财务半年述职报告

时间：2025-09-20 08:07:55 财务工作总结收藏本文下载本文

下面是小编给大家带来财务半年述职报告，本文共13篇，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。

篇1：财务半年述职报告

xx年上半年，按照年初目标责任制和局党组整体工作要求，财务股主要完成以下工作：

一、及时完成各类在建水利水保工程项目的财务核算、账务处理和竣工决算审计工作

主要完成二期防洪工程项目完工核算和竣工财务决算工作，十个全覆盖人饮工程决算审计工作，xx年牧区节水增效、重点县项目财务核算和审计工作，xx年以来淤地坝、返还治理、坡耕地、淤地坝除险加固等水土保持完工项目的财务核算和竣工决算审计工作，xx年公益性水利设施维修养护项目的审计工作等。上半年共争取到位专项资金8842万元，累计拨付专项资金2470万元。

二、按要求完成政府债务化解日报、周报、月报统计上报工作，台账登记工作，“一单三帐”审核确认和债务锁定审计工作

按时完成农工部十个全覆盖人饮工程债务审核上报工作，及时锁定十个全覆盖工程债务，配合局领导通过各种渠道，超额完成化债任务，受到旗委政府的表扬。

三、牵头各业务股室，完成了中央水利发展资金绩效考核自评上报工作，为下一步财政专项资金争取奠定基础。

四、完成各类报表的填报工作

一是完成xx年财政资金预算编制上报工作；

二是完成全系统固定资产清查统计上报工作。

三是完成水利信息系统水利服务业统计报表、地方财务信息报表、财政专项资金预算执行情况报表；

四是完成财政三公经费统计信息系统报表及公开公示工作；

五是完成单位公用耗能情况信息系统上报工作；

六是完成单位内部控制监督管理信息系统的上报工作；

七是完成清理偿还政府欠款报送表；

八是完成财政三保支出统计报表上报工作；九是完成xx年经济建设口项目申报报表工作等等。

五、牵头做好上半年农民工工资保障、治欠保支工作。

按照杭政办法[xx年初签订责任状完成年内工作任务。

一是配合领导全面完成限额内债务和十个全覆盖债务的化解任务；

二是配合领导积极筹措项目资金，做好财政资金兑付工作；

三是做好各类水利水保项目的财务核算和竣工决算审计工作。

总之，财务股将极力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极践行“求真、务实、献身”的水利精神，紧紧围绕“水润杭锦、福泽百姓”的初心，在本职岗位上尽职尽责，作出自己最大的贡献。

篇2：财务半年出纳述职报告

一、履行岗位职责，努力工作

在王生文会计的指导下，我逐渐掌握出纳规范操作方式，在工作中尽量减少错误，大胆细心，使工作走向正常化，并且严格执行现金管理和结算制度，定期向甄会计核对现金银行帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理，根据甄会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费代扣工作，坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款，及时收回公司各项工程款和经费支出的收据发票等支付凭证，整理入账。

二、摆正位置，服从领导工作安排

在同事齐欣和李莹莹陆续休产假期间，我服从领导的工作安排，接手齐欣和李莹莹的部分工作任务，虽然刚开始觉得很没有头绪，忙的焦头烂额，还好有王会计的耐心指导，才逐渐理清工

作思路，使工作渐渐步入正常轨道，体会着充实并快乐的积极滋味，也使不止一次否定自己能力的我越来越有信心。

三、团结同事，乐于助人

也许是我从小到大在家中、学校所处位置的特殊性，责任心强，成了我典型的特点，公司同事如果需要我的帮助，在不影响工作的前提下，我都能尽量做到而且做好，例如给同事订车票、机票，辨别发票及人民币的真伪等问题，在公司对外信息方面，尽量做到以公司利益为重，把维护公司集体利益作为首要原则。

四、自我批评与自我反省

我觉得我日常工作中还是不够十分细心，尽管工作不是非常繁冗，还是会时不时的犯一些低级错误，对突发事件的应变能力需要提高，对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。基于这些工作中存在的问题，我需要竭尽全力去克服，仔细再仔细，认真再认真，时刻保持清醒的头脑投入到工作中，社会经济创新以及知识经济时代逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作；另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的，要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐，学习，也是唯一的途径。

这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。在这里我一定要说的就是，感谢我们的李总，这样一位睿智的老总，不管工作有多么的艰难和困惑，总是不忘给我们这一群年轻的娃娃学习成长的机会，所以，我觉得我肩上的压力更大了，担子更重了，希望自己业务能力越来越突出，跟着我们敬爱的领导们一路前行！

篇3：财务半年出纳述职报告

一、履行岗位职责，努力工作。

在出纳岗位初期工作常出现错误，但在王姐的指导下逐渐掌握方式，在工作中尽量减少错误。定期核对现金，应收，应付款。在会计岗位期间除上任出纳的工作内容外。新增了资产负债表，计算每月的毛利率等数据分析成本着重点。提出并实行酒水按成本价计算的方式。在公司王姐指导下从领料计算毛利率的方式改为每月厨房盘点，按量计算。在这期间制定了电子版的库房烟酒调料日用品的领入出库表、前厅领入出库表，方便每月盘点，更有利用随时掌握库存量的现金价值。每月认真协助库管对前厅、厨房、库房的盘点检查。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时，积极主动学习以便更好的完成工作。在库房库房休息时接替库管工作。

二、摆正位置，服从领导安排。

在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下，听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐。在大厅、包间缺少服务员时能做到积极主动去帮忙。在厨房较忙时，主动帮忙摘菜，切菜，在面点房捏包子，包饺子做力所能及的小事。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三、团结同事、乐于助人。

同事之间需要帮助时给予支援。在面点房阿姨因工伤砸到手指不能动，自己洗衣服时主动帮他洗了床单被罩并晾晒。

四、工作中存在的问题和不足。

一是工作中出现马虎，不仔细导致了财务数据不准确。二是督促前厅签单缓慢。三是工作主动性还不够，工作预见性有待提高。四是对突发事件的应变能力需要提高。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中，有王姐的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。我还继续加强学习，努力工作，端正的工作姿态为公司奉献自己的一份绵薄之力。

篇4：半年述职报告

半年时间很快的过去了，这半年里，我在队长的带领下、上级领导的关心及绿化队全体同志的真诚帮助下，较圆满的完成了本年度上半年工作目标任务，工作能力、业务素质、思想觉悟等方面都有了一定的提高，上半年具体情况总结如下：

一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面

作为一名干部，同时也是单位党员培养发展对象，在工作和学习中我时刻不忘对自己高标准、严要求，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和__同志关于“三个代表”重要思想;认真贯彻党和国家制定的各项方针、政策。政治思想上与党保持高度的一致，忠诚于党的教育与培养，认真学习党的新理论、国家的新政策，关心国内外大事，积极参加上级组织的政治学习，始终保持正确清醒的头脑，坚持不懈地加强自己的思想道德素质和职业道德的修养，能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，作到热情服务、耐心讲解，在工作岗位及社会活动中能够用实际行动来影响带动他人，展现一名干部应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

我在目前的这种工作岗位上从事绿化工作已有8年了，特别是近半年在社会市场的亲身实践锻炼，使我更加意识到知识与能力的重要性，因此这半年来我时刻不忘业务知识的升级更新，通过多种途经主动自学，并积极参加有关部门组织的各种业务知识学习，经过持续的学习，不断的积累，能够比较灵活的处理工作中出现的各类问题，在组织管理能力，协调能力以及具体的绿化维护管理、花卉苗木生产、景观工程施工等方面的工作经验与能力得到了进一步提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，半年来各项工作中没有出现过明显失误。

三、工作态度和勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待上级安排的各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针，政策并结合20__年市容局下发的工作目标任务，围绕“双创”工作以市容环境绿化管理为中心，与队长一道积极作好任务分解。工作中能够采取积极主动，积极参加单位组织的各项业务培训，严格遵守各项规章制度，有效的利用工作时间，以较强的专业心和责任心来对待每一次任务。在城市绿化维护管理、苗圃花卉生产、广场管理，绿化工程建设等方面一直坚持密切联系班组成员，深入到一线，调查掌握实际情况，适时作好业务指导，工作监督与检查考核，确保了半年来各项工作的正常开展。

四、工作绩效

按照年初制定的各项工作计划，经过半年的努力，全面完成了各项工作任务。苗圃花卉生产在数量、品种、品质等方面达到半年生产计划要求，基本满足城区街道、广场造景用花;城区绿化维护方面上半年利用植物的旺盛生长期，重点改进修枝整形、水肥控制、病虫害防治、缺株断行补植等养护措施，确保了城市绿化景观效果;广场管理方面对各类人员作规范化管理，加强了广场市政设施设备的防损维护及景观效果、环境卫生管理力度，确保广场管理工作的持续性;工程建设方面上半年在施工设备、设施、人才储备、工程材料等方面都作了一些补充，经全体人员共同努力至今累计完成各类园林绿化工程建设项目10个左右，取得了一些社会效益和经济效益。

总结半年来的工作，虽已有一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足，创新的工作思路还不多，工作方法还有待进一步的改善提高，在下半年的工作中我定会更加严格的要求自己，努力学习、勤奋工作、认真执行上级工作安排，圆满完成全年工作目标任务。

篇5：半年述职报告

我叫___，现任___，主要负责变电工程新建和改造的设计工作。现在我把上半年的工作情况向各位领导和同志们作以下汇报：

首先，思想政治方面认真学习党的各项方针政策，学习上级有关文件和有关领导的讲话精神，认真学习局各项管理措施和规章制度，转变工作作风，强化服务，规范管理，紧紧围绕创建一流供电企业这个中心目标，努力在电网建设和重点工作项目上下功夫。尤其是通过学习江泽民同志“三个代表”重要思想，以胡_锦~涛“两个务必”为指导，自己的思想政治觉悟有了很大提高，按照“三个代表”思想和“两个务必”的要求，指导工作，按局规章制度办事。

其次，业务技术方面在上半年的工作中，能紧紧围绕我局工作的整体思路和科室的要求，边工作边努力学习业务知识，使自己的知识逐渐充实，不断更新，不断提高自己的业务技术水平和工作能力，能够完成变电项目新建和改造的设计任务，绘制出相关的图纸，以及妥善完成领导交办的其他任务。

第三，劳动纪律方面严格要求自己，自觉遵守局各项规章制度，上班不迟到，下班不早退，有事请假，上班期间，不做与工作无关的事，因公外出按规定填写记录。积极参加局组织的各项活动。

第四，工作成绩完成35kv__变技改工程的电气部分施工设计;完成35kv__变4#主变安装的预算编制;完成35kv__变4#主变安装的预算编制;完成了35kv__变隔离开关及交流屏更换的预算编制;完成了35kv__变增容的土建部分施工图纸;完成了局、科室安排、布置的临时工作。

总之，半年来我努力工作，加强学习，任劳任怨，不计得失。有时任务重时间紧，为了按时完成工作，不惜牺牲休息时间，不计代价加班加点，毫无怨言。工作上虽然取得了一些成绩，但也存在许多不尽人意之处，与领导的要求还有一定的距离。比如工作经验不足，业务不够熟练，使工作效率不能充分提高。在以后的工作中，我决心不辜负领导对我们的希望，努力学习业务知识，克服困难与不足，脚踏实地做好本职工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为我局创建一流供电企业增光添彩。

篇6：半年述职报告

半年述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的战友们，你们好！

宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。今天我把这句话作为我参加今年上半年述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观地、真实地向大家汇报我半年来的工作情况。

对话促进交流，交流有利提升，我想这就是我们总队每年进行两次干部量化考核的的主旨。双手扶持千木茂，慈怀灌注万花稠，感谢支队领导和同志们对我们干部成长的关心。

下面我将从述学、述职、述绩三个方面和同志们汇报我这半年来的工作。

一、述学

（一）积极学习党的理论知识，武装自己的思想头脑。坚定理想信念，勤奋好学，理论指导实践，充分发挥*******员的模范带头作用。时刻将当代革命军人的核心价值观，作为自己的人生观、价值观，并在工作中彰显当代革命军人的核心价值。

（二）博观约取，厚积薄发，新干部的成长离不开坚持积累；博采众长，见贤思齐，也是新干部成长的必经之路。非学无以成才，非学无以广智。特别是自己参军前的打工经历，深深的体会到了学习的重要性。因为知识改变命运，励志照亮人生。今天你不努力工作，勤奋学习，明天你就会被淘汰。因此，我牢固树立“终身学习”理念，坚持每周做到“五个一”，专心做好每周的工作记录，细心研读一篇论文，虚心听取一次教导、留心记录一篇体会，用心观看一段视频。

二、述职

（一）副连长工作。本人于xx年x月至xx年x月，任职**年度江苏公安边防总队新训团五连副连长。副连长的身上有太多的影子，保姆、家长、朋友、修理工、保洁员，副连长不好当，新兵连的副连长更不好当。面对着出人军营的新战士，身上有太多的责任，太多的义务。为了顺利完成上级领导交给的任务，我积极履职尽责，做到了以下三点：

第一，每天和战士同吃、同住、同睡、同操课、同劳动，大家将心比心，关系融洽。虽然带兵是一门很深的学问，但是我感觉很简单，带好了是一门很享受的艺术。带兵很累，大冬天的每天早上五点半就要起床，晚上要到11点多才能睡，休息时间少。但是当我白天站在训练场上的时候，不知不觉的赶到兴奋，感觉浑身充满了力量。收操的时候，听着同志们响亮的番号声，看着那整齐的步伐。心里有种莫名的安慰，这是我们带兵人的成绩，深深的感到平时劳累是有回报的，能将这些战士带好，再多的付出也是值得的。

第二，做为带兵人，我亲兵、严兵、爱兵、管兵。先用品格、素质、能力把自身内功练好，做好模范表率作用。再用管理、教育、友情把部队带好，以身作则，狠抓连队作风纪律建设。

第三，在做好连队工作的同时，最后三天临危受命，完成汇报表演主持解说工作。团里安排我当新训团汇报表演时的解说。为了完成好解说工作，我一边联系六个表演队的负责人，根据表演时间，合理的给表演内容配上精彩的解说词；一边自己练习解说词，几乎天天晚上工作到深夜。最后，精彩的解说，得到了新训团陶政委和总队高参谋长的赞赏。

（二）学兵队队长工作。刚带完兵，也没来得及调整下，上级领导又命令我担任**年度总队枪帆专业学兵队队长一职。虽然自己也有点情绪，但是考虑到部队今年的世博安保任务重，大家都没闲着，自己有什么好抱怨的。于是，我又以充足的精力，投入到了学兵队的工作中去。

第一，认真做好学兵队前期教学准备工作。根据教学内容与时间安排，合理制定课程表，规定作息时间，制定课堂纪律，准备好教学器材、书本、实做工具，认真做好课件、背好课。

第二，严格部队管理、教学育人。学兵队共有30人，其中支队老兵7人，二期士官一人，一期士官3人，义务兵三人，管理难度大。但是新兵团养成的顽强部队作风，让我敢于去管理、合理管理、严格管理。

（一）健全编制，管教结合，发挥五互小组作用。结合学兵队实际情况与自己几年来在海警部队工作的经验，我将学兵队编制了6个组，5人为一个组，2组为一个班。在教学实做中，已组为单位进行。一个组就是一个枪帆班，这样便于在实做教学的时候穿插开来，各组合理安排实做项目。尤其是在部署操演训练中，组员按照218A型巡逻艇第五战位的部署职责进行，大家分工明确，先认真把自己的岗位工作搞熟练了，然后互教、互学、互帮、互助、互管，组与组之间搞对抗，班与班之间搞竞争，全队上下比、学、赶、帮、超，形成了浓厚的学习氛围。

（二）健全制度、依法官兵，严格管理部队。在日常管理上已班为单位进行管理，由士官担任班长，义务兵担任副班长，整个学兵队进行积分制量化管理。每周对工作积极、表现突出的同志进行加分、表扬，对违纪的学兵进行扣分、教育，尤其是注重思想教育，让其充分认识到自己的错误，树立当代革命军人核心价值观。通过量化管理，学兵队上下军纪严明，秩序正规，训练热情高涨。

（三）积极开展业余活动，丰富学兵业余文化生活。学兵队组建了警棍盾牌班、应急棍术班、篮球队，锣鼓队，听着响亮的锣鼓声，振奋着每个人的灵魂。特别是在拔河比赛的时候，响亮的锣鼓声，伴随着同志们的加油声，场面颇为壮观。

第三，积极履行航通长职责，完成好11艇出航执勤工作。在抓好学兵队管理教学工作的同时，我也不忘记自己的航通长职责。一方面，委托航通班长刘开良同志管理好本部门战士，一方面，干好自己航通长的业务工作。在执勤时，履行跳帮组组长职责，理性、文明、平和、规范执法，带领跳帮组同志完成检查船艇工作。

三、述绩

在海警当兵两年，工作也刚好满两年，没有取得什么成绩。但是，7年的学习、工作、生活，我对海警部队有了深深的感激之情与热爱之情。是海警母亲培养了我，让我考上海警高专，学成船艇指挥专业，最终成为一名船艇干部，并且有了自己的`想法。

（一）在船艇人员管理上，应该调动班长管理战士的积极性，培养班长的带兵能力；积极提高干部的专业技术能力与执勤执法能力，成为业务高手与执法高手；尤其是注重对机电长的培养，尽量走专业技术道路，确保船艇有一个健康的心脏。

（二）加大对枪帆部门的军事训练，让其成为船艇的战斗班。配置枪帆长，提高枪帆部门的专业业务技能与执勤执法的战斗能力。

面对着五龙闹海、职责不明的海上执法力量，我们既有准军事化管理武装力量优势，也有执勤执法体系薄落的劣势，我自身也存在很多不足：

（一）缺乏执法办案能力，处理海上案件能力没有，对海上发生的突发事件，缺乏相应的处理能力。

（二）我本人性格刚烈，容易得罪人；想法有时候很独特，说话不能充分顾及他们的想法与面子，容易伤人。做事情也比较武断，不近人情。

对于以上的缺点，希望同志们能够包容我，并且给我指出缺点，帮助我改造身上的坏毛病，我也经常开展自我批评，认真反省自己，检讨自己。

这是我上半年的主要工作情况，工作还没干出点成绩，半年却已过去。在下半年的工作中，我要积极努力的完成好上级交给布置的任务，团结同志、勤奋工作、时不我待。我的述职完了，谢谢大家！

篇7：半年述职报告

大家好!

承蒙公司和员工同志们的信任，我xx年由财务部部长升为副总，分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己xx年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、尽心尽职，全面完成工作任务

(一)财务部工作

1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了xx年的税收优惠政策，税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。

2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入-成本，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。xx年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经验可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。

鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行，光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心，车间员工也认识到降低成本的重要性，自觉在工作中处处节省，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。

(二)办公室工作

1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的严肃性和有效性。

2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张浪费，xx年实际发生业务招待费xx万元，比xx年xx万元减少了xx万元，同比下降xx%。

3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节省了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。

4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订《废料收购合同》，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。

5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”，积极进行厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计367项，有效提升了公司的形象。

(三)综合计划部工作

加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要，认真制订采购计划，确保计划的严谨性，从源头控制好采购物资，以提高采购工作效率和降低各项成本。

篇8：半年述职报告

上半年司法所在乡党委、政府的正确领导下和县司法局的精心指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，积极开展工作，不断开括进取，较好的完成了司法所的各项工作，现将我所的工作汇报如下；

一、扎实开展人民调解及矛盾纠纷排查工作。

司法协同乡综治办定期进行矛盾纠纷排查，对排查出来的矛盾纠纷，逐一建立台账，会同村调委会及相关部门及时进行依法调解，对排查出来的重大矛盾纠纷，及时上报党委政府，并积极参与。今年以来，我所参与政法共进行矛盾纠纷排查8次，排查出矛盾纠纷12件，涉及金额2.23万元，全部进行了调处，并有效预防纠纷6件。

二、建立健全社区服刑人员的教育矫正工作制度，扎实开展社区矫正工作。

今年上半年我所共有6名社区矫正对象，期满解除2名社区矫正对象，目前我所共有4名社区矫正对象，均已实现人档齐全。对每一个矫正对象，我们都根据其自身特征，严格按照社区矫正的相关规定对其进行教育改造。

三、立足本职，做好刑释解教人员的安置帮教工作。

安置帮教工作对于我乡的社会和谐稳定关系重大，目前我所以来的在帮人员共有25人，全部建立了帮教档案，乡成立了安置帮教领导小组，并在各村确定有专人负责跟踪帮教，层层落实责任制，在做好定期走访的同时，在重大节日及敏感时期及时对其进行走访，一方面加强对其思想上的改造，教育其要遵纪守法，做守法公民，另一方面帮助解决其生活上的困难，确保其生活稳定。今年无一人重新犯罪，为社会治安综合治理的开展奠定了良好的基础。

四、结合各部门做好普法依法治理工作。

根据县司法局主管部门的要求，制定了普法依法治理工作要点。继续坚持了党政干部定期集中学法活动；认真组织辖区内中小学校开展法制教育活动，将法制教育纳入教学内容；积极督促各村采取专栏、会议等形式定期开展法制宣传活动。除了这些基本工作以外，在“3.8妇女节”、“6.26国际禁毒日”等特殊日子，司法所还联合妇联、派出所等部门积极的到本乡人群集中的地方进行相应的返利法规的宣传，为我乡社会经济发展营造良好的法治环境。

五、积极参加与综合治理，为党委政府分忧。

基层司法行政工作时社会治安综合治理工作的有机组成部分，两者密不可分，今年上半年，我所积极配合相关职能部门参与制订计划、部署工作、检查督促等各项活动。多措并举，狠抓全乡治安防范体系建设，积极参与平安建设、群防群治、安全生产等专项工作，较好的发挥了自身的职能，为我乡社会治安综合治理工作的全面推进发挥了应有的职能作用。

篇9：半年述职报告

转眼间我任职组织委员已经快一年了，回顾这一年。要当好一名宣传委员，把宣传文化工作做顺当，首先要明确宣传委员的职责，其次是要认真分析自身环境中宣传文化工作存在的突出问题。然后，想象今后该怎么做才能做好一名团宣传委员

一、宣传委员的职责

宣传委员的职责，概括起来有以下几方面：在支部委员会的集体领导下，宣传委员的主要职责是：

(一)了解团员、青年的思想状况和要求，提出宣传工作的意见，拟定和提出学习计划和建议;

(二)织团员和青年学习马列主义、毛泽东思想，学习政治理论、时事政治、团的基础知识;

(三)根据校团委的决议，在各项工作活动中，开展宣传鼓动工作;

(四)了解团内外青年的意见和要求，及时向上级组织反映，对于一时办不到的和不切实际的要求，要耐心地做说明解释工作;

(五)针对团员、青年的思想状况，组织各种形式的教育活动，如组织好团课学习，办好黑板报、墙报、壁报和宣传活动阵地等。

二，自身环境中宣传文化工作存在的突出问题。

我们单位的团支部委员全部都是兼职，除了共青团工作以外，还有很多本职工作要做，这势必要增加我们的工作量，有时时间不能调配，影响工作效率，我们支部团员青年一共不到八人，有时开展活动或大的宣传显得人丁单薄。我们支部和单位的协作还不理想，我们支部处在艰苦的沿线条件有限，团员的有些实际问题的不到解决，

三，如何作好一名宣传团委员，为此，结合自身我列出以下计划

一尽力做好各项组织宣传工作强化团员意识，提高团员思想觉悟，认真开展各种政治理论学习和思想教育活动，作为宣传委员要及时的把上级党组织，团组织的各项方针政策传达给每位团员，就我支部而言我认为再接下来要积极鼓励大家向党靠拢，作为一名团干部，也可以说是支部的凝聚核心之一，不仅要与团支书，组织委员分工配合，还要积极组织宣传，充分调动团支部团员学习生活的积极性，配合完成团委的各项工作，作到年初有计划，年末有总结，团活动有特色。在学习上，作为一名宣传委员，多多组织大家以团课的方式学习，课后开展学习心得讨论会，及时反映大家对支部的建议，加强团员和支部之间的交流。在生活上，结合支部的实际情况为了丰富团员的业余生活，多组织一些诸如生活座谈会，室外运动，郊游等各种活动，不仅丰富了大家的业余文化生活，还促进了大家之间的沟通交流。

二配合其组织部门参加活动希望通过有力的宣传在车间，党员实践活动中，都能看到我们团支部青年员工活跃的身影，各种各样的活动，我们正在参与，也正在一点一滴的进步，我们会更努力，把自己的实力提高到一个新的层次。

三，配合团支部组织团活宣传是一切活动的开端，通过活动我们张扬活力拉近距离，通过活动我们诠释青春磨合默契，通过活动我们应用所学探求新知，在未来，我想要与组织委员一起组织开展有意义的团活。举例来说;

1、团员恳谈会：我们可以配合书记工作请两名优秀的党员为我们具体介绍了入党的要求和程序以及一些党的思想和知识等，之后大家可以展开一系列的讨论和提问，这样为写入党申请书提供指导，可以提高团员的思想觉悟，

2、集体室外活动，为了缓和大家紧张的工作压力，我们在休息日组织大家进行了集体活动，通过各种有趣新颖的方式，即锻炼了身体又增强了团员的沟通和交流

3、学习心得交流会根据一些团员的建议，我们组织大家进行有关工作经验，离乱技能，思想认识，各方各面的学习讨论。

4、保护环境公益活动，带领大家打扫我们的环境卫生，向周围都是宣传保护换季的重要性，希望以后我们能通过各种方式，活动交流学习，共享信息，一起分享成功的喜悦，一起感受集体所创造出的价值。

5、认真办好每期板报墙报，每次活动的布置。

作为一名团干部我知道我的工作还存在许多不足，但我相信，我，还有我们团支部的所有大家，都会一起努力，一起进步，一起向新的更高的目标迈进。

篇10：半年述职报告

今年以来，在上级的正确领导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，认真执行处党委的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要述职如下：

一、强化思想素质，保证党风建设

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必须要有正确的政治思想。

二、刻苦钻研，求真务实

随着军事科学技术的发展，军队现代化程度越高，对后勤的依赖性越大，后勤的地位和作用就越重要。对后勤工作人员的要求也越来越高，只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。而军队后勤负责范围较广，涉及项目较多，为此，我加强了对各方面知识的学习，以确保对卫生、医疗、建设等方面的知识充足，保证在巡检的时候不放过一处疑惑，保证了工程及生活工作的顺利进行，并于今年4月27日在人民前线报发表了一则关于解决部队兵官生活条件的看法，希望通过我的工作总结情况，让更多的部队人员得到更好的生活环境。

我在不断提高自身知识的同时，积极开展基层人员业务理论学习，加强全体成员的工作效率。组织开展新人驾驭人员集训活动，通过以老带新的活动精神，同时定期开展驾驭法规及业务理论知识的学习活动，通过带动大家共同交流沟通，不断提高部队驾驭员队伍的整体实力。定向锻炼培养我部队自己的业务人才，通过有意识的施加压力，促进后勤人员的业务素质和创新思维能力不断提高。为做好后勤工作打下坚实的基层。

三、落实工作，狠抓重点

实际工作中，始终坚持“落实工作，狠抓重点”，带头遵守部队的各项规章制度，不断加强业务知识的锻炼的同时，不断加强对工作的贯彻落实，用不怕苦、累的党员精神要求自己，确保各项工作任务的完成;今年部队为改善住宿条件，拟建一栋公寓楼，上级要求将滞留人员进行清退，但是，由于这部分人员意见非常大，给清退工作带来困扰，我深知这项工程的重要性，带领干部，对他们进行了为期天的思想工作，顺利完成清退工作，保证了该项工程的进度。

作为后勤处处长，我深知责任重大，为了保证全体兵官的后盾力量，我坚持做到“精益求精，一丝不苟”的工作原则，今年国家出台的刑法修正案(八)中，对食品药品安全国家着重点强调，结合工作重点，我不定期带领干部对库存药品、餐饮区等进行监督指导，确保兵官食用的食品、药品安全可靠。

四、后勤工作取得良好业绩

工作以来，团结后勤全体同仁，按照工作目标，坚持求真务实的工作态度，加强协调配合，积极主动工作，保质、保量完成了各项工作，达到了预期的效果。

一是强化规章制度建设，规范后勤管理。“没有规矩，不成方圆”。通过沟通协调，不断掌握领导意图，理顺各种关系，结合各项政策规定，不断修订了各项管理制度，落实岗位职责，强化内部管理和激励约束机制，推进管理工作管理创新，提高质量意识，工作效率显著提高。

二是加强日常生活工作，确保官兵身心同发展。加强了医疗卫生工作，在保证日常门诊让官兵病有所医、病有所药的前提下，本着不浪费、不流失的思想，上半年卫生事业经费支出元，同比去年下降;上半年对全处多名官兵进行了健康体检，为有效预防疾病，保证身心健康提供了科学依据;同时，对营区公共场所设施、饭堂进行了灭蚊、灭蝇卫生消毒。上半年共保障生活经费多万元。

三是加强工程施工，确保经费安全。加强了对经费的使用管理，建立完善的经费使用制度，在工程施工中共出动多台次，行车多公里，平均日出动台次，用油多吨，保障工程施工经费多万元，共保障工程施工经费多万元，确保了车辆、经费安全保障有效落实。

四是加强基础设施建设，促进环境美化。加强了对环境的美化工作，改善了兵管生活环境，处党委下决心投资多万元进行营区北大门改造;为做好节能减排工作，投资多元进行了士官招待所及单身干部宿舍电网改造;为解决高温酷暑天气炎热情况下，部队能够有一个舒适的休息环境，投资万元为连队宿舍安装了空调;为落实上级菜地田园化整治要求，投资多元进行一营菜地田园化部分改造。使兵管生活环境得到大大改善，合理运用了土地，营造了一个优美温馨的生活环境。

五是开展多样活动，促进互动交流。为了提高全体后勤人员的整体竞争力，定期组织党员过组织生活，对党的创新理论及先进性建设的学习，进一步提高后勤人员的思想政治素质，坚守大家的理想信念。

五、加强廉政建设，提高廉政作风

不断增强廉洁自律意识，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己，不搞以权谋私，生活勤俭节约，不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动，较好地维护了廉洁形象。

另一方面，加强培训学习廉洁制度，加强了对后勤处全体人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查，加强财务经费管理，合理运用每一笔经费，严查后勤处全体人员违法违纪现象，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差，在部队及广大士兵中树立良好形象。

六、工作中的不足

回顾上半年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要表现为：

一是业务能力方面。后勤工作是一项要求非常高的工作，而我们的工作多为被动形式，对专业理论知识掌握不够精细。

二是工作作风方面。工作上缺乏紧迫感和危机感，对待工作缺乏主动性思考，工作没有深入落实到基层一线，面子工程太繁琐，工作跟踪不到位。

三是具体事务方面。工作质量效果和进展情况不是很理想。没有制定实质性的时间计划表，导致管理和工作进度困难，常因老好人思想导致财务等各项工作执行力度不严。

七、今后努力方向

今后，我要继续加强学习，掌握好后勤工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为局的发展，做出我应有的贡献。

(一)加强学习，提高思维层次。今后，我将继续带动后勤人员，不断继续加强学习，着重从政治理论、政策法规、业务技能等各方面着手，掌握做好后勤工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强后勤工作人员的培养。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展后勤人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高综合素质。

(三)按规办事，加强后勤建设。一是财务建设，严格把守财务法规制度，按规办事，坚持开支经费对口请示与“双主管联审会签”制度，凭证报销制度。二是营区建设，根据今年的营建计划，制定一个详细的时间工作计划，落实责任到人，坚持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物资的管理，加强对医疗物质、油料物质等各方面物质设备的管理，定时对物质剩余及账目进行核对，防止浪费现象发生，提高全员节俭意识。

以上是述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

篇11：半年述职报告

20__年转瞬即逝，回顾这_年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将一年来的述职报告如下：

一、职责

作为一名对公客户经理，不仅仅要加强学习好20__年的信贷政策，重点掌握招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮忙下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升。

2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于20__总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。一年期间，曾参与__有限公司等公司业务的开展工作。

二、加强客户营销，增加客户群体

自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面，经过_年的锻炼有了必须的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

我虽然能敬业爱岗、用心地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。

第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。

新的一年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，用心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报招行。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作。

篇12：半年述职报告

按照控股公司党委和集团公司的组织安排，我自去年5月份到咱们__炭素公司担任董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作，我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊，而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东__投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定，下面，我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报，请大家给予评议和指正。

一、上半年工作的简要回顾

半年来，在控股公司和集团公司的正确领导下，我作为__炭素公司这个管理团队的班长，紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向，锐意改革，大力发扬“团结务实、开拓创新”的企业精神，按照公司年初制定的各项计划目标，采取一系列的强有力措施，团结、组织、带领全体员工，真抓实干、奋力拼搏，企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化，特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。

（一）以经济建设为中心，加速推动公司可持续发展

1．企业综合实力有所提高，生产经营保持了平稳运行。

今年以来，公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素，全体员工创造性的开展工作，取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩：累计产品生产70353吨；完成工业生产总值25300万元；实现销售收入20523万元；出口创汇1573万美元；实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%， 58.57%。另外，公司今年还为股东分发去年红利1560万元；发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。

2．综合实力走在了同行前列。

今年在几次市场波动的情况下，公司主要领导与销售处拓展思路，把握市场机遇，增加了对国内外客户的供货量，实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看，我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名，出口创汇位列行业第五名，产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。

3．调产转型迈出了实质性步伐。

为尽快实现公司“经营产品在行业中占有较多市场份额”的愿景目标，经对市场充分调研论证并报请总公司批准，投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益，控股公司___董事长和___总经理、集团公司___董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展，帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前，轻钢厂房安装基本完工，窑炉双向砌筑施工过半，行车安装调试完毕，静电收尘和烟囱主题工程开始施工，基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收，9月30日点火投产。项目投产达效后，公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨，年新增销售收入0万元，新增利税1200万元，将进一步扩大市场占有规模，推进企业快速发展。

为逐步淘汰落后生产工艺，降低生产成本，扩大产量、提高质量，减少污染，公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标，并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造，借鉴去年天然气使用的经验做法，结合生产实际情况合理改造，仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧，不仅进一步提高了产品质量，而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素，改善了生产现场环境，降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标，确保供应量充足的条件下，全面采用天然气焙烧工艺。

（二）以提升员工素质为重点，企业综合管理水平得到全面提高

公司始终坚持德才兼备的用人机制原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强了各级管理人员队伍建设，在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，根据年初对全部中层管理人员考核测评结果，充实了中层班子，并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。

为进一步统一思想，加强队伍的作风建设，组织各级干部认真学习了___董事长的“关于___所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的三点要求”并进行了认真讨论，结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现，将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析，进一步统一了公司领导班子的思想，加强了凝聚力，坚定了大家对公司发展的信心与决心。

4月份，从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干，到__大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训，学习炭素行业的先进生产技术和工艺，推进公司的生产管理水平进一步提高。采取“走出去，请进来”的办法，从___碳素厂和阳泉___碳素厂引进专业技术人才两名，结合生产中存在的实际问题，发挥他们的技术专长，合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象，同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才，为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请，全国炭素行业知名专家___教授来我公司进行了为期两天的考察，并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初___大学___博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践，搭建起了产、学、研合作平台，为企业发展注入了活力。

（三）以文化建设为主线，营造以人为本的和谐氛围

1.强化培训提高员工整体素质。

针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况，公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、“公司各项规章制度”和“企业发展目标及远期规划”等内容进行了培训，使每一名员工都对公司管理有了新的认识，对公司的发展增强了信心。从3月开始，人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了“爱企敬业、忠诚奉献，如何做个好员工”的主题教育和学习实践活动，进一步提高了全体员工的综合素质，许多员工写出了心得体会，并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。

为进一步加大公司执行力度，使各项工作真正能够落到实处，组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了“数字思维、导向思维、内向思维”三大思维的培训，现在公司上下各级干部职工都以“认真、快、坚守承诺”的态度对待工作，把工作目标数字化，对分配的工作不找任何借口拖延，坚决不折不扣的完成，助推了企业管理文化更加深入。

2．真心实意为职工办实事，企业文化建设进一步深化。

“成就员工”是___炭素公司的核心价值观，公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年，公司坚持按照年初提出的“推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗”的发展思路作为工作的指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家，爱岗敬业。

一是关心职工温暖，逐步改善了员工切身利益。

围绕这一举措，今年员工的福利待遇又有了明显增长，员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的2000元左右；筹集资金采购19台空调，改善了各处室和车间的办公条件；针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况，公司投资10余万元，为全体员工购买了意外伤害保险，使员工的人身安全利益得到了保障；在全国助残日到来之际，为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品，体现了公司对残疾人的关爱之心；4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等，这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外，公司在发展的同时不忘回报社会，5月份公司积极响应上级部门号召，开展了“慈心一日捐”活动，广大干部职工踊跃捐款，两天募集善款近8000元，全部上缴到县民政局，向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显，公司生产区和生活区基本无治安案件发生，为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

二是开展富有特色的文体活动，增强了职工的团队意识、协作能力。

今年五一期间，公司组织了丰富多彩的“庆五一职工运动会”，150多名职工积极报名参赛，比出了成绩赛出了风格；3名员工参加了县经贸局举办的“庆五一乒乓球比赛”，获得了团体第二名；50名优秀员工在总公司举办的“庆五一运动会”上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩；选派7名残疾人参加了市残疾人运动会，残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖，为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的活动，极大的丰富了员工的业余文化生活，锻炼了身体、陶冶了情操，加强了交流、沟通了感情，促进了团结、提升了团队凝聚力，营造出健康和谐的企业氛围。

（四）以加强自身建设为基础，为班子成员树立勤学上进的表率

担任公司董事长以来，我深知任重道远，面对总公司领导的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守“领导干部廉洁自律的各项规定”，自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限，坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性，坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，见微知著，防微杜渐，时刻保持了“自重、自警、自励”的精神状态，保持了两袖清风、一身正气。半年来，公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象，我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。

作为公司董事长，我深知学习的重要性，尽管平时事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少，但是我还是努力加强学习，提高能力，提高自身素质，努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。

二、存在的不足和差距

回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩，但与领导和职工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社会各界的应酬，在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好，需要进一步努力；职工的激励机制有待于完善与加强；公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化；另外，面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争，我们应该清醒地看到，公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题：综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强；生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足；环境治理的任务依然艰巨；管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题，更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇：经过多年来全体职工的努力，公司经济实力不断壮大，技术和装备优势开始突出，已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一，特别是积累的生产和管理上的成功经验，为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中，我们要努力把这些优势进一步扩大，把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进，携手奋进，不怕困难，争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。

三、下半年工作打算

1.全面提升管理水平，为公司加快发展提供基础保障。

一是我尽量演好企业“领头羊”角色，带头加强学习，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要。

二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队，营造和谐的工作氛围，健全公司规章制度与奖惩机制，通过各部门之间的合作，进一步提高公司的凝聚力和向心力。

三是完善用人机制，采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系，规范公司管理体制，建立科学的运营机制，增强公司的持续发展的能力。

2.加快产业布局调整和产品结构优化，促进公司做大做强。

加快产业布局调整和产品结构优化，是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造；完成6万吨项目建设并投入使用；着手公司煅烧炉优化设计方案；考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。

3.加快技术进步，增强公司竞争优势。

结合公司生产布局和产品市场的实际状况，进一步明确技术创新的方向和目标，增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作，发挥好联合实验室的作用，开展技术、科技联合攻关，优化生产工艺和设备配置，争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破；加大对技术进步的投入，完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境，培养一线的技术创新人才。

各位领导、同志们，以上述职，恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间，是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期，也是我们经受考验，实现下半年胜利的重要时期，我们要时刻增强责任感和紧迫感，围绕产品质量提升、效益提高这个中心，加强公司生产经营能力，加快技术创新，推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心，以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气，团结一心，发扬优势，再接再励，为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗！

篇13：半年财务分析报告

一、******公司2012年1月-10月收入情况：

1、***公司2012年1-10月收入实现25.46万元，其中物业管理收入20.13万元;垃圾清运收入1.92万元;车位出租收入(停车费)3.41万元。

2012年1-10月收入明细表

项目 2012年1-10月完成 (万) 2011年1-10月完成 (万) 同比增减 (万元) 同比增长率 (%)

物业管理收入 20.1349 4.0225 16.1124 400%

垃圾清运收入 1.9165 0.8992 1.0173 113%

车位出租收入 3.406 0.00 3.406 340%

合计 25.46 4.9217 20.5383 417%

2、下面通过与去年同期数据相比进行收入简易分析：

⑴物业管理收入比去年同比增长实现16.1124万元，同比增长率达400%;垃圾清运收入比去年同比增长实现1.0173万元，同比增长率达113%，主要原因：①去年因刘强荣个人问题使公司收入流失一部分，造成去年物业管理收入、垃圾清运收入偏低。②今年2栋业主陆续入住、公司管理水平提高，每月物业管理费能及时收取。

⑵车位出租收入是公司今年采取开源创收，增添新的收费(入)项目，2012年1月-10月车位出租收入有实现3.406万元。

⑶公司2012年总收入比去年同期增长实现20.5383万元，同比增长率417%。

二、*****公司2012年1月-10月费用情况：

1、****公司2012年1月-10月管理费用58.42万元，其中：物业员工工资19.2349万元;保洁费4.181万元;保安费25.5161万元;办公费2.7916万元;差旅费0.1043万元;低值易耗品摊销1.8114万元;招待费0.4855万元;维修费0.7364万元;电话费0.09万元;培训费0.459万元;物料消耗费0.9282万元;其它2.0825万元。

2012年1-10月管理费明细表

项目 2012年1-10月完成 (万) 2011年1-10月完成 (万) 同比增减 (万元) 同比增长率 (%)

内部员工工资 19.2349 19.9978 -0.7629 -3.81%

保洁员工资 4.181 4.181 418%

保安员工资 25.5161 25.5161 2551%

办公费 2.7916 1.4020 1.3896 99%

差旅费 0.1043 0.2283 -0.124 -54%

低值易耗品摊销 1.8114 0.3666 1.4448 394%

招待费 0.4855 1.2007 -0.7145 -0.595

维修费 0.7364 1.9974 -1.261 -63%

电话费 0.09 0.3693 -0.2792 -76%

培训费 0.459 0.5077 -0.00487 1%