公司关于节能降耗增效工作汇报

时间：2022-05-23 14:01:30 工作报告收藏本文下载本文

【导语】以下是小编整理的公司关于节能降耗增效工作汇报（共20篇），欢迎阅读分享。

公司关于节能降耗增效工作汇报

篇1：公司关于节能降耗增效工作汇报

在×××的亲切关怀与大力支持下，我公司自×××年落户×××以来取得了快速、稳健地发展和骄人的成绩：从×××年的年产值1千万左右发展到××× 年的年产值10亿左右。随着我公司×××生产规模不断扩大以及全国能源资源的日趋紧张，公司深深感觉到节能降耗工作的重要性，同时也一直地把节能降耗工作与提高企业社会效益、降低生产成本工作紧密联系在一起，狠抓落实。值此×××召开工作座谈会之际，我将公司的目前节能降耗增效工作汇报如下：

一、加强对节能降耗工作的领导力度和全员参与的广度

公司于×××年底组织评审并顺利通过了环境体系认证。总经理作为管理者代表亲自制定了环境方针，并融节能降耗于其中。管理者代表定期召集各部门负责人，讨论制定降低资源、能源的消耗指标和管理方案，并定期评审指标完成情况，强化对节能降耗指标的控制与监督。通过建立、实施、保持环境管理体系，明确员工在日常工作中节约能源的责任，充分调动员工的积极性，鼓励和督促员工参与节能降耗工作。通过领导重视、全员参与，保障公司环境体系工作的顺利开展和持续有效地运行，从而进一步推进节能降耗工作进程。

二、大力推进节能技术改造

积极应用新技术、新设备，改造主要耗能设备和工艺，淘汰低效风机、水泵、空压机、电动机、变压器等落后设备，降低成本，降低能耗，提高效益。在电的成本占我公司产品成本的35%～40%的实际情况下，为了节约使用电能，避免电力的紧缺影响到企业的正常运行，我公司有这几个方面的改进：1、在项目建设之初就取得电力部门的支持就近在公司建立变电站，同时所有车间电线均采用低电阻的铜导线，从而减少传送电路电能损失；2、设计时充分考虑设备的实际使用负荷来确定设备的装机容量，提高设备的使用效率，目前达到85％左右，整个高压配电系统的功率因数长期保持在0.95左右。3、公司在10KW～300KW以上的电机上都应用ABB公司的变频调速技术，避免“大马拉小车”的现象，耗电量下降约20%～40%左右。4、公司采用无功补偿、智能监控等节电控制技术和产品，改善电能质量，提高系统运行效率，提高用电效率。5、该造了部分设备，用天然气代替了电加热，提高能源的利用率。

三、强化原、辅材料的回收利用

在用水方面，一方面通过作好纯水生产设备的维护和保养，对纯水生产设备（RO膜）进行定期清洗使之保持在较高的实际出水率，另一方面通过加装、改造管道，将绿化、清洁等用水全部改为车间的回收水，采用水循环系统，节约用水，降低化成箔水消耗量。

另外，还有一些小的方面，如：1、公司推行无纸化办公，提倡文件尽量使用图片格式的电子文档传送，以减少纸张的使用与浪费。2、公司按照政府部门的要求，规定办公室夏季室温在30℃（含）以上、冬季室温在10℃（含）以下时可以使用空调等。

总之，过去的一年里，在×××对我公司在节能降耗工作方面的引导与关怀下，我公司投入了大量的成本，也取得了较好的经济效益与社会效益。在以后的工作中，我公司亦将通过强化管理和技术革新进一步贯彻落实《省经委关于印发全省工业企业节能降耗工作意见的通知》精神，积极相应×××的各项决议，推动我公司节能降耗工作不断往前发展。同时也希望×××的领导们一如既往的支持、指导我公司工作。

谢谢大家！

篇2：节能降耗工作汇报

节能降耗工作汇报

为了认真贯彻落实上级节能降耗的有关精神，一年以来，依据我校实际情况和节能工作的整体安排，积极采取有效地管理措施和节能措施，顺利地完成了本年度的节能降耗计划，达到了预期的目的。现将本年度节能工作的有关情况总结、分析、报告如下：

一、建立健全领导机构加强组织领导

为了保证学校的节能降耗工作顺利进行，我校专门成立了以李琳伟校长为组长的`节能降耗工作领导小组，负责节能减排工作的领导和指挥。每年两次行政例会专门研究、制定、部署、落实学校的节能减排工作，检查各部门节能工作的开展、落实情况，有效地保障了学校节能减排工作的圆满完成。

二、大力宣传，培养师生的节能意识

为了深入有效地开展节能降耗工作，学校紧紧围绕“节能降耗、科学发展、建设节约型校园”这一主题，利用校园广播、宣传栏、升旗仪式、专题活动、教职工大会、黑板报、征文等形式进行节能降耗宣传，强化师生员工的节能意识。其中以办节能降耗为主体的黑板报56个，宣传栏12个，专题活动2次，教职工大会2次。

三、强管理、重行动、见效率

依据学校实际和本年度的节能降耗计划，节能领导小组加强了落实各项节能制度的监督管理，并在学校财政困难的情况下，全年投入资金23000元进行节能维修改造，各职责部门各负其责、相互协调积极行动。其中，积极协调供水部门，检测水表流量准确率，通过仪器检测地下供水管道跑、冒情况，共查出地下管道裂缝漏水2处现已排除，消除厕所主水阀门漏水1处，水箱阀漏水5处，大便池漏水7处，调低厕所水箱储水量，经常进行水管检查，杜绝长漏水现象；清洗空调、减少电耗，改造空调线路、加装定时开关、分时间供电；教室、办公室改造更换节能灯具，淘汰原有耗电灯具，随时检查、严禁长明灯、廊灯全部加装声光控灯头；电茶炉实施定时供水，电脑减少待机状态；加强车辆检修，消除耗油设备，严格控制公车外出次数，定点加油，尽量做到一车出行多办事；严格控制教学办公用纸，专人负责、按需发放，两面使用、减少浪费等等，经过全体师生的努力，学校的节能降耗工作取得了圆满的结果：20xx年度用水10880吨、20xx年度用水2870吨，节约率为73.6%；20xx年度用电量为53495度、20xx年度用电量为47530度，节约率为11.2%；20xx年度用油量为2220.40升、20xx年度用油量为1979.40升，节约率为10.8%；20xx年度办公耗材为166339.8元、20xx年度办公耗材为146780.6元，节约率为11.7%。

四、结束语

20xx年度我校的节能降耗工作取得了十分突出的效果，这是全体师生共同努力的结果，我们在欣喜之余，要不断地查找我们工作中的不足，在今后的节能工作中逐步完善，使我校的节能降耗工作取得更大的进步。

篇3：县节能降耗工作汇报

县节能降耗工作汇报

尊敬的巴特尔副秘书长、杜建新副主任及考核组各位领导：

首先，我代表和静县委、县人民政府向自治州节能目标考核组一行领导莅临我县检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就和静县节能工作向各位领导作简要汇报，不足之处，敬请批评指正。

一、节能目标完成情况

（一）万元GDP能耗情况。20我县万元GDP能耗的下降目标是3.5%，“十二五”期间，和静县循环工业经济和新型工业化建设加快推进，通过出台扶持金特钢铁、促进矿业开发等一系列政策措施，进一步培育发展六大优势产业，生产能力快速增长，经济结构不断优化，产品竞争力不断提高，工业经济提速增效明显。年，全县规模以上工业企业综合能源消费量为93.27万吨标准煤，同比增长23.37%，工业增加值为17亿元，同比增长23.08%。其中：**金特钢铁股份有限公司能源消费总量为78.19万吨标准煤，同比上升24.72%；工业总产值为50.26亿元，同比上升68.33%。万元产值综合能耗为1.56吨标准煤/万元，同比下降25.91%。较好地完成了节能减排的目标任务。

（二）万元GDP能耗测算及分析。根据县统计局数据显示：2011年全县完成GDP（可比价）51.8亿元，同比增长18.1%，其中，一产14.23亿元，增长0.57%；二产22.9亿元，增长34.1%，三产14.72亿元，增长16.1%。能源消耗总量为182万吨标准煤，上升14.46%。2011年单位GDP耗能3.51吨标准煤/万元，同比下降3%。第三产业增加值占地区生产总值的比重是28.88，2011年是28.52，下降0.36个百分点。20的高耗能行业比重是84.18，2011是79.82，下降4.36个百分点。

二、强力落实节能工作措施

（一）明确目标，落实责任。县委、县人民政府始终高度重视节能工作，根据县四套班子换届实际，及时调整了节能工作领导小组，定期召开会议，安排工作，解决问题。全县各重点耗能企业也成立了相应的组织机构。在总结“十一五”工作经验的基础上，制定了节能减排“十二五”发展规划，全面安排部署2011年及“十二五”节能减排工作，将“十二五”节能减排任务分解到相关单位和重点企业。印发了和静县2011年节能减排工作重点（和政办发〔2011〕42号），建立了节能责任考核体系，在全县形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

（二）抓节能管理，健全工业领域节能预警调控。为提高工业能耗预警调控管理水平，切实推进全县工业节能降耗工作，制定了《工业节能预警调控方案》，按照监控预测、分析报告、有序处置、高效调控的程序，依法采取阶段性应急调控措施。预警程度设四个等级，分别为Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ级，最高等级为Ⅰ级，视紧急程度启动相应级别的预警调控方案，对预测不能按计划完成年度节能目标任务和进度不理想的重点用能企业，及时向其发出预警信号。对列入Ⅰ级预警信号企业如有淘汰落后设备（工艺），经甄别后实行惩罚性电价，并动态实施限产停产方案。对不能完成“十二五”节能目标及2011年进度节能目标的耗能企业实施重点监控，帮助其分析原因，查找薄弱环节，制定整改措施。对单位产品能耗超过国家限额标准的企业适时实施停产整改，有力保障了重点用能企业全面完成“十二五”节能目标任务。

（三）抓技术改造，激发企业发展活力。鼓励和支持企业积极采用节能新技术、新工艺、新产品，实施系统节能改造，提高终端用能效率。在钢铁、建材、造纸等重点行业推广节能潜力大、应用面广的节能减排技术，在发电领域应用洁净煤技术，不断推进设备更新和改造。2011年，为县域企业争取项目专项资金368万元，分别是：隆平高科年产8000吨辣椒颗粒生产线建设项目、亚临界萃取辣椒红素新工艺开发及产业化、年产20吨辣椒精生产线技术改造项目等获得150万元，和静县东归商行骨雕艺术品研发加工项目获得技术改造及特色轻工专项资金55万元，和静县恒基矿业年产15万吨环保回转窑石灰生产线项目获得中小企业发展专项资金60万元，**环鹏铁厂淘汰落后产能获得财政奖励资金103万元。以上企业通过实施技术改造，加快企业技术装备的优化升级，提升了传统产业的工艺装备水平，推动了工业经济步入良性循环发展的轨道。

（四）优化工业结构，加快淘汰落后产能。全面提升和优化工业结构，提高高新技术在工业中的比重，逐步改变我县初级产品比重大、产业链条短、产品附加值低、能源消耗高、污染重的状况，努力降低单位产品（产值）能耗，提高能源利用效率。对钢铁、水泥、化工等高耗能产业中的高污染企业和不符合能耗标准的在役机电通用设备，制定计划，有步骤地实行限期关停、改造，强制执行国家制定的《淘汰落后生产能力、工艺和产品目录》。按照《**维吾尔自治区节能减排综合性工作方案》要求，逐步淘汰落后产能。对不按期淘汰的企业，依法责令其停产或予以关闭，依法吊销排污许可证并停止供电，属实行生产许可证管理的，依法吊销生产许可证。

（五）节能减排投入和重点工程实施情况。2011年我县通过加大财政资金投入力度和积极争取国家项目资金，全年落实节能减排资金13518.49万元。其中：上级财政拨付我县节能减排资金共计4377.72万元，其中：退牧还草资金1840万元，城镇配套污水管网专项资金1040万元，建筑供热节能奖励金103万元，农村环境治理资金240万元、采用地下水源热泵供暖制冷技术项目335万元、退耕还林工程配套荒山荒地造林50万元、主要污染物减排专项资金188万元、北方采暖区既有居住建筑供热计量及节能改造补助资金75.31万元、退耕还林资金384.41万元、全区城市环境质量监督性监测及污水处理厂贴息等122万元。

（六）狠抓治污减排，改善重点用能企业环境。以基础优势产业为支撑，大力发展高新技术产业，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，采取强有力措施，扎实推进主要污染物减排工作，并取得了一定的成效。

1.金特钢铁公司。在扩大生产规模的基础上，采取以新代旧的方式，先后投入8816万元，新增粉尘处理设施20台（套），建成炼钢、轧钢水循环系统。淘汰70年代落后的小高炉，新建符合国家产能的1080型高炉，钢铁产能从年产30万吨提高到100万吨，通过采取多项技术革新，使吨钢耗能1201.7千克标准煤，降至966.03千克标准煤，有效控制了二氧化硫的排放量。在控制生产用水方面，公司引进多项新工艺、新技术，不仅提高了生产用水的重复使用率，还降低了化学需氧量的排放量。公司按环保要求新增三套废气在线监测装置，并投入运行，较好完成了排污口规范化整治及污染减排设施自动控制与计量系统改造。

2.天山水泥有限责任公司。从基础管理入手，着力改进生产工艺，较好地降低了原材料和动力消耗，实现了增产节约。投资150万元，对环保设施进行维护，并安装了粉尘在线监测装置，确保实现24小时排污监控。为进一步发展循环经济，提高工业固废综合利用率，我县依法关停了生产工艺落后、年产量仅14万吨水泥的铁尔曼水泥厂，并由天山公司新建了一条年产50万吨矿渣微粉生产线，既提高了企业的经济效益又有效解决了金特公司铁矿渣综合利用的问题。

3.加强造纸行业的限期治理工作。和静县板纸制品有限公司及和静县巴润镇造纸厂被列入今年州级限期治理的名单，两家企业目前已完成污水处理设施的安装工作，待调试正常后接受环保部门的验收。

（七）引导服务，全面开展节能工作。以高耗能企业和建筑业为重点，强化交通节能，引导商业节能，认真做好农业节能，积极推进机关节能。

建筑节能方面：认真贯彻落实《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》，根据《民用建筑节能管理规定》（建设部令143号）、《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》等规定法律法规，促进建筑节能工作健康有序的发展。自2010年1月，起我县所有居住建筑一律执行建筑节能65%的标准。一是加强推广建筑节能型建筑技术和建筑材料，鼓励发展本地资源优势的节能材料产品。二是重点推广发展节能墙体和屋面的保温、隔热材料与技术的应用、节能门窗的保温隔热和密闭技术的应用，鼓励其他技术成熟、效果显着的节能产品和技术的应用。三是在建设工程项目中禁止使用国家和自治区明令淘汰的隔热保温性能差的建筑材料、不符合节能标准的`建筑结构、低能效比的用能设备和落后的建筑节能应用技术。对违反规定的，由县建设行政管理部门依据相关法规予以处理。四是推广供热计量，2011年完成建筑节能改造51931.19平方米，供热计量面积达到16132.57平方米。

交通节能方面：积极申报项目，使公路配套设施进一步完善，路面状况进一步改善，公路等级进一步提高，公路车辆通行能力进一步增强，通行速度进一步加快，节约了大量的时间和能源消耗。在重点交通工程建设和农村公路建设中，进一步加强重点公路工程建设能耗管理和节能监督，把工程节能列入工程建设考核之中。要求在确保质量、工期的前提下，把合理减少用能、保护生态环境放在重要位置。优化公路设计方案，减少大填大挖，节约土地资源，加强美化绿化，建设生态路、环保路、景观路。始终坚持“三分建，七分养，建养并重”的公路建养原则，管理养护好农村公路，合理安排大、中修工程，提高公路使用年限。同时，加强对大、中修工程施工中节能的管理，降低原材料消耗，严格养护质量管理，减少返工现象，降低沥青、碎石、水泥、钢材等原材料的损耗。

机关节能方面：始终把机关节能降耗作为一项重要工作来抓，根据节约型机关建设的要求，制定了节能降耗相关规定，建立健全各项制度，形成了节能减排运行、监管、考核、评价为一体的管理体系，并与年底考核挂钩，通过一系列有力措施，有力地指导和促进了节约型机关建设工作深入开展。为进一步推动机关节能降耗科学管理，制定了能耗统计报告机制，建立了能耗管理数据库，实行能耗数据定时报送，及时分析、整理，并作为衡量各党政机关节能降耗的重要依据。

（八）高耗能企业的电价政策执行情况。根据-2010年自治区经贸委《关于公布自治区实行差别电价企业和征收政府性基金及附加费企业自备电厂名单的通知》（新经信电力[2010]383号），淘汰类执行加价0.30元/千瓦时，限制类执行加价0.10元/千瓦时，我县列入执行差别电价的企业有2家：分别是旭华铸造有限责任公司执行淘汰类执行加价0.30元/千瓦时，巴伦台环鹏公司炼铁厂已申报停产未执行。对钢铁、水泥行业高耗能企业，如**金特钢铁股份有限公司、**和静天山水泥有限责任公司，对这些企业均按**电网现行销售电价执行大工业电价，州政府未出台过优惠电价政策，**电力公司也未自行对这些企业执行过优惠电价。

三、存在的问题

（一）现行的能源统计基础工作不能适应生产总值能耗相关指标的核算要求。现行的能源统计只保留了规模以上工业企业统计范围，与计算全县生产总值综合能耗相关指标的要求有差距。

（二）节能减排资金投入不足，推动节能减排需要一定的资金保障，然而从融资机构而言，无论是政策性银行、商业银行还是其它民间资本，专门用于建材行业能效改造的资金不多，当前建材行业利用金融机构的资金进行节能改造的比重极低，在一定成度上影响了该项工作的进展。

（三）由于建筑节能技术在我县刚起步，施工单位对一些能满足建筑节能要求的新产品、新技术、新工艺还不太了解，施工技术不过关导致工程质量事故投诉较多。

（四）节能减排压力不断加大。交通运输业和公路建设消耗大量的能源，而快速发展的交通运输业又是全县经济快速发展的重要保障。目前，我县天然气、液化气加气站各1家，且运输成本高、运距远，加气车辆多，排队时间长，气压不稳定，现有天然气加气站远远不能满足车辆需求，势必给节能减排带来更大的压力。

四、今后工作重点及措施

（一）全面落实目标责任，完善节能考核。切实抓好节能减排统计指标体系、监测体系和考核体系建设工作，即建立科学、合理、分级的节能目标责任考核指标、制度和程序，逐步完善评价考核工作的实施和检查机制，把节能指标、减排指标完成情况作为县人民政府领导班子和领导干部任期内贯彻落实科学发展观、企业负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能减排目标责任制、问责制，及时向社会公布评价考核结果，广泛接受社会监督。

（二）推动资源综合利用工作深入开展。着重推动煤矸石、粉煤灰、钢渣等大宗工业废弃物以及秸秆等农业废弃物的综合利用，进一步加强资源综合利用认定管理，落实好国家资源综合利用优惠政策。比如：我县金特钢铁公司目前已经发展成为一家百万吨钢铁企业，其下游产品如煤焦油、水泡渣、钢渣等都具有较好的开发利用价值，项目也符合国家发展循环经济的要求，且效益可观。金特钢铁公司钢铁下游产品开发项目，不仅促进发展我县循环经济，推进节能减排，同时对做大做强矿产产业板块，推进新型工业化进程等均具有积极的意义，需加大招商引资力度。

（三）推动循环经济工作深入发展。指导循环经济试点单位按照实施方案全面推进试点工作，通过试点，总结经验，树立典型，带动全县工业循环经济深入发展。()尤其做好金特钢铁、天山水泥发展循环经济工作的跟踪、指导和服务，确保方案的落实。

（四）继续做好节能减排项目的申报。根据自治区《节能技术改造财政奖励资金管理办法》，做好节能奖励资金支持项目的推荐上报工作，对已列入奖励支持和国债补贴的重点工程、重大项目实施情况进行跟踪检查。

（五）以点带面，全面推行清洁生产。依法加大对污染超标企业和从事有毒有害物质生产的企业实行强制性清洁生产审核力度，逐步扩大企业开展清洁生产工作范围，推进清洁生产相关技术标准和评价指标体系制定工作，组织推进清洁生产验收工作，建立清洁生产专家服务库，形成政府促进-中介服务-企业实施的推动模式。

（六）加大节能新技术新产品推广力度。鼓励和支持企业积极采用节能新技术、新工艺、新产品，实施系统节能改造，提高终端用能效率。在钢铁、建材、造纸等重点行业推广节能潜力大、应用面广的节能减排技术，在发电领域应用太阳能技术，不断推进设备更新和改造。

汇报完毕，谢谢大家！

篇4：公司节能降耗工作总结

中心在公司各级领导的支持帮助下，按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。主要做法有以下几方面：

一、转变观念、增强意识、形成节能良好氛围。

“企业以效益为中心”是永远不变的主题，节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措。为增强员工的节能意识，我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起，强调深入开展节能降耗工作，为公司节约运营成本，是提高公司经济效益的有效途径之一。我们广泛征求各种节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。例如，为解决多年来办公场所“长明灯”的现象，员工提出了安装声控灯的措施，中心用声控灯头或声控开关来代替原有的照明装置，为公司节省大量电能消耗，仅这一项措施就每年为公司节省照明电费约15万元。中心还将机房闲置灯具拆除，每年节省照明电费约10万元。

中心还经常开展各项节能活动，举办节能知识讲座等，通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。

二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本。

中心积极引进节能技术，开展节能降耗活动，组织技术创新和维护创新工作，开拓维护新思路，降低运维成本，提高资源利用率，主要开展了以下节能技术工作：

20xx年创建进排风系统，提高中央空调的使用寿命。综合楼地下一层中央空调机房空气潮湿，空调控制板经常因潮湿短路更换。中心接收中央空调的维护工作后，针对这一问题，利用旧材料，在地下一层机房自行组装了进排风系统，控制了湿度问题，为公司节约了维护资金2万元。

20xx年开展空调氟泵节能工作。夏季室外温度较高，压缩机正常运行制冷；当室外温度下降，降至系统切换控制的设定点时，自动切换为氟泵运行制冷。目前完成4台空调改造工作，平均节电率17%。

20xx年开展空调冷凝器智能雾化喷淋工作。在原有冷凝器翅片面增加雾化水喷淋头，使雾化水在汽化过程中带走翅片上热量，使热量被快速释放。目前完成4台空调改造工作，平均节电率16%。

20xx年开展乙二醇空调节能工作。冬季关闭原有空调，利用乙二醇空调减低机房温度，降低电能消耗。

以上八项节能技术措施，每年可为公司节省费用约47万元。

三、重点突破、以点带面，全面推进节能工作。

节能降耗工作是一项长期的工作，我们认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法，典型引路，以点带面，以此推动中心节能降耗工作的深入开展。中心技术骨干研制出水泵加压、自动控制、定时自动喷淋系统，解决了历年来无法解决的空调夏季高温冷凝翅片散热不良的难题。我们在中心范围内全面推广了这项措施，空调障碍率大幅下降，节约了费用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心机房原来冬季温度设置在20℃，夏季温度设置在18℃，空调压缩机几乎满负荷工作。为改善空调运行状态，节约空调用电，中心根据季节调整机房温度的合理化建议。将冬季机房温度设定23℃，夏季机房温度设定21℃。当机房达到设定温度，压缩机自动停机，可以使压缩机间歇工作，每天每个压缩机间歇停机累计增加2小时，推广到中心范围内后全年节约电费约50万元。

对于重点机房的节能问题，中心领导非常重视。老楼院信息楼服务器托管机房面积为1100平方米，该机房装有三台大型专业空调机组。但原有空调系统送风管道设计不够合理，结果是整个机房环境温度达到了标准，服务器周围的温度相对较高，影响其正常运行。中心领导带领技术人员对该机房进行了认真反复勘察和论证，最终确定了送风管道革新改造方案。改造后，不仅三台空调机满负荷运转的情况得到改善，托管服务器运行更加平稳，提高了客户的满意度，同时也降低了电能耗费。

中心在近几年的节能工作中取得了一些成绩，近三年累计节约费用约330万左右，得到了各级部门的肯定，先后获得了等单位颁发的十几项荣誉。

篇5：公司节能降耗实施方案

公司节能降耗实施方案

为了节约公司办公成本和管理费用，降低火灾隐患，同时响应国家低碳环保口号，根据公司实际工作情况，制定本节能降耗方案。

一、办公区电器灯具

1、公司办公区电器灯具包括：照明灯具、射灯、电脑、饮水机、空调开关、风扇、投影仪、电子白板、一体机、录播系统等，办公电器、灯具的使用管理实行责任人负责制。

2、责任划分--公司按照办公区域将各类电器、灯具等进行责任人划分，其中，南北两个公共办公区域由使用部门划片负责，各独立办公室由本办公室人员负责。负责人名单报公司行政人力资源部备案。（责任区域划分和责任人划分见附件1、2）

3、公共办公区照明--南北两个公共办公区照明灯具在9：00-16：00应关闭，阴天或天色变暗时打开；无太阳直射情况下，办公区域窗帘须拉开，以保证室内光线需要。

4、人走灯灭--下班时责任人应注意检查所负责区域内的电器、灯具等是否关掉，如有加班只保留加班人员所在区域的灯具照明，其他区域做到人走灯灭，同时，关照加班人员下班时将加班区域的电器、灯具关掉。

5、午休关灯--中午午休时间（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各办公区和办公室须关闭照明灯具，以节约用电。

6、会议室使用--会议室、接待室、洽谈室等公用房间的电器、灯具等由房间使用人负责，使用人在使用完毕后应及时检查并关闭所有电器、灯具等的电源开关。

7、电脑使用--个人所用电脑由个人负责，做到即用即开；短暂离开（30分钟-90分钟）应将电脑设置到待机状态，离开超过两个小时应关闭电脑主机及显示器电源。

8、饮水机使用--饮水机管理责任人在上班时间前20分钟内开启饮水机电源，下班时间应负责关闭饮水机电源；如有加班人员需使用饮水机的，应关照加班人员临走时关闭饮水机电源。

9、空调开关--

冬季：空调开关面板显示的室内温度在16度以下时方可由空调管理责任人开启空调开关，空调开启时间为8：30-11：30，13：00-16：30；空调开关面板上的设置温度不可超过24度，风速设置为自动。

夏季：空调开关面板显示的室内温度在26度以上时方可由空调管理责任人开启空调开关，空调开启时间为9：30-11：30，12：30-16：30；空调开关面板上的设置温度不可低于22度，风速设置为自动

二、打印、复印、扫描

1、公司打印复印设备由专人管理专人负责，设备管理人员负有使用管理责任；所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项，不得私自打印、复印公司内部资料。

2、公司员工需打印复印办公用资料的，必须由管理人员审核后统一打印，禁止私自打印；打印资料前应认真检查核对，避免出现因个人粗心大意造成的耗材浪费。

3、非正式场合下使用的纸质文件，应使用废旧单面打印纸，尽量减少新耗材纸张的使用。

4、打印复印设备出现故障应及时找专业人员维修，不得随意拆修或带故障使用。

三、办公电话使用

1、办公电话实行管理责任人负责制，使用人员应爱护电话机，不得故意损坏，否则将按每部80元价格赔偿。

2、公司员工不得利用公司电话打私人电话或与工作无关的电话，拨打长途电话时应使用IP电话或其他话费节省模式。

3、各部门负责人应及时了解本部门电话的使用情况，严格控制电话费用，避免出现非正常原因的话费异常。

四、办公低值易耗品

1、办公低值易耗品包括：工作笔记本、中性笔、文件夹、档案盒、档案袋、燕尾夹、胶水、修正液、订书器、计算器、订书钉、信纸、信封、白板笔、笔芯、打印纸、订书钉、复印纸、扫帚、拖把、硒鼓、墨盒、计算机各种配件等。

2、日常办公低值易耗品的领用、发放由行政人力资源部负责，使用人应本着节约使用的原则，严禁出现浪费或人为损坏。

3、新员工入职领用的办公用品归个人所使用，在使用期内出现损坏或丢失由个人自理；以旧换新的用品更换时须提供原件，否则不予更换。

五、饮用水、一次性纸杯

1、公司饮用水是提供给员工饮用的，严禁用于浇花、清洗等其它用途。

2、一次性纸杯是用于招待外来人员的`，公司员工饮水时应自备杯子，非特殊原因不得使用一次性纸杯。

六、奖励与处罚措施

（1）奖励

1、对公司节能降耗提出合理化个人意见，经公司采纳并取得良好效果的，公司将酌情奖励现金100-500元，并在公司范围内给予嘉奖。

2、对在节能降耗方案实施中表现优异的员工，公司将酌情奖励现金100-300元，并在公司范围内给予嘉奖。

3、及时发现火灾或重大安全隐患，以及在突发火灾、安全等事件处理中应对及时表现突出的，公司将酌情奖励现金100-元，并在公司范围内给予嘉奖和学习。

（2）处罚

1、在公司节能降耗方案实施中，虚与应付或阳奉阴违的，一经查实将按照公司相应规定给予经济和行政处罚。

2、管理责任人管理不到位或者未能尽职尽责的，一经查实将根据公司乐捐制度，按照每发现一次10元的标准进行乐捐。

3、公司将不定期抽查各办公用品、电器、灯具等的使用管理情况，并将检查结果纳入个人绩效考核体系。

4、对在突发安全事件中处置不力或者损人利己的，一经查实将给予严惩。

本方案自下发之日起开始实施，各部门认真学习，严格执行。

篇6：公司节能降耗倡议书

公司节能降耗倡议书

自古以来“静以修身、俭以养德”，古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为冶金企业的至理名言。随着现代社会的飞速发展，人们日益增长的物质和文化的需要越来越大，人们的衣食住行无一不关系着社会资源的利用和消耗，能源的大量消耗使得环境污染日益严重，如今一些不可再生能源却日趋贫乏，节能降耗已成为当今社会的主要议题之一。现集团高度重视节能降耗，综合管理部大力宣传和推广节能降耗工作，它不仅关系着企业的经济效益，更关系着企业的生存发展。

我们每一个人都是能源的利用和消耗者，我们的日常生活和工作无一不在利用和消耗能源，所以节能降耗不是一个短期项目，而是一个永恒的话题，企业经营的目的除了承担其应有的社会责任外，更为重要的是要创造最大的经济效益，这效益既要通过不断地扩大经营而取得，也要依靠尽可能地减少费用支出而增长。无论是经营销售，还是减少费用支出，二者都依赖于企业全体员工的行为。人的因素第一。当企业员工调动起主观能动性时，他们可以为节能出力流汗，为降耗尽心尽责。反之则不然。

良好的节能降耗意识，会使我们在工作中尽自己的最大努力去履行职责，这种履行是自觉的，是那种领导在场与不在场一个样、有人检查与没人检查一个样的工作态度，而不是敷衍应付。我们的节能降耗意识决定了我们在各个不同岗位、各个不同工作环节所采取的不同的工作态度，从而直接影响到企业节能降耗成果。所以，在企业管理过程中，我们必须极力培养员工那种良好的节能降耗意识，使我们的行为能够朝着积极的方向发展，自觉将节能降耗的'行为实施于工作全过程的目的。

做为一名员工，企业就是我们的家，爱企如家，厉行节约，是我们的责任，更是敬业精神的一种体现。节能降耗，从我做起，首先要从思想上崇尚俭朴，真正当家作主人，从点滴中节约一切可以节约的成本，其次在思想上开拓创新，每个人都献计献策，围绕薄弱环节，进行改革，提高工作效率，最后要在管理上精益求精，制定切实可行的控制措施，对浪费现象加大力度处理。

节能降耗保全局，创新增效促发展，不是一两个人就能做到的，而是需要我们每一个人在自己地本职岗位上行动起来，从我做起，从现在做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，持之以恒，使节约之风在公司蔚然成风，形成一种永久的习惯，那么企业就会得到长久发展和壮大。

篇7：公司节能降耗倡议书

增强全体员工的节能降耗意识，加强电梯使用、用水用电管理，减少资源浪费，切实降低能耗，使全体人员逐步养成节约意识、环保意识和责任意识，从自身做起、从点滴做起，形成崇尚节约、合理消费的公司文化。

1、减少综合楼电梯的使用，日常办公上下三层以内，建议步行。同时为避免中午就餐时段电梯拥堵，建议八层以下办公的员工步行至餐厅。

2、水龙头要用完即关，杜绝长流水现象。遇到水龙头、水管、马桶如有漏水的现象，应立即向动力设备部报修。

3、公共区域的用电设备要谁使用谁负责，如会议室的灯、空调等，使用完之后要及时关闭电源。

4、建议大家将电脑显示器调节到合适的亮度，既护眼又省电。

5、在下班前十五分钟，关闭空调电源，既不影响大家办公又减少能耗。下班离开办公室前检查电脑、打印机等设备，确保关闭电源。最后离开办公室的员工应关灯，养成随手关灯的习惯。

6、继续推行无纸化办公平台，尽量在电脑上修改文稿，减少纸张消耗，能传阅的文件尽量传阅，减少复印数量。复印、打印纸张的双面使用，单面使用后的纸张，可以利用空白面或者剪裁为草稿纸。

7、提倡大家爱护办公设备，轻拿轻放，杜绝人为的设备损坏，避免增加办公费用。

节约能源，从现在做起，从点滴做起，让我们积极行动起来，将节约意识深入化、节约行为日常化、节约成果扩大化，为公司的发展做出自己的努力和贡献!

篇8：公司节能降耗倡议书

各位员工：

随着公司“创新求生存，节约办企业”主题活动的开展，面对市场各种原材料资源的日益上涨、企业源头成本的上升现实，“降本增效”是事关我们每一位员工的重大课题，也是事关公司可持续发展的长期任务。古人言：“一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰”。为此，公司党政工团共同向全体员工发出如下倡议：

一、进一步增强危机意识、成本意识，从思想上重视降低成本，使“降本增效”活动成为全体职工的良好行为方式和生活习惯，成为我们自觉并且长久坚持的行动。

二、进一步强化节能降耗意识，树立资源节约可持续发展观，不断增强企业干部员工的资源意识、节能意识，以实际行动响应公司的号召。

三、风险管控，防微杜渐。

针对关键环节，加强精细化和对标管理，强化安全和质量意识，务实创新地开展工作，注重工作效率和产品质量的提高，杜绝一切产品质量和安全问题的'发生。

四、集思广益，挖潜增效。

降本增效的环节无处不在，从原材料及物品采购到生产，从产品加工到市场销售，从职能部门到生产车间，人人坚持“花小钱、办大事;少花钱、办好事”的原则。积极开展攻关活动，在“降”字上见功夫，在“增”字上想办法，多提开源节流、降本增效、扭亏增盈的合理化建议。

五、开源节流，降本增效。

以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，立足本岗，从我做起，从小事做起，不让浪费现象在我们手中发生。只要节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸……我们就能“积少成多、聚沙成塔”。

“成由勤俭败由奢”，让我们积极行动起来，从我做起，从身边小事做起。让“降本增效”的意识能够常驻公司生产经营的每一个环节，常驻每一位员工的脑海中，体现在每一个人的行动上，切实形成“降本增效、人人有责”、“降本增效、从我做起”的强大声势和浓厚氛围，为公司转型发展做出更大的贡献。

篇9：公司节能降耗倡议书

公司各部门、所属单位：

低碳环保、节能降耗、提高能源利用率，既是保障企业正常生产经营，实现公司健康可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需要，降低成本、增加效益，改善环境，提高企业竞争力的必然选择，更是一种积极乐观的生活方式，公司的每位员工作为直接承担节能降耗任务的具体实践者，更要积极履行节能降耗、保护环境的社会责任。为此，我们向身边的每一位朋友发出“低碳环保、节能降耗”的倡议：

一、提高认识，更新观念。

请各位同事强化节能降耗和环保意识，树立可持续发展观念、生态文明观和节能环保理念，不断增强节能降耗的紧迫感和责任感，学习掌握节能降耗知识与技能，努力营造低碳环保、节能降耗的浓厚氛围，积极承担起节能降耗的责任。

二、自我约束，自觉践行。

请各位同事从现在做起，从自身做起，从点滴小事做起，做节能降耗的的楷模。

1、整洁办公室环境，提倡文明办公。个人办公桌面及办公区域要及时清理，物品摆放整洁有序，低碳环保首先从整洁、舒适的办公环境开始，综合办公室每周抽检一次。

2、坚持节约用电。充分利用自然光照明，杜绝“长明灯”;夏天使用空调时温度设置不低于26度，冬季不高于20度，使用空调期间，要将办公室的门窗关闭，以确保空调器的使用效果，杜绝开门开窗同时开空调的情况;自觉养成离开办公场所时随手关灯、光空调、关电脑、关饮水机的良好习惯。

3、开展节水行动。随时关闭水龙头，避免长流和水滴柱现象，对有故障的水阀和水龙头要及时报修、更换，做到人离水断，避免过量用水。

4、推广“无纸办公”、“无纸通信”，草稿审阅尽量使用电子版，减少纸张消耗，提倡双面使用打印纸，尽量使用废纸打印;不损坏或随意丢弃办公用品。

5、加强办公电话使用管理，打电话尽量长话短说，节约电话费。

6、促进出行节能降耗，提倡公务活动中合乘车辆，减少出车次数;尽量乘坐公共汽车。

一份倡议，一份责任。节能降耗和保护环境刻不容缓，让我们积极行动起来，以主人翁的姿态、高度负责的态度，积极参与的热情，优化生态环境，改善办公习惯，让节约意识、绿色观念的良好风尚渗透到我们公司和生活的各个层面，使低碳环保、文明办公、节约能源、减少污染、保护生态环境成为我们的自觉行动!

篇10：公司节能降耗工作总结

近日，区发改局通报了今年1—7月份，我区各大企业能耗指标。通报显示，我公司上半年在万元销售产值能耗同比下降的情况下，万元工业增加值能耗上升了32％，对此我公司领导高度重视，召开专门会议找原因，出点子，想对策，以切实加强下一步的节能降耗工作。现将主要情况报告如下：

一、基本情况：

近年来，我公司高度重视节能降耗工作，全公司不断提高节能降耗意识，加强工作领导，认真落实节能降耗措施，千方百计开展节能降耗工作。公司从节电、节油、节煤等方面多管齐下，层层落实，并建立了节能降耗责任制，节能责任落实到岗位。在节电上，公司不断扩大节能技改面，淘汰高能耗高损耗设备，逐步安装变频节能设备和功率补偿设备。截至20xx年7月，我公司30千瓦以上电机的低压无功就地补偿装臵的安装率达到了100％，年可节约生产用电10％以上。在照明工程上，公司将白炽灯改成了高压汞灯和节能灯，照明能耗可降低50％左右。同时公司进行了合理化生产改造，不断细化操作流程，制定节能操作规范，以零间隔生产为目标，严格将机器空转时间控制在5分钟以内。同时公司对码头用电和行政用电进行了管理改革，将节能降耗工作与考核相结合，逐步提高人员的节能意思，加大节

能力度。20xx年1－7月，我公司共耗电3415300度，同比下降224700度，折合标准煤27.62吨，降幅达7％。

在节煤上，公司加强了煤的采购管理，选用了高热值的优质燃煤，同时制定了合理的掺烧方案，并计划对控制电机、鼓风机进行节能改造。

在节油上，公司定期对耗油设备进行了定期测算，车辆用油实行统一采购、定点加油、专人管理、建立加油明细帐，并逐步建立车辆耗油限额指标，落实车辆用油的奖罚。

由于在节能降耗工作上开展了多方面的工作，我公司在节能增效上取得了一定的成绩：今年上半年，我公司共实现销售产值

1.8亿元，实现利润150万元,耗能1100.27吨标准煤;万元销售产值能耗0.06吨标准煤，同期下降14.29％；万元工业增加值能耗1.24吨标准煤，同比增长32％。

二、万元工业增加值能耗增加原因

虽然我公司的总能耗和万元销售产值能耗有了降低，然而统计显示，今年万元工业增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的内部管理问题，而是原料价格上涨，加工要求提高原因导致利润下降，工业增加值显著降低所致。

（一）原料价格上涨，压缩工业增加值

自去年12月以来，饲料生产用所需大宗原料价格不断上涨，大宗原料涨幅较大。据初步统计，今天7月份，我公司玉米的平均采购价格为：1720元/吨，较年初上涨了11.6％。同时豆粕，菜粕等主要原料也出现较大的上涨态势，1至7月份的上涨幅度

分别达到了56％和5％。而饲料用油的上涨幅度更是达到了30％以上，饲料用硫酸铜、棉粕涨幅则分别达到了120％和20％，饲料用氨基酸、维生素等原料的价格也出现上涨并呈现继续上涨趋势。据总体测算，由于原材料价格上涨，上半年，我公司产品的平均生产成本上升了20％以上。

另一方面，由于日趋激烈的市场竞争，饲料产品的价格的涨幅却明显低于原料的涨幅，今年1至7月，本公司配合饲料的涨幅在10％左右，浓缩料的涨幅在11％左右，各种产品都维持在微利经营状态，有部分产品甚至出现了亏损，且亏损时间持续较长。这就导致了我们的利润有了较为严重的缩水，今年1至7月，我公司销售饲料8.09万吨，较去年同期持平；而实现利润仅为150万元，同比下降70.64％。仅此一点，我公司的工业增加值就同比降低了72％，这也是导致公司万元增加能耗上升的主要原因。

（二）饲料加工精细化，增加能耗。

随着农村养殖结构的调整，饲料品种结构也因时制宜的调整，从单一的畜禽饲料，向畜禽、特种水产、膨化饲料并重转变。这就在客观上要求了我们在饲料加工向精细化发展，而这一要求必然带来能耗的增加。例如环模孔径细化、虾蟹料的膨化处理、鸡鸭饲料的破碎都大大增加了我们的加工成本。据内部测算，我公司畜禽产品的环模平均孔径为2.5mm，而虾蟹料产品的平均孔径是1.8mm，仅此一项，生产一吨饲料的需多耗电90度，增加加工成本5％以上，而饲料的平均利润还不到3％；而另据内部统计测算，虾蟹料精细化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可见，加工精细化进一步压缩了公司产品的利润空间，在一定程度上增加了万元工业增加值的能耗。

根据上述情况，我们发现，我公司的总能耗及万元销售产值能耗并未增加，有降低的趋势，这表明我们的积极节能降耗政策，认真落实节能降耗工作有了一定的效果。但我公司的万元工业增加值能耗有所增加，主要是由于整个市场竞争激烈，产品利润下降所致。

本区重点用能企业增加值能耗情况的通报显示，与区内其他大型饲料企业比较，我公司的万元增加值能耗明显处于低位。这也从一个侧面出我公司的节能降耗工作是有一定成效的。而我们将从加强内部管理，改善工艺设备来开展节能降耗工作。

三、下一步工作

节能降耗即是国家的方针政策，也是公司节能增效的有效途径。下一步，我公司必将积极围绕节能降耗政策，提高人员节能降耗意识，深入挖掘公司内部节能降耗潜力。从生产、办公、后勤等方面入手，想好节能点子，抓好节能措施，把好统计关，在项目上抓落实，确保向节能目标扎实迈进。

篇11：公司节能降耗工作总结

“xx”期间，为全面贯彻落实科学发展观，深入实施“一三四八”战略，加快资源节约型、环境友好型社会建设，我镇节能减排工作在县委、县政府的'正确领导下，在县级有关部门的认真指导下，以节能降耗为重点，加快资源有效利用，推进清洁生产，加大节能减排整治力度，扎实推进节能减排工作的开展，有效地实现了“xx”万元gdp能耗降低20%的目标。现将我镇“xx”节能减排工作总结

一、加强领导，完善节能减排管理体制。

为切实加强节能减排工作的管理和指导，我镇根据上级文件要求,及时成立了由镇长亲任组长，分管副镇长任副组长的镇节能减排领导小组，农业综合站、水利水土保持站、林业站以及16家企业和18个行政村村委会的主要负责人为成员，并设立了办公室，办公室建立了相应的工作制度，明确了节能主管部门及相关部门在节能管理中的职责，并建立了反馈机制。领导小组在“xx”期间定期召开会议，研究重大问题。审议通过了《东坑镇节能减排综合性工作方案》等一系列有利于促进我镇节能工作的办法和制度，确保我镇节能减排工作的顺利开展。

二、明确责任，建立节能目标责任考评体系

充分发挥政府主导作用，把建立完善节能工作责任制和问责制作为当前节能工作的首要任务抓紧、抓实。根据景宁县“xx”节能减排意见及镇政府与县政府签订的《“xx”节能目标责任书》责任目标任务，结合我镇实际，制定了镇“xx”节能目标责任书，并将节能目标逐级分解到用能企业和重点用能单位，与全镇16家企业、18个行政村分别签订了《责任书》，做到层层有指标，逐级抓落实。同时，开展节能目标完成情况的跟进检查，发现问题，及时整改。

三、引进技术，淘汰落后产能，优化能源结构

“xx”期间，为实现万元gdp能耗下降20%的目标，我镇加大产业结构调整力度，推进重点领域节能。在具体的节能减排工作中，强调利用技术改革契机，优化产业结构，淘汰高耗能落后生产能力，并取得节能减排的重大突破。以景宁正一不锈钢管有限公司为例，“xx”期间建立了20米智能滚动底辊炉，在原来用煤基础上，每年可以减少350多吨标煤。各高耗能企业引进退火炉设备，退火炉是一种新型换热设备,是节能型周期式作业炉,超节能结构,采用纤维结构,节电60%。在农村，积极推广沼气建设，东坑镇目前已建好400多口沼气池，按每产一年6-8瓶液化汽，一年可以减少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并举，加大宣传力度，增强节能意识。

“xx”期间我镇以座谈会和竞赛的形式多次开展节能减排宣传和培训工作，调动各方节能减排积极性，提高了各企事业单位、各行政村的节能减排意识，取得良好效果，为节能减排工作的具体落实提供了思想基础。同时积极开展节能减排宣传活动，在“节能宣传周”和“节能减排宣传月”活动中，各级各部门高度重视，利用悬挂巨幅标语等多种形式，宣传节能减排知识，增强了全社会的节能减排意识。

五、存在问题

1、部分企业对节能减排工作重要性认识有待提高。个别单位对节能减排工作重要性认识不到位，企业不能正确认识节能减排与经济发展的关系，把节能减排作为软指标，推进力度不够。部分企业管理方式较为粗放，节能减排意识比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成全社会的自觉行动。

2、节能减排工作尚未形成合力。个别企业节能减排责任落实不到位，流于形式，给节能减排工作造成消极影响;个别企业节能减排工作迫于产能提升和经济发展压力，受资金和技术等条件制约，缺乏有效的节能减排措施。

六、“xx”节能减排工作计划

“xx”是节能减排工作关键时期，为进一步搞好节能减排工作，我镇将着力做好以下三个方面工作。

1、提高认识。“xx”期间，从党中央、国务院到地方各级人民政府和监察机关都对节能减排工作进行强调和部署，各村、各单位、各部门要认真学习领会这些会议和文件精神，提高认识，切实增强政治责任感，把节能减排工作任务纳入党风廉政建设和反****工作特别是执法监察工作的总体部署中，及时作出具体安排。要积极发挥职能作用，加强监督检查，配合并督促有关部门下大力气，下真功夫抓好节能减排工作。要把节能减排工作摆在更加突出的位置，以节能减排的总体要求统筹已部署的相关工作。

2、强化督查。各村各单位的监察工作要在镇节能减排领导小组的领导下开展，以整治企业违法排污、保障群众健康环保专项行动，关停和淘汰落后产能工作为重点，加强监督检查，保证政令畅通，促进国家产业政策、环保法律法规的贯彻执行和节能减排目标的实现。开展重点流域水环境综合整治工程监督检查，主要对辖区内饮用水源保护区的水源情况进行监督检查，督促有关部门及时整治威胁饮用水源安全的污染和隐患。通过加强对节能减排工作的监督检查，确保我镇“xx”期间主要污染物排放总量削减任务顺利完成。

3、建立和完善体系。监察工作要紧紧围绕实现景宁县“xx”节能目标和污染物减排目标，督促各村和有关部门建立和完善符合我镇特点的节能减排体系、监测体系和考核体系，并跟踪检查了解三个体系的执行落实情况。配合有关部门督促各村各部门认真落实节能环保领导责任制和目标管理责任制，通过开展执法监察工作，推动建立节能减排的长效机制。加强日常监管，使节能减排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。对三个体系建设中组织领导不力、工作不到位和搞弄虚作假的，要予以纠正并追究相关责任人员的责任。同时，注重加强部门的协调、配合，通过不断完善联合检查、办案和案件移送等机制，形成政府统一领导、部门联合行动、公众广泛参与的共同解决节能减排问题的工作格局。

“xx”期间，我镇上下认真贯彻落实国家和景宁县关于节能减排的各项方针政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成绩。但由于我镇钢管、电站等企业面临巨大的提升产能和经济发展压力，要全面实现节能减排目标面临的形势仍十分严峻，特别是个别企业环境保护意识不强，偷排，偷放的现象时有发生。因此，“xx”我们要进一步加大节能减排工作力度，下大力气解决环境污染问题，确保节能减排目标的全面实现，保障人民群众的环境权益，为东坑经济持续稳定发展做出贡献。

篇12：公司节能降耗倡议书

各位员工：

节约能源、提高能源利用率，既是保障企业正常生产经营，实现公司健康可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需要，降低成本、增加效益、改善环境，提高企业竞争力的必然选择。目前金融海啸席卷全球，公司的经营形势不容乐观，遇到的困难和挑战很多。因此，我们平时在经营中每节约一分资源，就为公司争取多一分的利润。为此，特向公司全体员工发出节能降耗的倡议，具体的要求如下：

1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节约电力资源。

2、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情况下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途外，其余办公区照明一律关闭。

3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态，并关闭显示器；不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关闭并切断电源，以减少待机能耗，保证安全。

4、节约水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情况发生，工务部平时应经常检查公共场所（包括办公区域内）用水用电设备情况，发现坏损、故障的水电设备及时检修；管理部每天上下班前专人负责开启或关闭走廊（洗手间旁）电热开水器。

5、严格控制室内空调温度，中央空调只能在夏季室温达到26℃时开启；不得在室内空调开启情况下，随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用；在此期间集体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。

6、节约办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在OA系统上流转、审批，以减少纸张使用；打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张；办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。

7、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节约资源；出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事；出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节约路桥费用和油费。

8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。

9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源，台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯；用电子整流器替代电感镇流器；液晶显示器代替纯平显示器；对现有的低价值、高耗节约能源，从现在做起，从点滴做起，让我们积极行动起来，同心协力在公司内全面开展节能降耗、提高效率、减少浪费的节能活动，相互提醒，互相监督，把节约能源变成每个人的自觉行动，让节约推动利润提升，为企业的发展做出自己的努力和贡献！

倡议人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

篇13：公司节能降耗倡议书

XXX：

为进一步增强公司员工的节能降耗意识，营造良好的企业氛围，激励车间员工积极行动起来，用实际行动去履行我们的责任，在此，向全体员工发起以下倡议：

一、做节能降耗的倡导者。要增强能源忧患意识和节约环保意识，在班组内广泛宣传，组织本部门节能活动，主动去发现，并向公司提出节能降耗金点子，在公司营造建设节约型企业的浓厚氛围。

二、做节能降耗的实践者。要从现在做起，从自己做起，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一支笔芯的点滴小事做起。对于公共场所的电器设备应随手关闭，如厕所灯、楼道灯、水管等，对宿舍及办公室内的灯、空调、电扇、电脑、电视机等应保证人走、设备关的状态。该节约内容均已在标准化考核范围内。

三、另外，企管部再提出一些节能降耗的小建议，尤其是办公室的工作环境人员可以借鉴。

1、电脑屏幕暗一点，节能又护眼；提前设好关机键，下班不用烦。屏幕太亮，不但缩短电脑显示器的寿命而且费电。调成中等亮度，则既能省电又能保护视力；平时可把电脑显示器进入睡眠模式的时间设定在1分钟，走后自动黑屏；此外，在电脑上设置自动关机时间，以防当天忘记关闭电脑。

2、空调调高点，人体又舒服。夏天空调温度过低，不但浪费能源，还削弱了人体自动调节体温的能力人皮肤的临界点温度是33℃，高于33℃就感到热，低于就感到凉。当温度在25℃，相对湿度50%，气旋速度为0。15M/S时，人体处于最正常的热平衡状态，人感觉很舒适。调温过低则既费电又感到不舒服。建议宿舍和办公室夏季空调温度设定在26～28℃。

3、严格使用打印机，精确打印数量。尽可能降低纸张消耗，提倡作业用纸、打印用纸和各种资料用纸的正反面使用，准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件，尽量减少印刷数量，能传阅的文件尽量传阅，减少过多复印。

让我们积极行动起来，争做勤俭节约风尚的倡导者、实践者、示范者，营造人人讲节能、处处讲降耗的浓厚氛围，为确保公司“节能降耗”工作落到实处，促进公司可持续发展，努力建设资源节约型和环境良好型企业做出积极的贡献。

倡议人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

篇14：公司节能降耗倡议书

公司全体员工：

节约能源、提高能源利用率，既是保障公司正常生产经营，实现公司健康可持续发展的长久之计，也是公司应对严峻形势，降成本、增效益、渡危机的必然选择。为此，特向公司全体员工发出节能降耗的倡议：

一、节约用纸

1、推行“无纸化办公”，公文处理、文件传阅（除需存档或会签的'重要文件）尽可能通过OA系统或电子邮件处理，以减少纸张使用。

2、打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张。

3、在办公室内设立纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便他人取用。

二、节约用电

1、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情况下，拉开窗帘，关闭室内照明灯。 2、节能荧光灯消耗的电力比白炽灯省电70%∽80%，而且使用寿命是后者的l0倍，建议广泛使用节能灯。

3、走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除生产需要和安全防范用途外，其余办公区照明一律关闭。

4、办公室在使用计算机、打印机、扫描仪等办公设备时，要根据情况尽量减少开启和使用数量，办公设备在不使用时要开启省电模式。

5、下班前要关闭相关用电设备电源开关，做到“人走机关”。办公室人员要做到“人走灯灭”，杜绝长明灯。

6、为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机模式”。

7、严格控制室内空调温度，办公区域的空调只能在夏季室温较高时开启；空调温度不应超过26℃；不得在室内空调开启情况下，随意打开窗口。

三、节约用水

1、养成随手关水龙头的习惯，避免“长流水”的情况发生。

2、各单位平时应经常检查办公区域内的公共场所用水用电情况，发现坏损、故障的水电设备要及时检修。

3、对已坏的自动、半自动冲洗龙头，在修理时建议更换为手动开关，可根据情况适度用水，节约水源。

四、办公节支

1、日常办公用品要由专人保管，避免丢失和浪费。

2、减少使用一次性中性笔，采用更换笔芯或使用钢笔和墨水。

3、尽量使用软皮本代替塑皮本。

4、将可回收的文件袋或公文袋重复利用。

5、对电脑、打印机、复印机和照相机等办公用品要经常进行保养和维护，确保设备完好。

6、办公电话费用要严格控制，严禁公话私聊，最大限度降低通讯费开支。

五、固定资产

1、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。

2、能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。

3、合理调度生产、出差用车，对公车私用进行严肃查处。

六、日常生活

1、在工作和生活中重复利用水资源，养成习惯，杜绝浪费。

2、居住在马水生活区的职工，在宿舍无人的情况下，一定要关闭水龙头、门窗和电子设施的电源，节约资源。

3、职工前往食堂就餐，根据个人饭量主动向食堂服务员沟通，减少食物的数量（如早餐的面包、鸡蛋，中、晚餐的米饭等），酌量食用。

节约能源，从现在做起，从点滴做起，让我们积极行动起来，把节约能源变成每个人的自觉行动，让节约推动利润提升，为公司的发展做出自己的努力和贡献！

倡议人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

篇15：公司管理增效工作总结

公司管理增效工作总结

山西xx能源有限公司xx厂是年设计入洗能力为500万吨的大型xx厂，XX年以来，xx厂将本质安全体系建设作为企业发展的基础，逐步贯彻本安体系建设标准，以xx公司“安全、高效、发展”的战略思路及“团结、学习、奉献”的企业文化为引领，以厂内倡导的“简单、规范、严谨、高效”的管理理念为宗旨，按照“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”的管理思路，秉承“复杂问题简单化、简单问题精细化”的管理方法，通过提升企业的科学管理水平，走出了一条本安建设之路。

该厂XX-XX年被中国煤炭加工利用协会评选为 “优质高效选煤厂”和“质量标准化选煤厂”的双项荣誉称号，XX年被评选为山西煤销集团和谐文明单位，XX年被山西省安全生产委员会评选为全省安全文化建设示范企业，同时被山西煤炭加工利用协会评选为山西省第二届和第三届双十佳xx厂，XX年喜获 “XX年度山西省煤炭综合利用科技创新双十佳单位”，这些成绩得益于xx厂定位清晰、决策果断、执行有力，更得益于广大职工的奋力拼搏。

随着xx厂管理方略的持续改善，xx产量也逐年呈现出快速上升的趋势，由XX年入洗原煤104.02万吨上升为XX年入洗原煤477.64万吨。回顾xx厂走过的坎坷历程，始终被一连串令人振奋的数字牵动着：XX年3月，实现了投产以来的“四个最大化”：创造了开机率达70.8％、带煤量达1100t/h（设计带煤量947t/h）、日入洗原煤量突破2.1万吨和月入洗原煤量突破58.96万吨（包括利用系统富裕时间入洗磁窑沟原煤11.08万吨）的创建厂以来最高产纪录；“两个最小化”：机电故障影响时间为6.87小时/月（万吨煤故障影响时间为0.11小时）、生产故障影响时间为2.16小时/月（万吨煤故障影响时间为0.03小时）的最小化纪录；杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故、重大质量事故，创近年来同期最好水平，显现出观念变、产量增、效益升的发展势头。

提升文化是前提

理念转变天地宽。xx厂在转变全员安全理念上狠下功夫，针对实际现状，经过全面系统地总结、提炼和升华，打造了具有自身特色的企业文化。譬如：管理理念：“简单、规范、严谨、高效”；管理思路：“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”；管理法则：“用制度管人管事”；办厂理念：“精益求精”等，并将此灌输到职工，使之入脑、入心、见行动。特别是持续改进与精益求精的理念，释放出巨大的正能量，推动企业迈向卓越。

文化是企业的灵魂。xx选煤厂的企业文化，凝聚了xx厂团队的正能量，奠定了xx厂的发展方向，描绘了xx厂的宏伟愿景。

为建造良好的企业文化氛围，使其员工在思想认识上对企业理念有更深刻的认识与领悟，xx厂通过一些含有厂内文化的标志性标识、宣传栏、标识牌、led显示屏、网站等多途径进行全方位宣传，使其深深熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中，从而推动了员工对企业文化从理念到行为的转化，最终实现“文化引领企业，文化渗透企业，文化管理企业，文化发展企业”的“文化型”强势企业目标。

安全文化建设是企业文化建设的一个抓手,xx厂自建厂初期就积极践行“以人为本，安全为天”的安全文化理念，并将其“内化于心、强化于行、固化于制”，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，形成了安全生产的长效机制，从而实现了安全生产的长治久安。

狠抓管理是根本

管理才能出效益。xx厂以优质高效xx厂建设为契机，狠抓增产、提效、降耗工作，通过效能监察等措施保障生产经营活动顺利开展。为了提高开机率，xx厂加强机电管理和生产成本管理，对机电设备定期保养、动态检修，同时认真落实预防性检修制度，将原先每天12小时的开机时间增加为17小时，利用动态检修理念对设备全面进行“体检”，狠抓小时带煤量的提高，提前加强与矿井、公司的沟通，避免了设备空转，保证了在开机后能够连续、稳定满负荷运转。同时xx厂为了提高工作效率，弥补工作中的缺陷与漏洞，推行了班后总结会，认真总结生产情况和下一班注意的事项，变日清日结为班清班结，从而有效地实现了“开机必达产，达产必达效”。

培训教育是关键

培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的.重要手段。XX年xx厂为进一步规范一线作业人员的操作行为，提高作业人员的安全意识和安全技能，提升“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平，深化治理各类生产安全事故隐患，将4月份定为“规范操作月”，使其通过内业这种粘合剂将现场与管理有效结合起来；利用班前会对职工学习新版管理制度与设备操作规程，并通过“培训→考试→考核”的方式增强职工工作理论与实践的有机结合，从根本上扭转了职工看惯了、习惯了、干惯了的“三惯”行为，让各项作业标准不断深入人心，成为岗标，为职工储备“正能量”，进而增加职工危害辨识能力，促进职工岗位操作水平的大幅度提高。

站在xx公司跨越发展的舞台，xx厂已经历了艰辛起步的最难关，面对未来，xx厂将继续坚定信念，踏着时代的节拍，向着建设“安全高效、技术先进、管理一流现代化xx厂”的宏伟目标奋勇前进，在xx公司可持续发展的道路上谱写新的更加辉煌的篇章。

篇16：公司工作汇报

20xx年，县邮政局速递公司在市局的正确领导下，直面市场竞争，深化速递专业化经营工作，加快了向细分市尝分类营销、差异管理的转变，经济效益得到稳步提高，各项业务指标完成得较好。今年累计完成速递业务收入66万元，同比增长42.86%。其中～年新增集团礼仪800户，增加银行票据收入10万元。

一、提高思想认识，直面竞争，各个击破。

我县是江苏经济“洼地”，地方经济相对落后，人们对速递业务，特别是近年来开发出来的新型高效业务，需求的欲望不高，消费的欲望不强，可拓展的特快市场资源有限，但是竞争很激烈。由于申通快递等私营公司、“黑公司”的不规范竞争和扩张，使原本有限的市场逐步被蚕食，这就使我局速递业务的发展处于被动状态。我局要想在速递业务有所发展，有所突破，必须打破传统的观念，提高思想认识，依靠自身的网络优势、信誉优势，加大宣传营销力度。

今年我公司积极开展“人均跑百户”活动，组织对全县规模性企业进行调查走访宣传工作，营销人员坚强了速递新业务的学习，熟练掌握了“次晨达”、“全夜行”、“卡哈拉”等速递新业务的特点和具体操作方法。根据企业用邮情况，积极采取营销措施，对有潜力的客户逐个上门，从客户最敏感的时限和价格两个方面，着力宣传邮政EMS的优势，通过有针对性的宣传，打动了一部分客户，让流失的客户又回到邮政EMS这边来。

二、增强发展意识，完善机制，激发活力。

随着速递业务市场日益竞争激烈，社会快递公司优势凸显，我们邮政EMS如何抢得一大块市场份额呢？一是全员发动，寻找突破。营销工作无处不在，公司经理、营业员、揽收员各尽所能，全面开展营销工作。二是重点客户，重点公关。对所在区域的客户进行详细的调查摸底，建立起营销档案，针对不同的客户，采取不同的方式公关。对棘手的客户不断创新服务方式，做到不厌其烦，多次上门。三是感情营销，紧盯目标。经常性与客户保持联系和沟通，倾听客户各方面的意见和建议，并为客户提供其他的邮政服务，甚至做一些“份外”的事情，协助他们解决一些工作中困难，进一步加深与客户的感情，获得客户的青睐。想客户所想，急客户所急，把客户的事情当作自己的事情，用我们的实际行动，让客户感受到邮政的热情、友情和亲情。

三、提高投递质量，措施到位，服务到位。

投递质量的好坏，关系到邮政的信誉问题，直接影响到邮政经营及邮政服务的可持续发展问题。针对速递部门部分职工以及部分支局所出现的只重视业务发展，忽略了速递投递的服务质量，于是，我们在全局组织开展提高投递质量的活动，树立“投递质量是邮政发展的生命线”的观念，特别是对法院传票、身份证专递、银行帐单专递等方面的投递，制定了相关投递规章制度和考核办法，大大地提高了速递业务投递服务质量，赢得了客户的信任，从而树立了邮政速递品牌的形象。

服务是未来社会企业参与市场竞争的核心竞争之一，因此，我们必须从抢用户、占市尝增效益的高度来认识和提升服务工作的重要性和迫切性，坚持个性化服务，坚持“以人为本”、以情感为纽带的营销理念，为客户提供“优先、优惠、优质”的“三优”服务，积极创造与客户良好的合作环境。我们的做法是：一是为客户提供定点定时与不定点定时相结合的揽收方法，满足不同层次客户的不同需求，对外承诺24小时揽收服务，大大提高了邮政EMS的市场竞争力。二是在售后服务方面，包括对邮件的跟踪查询尤为重视，经常性做好客户的反馈工作，赢得客户的信任。三是保证车辆和人员，客户随叫随到，诚信服务，一诺千金。

四、立足长效发展，强化管理，严格制度。

管理出效益。我们一是抓住关键的人，充分调动揽收人员、营销人员的积极性，根据营销工作的周期性，对重点发展的客户确定责任人，通过明确各自职责，形成齐抓共管的良好局面。在分配制度实行人性化管理，充分体现“公平、公正、公开”的原则，工作量与收入直接相挂钩，以此激励员工的工作积极性，体现每位员工的个人价值。二是严格内部检查制度，发现问题，一次教育，二次督导，三次考核，对问题严重的员工予以清退出公司，全公司上下拧成一股绳。三是抓好客户资料的管理，建立健全EMS客户资料的管理，对每个EMS客户实行动态管理，便于我们及时掌握客户最先情况，及时调整经营策略。

二Oxx年的工作计划：

一、确保完成～年上级下达的各项任务指标。

二、继续抓好特快基础业务，重点加强大客户的管理，强化大客户的服务工作，使基础业务得到更快的发展。特别要抓好国际业务的发展工作，引导消费使用EMS国际特快业务，使国际特快业务有一个大的突破。

三、构建“三位一体”的营销网络，加强激励机制。不断速递网络体系，进一步构建营销、揽收、客户维护于一身的三位一体营销网络，将速递专业的发展、维护、揽收有机地结合在一起。

四、实施项目管理，以发展业务为根本，做大速递市场一是做好重点区域的开发。二是以特快进口投递信息为切入点，积极发展新的客户。三是推进派驻制服务，延伸EMS、11185服务功能。四是以标杆支局为试点，摸索乡镇EMS发展思路。

五、大力开发集团礼仪业务。

六、强抓专业化经营的后台支撑工作，优化专业投递网络，对支撑服务实行由松散性管理向紧密性管理的转变，努力发挥服务支撑作用，全力营造优势互补的增收环境。

篇17：公司工作汇报

近期连降大到暴雨，降雨时间长，防汛形势严峻，为防止因洪涝等自然灾害引发的重特大安全生产事故，确保度汛平安，汛期开展的各项工作汇报如下：

一、加强组织领导，落实防汛和安全生产工作各项措施。

严格落实防汛和安全生产责任制，单位负责人是防汛和安全生产的第一责任人，对本单位的防汛和安全生产负总责、亲自抓，把防汛和安全生产工作作为当前一项重要的政治任务。切实强化各项防范措施，全力以赴抓好防汛工作，做到组织领导到位、工作措施到位、责任落实到位。加强职工的汛期安全教育，注意行车安全，确保安全第一。

二、加强应急管理，制定完善的防汛应急机制。

加强应急管理工作，针对自然灾害引发事故的突发性，提前制定应对处置措施、预案，最大限度地减少灾害事故损失。及早落实防汛抢险预案，对低洼易涝的盐及非盐产品仓库重点检查，做好防大汛的各种准备。

三、重点做好仓库防汛工作。

重点做好仓库的防汛工作，密切关注近期降雨情况，了解和掌握当地的天气和水文变化情况，掌握主动权，存在隐患的限期整改。加强防范，对各类仓库进行一次全面检查，确保安全度汛。

四、加强汛期值班工作。

主要领导亲自带班，安排人员24小时值班，对重点部位进行巡查，发现险情，及时施救，并按有关规定立即报告有关部门。

五、集中开展汛期安全隐患排查治理工作。

做好办公楼、出租屋、储存区（仓库）等设施的防水防雷防倒塌等工作，对年久失修、存在隐患的房屋，加大安全隐患排查治理力度，确保能够顺利度汛。抓好自查自纠，结合即将开展的“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，认真开展汛期安全隐患排查治理工作，查找责任区域事故隐患和不安全因素，实行纵到底、横到边的拉网式检查，不留死角。

篇18：公司工作汇报

公司工作汇报范文一：

金蛇辞岁寒风尽，万马奔腾春意来。勿忙的20XX年已经过去，我们迎来了崭新的20XX年，回顾过去，公司在董事会的正确领导下，强化安全管理，健全规章制度，规范操作流程，拓展采购渠道，狠抓营运销售，加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力，各项工作完成了年初既定目标。

一、20XX年工作总结

(一)安全工作：增强安全意识，落实安全责任。

公司高度重视安全管理工作，把安全工作摆到各项工作的首位，成立了安全管理工作领导小组，落实安全责任，做到安全工作天天讲，日日查，常抓不懈，全体员工牢固树立了没有安全就没有一切的思想，全面排查安全隐患，及时整改落实，全年共召开安全会议20余次、员工安全教育培训6次，各类安全预案演练4次，排查消除安全隐患50余处，做到全年无安全事故发生，确保了公司财产和顾客生命安全，安全工作得到了上级部门的肯定。

(二)营运工作

1、实行营采分离，为连锁经营打下基础。

年初公司根据发展规划，进行了营采分离，成立了采购部，制定了营运部、采购部管理规定，规范营运和采购作业程序，明确了营采职责，实行了统采，保证了采购商品的品项和质量，节约了成本，保证了商品销量的提高和利润的增长。

2、加强员工培训，提升员工素质。

企业竞争的核心是人才的竞争，公司面对管员人员匮乏、业务素质不高的现状，采取专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训，带领组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业知识培训，内容涵盖商品采购、陈列、营销等知识。并对草坝店新员工进行了《职责管理与服务》、《盘点流程》、《销售技巧》等知识培训，取得了明显效果，员工素质有较大提升，商品陈列大为改观，特别是宣汉店的商品陈列独具特色，还受到了外来同行的好评。

3、加大企划工作和宣传力度，提升企业品牌形象

公司对企划工作非常重视，指定专人负责，利用节假日、店庆等节气，以节造势，加大促销力度，营造卖场氛围，创新DM单设计，精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进行广泛宣传，极大提升了企业知名度。

4、调整经营方式，增强公司主动权

针对生鲜区面积小、销售不理想的现状，公司及时果断采取措施，减少经营项目，增大生鲜区面积，改联营为自营，增加投入、更新部分设施设备，使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。

5、狠抓日常管理，努力提升销售业绩

管理出效益，年初公司对各项规章制度进行了重新的修订，并组织员工进行了多次学习，整顿了员工服务态度和工作作风，加强人事管理，妥善处理顾客投诉，从卖场卫生等细微处入手，更换空调、桌椅等设施，努力打造卖场环境，为顾客提供舒适的购物场所。加强后勤保障工作，一切以卖场为主，以销售为中心，以顾客满意为目标，通过全体员工的辛勤劳动和共同努力，完成了年初下达的销售任务。

(三)拓展门店建设，多业并举，为公司健康长足发展奠定坚实基础

针对市场竞争，公司率选决定拓展乡镇市场，占领市场先机，拓展部、采购部、营运部工作人员精诚团结，群策群力。针对时间紧，任务重，战白天，熬夜晚，用短短两个月时间，投资200余万元，建成经营面积达1000平方米的草坝店，并于9月份顺利开业，效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。

(四)万村千乡市场工作

积极主动与主管部门汇报，争取工程项目落实。20XX年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个，建设面积近1000平方米，投入资金80余万元，此项目得取市商务局、财政局的大力支持和肯定，收到了较好的社会效益。

(五)加强财务管理，增收节支，为公司凝聚财富

1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。

2、各项收支做到账账相符，账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭、入有据，费用报销具有实效性。做到监督有力，在实际工作中，大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合，不合理开支完全杜绝，节约了费用开支，为公司凝聚财富。

(六)20XX年工作存在的问题

1、卖场营运管理缺少专业指导，管理人员专业知识有待提高，具有专业知识的管理人员严重缺乏。

2、卖场管理工作需大力加强，员工服务意识和服务态度有待进一步提高。

3、公司执行力需加强，各项制度、工作安排的落实、检查督促需到位。

4、商品陈列技巧和排面维护不力，陈列效果欠佳。

5、DM促销力度不够、品项无新意，连续多档重复促销某些单品，不能有效聚集人气，对销售的推动作用不大。

6、商品的汰换工作落实差，单品过多，新品上架时未及时对滞销商品进行清理，导致只进不出，陈列紧张。

7、服务水平普遍较差。缺乏服务技巧，回答顾客询问时，语言过于生硬，偶有引起顾客投诉的现象。

8、员工流动性较大。随着老员工的调离，门店新进员工占比较大，尤其是收银组，造成前台收银服务水平普遍较低，需进一步加强员工业务技能的培训和提升。

二、20XX年工作思路与计划

未来20XX年是决战的一年，将面对更大的挑战。连锁超市的管理亟待强化，新卖场的拓展，万源店卖场的改造升级，世纪隆的市场竞争，加上明年中心广场外来超市的强势进驻等众多因素。为提升公司运营能力，细化管理水平，着实改善部门存在一些的困难和问题，亮剑20XX公司将开展以下几个方面的工作：

1、重点完成万源店升级改造任务，并努力实现超市稳定的日常经营。制定万源店升级改造倒排计划表，落实责任到人，保证按质按量完成任务。

2、继续加大乡镇超市的建设力度，力争在今年内将旧院店、白沙店、竹峪店开业成功，为公司发展提供保障。

3、加大投入完成配送中心建设，力争在20XX年投入20XX万元在茶垭建设成功一个建设面积为5000㎡的大型的、现代的、综合的配送中心，为公司连锁发展保驾护航。

4、提升生鲜销售占比，扩大影响，规范验收流程，严谨工作作风。将菜篮子工程做活、做强、做大，增进公司在零售卖场的竞争核心力，为来年与竞争对手抗衡打下扎实的基础。这就要求我们在商品采购、现场营运各个环节上必须有严格的审批制度和严谨的工作作风，在抓好营运的同时抓好质量验收关，严禁错收、漏收、不收的现象发生。

5、做好商品结构的优化工作，向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行，一是品项优化、二是陈列优化、三是促销优化。要及时洞察市场信息，根据消费者的需求变化及时调整品项结构。要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位置不断地进行调整，以期让商品发挥出最大的销售潜力。要充分挖掘供应商资源，把握竞争对手的销售动向，主动出击，把促销资源运用好。

6、确保商品质量，全面提升服务水平。通过加强对预包装

商品的三期检查，对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查，加强对生鲜食品的日常检查和试吃，确保商品质量。加强对员工服务意识的灌疏和服务技能的培训，全面提升员工的服务水平。

7、加强费用的控制，开源节流，降低营运成本。一方面要励行节约，做好耗材、水电费用的控制，另一方面，要充分利用卖场空间和促销资源，为门店增加收费创收。

8、落实安全责任制，时刻绷紧安全的弦，加强日常检查，及时整改安全隐患，确保门店经营安全。

总之，成绩属于过去，未来任重而道远，新的一年，挑战与机遇并存，面对激烈的市场竞争，公司将带领全体员工攻坚克难，创新经营理念和管理模式，为公司发展壮大而勤奋努力工作。美好生活源自共同创造，让我们投入热情，奉献智慧，挥洒汗水，共同为爱家的辉煌明天而奋斗。

公司工作汇报范文二：

尊敬的胡总、公司全体同仁：大家好!

20XX年是博昊第一个5年发展周期的最后一年，也是极为关键的一年，一年来，在胡总经理的亲自带领下，公司全体员工团结一致，务实创新，积极向上，开拓进取，取得了良好的经营业绩，完成了省内的市场结构布局。各项管理工作也有较大突破，逐步趋向规范化，员工收入大幅增加，基本完成了预期目标。现将公司20XX年的主要工作总结汇报如下：

一、20XX年主要成绩：

1、业务区域扩大，业务量大幅提高

20XX年在胡总的亲自带领下，市场业绩进步明显。主要表现在市场区域的扩大和业务量大幅提高。截至目前为止，公司的业务范围包括大连、鞍山、抚顺、阜新、朝阳、葫芦岛、铁岭、盘锦等，基本上遍及整个辽宁。业务区域的扩大，势必带来业务量的大幅提高，据不完全统计，20XX年的业务量同比增长15%，显示出了企业良好的发展势头，为公司的腾飞奠定了坚实的经济基础。

2、完善组织结构，丰富行政职能

公司成立以来，一直没有独立的综合管理部，相关工作由财务部监管。随着公司快速发展，存在的问题也越来越多地暴露出来，20XX年初，公司成立了具有独立职能的综合管理部，包括人力资源工作和行政工作两个方面，并聘请了专业的人员负责部门的管理。通过一年的实践证明，综合管理部门发挥了相应的职能，促进了公司的发展。

3、初步完成人才储备，奠定了人才基础

公司的发展离不开人才的保障，为了保证公司的可持续发展，20XX年公司招聘、储备员工20余人，有专业方面的，有管理方面的。有行业精英，也有应届大学生。这些员工的加入，给公司带来了新鲜的血液，带来了新鲜的气息，同时也带来了新的观念和思维，有力地促进了公司的发展。在人才引进的同时，也实现了人才的吐故纳新，淘汰了一些不适合公司发展的员工，从而保证了整个团队的战斗了和创新力。

4、出台激励政策，调动员工工作热情

以技术求生存是公司一贯的战略主张，如何调动技术人员的工作积极性，激发他们的潜能和创新力，是20XX年公司主要解决的问题。因此，公司借鉴了一些成功企业的先进经验，对行业和各岗位的工作性质进行了认真的分析，进行了大量的实际的测算和论证，出台了《项目提成办法》。《项目提成办法》具有一定的科学性和实践性，体现了以绩效为先导的企业文化，大大地调动了技术人员的工作积极性。

5、夯实管理基础，构建制度体系

公司的发展离不开制度体系的保障。20XX年下半年，针对公司现有发展阶段，在公司实际状况的基础上，对行政人事制度体系进行了修订与完善，对不符合公司实际状况的的进行了删减，对滞后于公司发展的进行了修订，对空白的进行了补充。新的制度体系虽然在审定过程当中，但我们有理由相信，新的制度体系必然会对公司的发展起到一定的积极作用。

6、改善办公环境，提升企业形象

20XX年10月份，根据发展需要，公司在黄金地段购置了新的办公楼。20XX年底交房，有望在20XX年的2月份入住。新办公楼的购置将大大提升企业形象，大大改善员工工作环境，提高员工满意度。

二、成功的`经验：

1、得益于总经理的正确领导

5年来，公司得到了长足的进步与发展，员工人数有当初的几人发展到现在的几十人，产值也在成倍的增长，尤其是20XX年更加突出，辽宁博昊的足迹遍布了辽宁省内。公司的发展首先离不开总经理的英明决策和正确的领导，面对新形势下企业如何发展，他运筹帷幄，以敏锐的视角洞察了行业发展的空间，以坚持不懈的精神对企业发展的各个阶段给予了精准的把握，以强烈的事业心和社会责任感带领博昊人一直走到今天。

2、得益于良好的社会关系

公司成立之初，就得到了政府主管部门关注。多年来给予了极大的支持与帮助，在政策上给予指导，在技术上给予帮助，在信息上给予支持，使博昊在短短五年时间内迅速成长成为行业新秀，应该说博昊今天取得的成绩是与政府之间良好的外部环境是分不开的。

3、得益于员工不怕困难、勇于吃苦的优良品质

公司的员工体现出一个共同的特点，积极向上，务实创新，充满激情，这些优秀的品质大大提高了员工的凝聚力，他们爱岗敬业，不怕困难，勇于吃苦，任劳任怨，勇于承担责任，遇到问题不推诿，相互支持与配合，具有很强的团队精神，员工这些优秀的品质成为公司潜在的财富，也是企业未来发展的保障。

三、存在的问题：

1、市场意识淡薄，一定程度阻碍了公司的发展。

市场问题一直是公司面临的主要问题，是弱项。市场是公司生存与发展的龙头和基础，但从公司的现状来看，公司尚无具有独立职能的市场部门，市场工作主要有总经理在做，造成的直接后果有两个，一是不能完全履行市场部的职能，使整个市场运作处于相对被动的局面，一定程度上阻碍了公司的发展，二是市场工作几乎占据了总经理所有的时间与精力，很难更好地去思考企业发展的其他问题。

2、技术能力需进一步提高

就公司的技术能力而言，在同等规模的企业中，应该处于相对领先的地位，这是大家有目共睹的，业主单位的信任也充分体现了这一点。然而以发展的眼光来看，从技术领先的战略分析，公司的技术能力同样面临着严峻的考验，如面对新领域、新技术的开发与储备非常薄弱，普通项目的技术存在一定的粗糙问题等。

3、制度化体系不够清晰

公司的制度化建设明显的滞后于公司的发展。公司目前执行的制度大都是公司成立时制定的，已远远不能满足公司目前发展的需求，多数情况下都是在按照习惯和个人主观意识做事情，缺乏统一的标准，面对一些新事物，只能由上级决策，不利于培养员工的责任感，也影响了工作质量与效率。

4、业务流程执行不到位

这是公司日常工作中最为突出的一个问题，也是一个长期没有解决的问题。主要表现在我们作报告、做规划时，严重缺乏时间观念，缺乏目标意识，形成了拖延的坏习惯，大多时候都是在工作的最后期限才开始做，内容避免不了东拼西凑，漏洞百出。经常加班造成了员工心理上的压力，同时造成了业务流程得不到很好的执行，很多时候经理不予审核或没有时间审核，就报到总工办，给总工办造成了极大的压力，势必影响工作成果的效率和质量，甚至影响到公司的形象和声誉。

5、人才衔接不畅

人才梯队建设是公司的主要战略之一，是公司一贯的主张和做法。多年来，公司锻炼、培养了一些行业的专业人才，也为行业的发展做了一点贡献。然而，伴随着公司的高速发展，每年都会引进一定数量的人员，加以培养。但从运行的实际状况看，存在着一定的问题，主要表现在公司对新人的培训体制上的不完备和员工之间的差异化。最终导致了员工能力与素质参差不齐，人才衔接不畅，一定程度上削弱了公司的竞争能力。

四、明年的工作部署：

1、指导思想

在公司发展战略指导下，以“以技术求生存，以服务求发展”为宗旨，通过认真研究技术、研究市场，打造博昊产品的前瞻性和差异性，使博昊成为辽宁国土行业的品牌企业。以提高土地利用效率为使命，造福于中国农业，实现社会效益和经济效益双丰收。

2、工作目标

业绩指标环比增长15%，积极拓展新的市场区域和业务单元。加强制度化与流程化的建设与执行，保障公司健康有序发展。

3、具体措施

1)稳固现有市场，积极拓展新市场

要以市场为先导，稳固现有的市场份额，凭借我们不断完善的技术和服务，用博昊品牌去赢得业主单位的信赖，同业主单位建立起长期有效的合作方式，形成双赢、互惠的良好局面，共同促进行业的发展，同时对尚未触及的业务区域，要加大人力、物力及财力的投入，借鉴现有市场的成功运作经验，建立起新型的市场运作模式，实现全省范围的结构化布局。

2)拓展新业务单元，实现新的经济增长点

面对新的一年，公司要突破传统业务的束缚，业务领域不能仅仅局限于当前的土地开发、复垦、规划设计、测量等方面，要从行业的发展角度去思考，要从公司的实际状况和优势出发，积极拓展地质灾害评估、矿山恢复治理、土地事务代理等新的业务领域，并采取相应的优惠政策和措施，确保新业务单元打好基础并迅速发展，成为公司新的经济增长点。

3)加强人员梯队建设，做好人才保障

人才梯队建设是公司一项长远的发展战略，尤其是当前的发展阶段显得更为重要。20XX年公司将深化人才梯队建设工作，定目标、定计划、落实责任人，员工试用期间安排专门的入职引导人，明确试用期间的学习目标和内容，试用期结束进行考核。加大员工技能培训力度，经常性开展员工技能常态化培训，并建立奖励机制，对在人员梯队建设中做出贡献的各级员工给予相应的奖励。

4)深化企业分配体制改革

20XX年公司试点出台了《项目提成办法》，但这仅仅是分配体制改革的第一步。20XX年将继续深化分配体制的改革，进一步健全体制内容，着重解决部门经理和总共办的提成与奖励问题。倡导多劳多得，高价值高回报。将分配体制与员工的价值结合起来，向技能高、效率高、质量高、业绩高的员工有所倾斜，在常规提成的基础上设立半年奖和年度奖，对业绩达标和超额的员工实施奖励。

5)加强企业文化建设，增强企业凝聚力

在加强企业文化建设上，要进一步贯彻落实胡总的思想，建立科学、完善的管理制度，重点打造中高层管理人员的素质，充分发挥他们的领导与带动作用。把人文关怀落实到每个工作细节，深入到员工的工作与生活中，要关心员工，了解员工的心声，给员工尽可能提供更加广阔的发展空间和舞台，丰富员工业余文化生活，组织各类员工活动、旅游等，从而建立一种相互信任、和谐向上的企业氛围。

6)加强流程管理，提高工作效率

20XX年公司重点解决的问题之一就是工作效率问题，工作拖延问题。解决这一问题的关键首先全体员工要树立明确的目标意识，细化工作流程，明确每一项目关键时间节点，加强部门负责人对员工日常的工作的监督、检查、控制，并把工作效率作为员工考核的一项内容，和员工调薪、评优、晋职等联系起来。

7)提高市场意识，强化市场职能

市场功能的薄弱所带来的问题越来越明显地暴露出来了，影响和制约了公司的发展。20XX年公司将在实现市场职能上下功夫，考虑到行业的特点和公司的实际情况，采取双管齐下的策略，一方面把市场的职能分解到各业务部门，每个业务部门负责一个片区，负责收集片区内的业务信息、前期沟通、日常联络、人员对接等，借助于自身的合作优势建立起长期合作的业务链条。公司对各业务部门独立承揽业务的，将实行高比例的提成与奖励办法。另一方面在条件允许的情况下，招聘专业的市场人员，成立市场部，实现市场职能的专业化。

五、面对新的目标我们必须做好如下思想准备

1、解放思想，转变观念，认清形势

土地行业依附于国家的好政策迅速发展起来，如雨后春笋，博昊就是受益者之一。但我们应该清醒地认识到，行业的竞争仍然十分激烈，面对新的形式，博昊人要居安思危，坚定不移地执行“以技术求生存，以服务求发展”的战略思想，勇于进取，奋发向上，为公司的发展奠定坚实的基础。

2、继续发扬不怕困难、勇于拼搏的优良作风，建立必胜的信心和信念。

公司的发展的过程不可能是一帆风顺的，会遇到这样或那样的问题和困难，有些是不以我们意志为转移的。面对困难，每一个博昊的员工都要继续发扬敢打敢拼的工作作风，树立战胜困难的信心和勇气，脚踏实地，务实创新，以崭新的精神面貌来迎接新的挑战。

3、充分发挥团队合作精神，围绕公司总目标，相互支持、相互配合。

20XX年目标的实现依靠团队的力量，我们每个员工都应该发挥出极强的团队精神，以公司利益为中心，相互理解，相互包容，心往一处想，劲往一处使，困难共同面对，成绩共同分享，在实现目标的同时，体验工作中的快乐与价值。

尊敬的领导，全体同仁，对博昊来说20XX年将是一个不平凡的一年，它是新的起点，新的希望，机遇与挑战并存，尽管在公司发展的道路上会布满荆棘，但我坚信，在公司总体战略的指导下，在我们团队每一名成员的共同努力下，齐心协力，奋勇拼搏，一定会取得圆满成功。就让我们一起努力，共同见证这一伟大的过程。

篇19：公司年度工作汇报

不知不觉中，旧的一年悄然离去，迎来崭新而充满希望的xx年，回首即将走完的xx年，正如我的星座运势一样，对我而言，是一个思考、反省，尝新求变之年。

我一直在思考，思考着怎样把工作做得尽善尽美，因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从xx年7月5日正式加入厦门xx油脂有限公司以来，我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会，总是充满热情的对待领导交办的每一件事，不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心，总是希望能通过自学，通过交流，丰富自己的知识储备，完善自己的理论体系。在这半年里，我把自己放在一个“小助手”的位置上，协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。

同时，我希望通过我的协调能力，通过我的热情和真诚，把油脂项目部的办事效率提到更高的水平，使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种天然的理解能力，无论是碰到本人十分擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题，总能被我迎刃化解，因为工作需要，在这半年里内我还学会了 Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件，让电脑能为我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工艺方面，我也曾“按图索骥”到图书馆借书，以能完全看懂工艺流程图为目标，恶补相关专业知识，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工艺搞懂了，才能清楚如何把工厂建好，运行好。

工艺方面，我还将并且十分愿意认真学习、深入了解，争取完全掌握油厂运行的整套模式，将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面，我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部Discovery探索频道播出的《工厂是怎样建成的》大型纪录片一样，是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历，同时增进我对工厂的感情。在我的心中，xx油脂就像一个胎儿，在xx年孕育,并将在诞生，我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省，反省自己工作中的不足，进一步认识自己，扬长避短，争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节，下班前写好施工日志，收拾好桌面，从容的结束一天的工作，而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间，科学合理的安排好每一项工作，不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼，保持充沛的精力，继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体，才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

在新的一年里，我会更加用心工作，服从安排，一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务，同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针，提高团队协作能力，共同为xx油脂建设项目添砖加瓦!

我十分满意属于我的xx，同时憧憬着xx的到来!