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篇1：名人牛根生的创业故事
名人牛根生的创业故事
牛根生是一本创业教科书，从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候，如何与行业龙头博弈;在利用国际资本这把双刃剑时，如何才能不伤及自己，牛根生所领导的蒙牛从开始创业，从一无所有开始，在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘，到蒙牛已经成为行业老大，其收入达72.138亿元人民币，仅次于伊利的87.34亿，而蒙牛3.194亿的净利润却远远把伊利抛在后面。凭此，他进入了20《福布斯》的富人排行榜，身价1.35亿元。
6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业，以退为进的竞争策略和破斧沉薪的团队激励方法是其所向披靡的两把板斧。
板斧一：以退为进为企业营造最好的生存环境
1978年，20岁的牛根生进入了养牛场工作，5年后牛根生进入了伊利，从一名洗瓶工干起，随后逐步升任车间主任，1992年起担任伊利的经营副总裁，，牛根生被伊利董事会免职。免职并没有理由，功高盖主成了唯一的解析。
不甘落寞的牛根生选择了自主创业。191月，蒙牛正式注册成立，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。“当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室，一共只有53平米，月租金200多元。蒙牛成立的'时候，仅仅在内蒙，以伊利为首的乳品企业就有数百家。和蒙牛同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年，有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系，当年的纯利润达到八千多万元。而年蒙牛刚诞生的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有”但是，牛根生有人。牛根生的蒙牛大旗一扯天下英雄归心，得知此消息还在伊利工作的老部下放下高官厚禄开始一批批地投奔而来，总计有几百人，无怨无悔跟他从零开始打江山，但是在乳业江湖的利益格局基本形成的时候，蒙牛的生存空间饱受挤压，或明或暗的算计来自各个角落。
有竞争对手开始希望将蒙牛这个初生婴儿扼杀在摇篮中，蒙牛经历了广告牌被砸、牛奶被截倒等等事件。面对竞争对手的明刀暗箭，牛根生选择了以退为进的策略。
当时的伊利总裁郑俊怀对于牛根生的能力有深刻了解，所以伊利也是对蒙牛打压得最厉害。但是牛根生对于曾经狠狠地抛弃了他的伊利，在任何场合都表现出了满怀尊敬。蒙牛在刚开始的时候很谦虚，打出的广告口号是：向伊利学习为民族企业争气。当时蒙牛对外宣传是内蒙古第二 业品牌，第一是伊利。牛根生在不同的场合提及伊利，言辞中总是充满对伊利的眷恋和对老领导郑俊怀的敬意。牛根生的做法逐步赢得的更多的同情与支持。
对于自己当时为什么要这样做，牛根生地解析是“打不还手，骂不还口，只有这种方式才能活下来，同时还能长大，
”面对竞争对手想要置之死地的策略，牛根生坦言：“如果不还手是掐不死的。只要一还手掐死的可能性是特别大的。当时挨打和挨骂是为了将来不挨打不挨骂，为了自己能够生存出、发展好，最后能够不挨打不挨骂。当你打了好几年，打的和骂的过程都经历了以后，就要学会怎么样不打能赢，怎么样不战能胜。”
竞争对手的恶毒招数就这样被牛根生化解于无形。
板斧二：破斧沉薪成就火箭速度
弱小总是容易受人欺，为了谋求快速壮大的机会，牛根生想到了借力资本高手。6月，摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛。但是打着“锄强扶弱”口号的摩根斯坦利等三家投行除了带给蒙牛总计6000万美元的风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛每年每股盈利复合增长率低于50%，以牛根生为首的蒙牛管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛股票，或者以等值现金代价支付;如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队。
在强敌环视的制造行业里每年获得50%，这在很多业内人士的眼中是一个天方夜谈，这是没有胜算的赌博，看来牛氏军团打下来的江山只能让别人去享用了。
但是在强敌环侍的时候，只有“快鱼”才能生存，否则就只能被“大鱼”吃掉。牛根生同意了国际投行的条件，决定破斧沉薪，背水一战。
有了资金支持的蒙牛就像插上了翅膀，在竞争对手的枪林弹雨中，蒙牛迅速成长，从到年，蒙牛销售收入从7.24亿元、16.68亿元和40.715亿元人民币跃升至72.138亿元。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度。”
蒙牛的速度，让外资股东无话可说，按照协议的要求，蒙牛乳业2004年的净利润是以3亿元为界限，而蒙牛公布的2004年业绩为3.19亿元，超出了外资股东的期望值。
4月7日，摩根等外资股东提前终止了与管理层之间的对赌，代价是将其持有的本金额近5000万元的可转股票据给蒙牛管理层控股的金牛公司，这接近机构投资者所持票据的1/4。这些票据一旦行使，相当于6260万余股蒙牛乳业股票。以8月18日收盘价每股5.850港币计算，3.6621亿港币的财富又进了蒙牛管理层的口袋。
“一招鲜，吃遍天”，牛根生凭借两把板斧奠定了他的乳业江山。
篇2：牛根生经典语录
1、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二;北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
2、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
3、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
4、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
5、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
6、别人从零起步，而我是从负数起步。
7、小胜凭智，大胜靠德。
8、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业;我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
9、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
10、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
11、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…
12、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
13、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
14、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
15、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小——这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
16、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
17、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
18、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
19、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
20、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。
21、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
22、看别人不顺眼，是自己修养不够。
23、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100%的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90%的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10%的成果，那是不行的。”
24、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
25、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
26、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
27、做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
28、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
29、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?
30、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”
篇3：牛根生经典语录
1、不能预见明天，但可以把握今天。
2、老老实实做事，本本分分做人。
3、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
4、让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
5、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。——牛根生名句
6、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
7、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
8、好心态才有好状态。——牛根生名句
9、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。
10、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
11、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
12、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别
13、遍览六大洲，世界上大凡成功的企业，%以上一业为主。你如果什么产品都想做，那么，就意味着你与很多个世界冠军在对打;对抗一个犹恐不胜，何况是对抗许多个专业化队友呢?迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽聚焦，聚焦，再聚焦!我们厂区，最大一块标语牌写的是“聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。”它时时提醒我们要进行战略聚焦。
14、不修改目标，只修改手段。——牛根生名句
15、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
16、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
17、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行
18、朴素的传播自己。
19、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。出处： 请保留本出处，谢谢!
20、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行;要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
篇4：牛根生经典语录精选
1、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
2、我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。
3、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
4、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
5、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
6、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
7、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
8、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
9、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
10、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
11、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
12、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫对领导的贿赂。
13、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
14、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
15、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
16、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
17、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。
18、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
19、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
20、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
21、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业;我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
22、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
23、一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
24、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
25、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
26、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
27、“工资级差”，最终造成的将是“人才级差”。“人才级差”，最终造成的将是“企业级差”。我经常说一句话：请来绵羊，一千头也不行;请来狮子，一头就管用。
28、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
29、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
30、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。
31、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”
32、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
33、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
34、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
35、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
36、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
37、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!
38、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第一，理解人性。第二，做总裁得有眼光。第三，胆量，总裁的‘裁’需要胆量。
39、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
40、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
41、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
42、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
43、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓着就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
44、蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。
45、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?
46、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
47、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100%的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90%的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10%的成果，那是不行的。”
48、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
49、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。
50、一个爱护消费者的企业，一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业，一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。
篇5：牛根生经典语录
1、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
2、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马;可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
3、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
4、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
5、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。——牛根生
6、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
7、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
8、空隙在哪里，机会在哪里。
9、人人都是人才，就看放的是不是地方。
10、好心态才有好状态。
11、对别人有利的，才是对自己有利的。
12、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
13、知道不等于得到。
14、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
15、蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。
16、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
17、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
18、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
19、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
20、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
21、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
22、人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
23、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
24、别人从零起步，而我从负数起步。
25、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
26、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
27、布局决定结局。
28、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
29、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
30、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
31、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事!
32、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
33、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
34、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
35、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!
36、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
37、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
38、蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。
39、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
40、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。
41、对别人有利的，才是对自己有利的。
42、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
43、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
44、老老实实做事，本本分分做人。
45、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。
46、好人可以用，坏人也可以用。
47、三人一条心，黄土变成金。
48、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
49、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
50、人人都是人才，就看放的是不是地方。
51、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
52、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
53、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
54、思路决定出路。
55、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
56、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
57、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
58、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
59、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
60、不能预见明天，但可以把握今天。
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