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公司研究部工作总结报告

时间:2023-09-10 08:21:30 工作报告 收藏本文 下载本文

以下是小编整理的公司研究部工作总结报告,本文共15篇,欢迎阅读与收藏。

公司研究部工作总结报告

篇1:公司研究部工作总结报告2022

我是北师大生科院20xx届免费师范生,现在甘肃省白银市第十中学任教。在过去的半年里主要担任高二年级4个 班的生物教学工作,兼任高二年级生物备课组组长,并在学校高中部、政教处等处室帮忙做一些行政工作。工作一年来兢兢业业、勤勤恳恳,虽获得学校领导及同教 研组、备课组老师的认可,但任觉自己的教学效率不高、效果不佳,心中常常困惑,常求助于师长、同学、书籍,然困惑不减反增,不知所措,期读研能给我启迪, 以释所惑。

一、工作总结及疑惑

此篇报告分两部分,1)教学工作总结,2)研究计划报告。虽说是工作总结,但教训多于经验,困惑多于收获,故这一部分更像是倾诉困惑,而非工作中之经验总结。

教育,与其说是一种职业,不如说是一个理想。

每个人都有自己的人生,都有自己的生活哲学,至于说什么样的生活更好,什么样的生活更佳,那就没有任何依据或标准了,如果有的话,也都是基于自己对理想的生活的理解和认识。

教育亦如是。每一位教育工作者,即便不是教育工作者,只要身为父母,只要身处社会,就都会有自己对教育涵义的理解,心中都有一个理想教育的标准。

社会变化,对教育的要求也在变化。人的生活环境变化,他的教育理想也会变化。

教育没有一个恒久不变的、唯一的标准,她是一个理想抑或梦想。

我梦想,能通过教育,每个人都能健康、快乐、自由、文明、理智、正义地活着,让每个人都能获得慈悲与智慧。我梦想,能通过教育,让社会变得正义、自由、文明。

以下所论及的教育是我所理解的理想的教育,与我所处的现实的教育。

1. 教学真的会有效吗?

理 想的教学,学生会对知识充满兴趣并获得满足和快乐,而不是漠然甚至厌恶;学生会对知识获得深刻理解,而不仅仅是肤浅的记忆;学生会对这个社会产生责任感, 并做出自己的努力,而不是独享其乐、漠然视之;学生会对现实进行批判,而不是满于现状。对于自然科学,学生会形成科学概念(scientific conception),而不是仍旧停留在朴素概念(navie conception)或形成迷思概念(misconception);学生会主动探索这个世界,而不仅仅是接受现存的条条框框。

有效的教学或许会让所有的学生,不论贤愚(理想的教育或没有贤愚之分),都能达到上述理想的结果;培养的学生不论是应试还是其他能力,都当比应试教育更加优秀;课堂丰富多彩,吸引学生;师与生平等交流,其乐融融。

然而现实要残酷得多。

我所任教高二年级共有7个教学班,其中3个理科班,4个文科班。理科1班是重点班,基本上是全校前50名的学生;2班是我带的班,年级60~120名左右的学生;3班是年级后60名的学生。在前半学期,我一直相信,只要我足够努力,足够用心,就一定能使我班同学成绩有显著提高。第一次月考结束,我失败了,期中考试结束,我又一次摔了一跤,我彻底失败了,我的理想败给了现实。我即便是如何努力或如何地放任,都不会达到一班,也不会劣于三班。

其中我做过很多尝试,大致可分为四个阶段。

第一个阶段:怀揣理想,脚底无根。我每天努力备课,尽量使课堂丰富多彩,能够吸引学生,并让课堂充满探究、疑问,让学生积极思考,关心所有的学生,与学生们平等交流。由于此前在北大附兼职中有一点经验,所以,尽管与学生们有点生疏,但还是能比较好地掌控课堂。

第二阶段:面对现实,积极探索。第 一次月考结束,成绩并不理想,实际上是我根本没料到会这么差。我开始反思,发现自己太过理想,没有脚踏实地,对学生一点也不了解,而且以前丰富的课堂都是 假象,学生并没有投入其中,一切都是我在自导自演。我开始思考如何让学生参与其中,并能在成绩上有所提高。之后我尝试采用学案教学,让每一个学生都能积极 地(或强迫地)跟上课堂的节奏,重视每一个课堂讨论环节,并注重学生的学习习惯(如教学生5R笔记法等)的养成,不定期检查学生笔记和作业。在这一阶段中,学生与我的负荷都很大。

第三阶段:放松教师,主动学生。期 中考试结束后,这样的努力并没有取得预想的效果,成绩与第一次月考相差无几。我在想,或许是我主宰了整个课堂的缘故,学生不能主动地投入其中,并且学案教 学太过繁琐,使课堂程序化,失去了灵活性。于是决定放弃教师在课堂上的一部分权力或责任,比如不再将板书写得井井有条,而是七零八乱,让学生在课堂上主要 进行听讲、讨论,而不是在学案或笔记上记东西。令学生放学后自己读书、整理笔记,回顾当天所学,在下一节课开始,检查学生笔记,并在黑板上重新整理前一节 课的内容,形成一个概念图(concept mapping)。

第四阶段:软硬兼施,分层对待。可 想而知,第二次月考结束后,效果并没有想得那么好,反而有下降的趋势。这或许是有些学生没有自主学习的习惯,有的学生反映概念图形式的笔记他们看不懂,而 且自己也整理不出前一节课的笔记。于是,在这一阶段,我开始放弃概念图式的板书,开始使用传统的条理清晰的板书。并且为了提高学习效果,我开始在一个学习单元之后进行小测验,课前花5到10分 钟时间,让学生写下前几节课的重点内同,试图逼迫学生下课后复习。并在课堂中对不同层次的学生不同对待,那些学习成绩好一点的,不用我苦口婆心,他们自然 会主动积极地学习,于是对他们几乎不管不顾,按照自己的步调学习;那些学习中等的学生,重点观察,课堂多提问,作业多检查;那些学习成绩较落后者,课堂上 不会提问,多督促,多检查,多鼓励。

期末考试结束后,成绩依旧,不增不减。

我开始对教学的理想产生怀疑,教学是有效的吗?而且据我所知,我的很多同学都有相同的疑问。人本身的资质决定了一切,即便是孔子,三千弟子中也只有72位小有成就。教学或许是无效的,如果说是有效的话,也仅仅是尽量为他们(学生)提供充足的资源和发展的空间,也即机会平等,而不是结果的平等。

或许第五阶段,我会敬人事,顺天命,不再患得患失。

2. 到底该如何教学?

经过四个阶段的成长,或许我成熟了些。我明白,即便是我百般努力,学生的成绩也不会有丝毫增长。那么,我是不是只能顺天命了呢?我该不该继续进行我的尝试呢?我现在到底该如何教学呢?

我 不是个不求上进的顺天命者,我更看重“敬人事”。之所以用“敬”而不是“尽”,那是因为我觉着,“尽”只是无心地完成任务,而“敬”则是诚心实意、认认真 真地尽我所能。“顺天命”则是求个无愧于心、无愧于己,因为不可能诸事都会如我所愿,努力了不一定成功才是正常的,成功才是偶然的事。

我会继续探索各种方法,因为只有探索才会保持新意,只有新意才不会使这份工作失去乐趣,没有了乐趣,生活也就没了意义。

我 不会不择手段地提高学生成绩,“为学生负责,为家长负责”。有人提议我惩罚学生,而且我看到很多老师都这样,每节课都有好几个学生站着听课,有的甚至拳打 脚踢。但我下不了手。另有一个原因是,学生的好奇心、信心、尊严比什么都重要。只要学生对这个世界充满好奇,对自己充满信心,即便是现在成绩平平甚或不堪 入目,也会有朝一日重新拾起当年的兴趣,奋力向前。这样的人生难道会比一个冷漠的人生差吗(这也是我的理想,我不清楚这样的理想遇到现实会怎样)?

我没有为学生的成绩单负责,没有责骂过学生。我不知道这样对不对,现在已有很多家长对我不满,我不知该如何。

3. 德性是什么?

学校更重要的功能或许是培养有德性的人。但是对于德性是什么,我至今仍旧困惑。古人云“知行合一”,但我连知都不知,如何敢行啊!

西 方主张“性恶”,认为人生来就是恶的,犯错误是在所难免的,所以需要用法律、制度来规范人的行为,从而成为一个有德性的人;孟子主张“性善”,可以通过 “自省”(修身)而成为一个有德性的人(君子),不需要法律、制度来规范。不论人性本身如何,一个有德性的人当是善良的、真诚的,好的。然而,不同的人性 观下,德性养成的途径或手段却不尽相同。这样不同的手段或途径孕育出的人的品质是否都是符合德性的呢?我有些怀疑,但也不知道哪个途径好些。

刚 开学,每个学生都发练习册,很多教师将练习册后的答案撕下来,目的是以免学生抄袭。基于性恶的考虑,可以通过这种方式达到目的,学生没有资源抄袭。另一方 面,假定学生是个贼,他很可能会真的成为一个贼。成了贼后,即便是将答案收了,他们也会想方设法地去抄,这样的途径真的有效吗?基于性善的考虑,每一个学 生都是自律的君子,他们会为自己的学习负责。然而另一方面,这样的方法会使得清者愈清,浊者益浊。

学校不允许学生吸烟,学生也都听话,不在学校吸烟,可刚一出门,烟就叼在了嘴上。

我们的行为到底怎样才算合适?我们培养的是伪君子(或贼)还是君子?

通过“无理的要求”(学校规范、或应然层面的道德规范)或许根本达不到德性的目标,甚至适得其反。德性的获得或许源于理智,源于知识。

抄作业者或许由于太难或负担太重,不得已而为之,或许可以通过布置少量作业或降低难度方法让其体验成功,不再偷偷摸摸地抄。

吸烟或许是因为不知道香烟的危害,可以通过知识让其做出理智的选择。

德性或源于知识,人性或无所谓善恶!

4. 学校是有效的吗?

有效性或许有两方面的涵义,1)与入校时相比,学校生活对提高学生素质是有效的,这里的有效是与其在学校中假定不受学校环境影响,自然发展的结果相比较而言。2)与别的学校比较而言,学生进入某所学校与另一所学校,哪一所在提高学生素质能力方面更有效。由于第一种情况较难测量,所以一般不考虑。第二种情况是现今多数学校评估的指标,综合测量之后,进行排名,排名靠前的有效,靠后的认定无效。

排名结束后,有效的学校会获得更多的资源,变得更加有效;无效的学校,分配的资源稀少,更加无效。每年轰轰烈烈的生源大战便是证据。至于到底哪种学校真正有效,我很是怀疑。

德育亦是如此,学校里禁止吸烟、酗酒、打架、骂人等行为,不是因为别的,而是因为那是个学校,要让它看起来像个学校。至于是不是“学校”,我有些怀疑!

然而什么样的学校才是真正的、有效的学校,我亦不知。

5. 是制度还是人更有效?

工作半载,我深刻地感受到管理对于学校的重要性。

如果说教学设施和师资力量是学校的灵魂的话,那么,管理可能就是学校的血脉。血脉不畅,则疾病横生;气血通畅,则身体安康。

管理的有效,则学校各阶层各尽其才,有条不紊;管理无效,则各阶层各自为政;管理负效,则各阶层相互干扰,乱若粥汤。

领导的作用主要有三,1)信息管理:收集、分析信息,并作出决策;2)外部交流:作为学校的代表与外部集团进行交流;3)内部协调:协调内部事务,使员工各司其职,并在部门之间进行协调,使分工明确并紧密合作。

所谓领导力,或许是让员工们尽可能大地产出,使共同体的效率达到最大化。

老子说:“太上,不知有之;其次,亲之誉之;其次,畏之;其次,侮之。”最好的领导,下属根本感觉不到其存在;次一点的,领导与下属打成一片,同心协力;再次一点的,下属畏惧他;最差的领导,下属们不信任他,轻侮于他。

或许最好的管理正如老子所言的“不知有之”。这种管理是基于制度的,学校按照既定的规章制度或事务流程而运行,领导只是维护、并完善这种制度,使制度服务于事物。这种管理在中国可能很难达到,因为中国是一个“关系”大国,有礼而无法。

在中国环境下的好的管理,或许是“亲之誉之”。领导与员工同心一气,与员工一起摸爬滚打,领导作为榜样而要比员工更加努力;领导要与员工搞好关系,也要使员工之间搞好关系,这样才能维系整个系统的顺畅运行。

差 一点的管理就是“畏之”甚或“侮之”。这种情形下,领导以其权力使员工屈服。若领导有才华,则员工畏之;若领导昏庸,则员工侮之。这种情况下领导靠自身的 权力地位资源而使系统运行。这种管理环境下,员工的积极性受到压抑,才能不得施展,系统运行的成本较高,而且运行不良,可以认为是无效,甚至负效。

“不知有之”的管理靠的是制度,“亲之誉之”的管理靠的是“关系”或作为榜样的人。

问题是,如何在这样的环境下建立起制度?如何确保这样的制度运行?人在制度中的作用是什么?怎样协调人和制度的关系?怎样才能使制度和人服务于事?

二、研究计划

科 学普及教育中,我想最重要的不是让每个人都变成科学家,这样的想法也是不现实的。由此也就没必要以探究教学为主,而是应当让学生在科学普及教育中获得最基 本的科学观点,并在以后及现下的生活中运用科学观点和方法解决现实问题,能对纷繁复杂的社会信息做出理智的判断,做出合理的决策。

孩子们不是空着脑袋进入学校的,而是头脑中有自己对现实世界中各种现象的解释,也即拥有很多的朴素概念(navie conceptions),这些概念往往不是科学概念(scientific conceptions),要能使学生获得科学概念,需要对概念图示进行转变——概念转变(conceptual change)。因此,我认为概念转变对于普及科学教育无足轻重。所以,我决定在研究生阶段主要研究概念转变。

1. 研究课题——高中学生关于生物的迷思概念和概念转变教学

在此之前,我已经研读过有关概念转变和迷思概念的文章,收集了一些资料,并已翻译了美国2061计划评价系统中的生物学迷思概念的内容。在教学过程中,本人也经常收集学生在课堂、作业中表现出的对科学概念的错误的理解。因此,可以付诸实施,并预期能获得一定的成绩。

2. 研究计划

正如前所述,本人在此之前已开始了资料的收集。下一阶段主要是大量阅读已有的资料,设计出切实可行的发掘学生迷思概念的工具,并尝试进行概念转变教学。

此外,概念的形成和转变与脑活动息息相关,因此,在认知与神经科学方面探讨此问题亦有必要。

篇2:公司研究部工作总结报告2022

x年向我们展开崭新的一页。而就是在这个不平凡的 08 年,中 华民族有一次谱写了自己的伟大。在这个不平凡的年份,我们不断的迎接新的挑战,展现着 我们民族的伟大。 作为一名在校大学生党员我在五月份顺利的通过了转正,光荣的成为了中国共产党员, 成为这个先进组织的一分子。 在过去的 08 年,作为一名学生党员我积极的参加学校组织的各种xx大的学习,让我 对党新的方针政策有了最新最快的了解,提高了自己的对党的认识,对国家发展的了解,对 我的生活学习有了很大的帮助。通过学习xx大会议精神,感触颇深,对我有很大的鼓舞。 这是一次胜利的大会。

xx大总结了党的xx大以来5年的工作, 回顾总结了20xx年来改革 开放的伟大历史进程和宝贵经验。在党的xx大报告中从历史和时代的高度出 发, 科学地总结了过去5年的工作和党的十三届四中全会以来20xx年的基本经验, 深刻阐明 了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题,对我国改革开 放和社会主义现代化建设作出了全面部署, 是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶 段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。 我感觉它通篇充满了开放性、民生性和前瞻性。 报告高举中国特色社会主义伟大旗帜, 坚持推进改革开放, 坚持走和平发展道路等提法既符 合我国国情又具有世界眼光,体现出党的开放性;报告提出“必须在经济发展的基础上,更 加注重社会建设, 着力保障和改善民生, 推进社会体制改革, 扩大公共服务, 完善社会管理, 促进社会公平正义, 努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。 ” 民生问题的提出彰显了中国共产党立党为公、执政为民的崇高理念, 也是党中央, 求真务实, 切实为人民群众谋利益的最直接、最生动、最现实的体现;报告还提出国民经济又好又快发 展、社会主义文化繁荣等,实则是“科学发展观”在未来的体现,体现了党的高瞻远瞩。 08 年同时让我们记忆犹新的便是 5.12 地震,那是个让所有中国人都为之心痛的日子, 地震给我们带来了不可估量的损失, 但在地震发生后的不久, 全国范围的爱心接力活动张开, 热心的公众积极关心着灾情和灾区的人民,向灾民伸出援手,及时捐赠,帮助灾区人民渡过 生活难关,重建家园。

看到在这场灾难中,为抗灾,而奔走前线,赶赴抗灾的第一线的共产党员,和我们的人民子弟兵,我向他们由衷的产生尊敬,是你们在这个时候撑起了灾区人民 希望的蓝天,是你们给了那些还压在废墟中的人们生还的希望,我作为一名在校学生,虽然 不能像他们赶赴第一现场, 但是我去要和同学们一起奔走呼吁, 团结大家的力量为灾区的兄 弟姐妹们募捐。作为一名党员,我已那些优秀楷模的党员们作为榜样,严格要求自己,为社 会做出贡献。与同学们一道增强信心、勇气和团结,和社会的所有爱心人士一起贡献了自己 微薄之力!做出了党员应有的表率。 20xx 奥运会在北京落下帷幕,在短短的 17 天相聚里,来自全世界的人们打破了语言和 肤色的界限,犹如兄弟姐妹般共同庆祝、共同分享。20xx 年北京奥运会留给中国的最美好 遗产,也是经济发展的见证,更是证明了中国共产党的正确领导,改革开放 30 年来我们取 得了巨大成绩,是的,只要我们懂得珍惜和更加努力发展经济,不忘公民精神,不停地追求 进步, 一起拥抱共同价值, 我们期待北京奥运会引领着我们中华民族向着更高更强更快地发 展,真正成为领舞全世界和平发展的正在腾飞的中华龙。

正是在中国共产党的领导下,我们国家经过这三十年的改革开放,我们成功的举办了 20xx 北京奥运, 在奥运的开幕式上我为我是中国人而骄傲, 我为我是中国共产党党员而骄傲自豪, 北京奥运向全世界说中国已经不是三十年前的中国, 中国将领舞全世界, 中国的奖牌榜遥遥 领先,体育与科技,经济的发展是离不开的,这再一次证明了我们国家 30 年的改革开放已 经取得了很好的成绩! 我作为中国共产党员同样在应该在这种时刻站出来为大家起到表率作 用,于是我选择成为了一名志愿者,为伟大的奥运会,为中华民族的复兴进了自己的微薄之力。 回顾 08 年展望 09 年,我们的党我们的民族,一定会更加的强盛。而我们一个个共产党员一定应该走在时代前边走在人民前边,加强自身的完善,为人民服务。

篇3:公司行政部年终工作总结报告

回顾过去的一年,公司主要做了以下几项工作:

一、抓经营开拓,应对市场挑战

一是公司班子成员身先士卒,带领经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,精心研究和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业,面向市场,继续发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入健康发展轨道。

二、抓企业管理,增强企业竞争力

1、生产经营平稳进行。

由于xx年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不理想,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点项目施工调度领导小组,制定了《重点施工项目调度实施办法》,加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。

2、人力资源管理做实做细。

一是深化内部用工改革,理顺用工管理,公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后,今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘,取得了良好的效果。二是积极推进培训工作,使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年,共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。

3、财务管理进一步完善。

4、工程结算与审计得到加强。

通过完善项目承包责任制,抓好成本监控,建立项目预警机制,提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方希望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进行全面成本监控,做好项目人、材、机的检查与监督记录,并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析,核定材料量和价的控制计划,改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式,实现由公司直接管理。

同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度,分析原因,并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情况进行了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情况以及海南分公司的调查核实报告。

根据集团公司要求,按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作,并取得明显效果。

5、安全生产形势严竣。

在安全生产方面,尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制,与各单位签订了安全生产责任状,建立健全了安全生产保证体系,但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故,其损失是巨大的,教训是深刻的。之后,公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查,并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。

6、推进内部深化改革,实现管理模式的创新。

7、正确处理法律纠纷,依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起,通过法律顾问和法律事务部的努力,均做到了有效的调解。

8、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护企业的稳定,为企业的生产经营保驾扩航,做了大量扎实有效的工作。

三、加强思想政治工作,推动企业稳定发展

今年,公司紧紧围绕生产经营和改革改制,做好职工思想政治工作。

1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导,加强了党员干部对政策和理论的学习。

2、坚持以稳定为大局,为公司改革改制创造良好的内外环境。

3、不断加强领导班子和干部队伍建设,把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合,融入企业生产经营管理和各项工作中,严格要求领导班子自身做好表率,勤政廉政,勤下现场解决问题,起到了模范带头作用。5月份,公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱接受反腐倡廉警示教育。

4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作,工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。

5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局,努力为企业生产经营服务,受到公司上下的一致好评。

回顾总结xx年年的工作,应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩,但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题,必须引起我们的高度重视,一定要认真对待,仔细分析,采取措施,加以解决,否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国五矿对接后,层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍,否则谈企业的战略发展就会成为一句空话。事关企业的发展大局,责任重大,容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此,我们只有把握机遇,面对现实,迎难而上,发奋图强。

20**年定位为公司的“管理发展年”,依靠集团公司的正确领导,紧紧围绕建安行业做大做强,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成集团下达的各项经济指标。

篇4:公司行政部年终工作总结报告

不知不觉的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是忙碌而充实的`一年,也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、人力资源管理工作

20对于行政部而言是个不平凡的一年,在公司领导的鼓励和指导下,调整组织机构,公司成立了运营部,更换了品管部主管、行政部主管,使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置,解聘个人素养、专业技能不达标员工20名,并透过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在2020年广纳社会各界精英,面试和应聘300余人次,不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才,同时也在_地区广泛宣传了公司,扩大了影响力。

二、后勤管理工作

致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境,做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作,春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻,一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香,三季瓜果不断,四季景观别致;本着以人为本的原则,做好车辆管理工作,我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑,安全准时的把乘车人送达目的地,全年出车总里程20万公里,安全行驶无事故;三军未动粮草先行,食堂管理工作是行政部的工作重点,根据公司实际状况,及员工的出勤状况发放餐补_元整。树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识,加强食堂卫生管理和菜品创新,让大家吃的放心,一年来普通员工招待1000次以上,外部招待358次,招待3232人次。

三、办公室的日常管理工作

切实做好公司的福利、劳保发放工作,按照采购计划,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,开拓办公用品的采购渠道,寻找高性价比供应商,在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;更换各科室门牌,更新企业宣传册,更新员工名片,进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口,过去的一年始终用心参与各单位会议和测评,认真整理上报各项数据报表,认真完成各单位要求落实的各项任务,理顺与各单位关系,始终与各职能单位持续良好的关系,在全民运动会中取得了总分第四名的好成绩,在水务局“中国梦·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协调和配合,保证了各项指令和任务目标的上传下达,有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作,负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

四、证照的申报和管理工作

2020年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续,透过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作;办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全管理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“_省优质产品”、“_省质量标兵”、“2020年全民健康生活方式示范单位”等荣誉称号。

篇5:公司行政部年终总结报告

20xx年因公司规范化管理的要求,行政部的主要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。

转变体现为以下3个方面:

(一)制度建设

行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。

(二)组织设置与人员到位

20xx年,行政部的各岗位有了更专业化的分工,使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。

(三)各项工作逐渐步入轨道

受制于人员到位、制度适用性等因素,管理工作虽然在20xx年中就有体现,但作为一项制度,直到今年才可能开始进入实施,春节后才能较正常地展开。其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、存在的困难与不足

(一)困难:

1、行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。

1)自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等。

2)办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。

2、负面影响延续的问题。

1)行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些矛盾被沉淀了下来。

2)以前遗留的不良的工作作风,还有阴影。

3、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。

1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能。

2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。

4、现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题。

单纯这一项并不构成严重困难,但在前述几项的共同作用下,此项容易成为引发矛盾的导火索。

(二)不足:

1、行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。

1)部门关键岗位,职业相关性方面,要么初入职场,所有工作都需要指导进行,要么缺乏专业素质,这都存在如何更好契合企业具体要求的问题。

2)置换现有人员,以目前的条件,在时间成本及精力成本上均需较大投入,一时也无必要。

2、团队建设、内部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强,但还需进一步加强。

2)行政部内部管理,如车辆、文件传递等,仍有提高的余地。

3、责任心、责任感有待进一步加强。

1)行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点。

2)部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题,加之年龄结构普遍偏低,责任意识的培养将是长期的工作。

4、服务意识与服务水平尚待提高。

1)目前部门个别岗位服务意识不足,主要还不是责任心的问题,而是对工作性质的理解有待提高的问题。

2)服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。

三、改进措施及下一步工作

(一)改进措施

针对前述的困难及不足,行政部将正视困难,广泛沟通,保持耐心,虚心求教,加强学习,经常培训,提高认识,严格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改进。

(二)下一步的工作

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、以完善部门每个员工岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识,通过梳理每个岗位的工作流程,明确责任界限,提升服务意识与服务水平。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

4、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

5、以公司制度体系建设为契机,每个岗位就自己的管理范围,从新审视涉及到的制度、规定,提升规范化、制度化管理的水平。

6、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;结团的企业文化宣传,办一些有文化特色的活动。

7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

四、小结

公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理,行政部在其中的作用首当其冲。

困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!

篇6:公司行政部年终总结报告

20xx年,我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下,按照年初制订的各项工作计划,紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤服务、基建工程等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,基本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下:

一、瞄准全年目标,落实各项指标,做好人事管理工作

一年来,行政部结合工作实际,瞄准全年目标,认真履行工作职责,落实招聘、参保等各项指标,并不断加强与其他部门的沟通与协调,使行政部人事管理工作取得一定成效。

1、积极招聘人员,满足各方需求。今年以来,公司生产部、远虹公司需要大量工人,对此我部按照各部门的用工需求,组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求,同时安排好应聘人员的接待与岗位安排。特别针对入夏以后,生产部、远虹公司电焊工缺口较大的情况,我部通过泰兴电视台发布招工信息,并指派相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录用各类人员160多人,其中电焊工51人,安装工21人,辅助工16人,各类学徒工34人等,尽力满足正常的生产和安装需要。

2、及时办理职工保险,解除职工后顾之忧。由于公司人员流动频繁,涉及人员意外伤害保险增、停、替换,工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作,程序复杂,工作量较大。对此我部落实专人负责:一是及时新增、替换意外伤害保险人员。在有效控制投保成本的同时,确保新进一线员工的意外伤害险及时到位,做到一个不落,全员参保;二是及时办理五险一金。对应参保的人员每月进行公示,做到公平、公正、及时,同时按照规定给符合要求的人员缴纳住房公积金,全年年累计办理员工意外伤害险300多人次,五种保险的新增人员85名,住房公积金新增人员49名。

通过各类保险的办理,提高了职工保险待遇,增强了公司的吸引力,使职工切身感受到生活保障,进而稳定了人心。三是及时做好保险理赔工作。今年以来,尽管公司在安全管理上采取了一定措施,但安全事故不可避免的时有发生,特别是下半年,发生比较频繁,对此我部一方面安排受伤人员去医院接受治疗,一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤,并及时整理相关材料,做好后期的保险理赔工作,全年完成各类意外伤害和工伤保险理赔20起,理赔金额超过10万元。

3、组织职工培训,提高职工素质。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,每周三坚持组织行政人员管理培训,还先后组织了ISO9000质量管理体系培训、技术培训,以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积极性。

二、履行管理职能,发挥枢纽作用,做好行政管理工作

1、加强日常检查,抓好制度落实。今年以来,我部每天对出勤情况进行检查,发现迟到早退现象,进行批评教育,并处以罚款张榜公布,取得了很好的效果。10月份,车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住,经与生产部共同对其教育后,能主动认识错误,表态今后努力工作。12月份,钣金车间点焊组集体罢工,我部按领导指示,对相关人员进行沟通、批评、教育,对相关人员进行了严肃处理,狠刹了歪风邪气。

2、跟踪基建工程,做好配合工作。今年,我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做,先后完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等,确保了工程如期开工,并配合公司领导组织对基建工程的招标、议标工作,参与对工程预算书的审核工作。同时与财务配合,完成了与竞宇公司对东厂区的决算工作。

3、加强与职工沟通,做好民主接待工作。今年下半年,职工对工时问题反映较多,我部积极与相关部门沟通后,做了相应调整,稳定了职工情绪。9月份,在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后,引起公司高层领导高度重视,全面取消了生产部各车间工时系数问题,工人的工资普遍得到提高,进一步稳定了员工队伍。

4、注重企业文化建设,提升公司文化品位。今年以来,我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30多份,在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高。另外,每月结合时事政治和公司重大活动,对橱窗内容及时更新,并在公司办公楼一楼安装LED显示屏,在加大宣传力度的同时,做好来客欢迎字幕的及时更换。10月份,还组织参加了中央电视台“激情广场、走进泰兴”活动。我部还组织人员对公司历年来的大事记进行了整理,完成了电子版大事记的整理、归档。

5、配合编写质量体系,确保体系顺利通过。今年,我部组织人员配合参与版质量体系改版文件的编写、讨论,积极配合其他各部相关资料的修改和编写,确保9月份的审核中顺利通过了08版的体系认证,并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中,为今后的审核奠定基础。

三、强化工作责任,提高服务意识,做好后勤管理工作

行政部工作必须强调搞好“三个服务”,即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来,我们围绕搞好服务工作,要求我部人员每周列计划,将个人工作变被动为主动,就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工,积极配合,为职工的良好工作生活环境提供优质的服务。

1、职工食堂管理。今年我部按照公司要求,对食堂进行外包,并落实专人跟踪食堂饭菜质量,尽量将各项工作做细做实,为职工创造了一个舒适的用餐环境。下半年来,市场菜价、油价等普遍上涨,我部积极与食堂承包人员沟通,及时调整职工的中餐和晚餐餐费标准,确保职工伙食,以稳定职工队伍。

2、职工宿舍管理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状,我部制订了宿舍管理制度,加大环境卫生的检查力度,每周定期对宿舍卫生情况进行检查,对卫生差的宿舍,按规定对住宿人员进行处罚,并将处罚情况予以公布,通过制度的执行,在一定程度上提高了员工的自觉性,整个宿舍环境有了一定改善。

3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆,严格遵守交通规则,积极配合其他各部门用车需求。

4、低值易耗品管理。勤盘点,勤登记,按计划领用,为公司的成本控制做好基础工作。

5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大(生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加)的情况下,储运班齐心协力,团结协作,克服困难,不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。

6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面,我部组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作,每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市考察团时,我部积极布置会场,提前准备,大家分工协作,确保每个细节都不出问题,有条不紊的接待来客,确保了公司良好的对外形象。在厂区卫生方面,今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理安排,坚持每天对包干区彻底打扫一遍,确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化管理方面,今年四月份,我部组织在厂大门西则,新栽了三棵大香樟树,并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗;日常组织人员定期对草坪和花木进行修剪,在为职工提供舒适安逸的工作生活环境的同时,也树立了公司的良好外部形象。

在防暑降温方面,今夏高温袭人,六月份,我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品;在气温达到33度以上时,要求食堂每天向一线员工供应大麦茶,同时我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮,及时将清凉送到一线。在职工福利方面,5月份,组织高层和营销精英去韩国旅游;8月份,组织了中高层干部的健康体检活动;9月份,组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海世博会旅游,做到了活动之前有筹划,活动过程有组织,受到一致好评。

四、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力支持配合下,行政部工作取得了一点成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事情繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

四是对公司的宣传力度有待加强,企业宣传片和宣传画册未能如期完成。

五是由于生产一线、远虹公司离职人员较多,招工不能满足生产和工程安装需求;

六是食堂管理仍然存在一定问题,监管力度不够,工作需要进一步强化。

五、20xx年工作计划

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下几个方面做好xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、在部门内继续推行“首问负责制”,进一步强调工作责任心和主动服务意识,明确第一个接待者,必须有问必答、有求必应,必须牵头负责处理,不能完成的应立即汇报,确保工作不在本部门内脱节。

3、上半年,完成企业企业宣传片和宣传画册的制作。

4、全年重视招工工作和稳定员工队伍工作,确保企业正常运转。

5、继续加强食堂内部管理,重点放在食堂内部人员的协调和改善食堂伙食质量上,使食堂管理工作再上新台阶。

一年来,我部全体同志由于管理水平有限,工作效率和工作节奏有待进一步提高。今后,我部将加倍努力,不断提高工作水平和工作质量,保证按计划完成全年的工作任务,为公司实现xx年经济目标作出应有的贡献。

篇7:公司年终工作总结报告

一、执行财务管理规范

通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的'职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作

为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合___顺利完成了20___年___的工作,为随后20___年审做好了铺垫。为了配合___部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算公司的盈亏,为公司完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理

1、圆满完成x年度财务决算工作,实施报表年报的审计;

2、完成20___年度广告公司所得税的汇缴工作;

3、顺利实施了20___年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成x年度正常的会计核算和税务申报工作;

4、根据公司管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料;

5、按时并准确填报各类对外统计月报表;

6、积极办理其他各项涉税事务;

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理;

8、进一步加强了会计基础工作的建设力。

针对当前的经济环境,积极推动公司内控管理工作,加强内部审计工作。20___年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

篇8:公司年终工作总结报告

第一次在广告公司工作,已经有一个星期了,来的第一天就接手做___银行与___电器的合作活动,真的很累,这几天我整个人都晒黑了很多,比以前的销售工作还要累,但是这份工作到目前为止,我还不反感,因为,我可以学会整理资料,可以学到其他的很多事情,很好。

这次的活动我做的很不好,有很多我这边的工作我都没有做好,很乱。

针对这次活动,为了能让我在下一次工作中有一个很好的开始,我做出了一个简单的总结:

1、首先应该熟悉这次活动的活动规则,例如刷卡满多少钱送什麼礼品,是分期付款,还是一次性付款等等,都应了解清楚,不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。

2、其次就是这次活动礼品怎麼发放,有什麼要求都应了如指掌,不然自己都会觉得头脑一片混乱,而且,对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响,会很麻烦。

3、再接著就是活动结束后,去回收礼品的同时,应带上笔及笔记本,把回收回来的礼品都记录下来,哪个点回收了什麼礼品,多少个,都因详细的记清楚,过后没有人会帮你去对账的。

4、对於合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后,给拿过去,不然根本没有办法实数回收。

以上就是我的工作总结,可以说是我的工作经验吧。

后面的工作,我会遇到更多的麻烦事,我还要继续学习,加油!

你在做什麼的同时,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我们一起努力,一起加油,我们是最棒的。加油!

篇9:公司年终工作总结报告

20xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

一、工作总体情况

(一)严于律己,真诚待人

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司保持一致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。

(二)立足本职,做好工作

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对xx块电子版进行巡检,记录各类问题xxx次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

二、存在问题

(一)学习力度还需要不断提高

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

三、下步工作安排

(一)抓学习,提能力。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

篇10:公司年终工作总结报告

来到了年终了,再过些日子就是新的一年了,这一年来,在考勤上,我是没有请过假,也没有迟到早退过,作为已经工作了几年的员工,也是给新人做了一个好的榜样,平时的时候也是会早早的来到公司,在部门里整理好要一天工作的情况,然后列出来,确认好,然后再进入工作的一个状态,如果说急忙忙的踩点到,其实很容易一天的工作都没来得及整理就要做事情了,那样的话,是很难把工作理顺的,甚至容易在匆忙中出错,所以我一直以来都是会早一点来到公司,先计划好一天的工作任务,然后再做事情。

日常里,我除了自己手头要做的,也是需要和其他同事配合去做的,以及需要和其余部门同事去进行交接的工作,但我都认真做好,积极的配合,不会出什么差错,让同事也是放心把事情交给我,得到了同事以及领导的一个肯定,特别是我们部门的事情,其实还是蛮多的,而且配合的方面也是很杂,如果做得不好,其实挺麻烦其他部门同事的,所以我都是会认真的做细,做好了,才交接,或者配合的时候,把自己部门的做好先,尽量的不给其他的同事去添加麻烦。

经过一年的工作,其实我也是能力得到些提升,特别是沟通这一块,这一年要和其他同事以及客户去沟通的事情特别的多,以前我是比较喜欢能不说话就不说话的,但这一年又逃不掉,我还是尽快的适应自己的工作角色,好好的和其他人去沟通,在沟通中我也是认真负责的去交流,通过交流把工作给做好了,而我自己的沟通能力也是渐渐的有了很大的一个提升,和之前的自己相比,真的有很大的一个区别,当然在做事情方面,我也是如此,会更加的主动一些。

时间过得很快,在明年的一个部门工作中,我也是要继续的加油,把工作做好的同时,自己也是要去有进步,能力再次能提升,让自己更加的优秀。

篇11:公司年终工作总结报告

1.市场业务处理工作(沈阳、广州、大庆、乌鲁木齐、温州、秦皇岛、江阴、昆明)。

2.售后问题解答、处理及售后流程制定,返厂产品的评审、维修交接,在erp中退货退款处理工作,售后费用报支处理分摊工作。

3.与公司各部门进行有效沟通,对交货期产品直接跟踪。并将市场反馈的各类信息进行汇总整理,转递到相关部门

4.对业务新同事的培训指导工作,对新产品的熟悉了解工作。

5.江苏展厅来客产品介绍工作,江苏客户日常送货、收款工作。

6.根据发货周期及时开据检疫证书。

7.协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析。

8.其它领导交办事项。

工作履行情况(工作做得怎样,存在哪些问题,发生过哪些失误?):

1.常因临时事件把工作计划打乱。

2.售后到厂维修产品处理不及时(要求为48小时内处理)。

3.业务订单处理速度有待提高。

4.有1件定制件做错现象。(已转售处理)

5.开据检疫证书不及时。

6.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。

7.erp系统报表统计操作需要进一步熟练掌握。

对兄弟部门工作建议:

财务部:

1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进,建议专人专项负责。

2.成品库存帐物相符程度需要改进。

3.建议代理打款账户转到江苏财务部。

行政部:

1. 建议公司每年组织一两次集体活动。(如团队协作培训、旅游等)

2. 建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准。

3. 丰富员工业余生活。

4. 增加专业培训课程。

篇12:公司年终工作总结报告

(一)

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,与公司共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为公司贡献自己的力量。

(二)

虽然自己在不断的进步,但是很多的问题还是摆在我的面前,因为有很多的现实情况需要我来解决,我相信自己可以做好。但是公司的业务是需要长时间的不断的发展之后才得以慢慢的熟悉的,我虽然对公司的业务了解了,但是真正的去工作还是需要长时间不断地努力才会得来的成绩。相信自己一定能够做好!

(三)

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

(四)

在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

篇13:公司年终工作总结报告

20xx年,机关分工会在大学工会与机关党总支的领导与支持下,围绕校工会中心工作,认真落实了分工会的各项基础工作,同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特殊情况,较好地完成了各项任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、积极组织与参加了大学工会组织的各项活动,并取得了优异成绩。

1、在大学春季运动会上,我们充分展现了机关工作人员的精神风貌,本着“锻炼身体、增强体质、团结高效、争创一流”的宗旨,取得了运动成绩与精神文明的双丰收,首次取得了团体总分第一名的好成绩。

2、在“动力杯”篮球比赛中获得了第二名的好成绩

3、在“工商杯”乒乓球比赛中获得了亚军

4、在“电力杯”长跑比赛中获得了第三名

5、在大学组织的其他活动,如羽毛球赛、卡拉ok比赛、特殊会费中,机关分工会积极参加、踊跃报名,名列前茅。

二、自行组织了一些有针对性的活动。

1、与党总支一起,组织去西柏破参观,既受到了爱国主义教育,又沟通了感情。

2、与党总支一起,在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。

3、组织分工会的元旦联谊活动,增进了机关各处室之间的交流与了解。

4、组织看望了后勤资产处的郭梅蓉同志,把机关分工会百余人的关心送给病人。

三、认真推行工会民主管理、民主监督主渠道作用

主动征求广大同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见,并把大家提出的好的建议反馈给有关领导,并建议及时采纳并认真贯彻实,充分调动了广大教师“参政议政”的积极性。

总之,一年来机关分工会认真完成了校工会安排的各项任务,本着为广大会员排忧解难的精神,取得一

定成绩。在下一年,我们将继续努力,调动广大会员的积极性,争取为广大会员办更多实事。同时也希望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。

篇14:公司年终工作总结报告

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求:

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。

公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。

重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。

发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

篇15:公司年终工作总结报告

转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作潜力都取得了必须的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下:

一、加强学习,提高素质、

首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的职责意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,透过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和资料,积累自己的业务知识。

此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,透过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,完成工作、

在公司工作的半年中,透过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面:

第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三,六月份我开始负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早掌握工作方法,尽快适应工作岗位。

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作潜力和创新意识不足、知识水平有待提高等。

今后我将努力做到以下几点,期望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的知识水平和业务潜力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

公司工作总结报告

公司半年工作总结报告

公司个人工作总结报告

商贸公司工作总结报告

公司年终工作总结报告

大学生活部的工作总结报告

保卫部员工工作总结报告

安监部工作总结报告

学生会文艺部的工作总结报告

2022公司个人工作总结报告

《公司研究部工作总结报告(精选15篇).doc》
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