下面小编为大家带来德育导师制工作体会,本文共9篇,希望能帮助大家!

篇1:“德育导师制”工作计划
一、指导思想:
以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》为指导,根据省教育厅、市教育局《关于实施“德育导师制”的指导意见》的精神,为进一步加强和改进我校学生思想道德建设,本着加强德育师资力量,强化教师育人功能,落实“人人都是德育工作者”的德育理念,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,充分满足学生成长的个性化需求,整合教育资源对学生进行思想道德、心理健康、行为规范等方面“一对一”的指导,构建“以人为本”的学校德育管理工作新模式,形成“全员育人、全程育人、全面育人”的.新局面,努力探索新形势下学校德育工作新模式,从而达到引导学生积极向上、健康发展的目的,结合我校实际,从本学期开始实行德育导师制,特制订三中心小学“德育导师制”实施方案。
二、目的意义
1、动员多方力量,整合多种资源,努力做到不使一个学生掉队,形成学校“全员育人”的局面。
2、实施亲情化和个性化的德育,进一步融洽师生关系,提高德育的实效性。
3、“一对一”指导,重在过程,动态把握学生的发展轨迹。
三、组织机构与导师队伍:
学校成立由校长室、学校行政班子为领导的德育导师制实施领导小组。
1、德育导师制实施领导小组
组长 副组长
组员
2、德育导师队伍
经领导小组研究决定,决定自本学期起试行德育导师制,要求全体教师参与德育导师工作,人人成为学生的德育导师。导师队伍由学校领导、年级组长及部分任课教师组成,其中学校领导分到各年级组,具体情况如下:
一年级:分管领导
二年级:分管领导
三年级:分管领导
四年级:分管领导
五年级:分管领导
六年级:分管领导
四、主要职责:
德育导师要有重点地与部分学生结对,进行经常性的思想道德、心理健康、行为习惯的培养引导,并对全体学生的学习、生活等多方面进行关心和帮助。
1.领导小组工作职责
学校德育导师领导小组主要负责指导全校德育导师制工作的实施,制订工作计划,召开有关德育工作会议、经验交流会议,对德育导师工作进行总结,提出改进意见和建议,并于学期结束时对各德育导师工作进行考核和评定。
篇2:“德育导师制”工作计划
(1)了解学生,关心学生,尊重学生。
(2)教育学生努力学习科学文化知识、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。
(3)关心学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。
(4)协助学校对学生进行安全、心理健康方面的教育。
(5)经常与学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生工作中的支持。
(6)与班主任、任课老师及其他教师随机交流情况与工作经验。
(7)认真学习有关发展心理学、教育心理学、心理辅导等方面知识,不断提高“导”的素养,利用谈心、集体活动、家访等形式履行好各项应尽职责。
(8)德育导师应为学生做好有关成长档案记录,相应做好有关记录。
五、具体做法及要求:
1.摸底调查:调查各班需要导师辅导的学生,选择确定受导,尤其是家庭教育有缺失、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难等特殊学生群体。
2.成立辅导小组:每位德育导师与所指导的学生构成一个小组,原则上1位导师指导1-2名学生。
3.要求:
(1)德育导师应根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法。
(2)导师应认真倾听学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑。
(3)导师必须做到:
每周必须至少进行一次谈心、辅导等;每月必须与家长联络一次,每学期进行一次家访。
定期了解和分析学生情况,当学生取得成绩、进步时及时给予表扬和鼓励,当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。
要帮助学生改掉一个不良行为习惯,帮助学生养成一种兴趣爱好,要努力改变受导学生的现状。
要全面了解学生,注重教育的针对性和实效性,坚持正面教育为主,积极进行教育引导,要尊重学生,依法执教,严禁体罚和变相体罚。
六、德育导师工作的考核评价:
1、学校每学期对导师的工作进行一次考核评价,对成绩显著者给予表扬与奖励,对工作薄弱或失误者提出批评。
2、德育导师制工作考核结果记入导师个人业务档案,并与年度考核、奖励、评优、职务晋升等挂钩。
篇3:德育导师制工作总结
“德育导师制”是一种新德育制度创新,以关注学生生命成长为理念,使学校德育工作更加贴近学生学习和生活,使学生的知识建构与道德成长同步发展,真正提高德育的实效性。
本学期,我通过自己的实践,依据“用心沟通、以情动情,修身垂范、以行导行”的育人原则,对所辅导的学生进行“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”,有一定的教育教学效果,现总结如下:
1、进步情况:
本学期我辅导了10名学生,他们是:王伟臣闫志永张琳林何鉴洪王雪娇孟令钡唐秀琨孟令涵刘心雨张士峰,这10名学生中有名住宿生,1名坐车的学生,其余学生为家长接送学生。这些学生都很聪明,但都有一个共同的坏习惯,那就是懒惰,表现在学习和行动上。为让这些学生进步,我首先与他们谈话,进一步了解这些学生,走进学生的心灵,树立他们学习的信心。然后我根据每个学生走读学习的情况,进行家校联合管教和指导。10位同学中王伟臣闫志永张琳林何鉴洪王雪娇孟令钡唐秀琨孟令涵都有很大的进步,其中孟令涵和唐秀坤的学习成绩进入全班前10名,各方面都有了很大的进步。刘新宇和张世峰的进步也很大,但还需要进一步的指导。
2、学习行为习惯养成情况:
辅导前,这10位学生的学习行为习惯不良。学生学习习惯不良,很重要的一个原因是不会学习。为让学生学会学习,我在以下五个方面进行了指导。表现在:首先得学会预习。其次,学会听课。再次,学会高质量地完成作业。第四,学会复习。第五,学会阅读。在指导中我一环紧扣一环,一步不让,严格要求,逐步使学生养成习惯。通过辅导,我发现这10位同学的学习行为习惯都有了很大的进步。表现进步很大的是:王伟臣,张琳琳,王雪娇唐秀坤孟令涵。
3、建立学生成长档案,家校共育
如实记录学生成长过程的表现,对学生的行为习惯、学习成绩、在校表现等进行跟踪记录,并及时与家长联系,共同教育,帮助成长。
行为见效果,教育出成果,通过“德育导师制”这种德育教育的新模式,使学生基本养成了良好的行为习惯,各方面都有了很大的进步。
篇4:德育导师制工作总结
我校坚持以“德育导师制”为载体,加强学生思想道德建设。在“整体、合作、优化”的教育理念指导下,我校将学校德育的诸多任务分派到各位担任“导师”的任课教师,由导师对学生进行“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”。针对个别的学生,可以有的`放矢地进行教育,做到因人而异,富有成效。
学校同时成立了推行德育导师制的领导小组,探讨德育导师制的实施办法、管理模式。在“德育导师制”领导小组的领导下,在全校班级德育工作小组成员中选择了富有德育工作经验和能力的教师,作为对受导学生进行个别疏导与教育。德育导师制的工作得到了受导学生和家长的欢迎、认可。我校德育导师制的具体工作开展过程:
一、领导重视,认识到位
“德育导师”工作开展以来,学校领导非常重视,多次在会议上强调“德育导师制”在我校德育工作中的重要地位,要求广大教职工根据“德育导师制”的要求,高质量地完成指导工作,切实提高教师对德育导师工作的荣誉感和责任感。
二、建立领导小组、制订实施方案
成立以校长为组长的领导小组,分管副校长具体负责,政教处具体落实。在校领导的关怀下,我校“德育导师制”工作很快就全面铺开,已完成德育导师制实施方案的制订。
三、调查摸底、择优选配
学期初,由班主任对本班学生:在思想道德、行为习惯、学业成绩等方面存在问题的“问题学生”进行调查了解,由班主任确定需要结对子进行辅导的学生名单,其中家庭贫困的、学习困难的、行为有偏差的、家庭教育背景不良的、心理有障碍的为重点受导对象,最终由政教处核查后确定为受导学生。同时,在教师自愿报名的基础上择优确定德育导师,并与受导学生双向选择结成对子。本学期我校有89名老师确定为指导老师,有89名学生被确定为指导对象。
四、建立工作制度、编制工作手册
根据我校实际,我们制定了泗县中学德育导师主要职责、德育导师工作制度、并将受导学生及家庭基本情况登记表、德育导师制师生谈话记录、德育导师家访、电话联系记录,受导学生学业情况登记表以及受导学生个案分析等编入《泗县中学德育导师制工作手册》,人手一册,要求导师根据学生的个体差异制订相关指导计划,认真记载受导学生的基本情况、平时工作开展情况、工作成效等,要求每月与结对学生至少谈心1次,每月与家长联络不少于1次,做到谈话、辅导等均有记录。在暑假,广大德育导师继续做好方案中布置的各项工作,积极与家长联络、与学生谈心,督促学生做好假期作业。
同时政教处将《泗县中学德育导师制工作手册》进行造册,归档。广大德育导师,采取与学生谈话和家访等指导方式对学生的为人处事、思想品德、学习生活、身心健康等方面进行指导。在每次指导过后,及时做好“导师制”各种书面材料的填写。
我校实行德育导师制工作以来,导师们针对被导学生的家庭、学习、交友、理想、目标情况,有的放矢地开展家访、谈心交流沟通、学习辅导等方法,让被导学生找优点,欣赏自我,开展赏识教育,为他(她)们营造一种良好的思想交流的环境和氛围,使他们远离自卑,树立自信。目前,出现了被导学生有困惑,主动找德育导师帮助辅导、疏导的良好局面,改变了原来德育导师上门找被导学生的现象。
篇5:德育导师制工作总结
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德育导师制工作总结
为了更好的辅导学生,端正学生思想,提高学业成绩,促进学生的发展,加强德育工作的成效,德育处在全校开展了德育导师制师生结对活动,此次我与班级中的李焱同学结对开展辅导工作。通过半学期的辅导,现就工作总结如下:
李焱小朋友是我们班级中比较自闭的一个孩子,平日里不怎么与班级同学打交道,甚至都很少与同桌说话交流。课堂上,她像一个旁观者那样静静的坐在座位上,也不知道在想些什么;课后,她也很少主动完成作业,总是一个人呆呆的坐在位置上,没有主动学习的愿望,怎么能学好呢?于是乎教育和辅导这个孩子成了摆在我眼前最重要的问题之一。还记得苏霍姆林斯基曾说过:“每个孩子都是一个世界——完全特殊的、独一无二的世界。”作为一名德育导师,能够帮助学生们在全面健康的状态下快乐的成长,使得他们更好的提高能力水平,是我们最大的心愿。在教育的过程中,我们要尊重学生的个性特点,与结对学生真诚地相处,平等地交流,营造一种轻松宽容的教育氛围,潜移默化地达到教育目标。成为学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。如果想在导师工作中取得良好的教育效果,我们必须把这项工作做实、做细。下面就来谈谈我在导师制方面的一些做法。
一是以诚心赢得她的信任。
孩子虽然小,但是也能感受老师的态度。为了获得她的信任,我常常和她聊天,尽管她不爱说话,总是以点头或是摇头来表示自己的意思,我还是一次次的询问生活中的情况,了解学习中的事情。渐渐地,当我再次询问她时,她开始愿意以简单的文字来和我交流了,虽然声音很小,但是我看到了可喜的进步。随着交谈的次数的增多,与老师的距离开始拉近,在课堂上有时也会举手回答一些简单的问题了,真让人替她高兴。
二是以爱心感动她。
爱,是教育的前提,而且这种爱应该是真诚的,发自内心的,让学生能感受得到的。教育如果没有爱,就犹如池塘没有水,没有爱就没有教育,任何说服都无法开启一颗封闭的心灵,唯有导师让学生感受到关爱和爱心,才能为导师和学生的沟通开启心灵之门。于是,在对待李焱的过程中,我也投入了自己无私的爱。不会做眼保健操,我就课后利用空余时间反反复复的教;不敢上厕所举手,我就在课中利用机会小心的询问她;不会系红领巾我就一遍一遍的`教……这样的小事一点一滴的发生着,让她逐渐感受到老师对她的爱,这样,她也能更好的投入到学习中,也更愿意接受老师的教育。
三是和家长成为朋友
我认为和家长的沟通是很重要的。孩子的成长离不开老师的教育,当然更离不开家长的教育。在教育孩子的过程中,我也常与家长进行交流,以便工作中得到家长的配合。当然我们不可能一味的要求家长这样活着那样,但是在教育的过程中要争取家长的力量,和家长一起教育好孩子。
通过半学期的辅导,虽然李焱还没有特别巨大的改变,但是如果我们用“心”工作,付出更多有益的“心”,那么我们一定会看见可喜的进步的。在今后的工作中,我要进一步结合工作中的新情况、新问题,一如既往地继续下去,使得德育导师工作更具针对性和实效性。
篇6:小学“德育导师制”实施工作方案
小学“德育导师制”实施工作方案
一、指导思想:
以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》为指导,根据省教育厅、市教育局《关于实施“德育导师制”的指导意见》的精神,为进一步加强和改进我校学生思想道德建设,本着加强德育师资力量,强化教师育人功能,落实“人人都是德育工作者”的德育理念,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,充分满足学生成长的个性化需求,整合教育资源对学生进行思想道德、心理健康、行为规范等方面“一对一”的指导,构建“以人为本”的学校德育管理工作新模式,形成“全员育人、全程育人、全面育人”的新局面,努力探索新形势下学校德育工作新模式,从而达到引导学生积极向上、健康发展的目的,结合我校实际,从本学期开始实行德育导师制,特制订蓬朗中心小学“德育导师制”实施方案。
二、目的意义
1、动员多方力量,整合多种资源,努力做到不使一个学生掉队,形成学校“全员育人”的局面。
2、实施亲情化和个性化的德育,进一步融洽师生关系,提高德育的实效性。
3、“一对一”指导,重在过程,动态把握学生的发展轨迹。
三、组织机构与导师队伍:
学校成立由校长室、学校行政班子为领导的德育导师制实施领导小组。
1、德育导师制实施领导小组
组长
副组长
组员
2、德育导师队伍
经领导小组研究决定,决定自本学期起试行德育导师制,要求全体教师参与德育导师工作,人人成为学生的德育导师。导师队伍由学校领导、年级组长及部分任课教师组成,其中学校领导分到各年级组,具体情况如下:
一年级:分管领导 各班班主任
二年级:分管领导 各班班主任
三年级:分管领导 各班班主任
四年级:分管领导 各班班主任
五年级:分管领导 各班班主任
六年级:分管领导 各班班主任
四、主要职责:
德育导师要有重点地与部分学生结对,进行经常性的思想道德、心理健康、行为习惯的培养引导,并对全体学生的学习、生活等多方面进行关心和帮助。
1、领导小组工作职责
学校德育导师领导小组主要负责指导全校德育导师制工作的实施,制订工作计划,召开有关德育工作会议、经验交流会议,对德育导师工作进行总结,提出改进意见和建议,并于学期结束时对各德育导师工作进行考核和评定。
2、德育导师工作职责
(1)了解学生,关心学生,尊重学生。
(2)教育学生努力学习科学文化知识、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。
(3)关心学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。
(4)协助学校对学生进行安全、心理健康方面的教育。
(5)经常与学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生工作中的支持。
(6)与班主任、任课老师及其他教师随机交流情况与工作经验。
(7)认真学习有关发展心理学、教育心理学、心理辅导等方面知识,不断提高“导”的'素养,利用谈心、集体活动、家访等形式履行好各项应尽职责。
(8)德育导师应为学生做好有关成长档案记录,相应做好有关记录,要及时积累撰写德育导师案例,每学年不少于1篇。
五、具体做法及要求:
1、摸底调查:调查各班需要导师辅导的学生,选择确定受导,尤其是家庭教育有缺失、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难等特殊学生群体。
2、成立辅导小组:每位德育导师与所指导的学生构成一个小组,原则上1位导师指导1—2名学生。
3、要求:
(1)德育导师应根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法。
(2)导师应认真倾听学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑。
(3)导师必须做到:
每周必须至少进行一次谈心、辅导等;每月必须与家长联络一次,每学期进行一次家访。
定期了解和分析学生情况,当学生取得成绩、进步时及时给予表扬和鼓励,当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。
要帮助学生改掉一个不良行为习惯,帮助学生养成一种兴趣爱好,要努力改变受导学生的现状。
要全面了解学生,注重教育的针对性和实效性,坚持正面教育为主,积极进行教育引导,要尊重学生,依法执教,严禁体罚和变相体罚。
六、德育导师工作的考核评价:
1、学校每学期对导师的工作进行一次考核评价,对成绩显著者给予表扬与奖励,对工作薄弱或失误者提出批评。
2、德育导师制工作考核结果记入导师个人业务档案,并与年度考核、奖励、评优、职务晋升等挂钩。
篇7:浅谈寄宿制后进生的导师制德育模式
浅谈寄宿制后进生的导师制德育模式
浅谈寄宿制后进生的导师制德育模式――寄宿制学校留守儿童后进生篇吴春金
广东省惠州市惠阳区永湖中学(516267)
【摘要】社会、学校和家庭相结合是转化后进生的主要途径,后进生中的留守儿童问题尤为突出,而寄宿制学校是留守儿童最集中的地方,如何把寄宿制学校建设成留守儿童后进生成长的园地,我校从养成教育、宿舍管理和建立后进生成长导师制等方式进行探索和实施,以此推进学校德育工作。
【关键词】住校生;留守儿童;后进生;德育管理
近几年来,我校在教学质量、办学规模、校园建设和管理等方面稳步发展。多年来,学校师生犯罪率保持零记录,后进生转化率均在98%以上,升学率由原来惠阳区倒数第一名跃居惠阳前列,办学规模在原有基层上翻了一翻,由原来的900人、16个班扩展成现在的超过1800人、28个班;在校住宿生从原来不到300人,一栋宿舍楼,到如今增加了一座新宿舍楼仍不够容纳的950多人的大型农村学校。学生数量的迅速增加给校园管理增加了一定的难度,特别是住校生的内宿管理更是我校的一大难题。随着农村大量剩余劳动力涌入城市务工,导致农村产生了大量的 “留守儿童”。
父母远在他乡,孩子无人照料,学校理所当然的就成为了家长们的依靠,作为教育的主阵地,承担着义不容辞的责任。在我校的住校生中,留守儿童就占有很大比例。针对学校这一现状和新时期进一步加强和改进学校德育工作的重要性,推进农村学校的学生管理走向规范化,制度化,探索有效的德育模式已成为学校工作的当务之急。在借鉴和广泛学习其他各类学校德育工作的成功经验的基础上,我校推出了“农村中学后进生成长导师制模式”,运用在内宿生管理方面取得了重大的突破,收到了令人满意的效果。
1住校生中的留守儿童后进生问题
留守儿童心理健康问题正在成为一个严重的社会问题。政府、家庭和学校联手是解决问题的主要措施,在亲情缺失,家庭教育缺失和家庭监管缺位的情况下,留守儿童转变成后进生主要成因如下:
1.1留守儿童年龄幼小就离开父母,父母关爱严重缺失,尽管有些是爷爷奶奶或者有老师的照顾引导,但毕竟是与父母亲疏不同,遇到一些麻烦就会感觉柔弱无助,且儿童大都具有攀比心理,具有强烈的的自豪感,而父母不在身边他们就好像失去了坚强的依靠和保护,因此和有父母在身边的孩子相比容易产生自卑的心理障碍,久而久之变得不愿与人交流,(教育论文 )性格内向,有的甚至自暴自弃,丧失信心,学习上不求上进。
1.2留守儿童因为缺乏保护而总觉得别人会欺负他,一点小事就会计较当真,与人交流时充满警惕甚至是敌意。对老师,临时监护人的管教有比较强的逆反心理,且父母的外出使孩子感到失落和寂寞,这种寂寞的心理必然导致精神上的.空虚,进而产生心理骚动和抑郁,导致行为上的出格。
1.3部分留守的孩子不理解父母,认为父母抛弃自己,独自追求城市多姿多彩的生活,对自己不闻不问,因此对父母产生怨恨情绪,甚至故意在学校为惩罚父母的狠心进行心理报复。
2留守儿童后进生的转化
2.1学生养成教育是寄宿制学校的首要工作。养成教育是初中教育的一个重要的有机组成部分,是对学生行为指导与良好习惯养成的一种教育模式,是学生成长规律的内在要求,对于我们寄宿制学校更应狠抓学生的养成教育。寄宿制学校学生在校时间多,学生生活、学习、活动在学校,学校要给学生提供一个自主生活实践的空间,要让学生“学会做人,学会求知,学会生存,学会健体,学会合作”。
我校对寄宿制学校学生的养成教育采取一系列的措施,根据学校实际,在《中学生日常行为规范》和《中学生守则》的基础上制定了《永湖中学学生管理制度汇编》,时时抓、天天抓、周周抓和月月抓,并通过文明宿舍和文明班级的评比使师生形成合力,大大的提高了宿舍和班级的凝聚力,使学生生活自理能力、良好卫生习惯以及与同学交往、合作等能力的养成方面也得到显著的提高。
2.2针对后进生和留守儿童的特点以及学校的具体情况,为充分发挥学校教育主导作用,加强学生内宿管理,我们制定了《永湖中学住宿学生量化管理制度》,一方面利用制度的严格落实对住校后进生进行约束,另一方面使学生养成讲究卫生、爱护公物、团结合作、遵规守纪的良好行为习惯,进一步提高学生的生活自理能力,为良好校风的形成起到促进作用。
2.3“后进生成长导师制德育模式”的实施。按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的要求,我们挑选教学水平高、师德好、有爱心、乐于奉献并有丰富育人经验的教师作为导师。德育导师的任务是:认真倾听学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生的身心发展特点和认知水平,了解学生的生活背景及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。他们是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。导师根据不同学生的不同需求,因材施教,强化个别引导,从开学初选定对象就对他们进行跟踪管理,并建立动态管理档案,以增强德育工作的针对性和实效性。
2.3.1针对我校留守儿童后进生愈发严重的问题,为加强这部分学生的教育管理,要求导师担当留守儿童的“代理爸妈”,建立谈心制度,每周至少找学生聊天两次,了解他们的思想动态,及时解决他们的生活、学习和心理问题。
2.3.2教师要关爱学生,更加关爱留守学生。学校和教师应更多地关心留守学生的学习、生活和思想变化,增加情感投入,用心去爱他们,用情去感化他们,从情感上弥补他们在家庭中的缺失。记录好留守学生父母打工的地址、联系电话、家庭情况、学生监护人的姓名、联系方式等,并主动与他们联系。
2.3.3教师要经常家访、电访或者让家长进行校访,了解留守学生的家庭环境和生活状况,管理、指导他们的吃、穿、住、睡等问题,帮助他们解决困难,用师爱抚慰留守儿童的心,使其对父母的依赖转到对老师的依赖,从而达到“亲师信道”的目的。
2.3.4要加强与当地社区的联系,共同关注留守学生,保证留守儿童不受任何偏见和歧视,完成九年义务教育,享受平等的教育。
农村“留守儿童”后进生的诸多问题是由社会、家庭、学校等多方原因造成, 正确处理“留守儿童”中的后进生的教育和管理是推进学生素质教育的根本目的,,我校建立的后进生成长导师制是传统德育模式的补充,在实施过程中仍须不断验证和改善,以使学校的德育工作更能适应当今社会的发展,满足学生心理发展的需求。
参考文献
[1]《新课程与家庭教育》,四川教育出版社,7月
[2]苏霍姆林斯基著,杜垫坤编译《给教师的建议》,教育科学出版社
篇8:全力推行导师制 创造德育新路子
诸暨市浣纱中学叶红军
.4
诸暨市浣纱中学的前身为诸暨城关中学,创建于1968年,历史悠久,文化底蕴深厚。我校一直将“科研兴校”作为办学的理念之一,先后获得“浙江省科研兴校200强”、“浙江省创新教育优秀学校”等称号。早在,在浙江大学、浙江师范大学等有关专家教师的指导下,就开始了“初中生发展性辅导实验研究”这一浙江省教育科学九五规划重点课题的研究,对学生的心理、学习方法等方面进行了探索实践,试图解决如何使学生在现有的基础上获取充分的发展,以及如何使学生当前的发展成为他们终身发展的基础等问题,并取得了一定的成绩。这一课题和导师制课题研究的目的基本上是一致的。初中生发展性辅导实验研究主要是对心理辅导方面的探索,是导师制研究的前奏,但还不够全面深化;而后者是在前者研究的基础上,顺应新课程改革,对学生的思想教育、学习指导和心理辅导等各个方面做出的进一步探索,是前者的完善、拓展与深化。开始于1月份的导师制的课题研究,通过选定部分班级作为试点,也取得了一系列的成果。“一个学生对学校来说,只是百分之几、千分之几,而对每一个家庭却意味着全部。”“以学生的发展为本,为学生服务,让每一个学生都得到全面的发展。” “不求人人升学,但求人人成材。”这几句话在我校170余名教职工中广为流传,并形成了我校自己的特色,为浙江省乃至全国的中学,提供了一种先导性的经验和制度借鉴。
(一) 因材施教,一一配对
学生是成长发展中的具有差异性的生命体,尤其是现代社会中大多是独生子女,见多识广,自尊心强,有个性,内心世界丰富,家庭背景和成长环境差异很大;更何况学校里的一些特殊学生:特长生、体训生、学困生、单亲家庭的孩子等等,这些都需要我们因材施教,要充分尊重信任每一个学生,都把他们当成一个独特的个体来对待,发掘每一个学生的特点和闪光点,为每一个学生的成长发展提供有利条件……这一切都呼唤建立关注学生个人成长的教育机制-------导师制。
初一×班一女同学,成绩优秀,写得一手好字,弹得一手好钢琴,人也长得漂亮,可老师却发现这个学生平时与同学关系很僵,大家都说她很自私,很自以为是,对班集体的事情也不闻不问,同学有难题找她,她不但不帮忙,还讽刺挖苦。。。。。。
某班一男生,是我校篮球队的主力队员,球打得好,而且到球场上,他训练不怕苦,不怕累,早上很早进行体能训练,傍晚又去练球,有时大容量的训练,累得他站都站不住,但他总是说:“不吃苦,怎么出成绩?”,就是这么一个不怕吃苦的学生却经常在课堂上打瞌睡,作业经常不做,问他原因,说:“读书太苦,没劲。”
某班一男生,全国奥林匹克数学竞赛获奖,天资聪颖,各科老师都看好他,希望他出成绩,谁知他只对数学有兴趣,对其他功课只是应付了事,甚至在其他课上做数学,致使其他功课险些挂红灯。
这样的学生比较普遍,因为我校学生大多是独生子女,学校平衡班多,平均18班为一年段,还有几个体训队:篮球队、摔跤队、射击队、田径队等。对待这样的学生,进行大一统的教育,很难有针对性,治表不治本,只有走进学生的心灵,把握孩子的思想脉搏,才能打动他,教育才会有效果。
我校实行的导师制充分遵循因材施教的原则,实行学生与教师一一配对制。导师不仅要对学生的学业负责,更重要的是对其进行人生观、世界观方面的潜移默化的引导。为了使导师制的育人功能真正落到实处,对待学生,我们的导师采用学生个人成长记录袋和个案研究报告两大法宝慢慢对学生进行引导。每个学生都是一个独特的个体,都有不同的成长轨迹,因此我们每一个学生都有一个成长记录袋,记录内容有:学生基本情况、学生自我分析、学生自我评价报告、各类教育会诊记录、学生作业作品、各门功课成绩一览表、各种获奖、其他同学、老师对其的评价等等,这样针对性的.教育与引导都会是十分科学和有计划的,它使得学生们看到了自己的点滴变化:进步的要再接再厉、退步的要研究对策改进,如此有的放矢的教育起到了事半功倍的效果。另外导师还要对自己所指导的学生进行个案研究,写个案研究报告,把每一个学生都当做一个个案进行研究,提出研究的目标,研究对策,如此一来,在我们的教育中没有“他们”两字,只有“他”这个独特个体。
(二)成长记录袋,学生思想的摇篮
个人成长记录袋,是记录学生成长历程的手段,在记录学生的成长历程的过程中,导师更了解学生,更接近学生,而学生也在不断整理的过程中,不断发现自己的不足,挖掘自己的闪光点,体会自己成长的喜悦。
成长记录袋为学生确定发展性目标提供了材料的途径。如初二(4)班一名奥数特长生,十分痴迷数学。平时穿戴虽然不太整齐,但只要涉及到数学的本子、试卷一概保管得十分整洁,笔记更是做得有条不紊,数学成绩十分突出,为此导师与该学生商量,把他的奥数笔记本放入记录袋,开始学生并不完全理会,导师拿了他的奥数笔记本在办公室让其他老师参观,在教室里给学生展览。他听到老师的表扬声,看到了同学投来羡慕的目光,他自己也感到应该继续这种优秀,并将这种优秀带到其他学科上去,导师感到了他内心深处的变化,及时与他沟通。该学生认识到如果真的像对待奥数一样十分用心地对待其他学科,对待自己的形象等,那自己的发展会更好,此后,他重新审视了自己,重新确定了自己未来的发展方向,在各方面都努力上进了。
成长记录袋不仅仅是记录了学生的成长历程,而且给孩子提供了一个个反思自己的机会,学生违纪情况明显减少。实施导师制后的一个学年中,学生中违纪事件比前一学年减少了近70%。
(三)教育会诊,共同参与
学校的德育工作是一个系统工程,他不仅是一项管理工作,更是一项教育工作,需要联合学校、老师、家长、学生等多种教育力量来共同参与,充分发挥他们的作用,形成一个德育的共同体。因为在实践中,我们深感靠一个政教处、一个班主任、一套校纪校规来进行德育工作,显然势单力薄,难以创造一个有效的育人氛围。而导师制中的教育会诊制,融合了多种教育力量,建立导师制后,定期进行教育会诊,避免了导师单枪匹马“干革命”的处境,进行教育会诊一方面有利于教师掌握各种场合的活动表现,另一方面也有利于教师协调学生发展中的各种关系。
我们根据参加人员的不同分成几种:(1)、导师组长负责下的导师会诊。各个导师在导师组长负责下汇总分析研究学生,并认真记录,确定针对性方案,协调各个教师的教育手段,如某班一女生,其导师在与其接触中了解到其家庭十分复杂,父母离婚,她被判给父亲,父亲又再婚,继母带了一个弟弟,这使得她自卑心理十分明显,导师发现这一情况后,不但在自己引导她时有意识地鼓励表扬,跟她分析情况,还在导师会诊时分析了这些情况,并要求其他导师积极配合,这样没多久,这一学生脸上有了灿烂的笑容。(2)、导师与家长会诊。这是指导师与家长共同对学生的情况进行分析会诊,确定针对性方案,这使得学校家庭形成了合力,对学生的引导是全方位的,如某班一女生,在学校里是一个大家公认的好学生,成绩优异,助人为乐,集体荣誉感强,但导师在与家长会诊是却发现该生在家里脾气很大,什么事都要依她,不依就闹,会诊后,导师与家长一起研究,共同引导,从而使得她慢慢改变。(3)、导师与学生会诊,即导师与学生平等地坐下来谈自己的感受,从而使得学生感受到导师对其的尊重,也为自己找到了可以倾诉可信赖的人生导师。(4)、学生与学生会诊,初中阶段,学生心中同伴的地位不断提高,他们之间有更多的理解,有更多的共同语言,让他们之间互相提出意见,接受度会更大,效果会更好。
这四种教育会诊都要详细记录,使得会诊不流于形式,因此从教育会诊看,我们的导师制不仅仅是学业的指导,更重要的是品德方面的引导,是学生人生成长的导师。
(四)研究性学习,德育工作新路子
新课程改革,倡导让学生在活动中去体验去实践知识,同时也倡导道德教育回归生活,要关注儿童青少年的现实生活,在引导儿童的自主探索性学习中,营造出丰富、积极、有意义、有活力的学校新德育。
我校导师制在新课程理念下,积极走出一条德育新路子-------学生研究性学习小组。导师所引导的三、五个学生组成一个研究性学习小组,小组在导师的指导下,讨论出一个研究性的话题,使学生在充分的自主学习活动中学到了成人所要告诉他们的知识,如对分配给自己的任务要有责任心、对有困难的小组成员要互相帮助、学习时间紧张要合理安排、碰到困难要持之以恒,不能放弃、分析问题要集思广益、去搞调查碰到钉子要改变自己的做事方法等等。
如有一个小组的研究性学习内容是《关注城市角落一簇----擦鞋簇》,小组成员牺牲多个双休日,上街调查、采访擦鞋人,碰到白眼、不理解也毫不气馁,一遍一遍说明理由,又采访街上的行人、城建执法人员,收集到资料连夜整理,在整个活动中学生们感受到了一个个艰辛的生活、不屈的外来创业的故事,理解了“360行,行行出状元”、“只要自己做的对,不必自卑”等话的涵义,也从中体会到了与人交流时该掌握的许多礼节,实践活动中要相互理解相互帮助等。通过一个小的研究性学习内容,在学生自主探索过程中,让学生自己去感受,去深刻领悟本该是学校思想品德课上要教给学生的道理,从而起到意想不到的效果。
(五)仍需进一步探讨的地方
1、如何处理导师组长与总导师的关系、如何处理导师与心理辅导教师的关系。
导师制下的总导师、心理辅导老师与导师组长、导师之间的工作职责与工作范畴有没有区别,他们之间的关系又如何,该怎样处理他们之间的关系,能否撤除班主任和心理辅导教师,他们的工作职责,总导师和导师能否完全替代,这些都有待于导师制研究过程中去解决,相信在后面的研究中我们会有所得。
2、缺乏理论指导,工作大多停留在操作层面,对理论的研究缺乏深度,探索的时间也不长,加上无太多的经验可以借鉴,认识不深,总结不够。
导师制对于我们而言是一个全新的工作,系统介绍导师制的书籍也很少,现成可以借鉴的经验更少,因此在实际操作过程中,我们只能凭满腔的热情凭自己的体会去操作,把这些操作的东西要找一个理论的依托点很难,许多工作只凭自己的经验;再加上探索的时间不长,总结也不多,如果再要上升为理论的高度则更难,因此在这个方面需要专家领导的大力指导,使我们的导师制不仅是一些浅层次甚至知识经验的总结而已。
3、对导师工作的评价缺乏有利的依据,评价机制有待于进一步的完善。
对导师的工作要求与对一般教师的工作要求完全不同,现有的一套教师评价系统已经不能适应导师制下的导师,而没有相应的系统的考核,对导师的工作积极性,考核导师工作都将失去依据。因此制定出一套适应导师制工作背景下的评价考核体系是迫在眉睫。
4、导师的数量不够,质量不高
在目前教育体制还不是小班化的条件下,要想给每一个学生配备一个导师,导师的数量还远远不够,如何能想出一个合理的师徒配对法,能使每一个学生都有导师的引导是当务之急。而且导师制下对导师的要求很高,导师制就是以老师为主导、以学生为主体,引导学生积极主动发展的运行机制。在这种体制下,就要求老师要全面提高自己的素质。导师既要专业水平高,又要善于与学生交流、沟通,能够帮助学习比较弱的学生不断取得学习、思想上的进步。这与一般教师有大的区别,目前我校刚开始实施导师制,又是在全校全面铺开,每一位任课教师都成为导师,如此一来导师的质量就有待于进一步的提高,因此我们必须在短时间内加强对导师的培训,无论是在理论还是在操作上,又要想尽办法在年轻教师中培养出一支高质量的导师队伍,尽快接上导师制实施的步伐。
结束语:我们的导师在孜孜不倦地引导着我们的学生,我们在“为了每一个学生的自由发展”的强烈责任心下努力探索新的德育模式-------初中导师制,我们尝到了这种“以人为本”的导师制带给我们的成功,我们看到了用我们的爱心关注下的每一个学生的灿烂笑容,因此我们将一如既往地实践下去。
篇9:浅谈高中德育的导师制研讨的论文
浅谈高中德育的导师制研讨的论文
1.高中德育导师制的实施案例分析
1.1吴江区汾湖高级中学实施德育导师制的实施方案
(1)实施德育导师制的目标:学校通过实现德育导师制,把德育任务分配到导师工作中,导师通过用心沟通,竭诚交流;以情动情,以行导行的原则对学生进行深刻的思想教育和引导,集学业辅导、思想教育、生活指导和心理疏导为一体的全面德育教育工作。
(2)德育导师制的工作机制:为了德育导师制工作的顺利展开,需要建立学生档案和导师工作方案,建立总结汇报制度,建立家访联络工作安排,建立导师与学生定期开展交流的时间方案以及德育考评制度,保证导师能够认真履行自己的职责,完成自己的工作。
(3)德育导师的制的考评方案:学校大力推行的德育导师制工作,需要高中各个年级和班级师生的全力配合。首先各个年级要组织每学期最少三次的师生面对面交流,每学期要召开一次德育导师制的汇报总结和专题研究会,把每个班开展德育导师制的相关材料上报,由政教处对每个班的情况进行考核,决定奖惩。每位教师每月至少一次找学生沟通,写好交流的主要话题,要有一定的文字材料为依据,非班主任可在年终考核得基准分五分,并且可以作为评优的先决条件。
1.2平望中学德育导师制的实施方案
(1)学生分组实施步骤:首先在高一、高二年级进行试行,全体教师承担学生的德育导师。其次以班级为单位,由班主任协同班干部负责分组工作,按照个体差异,优化组合的原则,实现小组的编排。在编排过程应该注意,本小组内部既要有基础好成绩好的学生,还要有基础相对薄弱的学生,而且性格方面也应该均衡,男女比例应该达到一致。
(2)确立受导关系实施步骤:学生在进行分组后,教师抽签确定自己所负责的德育合作小组,并承担该组全部学生的德育导师。每个班的班主任负责向德育导师提交受导学生的兴趣爱好、学习情况、性格特点和家庭背景灯,作为开展德育工作的素材。
(3)导师工作职能:导师应该关注学生在思想、品德和行为等方面细节上的表现,帮助和指导学生形成良好的思想品质和正确的.行为导向。关心受导学生平时的学业情况和家庭情况,以及特长的发展等,指导学生如何改进学习方法,提高学习成绩。为受导学生有针对性的安排课余活动,让学生积极参与文化娱乐活动和兴趣小组,让学生的兴趣爱好全面发展。关心学生的心理健康和情绪波动,及时进行心理疏导和调整。随时与学生家长进行沟通交流,及时了解学生的遇到的各种情况。
(4)考核方案:学校每学期组织一次考评。考评主要包括学生自评、年级组考评、导师考评和政教处考评。主要是对学生的学习成绩、行为规范等综合素质进行全面考核。评选出优秀德育导师和学生给予表彰。
2.高中德育导师制的优点
德育导师制主要学校为了满足学生在思想心理和行为规范等方面需要帮助的制度。学校选择一批专业能力强、教学水平高和关心学生并且在学生中有一定威信的教师贴近学生,对学生进行具有针对性的个性化指导,达到引导学生积极向上健康成长的目的。德育导师制的重点是动员多方面的教师力量,整合多种教育资源,对学生进行一对一的指导和帮助。德育导师制能够满足学生的个性化需求,安排的导师将充分尊重学生自己的意愿,在导师和学生间实行双向选择。德育导师应该充分了解到学生的心理变化和思想变化,同时对学生群进行指导,让学生觉得导师平易近人。总之德育导师制是一种全面提高学生综合素质的,科学合理的教育模式。
3.结束语
德育导师制是一种具有创新性的教育管理模式,不仅对学生来说是一个更人性化和亲情化的教育初衷,对教师而言更是提高教学质量让学生全面发展的良好契机。所以在实施过程中,会遇到新的挑战和问题,学校要善于总结经验,并且要大胆尝试,开展行之有效的教育管理模式,让师生共同参与,实现互动机制,充分发挥德育导师制的育人功能。
★工作体会
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