团总支召开半年工作总结会议

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以下是小编帮大家整理的团总支召开半年工作总结会议，本文共19篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

团总支召开半年工作总结会议

篇1：团总支召开半年工作总结会议

团总支召开半年工作总结会议 -半年工作总结

7月16日，团总支在公司四楼召开了半年工作总结会议。公司党总支书记徐如根到会指导并作重要讲话。会上，各团支部书记汇报了支部半年度工作总结及下半年工作计划。团总支副书记缪璐瑶回顾总结了上半年开展的工作。半年来，团总支在上级团委及公司领导的支持下，开展了一系列有意义的工作和活动：积极创建区级、市级、全国级“青年文明号”；利用节假日开展青年志愿者活动，学习锻炼，服务站点；在“学雷锋日”，与老人们近距离接触；开展“与大树在一起”为主题的植树活动；支援协助交警，为世博安保出一份力；到湘湖城山广场开展户外拓展活动；节假日慰问已故职工家属等等。徐书记高度评价了团总支半年来的工作，并对下半年的'工作提出了五点要求：教育再深化；作风再端正；工作再创新；建设再加强；作用再发挥。徐书记指出，团总支要以忠孝文化和《做不抱怨的员工》的学习活动为重要载体，根据青年的特点和公司的实际开展各类活动，发展新团员，并鼓励团员向党组织靠拢，为工程建设、收费增效献计献策。团总支书记杨利炜主持并总结会议，他对各级团干部半年来的辛勤劳动和全力配合表示感谢；希望大家能根据徐书记提出的五点要求，紧紧围绕公司的党政中心工作，切实加强自身素质，开展有意义的活动，充分调动团员青年的积极性，发挥创造力。

篇2：黄石中心召开半年工作总结会议

黄石中心召开半年工作总结会议 -半年工作总结

7月10日，黄石管理中心在附楼二楼会议室召开上半年工作总结会议。大会由吴先明主任主持召开，管理中心全体职工参加。会上，管理中心各办事处、营业部及科室作了上半年的工作总结，并对下半年的工作进行了安排。总会计师吴永学同志报告了上半年住房公积金筹集、贷款等方面的总体运行情况，通报了工作中存在的各项问题以及整改措施等。贷款科姚德祥科长就个贷业务的形势和发展前景做了分析报告。各干部职工也都进行了自由发言，畅谈下半年的工作计划。会议最后，管理中心主任周治文同志发表讲话，肯定了各科室及营业网点在上半年做出的成绩，分析了当前住房公积金的`管理形势，并进一步对下半年的工作进行了切实安排，重点强调了住房公积金的归集、贷款、资金规范管理、人事制度改革等问题。同时，会议也进行了聘用人员续聘合同签字仪式。 (李玲玲）

篇3：神木法院召开半年工作总结会议

神木法院召开半年工作总结会议 -半年工作总结

7月24日上午，神木法院召开上半年工作总结会议，对全院上半年各项工作进行认真总结。全体党组成员和各部门正副职干警参加了会议。会议共进行了七项议程。首先由有关负责人宣读了《全院各部门20目标责任考核办法》、通报了各业务庭案件质量“三高三低”及法官个人办案情况、全院各部门20上半年信息宣传及调研工作完成情况。副院长李建平对几项重点工作做了强调：一是今年新的《全院各部门年度目标责任考核办法》较之以往有了很大变化，各部门要认真研究学习，有针对性的'提高审判效率和质量水平；二是今年全院的信息宣传和调研工作形势不容乐观，希望能引起各部门的重视，加大信息宣传和调研工作力度；三是要对可能引起涉法涉诉上访的案件进行认真排查，发现情况及时报告，尽可能将矛盾化解在萌芽状态；四是案件质量仍然不高，案件瑕疵普遍存在，审判人员一定要从细节入手，严格把关。随后，副院长王瑞林对全院上半年各项工作情况进行总结。他指出：今年上半年各项工作表现出四个特点，即案件受理数量大幅增加、案件审执结率有所提高、民商事案件调撤率稳中有升、审判质量指标相对进步。从总体上来说，全院各项工作健康有序，良性发展。但同时也存在不少问题：如案件质量仍然不高、审判工作效率相对较低、调解任务压力很大、个别干警工作作风不实、能动司法不能动等，急需在今后工作中加以重视。下半年工作重点要从抓好执法办案第一要务、提高审判效率和质量水平、切实转变工作作风等几个方面上下功夫。院长李保平做了总结发言，他说：下半年乃至今后一段时期，全体干警一要统一思想，振奋精神，团结一致向前看；二要明确任务，鼓足干劲，全面完成审判工作；三要严肃工作纪律，自觉遵守院内各项规章制度，树立神木法院形象，为全县人民的安居乐业和经济的健康发展做出应有的贡献。最后，纪检组长、办公室主任闫怀荣就机关安全、车辆管理、介绍信借取、案卷归档、灶务就餐等问题进行了强调。

篇4：召开半年工作总结会议的通知

集团各部门及所属各公司(办事处)：

根据集团《会议管理制度》规定，经集团经理会研究，决定于20xx年x月20日召开集团20xx年度工作总结会议，相关事宜通知如下：

一、会议时间：20xx年x月20日

二、会议地点：集团总部多功能厅

三、参会人员：集团经理会成员、集团各部门正副经理、董事长秘书、所属各公司经理会成员。

四、会议主要内容：

1、各单位、部门负责人总结20xx年工作完成情况;查找20xx年工作中存在的不足及原因分析;安排和部署20xx年工作;

2、在新常态下，认清形势，统一思想，共度难关。

五、会议要求：

1、各单位负责人须根据会议内容，结合本公司(本系统)实际认真思考和总结，并形成书面材料在会议上发言。

2、会议发言要紧紧围绕会议内容及主题，重点突出、简明扼要。

3、参会人员会议期间须着正装，注重个人及企业形象，确保会议效果。

四、报到时间：

参会人员须于20xx年x月19日下午5点前到集团行政人事部报到。望各单位提前做好参加会议的各项准备工作，安排好会议期间本单位的生产和值班工作，确保会议圆满成功。

二〇一六年x月四日

篇5：召开半年工作总结会议的通知

公司各部门：

兹定于x月27日上午9:00在公司会议室召开上半年工作总结及下半年工作布置会。请各部门于x月23日前将上半工作总结及下半年工作计划报交由分管副总审核，并做好会议汇报准备工作。

请所有员工及时总结，结合切身工作经验，实际遇到的问题，会上做交流讨论。

特此通知。

二〇一六年x月十六日

篇6：地税召开信息半年工作总结会议

惠东地税在五楼会议室召开信息工作半年总结会议。会议由陈汉平副局长主持。各征收分局、机关各股室、直属单位负责人及专兼职资料员参加了会议。会议总结了上半年信息工作并部署了下半年信息工作。县政府秘书三科高科长对全系统专兼职资料员上了政务信息写作辅导课。

钱皖军副局长在总结中指出，县局办公室1-6月份共编发48期，34期，各地方税务分局、县局机关股室及直属单位报送信息89条(篇)，采用信息62条(篇)，与去年同期对比，各单位的报送率、县局办公室的编发率都有较大幅度的增长。取得如此的成绩，主要体现在“三个进一步”：一是进一步重视和加强了信息工作。二是进一步促进和提高了信息工作质量。主要是做到“三贴近”：贴近组织收入中心工作，贴近鞋业税收热点工作，贴近税收宣传、先进性教育活动等重点工作。三是进一步充实和锻炼了信息员队伍。取得成绩的同时，也还有做得不够的地方，主要有三点：一是部分领导重视程度不够。二是高质量的信息稿件不够。三是报送的信息亮点不多。为进一步做好下半年的`信息工作，钱皖军副局长提出了“四个下功夫”的要求：一是要在重视写文章上下功夫。二是要在学习培训上下功夫。三是要在沟通上下功夫。四是要在撰写上下功夫。

县局叶金带局长对我局上半年信息工作给予了充分的肯定，并对做好下半年信息工作强调了“四个确保到位”的意见：一是要重视信息资料工作，确保信息工作的到位。首先要从领导重视做起，各单位领导一定要认识到位，各征收单位、股室都做了大量的工作，要扩大工作成果的面，就需要通过信息去反馈，去提高本单位的形象，各单位领导要把工作意图通过信息来去体现，要鼓励好本单位的人员参与信息撰写工作，调动好全体人员参与的积极性。二是要讲求信息的时效性和针对性，确保信息资料的质量到位。写任何信息资料都要结合县局、本征收单位、本股室所开展的中心工作、热点工作以及重点工作来写，要及时撰写，及时报送。三是要强化信息资料写作技巧的学习，确保自身业务知识的增长。四是要关心支持信息员工作，确保信息资料工作上新的台阶。要从生活上、工作上多关心、多支持、多过问信息员工作，要为信息员收集资料提供方便，为信息员创造良好的工作环境。叶金带局长还对下半年信息工作提出了三个目标：一是要消灭零报送现象。二是要争取在全市信息工作排名靠前。三是报送的数量和质量要有较大的提高，希望明年受奖励的单位、奖励的金额越来越多。

最后，县政府秘书三科高科围绕政务信息的地位和作用、政务信息的收集、筛选、编写和传递详细讲解了如何做好新时期政务信息工作。

篇7：地税召开信息半年工作总结会议

地税召开信息半年工作总结会议

钱皖军副局长在总结中指出，县局办公室1-6月份共编发《惠东地税简报》48期，《惠东地税专报》34期，各地方税务分局、县局机关股室及直属单位报送信息89条(篇)，采用信息62条(篇)，与去年同期对比，各单位的报送率、县局办公室的编发率都有较大幅度的增长。取得如此的成绩，主要体现在“三个进一步”：一是进一步重视和加强了信息工作。二是进一步促进和提高了信息工作质量。主要是做到“三贴近”：贴近组织收入中心工作，贴近鞋业税收热点工作，贴近税收宣传、先进性教育活动等重点工作。三是进一步充实和锻炼了信息员队伍。取得成绩的同时，也还有做得不够的地方，主要有三点：一是部分领导重视程度不够。二是高质量的'信息稿件不够。三是报送的信息亮点不多。为进一步做好下半年的信息工作，钱皖军副局长提出了“四个下功夫”的要求：一是要在重视写文章上下功夫。二是要在学习培训上下功夫。三是要在沟通上下功夫。四是要在撰写上下功夫。

县局叶金带局长对我局上半年信息工作给予了充分的肯定，并对做好下半年信息工作强调了“四个确保到位”的意见：一是要重视信息资料工作，确保信息工作的到位。压滤机滤布首先要从领导重视做起，各单位领导一定要认识到位，各征收单位、股室都做了大量的工作，要扩大工作成果的面，就需要通过信息去反馈，去提高本单位的形象，各单位领导要把工作意图通过信息来去体现，要鼓励好本单位的人员参与信息撰写工作，调动好全体人员参与的积极性。二是要讲求信息的时效性和针对性，确保信息资料的质量到位。写任何信息资料都要结合县局、本征收单位、本股室所开展的中心工作、热点工作以及重点工作来写，要及时撰写，及时报送。三是要强化信息资料写作技巧的学习，确保自身业务知识的增长。四是要关心支持信息员工作，确保信息资料工作上新的台阶。要从生活上、工作上多关心、多支持、多过问信息员工作，要为信息员收集资料提供方便，为信息员创造良好的工作环境。叶金带局长还对下半年信息工作提出了三个目标：一是要消灭零报送现象。二是要争取在全市信息工作排名靠前。三是报送的数量和质量要有较大的提高，希望明年受奖励的单位、奖励的金额越来越多。

最后，县政府秘书三科高科围绕政务信息的地位和作用、滤布政务信息的收集、筛选、编写和传递详细讲解了如何做好新时期政务信息工作。

篇8：福建省局召开全省气象部门半年工作总结会议

福建省局召开全省气象部门半年工作总结会议

福建省局召开全省气象部门半年工作总结会议（范文）

-07-23 7月23夜，福建省局召启齐省景象部门半暮年农作分解会议，省局引导、各市局局少、省局各曲属双位重要背责己、省局机闭处级群众加入会议。

会议尾后发布了外邦气候局免命厦门市局局少范旧弱同志为省局党组败员的决议，范旧弱同志表现，厦门天气事业是祸建气候事业的.一部门，厦门将更佳天融进福建景象事业零体开展中。随先，省局各处(室)重要背责己顺次背小会汇报下半年工做情形及上半暮年工作规划。费局引导便上半暮年合管的农作作出分体部署战详细指点。

会下，祸修费局局少董熔弱调，要自外邦景象局肯定的沉面农做外入一步策划祸修天气事业将来的开展,凤翔一周天气预报。一非要坚决信念，振奋精力，以良佳的肉体状况继承系搁思惟、改变观思，以社会需供为导背，放慢古代气候业务系统修设。两非要以单独的信心入一步构成开力，实捕真做，立系易题。三非要入一步发扬义务认识、效劳认识，为海峡中岸经济区建设做出奉献。(费局办母室)

篇9：全省气象部门半年工作总结会议顺利召开(图)

全省气象部门半年工作总结会议顺利召开(图) -半年工作总结

-07-17 7月16夜，省景象局召启齐费天气部门半暮年农做分解会议，省局引导，各市景象局、省局各曲属双位、机闭各处（室）重要背责己加入了会议。会议归顾战分解了下半年人费气候农做，安排了上半暮年的沉面义务。会下，省局局少董熔弱调，齐费气候部门要继承系搁思惟、删弱立异认识，联合海中收铺的'小环境入一步策划祸修气候事业将来的开展。正在上半暮年要沉正点捕佳基本业务量质，放慢推动沉面项纲修设，兼顾劣化资流零开，加强天气效劳才能，为庆贺旧外邦败坐60周年解列运动以及海峡中岸经济区修设做佳景象保证。（省局办母室） ,歙县天气预报;

篇10：加加集团营销公司召开半年工作总结会议

加加集团营销公司召开半年工作总结会议 -半年工作总结

加加集团营销公司召开半年工作总结会议 6月30日，加加集团营销公司半年工作总结会议在宁乡县会议中心隆重召开。集团公司主要领导出席了本次会议，杨振董事长发表了重要讲话。会议在激昂的《加加营销之歌》合唱中拉开序幕。首先，集团公司人事总监戴自良先生宣读了表彰名单，并由集团公司领导进行了颁奖：湖南、广西、湖北和四川市场团队被评为“优秀团队”，河南、江苏、陕西和吉林市场被评为“最具成长市场”，安徽、湖南、四川、湖北和江西市场团队被评为“新品推广优秀团队”，曾志、吴佑军、李雁辉等15人被评为“优秀个人”，罗建并、王建波、熊选民等10人被评为“新品推广优秀个人”。江苏市场袁伟经理和浙江市场业务员刘强分别代表先进市场和先进个人做了典型发言。接下来，营销公司刘永交总经理做了上半年工作总结：营销公司超额完成了预定目标，并提出了下半年的'三个工作重点：抓基础、调整产品结构、圆满完成销售任务。刘总还分别对先进市场、合格市场和落后市场进行了点评，并有针对性地进行了部署。最后，杨振董事长发表了重要讲话。他指出，“特色”是企业永远立于不败之地的核心要素，加加要在不同阶段提出具有特色的战略，要不断推出具有特色的产品，要制定具有特色的品牌、广告和营销等方面的计划。杨董还向经销商提出了“一周一日下市场”的口号，要求业务人员将这一理念传达给所有经销商。杨董强调，经销商每周务必抽出一天时间深入市场，了解一线情况，及时掌握市场动向，不可“闭门造车”。

篇11：-学年第二学期团总支半年工作总结

在过去的一学期里，校团委在团镇委及校党支部的领导下，团结带领全校团员青年，结合我校青年学生的特点，深入学习党团理论，贯彻党的十六届四中全会精神，积极开展主题活动，丰富学生的人文底蕴，提高学生的人文素质，健全学生心理品质，增强学生的法制观念，进一步推动校园文化建设，努力使我校的共青团工作有了突破性的发展。回顾一学期，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以学习贯彻团的十五大和党的十六届四中全会精神为契机，进一步提升全校团员青年的政治理论素质。

在过去的一学期里，校团委精心组织、认真设计，定期召开团支部书记会议，认真学习理论知识，并通过开展演讲、知识竞赛等形式和黑板报、橱窗等阵地，深入浅出地学习。号召全校团员青年紧跟党，走在时代前列。每期的黑板报、橱窗都能紧紧围绕当前的形势和重大纪念活动，如学雷锋专题、安全在我心中专题、艾滋病宣传专题、远离网吧专题等，做到有计划、有布置、有检查。活动的开展得到了全校团员青年的积极参与，取得了明显的效果，进一步提升了我校团员青年的理论素质，树立了正确的`世界观、人生观、价值观。

二、加强团的基础组织建设，提高团员的共青团意识。

1、学期初，召开团总支会议，根据学校工作安排制订出详尽的团委学期工作计划，在此基础上，召开支部书记会议，根据团委工作计划布置各项工作，各团支部再根据本支部实际情况制订出本班的工作计划，使本学期的主要工作都能得到布置安排，突出了工作的计划性、针对性和实用性。

2、定期召开团干部工作会议，不断提高团干部的工作能力和团员青年的组织意识，同时，做好团籍的建档和管理，开展好年度团员评议活动，使团员青年认识到共青团组织的严肃性。

3、在保证质量的前提下，有计划，有步骤的发展团员。严格规范团员的发展程序，先由学生自愿填写入团志愿书，班级投票通过，再由支部、班主任、任课教师考核，最后由团委组织考试、审批，做到成熟一批，发展一批，发展一批，宣誓一批，从而确保组织的先进性、代表性和示范性，本学年我校新发展团员108名(初一40名，初二36名，初三32名)。

4、为了扩大团的影响，团总支很重视团工作的宣传工作，各支部都配备了能力较强的通讯员队伍，定期向广播站投稿，歌颂新人新事新风尚，交流思想。

5、建立健全《文明岗检查》制度，充分发挥学生的积极主动性，进一步规范学生的行为习惯，提高学生的素质。

回顾本学期我校共青团工作，我们取得了一定的成绩，但我们也要清楚的认识到，工作中还存在着一些不足与问题：

1、学校团支部的例会制度还不完善，支部工作不够规范。

2、思想教育工作的有效性和针对性有待一步增强，克服形式主义，探求思想政治教育的新形式，好形式，多形式。

3、团支部建设是学校基层团委建设的重要组成部分，活跃在支部、落实在支部、应进一步加强团支部建设，加大对团支部的考核、培训、管理力度。

在今后的工作中，我们将充分发挥共青团的作用，团结教育广大青年团员，按照“发展需有新思路，改革要有新突破。开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求”，加强和改进团的作风建设，坚持解放思想，实事求是的思想路线，保持脚踏实地，求真务实的工作作风，发扬敬业奉献，诚信互助精神，为开创我校共青团工作的局面而不懈努力！

篇12：召开半年工作总结的通知

关于召开半年工作总结的通知

关于召开20半年工作总结的通知（范文）

关于召开年半年工作总结的通知各部门经理：为全面了解2009年上半年工作情况，总结经验、发现问题，安排好2009年下半年的工作，决定近期召开半年工作总结会议。一、总结的内容：1、上半年各项任务完成情况2、回款情况3、工作中存在的主要问题和不足以及原因分析二、计划的.内容：1、下半年工作的主要思路和目标任务。2、回款计划要求9月9日12点前交行政部。特此通知行政部2009-08-28

篇13：陕西省企业信用协会召开二00九年半年工作总结会议

陕西省企业信用协会召开二00九年半年工作总结会议

陕西省企业信用协会召开二00九年半年工作总结会议（范文）

2009年10月16日，陕西省企业信用协会召开2009年半年工作总结会议。陕西省企业信用协会和陕西金诚文化发展有限公司全体工作人员共计四十余人参加会议。会议首先听取了各部门2009年半年工作总结和下半年工作部署。王平安秘书长在会上作《抢抓机遇深化改革实现双赢》的重要讲话。讲话中，王平安秘书长指出，2009年上半年在上级各部门的指导下，全体工作人员的共同努力下，协会工作取得了新的成绩。王秘书长强调，加强与会员企业的合作一直以来都是协会工作的战略重点，多年来，协会一直在不断地增进与会员企业的联系与交往，交流合作领域不断扩展，内容日益丰富。协会发展至今，资源更加丰富，具备支撑协会持续发展的诸多条件，在信用评级、信用认定、发展会员、企业服务等方面具有较大的.发展空间。讲话中王秘书长还对上半年工作中取得的成绩进行了总结并对下半年工作进行了部署。会议强调，下半年要重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效，做到三大创新：创新观念、创新思路、创新方法,四大转变：思想态度的转变、自身素质的转变、工作技巧的转变、管理模式的转变；两大突破：在完成工作任务上的突破、在信用企业数量上的突破。协会下半年工作任务还非常艰巨,全体工作人员必须认清形势，再接再厉，顽强拼搏，扎实工作，服务好全体会员企业，加强信用宣传和企业信用建设，确保圆满完成全年各项工作任务，为我省经济社会又好又快发展做出积极的贡献。会议由郑菊清副秘书长主持，同时召开陕西省诚信奖研讨会。陕西诚信奖是我省为推动社会信用体系建设，树立信用陕西新形象而专门设立的奖项，活动由陕西省企业信用协会承办，从首届开始，每年举办一届，活动以“关注信用建设，宣传信用典型，聚焦诚信人物，弘扬建设业绩”为宗旨。从20首届开始，每年举办一届，第五届陕西省诚信奖征评工作将于近期启动。陕西诚信奖经过四届的成功举办，达到了预期的目标，形成了良好的社会影响，发挥了以评促改、以评促建、评建结合、促进社会信用体系建设的作用，赢得了参与企业、参会领导以及各级部门的好评。省上领导高度评价协会工作说“项目抓得准、筹备工作细、活动效果好”，参与的企业纷纷表示，陕西省诚信奖每届都主题鲜明，重点突出，方式新颖，通过参与活动拓展了视野，学习和了解了通过信用建设提升企业发展能力的方式和方法。陕西诚信奖已成为社会各界颇受关注最具影响力的奖项之一。研讨会上，诚信奖征评活动组委会成员分别就诚信奖奖项设置、奖项内涵、会议内容形式、时间安排、前后期宣传等多方面提出意见建议。研讨会最后指出，诚信奖征评活动要严格遵守独立、公平、公正、公开、科学的原则，严把“三关”和“三榜”，即严把政策关、数据关、程序关，实行一榜公示、二榜公布、三榜公告的程序，简化征评文件，简化申报程序，精简会议，把陕西省诚信奖打造成为更具时代特色，反映科学发展，促进社会和谐，彰显企业实力、发展动力、人格魅力，特色鲜明、重点突出、方式新颖的一项陕西经济界的年度盛典。

篇14：半年工作总结会议流程

一、时间：20XX年7月3日

二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工

三、主持人：项目书记李

四、议程

1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。

3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。

5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。

7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。

8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。

9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金)，优秀员工代表发言。

13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金)，施工队代表发言。

14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。

15、与会者会餐。

篇15：半年工作总结会议流程

时间：20XX年7月31日(暂定)

地点：公司本部六楼会议室

参会人员：公司全体员工

具体安排：

一、会前准备(7:20——8:00)

全体员工入场 7:20——7:30

行政部检查工服、工牌佩戴 7:30——7:35

人资部点名7:35——7:40

全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50

主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程 7:50——8:00

二、各部门工作总结(8:00-)

采购办副主任8:00——8:10(10分钟)

人资部副部长 8:10——8:20(10分钟)

行政部副部长8:20——8:30(10分钟)

财务中心总监8:30——8:40(10分钟)

挖机学校校长8:40——8:50(10分钟)挖机学校副校长 8:50——9:00(10分钟) 九江办事处副主任 9:00——9:10(10分钟)

修水办事处副主任 9:10——9:20(10分钟)

中场休息 9:20——9:30(10分钟)永修办事处副主任 9:30——9:40(10分钟) 都昌办事处副主任 9:40——9:50(10分钟)

商务组组长 9:50——10:00(10分钟)

营销中心副总监 10:10——10:20(10分钟)

服务部、大修厂 10:20——10:35(15分钟)

债权部部长 10：35——10:45(10分钟)

租赁部副部长10:45——10:55(10分钟)

总结发言翟总

总结发言于总

主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间

三、活动前准备(13:20-14:00)

全体员工入场 13:20——13:30

行政部检查工服、工牌佩戴 13:30——13:35

人资部点名13:35——13:40

全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50

主持人宣布会场纪律、下午活动流程 13:50——14:00

四、销售内部pk (14:00-15:10)

颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00——14:10

营销中心副总监宣布销售pk规则14:10——14:20

由主持人主持进行pk活动14:20——15:00

五、公会、党支部选举 (15:00-15:30)主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果 15:00——15:30

五、游戏活动(15:30-16：20)

主持人安排摆放座椅 15:30——15:40

宣布游戏规则 15:40——15:50

游戏1：吹气球

游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列;

先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。

游戏规则：

1、

2、男女必须间隔排列(为保障游戏的公平性) 必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除;

游戏开始 15:50——16:20

中场休息 16:20——16:30

主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40

游戏2：:吃西瓜

游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规则：

1、以人均吃西瓜数为评比标准(为确保游戏的公平性)，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高

为获胜组。

2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。游戏开始 16:40 ——17:20

六、员工集体生日(16:50-17:20)

主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕

17:20——17:50

主持人宣布会议结束并提示清扫会场 17:50——18:00

晚餐聚餐 18:00——18:30

20XX年7月23日

篇16：半年工作总结会议发言稿

半年工作总结会议发言稿 -半年工作总结

务实奋进，全面完成全年目标任务-----在上半年工作总结会议上的讲话同志们，根据公司的工作安排，今天召开上半年工作总结会议，主要是对上半年工作作一总结，并就当前工作不足之处以及面临的困难，对下半年工作作简要布署。一、上半年工作回顾上半年我们紧紧围绕年初工作目标总体要求和指标，团结协作，共同努力，在国家宏观紧缩、市场竞争日益激烈等不良因素的影响下，公司总体发展仍保持了较好的态势。通过“四抓四实现”，1―6月份实现产值585.6 万元。（一）、抓开拓经营，实现市场竞争能力的不断提升；一是优化组织结构，将主要技术力量向工程一线倾斜，加大了工程部的管理力量，各项目部除配备经验丰富、业务过硬的工程师担任项目经理外，还配备了一名生产经理，专职的安全员、质检员、资料员，使工程管理真正发挥了公司经济运行的龙头作用；二是强化经营意识，把“奉献精品装饰，打造品牌企业”作为公司的经营方针，利用“用友”等一些重大项目作为练兵的机会，“定规矩、找差距、求突破”，使公司逐步走上“靠质量求发展”的专业之路，在“用友”后期维护工作中，赢得了客户的认可和信赖，陆续签订了三个后续项目，新增加产值万元。（二）、抓项目管理，实现经济效益持续增长；去年下半年工程项目较多，对我们的管理水平是一次考验，“用友”会战，我们取得了决定性的胜利，但也暴露了我们管理中的不足之处，针对这种情况我们把今年上半年定为“调整期”，集中精力狠抓项目管理，公司上下统一思想，不“急于求成”，不“急功近利”，而是在积极推行层层责任制的前提下，不断完善项目管理体制，提高各部门在工作环节上的主动交接、相互弥补意识，编制合理的施工组织设计优化方案，指导项目部合理利用人、财、物。（三）、抓人才培养，实现人才梯队建设的逐步规范；人才是企业核心竞争力的关键因素。今年，我们继续把人才建设作为公司的头等大事，在人才梯队建设上遵循“能力导向、业绩导向、成就导向”的基本原则，对内一方面做好培养和留员，对外加大“引进”力度；一是重用公司已经锻炼成熟的青年人才，鼓励他们进修深造，并在公司安排重要岗位，如付有兴同志，现在是公司的副总，正在复习迎接建造师考试，通过后公司将承担相关费用，并给予奖励；二是加大了外部人才的引进，重点是预算部、设计部、工程管理等方面的人才，今年上半年就有12名员工加盟华润公司，如设计部的小李、小梁，资料员江静，还有刚刚聘请的方吉龙同志，大本学历，有十几年的工作经验，到公司担任副总，现在公司副总的学历都在专科以上，我相信有这些优秀人士加盟，通过我们所有新老员工的努力，华润公司一定会迎来更广阔的未来！有了这么好的人才，我们将建立相应的人力资源管理机制，今后，我们将本着“尊重、发展、激励、约束”的原则，加大推优上岗的力度。三是利用载体加员工形象工程建设，目前公司的网站已在设计制作中，新的工作服不久也将换发，印有公司统一标识的安全帽已在各工地使用，通过这些举措，提升了公司的安全形象、质量形象、诚信形象。（四）、抓制度执行，实现内部运行机制的高效统一；制度的价值不在于制定，而在于执行。公司制度比较健全，但执行不够，有些形同虚设，为了改变这些不良状况，上半年，我们在会议、考核考勤、用车管理、费用报支等方面建立了相应的奖惩制度，加强了监督了检查，对三位副总经理进行了分工，使所有部门工作都有一名副总分管。利用资质升级的'有利契机，反复宣传强调科学、规范、有序运行的重要性，为公司从挂靠一级企业向自有一级顺利过渡夯实基础。以上是华润公司上半年所做的工作和取得的一些成绩，当前我们主要还存在以下不足之处：（一）、公司企业文化特征不明显；华润虽然有自己的制度、标识、网站、工作服等，但企业文化特征不明显，人际关系不够融洽，部门协作缺乏主动性，团队精神、集体荣誉感、个人工作的创造力与活力还要加强，与当前文化管理大行其道的大氛围很不相称。（二）、管理人员执行力比较欠缺；现在公司的组织架构已初具规模，但由于公司行业特点决定了员工不同的身份背景、文化层次，导致员工在执行力的理解上不尽相同，现象是遇到问题：我万分焦急，副总焦急万分，部门经理次之，最后到了普通员工时“急什么？”，上传下不达，工作效率大打折扣，难以出现“整齐划一”的效果。二、下半年工作打算（一）、继续提高企业市场开拓能力，实现经济效益稳步快速增长；一是做好老客户的维护，强化员工每个实施的项目都是新起点的经营意识，干一项工程立一座丰碑交一方朋友得到一些新的信息；二是全员发动找业务，利用可以利用的一切关系和条件，全公司动员起来，大力宣传公司的整体实力和综合优势，包括外地，广开信息渠道，今后凡员工接洽业务，其业务费按单位外人员一样提成。三是加强市场开发的力度与投入，市场部人员再增加一到两名，业务费、拓展费今后也要有计划的提高金额。（二）、大力推行文化管理，建立华润公司显明的企业文化；许多民营企业发展到一定程度时，文化的缺失便成了瓶颈。华润公司要做成一个有品味、有品牌的装饰企业，最终会形成自己特有的“标志与符号”让目前只是三级资质的“小不点”成长为家喻户晓的“蓝色军团”，今后相当长的一个阶段内，我们将着重围绕建设自己的经营哲学、价值观、战略目标、人才观。所谓“小企业比质量，大企业靠文化”，“文化是企业的全部”，公司已经取得成绩包含着各位辛勤的劳动，公司以后发展也需要各位的继续奋斗，我坚信有华润优秀的文化，我们一定会吸引汇聚更多的后来者与我们共谋发展。（三）、培养管理人员的领导力与执行力；领导力和执行力在现代企业管理中的重要性已成为共识。办企业不同于一般的经商、跑买卖，企业需要每个人都承担一定的责任，好象机器的各个零部件一样，只有每个部件正常工作，机器才能高效运转。执行力就是“一呼百应”，“拉得出，打得响”，执行力是衡量员工忠诚度、责任心、荣誉感的指标，今后我们将会从这几个方面来选人、用人、实施奖惩。同志们，日月如梭，时间是最浪费不起的资源，眼下已是八月，展望下半年工作，任重道远，公司是我们共同的家，大家是企业真正的主人，希望各位紧紧围绕会议的主要内容，正确理解、抓住要领、坚定信心、再接再厉做好下半年工作，为实现公司全年的目标而共同奋斗，到春节时用丰硕的工作成果来回报家人，我期待到时与各位举杯同庆！谢谢！