今天小编在这给大家整理了采购部巾帼创新创效能手事迹材料，本文共3篇，我们一起来看看吧！
篇1：采购部巾帼创新创效能手事迹材料
采购部巾帼创新创效能手事迹材料
王丽娜带领非生产采购团队找着眼于非生产采购工作的大局，以寻找优质供应商，降低采购成本，迅速服务生产为抓手，将非生产采购的大局意识，服务意识渗透在非生产采购全过程；通过拓宽供应商领域，强化服务生产的意识，完善非生产采购渠道，有效地提高东安汽发非生产采购水平，增强了非生产采购团队的凝聚力，提高了非生产采购水平。
年初，根据公司关于付款条款的变更，在公司产销量整体形势都不乐观的情况下，王丽娜带领非生产采购室全面落实公司关于承兑汇票的政策，和三百余厂家就承兑汇票进行谈判。截止到12月份，实现汇票付款的供应商占总供应商的.95%之多，初步完成了公司关于承兑汇票所对应的付款的变动以及与合同条款相关要求的调整。
根据公司各项目进度的安排，王丽娜除了负责科室中月度采购计划外，全面协助相关单位推进8AT工装件、DHT项目工装件、技术中心NVH消音室项目进度协调以及加油机项目等大项目进度跟催协调。
针对月度采购计划：及时完成月度采购计划的划分、发出寻源，合同签署以及供货进度的跟催等工作，特别是针对现场着急且采购周期较长的进口备件的跟催，及时和供应商对接，通过各种途径保障供应，满足生产需要。
针对应急采购计划：根据公司战略发展的需要，积极配合生产及研发的需求，完成D20TGDI二期、8AT生产线设备及备件等应急计划的到货跟催、8AT等项目所需的急要工装件快速反应，及时跟催到货，保障生产及研发进度。
重点项目进度跟催：王丽娜全面协助相关单位推进公司重点项目的进度，如DHT项目工装件、技术中心NVH消音室项目进度协调以及加油机项目等大项目进度跟催协调。特别是技术中心NVH消音室项目中因为中标厂家资金链断裂，导致项目无法继续推进，王丽娜积极了解厂家信息和厂家与第三方签署合同的真假，多次组织技术中心人员和相关部门研讨对策，在规避供应商因为资金问题对我司项目进度的影响，同时也规避了公司可能会出现的资金损失50余万元，积极引入新厂家全力推进公司重点的研究项目。
非生产采购工作不仅需要过硬的专业知识，更需要耐心、细心和很好的沟通协调能力。王丽娜作为非采购领域一名普普通通的室主任，她充分发挥女同志心思细腻、耐心、细心、认真细致等特点，团结一心，全力以赴，立足本岗，积极担当，始终秉承“事事全力以赴，时刻以公司为重”的工作作风，以巾帼不让须眉的豪情，发扬主人翁精神，展现顽强拼搏、无私奉献、积极创新，时时创效的时代风貌。
篇2：创新创效个人事迹
创新创效个人事迹篇一
(一)个人简介
吴胥,男,汉族,1989年生,中共预备党员,陕西乾县人,是陕西师范大学级人文社科基础教学部市场营销专业学生, 曾担任2009级市场营销班长,现任陕西师范大学人文社科基础教学部学工组助理,国际商学院经济学会活动部部长。多次获得校级、部级奖励，主要有，2009至校级“优秀学生干部”、2009级新生军训“优秀标兵”、“宣传报道先进个人”、连续两次获得专业优秀奖学金、暑期“三下乡”社会实践“优秀项目奖”
(二)“三下乡”活动总结
为了贯彻落实大学生暑期 “三下乡”社会实践活动的精神，学校积极组织，作为市场营销专业的学生，社会实践经验，对本专业意义重大，时任班长的我，积极组织同学，共组团队，及时递交申请材料。
虽然暑期社会实践已经结束有将近一年了。回首这次实践活动的前前后后和、整个过程，心中不免感慨万千。因为这期间不仅倾注了自己的泪水和汗水，也真切的体会到了成功的喜悦和满足，它将作为一次珍贵的经历铭刻在每个人的成长的过程中。
我们2009级，当时因为甲流，在开学之初未经行军训，到206月末我们进行了补训，暑期“三下乡”社会实践活动的申请也正是这个时候。当时我们带队老师给我们说了一下“三下乡”的相关事宜，让我们积极申请。回来后我们
篇3：年度创新能手主要事迹简介
年度创新能手主要事迹简介
一、闻其钊
推动区域内31处牧场转型升级工作的开展，同时对区域内B类、C类、D类牧场转型升级结果进行验收，对于不符合公司未来发展需求、拒不转型的牧场予以淘汰；修订《牧业系统管理制度汇编》，使公司自有牧场的管理有了系统的制度。
二、陈传福
15年，全年无违规操作、质量事故，严格执行岗位操作标准，工作仔细认真，责任心强，积极主动钻研业务。主动查找隐患点，坚持质量第一的工作理念，严格把守质量关，保证清洗消毒质量；工作主动性高，有大局意识和集体荣誉感。
三、文檬
按照检修计划带领团队成员完成对车间所有换热板片的拆检，净乳级大、中修，泵类绝缘检测和机械密封拆检更换，确保产品质量安全。改造赛德灌装机横封漆布价，自主改造设计安装6000C屋顶灌装机加盖系统紫外线灭菌灯。
四、焦明
带领班组员工通过对制冷机及附属设备操作流程进行合理优化，减少了制冷机无功运行时间；利用车间技改淘汰的气路管道改造为清洗空压机散热翅片和空气滤芯的'工具，使空气滤芯延长使用寿命；利用废旧风道研究焊接防护罩，减少回流泵故障率。
五、张念玲
15年12个月中，有10个月完成任务，销量十分稳定，并抓住机遇，10月销量同比增长204.01%,12月，销量达到该店我品历史最高，销量跻身卖场前三，紧逼伊利。全年销量同比增长达到55.4%.创新思维灵活，工作中提出自己的想法。
六、杨超
业务基础扎实，熟练掌握代理渠道各项工作运作流程和制度，能够独立开展工作，积极主动发现工作的问题，并能提出有效的解决措施。新开代理商任务达成率为92.94%.全年服务零投诉，高度关注产品质量问题，第一时间处理顾客投诉与奶站的关系。
七、鲁海英
全年无质量事故、违规违纪现象发生，检验准确率100%;建立原辅材料检验相关联流程和作业标准3项，规范检验过过程和结果判定，提高工作效率和检验控制能力；搭建原料、包材以及辅助类物资验收标准平台；梳理原辅材料风险项目。
八、石甜甜
15年度综合考评为班组的前三名，工作仔细认真，敢于暴露问题， 全年发现及整改违规操作33起，质量事故14起，其中大型质量事故1起。建立异常数据分析模板，建立理化指标过程控制项目，完成两项创新项目。
九、谢艳群
安装调试钻石包项目、稀奶油项目，改造中口玻璃瓶加盖机，整合牛奶车间软包机生产线，满足新品上市；改造八连杯自动装盒系统，推进小袋装大袋项目，实现车间后段自动化升级、实现减员增效；升级改造牛奶车间西CIP系统，实现产能升级、提升车间自动化。
十、陆文强
15年度，前后完成对莱芜商超倒卖公司产品截留货款、鲁泰团购货款流失追缴、东营社区货款问题稽查、套取公司房租等案件，共计为公司挽回经济损失达125万元，切实落实岗位责任制，维护企业利益。
十一、徐晓娟
主导开发15年新品低乳糖风味发酵乳，完成新产品开发上市。主导四款储备产品的研发：常温玛卡酸奶，3种冷冻酸奶，2种褐色酸奶，一款零添加酸奶。老产品升级和维护：鲁韵产品维护和升级，塑袋紫薯酸牛奶升级为纸杯包装。
★巾帼事迹
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