以下是小编帮大家整理的做最高效的中层心得感受，本文共10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：做最高效的中层心得感受
12月1日我们一行30人赴邢台参加了北京聚知慧名师大讲堂《做最高效的中层》培训，一天时间，6个小时的课程。主讲周炜老师从角色认知，思维创新，绩效提升，部属培育四个层次阐述了如何才能成为最高效中层。
通过本次培训，我收获了很多，也明白了该怎样做中层，怎样才能做高效的中层。
责，责任。周炜老师讲，中层在单位里起着承上启下的作用:上承着决策层，下连着基层。所以，作为中层，必须提高责任心，站在单位的层次上去考虑问题。明白了每项单位决策对单位发展的意义，能站在单位层上去考虑问题有了这样的责任心，才能把单位高层决策落实好。从某种意义上说，单位的命运就维系在中层身上。因为，每一个中层都带领着一个团队，而这些团队的综合即是单位。所以，作为中层要知道自己岗位的重要性，知道自己肩上所担的责任。做到与单位同呼吸共命运，才能把工作做好。
能，能力。周炜老师讲，中层在单位里是个特殊的`群体，执行者又是管理者。所以，中层必须得有能力。一是业务能力，作为中层必须要让自己成为本部门的业务能手。试想在自己负责的部门，自己的业务很差，怎么能服众，怎样带领自己部门的成员完成单位交给的任务。二是管理能力。周炜老师讲领导绝不能成为干活最多的人。意思是领导之所以是领导他最大的价值在于带领和指导，使自己团队的成员能积极坚决地朝着单位高层设置的目标努力。中层的领导能力应该体现在，能否唤起团队成员的工作热情。
智，智慧。周炜老师说，中层最悲哀的是变成了干活的和传声筒。要想做好中层需要有智慧。既不能一味地去干活，干了本部门应该由别人干的工作，更不能只是传达单位高层的决策内容。这就要把单位每一项决策，结合本部门的情况艺术地分解给本部门的所有成员。让每个人都能理解单位高层决策，都能明确自己的职责，都能按要求完成所分配的任务，从而使单位高层的决策能顺利实施。所以，做中层不能仅想着自己“干活”，更应该想如何能调动部门成员的积极性，落实好高层的决策。
情，热情。任职之初，都会对自己工作满怀热情。但随着年龄和自己任职时间的增长，职业倦怠就会出现。会对自己工作失去最初的激情，会变得懒惰懈怠，这是中层的大敌。作为中层，我们要增强责任感，保持对工作的热情和激情。这样我们的工作才会不断取得进步，才会对单位的发展做出自己的贡献。
培训时间虽短，但学到的东西却是受用终身的。既提高了做中层的工作能力，又提升了自己的思想境界。在今后，要结合具体工作不断学习，不断消化，不断提升自己。
篇2：做最高效的中层心得感受
正如学校的“四学会”育人目标所提出的那样,做事先做人,学会做人要比做事更重要。在这本书中,无论是从中层的自我角色定位还是在方法论的指导上,选取的故事案例自始至终都在阐明一个道理:一个企业文化的`焦点,便是员工的责任感。
中层管理者是栋梁,要忠还要能,是领头羊,是指挥家。一流的中层管理者,不肯定是团队中最擅长于该项工作的人,但他肯定能运用其卓越的领导和管理才能,充实发挥团队的协力,以最高的效率完成工作。
在书中第一单元所枚举的例子如:不克不及忍辱、怎能负重;负担是生长的加速器 ;关心所有人,关注几个人这几篇文章,都说明了一个优秀中层所具有的敢于负担和互谅互助的优秀人格。在第二单元中:有条件要实行,没有条件也要实行;先别说难,先问自己是否已尽全力。这些文章又从另一个角度阐释出做最好的中层要不畏惧困难的优秀风致。
既要起好领导者作用,更要起好指挥员作用
武侠小说中描写的独行侠,他们大多目中无人喜欢独来独往,将所有题目自己一肩挑,既不负担别人,也不让别人为自己负担,他们虽大多是顶天立地的孤胆英雄,拥有绝世无双的武功,但却注定成不了一呼百应、统率江湖的盟主。这是因为,独来独往的人,不大概和他人有良好的沟通,不克不及利用团队默契配合,更不克不及负担团队的成长和生长,在现代企业中顶多只是一个精于专业的技术员,无法成为单位优秀的管理者。做最好的中层读后感
在书中第一单元所枚举的例子如:不克不及忍辱、怎能负重;负担是生长的加速器 ;关心所有人,关注几个人这几篇文章,都说明了一个优秀中层所具有的敢于负担和互谅互助的优秀人格。
篇3：做最好的中层读书心得
根据自己几年来在药监系统的工作实际，结合学习《做最好的中层》一书的学习，就如何做一名合格的中层干部，谈几点体会和看法。
一是忠于职守，积极从政。作为食品药品监管系统的一名公务员，保障辖区内广大人民群众饮食用药安全是基本的职守。作为一名中层干部不仅要忠于这最基本的一点，忠于自己的职业，更要忠于自己单位;作为药监系统的一名中层干部，要严格执行系统内的监管政策，做到有条件要执行，没有条件更要创造条件执行。本书中所写的有位著名报社副主任就非常具有代表性，他充分发挥了自己的智慧和细心观察的特长，发现了采访对象的生活细节，并成功地进行了采访，发表了独家新闻，圆满的完成了任务。很多时候，摆在我们食品药品监管系统人员面前的都不会是很容易完成的任务，但并不意味着我们就有借口不去完成，或者打了折扣去完成。相反，作为药监系统一流的中层管理者，只要接到任务，永远都是有条件要执行，没有条件创造条件也要完成任务。
等、靠、要，懒、散、垮，是懒汉懦夫，自甘堕落的思想，天上是不会掉馅饼的。现联想集团总裁杨元庆初期创业就是很好的事例，杨元庆在担任计算机辅助设备部经理时，负责代销另一个公司的仪器，这在当时非常不好干。可是他并没有向领导抱怨、诉苦，也没有要求更多的资金或人力支持，而是带着仅有的几个人，一个一个电脑商店推销产品，送递名片，技术咨询，用近两年的时间，他领导的部门打开了市场，取得了非凡的销售业绩，因此委以更高的职位。可以说杨元庆的成功和他挑重担而不谈任何条件，遇事先想办法，没有条件就自己创造条件，无论如何也要把工作做好有着很大的关系。食品药品监管系统面临着人民群众饮食用药安全的重大责任，更应该要积极完成上级政府和部门所布置的任务，对遇到的热点、难点问题，更要积极创造条件去解决热点问题，突破监管难题，这样才能使上级对你信任，下级也对你信服。
二、团结协作，廉洁高效。作为食品药品监管系统的一名中层干部，特别是在目前监管人员严重偏少的情况下，在平时的工作中必须要充分发挥科室人员的团队协作精神，增强队伍的团结意识，发挥队伍的整体效能。大雁南飞，只有领头雁的翅膀过硬，才能保持正确的队形。领导机关带头培育英勇顽强、敢打敢拼、不怕牺牲的战斗精神，才能给机关部门带来新变化。我作为一名中层干部，且是主要业务科室负责人，不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神，更重要的是要在自己单位内部形成一种民主的气氛，有重大问题时，召开科室全体成员会议，让大家畅所欲言，把他们各自的潜能发挥出来，使大家的智慧凝聚在一起，形成整体的合力。只有这样，科室全体成员才觉着自己受到了领导的尊敬，有责任干好工作，积极完成分配的食品药品监管任务。同时，作为一名中层干部，切忌狂妄自大，武断行事，将自己个人的意见强加于科室其它成员身上，“已所不欲，勿施于人”。
个人的智慧毕竟是有限的，俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。只有充分调动科室全体人员的工作积极性和创造性，才能增强科室的团结意识，发挥队伍的整体效能，积极完成上级政府和部门下达的各项工作任务。为此，作为食品药品监管部门负责业务工作的一个中层干部，平时处理必须要把握好以下几个原则：一是把完成监管任务作为首要工作来抓。我们的主要工作就是监管，其他任何工作都是围绕监管而做，完不成监管任务就没有说服力，其他任何工作也无从谈起，作为一个科长也就是一个失职的中层干部。二是用人不疑。要增强对部下的信任意识，要相信部下的工作能力和水平，要支持他们的工作，鼓励他们的创新，让他们在工作中大胆地创，大胆地干，做好自己的参谋和助手。三是适当放权。作为一个科室的负责人，要把主要精力放在抓局主要业务工作的大事和把握工作方向上来，不能事无巨细地去抓和管，不能吝惜自己的权利，要让科室全体人员真正感到有事做，真正感到有协助你干好工作的责任。四是正确处理好与部下的关系，端正态度，支持每一位部下的工作，帮助自己的部下解决好工作和生活中的困难，为部下们创造一个良好的工作环境，调动部下的工作积极性。
二、加强队伍建设，提高队伍战斗力。“万丈高楼平地起，离不开扎实的根基”，作为一个监管科室的负责人，我的基础就是自己的全体科室人员，科室全体人员素质的高低也就决定了我作为中层能不能干好工作，也决定了一个局里监管的整体水平。而要造就一支敢打硬仗的食品药品监管队伍，作为一个中层干部就必须狠抓这支队伍建设，从根本上增强队伍的凝聚力和战斗力。在抓队伍的建设方面，我觉得应处理好以下几个问题：一是狠抓队伍的政治业务素质的提高。食品药品监管部门作为政府的一个监管职能部门，肩负着食品药品监管的重要职责，监管水平与能力的好坏直接影响部门在人民群众和当地政府的形象。而监管水平的高低又是由监管队伍的素质决定的，因此，从讲政治的高度上看，作为药械监管业务科室负责人必须抓好全体监管队伍的素质教育，要求队伍不断地加强对党的方针、政策和路线的研究，结合国家的当前形势加强对食品药品监管政策的研究，真正把队伍建设成为一支懂业务、会执法的干部队伍。确保群众饮食用药安全。二是狠抓队伍的廉政建设。作为基层的食品药品监管部门虽没有在的权力，但也有一定的较少的权力，又经常和监管相对人打交道，执法监管工作的特点决定了加强廉政建设的重要性和必要性。这就需要科室负责人狠抓监管队伍的廉政建设，从自身做起并加以正确的引导，经常对自己和队伍的思想进行“大扫除”，从小事上把好关，确保队伍不出问题，确保自身队伍廉洁从政的安全。
三、不断学习，不断提高自身素质和决策水平。古来有句话“强将手下无弱兵”，它包含着两个涵义：一是强将手下容不得弱兵;二是无“弱兵”的队伍需要“强将”才能带出。可见，一个科室负责人自身整体素质的高低，对这个单位工作开展的好坏起着决定性的作用。因此，作为一个科室负责人，我认为必须从以下几个方面提高自己的整体素质。首先，加强政治业务学习，提高自身的理论素质。在日常工作中，要经常看书学习，无论工作有多忙、多累，我都要挤出时间多读几本书，以充实自己的大脑，掌握更多的药械监管基础理论知识和法律法规知识，了解党的路线、方针、政策，增强把握全局的能力。其次，要适应复杂多变的监管形势，提高自己的决策素质。食品药品监管工作就是直接与监管相对人打交道，与广大的人民群众打交道，当前社会经济形势的迅猛发展，凭书本上的知识和以前的老做法、老经验已远远不能适应形势的需要，作为一名科室负责人，我们在谋事布局上要站得高，看得远，跳出小圈子，站到全局的高度去看待周围的一切事物。针对上级的指示和方针、政策，要吃透精神实质，结合实际，深入调查研究，树立超前意识，精心谋划组织，对日常监管工作作出正确的决策。第三，作为中层干部要有良好的思想品德修养。“己不正难以正人”，作为一名中层干部必须有大公无私、乐于奉献的精神;有严于律己、宽以待人的胸怀;有虚怀若谷、光明磊落的品质;有礼贤下士、联系群众的态度;有不骄不躁和冷静处事的头脑，只有这样的品德修养，我们才能做好所肩负的工作。四、加强沟通，妥善上下级关系。
处理好系统内部上下级之间的关系，与党委政府及其部门之间的关系，是当好中层的保证。 区级食品药品监管分局是市局的派出机构，在业务和行政上受市局机关的领导，但同时也离不开区委区政府的支持，要当好一名合格的药械监管中层干部，必须妥善处理好两个关系：系统内部上下级之间的关系;与当地党委、政府及其部门之间的关系。针对上级部门布置的工作任务和提出的业务指导，作为一个中层要带领大家积极完成和认真执行;要带领大家主动与市局相关业务处室沟通交流，传递信息，配合上级业务处室搞好调查研究。在与区委区政府及其部门之间的关系处理上，作为中层我们一定要摆正自己的位置。虽然我们的工作是在为当地人民群众饮食用药安全保驾护航，但必竟还在当地范围内工作，各项工作直接接触到当地的人和事。决定了我们必须积极取得区委、区政府的支持，密切与各部门之间的协作关系，最大程度地把食品药品监管工作做好。另外，食品药品监管工作直接面对群众的日常生活，涉及到辖区内千家万户，直面民生。因此，从上升到讲政治的高度上，本着为人民负责的态度，我们要善于为区委、区政府的领导提供信息、当好参谋，使区委、区政府的工作更加富有成效。千头万绪的工作事务，必须具体情况具体对待，但作为一名中层干部能把握住以上几个方面，对干好自身的监管工作是有益而无害的。
篇4：做最好的中层读书心得
让我们明白一个道理：世上没有办不成的事，只有不会办事的人。会办事即是解决问题，可以在纷繁复杂的环境中轻松自如地驾驭人生局面，凡事逢凶化吉，把不可能的事变为可能。作为一名中层，其能力体现主要是如何有效解决问题。工作中会遇到各种问题，要善于发现问题、分析问题，对问题要多角度思考，抓住问题的核心，必要时要有创造性，以双赢的方式处理问题，不能走极端。中层干部不仅要不断地对本职工作尽职尽责，更要主动地承担份外的工作，解决企业发展中遇到的问题，这样才能最大限度地获得锻炼和快速发展的机会，有“为”才有“位”，“想到”、“做到”才能“得到”。
发现问题是解决问题的开始，分析问题才能解决问题;迅速、有力的执行是解决问题的关键，当问题在我们的手中转化为生产力时，便会创造效益。在遇到问题的时候我们先别说难，先问自己是否已尽全力;在解决问题的时候，每次至少要拿出三种解决方案，多角度思考问题，抓住问题的核心，设想更多的可能性，寻求共赢或多赢点。善于突破，找到常规外的解决方法，善于变阻力为助力，在工作中脱颖而出就不难了。
要想做领导信任的一流中层，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，忠于职守，与党中央保持高度一致外;工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，则更为必要。由此可见，有良好的职业素养，勤于实践，终生学习，做一名优秀的中层，就不是什么难事。对于一个单位来说，中层只是其中一部分，一切都要按照公司的计划走。所处位置的不同，决定一个人思考的角度不同，高层是从公司整个发展来考虑，是总体把握;而一个中层就具体分管一项，所考虑的角度更多的是从自身这个部门，是局部把握。两者不可能在各个细节上永远保持一致，在这个时候，就要求中层放弃自己的想法，接受高层的安排，就象我们要求员工必要时放弃个人利益来服从公司整体利益一样。公司的利益最大化才是我们追求的最终目标，而不是局部的利益最大。
能做到中层，都是很有才华的人，有才华的人多伴都有强烈的个人风格。正是这种个人风格使得我们的管理多姿多彩，生机勃勃。但世界上没有完全的自由，因此在一个集体中的我们也不能完全按照个人意愿和性格办事。这就要求我们在一定范围内要放弃自己的个性。讲个小故事：大家熟知的神话小说《西游记》里，孙猴子法术高强，脚底也快(一个筋斗十万八千里)，火眼鑫睛，按他的脾气早就一路打杀过去或者一个筋斗就到了。可是佛祖偏偏安排了一个四人的团队，唐僧是领导，猴子就是中层，八戒和沙僧既是中层又是基层。猴子的快步伐令大家无法跟得上，对唐僧的话老是不听(违背领导的命令)，又不能跟唐僧好好沟通，导致唐僧念紧箍咒赶他走。这样的团队在前进的路上就老是磕磕绊绊，如果不是唐僧意志坚定，目标明确和其更上一层的佛祖、菩萨的不断协调，他们那个小团队早就散伙了。
篇5：做新时代最美奋斗者大学生心得感受
江西省委书记刘奇出席并讲话，他强调，全省广大劳动者要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造和忘我的拼搏奉献，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，汇聚推进高质量跨越式发展的磅礴力量，奋力夺取全面建成小康社会最后胜利，为开启全面建设现代化新征程、描绘好新时代江西改革发展新画卷作出新的更大贡献。
省长易炼红主持会议，姚增科、李炳军、尹建业、刘强、殷美根、赵力平、施小琳、吴晓军、马森述、吴忠琼、周萌、龚建华、田云鹏出席会议。会议通报了省委省政府表彰决定，省领导为受表彰代表颁奖。省劳动模范代表宣读了倡议书。
刘奇代表省委、省政府向受到表彰的全省劳动模范和先进工作者致以崇高的敬意，向辛勤工作在全省各条战线上的工人、农民、知识分子和广大劳动者致以诚挚的问候。刘奇指出，近年来，全省广大劳动者坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央决策部署和省委省政府工作要求，立足本职、拼搏奉献，为推动全省经济社会持续健康发展作出了重要贡献。特别是今年面对突如其来的新冠肺炎疫情和鄱阳湖流域超历史大洪水，全省广大劳动者在大战大考中顶住了压力、经受住了考验，谱写了一曲曲可歌可泣的动人赞歌，涌现出一大批品格高尚、业绩突出的先进模范人物。
刘奇寄语全省广大劳动者，要筑牢信念之基，厚植爱国主义大情怀。高举中国特色社会主义伟大旗帜，学深悟透、真信笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，把准政治方向、坚定理想信念，大力培养爱国之情、砥砺强国之志、实践报国之行。要提升干事之能，练就勇挑重任真本领。主动适应新形势下对劳动者素质提出的新要求，牢固树立终身学习的理念，不断学习新知识，掌握新技能，增强新本领，努力在百舸争流、千帆竞发的激流中勇立潮头，在报效祖国、服务人民的人生中展现作为。要追求担当之为，当好改革发展主力军。坚持围绕中心、服务大局，聚焦深入贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，在统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作中积极主动作为，善于创新创造，勇于建功立业，为描绘好新时代江西改革发展新画卷作出新贡献。要弘扬奋斗之风，唱响劳动最美主旋律。牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，人人崇尚模范，争做爱岗敬业的模范，争做担当实干的模范，争做道德修养的模范，进一步焕发全社会的劳动热情、释放创造潜能。
篇6：做新时代最美奋斗者大学生心得感受
近日，由陕西省总工会、中共咸阳市委、咸阳市人民政府主办，咸阳市总工会承办的“学梦桃做梦桃、争做新时代最美奋斗者开讲活动”在陕西省咸阳市隆重举行。
陕西省人大常委会副主任、省总工会主席郭大为出席并讲话，咸阳市委书记杨长亚致辞。
郭大为强调，“梦桃精神”是全国纺织战线上的一面旗帜，是令人骄傲的陕西产业工人队伍品牌。影响和鼓舞了一代代纺织工人、一批批产业工人，涌现出了和赵梦桃一样的劳模工匠群体。“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”和“不让一个伙伴掉队”的“梦桃精神”，是职业精神、执著精神、工匠精神的具体体现，是担当精神、奋斗精神、奉献精神的彰显，是听党话、跟党走的政治品格和崇高境界的展现。希望全省广大职工要大力弘扬梦桃精神，学梦桃、做梦桃，争当新时代的最美奋斗者。
活动旨在进一步弘扬梦桃精神，团结动员广大职工为谱写陕西新时代追赶超越新 篇章再立新功，为咸阳经济高质量发展贡献工会力量。陕西省总工会常务副主席张仲茜、咸阳市人民政府市长卫华为“陕西省职工听党话、跟党走教育基地”的赵梦桃纪念馆揭牌。活动现场表彰了10个“梦桃式班组”并颁发奖牌。
开讲活动分为“传承”“工匠”“抗疫”“创新”“奋斗”五个主题，通过五段视频，向人们呈现了赵梦桃生前老姐妹梁福云、梦桃小组第九任组长徐保凤、第十三任组长何菲，中国兵器首席科学家张春，中心医院抗疫第三梯队队长赵文轩、护士王利英，陕西华通“军民融合西北骄子”王曙光，全国脱贫攻坚奖奋进奖获得者刘斌分别登台接受访谈，他们以感人至深、坚韧不拔的人生梦想和奋斗，叙说了时代大潮中的精彩片花，诠释了“一日当劳模、一生作贡献”的劳模精神、劳动精神和工匠精神。
篇7：做新时代最美奋斗者大学生心得感受
10月23日上午，纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会在北京人民大会堂隆重举行。一批志愿军老战士代表胸前佩挂“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章出席了大会。
岁月长河，历史足迹不容磨灭;时代变迁，英雄精神熠熠发光。70年前，为了捍卫和平、保家卫国，中国人民志愿军高举正义旗帜，雄赳赳、气昂昂跨过鸭绿江，同朝鲜人民和军队舍生忘死、浴血奋战，取得了抗美援朝战争的伟大胜利。在中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年之际，我们应当赓续伟大的抗美援朝精神，全党全社会形成崇尚英雄，学习英雄、关爱英雄的氛围，争做新时代奋斗者。
铭记“最可爱的人”，让我们理想信念更加坚定。抗美援朝战争创造了人类战争史上以弱胜强的光辉典范，这场残酷的战争中，被称为“最可爱的人”的广大志愿军战士作出了巨大的牺牲。他们中涌现出黄继光、邱少云等30多万名英雄功臣、近6000个功臣集体。197653名烈士克服常人难以想象的困难，长眠那个冰冷的寒冬，把中国推向了和平发展的春天。和平年代，我们要铭记“最可爱的人”，坚定理想信念，把爱国之心化为报国之行。
争做新时代奋斗者，用行动践行责任担当。当今，世界正处于百年未有之大变局，我们党领导的伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想正在如火如荼进行，70年砥砺奋进，今日之中国早已不可同日而语，我国军队和国防现代化水平有了明显提升、基础研究和关键核心技术得到进一步增强、嫦娥四号首登月背、北斗导航全球组网、C919首飞成功、复兴号高铁投入运营，港珠澳大桥正式通车，量子信息、5G、人工智能、区块链、新能源等加快应用，作为新时代奋斗者，必须弘扬伟大的抗美援朝精神，让“科技强国”“交通强国”照亮民族伟大复兴征程。
传承英烈精神，激发奋进新时代的源源动力。民族伟大复兴的征程中，从来没有“容易”一词，努力奋斗才能梦想成真，作为新时代的奋斗者，继承弘扬英烈精神，珍惜来之不易的和平发展，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态干好每一项工作，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一张蓝图绘到底，凝聚全民族的磅礴力量，砥砺奋进，开拓进取，为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利和实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗，谱写更加壮丽的时代新篇。
“为什么战旗美如画，英雄的鲜血染红了它……”在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们要铭记“最可爱的人”，向革命英烈致敬，不忘初心使命，坚定必胜信念，发扬斗争精神，在中华民族伟大复兴的新征程上，争做新时代的最美奋斗者。
篇8：做新时代最美奋斗者大学生心得感受
岳阳市举行各界优秀青年代表座谈会，激励和动员广大青年在新的历史起点上继承和发扬五四精神，传承湖湘文化、岳阳精神，争做新时代最美奋斗者，为加快岳阳经济社会高质量发展汇聚更加磅礴的青春力量。市委书记、市人大常委会主任王一鸥，市委副书记陈爱林，市委常委、市委秘书长谈正红，市委常委、组织部部长王武等出席，并为首届“岳阳青年五四奖章”获奖个人和集体颁发奖章和获奖证书。
奋斗的青春最美丽。座谈会上，青年代表们结合自身工作、生活所思所考，以及对市委市政府的意见建议进行积极踊跃的交流发言。他们谈感受、说体会、提建议，王一鸥认真倾听，仔细记录，不时予以回应，对优秀青年代表所展现的蓬勃朝气和责任担当予以高度评价。座谈持续近三个小时，会场气氛热烈。
听取发言后，王一鸥代表市委向全市广大青年朋友们致以节日的问候和良好的祝愿。他指出，进入新时代，广大岳阳青年在各个领域创业创新、开拓进取，在经济社会发展的第一线施展才华、竞争风流，奏响了新时代青春之歌，为岳阳经济社会高质量跨越式发展奉献了青春、智慧和力量。他勉励大家，要将五四精神与“敢为人先、心忧天下、经世致用、兼收并举”的湖湘文化、岳阳的求索精神、忧乐精神、骆驼精神、平江起义革命精神结合起来，保持昂扬向上的精神状态，力争在各自岗位上创新功、立大业。
王一鸥要求，全市广大青年要认清当前经济社会发展形势，勇于砥砺奋斗，凝聚政治共识，形成社会合力，始终保持与市委市政府中心工作同频共振;同时要学习贯彻习近平总书记对青年和青年工作的重要系列讲话精神，树立远大理想、培养爱国情怀、担当时代责任、勇于砥砺奋斗、练就过人本领、锤炼品德修为，争做新时代最美奋斗者。
王一鸥强调，新时代广大青年要围绕“强三性”(政治性、先进性、群众性)、“去四化”(机关化、行政化、贵族化、娱乐化)目标，不断改革创新，适应新时代发展要求，推动岳阳青年工作再上新台阶。
陈爱林要求全市共青团组织更好地引领青年、凝聚青年、动员青年、服务青年，做有理想有担当新时代青年，同人民一起奋斗，为加快岳阳发展，实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己青春力量。
篇9：高效能生活的经验心得:永远做当下最重要的事
高效能生活的经验心得:永远做当下最重要的事
一天之中，大脑里冒出了无数的想法，太多欲望，太多想要，太多要做，却太少的时间，一天结束总觉得有许多事没做，实际上却有许多的时间是在彷徨中迷茫的虚度的，这就是一面抱怨时间不够，一面却又在莫名的浪费时间。
我们的时间和精力都是有限的，想要的却太多，这似乎是个坏消息，但是有个好消息是，我们并不需要是做完所有的事实现所有的愿望才能得到幸福，其实我们只要做好最重要的事情就好，这一点“二八定律”已经说得很清楚了，少部分重要的事决定了大部分的价值。
为什么要做最重要的事情，我们都已经清楚，都知道轻重缓急，都知道要事优先，都知道先吃掉最丑的三只青蛙，但是在具体如何运用的细节上，则可能不是很清楚，而只有细节可行，才具有可操作性，所以五点砍柴一直在摸索。
在生活的实践中，五点砍柴摸索出一个实用的'小技巧，如何来确保自己始终在做当下最重要的事情。
每天起床，问自己一个问题，今天什么事最重要，其他的事相比它来说都不那么必要，然后确定出当天的主题，给每天的生活一个主题，这也是我让每天几乎一模一样的机械枯燥的生活变的有声有色起来的方法，每天一个主题，会让你眼中心里的世界每天都有不一样的色彩，举个例子，今天我的主题是用民法来看世界，那今天早上我去吃面的时候，我就似乎看到了与老板签订的合同要约，潜在的违约责任，侵权责任等，即戴上一副“有色”眼镜来看世界。而前天我的主题则是以精神分析的角度来看世界，则看到了苦闷的心，向内向外攻击的潜意识等。
在当天的从事普通事项中，随时问自己，下一件最重要的事情是什么，其他的事情相比没那么重要。这就是要倒逼自己去思考，拒绝办事唯亲，所谓的办事唯亲就是通常做事的时候大脑自动化的思考，只会去做大脑里最熟悉的事而不是最总重要的事，比如我饿了时候，永远记得下一个事就是吃东西，因为这念头一直在大脑里盘旋得很亲切，其实还有更重要的事情在我的待办清单上。所以随时问自己一句最重要的一件事是什么，就能很好的以重要性来看事而不是以个人好恶来办事。
每天再忙，只要我们先做最重要的事，那么即使只完成了百分二十却也已经完成了百分八十的成果，这难道不是很好吗?
那接下来，对你来说，当下最重要的一件待办事项是什么?
篇10：高效能生活的经验心得:永远做当下最重要的事
一天之中，大脑里冒出了无数的想法，太多欲望，太多想要，太多要做，却太少的时间，一天结束总觉得有许多事没做，实际上却有许多的时间是在彷徨中迷茫的虚度的，这就是一面抱怨时间不够，一面却又在莫名的浪费时间。
我们的时间和精力都是有限的，想要的却太多，这似乎是个坏消息，但是有个好消息是，我们并不需要是做完所有的事实现所有的愿望才能得到幸福，其实我们只要做好最重要的事情就好，这一点“二八定律”已经说得很清楚了，少部分重要的事决定了大部分的价值。
为什么要做最重要的事情，我们都已经清楚，都知道轻重缓急，都知道要事优先，都知道先吃掉最丑的三只青蛙，但是在具体如何运用的细节上，则可能不是很清楚，而只有细节可行，才具有可操作性，所以五点砍柴一直在摸索。
在生活的实践中，五点砍柴摸索出一个实用的小技巧，如何来确保自己始终在做当下最重要的事情。
每天起床，问自己一个问题，今天什么事最重要，其他的事相比它来说都不那么必要，然后确定出当天的主题，给每天的生活一个主题，这也是我让每天几乎一模一样的机械枯燥的生活变的有声有色起来的方法，每天一个主题，会让你眼中心里的世界每天都有不一样的色彩，举个例子，今天我的主题是用民法来看世界，那今天早上我去吃面的时候，我就似乎看到了与老板签订的合同要约，潜在的违约责任，侵权责任等，即戴上一副“有色”眼镜来看世界。而前天我的主题则是以精神分析的角度来看世界，则看到了苦闷的心，向内向外攻击的潜意识等。
在当天的从事普通事项中，随时问自己，下一件最重要的事情是什么，其他的事情相比没那么重要。这就是要倒逼自己去思考，拒绝办事唯亲，所谓的办事唯亲就是通常做事的时候大脑自动化的思考，只会去做大脑里最熟悉的事而不是最总重要的事，比如我饿了时候，永远记得下一个事就是吃东西，因为这念头一直在大脑里盘旋得很亲切，其实还有更重要的事情在我的待办清单上。所以随时问自己一句最重要的一件事是什么，就能很好的以重要性来看事而不是以个人好恶来办事。
每天再忙，只要我们先做最重要的事，那么即使只完成了百分二十却也已经完成了百分八十的成果，这难道不是很好吗?
那接下来，对你来说，当下最重要的一件待办事项是什么?
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