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我的热爱能走多远作文

时间：2022-11-01 09:17:47 作文大全收藏本文下载本文

下面是小编为大家整理的我的热爱能走多远作文，本文共20篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

我的热爱能走多远作文

篇1：我的热爱能走多远作文

我的热爱能走多远作文

在这人生的道路上，我经历了风吹雨打，一路上，危机重重，让我费尽了心思，但还是已经不知不觉地走完了七分之一。可到了现在，人生已过去七分之一了，而我的热爱又走了多远了呢？大概还是一个问号吧。

从我小时候看电视起，我就已经慢慢的迷上电子产品和数码产品。我之所以会迷上电子产品，是有一段来由的。事情是这样的'：

小时候，我和许多小孩一样，喜欢缠着爸爸妈妈，整天像跟屁虫一样，但我也很乖，一直一声不吭地跟在后面。直到有一天……

我像往常一样跟着妈妈，而妈妈则再看那无聊的电视剧，我就在一旁玩耍。突然，妈妈好像想了什么重要的事情，便转身离开了，离开时不小心把电视遥控器放在了我旁边。我一看见妈妈走了就追被追上，然后当我发现旁边的遥控器时，便开始把玩它。玩着玩着，我一不小心按下了一个键，只听见电视那边传来了一个充满童稚的声音，因为好奇心我便向声源处望去，看见电视里播放着动画片，就淡定地坐在那里看。由于那时候还小，所以对动画片特别感兴趣。

而妈妈呢，她一直以为我跟在后面，就没有理“我”，只做她自己的事。后来觉得奇怪，就扭头一看，发现我并不在后面，那个着急啊。最后她找到我的时候，又惊又喜。日后，凡是爸爸或妈妈出去做事，妈妈就会看动画片给我看，省得我跟在后面。从此，我也便慢慢的迷上了电子产品。

长大后，为了方便学习，爸爸就给我买了一部学习机，我便更加热爱电子产品了。

可是，我的这种热爱又能维持多久呢？

篇2：农村教师能走多远

农村教师能走多远

黄行福、杨瑞清、汪来九是近年来有一定影响的、在农村学校演绎精彩教育人生的.教师,观他们的业绩发现,农村教师发展有很大潜能;观他们的精神世界发现,他们有潇洒自信的精神气质.潇洒自信源于教师个人凼素和客观的发展环境.促进农村教师发展要让教师活得潇洒,找到自信,切实保证农村本土化的优秀教师在农村留得住.

作者：叶泽滨作者单位：江苏省淮阴师范学院教师教育研究所刊名：中国教师英文刊名：TEACHER'S JOURNAL 年，卷(期)： “”(7) 分类号：G63 关键词：

篇3：一夜能走多远作文

一夜能走多远作文

一夜能走多远?看到这个题目你也许就已经开始思考这个问题了!是啊，曾经我们错过了很多的“一夜”，手里能把握的“一夜”也越来越少了。可我们还似乎从来没有在这个角度上思考过时间对于我们的意义，没有在这个角度上思考过错过一夜对于我们意味着什么，而把握了一夜又意味着什么。看这篇故事的时候，我差点流下眼泪，因为在我走进复读班之前的日子里也经历过这样的岁月。我很庆幸自己在错过之后又有了从新再来的机会，就是这一次把握改变了我一生的命运。会有什么样的改变发生在你的“一夜”里呢?

那年我高考落榜，心情糟糕。我想出去打工，多挣点钱给父母，或许那样能弥补我对他们的愧疚。父亲说，等把地里农活儿忙完再做打算吧。

那时候麦子已经收完，妈妈却病倒了，我家还有一块地没种上苞米。夜里落了一场透地雨，正是种苞米的良机，第二天中午，我和父亲出发了。

种子盛在塑料桶里，父亲刨坑我点种子，每个坑两粒种子。农历五月毒辣辣的阳光似乎要把昨夜的雨水全部收回，地面热得像蒸笼，我汗流浃背，父亲也直喘粗气。太阳落山的时候我已经筋疲力尽，口干舌燥。我们还有4垄地没种完，种子却用光了。

我如释重负地对父亲说，正好天要黑了，咱们收工，明天再带种子来吧。父亲没说话，把锄头藏在地头的麦秸垛里，我们回家了。

回到家，我喝了水，舒服地躺在炕上想美美地睡一觉，却看见父亲又在弄苞米种子，我问不是明天才下种吗?现在准备有什么用?父亲笑着说，这块地今晚必须种完，否则将来会歉收。我觉得不可思议，不就差一宿吗?父亲说我们打个盹儿，一宿就过去了，但是种下去的种子不睡觉啊，同地块的苞米晚种一宿，产量差别可就大了。

见我半信半疑，父亲指指屋檐下挂的苞米说，你看吧，这些和囤里的都是这块地的收成，前后就差一天。我拿起檐下的苞米穗与囤里的比了比，短3厘米左右!我又拿了几个比较，无一例外，檐下的苞米个头普遍偏小!

原来，去年这片地还没播种完，突然下了场雨，无法干活，地北头这5垄比其他地块晚种了一天。

我被这个事实惊呆了。父亲说，大片地玉米同时吐蕊秀穗时，晚种的这几垄还未吐蕊，错过了最好的授粉期，所以收成差了许多。没想到，短短一天差别如此明显。

一个黑夜、一个白天对于我们人类只算一个片刻，但是对于生命周期只有70多天的苞米，的确是一个不短的'时间。我们看似漫长的人生不也像一粒种子般短暂吗?刚开始就落后别人一步，如不努力追赶，到后来就像檐下的苞米一样……那天傍晚，我和父亲又回到田里，把那片地全部种完，回到家时已经满天星斗。

那年秋天我没有外出打工，而是选择了复读。经过一年的努力，我考上了一个不错的大学。一晃过去了，我有了稳定的工作，而与我一样落榜外出打工的几个同学，如今还辗转在烈日下的工地上辛苦地劳作，经常为讨要工钱而苦恼。

那些装满了理想与希望的种子，短短一夜间，已经吸足了水分，早已迈开了“人生”的脚步，一旦错过，机会永不再来。

篇4：友谊能走多远作文

友谊能走多远

六年级了,原本单纯的你变了,变成一个我不认识的陌生人.是我多心了,还是你真的变了,我宁愿是我多心了.

为什么,原本单纯的友谊会变质,原以为友谊可以一直走到天堂,可我错了,错在我认为友谊能永远走下去,错在......你变了,我不明白,不明白你怎么可以说出那句话,那句对她的打击大啊,我不明白,是不是这就是你原来的样子.我也不明白,你怎么可以这样若无其事,这样心安理得,是我错了吗?我是不是应该好好

篇5：《真话能走多远》读后感

《真话能走多远》读后感

该书为季羡林著作，文字典雅清丽、感情充沛动人，淳朴而不乏味，情浓而不矫揉，庄重而不板滞，典雅而不雕琢。无论记人、状物，笔下流淌的是炽热的人文情怀，充满趣味和韵味，值得品评和玩味。既享受季羡林先生散文的风采，又能领略他的人格魅力，从而悟出做人的真谛。该书披露了季老一生中最为珍视的人和事，烟尘里曾忘怀的.惨与痛。他的关门弟子钱文忠在序言中写道，季先生最难能可贵的，就是保持了他人生的清白坦荡，任何人无法对这一点有任何指责和争论，该守望、该坚持的东西，季先生一样也没有放弃。也许，当你翻开这本书的时候，你会听见季老的低声耳语：“从现在起，我是为你们而活。我曾多过几本季老的散文，清晰、典雅，比较喜欢。季老非常谦逊，值得我学习。该书季老对自己人品的评价更显人格魅力：“我只能承认自己是一个好人。我尽管有不少的私心杂念，但是总起来看，我考虑别人的利益还是多于一半的。至于说真话与说谎，这当然也是衡量品行的一个标准。我说过不少谎话，因为非此则不能生存。但是我还是敢于讲真话的，我的真话总是大大地超过谎话。因此我是一个好人。我这样一个自命为好人的人，生活情趣怎样呢？我是一个感情充沛的人，也是兴趣不老少的人。然而事实上生活了八十年以后，到头来自己都感到自己枯燥乏味，干干巴巴，好像是一棵枯树，只有树干和树枝，而没有一朵鲜花，一片绿叶。自己搞的所谓学问，别人称之为“天书”。自己写的一些专门的学术著作，别人视之为神秘。年届耄耋，过去也曾有过一些幻想，想在生活方面改弦更张，减少一点枯燥，增添一点滋润，在枯枝粗干上开出一点鲜花，长上一点绿叶；然而直到今天，仍然是忙忙碌碌，有时候整天连轴转，“为他人做嫁衣裳”，而且退休无日，路穷有期，可叹亦复可笑！”武晓云

篇6：一双鞋，能走多远

一双鞋，能走多远

亲情，是一幅完美无缺的拼图。如果少了一快，这幅拼图就变得不完美了。而你，就是我最不希望失去的那一块拼图~~~

别说我的眼泪你无所谓，你在我生命的旅程中画下第一个起点。伴随门前的小溪，一点点的流逝；我，也一点点地张大。一切的一切，却只是那么一点一滴地慢慢进行着。而你，我的妈妈，却在不经意间，憔悴。

于是，自责的心在颤抖，对于妈妈的养育之恩显得自如平凡，一切理所当然。却从未发现妈妈眼角的泪正“蠢蠢欲动”，眼里的失望与日俱增。

正当懵懂的心慢慢醒悟过来，想给妈妈一个爱的京戏。妈妈却将我从头到尾地泼了一身冷水~~~

高高兴兴地回家，快快乐乐地把礼物交给妈妈，开开心心地向妈妈诉说自己的心事。

只是，一切并不都如我所愿。尽在我眼前的，是妈妈一脸惊异的表情，挥洒满床的信封，还有那不堪回首的日记本~~~

于是，大堤崩塌了，泪水如泉水般涌出眼眶。手捧水晶“LOVE MOTHER ”碎满一地。不顾一切的，我逃离了这个我生长的家。

我在公路上奔跑，头发随着狂风乱舞，泪水沉浸在我的眸子间，淹没在我的视线中。我只是不懂，为什么？我是那么爱妈妈，我可以把我心爱的小猪摔毁在地上；我可以把储蓄全都拿出来买个礼物表达我的爱意；我甚至想要在今晚跟妈妈说“悄悄话”。但是，妈妈为什么不等我？就这样私自撬开我的“秘密”~~~

我努力地跑，我只想跑，跑得远远的。我不要回头。我不想看到妈妈狼狈的身影，不想听到妈妈凄苦的喊叫声，更不想去回忆刚刚那段可怕的情景。

我长大了，也许~~可以独立了！现在的我已经是个15岁的大女孩了，是时候离开妈妈的怀抱了！虽然，我知道，妈妈爱我，我也爱妈妈，但我受不了，受不了妈妈如此的“自作主张”，为什么不告诉我？也许~~~我会敞开心怀答应她的要求啊？！

只是，我越跑越累，好想停下来歇口气，但刚刚的那一幕幕却复杂交织地在我脑中反复出现，我想甩掉它，甩掉这个包袱，却不能，不能！

好冷，我打了个寒颤！好想，回家！

不，不行！你别忘了，你是“逃”出来的`，再回去不羞愧死了吗？

是的，不行！我狠狠地甩了甩头，来到一棵大树旁。坐在树下，头靠在树枝上，迷迷糊糊，有一种――妈妈的感觉！

――

“孩子，对不起！是妈的不对，不该私自动你的东西！”

“妈，为什么？为什么你不告诉我，我~~可以给你看啊？为什么不等我！？”

“呜呜，我只是想了解你啊，孩子！你长大了，15岁的天空是多姿多彩的。你也有秘密了！可你，为什么不跟妈分享呢？？妈妈想啊，想跟你‘粘’在一起，可你为什么不给我机会啊？！”

梦，这一切都是梦，只有在梦里，我才会说出真心话。

但是，为什么，我闪亮的泪珠有一种被人拭去的感觉，身上也有了温度，不冷了。耳边还时不时地传来几声哭声。

难道，是天亮了吗？我睁开惺忪的睡眼``````

“怎么是你，你来做什么？”一个自然而然的反应，我把妈妈推倒在地，径直向前跑，――尽管，我于心不忍，想跑过去扶她。

“给心安个家吧！不要刻意地问，阳光在哪？因为窗外有天空！只要你打开心里的那一扇窗，自信地向外看世界。你会发现，阳光已向你投怀入抱了！

一双鞋，能走多远？你永远是我的女儿，我们永远相守在一起！你永远也离不开属于我们的家！”

``````

“妈妈，我最敬爱的妈妈。虽然一双鞋走的距离不长，但它却走过了我们隔着的那道墙，它拉近了我们彼此，心的距离！”

妈妈，I LOVE YOU！

（点评：最崇高的，最伟大的母爱也有表达错误的时候。母爱是需要理解，需要慢慢体会的。）

篇7：“中百联盟”能走多远？

08月05日，中国百强连锁药店联盟（简称“中百联盟”）在长沙宣告成立，随后，《医药经济报》以《全国性联盟吹响整合号角》为题进行了大篇幅的报道，足见业界对“中百联盟”所寄予的期待。毕竟，这是讫今为止在医药零售行业最大的联盟实体。根据中百联盟发布的数据:联盟现有百强连锁药店股东单位27家,股东单位销售规模突破120亿元,会员单位600多家,股东和会员单位年销售规模超过200亿。除了规模及实力外，与目前所存在的省级药店联盟有众多的不同：

1、使命不同：“中百联盟”不管是成立的初衷之一就是提高行业的集中程度，业界也赋予了同样的期待。而各省级药店联盟不管是自身还是业界都认为无力承担这一使命。

2、成员主体不同：“中百联盟”集中了全国的百强连锁企业，都是重量级的。属于“强强联合”，而各省级药店联盟的成员主体多为中小型的连锁企业，甚至是众多的个体药店。

3、功能不同：“中百联盟” 试图从资本纽带、商品共赢,管理共享三方面进行“强强联合”,通过管理成果共享、人才培训整合、药品集采、非药开发等模式,实现“整合中国药店资源,推进行业多元发展”的联盟宗旨。而各省级联盟的功能则较为单一，更多是的一种“采购联盟”。

联盟，为何都“联而不盟”？

中国医药物资协会发表省级药店联盟发展白皮书中称,目前国内已成立省级药店联盟12家。如湖南的“特格尔”、广东的“金百合”都可以说是省级联盟的姣姣者。但就目前而言，联盟基本上处于“联而不盟”、“作为有限”的状态。

1、国民特性是根本原因。中国的国民特性体现在“宁为鸡头、不做牛尾”的劣根性。因此稍为有些实力的成员都想做联盟的“盟主”，甚至在某一省份同时出现两家都自称是“省级联盟”的“奇观”。多年以来，各比较稳固的省级药店联盟都有一个特征：那就是有一个强大的“盟主”，能够号令诸候，而其他成员从实力上基本无法进行挑战。

2、缺乏资本纽带是主要原因。在商业领域，最有说话权的就是资本，现有的省级联盟除了西北医药联盟形成了资本纽带以外都是松散联合体。资本纽带的缺乏带来了两个直接的弊端：其一是形成不了约束力，联盟成员凭什么听你的？其二是无法合理地进行利益分割，以出资比例分配利益是比较公平的方式，但是大多数的省级联盟都缺乏这一先决条件，所以有很多的“盟主”（或发起人）赚了钱，但联盟成员却没得到多少利益。缺乏利益支撑的联盟只能是一盘散沙。

3、信息化是联盟的短板。联盟作为了个整体，要想形成合力，必须要有信息集合及处理利用的能力和条件。因此信息共享就变得尤为重要。但信息共享的障碍不在于技术硬件条件，而在于信息共享的意愿，众多的联盟成员为避免“裸奔”而不愿将信息进行共享。

“中百联盟”能走多远？

从“中百联盟”成立伊始，“能走多远？”这个问题就受到广泛关注，

中百联盟总经理张俊峰认为，要想脱颖而出就必须解决两个问题：一是定位;二是执行力。对一个个机构而言，明确了“定位“可以解决“你想做什么？”的问题，而强化“执行力”可以解决“你能做什么？”的问题。对于新成立的“中百联盟”，除了要解决上述这两个问题之外，至少还有两个潜在的问题需要解决。

第一，就是否能解决“谁是盟主？”的问题，或者要解决“联盟的治理结构”的问题。

正所谓：问苍茫大地，谁主沉浮？是的，谁想执“中百联盟”的牛耳？谁能主“中百联盟”的沉浮？要知道，“中百联盟”的成员大多都是行业先锋，业界大鳄。根据《中国药店》公布的《-中国药店排行榜》数据显示：年销售额超过30亿的连锁共有五家，分别中国海王星辰连锁药店有限公司（34亿）、重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司（33.6亿）、国药控股国大药房有限公司（32.5亿）、老百姓大药房连锁有限公司（31.5亿）、广东大参林连锁药店有限公司（30.6亿）。而直营门店超过1000家的连锁共有7家，同时形成全国性布局的连锁有中国海王星辰连锁药店有限公司（2990家）和国药控股国大药房有限公司（1751家）两家。就实力和行业影响力而言，各方都在伯仲之间。因此平衡各方的利益显得尤其重要。“争夺话语权”可能会是“中百联盟”很难迈过的槛

第二，如何接纳新的成员。“中国百强连锁药店联盟”顾名思义就是要想成为其成员，其最初的门槛就是要挤进中国药店业的百强连锁企业。但为一数据是动态，也就是如何接纳药店零售业的后起之秀（即新成员）？是否只要挤进了“中国药店百强”就能自动成为其会员，还是另有标准？

业界的期待

据中百联盟总经理张俊峰介绍：中百联盟以商品和资本、人员为纽带,未来主要致力于非药品开发以及补充类药品品类的集采,以推动行业多元化进程及连锁药店健康商品发展为目标。此外,他们还建立了第三方数据库平台,以吸引与上游品牌企业结成战略伙伴。这已经从使命、定位、行业职能方面做出了定论。但就业界对其的期许而言，至少还有两点：

第一，提高行业集中度。行业的集中程度决定了这个行业资源配置的效率。在中国医药零售业，其中程度之低，为行业罕见。全国约40万家药店，但20中国百强连锁药店的直营门店数加起来不超过0家。同时，“中百联盟”的27家股东单位的销售额仅120元左右，与中国药店业近2000亿的年营业规模而言，也是微不足道。面对目前四分五裂的“药店江湖”，业界赋予了“中百联盟”以“统一武林”的期许。

第二，成为自律性的行业协会。行业的健康发展，一靠监管，二靠自律。中国药店零售业的资格最老的行业协会要数中国医药商业协会旗下的连锁药店分会。但其职能定位、管理模式等都具有浓厚的官方色彩，其实是监管机构监管职能的延伸范畴。因此，需要有一个富有民间特色的、非官方的机构，对行业成员的行业规范、职业操守、发展方向等进行自发的规划治理。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：jowlii@163.com

篇8：我的爱能走多远作文

我的爱能走多远作文

对于音乐，我是一向情有独钟的。

——题记

欢快或悲伤，轻快或柔缓，激昂或阴沉，每一个音符，都能拨动心弦，发出撼动苍穹的旋律，辽阔空灵，经久不衰，韵味无穷。

小时候，当收音机里响起“走走走走走，我们小手拉小手，走走走走走，一同去郊游……”，我就会手舞足蹈，嘴里咿咿呀呀的，心里十分高兴，即使是睡了，也会在床上滚来滚去，喃喃地说着梦话。有好几次，我都从床上摔下来，而且是头朝地那种，像折翼天使一般，砰的一声，然后哭的十分有节奏……

“快使用双截棍，哼哼哈嘿，漂亮的.回旋踢……”上小学了，我嘴里哼的歌都是周杰伦的，要说原因，那就是他的风格，不拘一格的咬字不清，快到让人大呼变态，这也就是我的主旨——不拘一格。不管是做什么，我都想着去创新，写作文也要写的不同，玩弹卡（一种游戏）也要用新奇的玩法去战胜对方，活的与众不同才精彩。我曾经在头后面留了一条辫子，但不久因为立场不坚定而剪去了；玩捉人游戏时，我也自有我的一套玩法，跟捉的人对峙，先是跑向一边，等他奋力向我奔来时，我又突然蹲下来，相反方向跑，嗯哼，由于惯性，捉我的那个人就被甩开了，骂骂咧咧而又无奈。领悟音乐的精神才是最重要的。

上了初中，受表哥的影响，街舞慢慢融入了我的生活，于是就与节奏极强的舞曲打了交道。舞曲的魅力真的很大，不管你懂不懂音乐，只要听到激情四射的舞曲，身体就会不由自主的跟着节拍舞动，就像是条件反射吧。当我的手脚舞动着与节奏同步时，整个人就好像融入了音乐中，那么协调，那么奇妙，能让我感受到音乐的精髓，振奋的感觉。

我对音乐的爱能走多远？也许是整个青春，也许是一辈子。

篇9：一片叶子能走多远作文

一片叶子能走多远作文

在一条笔直的马路旁，长着许多野草。它们人人都能看见，却几乎没人搭理它们。一片名叫哆啦彻子的剌剌秧想：我能走多远呢？思来想去，她决定去旅行。

这时，一个小男孩跑了过来，摘下哆啦彻子，跑到另外一个小男孩身边，将哆啦彻子粘在了小男孩的身上。就这样，小男孩带着哆啦彻子回家了。

到了小男孩的'家，一阵风吹过，哆啦彻子喊道：“风伯伯，救我！”哆啦彻子就被风伯伯带走了。由于现在是晚上，哆啦彻子困得要命，就昏昏沉沉的睡着了。不知过去了多少天，哆啦彻子醒了。她发现自己在一只绵羊的身上。于是就问这只绵羊：“你好，我叫哆啦彻子，你叫什么？我们做个朋友吧。”绵羊回答说：“好的，我叫红雨。”哆啦彻子每天跟着红雨走啊走啊，两年后，红雨终于来到了自己想要到的地方，就对哆啦彻子说：“你让风伯伯带你走吧，我要离开你了。”哆啦彻子问：“这是哪？”红雨说：“绵羊冢。没有人知道我们绵羊也有和象一样的祖传冢。”哆啦彻子立刻恐慌起来：“你，你要干什么？”红雨说：“我要走了，你让风伯伯带走你吧。”哆啦彻子哭了起来：“不，我不要离开你，我和你一起走！”红雨张了张嘴，却没有说话，便倒下了。哆啦彻子悲痛欲绝，当即决定放弃去旅行的梦想，永远陪着红雨。

几年后，人们发现了这只绵羊,也发现了哆啦彻子。

篇10：《一夜能走多远》阅读答案

那年我高考落榜，心情糟糕。我想出去打工，多挣点钱给父母，或许那样能弥补我对他们的愧疚。父亲说，等把地里农活儿忙完再做打算吧。

那时候麦子已经收完，妈妈却病倒了，我家还有一块地没种上苞米。夜里落了一场透地雨，正是种苞米的良机，第二天中午，我和父亲出发了。

我如释重负地对父亲说，正好天要黑了，咱们收工，明天再带种子来吧。父亲皱了一下眉头，若有所思，把锄头藏在地头的麦秸垛里，我们回家了。

回到家，我喝了水，舒服地躺在炕上想美美地睡上一觉，却看见父亲又在弄苞米种子，我问不是明天才下种吗?现在准备有什么用?父亲笑着说，这块地今晚必须种完，否则将来会欠收。我觉得不可思议，不就差一宿吗?父亲说我们打个盹儿，一宿就过去了，但是种下去的.种子不睡觉啊，同地块的苞米晚种一宿，产量差别可就大了。

见我半信半疑，父亲指指屋檐下挂的苞米说，你看吧，这些和囤里的都是这块地的收成，前后就差一天，我拿起檐下的苞米穗与囤里的比了比，短3厘米左右!我又拿了几个比较，无一例外，檐下的苞米个头普遍偏小!

原来，去年这片地还没有播种完，突然下了场雨，无法干活，地北头这5垄比其他地块晚种了一天。我被这个事实惊呆了。父亲说，大片的玉米同时吐蕊秀穗时，晚种的这几垄还未吐蕊，错过了最好的授粉期，所以收成差了许多。没想到，短短一天差到如此明显。

一个黑夜，一个白天对于我们人类只算一个片刻，但是对于生命周期只有70多天的苞米，的确是一个不短的时间。我们看似漫长的人生不也像一粒种子般短暂吗?刚开始就落后别人一步，如不努力追赶，到后来就像檐下的苞米一样……那天傍晚，我和父亲又回到田里，把那片地全部种完，回到家时已经满天星斗。

那些装满了理想与希望的种子，短短一夜间，已经吸足了水分，早已迈开了“人生”的脚步，一旦错过，机会永不再来。

小题1:文章以“一夜能走多远”为标题有哪些含义?(4分)

小题2:文中加点的语句生动形象，富有表现力，请加以赏析。(4分)

我如释重负地对父亲说，正好天要黑了，咱们收工，明天再带种子来吧。父亲皱了一下眉头，若有所思，把锄头藏在地头的麦秸垛里，我们回家了

小题3:“农历五月毒辣辣阳光似乎要把昨夜的雨水全部收回，地面热得像蒸笼。”这句话在文中有什么作用?(4分)

小题4:“那些装满了理想与希望的种子，短短一夜间，已经吸足了水分，早已迈开了‘人生’的脚步，一旦错过，机会永不再来。”其实我们每个人心中都埋藏着一粒种子，读完这篇文章，你觉得我们该如何对待这粒种子，结合自己的经历，谈谈你的理解和体会。100字左右。(5分)

阅读答案

小题1:一是指一夜之间苞米的生长情况就会有很大的差距;二是指我们的人生就像一粒种子一般短暂需要努力追赶，否则一旦错过，机会永不再来。(每点2分)

小题2:“如释重负”运用比喻修辞(1分)，生动地表现了“我”经过一天的劳作已经精疲力竭，非常渴望休息的心理状态(1分); “皱了一下眉头，若有所思”运用神态描写(1分)，生动形象地表现了父亲对我渴望休息的想法的不认可，同时也在思索下一步的计划(1分)

小题3:渲染了当时天气的炎热，环境的恶劣(1分);烘托了父子俩劳动的艰辛(1分);推动了情节的发展，为后文我的放弃和父亲对我的特殊教育作铺垫(如果提到“推动情节发展”或“为下文作铺垫”即得2分)

小题4:结合经历(1分);理解体会(2分);语言流畅(2分)

例如：我心中的“种子”是想成为一名优秀的学生。我时刻在提醒自己，踏踏实实走好攀登高峰的每一个阶梯。我们拥有很好的学习环境，更应该珍惜时间，抓住每一次发展的机会，不要让成功因为我们的退缩、懈怠而与自己擦肩而过，留下永远的遗憾

篇11：厂商联营， “婚姻”能走多远？

在服装行业，所谓联营，是指自营和加盟模式之外，所出现的另一种渠道经营模式，生产厂家和经销商将双方各自的优势资源结合起来，组成一个命运共同体，一起来运作区域市场。

联营方式的出现可以说是当今服装渠道模式发展的一种必然，因为不论是自营还是加盟模式，都有着自身的种种缺陷，在区域市场运作中都必然会遇到诸多棘手问题。自营模式对于厂家来说，投资风险比较大，而且在异地开设分公司、办事处、自营店等管理起来也比较复杂。而加盟模式则由于受加盟商的实力、品牌意识、投入及厂家管理支持等的原因，很容易出现区域市场开发不力等局面。另外，有些厂家为了协调区域市场和经销商之间的各种矛盾，促进区域市场的健康发展，也会选择联营模式。联营模式将厂商双方绑到了一起，可以有效地解决诸如断货，管理不到位、资金短缺等加盟与自营模式中常见到的一些问题。

实例1：

福建某休闲大牌J和浙江的总代理商组建合资公司，在杭州斥资3000多万买下了整整二层写字楼，并开设了600多平米的形象展厅，成为杭州服装业轰动一时的新闻，其大手笔的气魄在当地无与伦比，J品牌在浙江的影响力得到很大提升。据了解，此前该代理商一直为J品牌的金牌代理商，年销售额1个多亿，为了巩固浙江市场地位，厂家与客户实施了这次联姻，打造出一个更强势的实体，

实例2：

广东中山某服装厂家进行渠道改革，将国内4个重要的市场，全部交给公司的4位元老级的大区经理经营。这4位大区经理，都在该公司工作了3年以上，立有不少战功，公司老板看重他们的能力和人品，作为对元老的一种奖励，公司将这些市场交给他们单独打理，由厂家提供前期全部费用和货品，大区经理负责具体的独立经营，从经营收益中获取50%的利润作为报酬。

目前服装行业联营的典型方式有以下几种：

一、厂家和商家组建合资贸易公司或营销管理公司，双方各投入一定的现金和货品比例。这一般是比较有实力的厂家和商家联营所采取的模式。

二、厂家投资货品，人才，且厂家直接参与经营管理，经销商投入运营场地、仓库等，双方约定利益分配方式。

或者针对具体的终端或商场专柜，经销商提供店面、安排进场，厂家提供货品，并输出管理等。

三、有的厂家则会以承包的方式将区域市场交给信得过的人，厂家负责其中绝大部分的费用，承包人负责具体的运营，报酬直接从效益中体现。这也就是其他行业盛行的“大包”制。

四、还有一种相对松散的联营，由厂家投资开设办事处，以辅销所的身份帮助区域内的经销商来开发市场。而双方进行独立的财务核算。

不管采用哪种方式，联营的最大优势是双方针对区域市场的资源进行有效整合，组合后的实体理论上来说应该会比原来单一的自营和加盟更有竞争力。

其实联营模式就好比结婚，两个原本志同道合的人走到了一块，各自都有了一定的责任和义务，并为了一个共同的目标努力。但这毕竟和以前自营或加盟时期独立经营的光棍模式不同，联营是一种利益联合体，既然有利益存在，就必然会存在一些问题和矛盾，有些问题如界解决不慎，所产生的最直接后果就是婚姻的解体。

篇12：柔婷到底能走多远？

柔婷是一家“自营连锁”营销模式的专业线化妆品企业，它有一个很大的名字“柔婷国际事业集团”但就目前来讲，其业务还与国际没有什么关系，充其量也就是进一些国外的美容仪器，更贴切的是引进国际流行的美容美体项目或着就是概念，

但柔婷进入化妆品行业的历史的确不短，上世纪90年代柔婷就开始走日化线，进大商场租赁柜台销售，之后经不住诱惑，仿照安利模式，倡导“把美容院搬回家”的理念，开始了之旅。但好景不长，国家明令禁止，柔婷再度回到大商场，但这次改为了店面销售，走了专业院线之路，就是在大商场较偏僻的角落或大商场附近开美容门店，利用大商场带来的人流，以“免费”为诱头，引顾客入店，“体验柔婷，美丽一生”，然后“买产品，送服务”，顾客掏钱成为柔婷消费者。

柔婷在全国都采取了这一运作模式：

一、每一个柔婷美容院的开业经营，都是由柔婷总部直接投资，专人负责店务拓展，专有装修队装修，涉外事务由区域经理负责，门店只管销售，财务统归总部直接管理（包括员工薪金发放）；

二、统一的店头、店面装修设计，统一的风格形象。

三、统一使用由西安雅奥化妆品厂生产的“柔婷”系列护肤品，（该厂还生产诗婷等其他几个系列，由别的院线负责销售）以及总部统一推出的其他美容美体项目。并拒绝外品牌产品进入。

四、不在媒体上做广告，只利用店面经过之人流以免费体验来宣传。

不要小瞧柔婷这种模式，请看柔婷现在在媒体宣传的的规模：

柔婷国际事业集团是一家集科研、生产、销售、服务、休闲为一体的大型化妆品集团公司。柔婷这十年来在全国各大中城市建立了4000多个专业美容护肤中心，并建立了中国最大的化妆品科研中心――柔婷上海化妆品研究中心，现已开发和研究出多个产品系列和100多个美容、美体、保健项目；研究中心同时还保持着同世界知名品牌、国际研发机构良好的互联互通的交流体制，定期从欧洲、日本、美洲、东南亚等地引进推广世界最前沿、最时尚的美容、美体服务项目，为100多万中国女性提供着专业化的美容美体服务！曾获得中国消费这协会和内贸部颁发的“放心美容院”、“203.15认证产品”，“诚信服务单位”的荣誉称号。

就规模上来说，这种宣传并没有言过其实，甚至更甚。特别是去年柔婷大量开店，有的三线城市几十万的人口就达到十几个。而四川一个省的年销售额就过亿元。

照这样看来，柔婷有望成为中国美容业龙头，走向百年老店，甚至“维护世界和平抵御外来侵略的重任”有可能落到柔婷的身上，

很可惜，柔婷在各地的名声却强差人意。特别是近期盐水纤体液、断脂精油刷、辣椒咖喱减肥产品等曝光以来，柔婷越来越受到质疑。

其实，百度一下柔婷，除了柔婷自己的宣传，大多是反面的声音。笔者也接触过柔婷，也感到很难理解：

一、产品和项目。1、柔婷所用的产品是让别人OEM的，同样的东西其他院线也有，只不过牌子不同罢了，没有自己的竞争力。2、有的产品对成分和使用方法没详细的说明，特别是由美容师调配的产品或美体类的项目，更没有标准可言。没有标准，让顾客无所适从。就近期盐水纤体液事件来说，没有产品说明和标准，而公司又是统一财务管理，所以销售收入由公司所派财务人员统一收取。（收支是两条线）你说弄虚作假糊弄顾客是个别人员所为，但钱又到不了他们口袋，他们有必要这么做吗？所以这个借口难以让人信服。就是美容院，也还是让顾客明明白白消费为好。

二、企业文化、规章制度在手册或宣传上很好，但真的到了具体的店里，往往感觉不到。再就是感到柔婷在服务和理念上没有统一的标准，一个地方一个样，一个店一个样，或许上执行力有了问题？

三、免费体验产品是柔婷的敲门砖，但这块砖头已经把消费者拍怕了。本来应该是让顾客体验到产品的效果，然后“买产品，送服务”，然后顾客再介绍顾客，口碑相传的广告道路是柔婷的初衷。但现在，从在大门无休止的拦截顾客开始，到免费体验，导购和美容师在旁边喋喋不休的劝导，再就是压卡，耍娇使怪什么手段都用。如果不买，免不了冷嘲热讽。买了卡就由不得你了，主动和笑容不再有，除非你介绍来新顾客或再购买别的项目。由于服务的原因，有的顾客买了几百或几千元的卡，后来就不去消费了，现在网上有转让柔婷美容卡的概属此例。优质服务，离柔婷越来越远。

四、员工的素质参差不齐，包括店长甚至有的经理都体现不出大公司的水平，有的连基本的管理能力都没有就做店长了。可能是开店太多，人员供给跟不上，再加上业绩压力使然？

五、奖励机制不合理。美容师的业绩是底薪加提成，但提成按成交卡额算，所以，每个美容师只关注能成交多少卡，拿多少奖金，至于买过卡的顾客的服务，那只能看情况了，这就是为什么许多顾客买卡后就感到态度不一样的原因之一。

六、去年柔婷在猛开店面，总体销售处上升趋势，但单店的销售却不断下滑。也就是说上升的销量来源于新开门店。

论规模，论销量，柔婷在美容院线绝对是个不小的企业了，但如果以后仍然以现在的方法来服务顾客，靠开店数量来提销量冲业绩，又能往前走多远呢？我不知道对于柔婷来说用上用不上原罪的说法，但现在，该是它抓管理，标准化，提高产品质量和服务，提高品牌美誉度，由做大到做强的时候了，我们不希望看到其兴也勃也其亡也忽也的局面，愿柔婷能够由优秀到卓越。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：axin3523@163.com

篇13：尿素旺价能走多远

尿素旺价能走多远

尿素走出了一波数年不遇的`快速拉升、价高坚挺的行情,而且价位持续半年居高不下,淡季不淡.叫喊了多年“运作资金馈乏”的农资部门突然出手阔绰,争先恐后地向尿素生产企业大把支垫预付货款,巨量订购尿素,把个长期缺乏资金运作的尿素生产企业弄了个钵满盆漫.化肥市场火爆空前,供销两旺,人气高涨,疲软了七八年之久的尿素市场生机再现.

作者：姜玲沪作者单位：刊名：中国石油和化工英文刊名：CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY 年，卷(期)：2002 “”(3) 分类号：F407 关键词：

篇14：企业文化能支撑海尔走多远

企业文化能支撑海尔走多远

企业文化作为企业能否实现可持续发展的关键因素之一，一直是海尔集团建设的重点。经过的发展，海尔集团已经形成了具有自己特色的企业文化。企业文化的某些优秀部分曾经支撑了集团的高速发展，而随着时间的推移和竞争环境的变化，企业文化的某些方面已经成为制约海尔集团进一步发展的障碍。分析海尔文化，指出其中不合时宜的部分，一定对海尔集团和广大正在“从优秀走向卓越”的中国企业大有裨益。

短期文化：过度追求指标

海尔集团在将“敬业报国，追求卓越”的企业精神转化为可执行的各项指标的时候，其中很重要的一项指标就是进军世界500强，而衡量世界500强的核心指标之一就是销售额。因此，追求销售额就成为海尔集团的最终目标(至少从企业员工的角度看是如此)。这可以从两个方面反映出来：第一，销售人员的薪酬完全跟指标挂钩。这一点本无可厚非，但是配合第二方面，却发生了质的变化。第二，销售人员的晋升、淘汰完全取决于指标的完成情况所体现出来的排名。在完成指标的情况下，一切都好办，比如可以从集团申请更多的广告费、业务费、政策费等。若连续三个月完不成指标，则职位直接下降一级。若对各个产品的销售额进行横向排名，连续三个月排在最后一名，则就地免职。

对上面的这种做法形成制度并且长期执行，就使得海尔集团的“短期文化”逐步形成了。只要客户能回款，营销人员就不太关注网络规划，因为网络规划与布局的效果要经过一段时间才能体现出来，谁都不敢保证自己明天是否还在这个岗位上。短期文化在营销部门表现比较明显，在其他部门，例如：研发、生产、财务、人力资源等部门也存在相似的情况，甚至有些部门为了完成指标而不惜弄虚作假。

通用电气公司尽管也对员工设定了很高的目标，但是在业绩考核方面却不仅以是否实现了目标为标准，而是将指标与去年同期比较，若没有完成指标，会充分考虑造成指标没有完成的原因，是环境因素还是个人问题。如果是个人问题，分析该员工与以前比较是否有较大的进步，并且以正面奖赏的形式对员工在成长的过程中遭遇的挫折进行鼓励。如果员工一犯错误就对其进行惩罚，员工以后就不敢轻举妄动了，这样对创新精神是一种抹杀。因此，通用电气的高指标是一种激励手段而不是考核标准。

个人主义，忽视团队文化建设

在个人主义与团队建设方面，海尔集团明显选择了前者。个人主义的形成，也是长期的制度建设的结果。

在海尔集团，每一个岗位、每一位员工都挂具体的指标。没有指标考核的岗位是不需要设立的岗位，没有指标考核的员工是不需要雇用的员工。指标为不同部门的人员以及同一部门内部的不同员工之间的竞争考核提供了依据。每月的月度例会对不同部门相同级别的人员进行考核。对本月业绩好及业绩差的员工，分别从其个人优秀及较差的角度进行案例剖析，并分别在《海尔报》、《海尔新闻》报道以及在显著位置张贴等形式鼓励或批评个人的行为，而不是从团队的角度进行考核激励。同时，在周例会、日例会上，要对同一部门内部的每位员工进行优劣方面的考核激励。因此，海尔集团内员工就形成了这样的价值观念：只要我个人将我自己的工作做好了，我就会得到奖励、晋升，集团不会考核我的团队合作方面的能力。

在海尔集团实行以市场链为基础的内部市场化运作模式后，更加剧了这种价值观念在员工心目中的地位。市场链将集团内部的不同流程作为上下工序进行处理：下道工序是上道工序的客户，对上道工序的质量起到闸口作用，并且上道工序所得到的薪酬直接受制于下道工序对其产品以及服务质量的评价。这种做法客观上讲可以提高上道工序的质量，但负面影响也很明显：第一，上下道工序之间的人员关系很紧张;第二，加剧了员工的部门分割意识，将自己部门以及自己的工作作为最高目标，而不会考虑团队合作问题。这种“个人主义文化”在新产品开发方面表现很突出：新产品开发只是产品开发部的事，营销部门以及生产部门的员工很少坐在一起讨论，导致许多新产品并不是消费者所真正需求的，进而导致资源浪费。

骂人文化，减低员工忠诚度企业文化建设成功的一个显著标志，就是企业能够将自己的价值观成功地转化为员工的价值观念。在这方面，海尔集团所做的努力是明显不够的。第一，过长的工作时间使得员工几乎没有自己的时间(一般情况下，一周工作六天半，每天早九点到晚九点是很正常的)。第二，过长的工作时间来源于过大的工作压力，在员工与企业的价值观念一致并且受到尊重时，员工对于这种工作方式没有什么怨言。但是，在长久的制度建设以及过大的工作压力下，海尔形成了一种“骂人文化”。在员工日益关注个人价值的实现以及受到尊重的今天，“骂人文化”使得刚加入集团的大学生在学到海尔管理的内核后，纷纷离开企业。集团无法将企业的核心价值观念与员工的价值观念相融合。非式群体文化加剧了这种趋势，无论是老员工还是新员工在一起聊天的主题总是抱怨海尔的负激励、高压力以及领导的骂人。对于这种非正式群体文化，没有任何部门进行管理，因为没有任何一个部门挂这项指标。导致这种非正式群体文化与企业的核心价值观念相背离。

第三，“赛马不相马”的用人机制为年轻人提供了广阔的舞台，许多年轻人以很快的速度登上了较高的管理岗位。但是，职位越高，压力越大，自尊心受到的打击就越大。同时，由于在培训方面海尔主要靠的是师徒制，其他方面的投入非常少，因此年轻人认为，当他们在海尔没有什么可以学习并且整天在领导的“骂人文化”笼罩下，感觉不出个人价值的时候，就会选择跳槽。近年来，海尔的中高层频繁跳槽就是对员工忠诚度低的一个较为真实的反映，如较早的空调销售公司总经理叶军、较近的空调销售公司总经理、山东销售事业部长刘德辉、空调顾客服务部长王新民以及最近华北二部销售事业部长赵瑞杰的离职等。

优秀人才的频繁离职，会产生三方面的效果：一方面，这些人员大部分跳槽后就职于其他家电企业，做高级管理工作，因此他们会从海尔集团带走许多老部下，从而引起人才流失的连锁反应;另一方面，流失的人才会运用海尔的成功经验逐渐培养自己所就职企业的.核心竞争力，从而使海尔与竞争对手的差异逐渐缩小，并且这部分人员由于很熟悉海尔的劣势，因此他们会主动规避海尔不成功的做法;第三方面，优秀人才的频繁流失，海尔集团内部就会逐渐形成“庸才沉淀”的人才文化，长此以往，将会使集团缺乏可持续发展的人才基础。

投诉文化，轻视顾客满意度

顾客满意度是由企业所提供的商品或服务水准与顾客事前期望的关系所决定的。因此，要使顾客的满意度得到持续不断的提高，需要从两个方面入手：一是掌握顾客的期望;二是要从产品与服务两个方面入手。

海尔集团目前做得较好的就是服务，确切地说，在安装服务方面做得比较好。这一点可以从海尔集团对服务供应商以及售后经理的考核指标方面得到证实。服务供应商的主要考核指标是：用户满意率、多次维修率以及24小时服务到位率，即在安装的过程中用户的满意情况、当电器出现故障时重新修好所需要的次数以及服务的准时性。而衡量上述三个方面的执行效果的信息来源于电话中心所接收到的顾客投诉信息以及话务员的电话访问情况。售后经理的主要考核指标是对投诉信息的处理量及速度，若对投诉信息处理不及时，也会遭到投诉。因此，无论是售后经理还是服务供应商都以自己不被投诉作为最高工作目标，形成了典型的“投诉文化”。当售后经理培养新人的时候，会教导新人：只要你不被投诉，就会拿到全额工资。因此，长期以来，“投诉”文化就绷紧了每一位售后人员的神经。

所以，无论是售后经理还是服务提供商都没有动力去调查顾客到底期望得到什么服务以及所需要的服务随着时间的推移而不断变化的情况，更不用说去调查顾客对产品的满意情况。因此，这种畸形的“投诉文化”正在不断地侵蚀着海尔的竞争力。

卖点炒作，轻视广告文化建设

尽管不同广告的最终目的均是通过提高品牌的美誉度进而达到提高销量的目的。但是，不同的广告策略却带有深深的企业文化烙印。

一个不争的事实是，中国的家电企业普遍没有自己的核心技术。因此，长久以来，海尔的广告策略遵循下面的两个原则：第一，从炒作的内容来看，以炒作外观及附加功能为主，炒作的卖点变化很快，一年甚至更短的时间就更换炒作卖点，并且卖点的提炼很少考虑消费者是否真正需要这方面的功能;第二，采用高密度及高频率对某一卖点进行反复炒作。这种做法，在中国处于物质缺乏、追求数量及品质的时代是无可厚非的，但是对于今天追求感情及追求高附加值所带来的满足感的消费者，这种做法却有些不合时宜了。因为消费者的知识越来越丰富，他们越来越需要从广告中得到情感方面的满足。频繁地更换卖点逐渐使消费者无所适从：海尔的核心技术到底在什么地方，是质量还是服务抑或是技术?进而对海尔的品牌产生信任危机。

单赢倾向：经销商始终游移

在对待经销商方面，海尔由于品牌的强大仍然延续了在短缺经济时代的文化传统。更多的时候是将经销商视作“借助海尔品牌发财的工具”。同时，受指标压力的影响，只要经销商能回款，对于经销商所要求的政策都能答应，但是在政策的兑现方面，却很缓慢，给经销商造成一种“忽悠”的感觉，这种感觉一直伴随着经销商从成长到成熟的过程。还有，在建立网络的问题方面亦没有充分考虑经销商的利益。因为建立新的网络有回款，为了这笔回款，即使两个网点的距离不超过50米也可以建立。因此，集团没有与经销商形成利益共同体，经销商的忠诚度不断下降，尽管集团很重视终端的建设，但是，缺乏经销商的支持，终端的建设效果会大打折扣。

无论如何，海尔集团是很多国内企业学习的榜样，是一家有品牌、有文化的知名企业。但是，经济在飞速发展，企业的市场环境在不断变化，海尔的企业文化到底能够支撑海尔走多远?这依然是一个问题。

篇15：每个人，能走多远_人生感悟

每个人，能走多远？

文/云端记忆

沉下心来思考些东西，是源于刚才看到左岸读书的一篇文章《不是终点的终点》，引起的共鸣。我关注左岸已经有好几年了，是属于那种静静关注默默吸收精华的无闻者，别人既不知道我的存在，也不知道很多作者的有感而发能在我内心引起多大的震撼和反思。现在毕业了，是该在自己喜欢的平台上留下些印记了。

刚收拾完即将进行的七天军训所需的物品，说是军训，其实是我即将工作的单位为新员工准备的企业培训，只不过地点不是在开着空调的办公室里，而是顶着三十七度左右高温的军事基地。说来惭愧，我的大学并不是那么顺势就过来了，因为自己属于喜欢折腾的那种，年少轻狂，也就不喜欢安定，所以做了一些不太一样的事情。明天我就要去正式上班了，也算是毕业前行的一次反刍吧。

高考刚过不久，总会触景伤情吧。和所有高中毕业生一样，对大学是充满了期待和好奇，于是乎大一是亢奋的一年，参加所有的活动，竞选学生会，参加辩论赛等等，觉得一切都是自由的，不再拥有朝五点读书晚十点还在自习的紧张感，不再拥有一次次月考后害怕又期待的分数，也不再拥有堆起来和我身高一样的黄冈试卷……一切都是那么美好，每天都有看不完的风景，说不完的笑话，谈论不完的八卦。也许是我骨子里就不安分，也许是受《赢在中国》的影响，也许是想证明自己和别人不一样，于是我在大二的时候也加入了“创业”的火热潮流。

那一年，对于教育依旧热衷的我，和一群志同道合的人做起了培训。对于我们来说，一没有师资，二没有资金，三没有项目，但是艰难的现实似乎也不曾削弱我们激昂的斗志。于是，我们开始搭建平台，开始寻找资金，开始做市场调研来确定项目……我们一路摸索，一路前行。那是一个疯狂的时刻，我们可以扮成别校学生去做市场调查，收集学生信息；没有过多的资金，为了防止清洁人员清除我们的广告，我们可以下午开始熬制浆糊，晚上十二点租车去各个学校门口以及大街上张贴小广告（做法确实不太地道，但也碍于现实）；我们可以顶着七月暴晒在北京某学校周边发传单；我们可以和城管打“地道战”，只因我们需要在大街上摆小桌子来进行宣传。（现在想想，这些只可经历，不可延续）

那一年，对于从南方过来的我，记忆最深的是每天吃馒头。在来北京上大学之前，我从来不知道原来午饭可以只花三四块钱吃一个炒饼就可以（我们宿舍很多都是北方的）；在创业之前，我从来不知道原来午饭更可以一个馒头一点凉菜或者一根葱（当然我到现在都不能生吃葱）即可！对于我来说，曾经在高中一个星期花三四百块钱都是很正常的（并不是家境很好，而是基本水平都是如此），现在三四百一个月也够花了，这，也是我得到的宝贵财富，懂得节约了。那时，每当我出去发送传单，我从一开始因为不好意思非得打伞戴太阳镜到最后连帽子都不要的转变，从某种意义来说，我正在逐渐走向成熟。那时，每当我递给别人我们小广告而转手被扔掉的时候，我是多么想上前去揍人家一顿，即使这张纸只有一毛的成本，可是上面的内容，包括排版，字体的选择都是我们一个一个矫正过来的呀，这些都是我们的心血，怎可这样白白浪费？！于是，我们从地面上，垃圾桶里把我们的心血一一捡起来，擦干净，再送出去。曾经我晚上睡得跟死猪一样，现在也能连续三个晚上不睡觉，只为马上要用的项目方案；曾经我在家是用钱买来喝汤的主，现在只要看见有汤，赶紧喝上一碗再说，只为身体消耗太大，怕被家人发现；曾经我走半个小时就嗷叫着走不动了的人，竟然可以背着重重的宣传页走上一两个小时……类似于这样的记忆，绝不在少数，每当一一回味，总觉得那是多难的事情啊，我怎么也就走过来了呢？

那一年，一个人兼顾着N重身份，也许今天仅仅是出去发送传单的兼职人员，明天就是咨询的顾问老师，后天成了负责人事招聘的工作人员。每天都在变化，也就注定了自己要快速的适应，快速的成长。在第二年的人事招聘中，其实也给了我人生很大的启发，因为让我见识到不同的老师，不同的讲课风格，不同的实战经验。让我最记忆幽深的就一位五十左右的刘老师，她说因为听到我电话里面的声音比较专业，所以才来我们这边面试教师的。其实对于我来说，并不是赚了多少钱我就很高兴，而是我的成长能得到别人的认可。因为我一直记得初中物理老师给我说的“你很优秀，但是不要华而不实！”也许在高中，因为太过骄纵，根本没有思考过这些问题，而大学，一个全新的环境，不再因为你过去的成就而被贴上标签，也不再是人人都认识自己而去让着或者怎么样的世界，让我见识到人外有人，天外有天！

因为自己的资格尚浅，对于挑选老师，在用一些常见的方法之外更是严格试讲，因为只有学生真实的学到东西了，才能证明这个老师是合格的。无论是在什么时候，即使是小到幼儿园，大到研究生，没有纯粹意义上不好的学生，只是没能遇到读懂学生内心的好老师，就像《心灵捕手》中威尔遇到西恩教授就是他的幸运。我们常说“师者，传道授业解惑也！”可是，道有多深？如何授业？如何解惑？授何业？解何惑？我一向不喜欢照本宣科的老师，所以对于人事选择上，或许多多少少加了点主观因素。我觉得在面试过程中，并不是一场博弈，而是一场交流，一场专业与非专业之间的传授。每一位应聘者，我都给予了最大的尊重，请对方讲授。因为仅仅是这么几十分钟的光景，如果我在面试交谈过程中都能学到很多东西，更何况日后的学生们呢？现在的企业面试又何尝不是一场聊天呢？这个社会越来越急躁，急躁得用别人的钱将自己装得高高在上，好像面试者天生就是低人一等？人人平等，即使是在面试时，也该如此。

生活总是公平的，少年时代让我享受了过多的美好，青年时代总是需要我把过去的苦给吃回来。所以，我很淡然的接受了这些，即使末班车赶不上了，我也能坐上黑车回宿舍，即使被晒中暑了，我也只是打个电话回家，向他们报平安，说一切都好。就像现在，我也很淡然的接受了因为有点成绩而开始起内讧搞得支离破碎的团队，并且选择离开。并不是自己没有努力撮合过，只是有些事情已经改变，或者说从未被发现的东西开始显现出来。（人生感悟）看着大家从一开始的团结如麻绳，到现在的各持其利益，于是我选择了默默的离开。其实那个时候是非常痛苦的，我不争不吵，并不是我软弱，是因为我看中的东西并不是利益，想想自己才二十一岁，等到老了的时候，回忆起往事来心里总该是暖窝窝的，所以，我更在乎的是情吧！一开始进入这个团队，我就对自己说，我要做的，并不是说挣多少钱，而是想证明自己到底能走多远（左岸记：这个我明白，但大多数人不会理解，可谓人各有志，只是一个团队，那个最核心的价值不能改变）。今天我虽然选择了离开，我依旧和所有人保持着很好的关系，因为我更在乎的是那些个一起把酒言欢的晚上，那些个一砖一瓦搭建我们自己办公室的日日夜夜，那些个恨不得把一块钱掰成十二份来用的馒头饭。我不需要在我二十几岁的时候功成名就，我也不需要在我二十几岁的时候就腰缠万贯，更何况我还没有那些本事让自己如此，我需要的是，我体验过了，我经历过了，我得到的远远不止这些。于是，我选择了离开，离开了那个我们一年没有薪金的团队，离开了那些我可爱又可怕的兄弟姐妹。于是，在你们纷争激烈到说要上法庭的时候，我选择了独自南下旅游。因为我尽力了，我全力以赴了，可是我发现自己的力量在欲望面前是如此的渺小，即使我们之前说好要情同兄弟姐妹。

用了一个月的时间，我发现自己依旧是很喜欢闹腾，并没有因为这次事件而改变我整个的人生价值观，我还是热爱教育，乐于分享，满怀乐观。我怀着感恩的心情去看待这件事情，如果不是因为这次境遇，那么我依旧是那个只会拿成绩说话的高傲女生，依旧是那个看似很坚定其实迷茫的女生，依旧是那个喜欢某种类型就只和那种人交往的女生……依旧是那个毛病一大堆却自己没有发现的那个女生。

并不能说这次的选择我会在未来不后悔，但是最起码，我不遗憾！父亲一直对我说，在什么年纪就要过什么样子的生活，以前我一直不理解，直到现在，我开始重新拾起我的过去，那些美好的过去，于是我开始重新认真上课，看书，考试，钻研自己喜欢的领域。

不喜欢被贴标签，也不喜欢钻进死胡同而不知道绕道，也不喜欢说得多做得少。有时候，我感觉自己不像九零后，因为我喜欢和八零后在一起玩，和他们一起探讨思想；有时候，我又感觉自己还真是九零后，没有什么资本也非常自信，见人自来熟得不行。但，我喜欢现在的生活，考完试后，我可以想看《基督山伯爵》就看，想看《希腊神话故事》就看，想去唱歌就去唱歌，只要眼睛是美好的，世界岂不美好？

临行毕业前夕，我依旧在探讨自己喜欢的自由到底是什么，因为想看到更多的风景，所以就不得不前行。因为小小的我装了一个大大的世界，所以，立即动身吧！

如果想在未知的梦想中有个未知的人和你一起分享，欢迎随时联系。我的邮箱是hhbx_li@yahoo.cn。我是云端记忆，我在北京，你呢？

篇16：没有钱，爱情能走多远？

没有钱，爱情能走多远？真的，我感觉我的心灵仿佛被它揉搓了一般，不能静止。

没有钱，爱情能走多远？好象我的眼前忽然树立了一面镜子，而我们投射在那里面的影象，却是不真实的。

经常，我们被教育成应该做这样的人，要象大多数的人所热望的少数成功者一样，他们的人生里有无尽的风光和色彩，他们拥有财富和美女，他们的生活从不馈缺，他们好似永无痛苦。

这种社会的榜样，时时地提醒着一些人的贫穷和尴尬。仿佛他们是可耻的，卑微而渺小。就连爱情，好象这个时期的他们，也不配拥有。

可是，为什么没有人提到心灵？！还有伤害和背叛。

许久以前，我还在上大学，认识了一个男人，一个比我大九岁的英俊男人，我的白马王子。我们没有钱。但是，我们非常相爱，那种爱，一生里只可能有一次。那时，他经常写信，对我说，以后在我们的家里，会有一个小小的冰箱，一台带甩干捅的小洗衣机，一台电视，当然也是小小的，最重要的是要有一架钢琴，我会弹给你听。我们要经常地骑马和爬山，一起看日落，看日出。

那时，骑马和爬山都很便宜，而一台钢琴的价格，也更接近于它的价值。可是，我的父亲不同意这个男人将来娶他的女儿，他认为，他的女儿前途无限，一定可以出人头地，而这个男人只能成为她的绊脚石。她不可以和这样的男人相爱。

也许我们可以再坚持一下，也许那样的话，我们便会有完全不同了的人生。

那时，我们没有钱，可是我们有爱情，梦想，以及希望。

而今，也许拥有了很多年少时所渴望的东西，也许有些更是超过了我们的想象。可是，从没有了快乐的感觉，我们拥有了物质，但失去了意义。因为在与命运抗争的过程里，我们觉的一切都不再重要了，似乎我们只在乎成功或者被是否看起来成功。

要那么多的钱干什么？！房子再大，适合睡眠的却只是一张有爱的半边床。锦衣玉食，可喜欢穿的仍是麻衫布褛，可口的竟是白粥咸蛋。

而这样的生活，需要那么多的钱干什么？！

也许，人们说这是一个金钱推动的社会，是人们追求金钱的欲望以及拥有了金钱的虚荣使它永远向前。有又人说，男人征服天下的目的是为了最终得到女人；女人则以得到男人从而得到天下。

这是怎样的一种缪证啊！征服天下，可失去的是自己最爱的一个女人；得到天下，可失去的是自己最爱的一个男人。成功，或者说看起来成功，同时却也彻底地落败了。这饱含辛酸的，令人痛苦的结果，是你当初想要的吗？

我喜欢人们平静地面对，生活给予的一切，不应因为他人的行为，来失去自己对未来的思考。欲望是没有止境的黑洞，而我们却不要让它来洞穿我们的心灵，因为一旦我们的心灵上有了缺口，那么冷风就会肆无忌惮地在那里来回穿行，让我们终生失去温暖，孤单而寒冷。

相信爱情。尽管我们有时候，实在看不到任何可以互相依靠的理由，似乎这个世界注定每天都在嘲笑心灵丰富而钱包羞涩的人。而一般这样的人，是诚实的，应该受到尊敬。我不认为，他们要因为看到了，别人眼中所看到的所谓的贫穷，而放弃当初在一起的承诺，改变，并且磨损，最后连自己也开始怀疑人生的目的，果真这样的话，才是最大的悲哀。

世界上有很多小的城市，小的温暖的所在，人们平静而相爱的生活着，不需要很多的钱，可是，却拥有不尽的爱。

也许，在我们今天的这个社会里，要你冷静地坦然地面对身边的大富大贵，那些无限张扬的得意，可能很艰难，更多的时候你也许意难平。其实，与充满金钱的生活相比，平淡清贫，不存在真正意义上的缺失和悬殊，一切存在于人们的内心的光芒，正是这种光芒使我们越来越智慧。

金钱，生不带来，死不带去；而享有一次真正没有缺憾的生命，是我们的尊严，同时也是，我们对自己和对他人的一种尊重。作者：艾艾

篇17：没有钱，爱情能走多远？

没有钱，爱情能走多远？ -资料

没有钱，爱情能走多远？真的，我感觉我的心灵仿佛被它揉搓了一般，不能静止，

没有钱，爱情能走多远？好象我的眼前忽然树立了一面镜子，而我们投射在那里面的影象，却是不真实的。

这种社会的榜样，时时地提醒着一些人的贫穷和尴尬。仿佛他们是可耻的，卑微而渺小。就连爱情，好象这个时期的他们，也不配拥有。

可是，为什么没有人提到心灵？！还有伤害和背叛。

也许我们可以再坚持一下，也许那样的话，我们便会有完全不同了的人生。

那时，我们没有钱，可是我们有爱情，梦想，以及希望。

而今，也许拥有了很多年少时所渴望的东西，也许有些更是超过了我们的想象，

资料

可是，从没有了快乐的感觉，我们拥有了物质，但失去了意义。因为在与命运抗争的过程里，我们觉的一切都不再重要了，似乎我们只在乎成功或者被是否看起来成功。

要那么多的钱干什么？！房子再大，适合睡眠的却只是一张有爱的半边床。锦衣玉食，可喜欢穿的仍是麻衫布褛，可口的竟是白粥咸蛋。

而这样的生活，需要那么多的钱干什么？！

相信爱情。尽管我们有时候，实在看不到任何可以互相依靠的理由，似乎这个世界注定每天都在嘲笑心灵丰富而钱包羞涩的人。而一般这样的人，是诚实的，应该受到尊敬。我不认为，他们要因为看到了，别人眼中所看到的.所谓的贫穷，而放弃当初在一起的承诺，改变，并且磨损，最后连自己也开始怀疑人生的目的，果真这样的话，才是最大的悲哀。

世界上有很多小的城市，小的温暖的所在，人们平静而相爱的生活着，不需要很多的钱，可是，却拥有不尽的爱。

金钱，生不带来，死不带去；而享有一次真正没有缺憾的生命，是我们的尊严，同时也是，我们对自己和对他人的一种尊重。

篇18：没有钱，爱情能走多远？

没有钱，爱情能走多远？真的，我感觉我的心灵仿佛被它揉搓了一般，不能静止。

好象我的眼前忽然树立了一面镜子，而我们投射在那里面的影象，却是不真实的。

这种社会的榜样，时时地提醒着一些人的贫穷和尴尬。仿佛他们是可耻的，卑微而渺小。就连爱情，好象这个时期的他们，也不配拥有。

可是，为什么没有人提到心灵？！还有伤害和背叛。

也许我们可以再坚持一下，也许那样的话，我们便会有完全不同了的人生。

那时，我们没有钱，可是我们有爱情，梦想，以及希望。

要那么多的钱干什么？！房子再大，适合睡眠的却只是一张有爱的半边床。锦衣玉食，可喜欢穿的仍是麻衫布褛，可口的竟是白粥咸蛋。

而这样的生活，需要那么多的钱干什么？！

世界上有很多小的城市，小的温暖的所在，人们平静而相爱的生活着，不需要很多的钱，可是，却拥有不尽的爱。

金钱，生不带来，死不带去；而享有一次真正没有缺憾的生命，是我们的尊严，同时也是，我们对自己和对他人的一种尊重。

篇19：面对升学压力素质教育能走多远

人民网 -09-26 记者冒浩文

补课仍然存在

新学期已经开学，经过一个假期休整的同学们又踏进了学校，开始了周而复始的学习。在暑假，许多同学或出去旅游，或做一点自己感兴趣的事情，感受到了空前的放松和惬意。但对于从高二和初二升入毕业班的的同学来说，假期对他们只是一个美丽的泡沫。提前开始的补课使他们美好的暑假梦破灭了。即将升入高二的同学也未能幸免，他们也将面临会考。据记者了解，广州为数不少的学校提前两三个星期补课，暑假期间还布置了繁重的作业。某大学附中的校长对记者说，本来他也没打算补课，但陆续而来的其它学校的补课消息让他感到了压力，无奈之下，他们也补课了。原来这个学校每天课时是7节，但别的学校是8节。一年算下来，整整比人家少了一个月的课时，如今人家假期又要补课，你不补，责任谁负？

记者近日跑了一些公办的，民办的，半公半民的学校，发现素质教育在他们这里仍然是纸上谈兵，形同虚设。看看课程表，每天7点多上课，一天8节课可谓是密不透风；晚上自习是7点开始，9：30或10点结束。一天计算下来，学生的压力和学习时间多不多，可想而知。到了毕业班，围绕高考的课程一加再加，而其它与高考关系不大的课程早已销声匿迹。大部分学校在“应试教育”的阴影下，素质教育的教育理念和实践难以展开。

据北京青年报社与中国社会调查所最近的一次社会调查显示：85%的被调查者认为升学率是他们择校首先考虑的问题，而学校能否实行素质教育明显居于次要地位；对于怎样理解目前一些学校片面追求升学率的问题，48%的人认为责任主要在于家长和学生，31%的人认为是社会因素造成，25%的人认为是学校之间相互攀比。

按说广州的高考录取率已经达到60%多，加上其它形式的办学，现在毕业生的升学道路不能说不宽敞。但随着人民生活水平的不断提高，以及家庭独生子女逐步普遍化，群众对教育的需求，尤其是对优质教育的需求，也在不断地提高。而事实却使人们的主观意愿受到了一定程度的挫伤，因为我们现行的教育，无论是基础教育，还是高等教育，都根本无法满足社会的强烈需求。面对这种历史造成的供求关系严重不平衡状态，人们强烈的主观意愿一旦失去了理性的制约，就会变成一种盲目冲动。

还在盯着高考

我国推行素质教育已经多年，但应试教育的“阴影”始终围绕在我们的周围。当一年一度的高考结束，人们开始对各种状元的炒作，一些媒体在大篇幅宣扬状元的成功秘诀，商家也在炒作状元，只不过他们的目的显得那样直接，毫不遮掩，商业目的展露无遗。家长也为子女的高考成绩或兴奋或忧虑，原因很简单，成绩决定着一个人的前途。

当前，在我国一些中小学仍然泛滥着的所谓“应试教育”，正是在这种供求关系严重不平衡造成的盲目冲动中，导致了我国中小学教育的发展陷入了一种无视教育的科学性，无视教育规律的非理性误区。这些盲目冲动现象，也存在于社会的各个层面。

首先，教育主管部门、学校的校长和教师们，在“升学率”的问题上依然承受着难以承受的行政压力。每当升高中和大学的考试结束，考得好的学校肯定是在学校门口或校园内大肆宣传，惟恐社会不知。道理很简单，高升学率就意味着好的经济效益，毕竟多一个择校生就多增加几万元的收入。“升学率”一旦有所下降，学校的品牌、学校的效益等各种问题便接踵而来。部分主管部门的领导甚至认为，不管科学不科学，只要把“升学率”促上去了，就是好事情！

当教育行政部门陷入了盲动时，一些传媒不负责任的行为，又进一步产生了混淆视听的效应，助长着社会对教育的非理性认识。初中升高中的考试刚结束，一些媒体就马上排出了令教育界人士瞠目的各种“升中状元”。高考一结束，“状元”问题的炒作更是登峰造极。

社会的盲动，传媒的推波助澜，对越来越多的学生家长产生着误导，使更多的家庭把孩子的发展尽押在“升学”这一“赌注”上。君不见，父母对孩子的升学期望，已经演变成失去理性的“择校潮”，从对高中的“择校”，延伸到初中、小学，甚至是幼儿园。君不见，为了创造孩子的升学优势，多少父母勒紧“腰带”，即使餐餐吃青菜，几万元的赞助费也是在所不惜。为了让孩子提高成绩，一厢情愿地为孩子“加小灶”，请“家教”。广州目前家教费节节攀升，有的名牌学校老师的家教费达到每小时150元，即使费用升到如此高，依然是前仆后继。

行政的重重压力，传媒的咄咄逼人，家长的强烈要求，教育行政管理部门难以抗拒而且无法承受，唯有将其以“下达升学指标”的方式把压力转移到学校，转移到校长、教师之中。校长、教师们被牢牢地绑在“升学”的战车上：校长的职位，直接与“升学率”挂钩；教师的职称评定，直接与“升学率”挂钩；甚至学校员工的收入，也直接与“升学率”挂钩。有位中学校长说得干脆：“办学办学，第一位是分，第二位是钱，而升学率是王。升学率高了，学生才多，学生多了，学校的收入才能增加。”

需要进行教育的“教育”

不可否认，自从1977年恢复高考制度以来，高考作为现行社会状态下选拔人才的一种机制，无疑发挥了巨大的作用。随着社会的发展，高考招生规模的不断扩大，人们进入高等教育的机会在加大。虽然巨大的社会需求缺口仍然存在，但相对宽松的社会环境为我们推行素质教育创造了良好的环境。学校完全可以有计划、有规模地开展素质教育的探索。如果我们的教育主管部门、学校、社会舆论甚至家长的思维还停留在过去的时间，急功近利的“短视眼”不能在教育界消除，那素质教育又何从谈起。

教育，是一门专业。人们对教育的重视和关注，必须以尊重它的专业性、科学性、规律性为前提。素质教育能否全面实现是全社会的问题，不单是教育部门的事情。但调查显示：近一半的人不了解素质教育的内涵。对此，著名学者于光远先生曾提出“下至普通的老百姓，上至政府部门的领导人，从刚刚懂事的小学生到八、九十岁的老人，从教育的专职工作者到各行各业……都要‘进行教育的教育’。”看来，我们教育部门的领导、教育工作者、家长甚至我们的媒体工作者等都要有一种强烈的社会责任感，有必要深入进行教育科学知识的普及，而且迫在眉睫！

[面对升学压力素质教育能走多远]