下面小编给大家整理的曾仕强经典名言，本文共7篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：曾仕强经典名言
1、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
2、做事有哪些基本原则：守本分，首先把自己的本分工作做好。守规矩，凡事依照制度，按规定办事。守时限，规定的时间内完成应办事项。守承诺，答应的事情必须依承诺做到。重方法，讲究正确有效方法提高绩效。重改善，精益求精，持续做得更好。
3、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
4、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
5、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
6、读书如果不明白道理，等于白读。
7、抱持救人而非杀人的心态来考核。
8、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
9、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
10、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
11、家庭教育决定了一个人的基本修养。
12、钱是做事情的工具，不是生活的目的。
13、公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。
14、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
15、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
16、学来的本领，谁都偷不走。
17、考核的标准是错不可以而对并没有用。
18、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
19、做人要先学会听话，再学会讲话。
20、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
21、沟通以不明言为基础。
22、人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。
23、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
24、什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。
25、一个人的信用是你自己坚持出来的。
26、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
27、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
28、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
29、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
30、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
31、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
32、机会是持续发展的。
33、国家安定，商人才可能做生意。
34、什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。
35、部属犯错要如何处理：不能够放过部属的错误，否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错，初犯不罚，严防再犯。违法或恶意犯错，第一次就就罚，不放纵。用三明治方式，使部属乐于接受劝告。让大家明白，客气非福气，互相勉励。
36、处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。
37、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
38、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
39、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
40、合理与否怎样判断：人性喜欢合理，但是合理与否很难讲。公说公有理，婆说婆有理，如何判断。理会变动，因时空的变迁，随着改变。时位中应，是合理与否的基本测试法。让他自己判断，由大家来看合不合理。不要得理不饶人，以免有理变成没理。
41、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
42、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
43、跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
44、中国人不能管，只能理。
45、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
46、一切来自社会，最后是还给社会。
篇2：曾仕强经典名言语句
曾仕强经典名言语句
1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
2、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
3、太过方正的人，往往成不了大事。
4、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
5、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
6、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的'工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
7、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
8、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
9、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
10、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。 一个人品德基础良好，一生会很稳固。
11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
12、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
13、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
14、一切都在变，只有人性没有变。
15、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。 一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
16、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
17、家庭教育决定了一个人的基本修养。
18、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
篇3：曾仕强名言语录
当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
不求人，格自高。
机会是持续发展的。
领导比管理更重要。
干部是没有面子的，面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
一个人的信用是你自己坚持出来的。
你只要没有污点，就不怕人家打击。
对一个人来讲，常识比知识更重要。
采取无为的执行过程，才能大有为。
要抓住机会让别人知道你有什么本事。
一个人品德基础良好，一生会很稳固。
当事情太顺利的时候，更要格外小心。
成全是了不起的美德。
信用是人的第二性命。
沟通以不明言为基础。
中国人害怕权威，却不服从权威。
家庭教育决定了一个人的基本修养。
该听的话可以听，不该听的话就不要听。
人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
人要经得起严格的考验，才能出人头地。
劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
有效地会而不议，议而不决、决而不行。
与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
所有管理措施，无一不与安人密切相关。
控制的用意，在保证今后几年如何安人。
以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
计划的目的，在肯定今后几年，如何安人?
抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
用情理法来领导，最为合理
寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
一个人信用是最重要的。
中国人不能管，只能理。
管理是修已安人的历程。
学来的本领，谁都偷不走。
最后决定权应该交给老板。
。
决策以止定静安虑得为过程。
只要合理，怎样变动都可以。
道理是直的，但路经常是弯的。
中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。
在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。
日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
最大的奖赏就是给你工作的机会。
做人要先学会听话，再学会讲话。
太过方正的人，往往成不了大事。
结果不重要，原因、动机才重要。
读书如果不明白道理，等于白读。
抱持救人而非杀人的心态来考核。
领导的意义，在发挥安人的潜力。
任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
钱是做事情的工具，不是生活的目的。
考核的标准是错不可以而对并没有用。
圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
国家安定，商人才可能做生意。
命运就是性格，性格决定命运。
一个人应该时时刻刻充实自己。
好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
先求忠诚再求能力，更加安全。
一切来自社会，最后是还给社会。
胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
篇4：曾仕强名人励志名言名句
曾仕强名人励志名言名句
1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
2、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
3、中国人不能管，只能理。
4、考核的标准是错不可以而对并没有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
6、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
7、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
8、西方人是让对错清晰化明朗化公开化，我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风，没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单)，干部就很模糊了，到总裁这层基本就没有对错了。
9、机会是持续发展的。
10、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
11、国家安定，商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
13、一个人的信用是你自己坚持出来的。
14、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
15、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
16、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
17、采取无为的执行过程，才能大有为。
18、用情理法来领导，最为合理。
19、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
20、太过方正的人，往往成不了大事。
21、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
22、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
23、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。
24、只要合理，怎样变动都可以。
25、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
26、命运就是性格，性格决定命运。
27、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
28、一个人信用是最重要的。
29、干部是没有面子的，面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
30、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
31、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
32、先求忠诚再求能力，更加安全。
33、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
34、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事，很少有情绪)。
35、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
36、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
37、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
38、在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。
39、只要合理，怎样变动都可以27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
40、家庭教育决定了一个人的基本修养。
41、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
42、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
43、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
44、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
45、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
46、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
47、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
48、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
49、道理是直的，但路经常是弯的。
50、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
51、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
52、一切来自社会，最后是还给社会。
53、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
54、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
55、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
56、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
57、不求人，格自高。
58、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
59、凡是得到老板信任的人，什么事都不做，专做其它。专做其它，忙得要命，老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已，一分工马上有三不管地带。
60、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
61、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
62、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。
63、你只要没有污点，就不怕人家打击。
64、本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做;你人搞不好，你迟早要出问题。
65、领导的意义，在发挥安人的潜力。
66、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
67、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
68、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
69、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
70、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
71、抱持救人而非杀人的心态来考核。
72、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
73、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
74、一个人应该时时刻刻充实自己。
75、一个人品德基础良好，一生会很稳固。
76、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很，但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来，你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉，解决问题的都有功劳，很奇怪!所以，中国要么没有问题，要么就是大问题。
77、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
78、沟通以不明言为基础。
79、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。
80、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
81、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
82、领导比管理更重要。
83、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。
84、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
85、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
86、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的;干部是身体，没耳目有手脚。
87、中国人害怕权威，却不服从权威。
88、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
89、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。
90、管理是修已安人的历程。
91、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
92、结果不重要，原因、动机才重要。
93、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
94、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
95、做人要先学会听话，再学会讲话。
96、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
97、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
98、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
99、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
100、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
曾仕强个人资料：
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长;曾仕强学历：英国牛津大学管理哲学荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。11月15日，“第五届中国作家富豪榜”重磅发布，曾仕强以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5名，引发广泛关注。
篇5：曾仕强经典语录
曾仕强经典语录汇编
1、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
2、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
3、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
4、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
5、不求人，格自高。
6、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
7、最后决定权应该交给老板。
8、抱持救人而非杀人的心态来考核。
9、沟通以不明言为基础。
10、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
11、中国人说话，讲究“妥当性大于真实性”，说的话听起来比较妥当，比这些话本身的真实性更加重要。
12、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
13、用情理法来领导，最为合理。
14、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
15、太过方正的人，往往成不了大事。
16、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
17、学来的本领，谁都偷不走。
18、你只要没有污点，就不怕人家打击。
19、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
20、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
21、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。
22、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
23、最大的奖赏就是给你工作的机会。
24、道理是直的，但路经常是弯的。
25、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
26、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
27、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
28、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
29、一切来自社会，最后是还给社会。
30、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
31、对一个人来讲，常识比知识更重要。
32、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
33、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
34、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
35、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
36、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
37、领导比管理更重要。
38、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
39、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
40、决策以止定静安虑得为过程。
41、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
42、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
43、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。
44、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
45、管理是修已安人的历程。
46、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！
47、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
48、对基层员工来说，宝贵的经验就是最雄厚的本钱，因此不要怕多做事。多做一件事，就多一分经验，多一分生存的本领，多一分竞争的实力。
49、领导的'意义，在发挥安人的潜力。
50、人要经得起严格的考验，才能出人头地。
51、做人要先学会听话，再学会讲话。
52、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
53、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
54、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
55、钱是做事情的工具，不是生活的目的。
56、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
57、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
58、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
59、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
60、搞清楚推拖拉的真正用意，合理应用以求圆通。
篇6：曾仕强语录
曾仕强语录整理
1、成全是了不起的美德。
2、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
3、做人要先学会听话，再学会讲话。
4、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
5、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
6、一切都在变，只有人性没有变。
7、用情理法来领导，最为合理。
8、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
9、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
10、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
12、不求人，格自高。
13、你只要没有污点，就不怕人家打击。
14、最后决定权应该交给老板。
15、中国人害怕权威，却不服从权威。
16、决策以止定静安虑得为过程。
17、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
20、管理是修已安人的历程。
21、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
22、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
23、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
24、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。
25、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。
26、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
27、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
28、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！
29、搞清楚推拖拉的真正用意，合理应用以求圆通。
30、一切来自社会，最后是还给社会。
31、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
32、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
33、对基层员工来说，宝贵的经验就是最雄厚的本钱，因此不要怕多做事。多做一件事，就多一分经验，多一分生存的本领，多一分竞争的实力。
34、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
35、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
36、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
37、沟通以不明言为基础。
38、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
39、钱是做事情的工具，不是生活的目的。
40、读书如果不明白道理，等于白读。
41、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
42、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
43、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
44、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
45、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
46、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
47、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
48、靠下赌注是不可能成功的'，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。
49、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
50、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
51、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
52、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
53、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
54、中国人说话，讲究“妥当性大于真实性”，说的话听起来比较妥当，比这些话本身的真实性更加重要。
55、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
56、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
57、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
58、学来的本领，谁都偷不走。
59、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
60、抱持救人而非杀人的心态来考核。
61、道理是直的，但路经常是弯的。
62、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
63、结果不重要，原因、动机才重要。
64、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
65、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
66、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
67、太过方正的人，往往成不了大事。
68、领导的意义，在发挥安人的潜力。
69、领导比管理更重要。
70、对一个人来讲，常识比知识更重要。
篇7：曾仕强经典语句
曾仕强经典语句
1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
2、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
3、太过方正的人，往往成不了大事。
4、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
5、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
6、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
7、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
8、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
9、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
10、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。 一个人品德基础良好，一生会很稳固。
11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
12、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，（?几米）立业才有价值。
13、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
14、一切都在变，只有人性没有变。
15、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。 一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
16、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
17、家庭教育决定了一个人的基本修养。
18、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
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