物流公司操作流程范文

下面是小编为大家准备的物流公司操作流程范文，本文共14篇，欢迎阅读借鉴。

篇1：物流公司装卸操作流程及装卸工管理制度

物流公司装卸操作流程及装卸工管理制度

1货物装卸要求

安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。

第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：

第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。

第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。

第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理

第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。

第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直;大不压小，重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置;货运标签朝外，便于查看。

第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放)：方便拿取和保证人员、货物的安全。

第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。

第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。

第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。

第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。

第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。

第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。

第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况(如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。

第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。

第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。

第二十五、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。

第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑(防止货物在行车中的晃动)、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。

第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。

第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。

第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。

第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下;在货物(一般是抗压性能较好，且外包装要求低)没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损.

第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。

第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。

第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。

第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的.货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。

第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。

第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。

第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。

2装卸安全操作规范

(一) 作业休息注意保护货物的安全，与人身安全：

1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人;

2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避;

3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人;

4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

5、 登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。

(二)散装货物

1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺;

2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业;

3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方;

4、作业完毕要做到“大清”。

(三)包装货物

1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等;

2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚;

3、装车时工人不少于2 人。

(四)、桶装物资

1、采用合适的工索具(铁担钩、桶钩);

2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落;

3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装;

4、装车不少于2人。

(五)危险品类

1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法;

2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火;

3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材;

4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%;

5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督;

6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生;

7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所;

8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质;

3装卸工管理制度

装卸搬运规则

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

1积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣;二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款;

2严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款;

3当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开;

4同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚;

5树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿;

6严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元;

7不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾;

8装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的;

9自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报;

10装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

11每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好;

12协助好叉车司机及时、准确地叉货;

13公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元(按照人事部考核标准奖励);

每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动;

14发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训;

15辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。

篇2：物流公司管理流程

成本核算：物流行业企业按照服务内容和对象不同，需要核算多成本对象的成本，如对及时配送服务可能需要核算到订单和供应商，对零售服务可能需要核算到存储空间和品类。金蝶方案提供多种管理模式的成本核算支持，以满足物流行业多种管理需要；

仓储管理：满足仓库管理的日常业务管理，如：拣货、包装、打签、装运等业务服务，并支持根据业务和存货策略，制订仓储计划、存储规划和补货策略；

货代业务管理：包括客户记录、订单处理、配送调度、存货控制、交通和运输、需求预测、仓库与储存、工厂与仓库布局选址、物料搬运、物料采购、备件和维修服务保障、包装、退货处理、废弃物处理等14个方面；

调度及配送管理：根据客户的需求计划及需求指令，制订运输计划，并跟踪计划的执行情况；

增值服务管理：除了通关、理货、单证等服务内容外，支持物流银行、代购、需求计划等增值服务内容；

结算管理：根据所服务企业和服务内容的不同，支持多结算对象、多结算条款、按内容进行多方结算管理的功能；

VMI及保税管理：当物流企业承接保税及VMI服务时，支持VMI所需业务管理内容、数据接口、库存管理及相关VMI增值业务管理；

BOS平台：通过BOS平台，完成与监管机构，如海关的数据接口；完成与RDIF及条码设备的接口；完成与合作伙伴、供应商、所服务企业的数据接口。

篇3：公司董事会召开实务操作流程

在公司治理结构中，董事会是股东会的执行机构，是公司的业务决策机构。

董事会具有如下特征：

①董事会由股东会选举产生，向股东会负责，贯彻执行股东会的决议

②董事会是公司的经营决策机构

③董事会是集体执行公司事务的机构

④董事会是公司的必设和常设机构

一、董事会的人数

(一)有限公司(公司法第45、51条)

1、有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十一条另有规定的除外。

2、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。

执行董事可以兼任公司经理。

(第51条)

(二)股份有限公司

股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。

(第109条第1款)

二、董事会的成员构成

董事会的成员在通常情况下由本公司的股东担任，，由股东会选举产生，但在法定情形下包括职工代表，由职工选举产生。

董事一般也有的国家允许有管理专长的专家担任董事，以有利于提高管理水平。

(一)有限公司

1、两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;

2、其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。

董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

(第45条第2款)

3、国有独资公司

国有独资公司设董事会，董事会成员中应当有公司职工代表。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派;但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。

(第68条第1、2款)

(二)股份有限公司

董事会成员中可以有公司职工代表。

董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

(第109条第2款)

三、董事会的任期

(一)有限公司(第46条)

董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。

董事任期届满，连选可以连任。

董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

(二)股份有限公司：

本法第四十六条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。

(公司法第109条第3款)

四、董事会的职权

(一)有限公司(第47条)

第四十七条 董事会对股东会负责，行使下列职权：

(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;

(二)执行股东会的决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案(方案制定权);

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (注意：公司的总经理、副总经理和财务负责人三个职务由董事会任免，其他管理人员由总经理任免。)

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)公司章程规定的其他职权。

注意：董事会的一般职权是“制订方案”，提交股东会表决通过。

(二)股份公司(第109条第4款)

本法第四十七条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。

河南成务律师事务所的戚谦律师提示：

1、董事会的监督权，其监督对象为董事长和经理(含兼任经理的董事)，对业务执行的合法性和妥当性进行监督。

2、董事会的职权和股东会的职权都规定了“公司章程规定的其他职权”，有利于股东自由调节董事会与股东会之间的权利边界，避免不必要的权力冲突。

3、股东会享有的“决定公司的经营方针和投资计划”与董事会享有的“决定公司的经营计划和投资方案”的区别：

①经营方针比经营计划更宏观、更根本，董事会制定公司经营计划时必须遵循而不应偏离公司的经营方针，“经营计划”是“经营方针”的具体落实;

② 董事会的“投资方案”被股东会认可后方位“投资计划”;投资方案可以有多个，但投资计划则必择其一。

③股东会不是亲自从事经营的机关，而且也不可能对以后发生的事预料得十分精确，所以，股东会只是对经营的方针和计划做出方向性的指引，而不可能提出具体的实施方案。

五、董事会会议的召集与表决

(一)召集权主体

1、有限公司

董事会设董事长一人，可以设副董事长。

董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

(第45条第3款)——假设公司章程规定董事长由股东会选举产生亦无不可。

董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

(第48条)

2、股份有限公司(第110条)

(1)董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。

副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

(2)代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。

董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议。

(第111条第2款)

律师提示：对于董事会成员在股东会上当选后的首次董事会会议由谁召集和主持，《公司法》并无明文规定。

(二)董事会会议的召集程序

1、有限公司(第55条第1款)

第五十五条 监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。

律师提示：召集董事会的通知不仅应送达各位董事，还应送达各位监事，否则，应构成董事会召集程序的法律瑕疵。

2、股份有限公司(第111条第1、3款)

董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。

董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

(三)董事会会议的议事方式和表决程序

1、有限公司(第49条第1、3款)

董事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。

董事会决议的表决，实行一人一票。

2、股份有限公司(第112条)

董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。

董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。

董事会决议的表决，实行一人一票。

开物律师集团(郑州)事务所戚谦律师提示：有一个重要问题公司法并未作出明确，即“全体董事的过半数”，是狭义的还是，广义概括?有人认为，应当认为是董事会全体成员，而非到会董事人数;但 刘俊海教授认为，参酌国际公司法管理，应当解释为出席董事会的全体董事。

董事会会议，应由董事本人出席;董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围。

(第113条第1款)——本条应当也适用于有限公司。

3、董事会会议记录(第49条第2款，第113条第2款)

均要求：董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

4、董事会决议僵局的打破

董事会决议原则上一人一票，但为打破公司僵局，可以在公司章程中约定，董事会会议的主持人可以破例行使第二次表决权，此为例外规则，即仅在公司出现僵局时才可使用，在未出现僵局时，主持人不得行使第二票表决权。

(四)董事的决策责任(第113条第3款)

(股份有限公司)董事应当对董事会的决议承担责任。

董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。

但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。

律师建议：对于骑墙董事来说，唯一较为可靠的选择是对董事会决议投反对票。

对于傀儡型的“稻草人”董事亦是如此。

(五)上市公司关联董事的回避表决制度(第125条)

1、仅规定了上市公司的关联董事回避

第一百二十五条 上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。

该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。

出席董事会的无关联关系董事人数不足三人的，应将该事项提交上市公司股东大会审议。

2、关联关系(利害关系)

第二百一十七条 本法下列用语的含义：(四)关联关系，是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。

但是，国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。

戚谦律师提示：

①此种关系的外延甚广，既包括财产关系，也包括人身关系;既包括持股关系，也包括雇佣关系、合伙关系、委托关系、买卖关系、租赁关系、承包关系等利害关系;既包括直接的关联关系，也包括间接的关联关系。

②关联董事参与通过的董事会决议属于程序存在瑕疵的可撤销决议。

③这里在对“关联关系”作限制的同时却又开了一个“巨大”口子，这一规定又不同程度的保护了利用国有公司进行关联活动，损害其他类型公司以及债权人的'利益的行为，同时也使得国家、政府在特殊情形下，采用国有公司关联关系通道控制市场的行为合法化，这点是应当引起足够重视的。

(引自《公司法》释义)

(六)董事长制度

不论是有限公司、国有独资公司，还是股份有限公司，董事会仅设董事长一人，可以设副董事长。

但是，董事长的产生办法有所不同。

1、董事长的产生办法

(1)有限公司(第45条第3款)

董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

——假设公司章程规定董事长由股东会选举产生亦无不可。

(2)股份有限公司(第110条第1款)

董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

(3)国有独资公司(第68条第3款)

董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。

2、董事长的法定职权

(1)主持股东会

有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。

有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。

篇4：洗碗机操作流程

准备程序：

1、先将洗碗机的电源闸门合上，确保洗碗机电源已接通。

2、将网板和垃圾篮放在清洗水箱上的适当位置，插好排水管。

3、关上机门。

4、按一下启动按钮，计

5、注水停止后打开机门，检查水箱是否已加满水。注水前先关闭清洁剂自动分配器电源，当注水程序结束后再将清洁剂自动分配器电源打开。

6、关上机门后，清洗和喷淋周期会自动开始。

7、请等水箱升到适当的'温度后再开始洗涤工作。

清洗碗碟：

1、请先清除碗盘上较大的食物残屑。

2、根据碗盘的大小情况选择合适的洗碗机框。

3、将盘插立在框架上。请注意不要将盘迭在一起，因为水必须要能冲洗到盘的正反两面才行。请将盘放在有立架的框架中，靠边立起。茶杯、玻璃杯和碗则倒放在开放式篮框或格层式篮框里。刀叉以及其它小餐具可以疏松地放在开放式篮框的底部。

4、篮框装满后，将门打开，将篮框推入洗碗机内，然后关上门。清洗和喷淋周期会自动开始。清洗周期是在关门以后开始，喷淋周期则是在清洗周期结束开始。

5、清洗和喷淋周期结束后，将门打开，拉出篮框后，在等待30秒后才

能将篮框中干净的碗盘取出并叠放整齐，这样可以使刚洗好的碗盘等将水自动沥干。然后继续装入下一批需要清洗的碗盘，将篮框推入洗碗机内，然后关上门。

6、如果您想在清洗周期开始后加装碗盘，请先关掉电源开关，等十秒钟后再开门，让洗臂慢慢停下，避免热水溅出，烫伤操作人员。（请尽量不要使用此操作）

清洗机器：

每次操作完机器后都彻底清洁一次（用餐使用后），或至少每天一次。 清洁步骤如下：

1、按下洗碗机关闭按钮后，并切断电源

2、打开门

3、 拔出排水管排水

4、拆下网板，垃圾篮和泵吸入滤网，将里面的杂物倒出后彻底清洁干净。

5、将洗碗机内部彻底清洁并冲洗干净。

6、将泵吸入滤网和网板、垃圾篮装回。

7、敞开门以使空气自然吹干机器内部。

8、检查确定清洗臂和喷淋臂能自由转动，无任何阻碍。

9、检查喷淋臂末端出水口，以确定无水垢和其它异物堵塞。 清洗臂及喷淋臂：

1、上下清洗臂及喷淋臂应能自由旋转，再以手转动后，应能够自己继续转动几秒后才停止。检查时请先切断电源再转动清洗、喷淋臂，并将所有障碍物移除。

2、如果网板、垃圾篮或泵吸入滤网未装好，一些异物（如食物残渣或骨头等）可能会造成清洗臂出水管堵塞。清洗臂可很容易地拆下清洗。

3、如欲拆卸清洗臂和喷淋臂，请旋松清洗臂和喷淋臂间的滚花螺母，即可将清洗臂和喷淋臂取下。

4、注意：下清洗臂转轴上的垫套不必拆卸。在拆卸上清洗臂和喷淋臂时请注意旋松滚花螺母时拿稳清洗臂和喷淋臂，勿使清洗臂和喷淋臂掉落，清洗臂和喷淋臂都是可上下互换的。

机器除垢：

每月2次，在洗碗间结束工作后进行

1、先进行日常机器清洗流程。

2、将网板和垃圾篮放在清洗水箱上的适当位置，插好排水管。

3、关上机门。

4、按一下启动按钮，计算机控制器开启，并自动进行注水。

5、注水停止后打开机门，检查水箱是否已加满水。注水前先关闭清洁剂自动分配器电源。

6、将适量除垢药水倒入机箱内，注意勿使药水溅到眼睛，并关闭洗碗机电源，让药水浸泡一晚，以使药水与机箱内部污垢充分发生反应。

7、次日上班后，接通电源等水箱升到适当的温度后，放入一个空碟框，关上机门后，让洗碗机清洗和喷淋空转2~3次。

8、拔出排水管排水，检查除垢效果。

9、再重新开机，并进入正常洗碗机操作流程。

湖南师大附中高新实验中学

篇5：进出口贸易操作流程

进出口贸易操作流程

出口实际操作

1，用您香港公司签署合同，但是货物直接发美国

购货合同100W 日常开销取钱

国内A厂家＝＝＝＝＝＝＝＝您的香港B公司＝＝＝＝＝＝＝＝结汇到个人账户 实际转账100W ↓

\ // 转账到其他的个人账户（多转几人分批取出）

货物发出 销货合同80W ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ \ // C D E F G 美国客户

（每人最多可以取现结汇是5W美金一年，但是可以通过买房买车这样的形式您花掉）

注意的是： C D E F G需要是不一样的身份证开立的账户

香港B公司做账的时候：

需要有A公司和美国客户的购销合同

您B公司给A公司 以及 您个人给您B公司的收据或者发票

并且您的购货合同需要和厂家协商好，最好是成交价进料偏高，接近销货的价格，票据也需要和合同对应好。

此外，您还需要以防厂家直接和美国的客户进行沟通联系，把您给甩了。因此最好是中间有相关的货运公司作为中转，或者是您能够自己处理货物中转的事情，切断供货方和收货方的直接联系！

2，用您香港公司签署合同，货物也通过香港发到美国

购货合同100W

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 日常开销取钱

国内A厂家 货物发出 您的香港B公司＝＝＝＝＝＝＝＝结汇到个人账户 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ‖ ↓

实际转账100W ‖ 转账到其他的个人账户

‖ （多转几人分批取出）

销货合同80W ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

‖ C D E F G 美国客户

A，如果货物小的话，可以直接用到香港我们的总部，我们帮您找公司发出美国

B，要是货物占地面积大的话，就直接通过货运公司到港以后，囤积到他们的仓库，再找另外的货代方拉货运到美国

进口操作

离岸公司对于做进口的企业也是有好处的` 利用一个离岸公司进口, 一方面可以降低国内的所得税/ 关税比如在税务方面, 在进口时合法的规避关税或增值税, 如果关税比增值税高可以利用离岸公司低买高卖而减少关税的税基, 同样关税比增值税低时可以利用离岸公司高买低卖而减少增值税的税基:

另一方面, 在你进口付汇时, 离岸公司的离岸帐户是不受国家外汇管理局管制的, 你可以自由的支付货款, 海运费, 佣金等.

优势一：灵活用汇

假设您有个香港公司的帐户且里面有外币,那么当您向贸易伙伴购贷付款的时候,资金可以直接从香港公司的外币帐户上划拨,外汇进出自由，无需用人民币按当天排价购汇，无须申请外汇，这样也可避免付款时因汇率而产生的差价损失.

优势二：灵活控制交易价格，减少税负

一般进口的操作方法:您海外贸易伙伴将成本价为60万的贷物卖给您,那么您则通过L/C或T/T或D/P的方式支付贷款,在国内您以100万价格内销，那么您国内公司就要按40万利润缴纳所得税，应该说非常高.

有海外公司的操作(香港公司为例):如果您有一个香港公司的话，您可以以香港公司的名义先以60万价格把海外这批货买下来，再以一个较高价90万卖给您自己的国内公司，最终仍然以100万卖给您国内客户，这样的话您上海公司的利润变为为10万，国内应纳税就成功的降低了，而另外30万利润则通过海外利得申请可以合法地豁免税收，这样的转口操作对于您降低税务成本非常重要的。

对于一般的进口贸易主要涉及三种税负：关税、进口增值税（固定税率17%）、企业所得税，鉴于关税、进口增值税的计算与成本成正比，而企业所得税的计算中成本做为扣除项，所以在贸易流程上有两种方案可供选择：

第一：如果您的买家有免税额，可以由您的买家进行报关，合同是您的国内公司与买家签订，这样做的好处是：

○1您可以节省关税及增值税的支出。

○2可以以一个较低价卖给国内的买家，在价格方面您比较占优势。

但是这样操作有一个最大的缺点：货物必须由您的供货商将货物直接由国外运到您的买家手中，因为中国的进出口管制，提单上必然会体现您的供货商是哪家公司，这对您来说是非常不利的。

第二，仍然由您公司进行报关，合同是您的国内公司与买家签订，这样的好处是：

○1不会泄露您的供货商的信息

○2可以通过您的香港公司来抬高进口的价格来降低企业所得税，不过这样关税及进口增值

税也会相应提高，但是如果产品的关税税率在较低（低于10%-16%）的情况下，这两块税收也可忽略不计，利润可以最大程度的留存在您的香港帐户内。

缺点是：这样操作的话，您仍需要缴纳关税及增值税，但是这与您节省下来的成本相比是非常少的一部分。

所以做进口最可行的方案就是第二种抬高成本价格，但前提是在进口产品的关税税率不高。

篇6：物流操作简历

自我评价

在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献，乐于学习、敢于创新,具备诚实可信的品格、富有团队合作精神；有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质，对工作认乐观执着，敢于面对困难与挑战。有较强的组织协调能力、活动策划能力、语言表达能力和公关能力。

教育背景

.09---.06

.10参加会计实践培训

2006.10下旬参加物流师培训并获得三级物流师证书

工作经历

工作经验：1年何时工作：

工作经历：2006.08----2007.05山东宅急送分公司工作,从事理货,包装,信息,计划配载工作,熟练掌握物流的'操作流程。

求职意向

技能说明：具备丰富的物流操作理论知识和一定的实践经验，能熟练地操作物流的各个流程，掌握基本的计算机操作,熟悉Windows操作系统和能熟练综合运用WordExcel,VFP等等．

发展方向：致力于物流事业,欲求与物流相关或相近的工作,以便发挥所学服务社会.

工作职位：仓库经理/主管,物流操作员,物流主管等

希望工作地区：山东省济南市,山东省潍坊市,山东省临沂市等

待遇要求：0元/月--可面议

最快到岗时间：随时到岗

我乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

本人性格：开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！

期盼与您的面谈！

篇7：物流操作简历

物流操作简历模板

篇8：MBL&HBL的操作流程

MBL&HBL的操作流程

1,SHIPPER 把托运单传给FORWARDER，写明整箱还是拼箱，

2，FORWARDER 向船公司定舱，船ON BOARD后。船公司签发MBL给FORWARDER。MBL的SHIPPER 是起运港的`FORWARDER，CNEE一般是FORWARDER目的港的分公司或代理。

3，FOWARDER签HBL给SHIPPER。HBL的SHIPPER 是真正的货主。CNEE一般做信用证的是TO ORDER。

4，CARRIER 在船开后将货物运达目的港，

5，FORWARDER 将MBL通过DHL/UPS/TNT等寄往目的港分公司。（INCLUDING： CUSTOM CLEARANCE DOCS）

6，SHIPPER拿到提单后，在交单期之内向国内义付行交单，结汇。如果做T/TSHPPER直接寄单据给国外客人。

7，义付行把全套单据向开证行结汇。

8，CNEE向开证行付款赎单。

9，FORWARDER 拿着MBL向船公司换单提货，清关。

10，CNEE拿着HBL向FORWARDER提货。这是国际货代一般做法。

篇9：海通融资操作流程

海通证券投资融资融券如何操作?

投资融资融券需要开设信用账户。 海通证券投资融资融券的操作流程如下：

1、首先要在海通证券开户，开户期限要在18个月以上，符合实名制账户要求。托管资产达到100万以上。客户资产已经纳入了第三方存管的业务，客户资产没有任何的抵押或者担保。

2、申请融资融券需要携带身份证和股东卡、人民银行出2113具的信用报告，还有客户在其他金融机构出具的金融资产的证明。

3、到了现场还要填写相关的业务表格。有融资融券业务的5261申请表，融资融券业务的心理测试题，融资融券知识测试题，还有客户持有限售股的说明情况。

4、证券公司审核申请资料，一般需要11个工作日。

5、通过后，可以到现场签署融资融券的业务合同和融资融券的风险监视书。

6、开立融资融券的信用账户、融资融券的资金账户后，投资者还需要到相应的商业银行办理融资融券信用的第三方存管业务才能正式开始此项业务。 融资融券交易，又称信用交易，分为融资交易和融券交易。

通俗地说，融资交易就是投资者以资金或证券作为质押，向券商借入资金用于证券买卖，并在约定的期限内偿还借款本金4102和利息;融券交易是投资者以资金或证券作为质押，向券商借入证券卖出，在约定的期限内，买入相同数量和品种的证券归还券商并支付相应的融券费用。 要融资融券首先要开1653设一个信用账户，符合条件的投资者(其中一个基本条件是资金证券超过50万元)，要在原来股票账户下设一个信用账户，这个账户专门用于融资融券业务，融资买入或者融券借来的股票均登记在这个账户里。

投资者申请在海通证券开展融资融券交易的基本条件

1、投资者在2113海通证券申请开展融资融券交易前，在海通证券开立普通证券账户时间满18个月，交易满6个月。

2、个人投资者在海通证券开立的普通账户资产总值应达到人民币50万元(人民币)，机构投资者在海通证券开立的普通账户资产总值应达到100万元(人民币)。

3、证券监管机构及海通证券规定的其它条件。

投资者申请开通海通证券融资融券交易需要提供的材料

1、个人投资者需提交的申请材料：个人身份证明材料(身份证或户口本等)，普通证券账户卡，以及有关征信材料(可咨询所在营业部);

2、机构投资者需提交的申请材料：有效的法人营业执照副本或注册登记证书、组织机构代码证、税务登记证、法定代表人证明书及身份5261证原件、法定代表人签署的授权委托书、代理人(被授权人)身份证、普通证券账户卡、居住证明，以及有关征信材料(可咨询所在海通证券营业部)。

海通证券融资融券业务操作流程

1、投资者申请：投资者应到所在海通证券营业部申请开通融资融券交易，并提交相关身份证明材料和征信材料(可咨询所在营业部);

2、资质审核、征信：海通证券对投资者的开户资格进行审核，对符合条件的投资者按规定进行征信调查，并对客户信用状况进行评估;

3、签署合同和风险揭示书：对通过征信的投资者，在海通证券营业部签署《融资融券合同》和《融资融券交易风险揭示书》;合同对投资者、证券公司的权利义务关系作出详细而明确的规定。

4、开户：经本海通证券审核后，海通证券营业部为投资者办理信用账户开户业务，同时投资者到商业银行办理第三方存管签约。

5、转入担保物：投资者可在营业部柜台或其他交易通道向信用账户转入担保物，即投资者通过银行将担保资金划入信用资金账户，将可充抵保证金证券从普通证券账户划转至信用证券账户;

6、授信：海通证券根据投资者信用账户整体担保资产，评估确定可提供给投资者的融资额度及融券额度;

7、融资融券交易：转入担保物后，投资者可进行融资或融券交易，包括进行融资买入、融券卖出;

8、偿还资金和证券：在融资交易中，投资者进行卖出交易时，所得资金首先归还投资者欠证券公司款项，余额留存在投资者信用账户中;在融券交易中，投资者买入证券返还给证券公司并支付融券费用。此外，投资者还可以按照合同约定直接用现有资金、1653证券偿还对证券公司的融资融券债务。

9、结束融资融券交易：当投资者全部偿还证券公司的融资融券债务后，投资者可将其信用账户中的剩余资产转入其普通账户。

篇10： 操作流程及细节注意

互联网的竞争日益增大，网络推广方式也在不断的增强，

操作流程及细节注意

。建站推广耗费时间太快，而很多人就选择了采用百度旗下产品—— 作为推广途径，但是很多人却不能把 做到很好。那么该如何把 做好呢?如何利用 为自己引流?又有什么技巧呢?下面晟洲钢格板为您简单叙述一番。

一、为什么要做 ?

1、权重高、排名块

权重高是自然而然的，在百度旗下的产品都会或多或少的获得百度自身权重值。排名也会“立竿见影”。

2、站内流量庞大

在国内有名的文档类分享网站 还是很有名的用户也是相当不小的，在站内流量更不用猜疑。

3、信任度高

更具有一定的权威性。

4、成本低，可持续获得流量

无聊是自己做 还是请人花钱做 的推广，费用都不会太高，一般在1-3元一个文库，

如果自己学会了那么根本是无需投资的。

二、前期准备

1、百度帐号的准备

百度帐号，我们可以自己注册也可以去淘宝购买，这点不需要多少。

2、关键词的挖掘

操作时不能盲目操作必须要做的有价值才可以，我们可以配合关键词挖掘工具挖掘出大量关键词再从里面一步步筛选出转化率比较高的关键词然后进行分类整理。(推荐工具：百度推广)

3、资料的收集

有了帐号，有了关键词那么我们需要对文库内容进行收集。 是文档类网站，那么除了 我们还有其他文档类的网站，我们可以从这些地方下手进行资料的收集整理(切不可直接上传)。

三、文库的广告形式

文库内广告的表现形式一般情况为：网址链接、联系方式、品牌词。我们可以利用这些来进行推广传播。

四、广告植入方法

1、页眉页脚如下图：

篇11：公司操作规章制度

为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。

十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

篇12：公司操作规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，根据相关规定，制定本公司的管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司发展的事情。

三、通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技能、管理水平，来不断完善公司的经营和管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司实行岗薪制来分配员工的工资和福利待遇，并会根据经济发展来不断提高员工待遇；公司为员工提供公平的竞争机制，多劳多得。

五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发挥集体创造精神，增加集体凝聚力和向心力。

六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究。

篇13：常规物流管理流程

常规物流管理流程

佚名 (-1-29 7:47:41)

1．订单处理作业:

物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。

2．采购作业:

自交易订单接受之后由于供应货品的 要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

3．进货入库作业:

当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。

一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。

4．库存管理作业:

库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

5．补货及拣货作业:

由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。

6．流通加工作业:

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。

7．出货作业处理:

完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所 要的'地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员，并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。

8．配送作业:

配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。

9．会计作业:

商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。

10．营运管理及绩效管理作业:

除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。

篇14：注册物流办理流程

（1）自行选址。所选地址需满足其相应的经营业务及车辆停放要求。

（2）到相应企业注册登记部门申领营业执照（经营范围应包含道路普通运输相关事项）。

（3）由市政务服务中心或属地行政（便民）服务中心企业注册登记部门统一受理，同步完成公章刻制备案；

（4）自行筹建。

①根据自身经营购置相应的营运车辆，并到公安车管部门办理车辆登记证书和行驶证件；或作出投入车辆承诺。

②到汽车综合性能检测站对车辆进行车辆技术等级评定级。

③总质量为12吨及以上的重型载货汽车和牵引车，须安装符合国家标准的具有行驶记录功能的卫星定位装置，并接入“全国货运平台”；

④营运车辆驾驶员需持有《中华人民共和国道路运输从业人员资格证》（设区的地级市交通运管部门办理）。

⑤从事冷藏保鲜、罐式容器等专用运输的，应当具有与运输货物相适应的专用容器、设备、设施，并固定在专用车辆上；从事集装箱运输的，车辆还应当有固定集装箱的转锁装置。

（5）申办手续。

①外资企业需先至我市各交通运输局窗口办理外商投资道路运输业立项审批。

②在车辆、人员到位后，持相关资料到我市各交通运输局窗口申办《道路运输经营许可证》。

（6）到国税部门办理“实名制”办税的影像采集及领用发票，到地税部门办理印花税核定申请（同城通办）。

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[注册物流办理流程]

★进出口贸易操作流程

★酒店前台系统操作流程

★ERP实施技巧：采购流程操作

★大额项目抵押贷款操作流程

★公司管理流程

★公司年会流程

★公司开业庆典流程

★物流公司广告语

★物流公司策划书

★物流公司规章制度

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