【导语】下面小编为大家带来关于剧场的散文随笔：剧院（共16篇），希望大家喜欢!
篇1：关于剧场的散文随笔：剧院
很难见着剧院门前如此清净，空阔了。
一场艺术节开幕式清干净剧院门前所有车辆，昨夜那条一直伸向马路的红地毯还没撤掉，来早点的人们可以分享一下，走在红地毯上的那份戏曲的高尚。
平时每天清晨和傍晚围着剧院肥硕的身躯像驴推磨似的小跑的人们，当真有朝一日把场地清空的这个早晨，反而不见人影了。
这些坚持不懈天天遛弯，小跑的人们大多来自剧院隔壁的人家，老老少少的，脸都看熟了。这里头的大多数又都是些老京剧院的演职人员和他们的家属。紧挨着隔壁就是京剧院的那栋老式宿舍楼。想当年能住进这栋楼可不是一般，二般的人。据说楼里住着的一些老人们也都搬的搬，卖的卖，往别处安营扎寨去了。剩下的，真可以说是与这行死磕的人家了。几位上了年纪的戏曲名家尽管在别处有了新房，可都愿意挨着京剧院的旧址近些，每天都能看上几眼，也还能围着剧院溜上几圈儿。那栋老楼不知哪家的窗户里，隔三差五还能飘出几声京胡声儿，那算是楼里坚守下来的京剧世家最后一点呻吟的动静了吧?
这片地方过去归属老省京，改革后的一句话，它就归了上面，于是，所有三产的地盘，宾馆酒店改做了办公楼。每间办公室里，至今还留着过去单人，双人标间里的卫生间。也有被打通，做起套间式的大办公室的。
这个剧院也算这里的单位留存下来的最后一块有面积，有体积，有腰围的阵地了。平日它的周围被各式车辆围得水泄不通，貌似一派繁荣的盛况，车子的成色还一年比一年要好，怎么看，剧院也像是一副“腰缠万贯”的派头。
冷不丁的不见有人晨练，大清早的还真不习惯。晨曦下的这条红毯显得异样的扎眼。
错过了昨晚省城那位青年京剧表演艺术家主演的本土原创京剧，据说是盛况空前。巨幅海报上挂着是由江苏大剧院倾力打造的首部自制大剧。要不是大剧院那把火烧的，延误了开张的日子，这部剧恐怕也不会赶在这座剧院首演。
随着文化强省的口号，省城地盘上这些年突然多出几家超豪华的剧院，风头直逼“紫金”。羞得紫金不得不勒紧腰带，省吃俭用，用大红喷绘布包裹起门前的这几根宁死不屈的柱子。
眼看就要开张的大剧院据说将另起炉灶，照葫芦画瓢，学国家大剧院的模式，组建大剧院旗下自家的艺术院团，打造一系列自制原创剧目。如此一来，眼前这座上了年纪的“紫金大戏院”日子更不会太好过了。幸好还守着最后这点儿黄金地段优势，“瘦死的骆驼怎么也比马大”吧……
弱肉强食的竞争面前，各家剧院都面临着生存挣扎。幸亏有了“百分之七十可以公益，可以社会效益。百分之三十去挣得市场效益”的温暖支撑。不然，剧院也只能满足周围人们早晚遛弯，遛狗，停车的最低基本需求了。
剧院就剩门口那间狭小的票房是最后一点门面了，如今，没有几个人会去光顾那里，那就像一位执勤的哨兵，他是一种威严，一个仪式。
每场演出，剧院门口的“黄牛”越来越像是剧院的“托”，哪场演出“黄牛”蜂拥，说明哪场演出上座率不低。
先前，剧院还很讨厌这些黄蜂般的“黄牛”，鼓噪，叫嚣个不停，抢了票房风头不算，关键还搅黄了剧院的生意。连“赠券”他们都有本事搞到手，还大言不惭的往外兜售。
到后来，剧院才意识到，“黄牛”并不完全是他们不共戴天的“仇家”，“黄牛”的吆喝是最响亮的口口相传的广告，“黄牛”的数量取决着上座率的指标，“黄牛”回收戏票的技巧，简直就是现今最“牛”的市场营销。
剧场寂寞的时候比风光的时候多，怎么看，怎么像是一位刚正不阿的老艺人，即使在家吃糠咽菜，节衣缩食，一旦踏进剧场，走上舞台，那一定是光彩照人的另一面。
剧场的舞台一直上演着人间的悲欢离合，喜怒哀乐，家庭伦理，大情小爱。
剧场也是一座观众心灵的教堂，精神的圣殿。
剧场更是每一个演员为之梦寐以求，心驰神往，然后又不离不弃，难分难舍的天堂。
大清早很冷，还是在剧院门前伫立了很久，很久……毕竟，这里有我太多的情愫和回味……
作者：张波
公众号：张波纯文学杂志
篇2：剧场管理制度
剧场管理制度
剧场使用管理规定
一、非剧场管理相关人员，未经管理方允许不得随意进入剧场。
二、凡进入剧场举办活动方的相关人员，务必衣冠整齐，穿工作服戴工作牌，举止文明，不讲脏话粗话；非演出需要不得穿拖鞋光膀子打赤脚披散发。
三、举办活动方及所邀请的`参与人员须请保持剧场内清洁卫生，严禁吸烟，吃零食，不得随地吐痰，乱丢纸屑、瓜皮、果壳等杂物；严禁携带宠物入内。
四、剧场内自觉遵守公共秩序，不得大声喧哗、不得追逐嬉戏；不得在桌椅墙上刻画涂写，不得损坏公物。（人为主观因素造成场地设施损坏的，相关部门或人员应予以原物赔偿或修复）。
五、举办活动方及所邀请的参与人员要妥善保管好自己的贵重财物（尤其是手机和钱包），如有丢失责任自负。
六、剧场内严禁就餐，如需就餐请到专门的就餐区（负一层餐厅）。
七、进入剧场的举办活动方人员应自觉服从现场工作人员的管理，布置会场时，不得随意张贴装饰（若确需活动氛围需求，须向剧场管理方申请同意后，才能布设装贴且活动结束后须负责清理还原）。不能随意移动拆卸室内设施。
八、演出（会议）活动结束后，活动举办方人员离场时须将随活动带来物品及垃圾清理并携带出场，并将桌椅摆放整齐物归原位。
九、剧场内的所有设施设备，未经允许，不能带离剧场。
十、剧场内禁止移动灭火器材等消防设施，禁止带入管制刀具、化学药品及易燃、易爆等有毒危险物品，清除火灾隐患，并做好防盗工作，确保安全。
十一、如遇突发灾情、警情，要完全听从场馆工作人员指挥，有序疏散。
十二、请自觉遵守当次演出（会议）提出的其他要求及补充管理共同协商约定，配合剧场现场工作人员管理。
十三、如有特殊要求，请与剧场工作人员联系、协商并经剧场管理方同意配合后实施。
十四、因违反相关上述管理规定导致意外事故发生，使用方部门或相关人员负主要责任。如有不符合规定者活动方半年内不得再次申请使用场地。
篇3：剧场扩建
剧场扩建
苏黎世剧场属于一项改建项目,原剧场在20世纪50年代主要用于音乐演出.随着城市的更新,建筑师需要面对更多混杂的城市状况,而且建设的资金也非常有限,EM2N事务所的建筑师找到了一种独特的.方式:它不是人们想象中的那种闪亮光彩的豪华剧场,而是扎根于工业结构的,拥有一定工业触感的大众剧场.
作 者： 作者单位： 刊 名：建筑技艺 英文刊名：ARCHITECTURE TECHNOLOGY & DESIGN 年，卷(期)： “”(11) 分类号： 关键词：篇4：格林童话剧场
格林童话剧场
格林童话剧场全集动漫高清在线观看
故事介绍
该作品讲述格林童话的故事。
角色介绍
はせさん治(ロバ)
绪方贤一(猫、化け物)
中尾隆圣(雄鶏、ハリネズミ)
小山茉美(ヘンゼル)
本多知惠子(グレーテル)
堀江美都子(赤头巾、野ばら姫、シンデレラ、妖精、ばら红、ナレーション)
岛田敏(ハンス、ヨハン)
永井一郎(长靴を履いた猫、王様、狼)
藤井佳代子(ゆき白)
玉川纱己子(白雪姫)
小宫和枝(お妃)
堀胜之祐(青ひげ)
鹤ひろみ(ヨリンデ、ヘルガ)
菊池正美(ヨリンゲル)
八奈见乗児(ズルタン)
岛本须美(エリナ姫)
玄田哲章(悪魔)
千叶繁(カエル)
鹰森淑乃(王女)
伊沢弘(小作人)
山口奈々(ホレのおばさん)
藤田淑子(魔女)
山本百合子(ローザ)
田中真弓(ルドルフ)
堀秀行(ストーブの王子)
银河万丈(ハンス)
塩屋翼(粉屋の三男、仕立て屋、弟の王子)
若本规夫(みそさざい)
大冢周夫(死神)
井上和彦(医者、兵队)
盐沢兼人(王子)
制作人员
策划：本桥浩一
制片人：锅岛进二(ABC)、松土隆二
配乐：岛津秀雄
录音：藤野贞义
摄影：森田俊昭(トランス?アーツ)
制作：朝日放送?日本アニメーション
动画音乐
片头曲：「虹の桥」(中译：虹之桥)作词：山上路夫、作曲：森田公一、编曲：青木望、演唱者：桥本潮)
片尾曲：「私の町はメリー?ゴーランド」(中译：我的小镇是旋转木马)作词：山上路夫、作曲：森田公一、编曲：青木望、演唱者：桥本潮、森の木児童合唱団)
篇5：南部剧院
南部剧院 -资料
杰拉什城南的大剧院曾经是城市生活的一个中心，32层阶梯式座席可容纳3000名观众，以玫瑰色石灰岩和白色石料砌成的舞台幕墙在落日余辉中闪耀着金褐色的光泽，舞台两侧的门当年曾经是两道水闸，据推测可能是为了制造水上舞台的效果，
资料
现在，每年七月的夏季音乐节都会在杰拉什具有历史的剧场里进行，每年7月还会重现角斗士比武竞技的惊险场面，让旅客重返古罗马统治时代。为了增添观众的参与感，在经过一轮激烈打斗后，观众最终还可决定战败角斗士的.命运：由群马将他的战车“五马分尸”。约旦旅游业从业者认为，这类活动将为杰拉什带来生气，扩展旅客的视野，让他们留下刻骨铭心的记忆。
篇6：上海大剧院
上海大剧院 -资料
上海大剧院位于市中心人民广场，占地面积约为2.1公顷，建筑风格独特，造型优美，它成为上海又一个标志性建筑，使人民广场成为上海名副其实的政治文化中心。
上海大剧院整个工期自1994年9月开始，至8月。建筑设计由法国夏邦杰及华东建筑设计研究院中标；室内设计方案，由美国史迪奥和天舍文公司中标。总建筑面积为62803平方米，总高度为40米，分地下2层，地面6层，顶部2层，共计10层。其建筑风格新颖别致，融汇了东西方的文化韵味。白色弧形拱顶和具有光感的玻璃幕墙有机结合，在灯光的烘托下，宛如一个水晶般的宫殿。
上海大剧院有近平方米的大堂作为观众的休闲区域，大堂的主要色调为白色，高雅而圣洁。大堂上空悬挂着由6片排箫灯架组合而成的大型水晶吊灯，地面采用举世罕见的希腊水晶白大理石，图案形似琴键，白色巨型的大理石柱子和两边的台阶极富节奏感，让人一走进大堂就仿佛置身于一个音乐的世界。
大剧场的建声要求极高，音响和灯光设备更具独特性能。音响系统选用美国JBL专业设备，灯光系统采用比利时ADB公司的顶级产品。舞台设备全部采用计算机控制，能满足世界上级别最高的剧团的演出要求。
除了演出功能外，上海大剧院还有一个1600平方米的'观光餐厅，
资料
此外，还备有贵宾厅、咖啡厅、地下车库等配套设施。
上海大剧院自198月27日开业以来，已成功上演过歌剧、音乐剧、芭蕾、交响乐、室内乐、话剧、戏曲等各类大型演出和综艺晚会，在国内外享有很高的知名度，许多 和外国政要、国际知名人士光临大剧院后，给予了高度评价，认为上海大剧院是建筑与艺术的完美结晶。上海大剧院正日益成为上海重要的中外文化交流窗口和艺术沟通的桥梁。
大剧院大剧场共设1800座，分三层看台，每层看台间的比例按视觉，听觉各结构的和谐而确定，称为 “法国式”结构。其中正厅1100座，二层300座，三层400座。座位的配置符合国际第一流剧院的优级配置，使全部观众尽量靠近舞台，从多样化的三维角度观赏演出。其中正厅座位从前排至后排坡高达5米，令视线大为扩展，这种安排也符合矩形观众厅的音响要求。
中剧场座落在大剧院一楼，观众厅分为三层，装饰华丽，座椅舒适豪华，可容纳600多名观众，适合召开各种会议及小型文艺演出。
小剧场位于大剧院五楼，面积约400平方米，场内座椅可收缩贮存，可根据需要单面，二面，三面，四面多方位灵活安排，最多可容纳300人，舞台亦可随意组合。除小型演出、时装表演外，使用其所配备的投影，幻灯设备还可召开各种会议及产品展示。
篇7：大剧院作文
今天，我和妈妈来到了国家大剧院。
哇！这里太漂亮了！国家大剧院，有着雄伟，壮观的景象。有着明亮的前厅还有着美丽，漂亮的雕塑作品。有古代的妇女，男人。有小女孩在跳芭蕾舞，老人在费力气的在拉马车，有小孩在给土地商打工累得满头大汗，有的在干活，有的在休息，有的在被土地商打着，有的干活没干好正被土地商骂着。看到着些画面，我的泪水湿润了眼眶。我非常气愤。气愤土地商能这样对待人们?我兴奋。兴奋这里漂亮，有着栩栩如生的雕塑。
接着我们参观了一些古代人的衣服。有汉朝时候的衣服，有秦朝时候的衣服，大部分是蓝色，黄色和粉色。还有明朝时候的衣服明朝时候的衣服色彩漂亮一件衣服上有五六种漂亮的颜色，还有元朝时候的衣服，一件衣服上有七八种颜色。看起来真漂亮。我们还看了卖茶壶的地方。一个茶杯5元。两个茶杯4元。三个茶杯5元。我们又看了纪念品商店。里面有各式各样的纪念品。有项链，笔，扑克牌等等东西。我们转得太累了，就坐在漂亮的椅子上休息了一小会，我们一听到司机的声音我们就得回去了。真不想回去！不想走也得走！拜拜！
参观了一整天，虽然很累，但是收获颇多！
篇8：大剧院作文
位于北京的国家大剧院是我国最高表演艺术中心。它的外部景观独特，像一个大圆球，也有人叫它“豪华鸟蛋”。“鸟蛋”外围有一圈人工湖，冬季不结冰，夏季不长藻。原因妈妈也不知道，上网查了才明白，是用了一种叫“中央液态冷热源环境系统”的装置。保证一年四季都是“碧水映明珠”。
我们从北门进去，里面共有五层。音乐厅、戏剧场、歌剧院、艺术精品长廊、音像视听中心……此刻我真正理解了“应接不暇”的含义。我们看了一场精彩的演出――《水边是我家》。舞台上悦耳的歌声、优美的舞姿、不断变幻的背景、灯光……我想起上幼儿园时我也登过台，只练了一个月，就喊苦喊累。台上这些演员精湛的技艺不知要练多久呢！真是“成人不自在，自在不成人”啊！我也梦想着有一天能登上这个中国最高级的舞台。看过演出我们来到一楼东北角的精品艺术长廊。这里琳琅满目的纪念品让我眼花缭乱，有文具、有服装、有工艺品......所有商品都是大剧院自主设计的，十分独特。我的目光停在了“一朵花儿”上，那是只五色荧光笔，它的花芯映有大剧院外景图，五种不同颜色的花瓣摘下便是本色笔芯，可爱极了，让我爱不释手。
从国家大剧院出来已是夜幕降临，球体表面蘑菇灯似点点繁星，与夜空遥相呼应，真是依依不舍！
篇9：大剧院作文
一个暑假我来到了延安新城大剧院，那里的景色美极了，一去就不想回来了。
春姑娘来了，柳树随风舞动，像是在欢迎春姑娘的到来；小草悄悄地从土里探出了头；花儿开了五颜六色，争奇斗艳的，让人赞叹不已；天上的小鸟，自由自在的飞来飞去，还唱着欢乐的歌；云朵像一位魔术师，一会儿变成骏马一会儿变成野猪，一会儿又变成一条忠实的狗，等待着主人的到来。
夏阿姨来了，小朋友们开心极了，跑的跑，跳的跳，花儿更美了，十里飘香，绿树成荫，远处还有个凉亭，几个人在下面乘凉闲谈，旁边还有一个喷泉，一下喷入云中，一下又缓缓落下，漂亮极了。夜晚，爷爷奶奶都来到了大剧院，打开音响跳起了广场舞，有的还拿着麦克风唱起了歌，还有一个小舞台，小朋友们还可以去报名表演唱歌跳舞。
秋公主来了，她用她的身躯赶走了夏阿姨，挡住了硕大无比的太阳。树叶变黄了，轻轻掉在地上。还有几颗果树，特别惹人注目，从远处一看树上就像挂满了小灯笼似的。秋天的菊花，无限绽放，飘香十里，令人赏心悦目。
冬天来了，给大剧院披上了一件白外衣，房子上、树上、地上一片洁白，梅花绽放，散发出淡淡的芳香，还体现了梅花不惧严寒的精神。孩子们可乐坏了，穿着棉衣打雪仗，堆雪人，可热闹了。
我喜欢大剧院，那里的风景太美了。
篇10：大剧院作文
20xx年的夏天，下着中雨，我和父母一起开车去国家大剧院，我听说那里很美，便过去看看那里的景色。
下了车，就看到了深蓝色的国家大剧院，像是一个巨大的水滴，落在了碧绿色的草地中间。大剧院旁都是树木和草地，围绕着大剧院旁，一个有着10厘米深的小潭出现在我眼中，雨水轻轻地落在水中，扩散出一道道水纹，有的多，有的少，有的发出细微的、清脆的响声，雨滴就像是乐师，写出了一首独特的乐曲。
进入大剧院，先看到那深红色和白色的墙壁，墙上挂着好多十分著名的音乐家的画像，有贝多芬，有舒伯特，还有莫扎特，每个人都显现出一种大师风范。大剧院共有五层，有一层在大剧院的底层。下到底层，第一眼就看到了那些充满艺术味道的雕像，虽然是雕像，但哪个不是栩栩如生？他们有的用手托额头，好像在思考着什么，有的嘴角上扬，微微一笑，有的坐在地上，好像在叹气。走过那些雕像，我好像听到了什么声音，抬头一看，啊！天花板原来就是围绕着剧院的那个小潭！雨点落在天花板的痕迹清晰可见，好像在那里跳舞呢！
国家大剧院可真美啊！
篇11：剧场工作总结工作计划
剧场工作总结工作计划
20在###和##的正确领导和大力支持下，以开展保持党员先进性教育活动为动力，剧场全体干部职工团结一致，紧紧围绕年初制定的工作思路和重点，以饱满的精神、崭新的风貌，积极开拓市场，狠抓服务质量，细化内部管理，使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩，为圆满完成年度计划夯实了基础。现将剧场年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下：
一、全年经营收入稳步增长，经营势态良好。
截止11月30日，剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元，电影收入15.99万元，公司收入43.84万元，剧场主办演出收入22.03万元；总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元，同比增长111%。
二、主要工作
1、以党员先进性教育为契机，发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来，剧场高度重视党员先进性教育活动，积极组织全体员工参与党支部组织的活动，与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像，参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓党建，一手抓队伍，以发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围，带动影响职工队伍，促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识，提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识，进一步加强了干部职工的凝聚力。
2、采取多种培训方式，不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人，员工队伍素质的高低直接影响着发展。我们把抓好队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。首先，我们改变过去表彰先进工作者的方式，将现金奖励变为旅游培训奖励。5月份，组织了去年的7名先进工作者到海南旅游培训，并要求每人回来后写一篇感想进行演讲6、7月份，又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观学习。为了开阔干部职工视野，提高干部职工的综合素质，从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室，开辟了职工阅览室和健身房，同时健全完善党团及工会组织度使其充分发挥作用。7月初，组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松，又增加了团队的凝聚力。
3、强化软硬件建设，打造剧场新形象。年初，一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的情况，投资10余万元进行了重新更换，受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏，实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好效果；还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍，设计制作了第一本剧场宣传画册；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四楼“天井区”、舞蹈排练厅及过道等装修也亦收尾；整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中……这些硬件设施的增加，树立了剧场新的形象。在软件方面，狠抓服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了20余种内部规章制度，并注重制度的有效执行和落实，有效推动各项工作，取得了良好的效果。
4、落实目标责任，加大质检力度，各项工作高效运转。针
对年初剧场制定的500万元的目标任务，为加强工作的主动性、积极性、时效性，4月份，总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书，通过签订目标责任书，建立起岗位责任制。实行任务分解，一级管一级，层层抓落实，责任到人，把大家的思想统一落实到发展剧场、增加效益的实际行动中；同时又增设了质检部门，从责任书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查，落实制度，整顿风纪，促进了各项工作高效完成。
5、转变经营理念，树立市场意识，经济效益明显提高。剧场自成立以来，经过七年的运营，已具备了一定的规模和进一步发展的能力，再经过去年的整体改造装修，剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作，寻求经济增长点，提高经济收入，是我们上半年工作的重中之重。我们主要从两方面进行对经营工作进行了整合和运作。首先，我们从剧场主业入手，力求全面提升经营工作的能力和业绩，提高剧场的市场竞争能力和占有率。上半年经营部在经营工作上，创新意识，为不断的提高客户满意度，洞察客户意见信息，建成了完整的客户档案资料库，并制订了客户意见反馈表，建立客户意见反馈上报制度；在电影方面，加大宣传力度，同时在电影票务工作上想法子、创路子，通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等营销办法，取得了一定的突破，仅《张思德》电影就取得了14.5万元的票房收入。统计结果显示，今年上半年经营收入（场租、电影）合计93.54万元，比上年同期总体收入还多近10万元，近期仍保持了快速增长的势头。
其次，进一步盘活国有资产，不断拓宽经营领域。根据剧场会议精神，为进一步转变经营模式，适应市场需求、提高剧场的竞争能力，努力发挥剧场有形资产、无形资产的.效应，成立了剧场直属公司--###公司。把公司推向市场，并与主业进行适当分离，借助主业优势，利用闲置资产，进行多种经营。公司成立后，已先后与5家单位签订了市县厅租赁合同；利用剧场的宣传优势，在正西厅开辟了6块落地广告牌，新增了23平方米的广告阵地，仅此就创收近8万元；利用新闻中心场地、电脑设备及相关优势，与北大附中、附小合作建成了远程教育培训基地；先后建立了健美健身培训中心、成功商务签约中心等，并利用剧场的技术力量与灯光音响设施，走出剧场，参与演出设备服务竞标，成功走出了第一步。自公司成立以来，短短三个月实现收入43.84万元。目前正在进行四楼的整体开发经营工作。今年剧场工作成绩是有目共睹的，我们在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题：思想政治工作比较薄弱、干部职工素质、能力有待进一步提高、管理不够精细、措施不力、标准不高等。20我们将努力解决这些问题，克服一切困难，紧紧围绕增加剧场营业收入、提高经济效益这一核心，在巩固和加强上半年工作成绩的基础上，将全面提升剧场经营质量。
三、年工作要点
（一）实行结构工资，深化内部体制改革。为体现多劳多得的分配原则，有效克服“大锅饭”弊端，形成重贡献、重实绩的工资分配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，计划从8月份起实行结构工资制（包括：基本工资、岗位津贴、职务津贴、工龄补贴、知识分子津贴、全勤工资、考绩工资、奖励工资等），同时封存档案工资。本次实行工资结构制要按照每人的岗位、工龄、所在部门效益情况，拉开收入差距，严格考核奖惩，工资收入与绩效挂钩。同时由质检部门制定出配套的考核制度，严格按照剧场的各项制度进行考核，并在工资上体现出来，彻底打破干和不干一个样，干多干少一个样的局面。
（二）剧场闲置资产的进一步盘活和开发。剧场经过七年的发展,不仅形成了近亿元的有形资产,同时通过自身的区位优势、窗口作用、外在形象和较高的知名度业已形成了极具潜力的无形资
产。这是我们充分发挥职能作用，开展市场化经营的两大资源。如何在搞好政务需要的前提下，坚持市场化发展的路子，谋化好、管理好、经营好两种资产，两大资源，把剧场真正办成服务优良、保障有力的经济文化实体，已是剧场发展的当务之急。目前，三楼部分市县厅已实行了租赁经营，但从长远收益考虑，是否今后可开辟为运动健身、商务洽谈、体育休闲为一体的健身休闲场所等新的定位要不断思考，及时调整以争取更大的效益。剧场四楼以“天井区域”装修已基本结束。根据多功能厅的装修特点，白天可进行会议、产品展示、单位联欢等展开综合利用，晚上以西夏乐舞表演、回乡风情展示为主，同时开展品茗休闲，并通过独具特色的旅游纪念品深化对宁夏历史文化的认识。四楼舞蹈排练厅以女子健身、舞蹈练功、跆拳道教学培训为主要经营项目。四楼南侧的主席团会议厅将设为全区新闻发布中心，通过宣传营销，进一步提高使用频率。总之，三、四楼综合经营利用将是我们新经济增长点的关键所在。
（三）剧场基建资产的整理和划转工作。剧场成立七年以来，因种种原因，基建部分的资产一直未移交给剧场，给我们经营工作的开展带来了很大的被动。目前，经过我们多方争取和剧场领导的积极努力，困扰剧场多年的基建资产已全部移交给剧场，初步实现了经营者与所有者的统一。近期，由办公室负责整理基建资产转账手续。下一步就可以办理房产证，并以此资产为担保，办理各种贷款业务，为剧场的经营拓展提供坚实的后盾。
（四）引入ISO9002系列质量管理体系，进一步规范提高管理水平。下半年我们将重点抓规范管理,提倡标准化管理服务。一是彻底解决员工队伍工作意识、责任意识、服务意识不强的问题，加强队伍建设，提高整体素质，在服务质量和管理水平上要有所突破；二是继续加强和完善管理机制，加大检查考核力度，严肃工作纪律，做到敢于负责，不循私情，认真考核、公正透明、严格奖惩，提高工作效率；三是以提高服务档次和质量为目标，继续做好各项常规服务工作。下半年将加强对工作人员的业务学习及培训，同时不断完善服务设施、扩展服务内容、通过技术保障来提高服务质量，努力做到硬件要硬，软件要软，争创一流服务。我们计划在全国同行业率先引入IS09002质量体系,让管理实践上升到理性,反过来促进管理水平提高和市场拓展,使剧场逐步在实践中摸索出一套优质服务、严格管理、品牌经营的路子,加强剧场员工的服务精品意识，不断提高剧场整体管理和服务水平。
（五）抓好精神文明建设。一是积极研究和探索工资改制后思想政治工作的途径，尽快适应新形势，做好改革中的思想政治工作，处理好稳定和发展的关系，通过多种形式教育培训，全面提高剧场干部职工素质，为下一步人事制度改革工作提供精神动力和智力支持。二是创新理念，创新方式方法，贴紧靠近剧场工作，创新载体，把精神文明建设由无形变为有形，提高服务水平，创建文明行业；三是通过工会、团支部，经常组织运动会、旅游、体检等活动，进一步激发广大员工安心剧场、热爱剧场、建设剧场的积极性，构建和谐剧场。一年来，为了剧场的事业，全体员工团结一致，共同奋斗，付出了心血和汗水，取得了显著的成绩。明年我们面临的压力和挑战非常巨大，我们要充分认识到任务的繁重性和时间的宝贵性，要以只争朝夕的劲头，投入到新的战斗中去，取得2006年全年各项事业的全面胜利。
篇12：剧场工作总结工作计划
剧场2006年工作总结2006年工作计划
2006年在###跟##的切确带领跟除夜力撑持下，以睁启连结党员撤退退却先辈性学导勾该替能源，剧场全数干部职农分裂一致，紧紧围绕岁首拟定的农息思路跟轻点，以泄谦的精力、崭新的风采，踊跃斥地市场，狠抓处事质质，细化内部管理，使剧场的经营农息与得了历史以去的最恶成绩，替完竣真现年度筹算夯名了基矗现将剧场2006年农息小结暨经济运言情势分析旧述请示以下：sO100
1、全年经营领入稳步增长，经营势态精采。
截讫11月30日，剧场名现经营领入180.5万元。其中场租领入98.63万元，片子领入15.99万元，私司领入43.84万元，剧场主办表演领入22.03万
元；总领入较上年共期85.77万元增长94.73万元，共比增长111%。
2、轻要农息
1、以党员撤退退却先辈性学导替契机，阐扬党员榜样沾染打动，营修讲名干、讲贡献的情况空气。一年去，剧场高度正视党员撤退退却先辈性学导勾该，踊跃组织全
体员农参添党支部组织的勾该，与党员一路不美傍观牛玉儒撤退退却先辈事迹旧述录相，参不雅观父子缧绁入言警示学导等。干到一手抓党修，一手抓步队，以
阐扬党员榜样沾染打动，营修讲名干、讲贡献的情况空气，带动影响职农步队，增入农息睁启。撤退退却先辈性学导添强了党员干部的党性不雅观思、贡献意识
，撤退退却了全数员农的除夜局意识跟岗位责肆意识，入一步添强了干部职农的凝固力。
2、采用多种培训编制，不竭撤退退却员农综折艳质。事业成长过程中伏决定性沾染打动的成分是我，员农步队艳质的'凹凸直接影响着成长。尔们把抓恶
步队艳质插擢息替睁启经营农息的轻要使命。
首先，尔们转变过返赞美撤退退却先辈农息者的编制，将现金嘉奖酿成游览培训嘉奖。5月份本文来源于，组织了返年的7名撤退退却先辈农息者到海南游览培训，并请供每
我归去后写一篇感伤入言讲演6、7月份，又遴派2名干部到标地剧场跟剧院入言参不雅观学习。
替了坦荡干部职农视野，撤退退却干部职农的综折艳质，从很是严轻的办私用房挤没了二个厅室，斥地了职农阅览室跟健身房作者:，共时健全完擅党团
及农会组织度使其空虚阐扬沾染打动。7月始，组织全数职农到阅海私园睁启各项体裁娱乐勾该。既使职农的身心在繁忙的农息中与得了抬松工作总结范文unjs.com，又增
添了团队的凝固力。
3、强化软硬件插擢，击制剧场新形象。岁首，一年一度的“二代会”在剧场召启。针对主席台桌椅破旧的情况，投资10余万元入言了从头更换
本文来源于，授到了与会带领及代表的恶评。随之又从头修制了二块除夜灯箱更换了剧场东门心的宣传栏，名现了片子宣传及剧场处事形象共入兼瞅的精采
过效；还新置了高级讲演台、新的礼仪旗袍，设计修制了第一标剧场宣传绘册；新定干的夏日座椅套也在标周到位；四楼“庭院区”、跳舞排
练厅及过讲等装修也亦启头；全数剧场除夜楼的坦然照管系统在施农傍边……这些硬件举动措施的增长，成破了剧场新的形象。在软件方点，狠抓
处事质质、从着装、措辞、神情等细节上残酷请供。上半年尔们共拟定跟完擅了20余种内部规章轨制，并正视轨制的有用履言跟涨名，有用
督促各项农息，与得了精采的过效。
4、涨名方针责免，添除夜质检力度，各项农息高效运走。针对岁首剧场拟定的500万元的方针使命，替添强农息的主动性、踊跃性、时效性，4月
份，总司理代表管理中央分袂跟副总司理、总司理助理跟各部室腹责我签定方针责免书，经由过程签定方针责免书，成破伏岗位责免制。名言免
务分化，一级管一级，层层抓涨名，责免到我，把除夜野的思维共一涨名到成长剧尝增长效益的现名言动中；共时又增设了质检全部，从责免
书真现力度、剧场各项轨制的履言情况等方点入言督查，涨名轨制，清算风纪，增入了各项农息高效真现。
5、转变经营理思，成破市场意识，经济效益较着撤退退却。剧场从19成破以去，经由七年的经营，未存在了必定的规模跟入一步成长的能力，
再经由返年的整体更始装修，剧场处事过效将更趋完擅私讲。若何睁启经营农息，寻供经济增长点，撤退退却经济领入，是尔们上
共3页,该前第1页123篇13：剧场工作总结工作计划
剧场工作总结20工作计划 -年终总结
年在###和##的正确领导和大力支持下，以开展保持党员先进性教育活动为动力，剧场全体干部职工团结一致，紧紧围绕年初制定的工作思路和重点，以饱满的精神、崭新的风貌，积极开拓市场，狠抓服务质量，细化内部管理，使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩，为圆满完成年度计划夯实了基矗现将剧场2006年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下：sO100
一、全年经营收入稳步增长，经营势态良好。
截止11月30日，剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元，电影收入15.99万元，公司收入43.84万元，剧场主办演出收入22.03万
元；总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元，同比增长111%。
二、主要工作
1、以党员先进性教育为契机，发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来，剧场高度重视党员先进性教育活动，积极组织全
体员工参与党支部组织的活动，与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像，参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓党建，一手抓队伍，以
发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围，带动影响职工队伍，促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识
，提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识，进一步加强了干部职工的凝聚力。
2、采取多种培训方式，不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人，员工队伍素质的`高低直接影响着发展。我们把抓好
队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。
首先，我们改变过去表彰先进工作者的方式，将现金奖励变为旅游培训奖励。5月份，组织了去年的7名先进工作者到海南旅游培训，并要求每
人回来后写一篇感想进行演讲6、7月份，又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观学习。
为了开阔干部职工视野，提高干部职工的综合素质，从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室，开辟了职工阅览室和健身房，同时健全完善党团
及工会组织度使其充分发挥作用。7月初，组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松，又增
加了团队的凝聚力。
3、强化软硬件建设，打造剧场新形象。年初，一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的情况，投资10余万元进行了重新更换
，受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏，实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好
效果；还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍，设计制作了第一本剧场宣传画册；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四楼“天井区”、舞蹈排
练厅及过道等装修也亦收尾；整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中……这些硬件设施的增加，树立了剧场新的形象。在软件方面，狠抓
服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了20余种内部规章制度，并注重制度的有效执行和落实，有效
推动各项工作，取得了良好的效果。
4、落实目标责任，加大质检力度，各项工作高效运转。针对年初剧场制定的500万元的目标任务，为加强工作的主动性、积极性、时效性，4月
份，总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书，通过签订目标责任书，建立起岗位责任制。实行任
务分解，一级管一级，层层抓落实，责任到人，把大家的思想统一落实到发展剧尝增加效益的实际行动中；同时又增设了质检部门，从责任
书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查，落实制度，整顿风纪，促进了各项工作高效完成。
5、转变经营理念，树立市场意识，经济效益明显提高。剧场自成立以来，经过七年的运营，已具备了一定的规模和进一步发展的能力，
再经过去年的整体改造装修，剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作，寻求经济增长点，提高经济收入，是我们上
篇14：蓬蒿剧场招聘启事
蓬蒿剧场是北京第一家民间非营利性小剧场，是在民国四合院基础上改建而成的。蓬蒿剧场是场制合一的剧场，同时具备制作、创作、出品的资格和功能，常年开展戏剧创作、演出、讲座、沙龙、工作坊及论坛等活动，以期建立一个有机、生态型的剧场，一个具备独立精神的实践戏剧中心。
随着蓬蒿剧场的日益发展，急需高素质的人才加入团队。现面向社会、面向热爱戏剧的`人才公开招聘以下人员：
一、制作人1名
岗位职责：
1、负责蓬蒿剧场出品的戏剧的制作;
2、负责在蓬蒿剧场的所有戏剧活动的协调;
3、负责与国外剧团和剧组以及外国使领馆等的对接;
4、负责制定剧场全年的演出计划;
5、负责南锣鼓巷戏剧节和其他展演活动的组织协调。
岗位要求：
1、大专以上学历;
2、熟练掌握英语者优先;
3、有戏剧制作经验者优先;
4、善于与人沟通，有较强的市场感知能力，具有团队协作精神。
二、舞台监督1名
岗位职责：
1、提供场地灯光、音响的技术专业配合;
2、维护演出和各种活动的现场秩序、检票、领位等;
3、与剧组进行技术以及场地的对接;
4、剧场负责人安排的其他工作。
岗位要求：
1、舞台相关专业大专以上学历;
2、具备舞台、灯光、音响等舞台技术的基本知识;
3、具备团队管理、协调及沟通方面的技能;
4、具备对各种舞美项目报价的判断、决策能力;
5、热爱戏剧;
熟练掌握英语者优先。
三、基金会工作人员1名
岗位职责：
1、负责蓬蒿公益基金会的日常事务;
2、负责蓬蒿公益基金会的宣传工作;
3、负责维护蓬蒿公益基金会的网站、微博、公众号等;
4、负责其他蓬蒿公益基金会的相关工作;
5、完成基金会负责人安排的其他工作。
岗位要求：
1、大专以上学历;
2、熟练掌握英语者优先;
3、能够熟练使用各种常见的办公软件;
4、对新媒体传播熟悉者优先;
5、善于与人沟通，有较强的市场感知能力，具有团队协作精神。
我们提供的福利待遇
提供住宿和员工餐;
加班补贴;
每年蓬蒿剧场近300场演出可免费观看;
工资面议。
有意者请将简历发至：xxxxxxxxxx@sina.com，我们会通过邮件通知面试的时间。
篇15：剧场半年总结
关于剧场半年总结
201x年在###和##的正确领导和大力支持下，以开展保持党员先进性教育活动为动力，剧场全体干部职工团结一致，紧紧围绕年初制定的工作思路和重点，以饱满的精神、崭新的风貌，积极开拓市场，狠抓服务质量，细化内部管理，使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩，为圆满完成年度计划夯实了基矗现将剧场201x年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下：
一、全年经营收入稳步增长，经营势态良好。
截止11月30日，剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元，电影收入15.99万元，公司收入43.84万元，剧场主办演出收入22.03万元；总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元，同比增长111%。
二、主要工作
1、以党员先进性教育为契机，发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来，剧场高度重视党员先进性教育活动，积极组织全体员工参与党支部组织的活动，与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像，参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓党建，一手抓队伍，以发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围，带动影响职工队伍，促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识，提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识，进一步加强了干部职工的凝聚力。
2、采取多种培训方式，不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人，员工队伍素质的高低直接影响着发展。我们把抓好
队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。
首先，我们改变过去表彰先进工作者的方式，将现金奖励变为旅游培训奖励。5月份，组织了去年的7名先进工作者到海南旅游培训，并要求每
人回来后写一篇感想进行演讲6、7月份，又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观学习。
为了开阔干部职工视野，提高干部职工的综合素质，从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室，开辟了职工阅览室和健身房，同时健全完善党团及工会组织度使其充分发挥作用。7月初，组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松，又增加了团队的凝聚力。
3、强化软硬件建设，打造剧场新形象。年初，一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的情况，投资10余万元进行了重新更换，受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏，实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好效果；还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍，设计制作了第一本剧场宣传画册；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四楼“天井区”、舞蹈排练厅及过道等装修也亦收尾；整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中……这些硬件设施的增加，树立了剧场新的形象。在软件方面，狠抓服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了20余种内部规章制度，并注重制度的有效执行和落实，有效推动各项工作，取得了良好的效果。
4、落实目标责任，加大质检力度，各项工作高效运转。针对年初剧场制定的500万元的目标任务，为加强工作的主动性、积极性、时效性，4月份，总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书，通过签订目标责任书，建立起岗位责任制。实行任务分解，一级管一级，层层抓落实，责任到人，把大家的思想统一落实到发展剧尝增加效益的实际行动中；同时又增设了质检部门，从责任书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查，落实制度，整顿风纪，促进了各项工作高效完成。
5、转变经营理念，树立市场意识，经济效益明显提高。剧场自成立以来，经过七年的运营，已具备了一定的规模和进一步发展的能力，再经过去年的整体改造装修，剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作，寻求经济增长点，提高经济收入，是我们上半年工作的重中 之重。我们主要从两方面进行对经营工作进行了整合和运作。
首先，我们从剧场主业入手，力求全面提升经营工作的能力和业绩，提高剧场的市场竞争能力和占有率。上半年经营部在经营工作上，创新意
识，为不断的提高客户满意度，洞察客户意见信息，建成了完整的客户档案资料库，并制订了客户意见反馈表，建立客户意见反馈上报制度；
在电影方面，加大宣传力度，同时在电影票务工作上想法子、创路子，通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等营销办法，取得了一定的突破，仅电影就取得了14.5万元的`票房收入。统计结果显示，今年上半年经营收入合计93.54万元，比上年同期总体收入还多近10万元，近期仍保持了快速增长的势头。
其次，进一步盘活国有资产，不断拓宽经营领域。根据剧场会议精神，为进一步转变经营模式，适应市场需求、提高剧场的竞争能力，努力发挥剧场有形资产、无形资产的效应，成立了剧场直属公司--###公司。把公司推向市场，并与主业进行适当分离，借助主业优势，利用闲置资产，进行多种经营。公司成立后，已先后与5家单位签订了市县厅租赁合同；利用剧场的宣传优势，在正西厅开辟了6块落地广告牌，新增了23平方米的广告阵地，仅此就创收近8万元；利用新闻中心场地、电脑设备及相关优势，与北大附中、附小合作建成了远程教育培训基地；先后建立了健美健身培训中心、成功商务签约中心等，并利用剧场的技术力量与灯光音响设施，走出剧场，参与演出设备服务竞标，成功走出了第一步。自公司成立以来，短短三个月实现收入43.84万元。目前正在进行四楼的整体开发经营工作。
今年剧场工作成绩是有目共睹的，我们在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题：思想政治工作比较薄弱、干部职工素质、能力有待一步提高、管理不够精细、措施不力、标准不高等。我们将努力解决这些问题，克服一切困难，紧紧围绕增加剧场营业收入、提高经济效益这一核心，在巩固和加强上半年工作成绩的基础上，将全面提升剧场经营质量。
三、20工作要点
实行结构工资，深化内部体制改革。为体现多劳多得的分配原则，有效克服“大锅饭”弊端，形成重贡献、重实绩的工资分配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，计划从8月份起实行结构工资制，同时封存档案工资。本次实行工资结构制要按照每人的岗位、工龄、所在部门效益情况，拉开收入差距，严格考核奖惩，工资收入与绩效挂钩。同时由质检部门制定出配套的考核制度，严格按照剧场的各项制度进行考核，并在工资上体现出来，彻底打破干和不干一个样，干多干少一个样的局面。剧场闲置资产的进一步盘活和开发。剧场经过七年的发展,不仅形成了近亿元的有形资产,同时通过自身的区位优势、窗口作用、外在形象和较高的知名度业已形成了极具潜力的无形资产。这是我们充分发挥职能作用，开展市场化经营的两大资源。如何在搞好政务需要的前提下，坚持市场化发展的路子，谋化好、管理好、经营好两种资产，两大资源，把剧场真正办成服务优良、保障有力的经济文化实体，已是剧场发展的当务之急。目前，三楼部分市县厅已实行了租赁经营，但从长远收益考虑，是否今后可开辟为运动健身、商务洽谈、体育休闲为一体的健身休闲场所等新的定位要不断思考，及时调整以争取更大的效益。剧场四楼以“天井区域”装修已基本结束。根据多功能厅的装修特点，白天可进行会议、产品展示、单位联欢等展开综合利用，晚上以西夏乐舞表演、回乡风情展示为主，同时开展品茗休闲，并通过独具特色的旅游纪念品深化对宁夏历史文化的认识。四楼舞蹈排练厅以女子健身、舞蹈练功、跆拳道教学培训为主要经营项目。 四楼南侧的主席团会议厅将设为全区新闻发布中心，通过宣传营销，进一步提高使用频率。
三、四楼综合经营利用将是我们新经济增长点的关键所在。剧场基建资产的整理和划转工作。剧场成立七年以来，因种种原因，基建部分的资产一直未移交给剧场，给我们经营工作的开展带来了很大的被动。目前，经过我们多方争取和剧场领导的积极努力，困扰剧场多年的基建资产已全部移交给剧场，初步实现了经营者与所有者的统一。近期，由办公室负责整理基建资产转账手续。下一步就可以办理房产证，并以此资产为担保，办理各种贷款业务，为剧场的经营拓展提供坚实的后盾。引入iso9002系列质量管理体系，进一步规范提高管理水平。下半年我们将重点抓规范管理,提倡标准化管理服务。一是彻底解决员工队伍工作意识、责任意识、服务意识不强的问题，加强队伍建设，提高整体素质，在服务质量和管理水平上要有所突破；二是继续加强和完善管理。
篇16：儿童剧场观后感
儿童剧场观后感
我最喜欢看儿童剧场了，因为我可以舒服的坐在椅子上，边看表演边休息，不但可以纾解压力，还能让人放松心情呢！可是因为学校开学的关系，爸、妈只能偶尔利用假日带我到文化中心观赏。
不知道老天爷是不是听到我的祈求了，果然“小茶壶儿童剧团”在这个礼拜四来到我们学校表演。这个出乎意料的惊喜使我雀跃不已，高兴的手舞足蹈。
小茶壶儿童剧团总共表演了两则故事，其中令我印象最深刻的就是神仙一定有办法。从前，有一对母女住在三年坡附近，传说只要在三年坡跌倒，就会只剩下三年的寿命，很不幸的.是女儿在上学途中在三年坡跌了一跤，妈妈请了密医、道士来解救女儿，都失败了。最后请了神仙出来，神仙告诉她女儿必须要在三年坡跌二十次、平时多做善事，才能化解这次的危机。女儿按照神仙的指示做，果然，化险为夷，一家又快乐的生活在一起了。
这次小茶壶剧团的演出非常的诙谐逗趣，也很有创意、想像力，希望大家可以多做善事，善有善报，让这个世界充满爱与关怀。
★散文随笔
文档为doc格式
