下面就是小编给大家带来的细节铸就成功的名言,本文共5篇,希望大家喜欢,可以帮助到有需要的朋友!

篇1:细节铸就成功的名言
1) 要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫
2) 善言者未必善为
3) 简单不等于容易
4) 实际情况往往是这样的:想法是好的,但却没有人愿意和能够把每一件小事做透
5) 简单的招式炼到极至就是绝招
6) “并非我有多高的的水平,而是你们很多常规的活没做到位”
7) 认真做是只是把事情做对,用心做事才能把事情做好
8) 考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走向成功之路
9) 世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累,这种积累是一种功夫
10) 一心渴望伟大、追求伟大,伟大却无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。
11) 注意细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积夜累培养出来的。谈到日积夜累,就不能不涉及到习惯,因为人的行为的%都是受习惯影响的,在习惯中培养功夫,培养素质。
12) 什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
13) 细节总是容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的真实状态,因而也最能表现一个人的修养。
14) 至广大而精细微(胆要大、心要细)
15) 我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。(麦当劳老总)
16) 生意的机会无处不在,无时不有,遍布于每一个细节之中。
17) 细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。
18) 无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。——摘自《细节决定成败》作者:汪中求
19) 不放过细节。无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。——日本松下创始人松下幸之助
20) 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺·蒂茨
篇2:细节铸就成功的名言
1) 要成就一件大事业,必须从小事做起。 ——佚名
2) 做事不贪大,做人不计小。 ——佚名
3) 至广大而精细微(胆要大、心要细)。 ——佚名
4) 细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。 ——佚名
5) %的错误会带来%的失败。 ——佚名
6) 细节始于计划,计划同时也是一种细节,是很重要的细节。 ——佚名
7) 成大业若烹小鲜,做大事必重细节。 ——佚名
8) 认真做是只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。 ——佚名
9) 简单的招式炼到极至就是绝招。 ——佚名
10) 细节的实质是认真的态度和科学的精神。 ——佚名
11) 细节总是容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的真实状态,因而也最能表现一个人的修养。 ——佚名
12) 考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走向成功之路。 ——佚名
13) 生意的机会无处不在,无时不有,遍布于每一个细节之中。 ——佚名
14) 我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。 ——佚名
15) 什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——佚名
16) 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——佚名
17) 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。 ——佚名
18) 无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。 ——佚名
19) 世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累,这种积累是一种功夫。 ——佚名
20) 注意细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积夜累培养出来的。谈到日积夜累,就不能不涉及到习惯,因为人的行为的%都是受习惯影响的,在习惯中培养功夫,培养素质。 ——佚名
篇3:细节铸就成功的名言
1) 奥秘全在细微处。
2) 职场箴言:天下大事,必做于细。
3) 不放过任何细节。
4) 小事成就大事,细节成就完美。
5) 细节源于态度,细节体现素质。
6) 细节的实质是认真的态度和科学的精神。
7) 职场箴言:把小事做细,把细事做透。
8) 一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。
9) 做事不贪大,做人不计小。
10) 个人素质一小步,民族素质一大步。
11) 使人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
12) 把小事做细,把细事做透。
13) 细节源于态度,细节体现素质。
14) 细节的实质是认真的态度和科学的精神。
15) 细节承载着社会的文明。
16) 细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。
17) 细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求
18) 天下大事,必作于细。——老子
19) 泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。——秦国丞相李斯
20) 小事成就大事,细节成就完美。——惠普创始人戴维·帕长德
篇4:细节铸就成功的事例
许多人都有这样的经历:刚开始参加工作的时候,由于其经验的不足和阅历的限制,通常不会立刻就被委以重任,做的工作大都是些创新性不够高的繁琐小事。作为普通人,我们在平平凡凡的日子里,显然大量的时间也都在做一些小事。
工作中,我们了解工作流程中的每一个细节吗?我们重视工作中的每一件小事了吗?
“不值得定律”,这是在心理学范畴里的一个概念,即在潜意识中,人们已经习惯于首先对要做的事情给出一个值得与否的评估与判断,人们潜意识里认为不值得做的事情就不会努力去做、敷衍了事,甚至根本都不去做。因此,我们在工作中看到,有些人过多地把精力投放在能够出人头地的“大事”上面,过多地关注是否可以“一鸣惊人”,从而忽视了许多具体事情,认为是不值得做的小事。
“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。老子这番话精辟地指出了要想成就一番事业,就要从简单的事情入手,一个不注意小事情的人,永远不会成就大事业;20世纪最伟大的建筑师之一密斯·凡·得罗,在被要求用一句话来描述他成功的原因时,也只说了这样几个字:“魔鬼在细节”;通用电器公司前CEO杰克·韦尔奇曾说:“一件简单的小事情,所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节,惟有那些心中装着大责任的人能够发现,能够做好。”工作中,要把每一件小事都和远大的目标结合起来,当目标完全被生活接纳时,目标的实现就只剩下时间问题了。没有大到不能完成的梦想,也没有小到不值得做的事情。其实,“合抱之木,生于毫末,九层之台,起于垒土”,万丈高楼平地起,任何大事都是由小事构成的。我们从中不仅可以获得经验的积累、知识的补充,把每一件小事、每一个细节做到完美,这样,我们就有可能在工作中铸就属于自己的成功。
曾经读过这样一个故事:有一个小和尚在一座寺庙担任撞钟之职。他认为早晨和黄昏各撞一次钟,纯粹是简单地重复,而且钟声仅是寺院的作息时间,没什么大的意义,因此就“当一天和尚,撞一天钟”。一天,方仗调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚不服气,怎么了?我撞的钟难道不准时,不响亮?老方仗意味深长地告诉他说:“你的钟撞得很响,但是钟声空泛、疲软,没什么意义。因为你心中没有‘撞钟’这项看似简单的工作所代表的深刻意义。钟声不仅是寺庙里作息的准绳,更为重要的是要唤醒沉迷众生。为此,钟声不仅要洪亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。心中无钟,即是无佛;不虔诚、不敬业,怎能担当神圣的撞钟工作呢?”
松下幸之助当年在大阪电灯公司当学徒工时,每天都把工程记录的传票填写得清清楚楚,整理得整整齐齐,深受总管的青眯,多次获得破格提升。后来,他自立门户,这些经验和才能帮了他很大的忙,最终把松下公司经营成跨国集团公司。
美国标准石油公司第二任董事长阿基勃特,当年是一位推销员,供职于美国标准石油公司。那个时候每桶石油是4美元,公司的宣传口号就是“每桶4美元的标准石油”,他把这句口号牢记于心。任何时候,他总是在自己签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”几个字,在书信及收据上也不例外,只要需要他签名的地方,就一定写上这几个字。他认为,每多写一次就可以多让一个人知道。日复一日,年复一年,他因此被同事叫做“每桶四美元先生”。后来,约翰·洛克菲勒卸任,阿基勃特成为了第二任董事长。
许许多多不起眼的小事情,任何人都可以去做,可是,只有某些人去做了,且坚定不懈地坚持。一个人的成功有时确实有偶然的因素,可是,谁又能说那不是一种必然呢?所以说,“当重视小事成为一种习惯,当责任感成了一个人的生活态度,我们就会与胜任、优秀、成功同行。”
篇5:细节铸就成功的故事
日本第二大汽车精品及维修保养公司社长键山秀三郎在创立皇帽之初,曾面临着诸多困扰,最令他头疼的是公司找不到人,等好不容易找到人了,员工的流动性又很大,而且因为员工素质不高,对待客户的态度很粗暴。开始,键山试图用语言或文字来改变现状,但结果却是差強人意。思来想去,键山另辟蹊径——通过创造一个干净的工作环境来改变员工的心性。
说到做到。第二天,键山就一个人清扫公司所有的公共空间,包括彻底清洗公司厕所和停车场,洗公司的车,也洗来宾的车。后来,他觉得厕所是大家最抗拒,却又是最重要的地方,于是,他就将更多的时间花在了厕所上。当然,键山不只是打扫公司的空间,也打扫公司周围。拜访上下游厂商,如果见人家厕所不干净,他甚至会用手伸进马桶里捡烟蒂。
作为一个公司的领导,居然做这等事,许多人都表示不解。一段时间,键山在打扫厕所的时候,员工装着没看见,照样站在小便斗前方便。他在擦楼梯的时候,员工也是直接从他面前跨过去,然后还与人说,“我们的老板只会打扫”。这令键山很尴尬,也非常的沮丧、矛盾、苦闷。有几次,他犹豫了,想不干了,但又实在想不出“比让环境干净更能以身作则的事”。其实,键山自己一点都不喜欢打扫厕所,但他又一直固执地认为,人在不干净的环境里工作,心情肯定会受到影响,而环境洁净,人的心情就会平和,就会对未来充满希望。就这样,键山一干就是10年。
终于,在10年后的某一天,键山正在停车场洗车时,一个员工静静地加入了进来,两人一语不发,默默地清扫。再过几天,又多了一个员工,再几天,又一个……最令键山开心的是,自从员工自觉地加入后,公司的气氛开始转变,员工互动和协调的质量有了显著提升:每个人都变得细心、周到、热情起来,而且无论是公事还是私事,大家都能主动相互帮忙了。
由于在清扫工作上更注重小地方、小细节,而不是以往的粗线条,公司员工养成了注意细节,对规范的意识和自我的要求都有所提高,工作失误和瑕疵都下降了许多。皇帽自己也做过市场调查,“皇帽员工待人亲切细腻”最让客户印象深刻。也因为这个缘故,现在的皇帽员工对营收的平均贡献度已经比第一大汽车精品及维修保养公司超出了12%。
这的确是个惊人的数字。闻讯而来的记者感叹道。
“在阴暗里才能看到光明,在太光明地方的人,反而无法看清真实。”面对记者对他另类治理公司方式的不解,现年77岁的键山秀三朗坦诚地说,“如果连周遭的人、事物都无法感知察觉,又如何去察觉那些看不到的事?就像我,花了10年的时间,匍匐在地,才会看到细节,才会感动员工加入,然后又花了10年时间,才吸引来上下游的厂商登门求访,要求研习打扫。没错,我在弯腰洗厕所的同时,也洗涤了人的心灵。”
许多时候,我们总是习惯于自己的高傲,却无法看到别人的亲切,总是嫉妒别人的成功,却不能強调自己的品格,而事实上,我们正是忽略了“匍匐在地,才会看到细节”这个看似简单的真理。
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