以下是小编帮大家整理的庆祝浦东开发开放30周年心得体会，本文共18篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：庆祝浦东开发开放30周年心得体会
“在这里，每一天都可能有新的惊喜等待着你，你无法预知上海的变化有多快。”上海迪士尼度假区总裁兼总经理薛逸骏(Joe Schott)这样感慨。
初，薛逸骏首次来到上海，协助上海运营团队准备迪士尼度假区的开幕活动。“当时只停留了短短一段时间，但我一到上海，就被这座城市的活力和激情以及人们的友好和热情深深吸引。这是一座富有文化传承的城市，同时也是创新和发展的中心。我正式加入上海迪士尼度假区的管理团队后，开始从更深、更广的层面去了解和探索这座城市。”
作为中国内地首个迪士尼度假区，上海迪士尼度假区是浦东发展乃至上海发展的重要标志之一。自中国上海世博会成功举办以来的里，浦东最大规模的国际文旅休闲建设项目当属迪士尼。
在薛逸骏看来，浦东这一方宝地，不仅是上海不断发展的成功范例，也是中国发展的标杆。“旅游和娱乐业在这里蓬勃发展，我们很高兴能够参与其中。我们带来了领先的行业实践，创造了就业机会，共同培育本地人才，并将迪士尼独一无二的神奇体验带给来自国内外数以千万计的游客。”
每年的4月18日是浦东开发开放的“生日”，今年根据疫情防控相关规定，上海迪士尼乐园暂时关闭。5月6日，薛逸骏率领的上海迪士尼团队发布重磅消息，宣布上海迪士尼乐园将于5月11日重新开放。这是疫情之下全球首个重启的迪士尼乐园，中外游客在网上欢呼雀跃，有网友写道，“我的快乐回来了”“迫不及待想去迪士尼游玩”，这些留言让薛逸骏非常感动。
“我平时住在浦西，每天开车到浦东上班。记得大约在4月的某一天，我开车经过南浦大桥，看到黄浦江江面上的轮渡都回来了，我当时就意识到，中国的经济正在逐步复苏!我对中国的发展和战胜疫情的前景，都非常有信心。”薛逸骏说。
薛逸骏与周虹、柏历有着相似的经历，都有幸见证了浦东这片中国高水平对外开放热土的发展，同时也亲历了所在跨国企业在华的加速发展。
“我们看重的是在中国的长期发展以及未来的成长。”薛逸骏说。
篇2：庆祝浦东开发开放30周年心得体会
11月5日，第三届中国国际进口博览会展览首日，罗氏制药中国总裁周虹格外忙碌，罗氏展台当天有十多场中外活动，包括瑞士驻华大使等到访罗氏展台。
到本届进博会临近闭幕时，罗氏宣布“再签约3年”，借力进博会这个中国对外开放的大平台，善用浦东开发开放优势，更好担起领军跨国药企的社会责任。
周虹出生于中国温州，12岁时随家人移居德国。从起，她先后就职于德勤、先灵、拜耳和罗氏等公司，在德国、英国、新加坡和中国工作和生活。，周虹回到祖国怀抱，定居上海浦东。3月，周虹接住了罗氏的“橄榄枝”，任罗氏中国总经理。其主要原因之一是当面试时，她提问：罗氏在中国最大的挑战是什么?罗氏集团的高层给出的答案是，希望“创新药在中国同步上市，患者第一时间用上新药”，而这也正是周虹的梦想。
注定令人难忘。在新冠肺炎疫情的考验下，企业或多或少都遇到了挑战，营商环境面临“大考”。今年春节期间，周虹和生产线上的同事在位于浦东张江的工厂加紧工作，确保供应。罗氏制药的几款药物被选为治疗新冠肺炎的急需用药，其中包括一款名叫“雅美罗”(托珠单抗)的药物，被列入《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第七版)》。
周虹将浦东比作一片热土，在这里，可以研发引进更多创新药物、探索创新方式，惠及全中国乃至全球患者。罗氏扎根浦东26年，既是浦东发展的见证者、受益者、贡献者，也是浦东改革开放蓬勃发展的一个缩影。对创新奋斗者来说，浦东既是最好的“战场”，也是最佳的居所。
罗氏是第一家入驻浦东张江的外资企业。1993年，当罗氏决定将中国总部落户张江时，龙东大道附近还有大片农田;一年后，上海罗氏制药有限公司奠基典礼在张江举行，当时的上海市政府领导首次提出“中国药谷”的概念。
，龙东大道进一步升级，连接城区与机场。罗氏上海创新中心也在张江园区落成，进一步升级企业创新能力。过去十几年里，罗氏在中国培养了一大批科研人员，目前拥有超过300名研发人员，九成以上是中国本土科学家，产生发明专利200多件。
受益于自贸区先行先试政策，周虹在浦东获得了首张自贸试验区推荐“外国人永久居留身份证”，同年她还荣获上海市人民政府颁发的“白玉兰纪念奖”。
罗氏连续三届参展进博会，今年进博会期间，周虹更加繁忙。她在现场运用多语种优势，向更多国内外参会者介绍企业的发展历程，这也是上海浦东“而立之年”最有力的一则“国际广告”。
篇3：浦东开发开放30周年心得体会
30年真是弹指一挥间!作为一位浦东本地人，亲身参与浦东的建设，亲眼目睹浦东的发展，除了感叹就是自豪!
30年前的今天，作为一位刚刚从大学毕业入职不久的小白，入职在金桥开发公司工作，记得那时的金桥还是一片农田，所有的开发规划就在一块大概10米_8米的模型版图上，但就是这块模型版图，曾接待过无数的中外来宾，包括当时的江泽民主席，朱镕基总理，无数的国外首脑及中外客商!
当时的浦东新区的第一任主任赵启正经常在国家领导到来之前提前来到模型室做接待准备工作，本人就是第一任这块金桥发展规划模型室的讲解员。
如今浦东已是世界瞩目的东方明珠!这种瞩目不但在高楼大厦，地铁，机场等外在硬件上，更是在政府管理，技术开发，服务百姓等等的软件上!当年的小白也熬成了婆，但深感生在这个伟大的时代感到幸运!千言万语除了感到幸运就是感恩!感恩伟大的祖国!感恩伟大的中国共产党!
篇4：浦东开发开放30周年心得体会
1月12日，在浦东开发开放30周年庆祝大会上，习近平总书记高度评价浦东30年成就，是中国特色社会主义制度优势最鲜活的现实明证、改革开放和社会主义现代化建设最生动的实践写照。
历史从来不缺传奇，总有某些事件和区域集中闪耀着时代的璀璨。显而易见，在中国改革开放和中华民族的伟大复兴进程中，浦东历时30年并仍在持续的开发开放实践，有着辉映历史的重大价值。而立浦东，“点”“面”观之，已然成为世界城市网络的核心“节点”、上海城市能级和核心竞争力的“极点”、外资进入中国的“据点”;它是支撑上海发展的“基本面”，是链接国际国内的独特“扇面”，更是民族复兴的“脸面”。
区域发展理论告诉我们，发展往往是非均衡的，需要在优势地区集中有限资源，先行打造增长极。增长极的价值并非在于一隅的发达，而是全局和整体的正向演进;并非单纯的规模经济和产业带动效应，更可贵的是摸索出可行并可复制和推广的发展路径，形成指导更广泛发展实践的方法论体系，谓之“样本”或“示范”。
在改革开放后的不同阶段和不同区域，具有增长极属性的地区不在少数，但历经长周期考验、持续走在前列并具有方法论意义的，并不多见，浦东则是当之无愧的一个。
习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会讲话结尾时说，浦东开发开放30年的历程，走的是一条解放思想、深化改革之路，是一条面向世界、扩大开放之路，是一条打破常规、创新突破之路。这实际上是从方法论角度对浦东30年历程的总结和肯定：浦东做对了!方法论积淀构成了浦东30年开发开放的隐性“软成果”，也是浦东伟大成就的“硬支撑”，更是浦东再出发的“妙锦囊”。从某种意义上说，正是浦东探索出来的科学方法论，确保了浦东始终奋勇争先、行稳致远，让浦东在气质上和手势上别具一格。
就方法论而言，浦东30年告诉了我们什么?习近平总书记在庆祝大会上提到的“创造性”三个字，精准、精妙和精彩地点出了浦东奇迹背后的“方法论密码”——对中国改革开放方法论哲学的内在遵循和精彩演绎。
一、浦东的成功，体现了对常识常理的敬畏尊重
常识有时简单得让人怀疑，但却有着大历史检验后的正确性。回顾浦东30年，本质上就是一部阡陌农田的沧海桑田变迁史。道理亦很质朴。
第一句话，“发展是硬道理”。浦东起步于国家面临内外部巨大挑战、上海迫切需要发展新空间的重要时刻，从宣布开发开放之日起，浦东一切皆围绕发展而转，从基础设施开发到功能开发，从项目引进到园区建设，从市场主体到产业体系，浦东以一己发展撬动了全局跃升。
第二句话，“发展是需要定力的”。不同于很多地区发展战略的游移不定和因人废改，浦东的可贵之处在于整体发展取向的一以贯之、坚定不移。浦东的逻辑主线始终聚焦开放、“四个中心”和创新;浦东的生产力布局基本形成于开发开放之初，未曾有颠覆性改变。
第三句话，“发展为了人民”。在举步维艰的发展之初，浦东就秉持了“不只是单纯的项目开发,而是社会开发,即争取社会的全面进步”的理念,坚定实践“财力有一分增长、民生就有一分改善”。人民的支持，构成了浦东持续发展的内在强劲动力。
二、浦东的成功，体现了对时代逻辑的深刻把握
只有拥抱时代，才能创造历史。以全球价值链分工为核心的当代全球化进程肇始于上世纪60、70年代，并于上世纪90年代初步入鼎盛期。
浦东1990年启动的开发开放，恰逢人类历史的重大转型，浦东毫不犹豫地抓住了生产要素在全球范围内优化配置的关键契机，创造条件让要素在浦东高速进入、高度集聚并高效组合，从而不可逆转地扎进了并深度融入了全球经济运行体系，经济自由化进程持续深化。
可以说，浦东30年，构成了当代全球化宏大叙事的微观样本，也是后发国家主动开放、外向发展的地方典范。环顾全球，在这30年中如浦东般成功的地区寥寥无几。当中国(上海)自由贸易试验区在外高桥挂牌时，没有多少人知道，自上世纪90年代初外高桥保税区设立之初，就大胆采用“FreeTradeZone”的英文名。
三、浦东的成功，体现了对国家战略的坚定承载
浦东开发开放是国家战略的体现，浦东30年也承载了诸多战略性使命。
基于战略任务而催生的“中央-地方”发展框架，以及长期、良性的纵向互动，确保了浦东一直在国家整体战略轨道上前行，也赋予了浦东宝贵的先发探索空间。以上位战略为先，因先发战略而兴，这是独具中国特色的发展辩证法。浦东全面激发上位战略的“动力包”“试金石”“资源库”等综合效应，并在长期的战略承载实践中，形成了内涵丰富的模式。
简言之，在战略目标上，体现为带动全局与促进区域发展相结合;在战略类型上，体现为综合型和专项型相结合;在战略执行上，体现为扩大开放与深化改革相结合;在战略路径上，体现为坚持不懈与不断升级相结合;在战略实践上，体现为规定动作与创新相结合。
四、浦东的成功，体现了对改革道路的创新探索
浦东开发开放晚于国家1978年的改革开放进程，但自上世纪90年代后，浦东便一直处于中国改革开放的最前沿，从单项改革、到综合配套改革，再到系统集成，浦东在吃“改革饭”过程中始终追求“改革的最优和最优的改革”。
很多领域的改革始自于浦东，在开发开放不长的时期内，浦东就创造了诸多第一，第一个保税区、第一家中外合资商业零售企业……在单项改革的方式不适应开放扩大和市场经济深化之际，浦东又主动争取率先开始综合配套改革。
近年来，浦东又着力探索改革的系统集成，更加注重从事物发展的全过程、产业发展的全链条、企业发展的全生命周期出发来谋划设计改革。比如，证照分离是国家交给浦东的试点任务，浦东在高质量完成两轮改革任务的基础上，基于系统集成理念，创造性地将前期“多证合一”的改革实践，与在工业品生产许可证改革方面探索的“一品一证”“一企一证”等理念相融合，首创性推出“一业一证”改革，实现了基于“高效办成一件事”、从“以部门为中心”到“以用户为中心”的根本性转变，以及业务流程的革命性再造，为进一步_市场准入不准营等难题给出浦东方案，推动“证照分离”改革步入3.0版。
浦东30年，世界看到了奇迹，国家树立了标杆，城市实现了发展，人民享受了红利，这一切的背后离不开科学的方法论，可能这将是浦东对于国家的最大贡献。正因为此，我们坚信浦东未来一定能按照习近平总书记的要求，成为“更高水平改革开放的开路先锋、全面建设社会主义现代化国家的排头兵、彰显‘四个自信’的实践范例，更好向世界展示中国理念、中国精神、中国道路。”
篇5：浦东开发开放30周年心得体会
今天的看浦东，我们来到临港。因港而生，因港而兴，，作为上海国际航运中心洋山深水港工程的重要组成部分，一座新城在芦潮港诞生。从海港新城到南汇新城，再到临港新城，它走过浦东开发开放的历史，如今又吹响改革开放再出发的号角，有人说，建设临港新片区是“再造一个浦东”，肩负国家战略，回应市场期待，与世界对话。今天，让我们回到“滩涂造城”的原点，去看一看“大胆闯大胆试”的初心和使命。
在这个临港软件园，不久之后就会全部拆除。不破，不立，作为浦东新区最早开发临港的主力军，港城集团再一次回到原点。
港城集团城市运营管理有限公司总经理陈冲：“既有不舍也有高兴，看到我们港城公司新的启航。新片区成立以后，很多新的项目都要上来，在不久的将来一座国际创新城就矗立在我们这一块。”
，这里还是一片滩涂，一脚泥一脚沙，开始造一座城。
4年后，港开，桥通，城用，以滴水湖为核心展开的规划蓝图，一点一点成为了现实。
篇6：浦东开发开放30周年心得体会
30年，历史长河一瞬间，上海浦东发生了沧海桑田般的巨变。
“浦东发展的意义在于窗口作用、示范意义，在于敢闯敢试、先行先试，在于排头兵的作用。”，习近平同志在浦东调研时就作出清晰论断。因改革开放而生，因改革开放而兴，这是浦东肩负的国家战略，承载的时代使命。
昔日“宁要浦西一张床，不要浦东一座房”一片滩头荒凉的浦东，如今已是高楼林立，科创金融引领世界的潮头兵。
我是一个新上海人，在浦东这片热土上已经生活十多年了，能成为一个新浦东人感到自豪，为魅力浦东点赞。
篇7：浦东开发开放30周年心得体会
三十年峥嵘岁月，浦东无数奇迹产生的背后，是决策者、改革者、建设者共同努力的成果。11月6日，中央广播电视总台上海总站在央视频、央视新闻等平台推出“而立浦东·时光里的骄傲”主题展播活动。展播视频通过各行各业亲历者的口述、资料画面与照片，挖掘与上海浦东发展历程相关的故事、重要事件、珍贵资料，记录了浦东开发开放30年的辉煌变迁，重现上海在改革春风下的闪耀记忆。
滩涂之上，国际化机场如何建成?昔日的芦苇荡如何飞出国产首架大飞机?“烂泥渡”变身世界级金融中心，背后奇迹密码何在?地标建筑金茂大厦建设的背后，城市建设者又付出了多少不为人知的艰辛?
“而立浦东·时光里的骄傲”主题展播不仅从浦东开发开放进程的重大事件中挖掘题材，也采访了多位上海市民，从普通人的视角，探寻浦东发展历程给人们生活带来的切实改变。有上海市民对全国第一家中外合资百货落户浦东的情景记忆犹新，也有送奶工二十年如一日穿梭在浦东的街头巷尾，见证着城市的发展与社会的进步;石油工作者在浦东辛勤耕耘、开拓创新，助力中国石化事业再上新台阶;气象人默默守护城市发展，讲述实现“国船国导”的经过，回忆南浦大桥成功合龙背后的点滴……
从黄浦江边的“烂泥渡”到如今闪亮的东方明珠，从上海一隅到举世瞩目的“中国改革开放的象征”和“上海现代化建设的缩影”，从栩栩如生的人物口述到弥足珍贵的历史资料，从劳动者的奋斗历程到浦东建设的峥嵘岁月……“而立浦东·时光里的骄傲”主题展播用光影记录了“开发浦东、振兴上海、服务全国、面向世界”的成果，传颂了在这片热土上人们敢闯敢试、先行先试的精神风貌。
篇8：浦东开发开放30周年心得体会
那天，我们参观了浦东开发陈列馆。
首先映入了眼帘的是一个大屏幕，他讲述了以前人们的生活和我们现在的生活。接着又参观了用红木雕刻成的山羊、马等，还看了沈入群画的地图，还参观了模型大楼：东方明珠、环球金融中心、上海中心。
我想：从古代的原始人到现在，经历了几千年，而科技也越来越发达，这说明了什么?说明了当今社会人们的脚步逐渐跟上了科技的脚步，跟上了时间的脚步。在看到一个与我差不多大小的冰箱，听阿姨讲以前有一个冰箱已经是相当富有的生活了;看到一个简陋沙发，一张木桌和两把木椅时，听阿姨说那是外宾接待处时，我不禁感叹：现在人们生活得多么幸福啊!每个家里都有冰箱、空调、电脑、洗衣机等高科技的现代化生活水平。阿姨讲述沈入群用他的两条腿，画出了精准的地图时，我不禁觉得人民的力量真大，能让一个人用脚画地图!
可不是，现在高楼大厦、别墅旅馆、哪里还像当年一个冰箱就是一个稀世珍宝啊!一个简陋沙发算什么?牛皮沙发才是显示富有的象征。但是谁又想过，这时人们用汗水与智慧换来的呢?
人们在创造了492米高的上海环球金融中心，又在建立了632米高的上海中心。这让我们知道，上海，不再是一个小城镇，而是一座国际大都市。现在的上海，不再是让别人瞧不起的上海，而是让人神往的上海。作为新时代的花朵，我们要奋发努力，积极向上，为祖国做出贡献，让上海变得更加美好。
篇9：浦东开发开放30周年心得体会
年轻的人们或许很难想象，如今车水马龙的陆家嘴，“90年代初，还是自行车的天下。”
1994年，23岁的赵文越通过考试如愿以偿在浦东当上了交通民警，执勤岗位是浦东大道浦东南路路口。如果当时在路上架设一台摄影机，出现在镜头里的画面是——一个年轻小伙站在路口中央的三尺岗台上，配合信号灯的变化，不断调整朝向、挥动手臂指挥来往的大型货车、公交车和公务车;时不时把挂在胸前的口哨塞进嘴里，连续吹鸣，警示闯红灯、违规载人的骑车人。
上世纪90年代初，陆家嘴主干道当属浦东大道和浦东南路，但道路条件有限，“浦东大道还在扩建，坑坑洼洼的。”路上还只有单一的机动车信号灯，自行车、行人都根据同一组信号通行，“交通秩序比较混乱，人车矛盾非常突出，所以要靠交警人工进行指挥和管理。”
当年曾有媒体报道，赵文越与同岗民警摸索出了一套科学合理的指挥手势，让繁忙的路口秩序井然。“那时我们还专门去外地调研，学习人家的先进管理经验，回来再结合路口实际情况，摸索出了一套指挥手势。”
最忙的是早晚高峰。当年的陆家嘴还在如火如荼的建设期，周边已聚集了不少企事业单位，上下班时，经过路口的人和车也是络绎不绝。“我们主要通过肉眼观察，人工调节路口的交通流量，防止路口出现拥堵。”
当然也要纠处各种交通违法，但那时人们的交通法规意识相对薄弱，赵文越和同事的工作量很大。“对于行人、非机动车违法，主要以教育为主。写抄报单、收罚款常常会挨骂，我们只能耐心解释沟通。”
每天都在路上，赵文越亲眼见证了陆家嘴翻天覆地的变化：东方明珠竣工、八大银行开门营业、金茂大厦落成……脚下的路越建越宽，车流量更是成倍增长。赵文越的岗位拓展到了沿线多个路口，工作压力陡增。“印象比较深的是，东方明珠刚建成时，每天几百辆旅游大巴进出陆家嘴。为解决停车问题，我们专门走访、协调附近的单位，开辟了道路临时停车场，花了很多功夫。”
更花精力的是学英语。经过十多年发展，陆家嘴金融城初具规模，国际化程度与日俱增，路上的外国人也多了。“遇到外国游客来问路，我们听都听不懂，更别说回答了。”在中队组织下，赵文越和同事们专门利用休息时间学习英语，“虽然有难度，但大家热情很高。在国际化的陆家嘴工作，我们也要与时俱进。”到现在他还记得当时学习的内容，虽然有些磕磕盼盼，与外国人交流完全没问题。
篇10：浦东开发开放30周年心得体会
成立于1975年的微软，在自己的第十八个年头也即1992年打入中国市场，距今已近三十载。
它的第一个中国分部建立在首都北京，但很快也开始在其他城市投资、布局，其中投入人力物力极大的一座城市，便是上海。
“我对于上海的印象是，我们可以很生动地把我们的科技尝试放在不同行业的场景下。”这是正式升任微软公司副总裁、中国区COO的邹作基，对于上海最直观的感受。
他通过与上海合作伙伴的交谈，确信这座城市对于创新的需求以及接受变化的能力都更高一些。他谈到一个汽车行业的客户，自疫情期间感受到线上业务从5%到30%的增长后，便不想失去这份能力，非常希望微软能够为此提供一套解决方案。
而类似的诉求，他在金融、零售、医药、制造业等行业都能感受到。“在这个环境下，不同行业的创新想法都很积极。所以我觉得上海是一个非常丰富、非常‘rich’的地方，这个意思也是指每一次去上海出差都是从早上到晚的会议，包括政府也是很想去推动。“
在所有中国城市里，微软与上海的合作极其紧密。外界熟知的微软产品，Azure、Office365、Xbox乃至Windows、Surface都是在上海发布。
近几年，微软在上海浦东的动作也越发频繁。，由东方明珠新媒体股份有限公司(原百视通)与微软公司共同合资成立的百家合，获得了“上海自贸区001号”外资备案企业证书。这是Xbox游戏在国内获得推广的一个较为重要的节点。
4月，由浦东新区政府支持，张江集团与微软公司共同打造的微软人工智能和物联网实验室(AIoT Lab，AI & IoT Insider Lab)在张江人工智能岛落户，这是微软在亚太地区开设的首家、全球第三家人工智能和物联网实验室。
篇11：浦东开发开放30周年心得体会
，赵文越离开工作了的陆家嘴交警中队，转岗世博园参与交通组织和管理工作。
夜幕降临，通往梅赛德斯奔驰文化中心的耀华路整洁宽敞，前身为世博会中国馆的中华艺术宫光彩夺目。在世博会举办前，赵文越走过的耀华路周边还是一片尘土飞扬的“大工地”。“世博会前后的变化，大家有目共睹，可以说那时的浦东已经进入了新一轮快速发展期。”
赵文越感触最深的是，在世博会筹备阶段浦东打通的多条断头路。例如，东明路(成山路一杨思路)，这条原被川杨河隔断的路，在20启动造桥联接工程。打通后的东明路，不仅完善了周边路网结构，为周边居民出行提供便捷，也为区域发展架设了新路径。
曾经，打通断头路是一块难啃的硬骨头，因为工作涉及到多个区域、多个部门。赵文越回忆，为了打通东明路，街道、路政、公安等部门多次召开联席会，奔来跑去，好容易才达成施工方案。“那次积累的经验固化下来，形成了可参照的模式，我们后面又陆续打通了多条断头路。”
路通了，是赵文越对城市发展最直观的感受。不止于此，世博会期间交通管理部门在交通流的组织和交通信息诱导上推行集约交通的理念，也让他耳目一新。
“那时候私家车越来越多，如果市民都自驾观展，势必导致部分区域交通瘫痪。所以那时我们就开始借助技术手段，提前研判交通形势，加强客流疏导，同时倡导大家通过轨交等公共交通出行。”赵文越说，这一系列管理手段取得了显著成效，参观世博的客流中约95%通过公共交通入园。
世博会后，赵文越的岗位换到了浦东的更东边——聚集迪士尼乐园、奕欧来等新地标的国际旅游度假区。
同样负责一片“新区”的道路交通管理，他不再像以前一样驻守在路口了，也不用仰仗“指挥手势”。得益于智能信号灯、大数据交通研判平台等先进科技，城市交通管理迈上智能化的新台阶，城市交通管理能效不断提升。
篇12：庆祝浦东开发开放30周年观后感
“安联集团深耕浦东，伴随浦东改革开放30年发展历程，与浦东共同成长，见证了安联投身浦东不断蓬勃发展的成果。”安联(中国)保险控股有限公司(下称“安联(中国)保险控股”)副总经理、安联人寿保险CEO陈良说，得益于浦东新区政府的大力支持，浦东优质创新的发展环境，和浦东对外开放的制度优势，安联(中国)保险控股作为中国首家外商独资保险控股公司，其成立是中国金融业对外开放的又一重要里程碑，标志着浦东成为中国全方位对外开放的前沿窗口，体现了浦东加快构建开放型经济新体制的决心。
记者了解到，德国安联保险集团(Allianz SE)在上海独资设立的安联(中国)保险控股于11月顺利获准批筹，注册于上海自贸区陆家嘴片区，并于1月正式开业。
“我本人1991年第一次来到中国，当时是来进修中文，至的8年、以及至今的8年，我都在上海工作，合计时间已超过，亲眼见证了上海在改革开放政策下高速迅猛且高质量的发展。如今，三井住友已进入中国上海整整27年。”三井住友海上火灾保险(中国)有限公司(下称“三井住友”)董事长伊藤幸孝在接受《国际金融报》记者采访时表示。
伊藤幸孝兴奋说道，他很荣幸在去年拿到了上海市政府颁发的“白玉兰荣誉奖”，这个奖是基于三井住友对上海经济建设、社会发展、对外交流与合作做出贡献的一种肯定。他也深刻感受到，作为一家总公司在上海的外资险企，对上海做出贡献的同时，公司也得到了成长和发展，公司和上海是相互成就的。
“1995年，当我站在外滩望向江对岸，当时的东方明珠已经是浦东最高的建筑。此后，我往返于中国和新加坡之间。十年后，再次回到浦东时，我惊讶地发现明珠塔后早已高楼林立，金融城初具规模，俨然一派生机盎然的景象。这片土地上发生了巨大的变化，是我在任何其他国家和地区见不到的。”聊起浦东这些年的变化，安达保险总经理博凯文(Kevin Bogardus)感触颇深。
博凯文告诉记者，他在亚洲拥有26年工作经验，其中有25年都是在中国、服务上海，奉献浦东。，他就职于怡安奔福(Aon Benfield)时，就全面负责公司在中国市场业务。他当时选择了陆家嘴的中银大厦作为办公室所在地，因为他看到浦东在开发开放中的潜力，不仅仅将成为中国最具有影响力的金融中心地区，也会吸引更多世界目光。
，安达保险中国区总部于上海成立，博凯文再一次选址浦东，带领公司积极参与浦东自贸区和两个中心核心功能区建设，加大了在浦东、在上海的投资力度。
篇13：庆祝浦东开发开放30周年观后感
浦东正成为中外合资公募基金等金融机构最聚集、交易最活跃的地区之一。
中国基金业协会最新数据显示，截至209月，我国境内共有基金管理公司130家，其中，中外合资公司44家，内资公司86家。东方财富Choice数据显示，有19家注册地在上海市浦东新区的中外合资公募基金公司，其中，有16家中外合资公募基金公司将办公地也设在上海浦东。
回顾中国基金业的发展历程，上投摩根基金副总经理郭鹏在接受《国际金融报》记者采访时表示：“上海浦东新区在每个重要时刻都留下了印记，这里孕育了中国第一批基金公司，第一批中外合资基金管理公司，第一只封闭式基金，第一只开放式基金，第一只指数基金，第一只货币基金，第一只QDII基金，第一只内地和香港互认基金……”
上投摩根基金成立于，作为中外合资基金公司的一员，郭鹏认为，浦东以及整个上海作为中国金融开放的“桥头堡”，良好的发展环境获得全球机构的青睐。上海国际金融中心建设，特别是全球资产管理中心建设迎来了更多新机遇。
30年来，浦东新区的开发开放对于中外合资基金公司的发展和壮大意义非凡。
“作为中外合资公司，依托上海金融领域持续扩大开放的契机，借助摩根集团的全球优势，深度参与了改革开放的进程。上投摩根是最早一批开始参与QDII、RQFII、QDLP以及内地与香港基金互认等跨境业务的基金公司。”郭鹏向记者介绍，中国始终是摩根集团最重要的发展战略之一。过去30年是如此，未来30年依然会坚定深耕中国市场。
另一家办公地点位于上海国金中心写字楼的国海富兰克林基金，成立于20，是一家由国海证券和邓普顿国际股份有限公司共同持股的合资公募基金公司。
站在上海浦东新区改革开放30周年的新起点，国海富兰克林基金相关人士在接受《国际金融报》记者采访时表示：“30年前，党中央做出开发开放上海浦东的重大决策，浦东新区开始了‘金融先行’的宏伟蓝图。在波澜壮阔的开放进程中，国海富兰克林基金于年在上海浦东陆家嘴正式成立，作为国内较早一批成立的合资基金公司，我们参与和见证了浦东新区的日益繁荣，蓬勃兴旺。浦东新区高效透明的营商环境、便利的配套设施、大量的优秀人才，以及开放包容、务实进取的文化，无不使扎根于此的公募基金公司从中受益，有更充足的信心助力居民财富保值增值，更好地服务实体经济。”
该人士表示，在十六年的发展中，国海富兰克林基金始终秉承“诚信、稳健、前瞻、一流”的经营理念，确立“全球视野的投资专家”的发展目标，致力于了解并满足客户多样化的资产管理需求，目前已形成股票投资、固收投资、海外投资共同发展的格局，产品线较为齐全、种类丰富。
展望未来，郭鹏表示，上投摩根基金作为深度本地化经营的合资公司，坚定看好浦东以及整个上海作为全球资管中心的发展潜力。随着中国资产管理行业快速的发展，客户的投资组合将会不断丰富完善。希望可以借助全球的资源和优势，持续把海外的解决方案用正确的方式引进来，让零售客户、机构客户可以增加选择。
篇14：庆祝浦东开发开放30周年观后感
在浦东开发开放30年的发展历程里，期货市场的国际化道路无疑为其添上了浓墨重彩的一笔。
9月8日，中国金融期货交易所(下称“中金所”)由上海期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所、上海证券交易所和深圳证券交易所共同发起，在上海正式挂牌成立。
成立中金所，发展金融期货，对于深化金融市场改革，完善金融市场体系，发挥金融市场功能，适应经济新常态，具有重要的战略意义。
据悉，成立以来，中金所稳步扩大金融期货市场对外开放程度，积极加入国际期货行业组织，与境外主要交易所签订合作谅解备忘录，做实信息共享与互换、人员培训、业务学习、产品开发等合作内容，满足境内外投资的跨境交易需求。
4月16日，股指期货正式在中金所挂牌交易，标志着我国资本市场改革发展又迈出了一大步。这对于发育和完善我国资本市场体系具有重要而深远的意义。
12月23日，境内首只股指期权产品——沪深300股指期权在中国金融期货交易所成功挂牌上市。推出股指期权，是资本市场供给侧结构性改革的崭新成果，是金融衍生品市场创新发展的全新尝试，也是助力上海国际金融中心建设的一项举措。
上海期货交易所的发展是其中的一个缩影。，上海期货交易所正式宣告成立，其总部现位于上海浦东。数据显示，19到20，上期所成交量从0.03亿手到14.12亿手，增长了470倍;成交金额从0.24万亿元到96.95万亿元，增长了404倍;成交量、成交金额占全国比重由年的8.51%、21.97%分别上升到年的35.64%、33.36%。根据美国期货业协会(FIA)统计，上期所已连续四年(-2019)在全球场内商品类衍生品交易所中成交量排名全球第一。
在期货市场的国际化道路上，国际化期货品种的上市是其中的重要方面。据了解，成立之初，上期所的上市品种仅有铜、铝、天然橡胶期货3个品种。而到目前，交易所一共上市有24个品种，包括19个期货品种和5个期权产品。值得注意的是，19个期货品种中还包含有3个国际化品种。
其中，3月26日上市的原油期货，作为我国首个国际化的期货品种，开辟了中国期货市场国际化的道路。20号胶期货、低硫燃料油期货分别于2019年8月和6月挂牌上市。而上述三个国际化品种均采用“国际平台、净价交易、保税交割、人民币计价”的模式，全面引入境外交易者参与。
不仅如此，上期所作为上海唯一的商品期货交易所，在提升“上海价格”影响力方面还发挥了重要作用。上期所铜期货价格国际影响力逐步提升，铜行业将上期所列为全球三大铜定价中心之一;上海原油期货价格更加高效地反映亚洲市场特点，成为亚太地区供需的“风向标”;9月18日，上期所与挪威浆纸交易所签约，发布纸浆期货交割结算价授权协议，是中国期货市场价格在国际金融市场的首次直接应用。
对此，上期所相关人士向《国际金融报》记者表示：“上海已成为全球金融要素市场和基础设施最齐全的城市之一，上期所始终坚持把自身发展放在上海建设国际金融中心的总体部署中谋划，未来也会继续推进创新，以服务实体经济为宗旨，坚持扩大对外开放，助力上海进一步提升在全球大宗商品和金融资源配置方面的能力。”
对于期货市场的创新与开放，期货公司对此感受颇深。新湖期货股份有限公司研究所所长李强在接受《国际金融报》记者采访时表示：“金融开放带来的影响是巨大的，最大的感受在于金融开放形成的各种创新倒逼期货公司转型，转型中需要期货公司领导人拥有很大的勇气和魄力，同时需要在人员配置、资源配置等方面做出巨大调整。基于金融开放环境下，期货业以市场为核心形成良性发展。”
篇15：庆祝浦东开发开放30周年观后感
改革开放初期，在资金匮乏和融通不畅的背景下，信托公司充当了资金融通的主体以及市场经济的实践者。
上海信托因服务地方经济社会发展而生，随浦东开发开放而成长。在国家需要的时候，可以探索海外融资渠道，也可以为科技基因赋能。
上海信托相关部门负责人告诉《国际金融报》记者，上海信托自诞生之日起，就承载着吸引外资支持国内经济建设的重任。在上海市委市政府历任领导的亲切关怀和老一辈上海信托领导人的带领下，其积极探索海外融资渠道，先后在旧金山、汉堡、日本成立办事处。
1986年1月，上海信托首次成功在日本东京发行250亿日元公募债;1988年6月，上海信托在伦敦发行150亿欧洲日元公募债。而这是上海金融机构首次进入日本、欧洲金融市场，可以说有力支持了上海经济建设。1989年，上海信托经批准成为我国对外融资的十大金融窗口之一。
在基础设施建设、城市大开发方面，记者了解到，上海信托直接参与浦东开发，成立了上投公司浦东分公司。在资金十分紧缺的情况下，公司向陆家嘴、金桥、外高桥三家开发公司各投资3000万元;为新区七条道路建设及外高桥、张江开发区等重点项目筹资;参组银团贷款，支持东方明珠等基础设施的顺利施工。
多年来，信托资金主要投向实体经济部门，基本覆盖实体经济的各个领域。而顺应时代的发展，信息传输、计算机服务、软件业、节能与新能源汽车、生物医药及高性能医疗器械等方面，也正在成为信托资金投向的新领域。
据上海信托方面透露，其与上海光纤通信器材公司合作建立年产5000公里光缆的企业，有力地促进了光纤通讯这一高科技项目迅速产业化。
在担任重大市政项目的设备、建材国际招标、国际采购，为南浦大桥、杨浦大桥合理节省建设成本，着力孵化附加值水平高的高科技、服务型产业等方面也可以看到上海信托的身影。值得一提的是，上海信托实现了上海大型锅炉买方信贷技术出口的先例，促进大型锅炉制造工艺与国际标准接轨。
展望未来，上海信托也向记者表达了“再出发”雄心壮志，进而为国家和社会发展做出更大贡献。
相关负责人表示，在“再出发”的新征程中，上海信托将坚定初心使命推动事业发展，传承浦东精神，服务地方经济建设，以“敢跟全球顶级水平对话的志气，强烈渴望建功立业的心气，艰苦奋斗忘我工作的朝气”，为服务实体经济、落实国家政策、弘扬信托文化持续努力。
篇16：浦东开发开放30周年学习心得体会
逝者如斯夫，不舍昼夜。浦东开发开放的发令枪一旦吹响，开发建设者们便注定日夜兼程、风雨无阻。时光一转眼到，随着上海中心的建成，浦东绘就了上海新的天际线，也翻开了浦东发展的新 篇章。
作为上海中心001号入驻者、身兼上海中心项目的顾问，宝库中国创始人柳费国目睹了“第一高楼”的设计建造全过程。他告诉记者，“早在上海中心建设之前，我们就在思考一个问题，上海中心不仅是要创造浦东新高度;更要从陆家嘴、乃至浦东的整体功能、定位上有所突破。”
如今的上海中心，不仅是一座超高层标志性建筑，而是成为一座垂直的城市;大量开放式的空间，让都市人可以漫步其中，融入这座城市地标。记者看到，在上海中心37楼、173米的高空中，有“空中园林”之称的半亩园，是世界最高的室内中国园林。亭台草庐、假山流水、一草一木，都以明代园林方式展示。清代的瓦片、元代的石头、明代的帘子就在身边，和玻璃幕墙外的摩登都市相映成趣。在这座矗立于云端的江南园林，让人们感受到上海的前世今生。
在这里，能看到上海观复博物馆的馆藏，宝库艺术中心里有造价超过2500万元、创吉尼斯世界纪录、面积最大的景泰蓝珐琅地。更为神奇的是，在上海中心地下25米深的B5层，宝库1号可容纳3万个保管箱，堪称世界之最，填补了上海金融业态中的重要一部分，也成为浦东最“深不可测”的地方。白领们的“网红打卡点”——浦东新区陆家嘴金融城党建服务中心也在这里诞生。朵云书屋，让人们在“云上”享受阅读的静谧时光。
为了全身心投入上海中心的建设，家住浦西的柳费国租房子搬到浦东，后来被这里的创业激情所吸引，干脆买房成了浦东人。“从上世纪90年代开始，我目睹了浦东从荒芜到繁华的蜕变过程;当初金茂大厦建设就想造宝库的梦想，如今在上海中心终于实现了。许多人来这里珍藏自己最宝贵的物品，有人存放了邬达克当年设计房屋和长辈的书信;有人珍藏了用过的每一个手机、定期为它们充电、只为保留挚爱者的短信记录。”在他看来，浦东的发展不但要创造新传奇，也要唤醒、保留城市记忆，这都将成为国际大都市最吸引人的魅力所在。
同是上海人的赵解平原本居住在闸北区，娶了“浦东娘子”后也搬到浦东生活。“当年我就劝周围朋友来浦东买房，因为这里真的是一块热土。热到什么程度?”他告诉记者，最多的一天，他一天接待了11批来访者，包括政府部门、外国客商、作家、国外的记者等。“浦西一间房，浦东可以有一套大房子，多好!我所有的书和各种收藏的宝贝都有了安身之地。”在他家的书架上，有将近一半的书是关于浦东的。“当年我结婚时候，提早要把妻子的嫁妆运过来。但遇上公交车出故障抛锚，还要乘摆渡，上午7时出门，晚上9时半才把嫁妆接回家中。”如今，穿梭在浦江两岸一天几个来回也不稀奇。
诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼曾在1993年来过浦东，见到当时一行一层的房子，嘲讽浦东开发开放就像沙俄时代为女皇建造的“波将金村”(用布景遮蔽的茅草房)。在浦东开发开放若干年后，陆家嘴密集的摩天大楼、浦东经济的高速增长让老外们叹为观止。弗里德曼传记作家兰尼·艾本斯坦曾说：“我认为，如果弗里德曼还健在，他会重新考虑自己的观点。上海，包括整个中国，都证明了市场力量的强大。”
30年，在浦东不断“变高”“变强”的成长过程中，一度失去大都市光辉的上海，逐渐从全国经济建设“后卫”走向“前锋”。
篇17：浦东开发开放30周年心得体会
30年来，浦东在开发开放不同阶段，始终注重转变政府职能，坚持正确处理政府和市场关系，推动政府治理能力不断提升。
一是在机构改革方面，在精简、高效原则指导下，科学设置职能部门，从“三处二室”，到“十个局八百壮士”，再到率先建立覆盖工商、质监、食药监、价格检查等职能的市场监督管理局，设立知识产权“三合一”机构，组建集中环保市容、建设交通、规划土地等执法事项的城管执法局，成立科技和经济委员会。
二是在行政审批制度改革方面，围绕“放管服”，努力营造法治化、国际化、便利化的营商环境，率先实施“证照分离”改革，按照取消审批、审批改备案、实行告知承诺等五类方式，对行政许可事项作了改革试点，推动商事制度、医疗、交通运输等领域许可事项改革;深化企业投资建设项目审批改革，实行“多评合一、多图联审、区域评估、联合验收”;建立健全事中事后监管体系，初步确立了市场主体自律、业界自治、社会监督、政府监管“四位一体”的监管格局。
三是在互联网政务方面，推动企业市场准入“全网通办”、个人社区事务实现“全区通办”、政府政务信息“全域共享”;探索政务数据从归集、共享，逐步实现资源化利用。
四是上海自贸试验区成立后，确立以负面清单为核心的投资管理制度、符合高标准贸易便利化规则的贸易监管制度、适应更加开放环境和有效防范风险的金融创新制度、以规范市场主体行为为重点的事中事后监管制度，负面清单、国际贸易单一窗口、“证照分离”等一批创新举措向全国复制推广。
篇18：浦东开发开放30周年心得体会
姚建良是土生土长的浦东人。每年，他都要在东方明珠塔上的同一角度按下快门，记录陆家嘴的点滴变化。这组始于1994年的俯瞰图，如今被收进浦东30周年艺术展，吸引了无数关注的目光。
第一张照片里，陆家嘴还满是低矮的房屋和青褐色顶棚，一眼望去“如同紧贴地面的苔藓”。姚建良心中也曾嘀咕：“在这里建国际金融城，能不能行?”
如今走进陆家嘴金融城，在高耸入云的摩天大楼间穿梭，能感受到无时差配置全球资产的活力。面积不过31.78平方公里的陆家嘴金融城，云集了10余家国家级要素市场和功能性金融基础设施、6000多家各类金融机构、30多万名金融人才。永不眠歇的资本在这里汇聚流转，经济密度“寸土寸金”：285幢商务楼宇中，税收过亿的有102幢，超10亿的30幢，超50亿元的4幢。
现在的陆家嘴，已是全球金融要素市场最丰富、金融机构最集聚、金融交易最活跃的地区之一。可管理者关注的，仍是如何继续提升金融资源配置功能。
“我们对标的是国际一流金融中心，是纽约华尔街，是伦敦金融城。”上海自贸试验区管委会陆家嘴管理局局长张宇祥说。
看似开发开放启动稍晚，浦东却在更高起点上起跳——它在起步之初就习惯于“地球仪旁思考”，胸怀广袤太平洋，瞄准的是“与世界从容地经济对话”。
敢跟全球顶级水平对话，浦东的这份志气，令人感佩。
陆家嘴金融城往东，行至张江科学城。这里是集成电路和生物医药产业的地标，如今又开始在人工智能领域发力。张江人工智能岛“开岛迎客”不过一年多时间，已吸引90多家企业驻足，其中既不乏IBM这样的跨国巨头，又有云从科技这样的独角兽企业。
“地图上看，人工智能岛处在张江科学城的‘心脏’位置，我们就是要驱动人工智能的技术‘引擎’，赋能张江产业持续升级。”在上海张江集团有限公司董事长袁涛眼中，张江追求的是人工智能的“头雁效应”，是全球产业升级的“未来钥匙”。
“中国芯”“创新药”“智能造”“蓝天梦”“未来车”“数据港”——眼下的浦东，正聚焦这六大“硬核”产业，紧贴未来趋势，夯实核心竞争能力。
创新引领，把握未来，浦东的抱负远不止于此。
同处张江的上海光源，开启了观测微观世界的“显微镜”。这个世界一流大科学装置的到来，不仅大大加速了张江创新药的研发速度，更为国内学者在微观世界的探秘闯关提供研发重器。“原本无法做或者需要出国排队做的分析工作，如今在‘家门口’就可以完成。”上海光源线站工程副总工程师黄宇营介绍，正在建设中的后续工程，将继续助力国内相关学科迈向世界一流。
增强“从0到1”的创新策源能力，完善“从1到100、1000”的产业创新生态——上海给浦东的任务是“打造世界级创新创业集群”。
一座金融城，一座科学城——放在过往30年的波澜壮阔中，这两处经济高地的崛起，也仅能注释浦东发展奇迹的一部分。上海打造国际经济、金融、贸易、航运和全球科创“五大中心”，浦东都是核心承载区。2019年，浦东地区生产总值达12734亿元，是30年前的211倍;人均生产总值约3.32万美元。
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