社的服务对象在信贷需求上各有不同,因而信用社的信贷服务方式也应多种多样。丰富信贷服务内涵。通过一些实实在在的支农服务活动,使贷款营销情感化,让客户从内心里认同信用社,建立融洽的社群关系。扩大信贷服务外延。对小额农贷,立足千家万户,做好扩面、增量、延伸工作,延展其服务功能:一是延伸贷款对象。使从事或服务一、二、三产业的所有农户、城镇个体工商户等都能受益于小额农贷。二是扩大授信额度。小额农贷最高限额不能一成不变,可以根据经济发展适当扩大;对种、养、加等特色大户,要大力推行联保贷款,加大支持力度。三是延长使用期限。合理确定贷款期限,允许贷款跨年使用。改革信贷服务作风。信贷人员要深入基层,开拓视野,把辖内有金融需求的农户、企业都纳入视线,努力发现、培育和选择优质的贷款项目。并以优质高效的金融服务来赢得客户、拓展市场,在服务效率和服务水平上下功夫,做一流服务、争一流速度、创一流业绩,践行服务承诺和一次性告知制度,构建快速通道,实现服务提速。

4.关心支持,全力配合,是盘活清收不良贷款的不容忽视的方法。盘活清收工作涉及面广、情况复杂,仅靠信用社一家去唱“独角戏”,显然孤掌难鸣,力不从心,为此,社会各部门要关心重视信用社盘活清收工作,密切配合,通力协作,才能使盘活清收工作取得突破性进展。一是要加强同地方党政部门的联系,通过沟通协商,使他们主动过问自己经手、担保或辖内企业、农户形成的不良贷款;二是要积极同公、检、法、司、工商、税务等部门搞好关系,千方百计为信用社盘活不良贷款提供极大“便利”;三是信用社自身要搞好资产保全和“门前清”工作。对手续不合规、不完善贷款,应尽快健全手续,保全资产,避免诉讼时效丧失;对信用社职工自贷、担保或为亲属、朋友介绍、担保发放的人情、关系、跨区、顶名等贷款,调查摸底,登记造册,采取联系工资、离岗收贷、行政处分、解除劳动合同、追究法律责任等措施,限期收回;四是健全金融法律管理体系,组建金融法庭,为盘活清收工作开辟“通道”,以维护农村信用社的合法权益。

参考文献:

[1] 武国柱.中国农村金融发展存在的问题及对策研究[D].太原:山西财经大学,.

[责任编辑 陈丽敏]

篇2:不良贷款清收先进事迹

陕棉九厂是一家具有60多年历史集的棉纺、化纤为一体的省属国有大型企业。近年来由于市场变化,现有棉纺生产规模处于同行业落后水平,锦帘生产线关停,企业严重资不抵债。截至末,陕棉九厂在金融机构贷款和省财政厅等单位借款本息和计3.9亿。其中拖欠岐山、太白、蓝田、临潼等四家联社贷款本金7957万元,利息1248万元,本息9205万元。

3月按照宝鸡市人民政府意见,陕棉九厂实行改制,组建成立宝鸡市九州纺织实业有限责任公司,陕棉九厂将按照法律程序申请政策性破产。新公司不承担陕棉九厂的债务,信用社贷款面临全部损失的风险。

针对这种情况,省联社就陕棉九厂不良贷款处置曾召开两次专题会议进行了认真研究,明确了处置目标与原则,最终确定了以物抵贷的处置方案。多次派专人赴企业实地调研,与企业座谈。岐山等四联社也走访了省国土资源厅、宝鸡市中院等部门,与信达资产管理公司、宝鸡市国资委等就贷款处置进行多次谈判协商和沟通,全力保全资产。

经多方磋商沟通,岐山等四联社与陕棉九厂达成以物抵贷的协议,以陕棉九厂锦帘分厂所有资产抵偿四家联社贷款。目前宝鸡市人民法院做出农村信用社胜诉的判决,现已进入执行阶段,农村信用社资产得到保全。

篇3:不良贷款清收事迹

汉烟一厂是省烟草公司直属企业,从至,在城固联社贷款5050万元。从开始,国家烟草专卖局进行体制改革,将生产与销售分离。汉烟一厂被列入先关停企业名单,并于当年11月正式停产。

面对改制后的汉中卷烟一厂,城固联社贷款悬空、信贷资金将面临巨大风险,对此,省联社召开紧急会议进行研究,及时向人总行、银监会反映情况,请求国家在实施企业破产中能考虑信用社的权益,保障信用社的利益不受损失。同时省联社派专人向国家烟草专卖局、省政府报告,请求国家烟草专卖局妥善解决汉烟一厂拖欠农村信用社债务。20至20,省联社先后两次派专人带领相关联社人员赴北京,以争取国家烟草专卖局有关部门的支持。年,省联社终于争取到了国家烟草局的支持,省联社风险部、城固联社还多次与省中烟公司进行谈判、协商,要求妥善解决原汉中卷烟一厂所欠城固联社贷款本息问题。经过与陕西省中烟公司多次谈判,原汉中卷烟一厂所欠城固联社贷款本息5250万元于2007年11月底已全部归还到位。

篇4:不良贷款清收先进事迹

也许,没有人能成为一颗璀璨的明珠,但可以做一束阳光,发一份光热;也许没有人能成为明媚的春天,但可以做一滴春雨,滋润广袤的原野大地。而作为某某信用社一名普通的客户经理,某某同志就是这样一位愿意做一束阳光、做一滴春雨、默默为信用社的发展贡献着自己的光和热的人。

今年30岁的某某,现在某某信用社任客户经理一职,自从年参加信用社工作以来,先后从事过出纳、储蓄、信贷员直至今天的客户经理。他默默地一路走来,在农村信用社的改革发展中不断励炼成长。10多年来,他以满腔的热情和高度的工作责任感,配合本社领导团结协作,在困难中前进,在压力中奋起,任劳任怨、踏踏实实的工作,在平凡的工作岗位上,创造出不平凡的业绩,从而赢得了广大干部职工的一致好评。

勤奋敬业爱岗位。在工作作风上,某某同志一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地,尽心尽责,主动、积极地做好每一项工作,认真履行好自己的岗位职责。一年四季,他走遍了乡镇的村村户户,不厌其烦地仔细询问记录每一位客户的经营情况,了解他们的资金需求情况,凡是信贷档案上要求录入的内容,他都是一项不漏地了解后记录在笔记本 1

上。在七月的炎炎夏日里,连烈日当头的中午都舍不得停下来喘口气、擦把汗,而是一个馒头一瓶矿泉水便开始工作。凭着这种韧劲,他对自己所包村的客户了如指掌,从而能更好地开展各项工作。”他就是这样一个人,工作当中遇到的大小事他都能一一认真对待,把“勤奋敬业”四个字贯穿于工作中的点点滴滴。

勤于学习强素质。随着我省农村信用社近年来体制管理上的不断变革,营销模式的逐步转变,某某深知自身的业务素质还需进一步增强,才能适应新形势新体制下的农村信用社工作要求,才不会在竞争中落后。“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”。他在工作实践中深知:无论从事什么职业,都需要不断学习保持思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”。因此,平时十分注重理论与业务学习。工作之余,坚持学习党和国家的方针政策、科学发展观、以及社会主义荣辱观等理论,认真领会、清醒头脑,保持与时俱进。同时,他意识到,政治理论的学习,只能解决工作中方向和动力问题,而文化和业务的学习方能解决工作中的具体问题。为此,一如既往地订阅各种业务刊物,博览群书。在提高对政策、理论熟悉的同时,强化自己的业务操作和治理能力,正确处理工作与学习的关系,为维护本行业的形象,保持本行业的正常运营,促进社会经济健康发展尽了自身绵薄之力。

服务三农信第一。在工作中他始终坚持“发展是第一要务”

的理念,坚定信念,树立信心,工作既立足当前,又着眼长远,坚持把服从服务于改革、发展、稳定的大局作为自己行动的出发点和落脚点。在工作中,加强品德修养,筑牢思想道德防线,廉洁自律,果断抵制本行业各种不正之风。他之所以获得大家的一致好评和客户的广泛赞誉,与他平时注重树立良好的职业道德、职业形象,以及不断提高自身理论和业务素质是成正比的。

某某刚当上客户经理的时候,客户经理的工作性质和作用还未被客户所认可,在那个时候,客户的冷言冷语、坐冷板凳、有的甚至恶语相对的情况时有发生,做客户经理的他没少受委屈。他硬是怀着“坚持亲情化服务、用真情感动上帝”这种信念,解决了客户经理工作难于开展这个问题。为了使面朝黄土背朝天的农户能早日摆脱贫困,走向富裕,他遵照“从紧方针”,优化贷款投向,确立以农业为基础的指导思想,为合理调整信贷结构,改进信贷治理而不懈努力。坚持“资金以支持农业生产”为主,对发展农业生产的小额农户简化贷款手续,全面落实“谁放谁收”和包村包户制度,发扬农村信用社“背包下乡”的优良传统,积极上门服务,把握群众生产生活资金需求情况,及时发放贷款,想群众之所想、急群众之所急。由于某某对自己所包村的客户经常登门拜访,深入了解,确实有这资金困难的农户,就与他们建立一种贷发互信关系,到时他们准时将小额贷款归还,为以后的贷款建立信誉基础。由于彼此之间互相信赖,某某先后发放三个村190户,累计近100万的贷款,没有“不良”现象。

很好地促进了所包村的农业生产增收,为农村经济向多元化发展贡献了力量。

“农村发展,农民兴奋,他内心深感欣慰!”在没有突破指令性指标的前提下,他尽力支持本地发展种养业,从鼓励开发本地资源入手,热心支持科学技术支柱产业,重点扶持农户养殖业的发展。对于其他所包村屯的农户,始终坚持深入了解,体察民情,以达到解决他们农业生产燃眉之急的目的的。20,他累计发放从事旱冬玉米种植、山羊养殖等用于开发本地资源的贷款90多万,支持农户118户。农户的这些实惠就是他立足本地、注重挖掘本地资源,深入调查,发放款项的结果。

制度先行谨记心。他认真贯彻执行“区别对待、扶优限劣”政策和贷款“三查”制度。一年来,他从实际出发,深入调查,主要支持会经营、善治理、经济效益好的农户。按“自有资金为主,贷款支持为补”的比例原则,合理发放,充分发挥贷款效益。和以往一样,他以同样的工作热情和工作方法,积极支持运输、农副产品收购、工程承包、个体工商户以及进行家庭水柜、沼气池建设的农户。先后解决160多个资金困难农户的燃眉之急,投放该项贷款98.5万元,同时加强对贷款户的跟踪调查,让他们取得良好的经济效益。

强化治理收不良。年他所管辖的25个行政村共100个自然庄,由于欠款农户居住分散、点多线长、涉及面广,工作难度极大,但他能克服畏难心理,走家串户催还贷款,“早出晚归

风雨兼程”是他当时催收贷款情景的真实写照。由于他能不顾白天黑夜,不畏酷暑严寒深入村屯对各农户进行调查摸底、把握还贷资金信息、积极宣传贷款的有关方针政策,按户发出催款通知书,落实农户限期还款计划。他的默默行动,打动了欠款农户,增强了农户积极还贷的紧迫感和责任心,许多农户虽然一时手头紧张,但也千方百计如期偿还。到2014年末,累计收回各项到、逾期贷款129多万元,其中收回不良贷款38万元,利息收回36万元,且没有任何一户埋怨。回想那些艰难的日子,虽然还有后怕,但家家户户喜贷乐还,本人汗水没有白流,再苦也值得。

遵章守纪勤履职。作为客户经理,他能严格遵守各种规章制度,坚持请、销假制度;坚持每月参加社内两次集中开会学习制度,遵纪守法,积极进取;全面建立和完善贷款档案及资料治理,保证贷款质量;与本社同事团结协作,他是外勤人员,但内勤因公离岗,他坚决服从安排,自己工作再忙,也鼎力相助,无怨无悔!

现在的某某对他所管辖的客户来说已经是非常熟悉了,谁最爱吃什么,谁家有个冷暖病疼,谁家的孩子上几年级,谁的生日是哪天,他都了如指掌,对于客户提出的一些问题他也能够及时处理并提供帮助。对于客户提出的个性化服务,他更是驾轻就熟,运用自如,他把自己的手机号给每个客户都留了一份,谁有问题都可以随时同他联系,对于不符合贷款条件的困难家庭,他甚至自己掏腰包对客户提供无私的帮助,客户们已经把他当成了自家

人和知心人,有什么事全对他说,对于在拜访过程中很多客户、消费者问到的问题,他都会一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,真到他们满意为止。

对于这些,某某告诉我们:“这些看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于客户来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对信用社的信任度。”听到这质朴的语言,我们不禁暗自为他喝彩,农村信用社员工的卓越行为就是体现在这一点一滴的小事之中,事情虽小,但它折射出的纯洁美好的心灵却如钻石般濯濯生辉。

篇5:不良贷款清收先进事迹

【人名】同志,男,19____年出生,满族,中共党员,大专学历,助理经济师,现任____银行____支行行长。2014年前9个月,该同志多策并举,把盘活散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷户作为全年化解贷款风险的总体思路,共以货币资金形式收回不良贷款220万元,为____银行不良贷款盘活存量、化解风险做出了突出贡献。其主要事迹如下:

一、找目标,突出在“准”字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实,不叫难、不畏难、不怕难,敢于冷静客观的分析现状和有利因素,找准清收目标。他根据____支行不良贷款总额分布的特殊情况,确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主攻目标,收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。

二、定责任,突出在“早”字上。该同志在明确目标任务的基础上,结合____支行实际,及时制定并落实了清收责任制,自加清收压力,由他本人直接包案落实清收重点疑难大户,有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信心和恒心,掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。

三、攻大户,突出在“耐”字上。由于历史原因,____支 - 1 -

行票据置换不良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收难,一直是不良贷款“双降”的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到了明显效果。如:由于受市场变化、国家产业政策调整及环保整治等条件的限制, ____实业有限公司原有的5户企业自起全部关停倒闭,除往年处置企业资产后收回部分贷款外,在____支行仍有300余万元陈欠贷款。该同志多次找____实业有限公司领导协商,最终达成还款共识,由____实业有限公司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金,偿还了原关停倒闭企业所欠贷款30万元。又如:____村原关停倒闭企业______铸造厂厂房、土地虽尚完整,但因证照手续不全,加之多年损耗等原因,不宜变现且变现价值不足以清偿债务,除往年处置机械设备偿还部分贷款外,在____支行仍有陈欠贷款16万元。该同志多次找原企业主管单位____村落实贷款回收意向,最终由____村用处置村其它闲置资产所得款项还清了16万元陈欠贷款。

四、讲方法,突出在“活”字上。该同志充分讲究“一把钥匙开一把锁、一户一个措施”的策略,有效清收盘活不良贷款,不打无把握之仗。冷冻食品经营商______因应收款项尚未到位等原因,致使40万元贷款暂时无力用货币资金偿

还而形成逾期。对此,不少人认为:该户经营规模较大,即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款,如不采取应急有力的非常措施,则短期内贷款回收很可能无望。但该同志经过详细调查了解后认为:该户生产经营管理较正规,有一定的资金实力和偿还能力,个人信用记录良好,很通情达理,暂时无力偿还贷款属特殊情况,只要因势利导、和谐沟通,是能够达到“不战而屈人之兵”目的的。于是,该同志多次上门找______做工作,使______一面落实应收款项回收计划,一面拓展新的客户群体,一面统筹安排资金积极还贷,终于在不影响正常生产经营的同时还清了40万元陈欠贷款。

综上所述,鉴于【人名】同志的特殊贡献,同意推荐其为清收不良贷款能手。

篇6:不良贷款清收事迹

______,男,1965年10月出生,1986年参加工作,大专学历,中国共产党党员,现任____联社侨乡信用社主任。今年以来,【人名】同志根据省、市联社关于加大资金组织和营销力度,加强管理,优化信贷资产结构,实行可持续发展的工作目标,紧盯贷款清收目标,抓住清收重点,全年累计现金清收历年不良贷款____万元,特别是收回了____市广电网络公司历年违规不良贷款____万元,利息及罚息____万元。在大力清收不良贷款的同时,严格控制新增不良贷款。截止12月底,到期贷款综合回笼率达到97%,其中小额农贷____年发放当年到期回笼率达到95%,____年发放当年到期贷款回笼率达到99%,其它贷款当年到期收息率达到97.7%,优化了信贷资产。不良贷款清收工作取得了较好成绩。

一、抓住清收重点,制定清收计划

广电网络公司____年在该社贷款____万元,用于有线电视网络改造,用____个乡镇广播站的土地和房产作为抵押。贷款到期后,拖欠该社贷款250万及利息,因该公司人员雍肿,客户少经营效益差,在结欠信用社____万元贷款的同时,还欠广发行贷款____万元。由于债务巨大等原因,无力偿还我社贷款本息。在省联社的多次信贷检查中,被定性为多重违规不良贷款,清收难度非常大。年初,他把该公司____万元不良贷款作为清收工作的重点,制定了详细的清收计划:一是保证该公司的经营性收入全额进入在信用社的基本账户;二是保证所欠利息按月催收到位;三是与该公司签订分期还款协议,保证每月最低偿还贷款____万元;四是积极鼓励该公司在其他银行贷款,用于置换在我社的旧贷;五是积极推动该公司申请省网络公司收购。

二、咬住清收重点不放,争取多方支持

为了保证广电网络公司____万元贷款的清收计划落实到位,他咬住清收目标不放,不分节假日每天早上和晚上摸清该公司的经营动向。5月份在他的积极鼓励下,该公司向中行申请____万元贷款用于置换在我社的贷款,他帮助托关系、找熟人,中行同意向省行申报,结果省中行在7月份否决了____中行的贷款申报。8月份他又和该公司领导一起,向省网络公司咨询收购事宜,省网络公司同意收购,但因该公司资产属国有资产,收购过程繁杂,并须经市政府批准同意。他向联社主要领导汇报后,一边向市政府领导请示汇报,一边多次到该公司推动收购事宜。9月初该公司终于向市政府、省网络公司申请收购,并得到了市政府和省网络公司的批准同意。

三、一跟到底,直到不良贷款本息清收到位

虽然市政府、省网络公司同意收购该公司,但收购程序复杂,过程漫长,分清产核资,协商价格,签订合同,资产划拨等。为了保证信用社不良贷款的尽快收回,他全程跟踪整个收购过程,每天向该公司领导早请安晚汇报,遇到困难和问题及时向联社领导汇报,和联社领导一起多次到省网络公司咨询收购情况,协商收购资金划转,推动收购进程。11月中旬,第一批收购资金____万元终于由省网络公司划到了____市财政局在中行的账户。但市政府不同意偿还信用社贷款,资金要用于支付安置退休职工和职工买断工资。关键时刻,在联社领导向市政府争取支持的同时,他多次上门做工作,督促该公司将存在中行的收购资金划转到该公司在信用社的基本账户。12月5日,该公司的____万元收购资金终于存到了信用社。资金到位后,该公司同意偿还____万元贷款本金,但却不同意还____万元的逾期罚息。按照市联社“罚息要收,要讲究工作方法、多做工作。”的有关要求,经他与该公司多次协商,反复阐明省联社有关制度规定。12月22日,该公司终于偿还了所欠信用社的贷款本金____万元及利息____万元,其中罚息____万元。事后该公司领导说:“信用社的人真结梗、真难缠,信用社的贷款真是欠不得。”

篇7:不良贷款清收事迹

某公司是以经营制造、销售纺织品,出口自产的棉纱、面涤纶纱、棉坯布、棉涤纶坯布等系列纺织品及服装的企业。以来,公司生产用原材料价格、用工成本涨幅较大,而产成品价格基本维持以往水平变化不大,作为主营业务纺织盈利较低,仅靠牛仔布维持经营,加上受国家纺织行业出口退税政策影响,公司利润空间被严重压缩。208月开始,企业经营困难;由于招行撤资1000万元等原因,年11月起,整个企业资金链濒于断裂,导致企业停产。

工行桓台支行在该企业融资总额为5127.64万元,其中:3760.14万元为房地产和机器设备抵押,1367.5万元为另一企业担保。自1月开始逾期欠息,至206月底,全部进入不良,五级分类为次级类;当前为可疑类。

贷款行于元月对其起诉,、并诉前保全查封我行抵押的房产、土地、设备,我行胜诉后立即申请强制执行。通过多方努力,几经周折,法院委托于6月21日公开拍卖涉案资产高于评估价25%成交,目前已全部清收我行贷款本金5127.64万元及诉讼费用。

篇8: 不良贷款清收措施

清收不良贷款一向是困扰我旗联社信贷业务工作的难点。因此,今年年初,我们针对辖内各网点不良贷款清收难度越来越大的问题,对各网点的不良贷款进行全面的摸底调查,透过全面调查了解,对各网点构成的不良贷款进行分类归纳。现就对清理不良贷款中构成的原因及存在的问题进行思索与探讨。

一、不良贷款现状及成因

透过对全辖各网点不良贷款清理核实,截止四月末,共统计信贷职责人84人,2527笔、3229。94万元,其中:逾期贷款835。57万元、占比25。87%;呆滞贷款2389。85万元、占比73。99%;呆帐贷款4。52万元、占比0。14%。由于不良贷款构成原因种类繁多,其归纳主要有以下几种:1、苏木乡镇及二级单位办三产构成的不良贷款,分布在全旗5个苏木镇政府。其原因是:过去信用社与当地政府一向有业务往来关系,并且政府在有经济困难时,信用社给予必须贷款支持,如职工发工资、办三产等。撤乡并镇,由原十二个苏木乡镇合并为现有的六个苏木镇,因机构整合,人员调整等因素,撤乡并镇后苏木镇财政收入主要依靠旗财政划拔为主,主要用于办公及工资费用支出,其它经费来源甚少,不足偿还信用社贷款,造成遗留问题一向未能解决;2、信贷人员因工作调动构成的不良贷款,由于职责人调离信用社,没有对经办的贷款全部进行清收,继任者也没对调离人员的贷款进行后续的清收工作,造成目前现状;3、职责人已故构成的不良贷款;4、下岗员工构成的不良贷款。主要因工作考核、考试后,不适合在信用社的工作下岗,下岗后不配合信用社做好贷款清收工作,构成的不良贷款;5、群众分摊无职责人,构成的不良贷款。主要是1981年至1990年

之间遗留在信用社,因属于群众贷款分摊给个人,由于年限较长当初办理手续人也无法落实,核实贷款户难;6、农行营业所划转构成的不良贷款。主要构成的原因是由于农业银行营业所撤并划转给信用社后,部分难以清收的贷款;7、违规发放贷款构成的不良贷款。主要是信贷人员违规发放贷款构成的;8、企业经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款。目前,这些企业大部分已经名存实亡。如鄂旗毛纺织厂停产,营业部透过法院申请执行该企业财产,但因该企业没有有价值的资产可供执行,造成贷款35。5万元无法落实;阿尔巴斯羊绒制品有限职责公司因被骗产品而倒闭,贷款47。6万元,虽然经过法院落实第三债务人,因执行难度较大,目前都无法清收;9、由于近年内农牧民家庭收入来源少,依靠绒毛、羊肉收入有限,前几年干旱少雨等自然灾害及其它原因构成不良贷款。

二、现联社已采取的措施和办法

联社透过认真剖析每笔不良贷款构成的原因,主要采取以下措施和办法。

(一)加强内控制度建设,制定清收方案

根据全辖各网点不良贷款构成的原因,制定出台了《鄂托克旗农村信用社清收不良贷款考核办法》。实行“职责重叠、按岗分责、职责终生、过失赔偿”的原则进行职责追究,职责人实行“时间划段、限期收回、按季考核、按年兑现”的管理办法。制定三年清收不良贷款计划,明确各网点负责人及信贷员清收不良贷款时间表。联社主任与每位信贷职责人签订职责状,将清收不良贷款考核到人,并落实奖惩办法,与网点负责人考核挂钩,

(二)明确职责,建立台帐

以辖内各网点不良贷款4月末的数据为依据,对每笔不良贷款明确信贷职责人,建立台帐,按月进行清收进度统计。并对无明确职责人的不良贷款,落实到信用社负责人和信贷员进行岗位清收,并与其年度考核挂钩。

(三)多方举措,加大清收力度

1、多方协商,解决苏木镇及二级单位不良贷款

由理事长牵头,各部门分工协作,对历年构成的苏木乡镇及二级单位贷款进行认真仔细的核实,向旗政府、人大汇报苏木乡镇及二级单位在信用社贷款的基本状况,联社按照内蒙古自治区党委办公厅、政府办公厅转发《自治区农村信用社联合社关于支持农村信用社清收不良贷款、依法打击逃废债务的意见》(厅发[]41号)和《鄂尔多斯市人民政府和内蒙古自治区农村信用社联合社共同推进社会主义新农村新牧区建设合作协议》的精神,用心与旗政府协商,并将之上报鄂尔多斯市人民政府,鄂托克旗人民政府办公室签发《关于按计划清还信用联社贷款的通知》(鄂政办函[]27号)的通知,旗政府计划二年内还清苏木政府欠信用社贷款本息638。16万元,鄂托克旗人民政府办公室签发《关于要求棋盘井人民法庭(原乌珠尔镇法庭)碱柜法庭按计划清还信用联社贷款的函》(鄂政办函[2007]26号)的通知,要求二级单位于底一次性还清信用社贷款本息合计10。17万元,使辖内各网点的苏木乡镇及二级单位的不良贷款得以落实。

2、领导包片,加大清收力度。

联社领导包片负责,动员全体员工共同做好清收工作。对清收工作不力或难度较大的社,由联社包片领导协助清收。如乌珠尔路分社因人员调整,不良贷款居高不下,由联社副主任、信贷资产管理部经理蹲点协助清收,经过为期十天的清收工作,完成按月考核任务。透过联社领导包片清收,信用社职责人及岗位清收,截止三季度末,全辖各网点累计清收不良贷款436笔、1152。71万元,清收效果显著。

3、部门协调配合,确保清收力度。

各部门协调配合,共同开展清收工作。如营业部有一笔60万元贷款逾期,因贷款户认为贷款抵押手续齐全,贷款逾期利息我按时间支付,只是贷款本金一时无法及时偿还,以后慢慢偿还。营业部信贷人员多次催收未果的状况下,上报信贷资产管理部,由信贷资产管理部出面,与该贷户协调,讲明其中利弊关系,该贷户主动与营业部协商,偿还全部贷款。

三、存在的问题

(一)苏木乡镇及二级单位的开办三产等原因构成的不良贷款,旗政府已做出计划偿还信用联社贷款,但是否能真正按计划兑现?目前还是未知数。

(二)企业经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款,如何解决。这部分贷款构成的呆滞时间较长,而且很多企业名存实亡,是信用社一向难以解决的难题。

四、对今后清收不良贷款的几点推荐

(一)多渠道协调,多部门沟通,共同完成清收工作。

苏木镇贷款清收难,由信用社自身完成苏木乡镇贷款的清收工作,可能性不大。现鄂旗人民政府出台了的还款计划,落实还需要上级部门关注,联社主动协商督促,才能按计划实现。同时对已经起诉、执行的贷款,应取得政府的支持及法院部门的配合,及时进行财产保全工作,加大清收力度。

(二)如何解决企业因经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款,我认为就应逐户根据不一样的状况解决。首先,对已经破产的企业,无望收回贷款本息的企业逐户取得相关方面资料,透过风险管理委员会认定,依据呆帐认定的条件,进行内销外挂,做出长痛不如短痛的决心。其次,对有望能够部分收回贷款本息的企业,取得政府的支持,采取与企业协商、对取得的一些土地、房产等抵债资产,在处置过程中给予税费减免政策,从多渠道解决思路出发,尽可能多得处置不良贷款。如政府与联社协商解决(原巴音淖化工厂)和精诚重工有限职责公司的贷款时,以石灰石矿资源置换企业在信用社的不良贷款的方式。最后,对那些目前正常经营的企业,经信用社多次催收不能及时偿还的企业,可采取必要的行政和法律手段,加大力度进行清收。

(三)抓源头,堵漏洞

今后,信用社要严格按照“阳光放贷”的模式,认真做好每一户信贷调查工作,信贷员务必做到调查全面,状况真实,数据准确,手续完备,资料齐全,从而堵住任何一个风险源。同时,加强贷后检查工作,发现贷户经济状况发生变化的,要及时收回贷款。这就要求加强对信贷员的培训工作,加强对金融法律法规的学习。

(四)继续加大清收不良贷款力度,保全信贷资产。

各网点做好不良贷款逐户摸底工作,逐户签订还款协议,做出还款计划,保全信贷资产,力争百分之百到户。的确无法清收的不良贷款,调查是否具备呆帐认定的条件,做好核销准备工作。

(五)常督促,频催收。

不良贷款构成原因种类繁多,盘活工作难,不可能一次全部清收完毕,需要信贷员随时注意观察贷户的动态,对已签订还款协议的'贷户,常督促,催收频率要高,透过长时间的清收工作中,让贷户了解信贷政策,及时偿还贷款。对那些常年赖债的贷户,随时了解状况,一经发现有新的经济来源,及时透过法律、行政手段进行清收。

篇9: 不良贷款清收措施

(一)实行职责清收。

严格落实贷款职责追究制度,按照“新陈划段,落实职责。锁定基数,动态监控”的管理原则,对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理:207月1日之前构成的不良贷款,要采取用心措施清收和处理,确保绝对额下降;2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后构成的不良贷款,职责人要全额包赔,否则下岗、停薪、限期收回,确保不出现人为因素构成的不良贷款。对已落实职责、限期收回的要兑现处罚措施,坚决不能一拖再拖、姑息迁就,该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。

(二)实行协调清收。

对机关财政贷款、受zf干涉、村社群众承贷、企事业贷款等多年构成的不良贷款,各社要及时与当地党委zf或主管部门协调,透过财政拨补、zf及村社的财产进行抵债等方式,协调清收。

(三)实行依法清收。

对于有偿还潜力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法起诉,运用法律手段清收不良贷款。

(四)实行招标清收。

可采取向社会招标的办法清收不良贷款。

(五)实行启动清收。

要探索启动清收的办法,把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来,用心帮困扶贫,激活农户不良贷款。

(六)实行处置清收。

对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式用心、及早处置变现。

(七)在不良贷款清收过程中,各社可根据实际状况,自行采取有效措施,只要措施依法合规,效果明显,有利于调动信贷营销人员的用心性。

如何防止不良贷款前清后增

(一)加强不良贷款清收力度,尽最大限度清收不良贷款。

(二)加大不良贷款的职责追究力度,做到每笔不良贷款都能落实到人,并限期清收。

(三)加强内控制度的管理,以防止新增不良贷款。

(四)加大五级分类中关注类的贷款清收力度,并同时对正常类贷中可能构成不良类的正常贷款的进行监测,以防止新增不良贷款。

(五)对新发放的贷款,应加强管理,并做到合法合规,坚决杜绝以贷收贷,以贷收息,以防止不良贷款前清后增。

篇10: 不良贷款清收措施

1。实行招标清收

可采取向社会招标的办法清收不良贷款。

2。实行启动清收

要探索启动清收的办法,把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来,用心帮困扶贫,激活农户不良贷款。

3。实行处置清收

对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式用心、及早处置变现。

4。实行职责清收

严格落实贷款职责追究制度,按照“新陈划段,落实职责。锁定基数,动态监控”的管理原则,对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理:6月1日之前构成的不良贷款,要采取用心措施清收和处理,确保绝对额下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后构成的不良贷款,职责人要全额包赔,否则下岗、停薪、限期收回,确保不出现人为因素构成的不良贷款。对已落实职责、限期收回的要兑现处罚措施,坚决不能一拖再拖、姑息迁就,该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。

5。实行协调清收

对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社群众承贷、企事业贷款等多年构成的不良贷款,各社要及时与当地党委政府或主管部门协调,透过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式,协调清收。

6。实行依法清收

对于有偿还潜力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权,运用法律手段清收不良贷款。

篇11:不良贷款清收技巧培训有感

不良贷款清收技巧培训有感

9月24日,虽然是繁忙的季末,但总行还是为辖内支行行长、信贷员精心准备了一堂不良贷款清收技巧培训课。“正所谓磨刀不误砍柴工”,这次培训老师通过理论、案例相结合的方式授课,层层相扣,有针对性的向大家传授了在清收不良贷款时有关清收计划、精准寻找突破口、注意事项等技巧。帮助大家提高了对清收不良贷款计划、步骤、实施细节等认识,拓宽了清收不良贷款的思路。本次培训就我自己而言,有如下几点感悟。

一、精心筹划,知己知彼。一是认真研究上级有关不良贷款处置的文件精神,吃透政策导向,以便在处理不良贷款时灵活应用减免息政策,提升客户还款意愿。二是通透了解我行信贷产品,便于为客户量身定制信贷方案,整合资源,盘活不良贷款。三是针对不良贷款客户还款能力、还款意愿、经营行业等维度进行分类,在根据前期摸底情况制定不良贷款清收台账,以便更直观的了解客户情况,找到对方弱点、痛点,精确制定清收计划。

二、从容应对,心理压制。清收不良贷款是一门技术活,在于欠款客户进行交谈时是一场心理活动的较量,需要提前做好计划,更要临场发挥,从容应对。要时刻保持清醒,不要为对方的花言巧语所迷惑,而且要从对方谈话中收集有用信息,寻求突破口。需要记住的'是欠账还款,天经地义,心理上一定要保持压制对方的形态。制定的计划一定要在当场贯彻执行下去,否则第一次的让步将影响后续清收工作。

三、持之以恒,责任担当。话说“冰冻三次,非一日之寒”,不良贷款的形成是一个时间累积的过程,清收之路慢慢而修远兮。对于清收信贷员,这是一场智力的考验,也是一场毅力的较量,正如授课老师所讲“老赖最怕的是坚持不懈的追债人”。只要我们对每一笔不良贷款不放纵,持之以恒的追索,以强大的责任感和使命感做好清收工作,老赖的防线就会逐步瓦解。

虽然我行已成功转型为农商银行,但不良贷款的清收工作是我行当前乃至未来一段时间需要重点做好的工作。另外信贷质量决定着我行的资产质量、资产流动性、利润分配等等,确保信贷资产质量良好关系到我行是否健康发展,以及今后的业务成功转型等等。为此,把住贷款进口质量关,管理好分片的存量贷款,积极想办法清收每一笔不良贷款是我们作为一个信贷人员的基本职责,我一定会积极做好此项工作。

篇12:信用社大力清收盘活不良贷款工作总结

信用社大力清收盘活不良贷款工作总结

今年以来,英山县农村信用合作联社为尽快盘活信用社不良贷款存量,提高信用社资产质量,化解信用社信贷风险,集中精力,出击重拳,主攻难点,大力清收盘活不良贷款,收到明显实效。截止日前,共收回不良贷款本金3606万元,占计划的180%。其工作主要突出在八个字上。

一、定目标,突出在“准”字上。

该联社面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实,不叫难、不畏难、不怕难,冷静认真地分析现状和有利形势及因素,找准突破口,自加清收压力,定准目标任务。元月初就按全社不良贷款总额的分布实际,确定全年清收计划为万元,并与各清收单位及时签订责任状,落实了清收目标任务。

二、定责任,突出在“早”字上。

该联社在明确目标任务的基础上,结合实际,及时制定并落实了清收责任制。按各社清收任务的责任大小,实行主任负总责,信贷组长担负清收任务,清收人员各负其责的清收责任制,社与组、组与人签订清收责任状,做到计划到组、任务到人,一组一合同、一人一责任,人人担起了清收责任,有力地激发了清收人员的信心和决心,激起早上清收战场,大力清收不良贷款的热潮。

三、攻大户,突出在“耐”字上。

他们通过对所有贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到良好效果。如:金铺建筑公司结欠信用社贷款本金167.17万元,多年未结利息,其公司并入县三联建筑公司,给放款信用社收回贷款带来极大困难。

对此,联社同信用社一起,数次找镇政府领导和原借款公司的借款人,克服多重阻挠和困难,终达成还款共识,形成还款意见,以12套商品房和办公楼、招待所、地皮以及外欠款等来源已偿还本息100万元。又如:三门河新铺街村村办茧站欠贷款6.21万元,早已站垮人数。为收回此贷款,联社与所在地信用社一道久久恋战,日日驱驶摩托60余里,坚持到该村,还多次住在所在地信用社,找村“两委”干部清收所欠贷款,使该村由硬抵——赖债——认还——重新落实债务,经历了四个阶段的唇枪舌战,终于达成了重新落实债务的效果,该村并承诺在今、明两年还清。

四、抓销户,突出在“清”字上。

针对全县信用社不良贷款近万户,单笔金额最小的7.8元的现实,他们决心从销户入手,抓“清”字突破。经过近8个月的共同努力,从单户7.8元至1000元,从年限由1982年至之间,共收清1400户,“黄黑”借据销2236张,收回本金609万元。如:收回彭家畈石某1982年12月购买房屋借款结欠55.8元,已转入内销的'“呆帐”科目,在销户清收工作中共收回本息111.6元。又如:满溪坪凉亭村徐某前欠贷款5笔,计3291.10元(该人是断臂残废寡汉,属扯皮赖债户),信用社清收人员9次上门,以鸭蛋等实物和现金共收回本金415.70元,收息60元,这在当地起到了影响一方的作用。

五、抓保全,突出在“破”字上。

通过清查和核对,共有:南河异型石材厂、自来水厂、企业办,温泉二建、三建等38家企业和147个农户的借据手续不具备法律时效,联社组织相关信用社立即采取补救保全相结合,破户收本收息等措施,对每个企业补订还款计划、协议,下催收通知,完善抵押担保,破户收本收息和对每个欠款农户除下催收通知外,破户收本收息共185户,保全贷款金额548万元,使这些企业、农户所欠贷款全部具备了法律时效。

六、起诉收,突出在“胜”字上。

他们本着“起诉一笔,胜诉一笔,执行一笔,到位一笔”的原则,今年新起诉9件,起诉金额21.2万元。除近期起诉的3件待判外,其余6件信用社全部胜诉。6件胜诉案中,2件正在进入自动履行期,另4件已结清所欠本金6.16万元及其利息,资金已全部到位。另外通过司法拘留8人次,结清历年起诉案件16件,收回本金41.2万元及其利息,收到起诉一人、震慑一方的有力收贷作用。

七、讲方法,突出在“活”字上。

他们充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势,大力清收盘活不良贷款。如:城关信用社收回王某欠的2.3万元贷款。清收人员经过认真分析,认为此人的个性倔强,只能顺摸,不能倒摸,于是,信用社主任多方寻找王的熟人,亲自与其多次上王的门做细致说服工作和鼓动工作,使该人不得不动情、通理,乐意地还清了贷款。此后,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收贷人员,决意要请他们吃中饭,可他们都以收贷急着要找人为由,谢绝了此番好意。

八、结考核,突出在“严”字上。

他们彻底打破大锅饭,全面推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的万元含量工资分配制度。

一是将保底吃饭工资240元,按出勤天数次月初计发,每少出勤1天扣发10元。

二是将岗位工资及各种津补贴等工资,全额按收本收息万元含量当月末结帐兑现。

三是将效益工资留作年终,全额与个人收息任务挂钩,一次性结帐兑现。同时,对清收人员的清收工作常年坚持10天一结帐、一通报,一月一考核、一兑现,十分有效地调动和激发了全员清收盘活工作积极性,促进清非工作效果平衡发展,确保月月超额完成清收工作任务。

篇13:农村信用社工作计划

根据农村信用合作联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经研究确定,20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此,特制定如下工作计划:

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:(1)以年终决算报表数字为基础,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融政策和本年工作需要,认真编制20xx年度财务收支计划,特别是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按计划执行。(3)根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的.约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据,以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基础。

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于20xx年我辖将计划新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理,做好金融安全防范工作

近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,20xx年,财务科继续要求信用社在每月15日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况做好记录,责权分明;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企间业务往来安全无事故。

三、搞好业务培训、提高员工素质,将优质文明服务工作常抓不懈

1、搞好信用社业务培训工作,做好信用社技能比赛工作

信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素质的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平,为此,内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分,今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质。

(1)对全辖内勤员工进行业务操作培训

今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际,20xx年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受,使制定的操作规程起到应有的效用。

(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作

20xxx年度,我辖将计划设立46个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必然,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题,为此,我们将首先由财务科制定出《××县联社储蓄所上点方案》,对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署,然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,对上点方案进行培训,对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和基本的操作步骤,进行集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和注意事项的讲解,经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶。

(3)继续搞好业务技能比赛工作

没有比赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能比赛我们将继续组织下去,并要根据实际对考核内容进行改革,把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点。

篇14:农村信用社工作计划

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在20xx年月份,我社要组织工作人员对年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

五、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

篇15:清收公职人员拖欠农村信用社贷款工作会议主持词

清收公职人员拖欠农村信用社贷款工作会议主持词

同志们:

为化解农村信用社的金融风险,壮大农村信用社实力,充分发挥在社会主义新农村建设中的金融中坚作用,2月25日,××市政府办公室专门下发了关于做好全市清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作的通知,要求各市县全面清收国家公职人员拖欠的贷款。市政府督查室还将这项工作列为专题督办项目,要求各市县政府将拖欠贷款的公职人员名单上报到政府督查室。同时,要求各市县一周一报工作进展情况,并要求整个清收工作4月底全面完成。我们今天这次会议,就是按照市里的通知要求,安排部署我县清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作。参加今天会议的有全县清贷工作督查小组成员单位的领导和清贷对象所在单位的主要领导。会议共有两项议程:一是传达市政府办公室文件精神;二是××县长讲话。

下面,进行会议第一项,请县政府办公室副主任××同志宣读《**市人民政府办公室关于做好全市清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作的通知》;

……

进行会议第二项,请**县长讲话;

……

同志们,这次会议就要结束了。会上,宣读了《**市人民政府办公室关于做好全市清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作的通知》,**县长对抓好全县的清贷工作进行详细部署,具有很强的针对性和可操作性。希望大家深刻领会,认真抓好工作落实。下面,就会议精神的贯彻落实问题,我讲三点意见:

一、传达要迅速。会后,各单位要尽快把这次会议精神传达下去,与清贷对象搞好对接,做好清贷对象的教育发动工作,消除消极抵触思想,教育、引导清贷对象按要求积极主动偿还贷款。并以此为契机,达到各个层面欠款人思想都有所触动,受到教育,在全社会营造诚信借贷的良好氛围。

二、领导要重视。各有关单位要把这项工作摆上位置,认真组织实施。一把手要真正负起责任来,亲自研究部署,亲自做欠款人的`工作。各有关单位特别是领导小组成员单位要强化大局意识,发挥职能作用,主动与信用社搞好配合,全力支持清贷工作。

三、措施要有力。欠贷还钱,遵章办事是个常理。对于欠款清收工作,县委、县政府的态度是坚决的,就是必须按照市里要求、按时限清收到位。任何单位和个人都不能有丝毫的侥幸心理。我们的目的只是想把欠款清收回来,并不想有组织部门和司法机关介入的情况发生。但是,如果恶意拖欠、拒绝还款,必须采取强制性手段予以清收,确保全县清贷工作顺利完成。

散会!

篇16:全县清收公职人员拖欠农村信用社贷款会议主持词

同志们:

为化解农村信用社的金融风险,壮大农村信用社实力,充分发挥在社会主义新农村建设中的金融中坚作用,2月25日,**市政府办公室专门下发了关于做好全市清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作的通知,要求各市县全面清收国家公职人员拖欠的贷款。市政府督查室还将这项工作列为专题督办项目,要求各市县政府将拖欠贷款的公职人员名单上报到政府督查室。同时,要求各市县一周一报工作进展情况,并要求整个清收工作4月底全面完成。我们今天这次会议,就是按照市里的通知要求,安排部署我县清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作。参加今天会议的有全县清贷工作督查小组成员单位的领导和清贷对象所在单位的主要领导。会议共有两项议程:一是传达市政府办公室文件精神;二是**县长讲话。

下面,进行会议第一项,请县政府办公室副主任**同志宣读《**市人民政府办公室关于做好全市清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作的通知》;[本网网文章-找范文,到本网网]

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进行会议第二项,请**县长讲话;

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同志们,这次会议就要结束了。会上,宣读了《**市人民政府办公室关于做好全市清收国家公职人员拖欠农村信用社贷款工作的通知》,**县长对抓好全县的清贷工作进行详细部署,具有很强的针对性和可操作性。希望大家深刻领会,认真抓好工作落实。下面,就会议精神的贯彻落实问题,我讲三点意见:

一、传达要迅速。会后,各单位要尽快把这次会议精神传达下去,与清贷对象搞好对接,做好清贷对象的`教育发动工作,消除消极抵触思想,教育、引导清贷对象按要求积极主动偿还贷款。并以此为契机,达到各个层面欠款人思想都有所触动,受到教育,在全社会营造诚信借贷的良好氛围。

二、领导要重视。各有关单位要把这项工作摆上位置,认真组织实施。一把手要真正负起责任来,亲自研究部署,亲自做欠款人的工作。各有关单位特别是领导小组成员单位要强化大局意识,发挥职能作用,主动与信用社搞好配合,全力支持清贷工作。

三、措施要有力。欠贷还钱,遵章办事是个常理。对于欠款清收工作,县委、县政府的态度是坚决的,就是必须按照市里要求、按时限清收到位。任何单位和个人都不能有丝毫的侥幸心理。我们的目的只是想把欠款清收回来,并不想有组织部门和司法机关介入的情况发生。但是,如果恶意拖欠、拒绝还款,必须采取强制性手段予以清收,确保全县清贷工作顺利完成。

散会!

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篇17:当前不良贷款清收盘活工作的难点与对策

当前不良贷款清收盘活工作的难点与对策

去年以来,全行上下以前所未有的力度,审时度势,与时俱进,果断地把握住“五专”管理这条主线,把清收盘活不良贷款工作作为全行工作的头等大事来抓,赢得了不良贷款占比明显下降和财务状况进一步好转的阶段性成果.但是,从全局来看,全区各级行“抓降”工作还不平衡,不良贷款中的.“硬骨头”“老大难”越来越凸现,“抓降”任务依然十分艰巨.面对这样的新形势,冷静地分析当前工作中存在的问题和难点,积极研究和探讨下一步工作的应对策略就显得尤为重要和迫切.

作 者:刘志良  作者单位:农行广西区分行 刊 名:广西农村金融研究 英文刊名:RESEARCH OF FINANCE OF GUANGXI COUNTRYSIDE 年,卷(期):2002 “”(5) 分类号:F8 关键词: 

不良贷款清收总结

全县清收公职人员拖欠农村信用社贷款会议主持词

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农村信用社工作总结

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