下面是小编为大家带来的五招教你抓住员工的心，本文共9篇，希望大家能够喜欢!
篇1：五招教你抓住员工的心
对于企业来说，优秀的员工是核心，而一个人才匮乏的企业也就无从谈发展了，一名公司的人力资源经理，深刻体会到员工的高流动率给公司带来的无形和有形的损失。但随着公司培训意识的提高，今年的员工离职率明显低了很多。这也充分说明了培训对企业、员工的重要性。
对于企业来说，优秀的员工是核心，而一个人才匮乏的企业也就无从谈发展了。
一名公司的人力资源经理，深刻体会到员工的高流动率给公司带来的无形和有形的损失。但随着公司培训意识的提高，今年的员工离职率明显低了很多。这也充分说明了培训对企业、员工的重要性。新的一年马上就要开始了，又在忙着做的全年培训计划了。所在的公司就是一个很好的例子，公司虽然在快速发展，但存在的一些问题也成了公司发展道路上的绊脚石。根据公司的实际情况，简单总结了以下几点，希望对各位有所帮助。想告诉大家的是，要想留住优秀的员工，有些事情是必须用心去想、也必须用心去做的。
抓住员工的心秘诀一：甄选人才要慎重。
如果人力资源在招聘面试的过程中，不注重筛选人才，对选择人才的标准稍微疏忽，往往一些好高骛远、没有切实能力的人就会被招入公司。这样的员工，只会对公司资源造成不必要的浪费。
抓住员工的心秘诀二：公司不可欺瞒员工。
很多公司为了招揽更多优秀的人才，在招聘的时候做起了“挂着羊头卖狗肉”的行当。明明是在招业务员，却打着招聘经理助理、行政等职位来吸引求职者的注意。待求职者发现这只是一个陷阱的时候，都会选择离开。利用如此的手段进行招聘，只能说企业自身文化出现了问题。如果你的公司存在这种文化的偏离，可以让这个软件剖析分解一下，从而帮你找到适合企业本身的文化。试想，大家处在一个诚信、高效、卓越的环境里工作，员工还有辞职的心么？
抓住员工的心秘诀三：给予员工良好的福利待遇，
管理资料
工作，一方面是为了个人的成长，另一方面就是为了赚钱。如果公司一味的要求员工为公司卖命，而给员工提供的仅仅是少得可怜的薪水，试问，有谁会给这样的公司费心费力？诚然，这样的方式是不可取的。不是说公司待遇不好，只能说是因为各方面的原因，福利待遇各方面还是不够完善。幸好，老总意识到了这一点，把平常不必要的花费节省下来，都花在了员工培训上、聚餐交流上、团队旅游上。这样一来，大家的交流多了，对自己的职业规划更加具体了，工作的积极性自然也就调动起来了。在做培训方案前，我通过培训金管家，让所有员工都参与进来，提出自已的培训需求，金管家可以通过需求调查结果智能生成培训方案，这样的培训方案由于是全员一起参与，所以课程的接受度很高，自然培训的效果也更好。虽然是花掉了一些培训费用，但和以前那些无谓的消费相比，只能说――培训，值了，用在刀刃上了！
抓住员工的心秘诀四：建立公正、公平的晋升机制，能者上，庸者下。
有能力的员工不被人重视，没能力、会拍马屁的人却得以重用。这种现象，不管是大企业，还是小公司，都屡见不鲜。说白了，这是企业中层管理人员的领导魅力不到位。身在这种环境中的人力资源，不妨建议老总做一下领导力这方面的培训。“如何更好的用人、如何更好的使用权利、如何有效授权、如何提升自身的领导魅力……”如能有效的为企业解决上述问题，企业环境便从此将不再是一屋子的乌烟瘴气。
抓住员工的心秘诀五：让员工看到企业良好的愿景。
每家公司都有良好的愿景和战略目标，而让员工与企业分享愿景是非常有意义的，让员工体验到参与的快乐，增加归属感，使命感。
领导要为员工做的主要有三件事：
首先，描述企业愿景，让其成为所有员工都向往并愿意为之奋斗的目标。这就是为什么韦尔奇总是反复、反复、再反复地向员工传播GE理念的原因和目的。
其次，对员工的工作和为之付出的努力表示认可。成功的领导经常对员工说五句话：“你做得对”，“谢谢你”，“我需要你”，“我相信你”，“我为你感到自豪”。这五句话构成了员工力量源泉的金字塔，而且威力逐层递增。
最后，让每个人都参与决策对他们将有影响的行动。福列特预言，由此产生的贯穿整个企业的群体力量和管理必然会产生造福全体的成效。权力集中在少数人手里，但思想不是。广纳良言和群策群力永远是激发士气、其力断金的好方法。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的一年，新的起步，唯愿你的企业有一批非常优秀的员工在为了发展而尽心尽力。
篇2：五招教你追到女朋友
四、抓住机会，有效投资
如果一个女孩因为金钱的原因而和你在一起，毫无疑问这不是一个真正的爱情。但是，在合适的时间进行恰当地物质投资也是非常必要，尽管人们总是说真情是可以抵抗住物质地诱惑，然而最稳固的爱情往往是共同拥有面包与玫瑰的。当然花钱也是非常有技巧地，首先你们的关系应该保持在一个经常来往的状态，会经常在一起自习，上图书馆，一起回寝室，经常发短信。只有这样才可以给人家送一些实用的东西，否则会事与愿违浪费钱财了，呵呵。其次一定要送一些有实际意义的东西，不要莫名其妙地给人家送个礼物，但是什么叫有实际意义的呢?比如说，发短信的时候突然发现人家欠费了，就可以给她冲话费了;或者她参加什么活动考试之类地，你就可以送点实用地道具和考试用书了;或者她的MP3突然坏了，你就可以MP4给人家了;冬天的时候，你可以送人家一个小熊，给小熊带上手套围巾和袜子，很不错吧。之所以成为一个有效手段，你当然得送些价值不低的产品了。只是好刚一定要用在刀韧上，你花个一百元音乐盒尽管漂亮但是太不适用了，你有那么多钱好花啊!哈哈，一定要记住，送得东西是她目前比较需要地，而且价格不低的，这样才算是有效投资，事半功倍。耶，学到了吧!
五、顺理成章，水到渠成
这是一个收获的季节了，表白其实是一个水到渠成的步骤，只有到了一定的阶段才能进行的。到了这个时候，你能够很明显地感觉到她开始很听话而且已经不习惯没有你在她身边。比如，你突然间有事没有回短信，她会很着急地再发条给你。她会用商量的语气跟你说“：星期六下午是不是可以先陪室友逛街然后回来陪你上自习”(跟以前直接拒绝你已经明显不同了);你们可以经常煲一个多小时的“电话洲”;她也会偶尔地送点自己小礼物给你了，也可能是自己手工做的了。这个时候，你就可以开始酝酿比较浪漫的表白方式了。比如你可以选定个时间，让你的朋友和她的朋友一起往她的手机发短信，告诉他你是多少真情的一个男生，多么爱她多么珍惜她，以及为了她做了许多感动的事。然后你乘机掏出准备好的玫瑰送给她告诉她“：我爱你，你能做我的女朋友吗?”;你也可以让一个公寓的男生配合，在固定的时间，打开部分寝室的灯光。使整个公寓的灯光看起来像英文的ILOVEYOU。然后你对她说“：看那边的公寓那就是我现在想要对你说得话”。她肯定感动地不行了，赶紧抱住她吧，哈哈。
如果你按照以上的方法，最后仍然被拒绝的话，那只能说明你们是没有缘分的，再高明的技巧当然一样无法改变上天注定的缘分，正如诸葛亮说“：谋事在人，成事在天”。那就换个对象吧，精诚所至金石为开。执着和缘分，你一定可以找到你的爱情。
篇3：教你五招用好GreenBrowser
GreenBrowser(以下简称GB)是一款基于IE核心的绿色免费多页面浏览器，其体积小巧仅有674KB,功能却一点也不弱，实用性与Maxthon遨游浏览器不相上下，并且支持扩展插件为你的浏览器提供更多更酷功能，还有群组功能帮助你只点一下鼠标就可打开指定的多个网页，在使用中，笔者积累了一些小技巧，下面一一放出，以飨读者，
①快速保存网页
当你惬意地网上冲浪时，定会遇到令你心动不已的网页，将它快速保存下来是我们共同的心愿。许多人这时都执行“文件→另存为”命令来保存网页，真是既麻烦又破坏冲浪的好心情，其实我们可以直接用鼠标中键(滚轮)点击GreenBrowser标签栏上的网页标签，会发现被点击的标签会出现一个磁盘图标，这样你的网页就保存好了，你可以到“我的文档→My Html”文件夹中查看你保存的文档。
提供：新版GB新增了将当前网页保存为BMP图片的功能，无论当前网页结构多么复杂，你都可以执行“文件→保存→保存页面为图片”命令来将当前网页保存为BMP图片，方便大家保存有特殊代码限制而无法正常保存的网页页面。
②标签放置在顶部
从IE7.0或Maxthon等方面“叛逃”过来的GB新手，恐怕最不习惯的便是位于GB界面下方的标签栏，因为其它浏览器的标签栏一般都位于界面上方，你只需要执行“工具→GB选项→标签→标签风格”命令，勾选“标签放置在顶部”项就能恢复你已经习惯的顶部标签栏了，在这里你还能选择自己喜欢的标签风格，如图1。
③让GB更节省资源
小巧的软件体积保障了GB是一款极节省系统资源的浏览器，也是许多网友喜欢它的重要原因，有时我们会发现GB在浏览某些网页时会一反常态，过多地占用了系统资源，这是因为有些网站为了提高访问量，添加了使网页自动刷新的代码，我们将自动刷新关闭掉便可，
方法是：右击网页标签，选择“禁止页面自己刷新”命令就可禁用这些讨厌的自动刷新代码，如图2。
④解决FTP地址无响应
用过多页面浏览器的人都知道，当浏览用GB或Maxthon浏览FTP地址时，往往会出现假死现象，为了解决这个问题，大家可以执行“工具→GB选项→下载→FTP地址”命令，在弹出对话框中选择“在其它FTP客户端中打开”再点击“浏览”按钮找到你硬盘中的FTP客户端软件如CuteFtp可执行文件，以后再遇到FTP地址时GB就会自动调用CuteFtp软件来浏览它，再也不会出现假死现象了。
⑤精简打开群组网址步骤
GB的群组功能大大方便了需要一次点击就打开N个指定网页的懒人，毕竟每次登录这些网站都手动输入网址太浪费时间，在GB中点击“群组→新闻→打开本层所选子项”就可打开软件内为你预置的多个软件网站，不过用过Maxthon的用户要挑剔了：“我在Maxthon执行‘快捷组→新闻’命令就可打开这些网站，比GB少一步!虽是一步之差，久而久之，耽误在这上面的时间也不少”。现在我们就让你少走一步，执行“群组→设置群组”命令，取消勾选“在群组菜单中显示子项”复选框，按下“确定”按钮，OK，再试试，你还敢说GB打开群组网址麻烦么?如图3。
篇4：五招教你压缩到一页！
五招教你压缩到一页！
简历之所以为简历，正是由于其精简明晰，能较有条理得反映出求职者的工作经历及相关信息。因此，通常我们建议简历最好控制在一页A4纸的大小，以避免简历出现过于拖沓繁琐的现象。 如果简历的内容过多，如何有效压缩到一张纸，可以参考以下5点： 1.简历页面是寸土寸金的，不要让你的`姓名、性别、地址、电话等占据过大的页面。将姓名作为标题，联系方式紧跟标题给出。 2.删除那些无足轻重的细节，将内容重复的细节合并，使你提供的细节更简洁，内容更有效。 3.消灭简历上的废话，可以从以下几方面入手： a.计算机技能：消灭最基本的计算机应用技能，如“熟练使用Windows”“会操作Office”等。 b.教育背景：不应罗列一大堆学过的课程。除了与应聘职位密切相关的主要课程外，其他的都应该消灭。 c.消灭那些大而无当的套话、空洞的自我评价，消灭随意“拍胸脯”的空话。 d.避免“喊口号”，如天生我材必有用。 e.避免“说大话”，如给我一个支点，我将撬起整个地球！ f.避免“表忠心”，如你给我一个机会，我给你我的全部！ 4.缩减与求职意向不相关的素材。以财务为例，所有与财务没有关系的内容，都是可以被删掉的。如果所有的内容都跟财务有点关系，你也可以为他们排一个优先级，把那些不太重要的压缩，或者删掉。 5.适当减小行距、字体、段前段后的距离，这是最后的办法。但是行距太小，会让人难受。简历上的汉字如果比“小五”还小，也会让很多人不舒服。篇5：五招教你搞定专横老板
五招教你搞定专横老板
1.Limit the pain, target the gain.Recognize that working for this person is “a temporary assignment. You can set limits on how long you’ll tolerate it, and use the time to make yourself more marketable.” Let’s say you decide you can take one more year of this (assuming your boss sticks around that long). “If you figure out what you need to get out of the job to help your career, and go after it, you have a positive incentive to serve out that term,” Dufour says，
1.限制痛苦，瞄准收益。确认为这个人工作只是“一项临时任务。你可以设定一个能够忍受这项任务的极限。并且，利用好这段时间，让自己将来更吃香。”比如说，你决定可以再忍受一年(假设你老板的任期有那么长)。杜福尔表示：“你需要从这份工作中收获什么，来为自己的职业发展提供帮助？如果你很清楚这点，那就去努力争取吧。既然你有积极的理由，那么你一定可以坚持到最后。”
2.Avoid surprises.Autocrats, even more than most people, “hate to be blindsided,” Dufour notes. “Therefore, keep them informed of significant, and even relatively insignificant, developments. They crave control and power, so feeding them tidbits of information satisfies this craving.”
2.不要“临时通知”。杜福尔指出，专横的老板，甚至大多数人，都不喜欢被“临时通知”。“因此，任何重大的，甚至相对不重要的进展，都要及时告诉他们。他们渴望控制与权力，既然如此，那就给他们一点信息，满足他们的渴望。”
3.Be the go-between for your team.If you haven’t already taken on this role, Dufour recommends that you earn the trust of other members of your group and be the one who communicates their problems and needs to the boss. “This can be intimidating, since it means telling him things he might not want to hear,” Dufour says, “but the tradeoff of elevated status is worth it.”
3.为你的团队担任中间人的角色。如果你还没能做到这一点，杜福尔建议你，首先获得团队成员的信任，然后向老板传达团队成员的疑问以及他们的需求。杜福尔表示：“或许，这会让你有些担忧，毕竟这意味着，你必须向老板汇报一些他可能不想听的事。但是，这么做对于改善你的处境是有利的，所以值得。”
4.Refuse to be a “yes man.”Although many people try to appease an autocrat by telling him exactly what he wants to hear and following every order to the letter, “this is a huge mistake,” Dufour says. Instead, “wait until you’re convinced your manager is making a huge mistake” -- one that will jeopardize his own stated goals -- “or until you come up with a better idea that you truly believe in.”
4.拒绝做“好好先生”，
尽管许多人会对专横的老板让步，只挑他喜欢的话说，并且严格地执行他的所有命令，但杜福尔却认为“这是一个重大错误” 。相反，你应该“一直等着，直到你确信，你的老板犯了一个重大错误”——一个将危及他的既定目标的错误——“或者，直到你想出一个更好的主意，并且你对此信心满满。”
Then, make a concise, logical case for your approach: “Emphasize the positive outcome. Focus on what your boss will get out of doing as you suggest.” If you’ve already tried this, keep at it: “Rehearse your argument beforehand and make sure you are stating it clearly and rationally” -- and without a trace of condescension for his (alleged) lack of technical knowledge. Sometimes, of course, it’s not what you say that can trip you up, it’s how you say it。
然后，找出简洁的、符合逻辑的理由来证明你的方法：“强调积极的结果。把重点放在按照你说的做他能获得什么这一点上。”如果你已经做过类似尝试，坚持下去：“事先预演你的论据，并且你要保证，以一种清晰、理性地方式进行陈述”——不要自以为他在技术上懂得没你多，就表现出哪怕是一丝一毫的傲慢态度。有时候，问题并不在于你说的话，而是你说话的'方式。
5.Do the tasks your boss dislikes.In general, command-and-control bosses “don’t enjoy extended debate and discussion, and they aren’t adept at dealing with any type of ’people problem’,” Dufour observes. So consider making that your specialty (which will do no harm to your own long-term career prospects either, incidentally)。
5.做老板不喜欢做的工作。杜福尔发现，总体上而言，指挥+控制型老板“不喜欢耗时太长的辩论和讨论，而且他们也不擅于应付各种‘人的问题’。”所以，你可以考虑把这个变成你的专长(再说，这对你自己的长期职业发展前景也不会造成任何危害。)
Helping your boss compensate for his lack of soft skills “won’t earn you thanks. In fact, he may resent your ability to do something he can’t,” notes Dufour. However, even autocrats are rarely so oblivious that they don’t know, deep down, that ignoring “people problems” will eventually damage their own professional prospects -- and that, says Dufour, “is one thing they can’t stomach.”
杜福尔表示，补充老板软技能的缺失，“不见得会让他心存感激。实际上，由于你有能力做到他做不到的事情，他可能会对你心存嫉恨。”不过，即便是专制的老板，他们也极少会不知道，忽视“人的问题”最终会损害他们自己的职业发展前景，而杜福尔表示，这是“他们难以忍受的。”
篇6：教你五招秘方去疲劳
生活的繁琐、工作的忙碌很容易让人产生疲劳，怎么快速消除疲劳成了大家最关心的事情！中医上来讲，食补（疗）等利用人自身机能反应即可快速消除疲劳。下面为您推荐五大招对抗身体疲劳，希望能让您精力充沛。
一、吃
1.吃姜。生姜的辣味能使身体从内部生热，增强免疫功能。无论是制成蜜饯的姜，还是生姜都有解毒、提神和消除疲倦的作用。
2.吃甜菜。经常感到疲倦的人多数血液中缺铁。胡萝卜和甜菜一类的蔬菜不仅富含铁，而且易于被身体吸收。
3.吃蘑菇代替晒太阳。吃200克蘑菇对身体产生的影响等于晒两天太阳。蘑菇富含维生素D，经常食用蘑菇，可起到消除疲倦的作用。
二、喝
热牛奶加薄荷糖。在热牛奶中放上一块薄荷糖，有助于血液循环。牛奶富含的钙质有益于神经系统的生理作用，人感到疲倦时，喝一杯加了薄荷糖的热牛奶，顿时精神振奋，精力集中。
三、笑
放声大笑能带动身体80多块肌肉活动，并释放感到幸福的激素。大笑一分钟所产生的效果相当于45分钟的放松锻炼，以消除疲倦。
四、动
不时地将两手手指交叉在一起互相磨擦，直到手心发热。手掌的经络得到刺激，疲倦得到消除，精神振作，精力集中地投入工作。
五、洗
把双臂从肘部以下交替放入冷水中，然后拿出甩干。这样会使人很快精神起来，可起到消除疲倦的作用。
篇7：教你五招化解职场矛盾
职场永远都不会风平浪静，矛盾发生时你打算怎么办？办公室OL必须要学会聪明化解矛盾的方法，掌握职场沟通秘诀，遇到问题巧妙解决而不能仅靠一味辩解取胜，教你五招矛盾化解术，为你的职场攻略再添一课，轻松摆平前路阻碍！
因此，你只要公正、客观，并且简单地说明事实，就能化解潜在的危险。在这种情况下，你可以将比较复杂的形势转变成客观事实，从而以真正的中立者身份去听究竟发生了什么。也就是说，你得多听，得学会控制，千万不要为自己辩解。
职场中永远不会少了“矛盾”的身影，你在职场中的每时每刻都要面对各种各样的矛盾：跟同事的，跟人事部的，跟上司的，甚至和送盒饭的小弟。既然矛盾的产生不可避免，那么你就得学会如何去处理矛盾，这个时候你首先要记住一点，你的上司或者管理层的人处理员工矛盾时，并不会非常关心谁是谁非，他们会关注的是是谁能更好地掌控局势，而谁又处于被动位置。
在解决矛盾的过程中，你还得学会去克服一系列的困难，了解了这些困难，你就可以在对抗各种冲突、矛盾的时候做到游刃有余。
如果有一位工作上受挫的同事不停地在你面前重复同一行为，那么很快你就会发现自己也进入了一个恶性循环，而且没有办法停止。如果是出现了这样的情况，对方可能会觉得你没有认真听他说话，从而心生怒气，导致矛盾产生，
所以这个时候你就不能仅仅是简单地回应他几句，而是要仔细听对方讲话的要点，总结出来，并告诉他。这样他就会知道你不是在敷衍，那么你们之间就可以继续进行对话了。
支招1、四两拨千斤，巧妙化解循环性的挫折行为。
支招2、适可而止，及时中止话题不连贯导致的矛盾。
似乎人人都遇到过这样的事：你正在对别人解释一件事情，但突然发现自己好像走进了一个迷宫，而且不知道自己是怎么进去的。通常这种情况是由于被别人打断而引起的。所以，如果你发现在说的时候，有人打断了自己，导致话题没有任何意义的话，那么最好的办法就是停下来，告诉他你很同意他的说法，这样就可以避免你的话题长得像裹脚布一样，而且可以继续更有意义的话题。
支招3、避开锋头，暂时终止激烈对话。
如果对方情绪激动，只顾自己说自己的，那么你不妨试着停下来，给对方一个冷静和思考的时间。通过停下来，让话题重新回到轨道上。
支招4、躲开第三者，避免在他人面前收到公然羞辱。
虽然说比较激烈的争论应该在私下进行，但是被别人公然羞辱的情况仍会发生。所以如果你知道自己要同一个容易被激怒的人打交道的话，那么最好在私下进行。
支招5、以不变应万变，用一如往常的声音克制对方大发雷霆。
如果有人因为你的原因而暴跳如雷，那么你要做的是用比较低的声音去回应他，而不是像他一样用又尖又高的声音说话，那样看起来就是在和对方吵架，更会激怒他。而且，你的低声回应也是在告诉他，他的声音太大了，让人没有办法忍受。这样的话，他就会很快压低声音，让谈话回到正常的轨道。当然，如果你和他一样大喊大叫起来的话，那么周围的同事恐怕对你们两个都不会有太好的印象。
篇8：教你五招，轻松拿下HR
第一、展示你与面试HR相同的方面
你和酒店HR并不相似，但是找出你们相同的方面，比如工作方法、价值观等等，那么你便赢得了他的好感并因此获得工作机会。以下这则真实的故事正是说明了这点：
第二、学会聆听HR的问题、评论
人们喜欢别人听自己说话胜于自己听别人说话，HR也不意外。你应该通过总结、复述、回应面试者说的话，使对方喜欢你，而不是仅仅注意你要说什么。
第三、适当赞美，不过度赞美
当看到办公室有好看的物品，或者比较有品质、格调的装饰，可以适当赞美，打破见面时的尴尬，但不要夸张。
当看到办公室好看的东西时，你可以趁机赞美几句以打破见面时的尴尬，但不要说个没完。多数面试者讨厌这种赤裸裸的巴结奉承。相反，你应该及时切入正题--工作。
第四、适当停顿，表示你在思考
适当地向酒店HR展示你在思考，也就是适当地停顿几句。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在电话面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。
第五、做笔记
面试的时候可以带一本笔记本，当HR向你提问或者强调某件事的时候，可以适当做点笔记，这不但表示出你对面试的尊重，也是对HR的尊重。(不建议用手机便签本记录，会给HR你在玩手机的感觉)
篇9：五招教你坦然对待批评
批评通常也意味着进步的机会，在建设性的批评面前，反击、争辩或是无礼都无济于事，对这样的批评进行无关紧要的纠正，只会演化成严重的问题。
乐于接受建设性的批评并且遵照执行，是成熟和职业化的表现。
以下这些指导方针教你如何更好地对待批评
想一想到底是不是自己的错
先把利己主义抛到一边。如果他人批评得有道理，就要客观地倾听他们的看法，并切实了解清楚。接下来应该想想如何解决问题。许多ceo和商界领袖都曾犯错和受到批评，但事实证明他们能够放下个人主义，审时度势，承担责任，从而更为强势地东山再起。
不要寻找替罪羊
不要试图争辩、迁怒他人或是矢口否认，以为事情能就此淡化。解释往往会被看成借口或否认。保持职业化吧，
通用电气前任ceo韦尔奇因为离婚事件，其严重超标的离职补贴被曝光，形象也因而短暂受损。但是，面对批评他没有企图辩护或者转移公众视线，而是放弃了几乎所有的退休福利，从而挽救了自己的职业声誉。
要合作，不要对抗
人们总爱把矛头对准传递信息的人。或许这事和你并不相干，你却因它而受到批评。也可能真正要讨伐的对象是公司的政策，或是整个部门对某个项目的努力程度。那就别把这回事私人化了，以免显得像个刺猬，多从自己力所能及的事着手吧。
身为领导，你就要首当其冲为你的团队承担压力
召集你的下属们一起，客观地探讨面临的困境，共同想出解决办法。建设性的批评很可能是好事，就看你以什么态度来接受它了。
承认局限性
倘若你遭到批评而又无法改变，请考虑换个思路。如果公开演讲并非你的强项，或许让别人来演示效果会更好。要懂得在适当的时候以适当的方式分派工作。雅虎公司的创始人几乎都是技术人员出身，缺乏将公司经营得风生水起的雄才大略。意识到这一点后，他们没有让那些个人主义的念头作祟，而是适时地退居幕后，把工作授权给他人完成。
来源：大众日报
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