下面是小编整理的中国创业人物励志故事，本文共20篇，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。
篇1：中国创业人物励志故事
【湖南金领伟业梁云的创业故事】
20xx年，一家家政培训公司在湖南悄然建立，7个员工，180平方米破破烂烂的商住二用楼办公室。在那时，家政行业从业门槛较低，行业规范模糊，工作发展前景也不被看好。然而就是在这种环境下，公司在短短5年的时间从一班只有一人的培训机构发展为一个集家政母婴服务领域新职业研发与培训、管理咨询、移动互联O2O、个性化家政服务商业模式设计等四位一体的现代家庭服务连锁商业服务平台，成为帮助中小微家政企业快速成长劲的助推器，并即将成为“中国家政培训第一股”，创造了家政行业的奇迹。
创造“家政奇迹”的就是湖南金领伟业现代家庭服务产业联盟管理有限公司。奇迹是如何造就的?公司的运营有什么特别吗?在众多家政公司中，金领伟业为何如此突出?带着一系列的疑问，记者采访了湖南金领伟业创始人兼总裁——梁云先生。
厚积薄发：困难不是失败，是积累
创业的路途从不会一帆风顺，就算是创造了奇迹的梁云也不例外。金领伟业以家政培训为主，前期的职业研发、人力资源等工作的投入很大，并且投资周期很长。在创业的前两年，公司累计投入了700多万，却一直没有明显的收益。在这一段时间，整个团队所面对的困难是常人难以想象的，万一创业失败怎么办?万一投资不能收回怎么办?作为老板，梁云在这个时期面临的压力无疑是巨大的。
就在20xx年，公司发展困难期，梁云借钱给员工发工资，导致自己家里捉襟见肘，发生了让梁云一辈子都忘不了的两件事。那一年，梁云的孩子5岁，到了学习启蒙的年纪，然而以员工为先的梁云，已经拿不出孩子上幼儿园的学费，一个月学费480元的幼儿园已经是比较普通的幼儿园了，可是梁云还是交不起，让孩子在家呆了三个月，没有上学。还是在这个时期，家里1280元的有线电视费梁云也拿不出来，有线电视停了半年，在别人孩子看动画片时，自己的孩子只能失望的哭闹着。
说到这里，梁云的表情有些黯然，不过困难的时期已经成功地“熬”了过来。他认为，困难不是失败，而是沉淀，正是因为有了这些沉淀，才达到了厚积薄发的效果。公司在20xx年上半年进入市场，仅仅一年时间就在全国设立了80多个分校，培训了8000余人。也就在这一年，公司在新加坡设立分校，让中国家政正式走入世界。截至20xx年，公司在全国开设200多家分校，培训人数超过120xx。20xx年，公司发展更快，已经准备新三板上市了
这样的经历，让梁云懂得了坚持的可贵，“作为创业者，没有坚持不懈这种心态、精神，是很难做出一番成就的，一定要有韧性。”这是梁云的感受。
群策群力：风雨同舟，打造高效团队
孙子曰：“上下同欲者胜。”奇迹的创造，与团队的同心协力密不可分。当问到创业过程中最感谢谁时，梁云毫不犹豫地说是陪自己风雨同舟的团队。
作为老板，梁云很清楚自己的优点和缺点，并且将决策与谦虚之间的尺度把握得很好。也正是这样的品质，梁云才更能得到员工的支持。跟随公司一路五年走过来的行政经理怀孕8个月还坚持上班;牛耳教育创始人、索菲亚营销总监纷纷为梁云效力，成为金领伟业的核心管理层;就连金领伟业集团旗下科技公司的技术总监都放弃2万8的月薪，拿着现在的1万2的薪水每天微笑着一天18小时以上的拼命工作。公司的发展不能缺少人才，而从这些例子就可以看出梁云对员工的真诚和他的人格魅力。
提到人格魅力，梁云很谦虚，他认为他是用可以实现的梦想来吸引人才。他深知高管更在意的是能否与企业一起筑梦远航。“老板的梦想与格局不大的话，是很难去吸引优秀员工的。人才跟着没有梦想的老板是感觉不到希望的，没有希望那人才为什么要跟着你呢?”不过光有梦想也不行，“梦想和希望又要是切实的，不能让人觉得你在吹牛。”
就是这样一个“有梦想”的老板，在不被人看好的家政行业闯出了一片天。现在的金领伟业107位管理人员全部是大学以上文凭，其中硕士研究生14人，博士2人，公司核心管理层都是家政行业各个领域的领军人物。为了规范公司的基本组织构架，还建立了品牌中心、企划部、网络部、标准研发中心等现代管理运营部门，实现了公司运营和体系的流程化、标准化、规范化。20xx年公司启动标准化教学和标准化服务制定计划，完成了标准化教学培训体系和标准化经营体系的制定，并成为湖南省发改委、湖南省标准化委员会《湖南省母婴保健一站式服务标准化试点》机构，成为湖南省地方标准的制定者。
奥斯特洛夫斯基说过，不管一个人多么有才能，但是集体的力量一定要比个人强大。梁云十分懂得这一点，奇迹离不开他倾力打造的高效团队。
与时俱进：创新比什么都重要
梁云说：“我把创新看得比什么都重要。”创新是进步的动力和源泉。在公司成立初期，梁云带领公司积极进行职业研发，在国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心成功申办“催乳师、母婴保健师、产后恢复师、小儿推拿保健师、病患陪护人员、家政职业经理人”等现代家庭服务专业人员新职业的立项，并拥有核心技术的知识产权。
有了核心技术还不够，梁云知道，公司的发展必须与时俱进。“互联网+”的大时代带来了经济发展方式的改革与创新，也给梁云带来了新的想法：打造属于家政行业自己的专业网络平台，为从业人员提供便利。
梁云表示，现在的互联网公司做的平台是线上的平台，但是家政人员光有线上的平台是无法解决问题的，由于行业的特殊性，从业人员离不开实操和经验。在这一点上梁云充分利用了公司的优势，线上开发行业专属网络平台，线下机构联动支持，凭借着5年积累的300多个学校，20xx多家门店，将近5万的从业人员，成功打造国内第一家也是一家家政领域内的在线教育平台和母婴服务平台——金拇指O2O移动互联网平台，为家政从业人员与客户搭建最直接的沟通平台，大大提高了服务效率。
送人玫瑰：帮助别人，成就自己
作为湖南人，梁云不仅“吃得苦，霸得蛮”，更兼具心怀天下的湖湘精神。公司在不停发展的同时，梁云一刻也没有忘记过自己和公司所承担的社会责任。凭着眼光独到、前瞻力强，梁云预测到“全面二孩”的开放将给金领伟业带来无限的发展机会，他早在国家十三五规划公告发布之前运筹帷幄，提出了金领伟业发展的第二个“三五计划”。
在梁云的第二个“三五计划”里面，制定了一个以“大众创业万众创新”为中心的宏伟计划，实现公司成为“中小微家政企业快速成长的助推器”的企业愿景。计划五年之内依托现有的资源，结合已经开发出来的在线教育平台、移动互联网平台，完成“三个五工程”：第一，五年之内培训五十万高端家政母婴从业人员，确保每一个从业人员能够依托公司的互联网平台实现年收入10万以上;第二，五年之内帮助五千个小微家政企业能够依托公司的互联网平台实现年收入50万以上;第三，帮助五百个企业能够依托公司的互联网平台实现年收入100万以上。
关于“三五计划”，梁云心里是有一笔账的：第一，凭公司现在的规模和移动互联网在线教育和母婴服务平台，五年内达成50万人的培训，每个培训出来高端母婴服务人员，能达到10万的收入，50万人能产生500个亿的GDP;第二，5000个小微机构在公司帮助下实现每一个机构50万的收益，共计产生25亿GDP;第三，500个小微机构在公司帮助下实现每一个机构100万的收益，共计产生5亿GDP;这三项加起来将可以给国家带来530亿的GDP收入，106亿的税收!“那么也就是说，我们虽然是一个普通的民办机构，但是能够给国家创造530亿的GDP收入。这个530亿再用于消费，增加税收，那么又要达到106亿左右的税收，这都是实实在在的东西。”说到这里，梁云笑道，“你懂的，当我们能够为国家创造这么大的GDP贡献的时候，公司肯定也盆满钵满了”
据梁云介绍，金领伟业正在自己的网络平台上举办“金领杯”全国最美创业家政人比赛，截至采访日期，已有7000多人报名。凭借着强大的网络平台数据库和多年积累的资源，相信梁云“三五计划”的实现确实不是天方夜谭。
现在，梁云在全国各地开展演讲，分享他的创业经验，他演讲的开头往往是：“不是所有人都是马云，我也是云，不过我是梁云，我们在不同的行业里创造着不同的奇迹和梦想。”他确实在家政行业里创造了惊人的奇迹，而他的成功并不是偶然的，是他骨子里的果敢、创新、坚守、分享，成就了他的今天，成就了“金领”的“伟业”。
【搜狐董事局主席张朝阳的创业故事】
张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。1986年毕业于清华大学物理系，并于同年考取李政道奖学金赴美留学。1993年在麻省理工学院获得博士学位后，在麻省理工学院继续博士后研究。8月手持风险资金，回国创建了爱特信公司，公司于正式推出其品牌网站搜狐网，同时更名为搜狐公司。
现如今，“搜狐”在中国已是家喻户晓的名字。张朝阳的搜狐网已经成为一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。
来看看张朝阳的创业故事，在搜狐发展初期那些辛酸的创业史
在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。
如何创业?在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。
9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲，在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。
按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森、斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而最后一位则在旧金山。
如何创业?为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。
谁知道第一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。
如何创业?当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森。斯蒂文森还有7个街区的时候，他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候，罗伯森。斯蒂文森已经等了他将近一个半小时。还好，双方谈得不错，罗伯森。斯蒂文森表示出很强的投资意向(但最后并没有投资搜狐，倒是后来投资了四通利方，成就了新浪)，新浪投资好项目。
张朝阳那天见的4拨投资人，最后实际投资给钱的只有一家，那就是英特尔投资公司。即便英特尔投资公司，也给的并不利索。英特尔投资公司对张朝阳进行了前后长达6个月的问题“审问”，平均每天6个问题。有一天晚上英特尔投资公司的投资人打长途电话过来说还有一个问题想问。张朝阳当时在发烧，但是生怕投资人觉得自己身体不好最后不再投资，所以不敢说自己在发烧，只能咬牙回答他的问题。
19到20xx年上半年，英特尔投资公司的投资关注方向是软件市场，目的是为了促进硬件的销售。“而要去了解一个市场，的办法就是投资其中的一两家企业。”在这个阶段，英特尔投资的洪恩、速达、适普等都是软件企业。
搜狐所代表的门户网站，最初并没有进入英特尔投资的视野。英特尔总部投资部曾流传一份投资建议书，但他们最后没有投，而他们错过的这家公司叫雅虎。19中国互联网官方出了一个调查，称阻碍中国人上网的第一大原因是中文网页的缺乏。英特尔因此认为投资像搜狐这样的公司可以促进中国互联网的发展，而这又能带动电脑和服务器的销售，于是，搜狐成为英特尔的投资对象。
英特尔的投资对搜狐至关重要。英特尔本身也是中国互联网广告业的大金主。中国的网络广告起源于年3月，当时灵智大洋互动媒介部经理吕勇代表IBM在ChinaByte上投放了一个banner广告，几乎在同时，英特尔也为其新出品的奔腾处理器在ChinaByte上试水网络广告，这一单同样来自吕勇。
篇2：中国创业人物故事
中国创业人物故事1：创业从不断“归零”开始
从中国到美国,又从北京到悉尼,在周华的发展轨迹里,他喜欢用“从自行车到宾利”来形容自己取得的成绩。从最初怀揣4000澳元只身来到澳大利亚到现在成功建立起自己的财富王国——澳大利亚亚太投资集团,在不断追求与奋斗中,周华的交通工具已经从那辆旧自行车变成了一辆崭新的宾利汽车
如今,周华已经在悉尼成功创立了自己的地产投资品牌,经历了6年多的高速发展,亚太集团总共向数千名投资者推荐了价值数十亿澳元的房产。即使在去年全球经济衰退、地产投资低迷的市场环境下,亚太集团仍然创造了数亿澳元的业绩。他的成功经历不仅是希望走出国门在异国他乡打拼自己事业的准移民群体的榜样,也为如何投资海外市场、如何参与海外竞争提供了经验和教训。
1984年,两个大学生在北京大学32楼232宿舍畅谈“愿望”。一个说“我最大的愿望是拥有一辆崭新的永久牌自行车”,另一个说“我最大的愿望是拥有一辆保时捷轿车”。
25年过去了。12月,这两个同学在北京大学相聚,他们现在拥有的财富已经远远地超过了当初的“愿望”。想要“永久牌自行车”的是俞敏洪,他如今是新东方教育科技集团董事长兼总裁;想要“保时捷轿车”的是周华,他如今是澳大利亚亚太投资集团总裁。
1991年,周华毅然放弃了前程似锦的外交官生涯,怀揣4000澳元,带着梦想在澳大利亚开始创业。当时,他只有一个目的,通过自己的努力奋斗,白手起家,达到事业上的成功。
上大学前,周华自称是一个“很简单,但不服输,靠自己本事做事的人”。他强迫自己把认为值得做的事情做得很好。在北大读书期间,他要求自己每天早上5点起床练习英语口语。四年大学毕业的时候,他已经由不敢张嘴说英语变成班上英语口语最好的学生之一。
1991年,周华与妻子何小叶怀揣着4000澳元移民澳大利亚。
刚到澳大利亚,周华去面试过好几份工作,但都因没有“当地经验”而失败。后来,他申请到为一家比萨饼店送外卖的工作,另外,他还“带着极大的热情”负责关店门和擦洗地板。晚上送比萨饼,白天去挨家挨户敲门卖货,他至少每天要敲200户人家的门。
“几个月前我还是一个在外交场合被称为‘阁下’的人,现在却在大街上挨户敲门贩货。”“我曾是外交官,可现在什么也不是了,有什么好抱怨的呢?”周华坚信:“不管被拒绝多少次,永远去敲下一道门。”
思维改变了,人生就改变了。从1991年以后接下来的7年,周华做过保险生意,做过各种小买卖,生活虽然有了明显的改善,但是这种生活并不是他所想要的。于是他一次次地选择放弃,他始终认为,如果你在合理的时间内达不到想要的结果,就该考虑要么在做事方式上、要么在渠道上有所改变,但永远不能放弃你的梦想。
,曾经一起做过保险的同事的经历启发了周华,他的这位朋友因做房地产生意,在短短的几年时间里就拥有了25套商品房。3年之后,那位朋友凭借出售这些房产而一跃成为百万富翁。朋友的经历深深地影响了周华,他意识到“以前的路走错了”,于是他又放弃了已经有所成就的翻译公司,开始从事房地产投资经营。
他首先应聘到未来集团去做一名普通员工,几年风雨之后,周华做到了年入200万澳元以上的职位。然而,他再一次在别人的惊异中离开,入主澳帝集团,并在10月成立澳帝集团悉尼分部。经过几年的努力,澳帝的销售额达到15亿澳元。
7月,周华放弃了澳帝集团旗下所有其他公司的股份,成为澳帝悉尼公司的完全和唯一的股东,同时将公司更名为亚太集团,8月15日亚太集团墨尔本分部成立,9月15日亚太集团阿德雷德分部成立。亚太集团在几年里,向数千名投资者推荐了价值数十亿澳元的房产。
外表文质彬彬、温和稳重的周华其实是一个充满野心的冒险家,他人生中的一次次归零和关键时刻的果断抉择也清清楚楚地凸显出他的野心勃勃和冒险精神。
“我对当时做出放弃一切、从零开始的决定感到自豪,并对祖国以及第二故乡——澳大利亚充满感激和热爱。”周华回忆起当时的选择时这样说,“很小的时候,我就养成了一种极强烈的自信,而且永不言败。这种近乎天成的自信,加上敢做他人不愿做之事的勇气,使我在人生中取得了一些成果,得以建立起了自己的财富王国。而对我来说,这一切都归功于我们在中国成长过程中学到的坚持不懈的精神以及澳洲社会为我们提供的这种可能性。”
“如果我们把每一天的工作当成追求梦想的一部分,那我们的工作就会变得有意思得多。”在周华的发展道路上,梦想一直都是远方的灯塔,坚定清晰地指引着他。经过7年的打拼,他并没有因为小有成就而满足。
周华对于梦想和成功的执著是他成功的关键,他始终理智而清醒,不会因为小有成就而停止追求的脚步,甚至不惜舍弃巨大成就,选择归零,重新朝着自己的梦想前进。周华在不断刷新创业的“履历”。善于梦想的周华也为他的亚太集团设立了一连串的“梦想”,其中“亚太梦想”的最后一个环节是,通过慈善回馈社会,帮助普通人成功和致富。
“很多人回避风险,而成功人士则会分析风险。”周华说,善于分析风险并拥有驾驭风险的能力使他在创业路上稳步前进。
月14日,寒风刺骨。为了听周华的励志报告,北京大学光华管理学院的阳光报告厅座无虚席。周华诚恳地对大学生们说:“不论从事哪个行业,干什么工作,只要你是出类拔萃的,顶尖的,社会都会向你致敬。”“目标一旦设定,你若是认真的,就要想方设法去实现,只要是你能想到而又坚信的事情,就一定能做到。”
对于大部分大学生来说,将来如何挣钱是困扰他们的重要问题。“要挣多少钱,是由你自己来决定的,如果你自己不定,别人就要给你决定了。”周华说。
周华意识到,传统教育形式固然很重要,但对年轻人在领导风范、目标设定、人际交流、赚钱与投资方面的培养还略有不足。为青年人提供创业教育,成为周华的另一个目标,他希望带领更多的中国青年成为企业家,为更多的同胞提供创业机会。
如今,俞敏洪和周华在大学时代的愿望早已“提前超额”实现。俞敏洪拥有的资产早已不知道可以买多少辆自行车,而周华也开着崭新的宾利,在悉尼大街上行驶。年相聚,他们又开始谈论新的“梦想”——创办一个成功学院,俞敏洪负责培训语言,周华负责教授成功的方法。
周华是一个永不止步的人,他总是在想,“下一个目标是什么?”
虽然他早已达到初来澳洲创业时岁入百万的梦想,他的财富王国亚太集团的事业也稳步发展,但他又有了新的梦想:那就是把亚太集团建成为价值10亿澳元甚至百亿澳元的跨国企业。
这是一个大胆的宣言,但周华却不惮于将这样大胆的宣言公之于众,在他看来,10亿澳元只是100个百万元。“我早已在玩百万元、千万元的生意游戏了,只需把1000个百万元聚敛起来并留住就可以了。”
周华是一个敢冒风险的企业家,但是在没有经营和管理过一个迅速成长的大企业的情况下,他清醒地认识到不能带领一个企业冒风险,更不能把公司员工的饭碗和前途当儿戏,他为自己找到一位导师,一位曾经成功经营过10亿澳元公司的前总裁,为自己的发展和企业长远规划做顾问。而随着公司的发展,周华更是计划将业务扩展至主流社会以及海外,最终成为一个跨国地产投资服务平台
中国创业人物故事2:笑傲肯德基
刘杰是一个有强烈的改变命运想法的农家女。她今年32岁，出生于湖北省枣阳市七方镇。，她从武汉大学法律系毕业后留校做了一名文员。本来，她工作舒适安逸，但仅工作半年，她就因为觉得前途不大，毅然辞职前往深圳打工。刘杰做过市场推销员、台资企业生产主管和证券公司业务经理。但她干得正顺风顺水时，获悉了北京将举行奥运会，正大力发展餐饮业的信息，便不顾老板挽留，于春辞职来到了北京。
刘杰来到北京后，利用几年的积蓄加上借来的钱共10万元，在北京宣武区租下了一间20平方米的门面，开了一家快餐店。由于是小本生意，刘杰开店后出于成本考虑，只雇请了一名厨师。平时，她既当老板又当服务员，但她尽管辛苦，小店的生意一直不温不火。而偏偏这时，厨师嫌一人干活太累，又提出了加薪要求。刘杰见生意不好，便答应赚钱后给他加薪。结果厨师因为不满，故意增加饭菜分量、盲目购进原材料。一气之下，刘杰炒掉了他。之后，生意每况愈下，最后不得不关掉了小店。
10万元转眼打了水漂，受此打击，刘杰一下精神垮了。月，刘杰眼看自己连地下室也住不起了，便应聘到北京一家肯德基店做了一名收银员。而她做梦也没想到，就是这份工作，却让她的命运发生了根本改变。
上班第一天，刘杰就备感诧异——她明明应聘的是收银员，该店却对她进行了包括后厨操作的整个工艺流程培训。开始，她并不明白一个收银员要学这些干什么。但不久，她便发现了肯德基的管理玄机。
一天，店里一名后厨生病，店长让刘杰顶替工作。当时，她十分纳闷，认为自己从没做过后厨，也不会操作。可店长训斥道：“你不是参加过培训吗，怎么不会做?”没有办法，她只好硬着头皮按照培训内容操作起来。结果，她惊奇地发现，肯德基的鸡翅、薯条炸制和汉堡包加热都是按照标准化程序操作，任何经过简单培训的人都可以做出一样口味的产品!刘杰当时就想：肯德基经营模式简单，开店既可免除开中餐馆老板经常被厨师胁迫的麻烦，又节省成本，还很环保，如果自己也开家类似的店，不正好可以东山再起吗?为此，她决心利用所学技术，复制一家肯德基。
然而开店需要资金，当时她身无分文，这笔启动资金如何解决?也就在她发愁时，她突然想到了一个办法。不久，她给母亲打电话说自己马上要结婚，问母亲给她准备了多少嫁妆钱。刘母闻听，立即欣喜地告诉她，早给她准备了5万元，并说这就去帮她布置婚房。此时，刘杰见无法瞒住母亲，就如实相告她正在北京创业，因为资金周转不开才向家里求救。刘母一听，当天就去银行取出了5万元赶到北京。
可当她风急火燎地找到刘杰租住的地下室，亲眼目睹了女儿的穷困潦倒后，眼泪一下就掉了下来，并死活劝女儿随她回家。可面对母亲，刘杰强装笑容说：“妈，这你就不知道了，北京很多名人都是从地下室开始起步的，我现在住地下室并不代表将来也住地下室啊!妈，你得相信女儿以后一定会住高楼，并将你和爸爸接到北京来。”在刘杰的哀求下，刘母见实在拗不过她，便强忍泪水留下了那5万元返回家中。可她人虽然离去，心里却因为放心不下女儿，于是一回家就给刘杰在深圳工作的男友林辉打电话说出了一切。林辉是深圳一家证券公司的经理，惊闻刘杰的艰难处境后，他立即把工作辞掉，然后变卖了财产来到了北京。有了林辉的帮助，刘杰很快在石景山游乐园附近，以年租金10万元的代价，租下了一个70多平方米的店面，开出了“快乐美食快餐店”。
可快餐店开出后，仅仅一个月她便再次遭遇关门危机。因为肯德基已深入人心，她的价位又和他们一样，因此，不具备任何优势的她生意门可罗雀。林辉见如此经营非但钱赚不到，还会成为贴钱的无底洞，便劝她另觅出路。可当时，她与房东签下了一年租赁协议，如果毁约10万元将付之东流。进退维谷之际，林辉建议她干脆加盟肯德基。
然而，当刘杰采纳他的建议，前往肯德基中国市场总部打听加盟一事后却大吃一惊——按照肯德基加盟规定，如果她想在北京开家肯德基加盟店，除了店址要选在繁华地段的大卖场，还须投入800万元加盟费!一名工作人员获悉她想加盟，上下打量一番,很不屑地说：“我们公司只和有实力的投资者合作,你不具备我们的加盟条件。”刘杰加盟不成反遭奚落，她被肯德基傲慢态度深深刺激，心中顿时升起一股豪情：我一定要利用肯德基的弱点，去挑战肯德基!
这之后，刘杰开始琢磨起肯德基来，不久，她便意外发现了肯德基一个经营漏洞，那就是肯德基因为“嫌贫爱富”，除了加盟费高昂，还对经营地有着严格要求，即肯德基快餐厅只规定开在大中城市的商圈，而农村根本不在他们考虑范围。了解到这种情况，她忽然灵感顿生：既然自己在大城市无法生存，我为何不去县城开快餐店呢?肯德基不屑一顾的地方，正好是自己发展的机会啊!当刘杰把想法告诉林辉后，林辉一听，顿时不安地说：“你开店两次都失败了，现在又要去农村开店，农村哪有城市消费力大呀?万一再失败了，我们以后还怎么买房结婚?”刘杰见他说得有几分道理，便开始对县城先进行调查。
20秋，刘杰经人介绍，辗转来到陕西省富县，对各个学校和幼儿园进行调查后很快发现，该县的人几乎人人皆知肯德基，但真正吃过肯德基的人却很少。
当地很多孩子虽然对肯德基十分向往，但由于经济条件和交通制约，孩子们品尝肯德基竟成了奢望。而正因为如此，她越发觉得在县城开家类似的“肯德基”的店有着巨大市场空间。她经过寻找，在市中心物色了一家转让的中餐馆，以月租金1000元的价格承租下来。
回到北京，林辉获悉刘杰已擅做主张租下门面，顿时气恼地说：“你是疯了还是头脑发热呀!现在别人都是想着法子去赚城市人的钱，你却去打农村人的主意，这不是明摆着拿钱往水里扔吗?”但刘杰坚持认为，自己是从农村出来的，她最了解农村孩子对洋快餐向往的心理。因此，她觉得自己这次选择绝对没错，肯德基越是不经营的地方，越有商机。
2009年初，刘杰东拼西凑了5万元，然后对富县的门店进行了简单装修，于当年2月在富县开出了第一家美式快餐店。开张那天，她雇来宣传车和腰鼓队，热热闹闹地进行了造势。随着高音喇叭宣传和腰鼓队助阵，这个不大的县城很快人声鼎沸，小店里更是挤满了顾客。
一个小孩随父亲来到她的店里后，一见汉堡包就嚷着说：“爸爸，我要吃肉夹馍!”刘杰笑着拿给他一个汉堡包后和蔼地说：“吃吧，这可是美国式的肉夹馍。”结果小店开张当天，她就收入了3000多元。由于这种美式快餐的消息越传越远，很多乡镇的家长带着小孩陆续赶来尝鲜，她才经营一个月就收入了7万多元。但是好景不长，两个月后，她的生意逐渐走向了萧条。
这是什么原因呢?刘杰经过调查，很快发现生意冷落的原因是因为定价过高。美式快餐肯德基套餐一般为22元到30多元不等，这样的价格，显然对于有些穷人来说还是有点奢侈——22元可以在当地购买10碗刀削面和6个肉夹馍啊!看来，她要想在农村站稳脚跟，就必须把快餐变成一种穷人能接受、吃得起的快餐才行。为了重新拉回顾客，让好不容易聚集的人气不再流失，刘杰决定将套餐价格降到8.8元。但是，林辉一听，就大骂道：“傻女人，你这样做我们还赚什么钱?这不是明摆着做亏本买卖吗?”但面对男友的激烈反对，刘杰毫不退让，还是坚持把套餐价格一下降到了8.8元，林辉见她一意孤行，气得一个人回了深圳。
林辉离开后，刘杰虽然感到十分沮丧，但是她很清楚，自己的小店才开，无论知名度还是影响力都远不及当地的面食馆，如果想把名声扩大，就必须用廉价换取市场，只有在这里做成功了，才有机会向全国县城扩张。因此，从这个意义出发，她不愿计较一时得失。可价格降下来后，刘杰很快就招架不住了：由于仅需8.8元就可品尝一套美味的“洋快餐”，她的小店天天排起长龙，一天下来，她虽然忙得腰酸背疼，但却根本不赚钱。要知道，卖这种套餐，一个汉堡包、一份薯条配一杯可乐成本就要6元，这其中还不包括房租和人工等费用。显然，她这种经营方式尽管赚足了人气，但生意却是越卖越亏。
开弓没有回头箭。由于在男友面前已夸下海口，此时，被逼上悬崖的刘杰开始苦苦寻找解决办法。也就在她苦恼时，一次外出散心，她突然找到了降低成本的妙招。
2009年3月，刘杰前往深圳弘法寺散心。中午时，一个朋友请她品尝弘法寺素菜，她吃着吃着就忽然想：既然素食可以在中餐里使用，洋快餐为何不能使用呢?从深圳一回来，她就开始了试验。她以糯米和面筋为材料，分别做出了素汉堡、素猪扒、素鸡柳和素对虾等，然后免费供给顾客品尝，让他们提出改进意见。出乎意料的是，这种素快餐经过顾客品尝，多数人感觉口感很好。而她计算了一下成本，就是按照8.8元的套餐售价，她仍可以赚取50%的利润!
这是一个商家和顾客皆大欢喜的结果，成本降下来后，刘杰一举推出了牛肉汉堡+小可乐+星星薯块、田园汉堡+奶茶+洋葱圈和北京鸡肉卷+小可乐+玉米棒3种组合套餐。为了让更多人知道这种新颖、实惠的特色“洋快餐”，她印制了大批传单，前往乡镇散发。与此同时，她还针对幼儿园推出了8折优惠和生日免费赠送汉堡包等活动。这样，经过一番宣传，她的生意再度火爆起来，很多年轻人和小孩为了品尝这种中国特色的“洋快餐”，宁愿绕道也要前来。
平民套餐的推出，无疑让刘杰找到了打开农村市场的钥匙，每逢节假日，她的小店不仅排成长龙，电话预定也纷至沓来，生意好时，她一天就能赚取1万多元。这时，她见忙不过来，又从北京雇请了3名员工，将营业时间延长到了晚上10点钟。生意火爆的同时，她又开始琢磨如何能把小店做大，然后将其成功模式推广到其他县城。
然而，就在刘杰春风得意，准备实施自己的远大计划时，3个月后，她的生意再次趋于平淡，而生意萧条时，她一天的营业额居然不到5000元!刘杰询问顾客后才恍然大悟，原来顾客减少的原因大多是嫌她品种单一，吃多了不再有新鲜感。一名家长告诉她：“你的快餐虽然实惠，但孩子们喜新厌旧，如果你能搞出吸引他们的东西，肯定还会讨他们欢迎。”
受此启发，刘杰又开始研制创新产品。鉴于美式快餐薯条只有一种形式，她便把其形状改成了孩子们喜欢的笑脸薯饼;洋葱味道小孩难以接受，她就把洋葱切成一个个小圈，外面裹上面包糠进行炸制，不仅获得了孩子欢迎，还无形中节省了成本。
一个洋葱可以切成12个小圈，每4个卖3元钱，就能卖出12元。当然，这些玩意还只是小儿科，接下来，她发明的冰淇淋火锅和喷泉巧克力，却让她一举打响市场，彻底赢得农村市场。
对于刘杰来说，冰淇淋火锅和喷泉巧克力发明可谓得来全不费功夫。一次，她和朋友吃火锅时，一位朋友的孩子拿着冰淇淋，幼稚地嚷着说要蘸着火锅吃。当时，大家都被这孩子逗乐了，笑着打趣说要他长大以后再去发明冰淇淋火锅。可这虽然是笑话，刘杰却忽然想：如果自己真能发明出冰淇淋火锅，让大家围在一起吃的话，肯定会收到奇效。
但如何把冰淇淋做成火锅呢?刘杰首先想到把固体巧克力加热融化成浆，然后用食品蘸着巧克力吃的方法。根据这种思路，她请人制作了一个圆形火锅，将巧克力放置里面，然后在下面点燃酒精，待上面的巧克力受热融化后，她再拿着叉子把冰淇淋放在火锅里涮一下，或者用水果、面包块等蘸着吃。吃的时候，这时冰淇淋就像冰糖葫芦似的，吃起来外热内凉，既有巧克力的醇香，又有冰淇淋的清香，别有一番滋味。
2009年5月1日晚上，刘杰前往天安门观看夜景时，当看到天安门前的喷泉，一下想到了把巧克力做成喷泉的形式。后来，她借用喷泉原理，请人做了一个巧克力喷泉机。这个喷泉机经过循环加热，不仅可以把固体巧克力融化成浆状液体，顾客吃时还可以将薯条、鸡翅等喷上巧克力，或者拿水果蘸着吃，让人既感到新奇，吃起来又浪漫开心。
冰淇淋火锅和喷泉巧克力无疑是种全新吃法，这种别出心裁的经营一经推出，便立刻受到众多年轻人和孩子的热捧，一下使营业收入翻了几倍。2009底，她每个月都能创下20多万元的收入。
但是，就在刘杰的生意火爆富县时，市场上突然冒出了众多冒牌货。这些冒牌货粗制滥造，但因为价格低廉，还是吸引了一些消费者。针对这种情况，为了保护自己的合法权益，她向国家知识产权局和国家商标局提出了发明专利和商标申请。不久，她的喷泉机巧克力、洋葱圈、素汉堡发明专利和商标被国家知识产权局和国家商标局批准。据此，她在原有经营基础上，又开发出花色冰淇淋、拉花咖啡、冰淇淋蛋糕和沙冰冰淇淋等品种。经过打假和产品调整后，她的产品立即挤走了那些仿制品，生意再度红火起来。此后，由于影响越来越大，河北、江苏、安徽、湖北、湖南、浙江和北京等省市的加盟商闻讯，纷纷找她合作，这样，她以低廉的加盟费，迅速将快餐店复制到了40多个县市，一举大赚了1000多万元!
夏，意气风发的刘杰豪掷250万元，在北京市购买了一套100多平方米的住房，隆重地举行了婚礼。209月，她被中国烹饪协会吸纳为正式会员;11月8日，她发明的火锅冰淇淋和汉堡包荣幸获得“中国保护消费者基金会推介品牌”;年底，她被评为“中国质量服务诚信企业家”、“中国青年创业百强精英人物”……此后，美国麦肯国际饮食集团见她大有一举垄断中国农村快餐市场的气势，于是主动和她开展了合作。现在，已今非昔比的她，不仅豪气干云地在石景山租下了一栋多平方米的办公大楼，成立了“北京快乐麦肯饮食管理有限公司”，还在北京买下了两套住房，购置了一辆进口奥迪汽车。她的目标就是全面占领中国二三线城市的快餐市场，与肯德基搏弈!
中国创业人物故事3:别用餐巾纸,买我的手帕
20夏天，李玲从四川大学工商管理学院会计专业毕业后，进入成都一家会计师事务所任职。虽然在众人眼里，她是时尚光鲜的“白骨精”，但李玲对自己的工作并不满意。因为她心性活泼，却每天与一大堆枯燥乏味的数据打交道，这令她感到无比的郁闷和困惑!
她希望能从事一份富有创意的工作，最好是能选择一个感兴趣的项目自主创业，在赚钱的同时实现自己的人生价值。然而，想找一件投资不大且能赚钱，又令自己感兴趣的项目谈何容易?李玲一直没有物色到合适的项目，于是只能将这个愿望埋在心底。
年“十一”国庆长假期间，李玲与事务所的几个同事一起随旅行团到日本旅游。到东京后的第一天晚上，旅行团安排游客在一家五星级酒店用餐。在这次晚宴上，一个小小的细节让李玲深受触动——
用餐途中，李玲和同事们习惯性地找服务生索要餐巾纸，却被婉拒。服务生告诉他们，日本环保法规对使用餐巾纸有明确限制。于是，李玲和同事们只得从随身携带的包包里掏出纸巾擦嘴。而李玲发现邻桌的日本客人都是从自己的上衣口袋里取出一方手帕擦嘴……这个动作让李玲感到既陌生又惊讶，因为在李玲的印象中，用手帕是一种很老土的生活方式，她大约有没有用过也没有见过手帕了。
接下来的几天，李玲留心观察，发现无论在地铁、大街，还是商场、旅游景点，有人打喷嚏或者轻微咳嗽时，都会从口袋里掏出手帕遮住口鼻，去到吃饭的地方，不论是大饭店还是小餐厅，都不提供餐巾纸，但服务好的地方会提供一块湿毛巾。李玲不禁心生感慨：日本人的生活方式才是真正的低碳环保啊!
李玲在逛街时发现东京有很多手帕专卖店，店内，一方方艺术品般精美的手帕令她爱不释手，她选购了几十条心仪的手帕，打算带回国送给亲朋好友。
回国后，李玲下意识地观察周围的人，发现几乎所有的人都用餐巾纸，而且，很多人用完餐巾纸后，都是随手往地上一扔，李玲看得直皱眉。后来，李玲上网查资料得知：每生产一吨纸要17棵大树，而我国年人均消费纸巾1.74千克，这就意味着1000万立方米的森林被砍掉。那一刻，李玲陷入沉思：我们一边将“低碳生活”这几个字挂在嘴边，却一边大肆使用原生木浆制作的纸巾。在大量纸巾的背后，是一棵棵倒下的树木和一片片光秃秃的林地!看来，我们在环保方面真应该学学日本人，把我们过去用手帕的传统重新发扬光大。
想到这儿，李玲脑子里突然一激灵：自己不是一直找不到好的创业项目吗?不如就开一家手帕店吧!这个想法让她兴奋不已。为了了解市场，李玲特意到成都各大商业区转了一圈，还真没发现有卖手帕的店铺。这不正意味着一个巨大的潜在市场吗?李玲马上坚定了开手帕店的信念，并决定自主设计原创手帕，然后找合适的印染厂帮自己生产……
当李玲把自己想辞职开手帕店的想法告诉父母时，遭到了父母的强烈反对，父亲说：“你不好好工作，瞎折腾个啥?你也不想想，现在大家都用餐巾纸，谁还用手帕?”李玲据理力争：“现在，全世界都在提倡低碳环保的生活方式，在日本，无论男女都用手帕，用餐巾纸是一件非常丢脸的事。”父母说：“中国人用餐巾纸已经有20多年的历史，人的习惯一旦形成就很难再改变，如果你要一意孤行地去卖手帕，那就是凭一人之力，跟全国人民斗啊!”见父母极力反对，李玲不敢贸然辞职，心想等创业有了一些起色之后再作打算。
随后，李玲一边工作，一边开始了自己的创业行动。做原创手帕首先要考虑的问题便是设计!李玲想，自己没有美术方面的基础，即便有好创意也不可能将它们表达到纸或电脑上，必须找专业设计人员帮忙。但如果在市场上雇佣专业设计师，自己根本付不起设计费。于是，她专程到四川美术学院工艺系求助，这里的老师帮她推荐了一名叫杨佳的大三女生，并向她介绍说，杨佳的思维活跃，在产品设计方面很有灵气。
杨佳得知李玲的来意后，两个人便开始沟通具体的设计思路。经过反复沟通，她们敲定先设计四个系列：适合成熟女性的优雅系列、适合浪漫女孩的梦幻系列、适合成熟男士的绅士系列、适合儿童的卡通系列，并计划每个系列分别设计10种图案……
随后，杨佳日以继夜地投入到手帕的设计中。20天后，终于完成了所有的设计稿。李玲看后颇为满意，当即按事先的约定付给杨佳1500元设计费。接下来，李玲开始着手联系生产厂家。李玲想，在市场前景尚不明朗的情况下，先少量生产一些，在市场上探探销路。于是决定每种图案的手帕先生产50条，一个系列就是500条，四个系列共计2000条。
可当她带着设计图寻找厂家时，却屡屡碰壁——别说是有资质有实力的大厂，就连只有几个人的小厂都瞧不起她那点量!最后，还是靠朋友托朋友，李玲才终于找到一家愿意为她加工手帕的小印染厂。
李玲兴高采烈地带着设计图去了那家工厂，负责人看了设计图后，提出每块纯棉手帕包工包料均价为6元，2000条手帕的生产费用一共为12000元。李玲请求对方再便宜一点，对方说，这个报价纯属帮忙，根本无利可图。耐不住李玲软磨硬缠，对方终于把价格降到11000元，但要求李玲先将货款一次性付清，李玲爽快地答应了。
因为是朋友介绍，李玲没有与对方签订生产合同。问题就出在这里——等她按照约定的时间去提货时，顿时傻眼了!这批货除了线头等小瑕疵不说，厂家为了减少生产成本，还将图样肆意修改，而且印染得非常粗糙，与李玲当初的设想大相径庭。李玲想，如果将这样的产品拿到市场上销售，岂不是搬起石头砸自己的脚?她气愤地与厂家理论。然而，厂家却把责任推得干干净净!李玲因为事先没有跟厂家签订生产合同，根本无法索赔。事已至此，李玲只有打落牙齿往肚里咽，她把心一横，将这批货全部当废品处理了。眼看投资的11000元几乎全打了水漂，李玲感到既心痛又沮丧，她告诫自己：今后一定要加倍小心!
初战失利后，李玲决定舍近求远，去义乌寻找生产厂家。趁周末双休时，她去了义乌，找到一间资质和信誉都不错的厂家。厂长是一位很有亲和力的大姐，她笑言：“我接的订单大多是国外和沿海的，内地你还是第一个，我很看好你!”第二个双休日，李玲又去了义乌，并如期拿到货品。验货后，她十分满意，当即跟这家工厂签订了代工合同。
在回程的途中，李玲一直思考着如何将这批手帕卖出去：此时开店显然不合时宜，一是产品的数量和种类还很单薄，根本无法支撑店铺的容量;二是手帕店要开在人流量大的商业区，但这些地方租金都非常高，李玲根本无法承担。目前最可行的办法就是找店代销。
回成都后，李玲便开始马不停蹄地寻找代销店。可找了几天都没有结果：不是店铺老板不愿意帮她代销，就是她觉得店铺的定位不适合卖手帕。几天后，李玲看中了西大街百盛大厦旁的“幸运符号”生活用品店，与店主交涉后，店主答应代销她的手帕。随后，李玲和店主商定，将手帕的价位定在12元～18元之间，每卖出一条手帕，店主可获利3～5元。
3月，手帕正式上柜了!李玲每天下班后都要去店里转转。当她发现看手帕的人不少，买的人却不多时，不禁暗自着急。于是，李玲主动上前向顾客推销手帕，却收效甚微，有时还会遭到顾客的白眼。一个月下来，代销店仅卖出了几十条手帕。李玲有些泄气了，她开始怀疑自己卖手帕的想法是不是太过天真!心想也许正如父亲所说：中国人使用餐巾纸已经有20多年的历史了，要改变这习惯几乎不可能!
那段时间，李玲时刻琢磨着怎样才能让顾客心甘情愿地掏钱买自己的手帕，根本无心工作，以致工作频频出错。一次，李玲在工作中又出现了重大失误，受到上司的点名批评。李玲觉得自己实在不适合继续从事这份工作了。206月，李玲毅然向公司提交了辞职报告。
当同事们得知李玲准备辞职卖手帕时，都觉得很可笑，“去了趟日本，回来就要卖手帕，你也不想想中国人谁会用手帕呀?别异想天开了!”大家越是反对，李玲就越是不信邪!她咬紧牙关给自己打气：“哪怕一分钱不赚，我也要把手帕卖出去!”
父亲得知李玲一意孤行地辞了职，气得大骂了她一顿，李玲沉默不语，她知道自己已经没有退路，决定奋力一搏!
李玲决定将积压的手帕拿到大街上低价推销，在推销手帕的同时，向大家宣传低碳环保的生活方式。李玲在春熙路支起一个摊位，上面摆满了手帕。摊位边还摆着她特地请杨佳绘制的POP环保宣传牌。游客们纷纷到摊位前观看，李玲以每条5元的成本价将手帕卖给大家。一天下来，竟销售了近300条手帕。李玲兴奋不已!第二天，她又如法炮制，到春熙路卖手帕……几天下来，手帕便销售一空。虽然只能收回成本，但看到在她的宣传下，人们的环保意识增强，并开始使用手帕，她的心里就开心不已。
李玲沉下心来思考：要让顾客买自己的手帕，光靠讲一些环保的道理还不够，必须再想一些妙招来调动顾客的购买欲，让大家心甘情愿地掏腰包!
年7月的一天，天气晴朗，李玲从代卖店步行至宽窄巷子时，游人如织，“美女，请问春熙路该怎么走?”“去武侯祠坐几路车?”“成都美食一条街在哪里?”一路上，李玲遇到了好几个问路的旅行者。
对此，作为旅游爱好者的李玲深有体会，初到一个城市，游客对当地的名胜古迹和交通路线都不熟悉，出行很是不便。这时，她突然灵机一动:若将路段、景区、宾馆、交通等元素以地图的形式展示在一方手帕上，不就轻松地解决了旅行者的麻烦吗?传统的地图错综复杂，而且旅行结束后往往弃之于垃圾箱，手帕则不然，旅行时，旅行者把手帕拿在手上，既可以当地图，又可以擦汗;旅行结束后可以继续使用，还可以留作纪念。
李玲的这个创意得到了杨佳的高度认同。随后，杨佳熬了几个通宵，设计出 “行游成都”主题地图手帕，图案传至义乌代工厂。一周后，新货如期寄来。李玲拿过一块手帕缓缓展开——质地柔软的手帕上，绘制着圈点均匀、条理清晰的成都旅游图，如同一位无微不至的导游在无声地指点迷津……
渐渐地，事情有了进展，李玲陆续在宽窄巷子、锦里、草堂路等几处旅游景点为地图手帕找到了代售点。地图手帕很快引起了游客的兴趣，在市场上十分畅销。一个月后，市场上面临断货，商家向李玲催货，李玲立即通知义乌厂方再生产一批。第二批货刚到，就被商家抢购一空……这次出手，李玲赚的钱虽然不多，但极大地鼓舞了她的士气。
李玲趁热打铁，马上又让杨佳设计出重庆、乐山和峨眉山等地的地图手帕，在各地的销售点均出现热销势头。随后，李玲又与杨佳一起设计出“九寨沟*四季”系列手帕，并不断创新材质，在纯棉布的基础上，增加了丝绸、夏布等更古朴的布品，并配以漂亮的礼品包装。这批手帕一经面市，就大受喜爱……
此时，李玲觉得开手帕专卖店的时机已经成熟：第一，前期以代售的方式已摸清市场;第二，随着国家倡导低碳经济的呼声日渐高涨，越来越多的人开始意识到环保的重要性，手帕市场的前景更加明晰。
2009年11月8日，李玲在成都郁金香广场租了一个十几平方米的小店，建立了自己的手帕工坊。李玲将小店隔成两间，里间做设计室;外间做门店，销售自己的原创手帕。
李玲的手帕工坊开业之际，杨佳正进入毕业实习阶段。李玲觉得这一年来，杨佳在设计方面与自己配合得非常默契，因此很希望杨佳毕业后能到自己的手帕工坊工作;而通过一年的合作，杨佳也感到李玲是一个非常有想法而且行动力非常强的女孩，她很愿意加入李玲的手帕工坊，为李玲的事业尽一份力!于是，在李玲的邀请下，杨佳正式加入了李玲的手帕工坊。
地图手帕销售一段时间后，销售势头逐渐减弱，开发新产品迫在眉睫!李玲从地图手帕的热销中得到启示：要想保持手帕的热销势头，就要不断开发手帕的附加功能!
经过反复切磋，全新的设计方案出台了。针对各类人群的不同需求，她们将手帕的功能进行细分，开发了适合儿童的游戏系列、玩偶系列、动漫系列……孩子们在使用手帕的过程中，还可以玩游戏、收集喜欢的玩偶和动漫形象;适合情侣使用的情侣手帕，由大小不同的两块手帕组成，上面印有各种浪漫有趣的图案;还有夫妻漫画系列，每块手帕上印有她俩精心创作的四格漫画，漫画的主题是讲述一对80后小夫妻的日常生活，幽默诙谐，让人捧腹之余有所感悟:还有适合夫妻使用的情趣手帕，上面印有各种让人脸红心跳的图案……
各种系列的手帕一经面市，马上吸引了顾客的眼球。很多顾客一次性地购买好几个系列的手帕，除了自己使用之外，还当作礼物送给亲朋好友。当初，李玲还担心定价为299元一套的夫妻情趣手帕不好卖，没想到上市后竟特别畅销，不少女性专程到李玲的店里购买，送给即将结婚的闺蜜……
除了在手帕的内容上不断创新之外，李玲还在手帕的销售形式上狠下功夫：2010年情人节，李玲推出了情侣手帕DIY活动，情侣可以把自己喜欢的图案或照片拿到店里，让杨佳为他们量身设计手帕。妇女节、愚人节、母亲节、圣诞节……每逢节日，店里都会推出相应的主题活动……
除了店面销售之外，李玲还另辟蹊径，到一些公司和企业联系团购业务。2010年“三八”妇女节前，在李玲的公关下，有20多家公司和企业向李玲定购了手帕，作为节日礼品发放给女员工。仅此一役，李玲就销售了近2万条手帕，获利近5万元。
2010年，李玲的手帕工坊年营业额达到近千万元，除去各种开支，利润达到180万元。春节，李玲特意给父母封了一个5万元的红包，还带着父母去海南旅游了一趟。
现在，李玲正踌躇满志地计划将自己的手帕卖到全国各地。她说，除了卖手帕，她还要陆续开发一些其他的低碳环保产品。
以一人之力，挑战全国人民的陋习，环保斗士李玲在推行低碳生活的路上孤独前行，但最终也获取了自己的人生财富!她的成功法则就是逆向思维，强烈的忧患意识让她明白坚守的价值，她坚信自己的坚守就是星星之火，当成为燎原之势时，成功就必然会垂青于她!
篇3：中国现代人物创业故事
张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利!但张小龙却说，为什么非要这样?只要有用户，有情怀就好啦!
所以，此时的Foxmail成为了张小龙的大包袱，因为每天会有无数的人催促他往前跑，而庞大的知名度和用户量，却没有给他带来经济上或社会地位上的任何好处。
一年后，张小龙选择将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。
虽然现在很多互联网公司的创始人都说：我们不需要有明确的盈利模式，有了用户之后，我们自然会找到合适的盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰地盈利模式还是极其重要的。
篇4：中国现代人物创业故事
大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼
一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”
于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。对此，雷军有了三点反思：
一、要有明确的盈利模式。在公司业务上，三色公司也没有固定的模式，看见什么赚钱就去做一笔，“最多的时候有十四个人，业务范畴也挺宽的，卖过电脑，做过仿制汉卡(电脑硬件的一种)，甚至接过打字印刷的活。”所以，他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候，甚至靠和食堂大师傅打麻将赢饭菜票度日。
二、要有前瞻的市场意识。事实上，他们曾接近成功。当时，联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌，于是雷军和他的伙伴们决定山寨这款产品。但在产品上市之后，他们遇到了更厉害的山寨大王，把他们的产品又“山寨”了。而且这家公司规模大，售价低，最后压垮了三色公司。
三、要有一定的团队管理能力。公司创立时，“四个人，每人25%的股份，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事都需要反复讨论，到后来，甚至改选了两次总经理”。而这样的管理架构，是不可能形成有效地决策的。
篇5：中国现代人物创业故事
，孙德良创建了中国第一家B2B电子商务网站;，打赢了了“中国加入WTO跨国第一案”;，从美国购回天价域名ZJ.com，创办浙江都市网，开创了互联网“第四模式”; ，成功登陆深交所挂牌上市，缔造了“中国互联网第一股”，改写了中国资本市场和互联网产业的历史; ，“生意宝”网站正式上线，标志着网盛由行业网站领军者向全球化的综合性B2B服务商转型，其首创的“小门户+联盟”的模式获“中国最佳商业模式”大奖;，网盛首度突破其坚守的线上B2B阵地，进军B2C市场与线下会展业务……顺应市场的特质、浙江民营企业务实和IT产业模式的结合造就了孙德良“网络”与“创业”、“资本”的多个神话。
浙江网盛生意宝有限公司，英文名为NETSUN，中英文含义俱佳——无论网盛“盛”的谐音还是NETSUN里面的“SUN”，都能看到老板孙德良的影子。
作为国内最早从事互联网行业的专业人士之一，这位没有任何身世背景的“70后”带领网盛经历了“网络泡沫”和“网络寒潮”时期的艰巨考验。月他带领网盛科技顺利上市，从而成功创造了“中国互联网第一股”，其个人身家也一跃升至30多亿元，跻身新符号行列，被媒体称为演艺网络奇迹的年轻英雄。
目前，网盛生意宝旗下拥有中国化工网、全球化工网、中国纺织网、中华纺织网、医药网和中国服装网、中华服装网、中国机械专家网、中国农业网等，10余家国内乃至全球著名的电子商务网站，都是各自领域中领先的行业网站。
一个年轻的大学生从创业元初的两万元起步，通过八九年的努力，打造出了一个市值数十多亿的网络上市公司，成为国内专业网站的领头羊。时隔几年，这位网络新贵不断突破自我，成为了信息时代智慧型的创业英雄。
敏锐——1995年，杭州计算机用户接入了Internet ，敢于尝螃蟹的人在嘟嘟嘟的拨号声中连接到国际互联网，此时网速是33.6K、一小时收费12元钱。而这一年，孙德良大学毕业。凭借敏锐的嗅觉，他瞄准了互联网。此后的几年中，他自主创业，创建了中国第一家B2B电子商务网站。
1995年，从沈阳工业大学计算机专业毕业的孙德良怀揣着梦想，回到杭州找工作。当时，杭州一家最大的互联网公司正在招聘员工。“第一次面试后，公司因我是普通大学计算机专业本科的原因没有录取我。”孙德良说。心有不甘的孙德良，继续寻求进入这家公司工作的机会。一个多月后，发现这家公司在招英语翻译。最后，孙德良以英语翻译的身份进入这家公司工作。
第一份工作犹如一把钥匙，给孙德良打开进入互联网领域的一扇大门。8月，亚特兰大奥运会召开，孙德良和同事翻译奥运会的一些信息，然后卖给那些当时还不能出国采访的媒体。这次经历对孙德良触动很大：“可以说经历了一次洗脑。当时我觉得互联网真神奇，居然可以在短短数秒之间传送这么多信息，以后完全可以靠互联网赚钱。”19，孙德良因所在公司倒闭失业了，但这段经历却让孙德良在互联网里嗅出了商机，他决心在互联网行业干点事情。“当时，我希望找第二份工作也是和互联网相关，但却发现杭州已经没有第二家互联网公司。”于是乎，孙德良一拍脑袋：自己创业吧，实践靠互联网赚钱的梦想。
年10月16日，杭州举行一个服装博览会，孙德良打算到那里去做市场调查。但一场突如其来的大雨，把参展商和观众都浇得无影无踪。“当时我有个老同学在附近的化工公司工作，于是我就到他们公司去避雨。我和同学闲聊时，发现同学有整整一抽屉的名片，都是全国各地大大小小化工企业的。我当时眼前一亮，为什么不做化工网呢?化工原料的价格变化快、和国际接轨早，完全符合互联网特性”。孙德良的创业第一步就这样不可思议地跨出了。
因为大学毕业没多久，一点积蓄也没有，孙德良只好寻求父亲的帮忙，父亲用人格担保向隔壁借了2万元的高利贷。
1997年底，全国第一个专业化的垂直化工网站 China Chemical Network 英文版面市，5月正式推出中国化工网中文版。19当年公司销售额就超100万，20公司年销售额更达5000万元，利润超过万元，同时确立了“会员+广告”的基本商业模式。正是靠着这样一个看似简单的模式，截至底，聚集了7800家交费会员，几乎占到国内化工企业的1/10。在化工领域之外，孙德良又相继开通了医药网和中国纺织网。
而孙德良实现更大范围成功的是年应诉日内瓦，在入世跨国第一案中成功击退世界500强的Orica公司，赢得了周转四大洲六个国家的世界传奇域名。以此域名，孙德良合并了全球最大的化工数据库搜索引擎，与世界各大化工网站进行数据交换和信息共享，建立了全球化工网。
时间进入，随着第三代移动通信(3G)牌照的发放，一场移动互联网战役似乎一触即发。在两大通信巨头火拼移动互联网市场的背后，孙德良也没闲着，他一直在密切关注3G在中国的发展，觉得又一个巨大的商机来临了!孙德良透露，生意宝今后会进一步密切关注3G的发展与应用动态，未来不排除在融合新媒体与电子商务的3G业务上进行战略布局。
责任——十年后，同样凭借敏锐的嗅觉，孙德良首创了“小门户+联盟”的模式，为联盟提供在技术、内容、经营和资本层面商的支持，此模式获“中国最佳商业模式”大奖。而在全球金融危机的严峻经济形势下，作为B2B电子商务的领军企业，更是推出了一系列的动作，体现给广大中小企业送去“过冬棉袄”的社会责任。
006年12月15日9点30分，深交所，A股市场上互联网第一股——网盛科技正式挂牌交易。网盛科技得到市场久违的热烈追捧，以致不到半小时内惹来深交所的三次停牌令，创下中小板开办以来的新纪录。网盛科技开盘报68.10元，盘中最高至78.00元。按照62.8元的收盘价计计算，网盛科技上市使得网盛公司董事长孙德良的身家也上涨到29.13亿元，对照年福布斯富豪榜，能排到第69名。而在此后的几年中，网盛和孙德良以一次又一次的收购在撼动业界的神经。
206月5日，网盛科技收购中国服装网51%股权，将其纳入生意宝。205月5日，网盛生意宝正式对外宣布，与中华纺织网达成并购协议，以1800 万元全资收购中华纺织网，持有其 100%股权。在孙德良看来，这还仅仅是开始。
从2006到年，孙德良一直在寻求借助联盟发展的途径。2007年4月，网盛宣布打造国内首个基于行业网站的“生意广告联盟”。网盛选择了“小门户+联盟”的方向。孙德良解释“小门户”是指类似于中国化工网的各专业网站，他希望通过该公司旗下的生意宝平台，能连接这些专业网并形成联盟。随着专业网站的细分越来越多，如果这些网站与网站之间的信息不能进行交流，则会出现信息孤岛，通过行业网站联盟的方式，则可以解决信息孤岛的问题。而网盛则在技术、内容、经营和资本层面，对联盟成员进行支持。他希望三五年之后很多专业网站可以做到每年一两千万的利润，达到可以上市的规模。即使不能上市，这些网站也可以通过网盛的平台借壳上市。
“当我们打通全国各个小的行业门户网站和联盟之后，我们把网盛生意宝的一些产品如‘中国供应商’放到网盛旗下的所有行业网站和联盟网站上，为更多的用户找到商机。同时，网盛将把大部分的利润让给其他小的行业网站。”孙德良称。
从不断地收购，到推出统一的B2B搜索产品生意搜，再到推出与阿里巴巴的雷同的产品“中国供应商”，孙德良胸中的大计划开始一步步地付诸实践。
2008年，随着人民币升值、出口退税改革、次贷危机等因素对外贸形势的影响，进出口业务变得更为困难。“入冬”以来，网盛可谓动作不断。如何将中小企业带出冬天，孙德良说，“电子商务的未来将走向‘低门槛’和‘白菜价’，所有中小企业都可以花很少的钱实施电子商务，网盛生意宝计划用低年费策略减少中小企业的电子商务开销，帮助中小企业度过经济‘冬天’”。
据生意宝网站资料显示，生意宝所提供的“小门户+联盟”服务“中国供应商”年费为1800元。除推出“白菜价”1800元版“中国供应商”服务，极大地降低中小企业电子商务应用准入门槛外。网盛还在旗下大型生意宝网站推出了一千万条“海外买家数据库”。
而最近，网盛更是首度突破长期坚守的B2B领域，自建B2C网购平台“衣服网”，并启用雪藏多年的国内服装行业最顶级域名致力于打造中国最大“品牌服装网络商城”，助力深受出口影响的服装制造业挖掘庞大内需、拓展内贸市场。
网盛首次涉足线下会展业务，在提供更多网上增值服务同时，开始转向线下为客户提供更加全面的增值服务。以其起家的化工行业为率先“突破口”，通过中国化工网携手中国贸促会化工行业分会联合在上海主办“中国国际精细化工展览会”的方式切入会展市场。这次展会有来自美国、日本、印度等国的多个高规格“采购团”，与包括中石化、巴斯夫、美国霍尼韦尔、雪佛龙菲利普斯、日本TCI等“全球500强”企业，携巨额订单前来采购洽谈。展会期间，还就中国精细化工行业发展、欧盟Reach法规相关服务、中小企业生存与发展等话题分别举行大型论坛与研讨会、洽谈会。主办方还同美国精细化工展览会(InfromexUSA)就合作达成了一致。作为中美两国领先的精细化工展，之间的合作互补，有助于两国精细化工企业在展览会上取得更好的实际效果，为我国化工中小企业创造更多的商机。
网盛“冬天”的系列动作，不仅是其在电子商务产业链战略布局的重大举措，也是近年来除了在“小门户+联盟”的生意宝实现B2B商业模式创新后，在服务创新、产品业务线创新上的重大突破，为中小企业提供了全面的、深入的一揽子B2B解决方案。
草根——数不胜数的民营企业都有着“从小做起，从市场做起、由小做大”的传统经营作风。孙德良也一样，他虽然有着打造化工网络帝国的梦想和决心，却毫不避讳自己“草根商人”的身份，他有很多自创的理论，他说：“我一直想悄悄地做人，悄悄地做事，悄悄地赚钱。”
孙德良的生活简单纯粹得像一碗水，不抽烟，不喝酒，不打牌，除了看电视，上网，喝龙井，没啥其他爱好。最爱看的电视剧是《长征》和《亮剑》等历史剧，翻来覆去地看了好多遍。“我认为最该读的两本书是《政治经济学》和《中国革命史》，以史为鉴，从历史中寻找生活的问题所在，是我的乐趣。” 身为管理者，孙德良从不看管理学的书，“管理是从实践中摸索，学习的。”
“我们的团队是一支土鳖团队。”孙德良神情得意地表示，眼里随之泛出笑意。当互联网精英们梦寐以求希望获得风投的青睐时，孙德良一次又一次将他们拒之门外;当国内各大网站纷纷寻求海外上市机会时，网盛科技却选择了留在国内上市。拒绝资本的诱惑不是一件容易的事。但谈起这一段，孙德良还是觉得自己的选择是对的：“我只是觉得，中国互联网企业一定要坚守住某些民族化特征。”
与当前海归云集的IT企业相比，孙德良固守着多年的本土阵营。孙德良的团队坚持着“内主外辅”的原则，“我们会考虑在今后的产业扩张中引进海归，但仍然是以本地人才为主。”也就是这个土鳖团队，在人员流动性极高的互联网界，却一直保持着令外界称奇的稳定性。“自以来，我们中层以上的管理人员没有一个流失的。”孙德良将这个奇迹归功于两大法宝，如果说员工持股计划是“定心丸”，那么企业的草根文化就是“还魂丹”。“我们团队有70多人持有股票，少则五万股，多则几百万股。我们的员工持股计划还会继续，主要是针对现在团队里新成长起来的骨干和新进入团队的精英。
而对于草根文化的内涵，网盛科技流行着“ 一桶水和一碗饭”的故事。一次孙德良在公司走廊上看到一个女员工在吃力地搬一桶水，他立即上去帮忙，但当他帮忙将水搬到办公室时，却发现一些男领导坐在办公室里无动于衷，他勃然大怒，而那些员工看到他也感到无地自容。“现在公司里，不管是领导还是员工，都要平等做事。”
一顿饭的故事，更体现了公司领导和员工之间的平等相融。“我们公司以前吃快餐，所有领导都要同员工一起排队，包括我在内也不能插队。”孙德良说，“这就是我们的平民文化，可能与我出身农村家庭有关，不管未来怎样发展，我的本色不会改变。”“我们的企业将最终走向国际化，如果有一天能够实现并购国外企业，在国外的资本市场上逐鹿，那才是国人的最终梦想。”孙德良温和的眼神闪烁着点点光芒。
孙德良还有个著名的“楼梯理论”。他认为，“每一个人的发展都需要一个过程，一个人能力的提高不可能一蹴而就，公司的发展也是如此，不可能像火箭一样火速上去。这就像是上楼梯，坐电梯的确比走楼梯快。但如果电梯从12楼掉下来，那就会摔得粉身碎骨。而如果是走楼梯摔下来，也就是摔到11楼的平台上，最多只会骨折，那就还有东山再起的机会。因此走楼梯比坐电梯来得好。”事实是，他执拗地走自己的“楼梯”，而且走得激情澎湃。
谈到成功的秘诀，孙德良归功于他的“118理论”。“我觉得自己的成功，一分是智慧，一分是努力，八分是机遇。时势造英雄，但时势又总是给那些有准备的人。所以我认为一要努力准备着，二要与时俱进，这样才能抓住机遇，成就梦想。”
篇6：中国励志人物故事
中国励志人物故事1：美国有乔丹，中国有林丹
尽管伦敦奥运会结束了，但8月5日奥运会上林丹和李宗伟那场羽毛球决赛还是历历在目。林丹让我们揪心了一个多小时，在那一个多小时里，我们为他紧张，为他着急，怕他失误，怕他心急，怕他压力太大。可是他就是那么的给力，在这场较量中笑到了最后。从的“林一轮”，到的夺冠，再到的卫冕，他一次又一次书写了属于他的传奇。
在我我买到了这本林丹的自传《直到世界尽头》，我想知道这个内心强大的“超级丹”的心路历程和人生感悟。从小到大，林丹就不是老师喜欢的“三好学生”。但是，他拥有无比强大的正能量。当“篮球飞人”乔丹在中国影响力如日中天时，林丹以无比认真的口气对母亲说：“没关系，美国有乔丹，中国有林丹。”我相信，一个七八岁大的孩子，不是谁都这样的“狂妄”。
那个时候，小小年纪的林丹就显示出了不肯服输、自尊心强的劲头。当时的训练项目中，唯一让林丹害怕的就是压腿。刚开始的时候，小孩子的韧带没拉开，腿压不下去，教练就帮他压，小林丹疼得直哭，边哭边压，回家后，妈妈还要帮他继续压。可是，不管再怎么疼，妈妈也从来没有听他说过不想去练了。周末的时候，训练队要长跑，绕着上杭县城跑两圈，至少也有几千米，林丹是队里年纪最小的，他跑不到前面去，就死死跟着大一点的队员跑，一定要跑完全程。
我很早就开始关注林丹，那个时候他有个称号“林一轮”，老是在重要比赛中被别人一轮就淘汰。就是在这样的困境下，林丹也从来没有想过放弃。每个星期，非常疼爱外孙的外婆都去体校看林丹，鼓励他坚持下去，坚信他会成为一个伟大的运动员。外婆信天主教，林丹就在自己的手臂纹上十字架，提醒自己时刻不要忘记那些爱自己的人。林丹找来一本迈克尔·乔丹的自传——《我的天下》，读完这本书，林丹才开始觉得，与其说是老天选择了赋予自己不一样的使命，不如说是能力越大责任越大。“对于热爱的运动，对于我们身处的时代，我们有着义不容辞的责任。人生如赛场，即使不被看好，也能实现反转。”
8月，不满19岁的林丹登上国际羽联排名第一的位置。20至20，林丹获得各类世界比赛冠军，长时间占据世界排名第一，并成为世界首位至今也是唯一一位获得羽毛球全满贯的选手。《直到世界尽头》是林丹这些年运动生涯的一个真实写照，林丹在努力，一直在努力，直到世界尽头。他通过自己的讲述让更多人知道体育的真谛，知道他那些不为人知的故事与汗水。无论多么苦多么累的情况下林丹都不愿低头。“不是你今天感觉不好，就可以随随便便输掉的。”
伟大存在于哪里呢?也许是众人向往的金牌领奖台上，也许是不被人注意的冷清角落。但真正的伟大与成绩无关，更是一种精神的闪耀，在你的能力所及之处挑战自我达到自我的巅峰。也许无人注视，但心中掌声响起的那一刻，全世界安静，你也为之屏息。林丹，这个从福建龙岩的小县城里走出来的小伙子，他平凡如你我，却在用一颗超级强大的内心，书写人生，书写未来。
中国励志人物故事2:谢霆锋的励志小故事
疼痛，是每个人成长必须走的一步，给成长一次疼痛的机会。你会发现，我们要走的路，会因迷茫而再现美美丽，因枯萎而再现希望。
之前，我实在是不看好他，不喜欢他，讨厌他。讨厌他太轻浮，讨厌他所带的那种放荡。
为替父还债，17岁出道，开始了自己的演艺生涯。拍第一部片子《古惑仔》系列电影时，他和300多人打打杀杀，因为太过入戏，他不小心踢到了废钢，脚受伤了，血顿时流了出来。导演立刻喊停，要送他去医院。他知道，这一去医院，势必要换人，那他的“星路”也许从此就断了。于是，17岁的他对导演说：“找来300多人不容易，耽误一天就是好多钱，我能坚持。”
于是，他将酒精直接倒在伤口上，再将塑料袋包脚穿上鞋子继续拍摄。换了四个塑料袋，倒出四袋血，戏拍完时，他几乎晕倒。
送到医院，大夫说，再晚来一会儿，人就完了，而且，极有可能得破伤风。给他缝针之前，大夫让他签生死状。在大夫给他缝针时，他就那么看着，不喊、不叫、不哭，没有打麻药，就那样一针一针地缝着。一个17岁的少年，知道自己面对的会是怎样的人生。他说，哭是没有用的。
最后一针，他对大夫说：“我来缝!”
大夫看着他，他居然笑了，“没有尝试过的人生，我都想尝试一下。”这句话多么豪迈，在场的人震惊了。因为大夫说，如果熬不过去，他也只有四天的生命了，所以，他愿意尝试生命中不曾尝试的痛，他要给自己缝一针。后来，他一直努力，不停地得奖。在得到金像奖之后，他曾经自傲地对父亲说：“你演了一辈子戏，得过一个奖吗?”
父亲黯然。他一直自认为是骄傲的、成功的，所以，他那时难免轻狂了些。几年之后，他恋爱了、结婚了、生子了，他才知道，父亲把他这么麻烦的孩子养大是多么不容易的事情。这一次，他又得了百花奖，当主持人问他想对家人或朋友说什么话时，他再也控制不住自己，哭了。多少年来，他没有哭过。被臭鸡蛋轰下台时没有哭过，折断胳膊和腿时没有哭过，恋爱失败时没有哭……可是这次，他哭了。他说，如果再有机会得金像奖，他一定把那个奖杯送给父亲然后谢谢父亲这么多年的爱和宽容。
谢霆锋是从给自己缝针那一天开始，他知道，所有的明天全要靠自己拼，只有经历过风雨，才能看到彩虹。而他，也由一个少年成为香港杰出的艺人，历经十年，终成大器。
没有人会轻轻松松就成功，即使是名人的儿子。他付出的努力和艰辛都得到了回报。自己缝针的那一刻让他明白，疼痛，是每个人必须的一步。
中国励志人物故事3:于丹带着手电闯沙漠
大学的暑假，她和两个师兄去了敦煌莫高窟。他们每天去洞里参观，下午4点景点关闭后，两个师兄就背着摄影包出去采风。只有她无所事事，百无聊赖，当地夏天的白昼极长，晚上10点仍有自然光。她便打算利用下午时间，去看看向往已久的沙漠，但每次提出来都遭到师兄反对：“你别胡闹了，要去也得哪天早上一起去。”也没人告诉她，为什么下午不能进沙漠。
一连好几天，终于抵挡不住沙漠的诱惑，她决定单独行动。她心想，你们不让我进沙漠，无非是担心天黑了，怕我一个人走丢，我才没那么笨呢?她向当地人借了一个手电筒，装干电池的，足有半米长，两头有带子可以背在身上，挺沉，仿佛一杆长枪。有了这件超级武器，她顿觉信心倍增。
那天下午，一切准备就绪。她头戴破草帽，肩上交叉斜挎着手电筒和水壶，胳膊上绑着湿毛巾，还带了一把短刀和一盒火柴，像个全副武装的战士。临走前，她特意给两位师兄留了个小纸条：“我去沙漠了，你们不用担心，我带手电了。”然后，她满怀信心，顶着烈日独自出发了。
刚进入沙漠，胳膊上的湿毛巾就“滋滋”地冒白雾，此时气温高达40度，但她已被另一番景象吸引。天空是明艳的蓝，地上是耀眼的黄，相互交错辉映，如梦似幻。金灿灿的阳光，像大把大把的金属沫，刷刷地抛洒下来，落地成金。一望无垠的沙丘，一尘不染，一脚踩下去，“哗”地溢出一片流沙，然后刻下一个深深的脚印。沙漠如此古老，而自己如此年轻，她不由得心潮澎湃，豪情万丈，感觉是去赴一个千年之约。她丝毫没有察觉，危险正悄悄袭来!
天快黑了。她突然感觉身上凉飕飕的，环顾四周，天空已变成了一口大锅，笼罩四野，四面八方的沙丘竟然一模一样。她本来是顺着一条干涸的河道进来的，此刻别说河道找不着了，就连东南西北都分不清了。正迟疑间，她浑身又一阵哆嗦，此时气温迅速下降了30多度，一下子从火炉掉进了冰窟，而她身上只穿着牛仔短裤和小背心!
求生的本能，让她暂时忘掉了恐惧。她再不敢随意走动，只能等到天亮再说，当务之急就是生火取暖，否则会被活活冻死。沙漠里只有一种蕨类植物骆驼刺，她拿出短刀，拼命地连挖带扒，双手被刺得鲜血淋漓。好不容易挖出一大堆骆驼刺，拿出火柴点火，却怎么也点不着，火柴只剩下小半盒!这时，她想起身上还有一条毛巾，又把毛巾垫在底下引火，终于点燃了骆驼刺。她手握着短刀，一会儿烤火，一会儿又去挖柴火，丝毫不敢松懈。
一直忙到快天亮，两个师兄顺着火光找来，终于发现了她。上来就是一顿臭骂：“你这个傻丫头!你知道沙漠有狼吗，你知道沙丘会平移吗，你知道沙尘暴吗，你知道沙漠的日温差有30多度吗……”她什么都不知道，闻所未闻，吓得脸色苍白，连连摇头。
“你不是说，你带了手电吗，有用吗?”她猛然想起，手电还背在身上，别说用，连摸都没摸过。而她当初正是仗着这个手电，才敢孤身勇闯沙漠，哪曾料想，真正到了紧要关头，其他东西都起了作用，唯独手电毫无用处。简直是个笑话，好在有惊无险。
你不一定能猜到，这个年少莽撞的“傻丫头”，就是于丹。那天在电视上，听她讲起这段沙漠历险记，我也忍不住大笑。不过，故事还没结束。
于丹硕士毕业后，被分配到一个叫柳村的地方工作。那里地处偏僻，条件异常艰苦，她感到前途渺茫，一度消沉沮丧，委靡不振。
一天，她忽然收到一封奇怪的来信，不见抬头、落款，只写了一句话：“我什么都不怕，我带手电了!”不用问，信是师兄写的。直到七年之后，她终于明白，当年那个手电，其实是有用的，它的作用不是用来照明，而是给了自己独闯沙漠的勇气和信心，让自己无所畏惧，勇往直前。“是啊，我连沙漠都闯过来了，柳村又有什么可怕的呢?”她重新振作起来。
否则的话，今天在央视《百家讲坛》上讲《论语》的，恐怕就不是于丹了。
事实上，向前跨出一步并不难，难的是，你是否有跨出去的勇气。
篇7：创业人物故事
刘宇，尽管大学才毕业，却有过三次创业经历。
他善于从每次创业过程中总结和剖析自己，而这正是所有创业者值得学习的。
卖水果沙拉3个月关门
总结：“传统买卖谁都能做，创业意义不大”
，刘宇还是华中科技大学武昌分校(现武昌首义学院，以下简称首义学院)市场营销专业的一名大二学生，而他已走上了创业之路。
首义学院校内有一条“多乐一街”，前后也就百来米，主要是些小吃店和杂货店，大二时，刘宇就和学校学生会同部门的两个朋友，在那条街上开了家小成本的水果沙拉店。“当时的我比较稚嫩，只是想简单地通过这种传统创业模式，体验一下自己经营店面会是怎样的感觉。不求盈利，只求保底，所以就制定了3个月的创业体验时限。”最后，刘宇的水果店生意平平，收支大致相抵，开了3个月就草草关门了。
好在，3个月让刘宇有了些感悟：“作为一名大学生，去做传统的创业项目，简单的买卖交易，意义不大。”初次创业过程中，刘宇也遇到了很多现实性的问题，如如何理财运转资金，开店时间与上课时间有冲突，以及卖水果沙拉每天要准备多大的量才能收益最多浪费最少等问题。
刘宇说：“创业，尤其是大学生创业，可以不必那么功利，因为无论成败，创业都能锻炼人，都会让人成长。
蛰伏两年主攻校园物流配送
总结：“在熟悉的环境和群体里创业更易成功”
，临近毕业时，刘宇又开始按捺不住了，他和同校的学长一起成立了武汉么么哒贸易有限公司，专门提供美妆代购业务。“当时公司业绩也比较好，股东包括我一共就三个人，每个月已经有几十万元的收益了。”但是，，他却主动退出了。
朋友们的不理解很快有了答案：203月底，湖北工业大学的学生了解到他的创业经历，找到他要和他一起做校园O2O项目。
体验过传统校园创业项目的刘宇表示，他原本就对新兴的O2O商业模式十分感兴趣，只是缺少一个契机去亲自尝试。“结束第一次传统创业时，我就有了很强烈的感受――大学生创业应更注重时代性，紧抓时代创业新潮流，而不是一味守旧，只有这样才有可能走得更好更远。”“66速购”平台是他的新方向，这其实是一个校园垂直电商项目。定位就是要解决物流环节最后200米的问题，建立健全一个完整的物流配送系统。同学们通过下载“66速购”APP，绑定个人手机号，填写楼栋号寝室号，即可在APP上面自主选择零食种类和数量，而刘宇安排在每栋寝室的楼栋长就负责接受订单，并将零食送到每位下单同学的寝室。
谈到为何要将市场定位到大学校园时，他说：“当初的考虑是，创业从自己相对熟悉的环境和目标群体出发，会比较有把握，同时成功的概率也会高些。收到一定成效后，自己创业的信心和胆量也都倍增。”很快，他就获得了50万元的天使投资。
运行一年接近成功却果断刹车
总结：“大学生用户对价格敏感，市场空间有限”
刘宇及其团队一手打造的“66速购”，起初专门向大学生以O2O模式售卖零食，并送货上门。一经推出，就受到了校园大学生广泛好评。
刘宇通过联系小零食供应商，压低进货成本，同时用拿到的投资资金作为补贴，使得自己的零食相比学校超市更具价格优势。同时，通过朋友介绍、招聘等方式在校园每栋寝室楼招收楼栋长，作为存放、销售、并将零食送达每名下单同学寝室的站点。为了吸引用户，刘宇还时不时地做一些优惠活动。“66速购”的业务和管理也逐步步入正轨，并相继在武昌首义学院、湖北工业大学、中南民族大学三所高校站稳了脚跟。
可是，刘宇却在3月底，公司运行整整一年的时候，停住了脚步，砍断了公司“66速购”的所有业务。“互联网时代，用户最有价值。但大学生用户的最大特点就是对价格极其敏感，同时忠诚度并不高。校园市场毕竟有限，发展空间也不大。同时，相类似的校园电商也越来越多，竞争也比较激烈，我们并不具备绝对优势。所以公司现在处于‘反思探索期’，转型必不可少。”“现在自己也毕业了，算是真正走出校园，正计划在光谷创业区租个写字楼，让公司更正规化，同时也加紧设计融资的好项目。”刘宇作了上述解释。
[创业人物故事]
篇8：创业人物故事
创业人物故事
1、马云
马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。以前的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下方就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的最大的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴在创业初始，钱也不多，才50万，而且是18个人东拼西凑才凑起来的。50万，就是他们全部的家底。然而，就是这区区50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排行前十位!那是在。19，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国x网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只但是是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。
阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一向等到来了一辆夏利，他们才坐上去，正因夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴以前正因资金的问题，到了几乎维持不的地步。8年过去了。11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出十分多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。正因他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。这天看到了俞敏洪在北京大学开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我个性感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们必须能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，立刻就去做!像马云那样，只要你发奋了，世界上，其实就没有你做不到的事情!
2、李河君
“首富轮流做，今日到我家”，用这句话来形容现在的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到亿，超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。
李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。
李河君1988年大学毕业后，靠着从大学老师那借来的5万元起步资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君改变了初衷，转而进入了能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万前往，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。
，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。
跨步入光伏行业
在，李河君开始进行产业升级，公司行业涉足到了光伏行业。当时，正值光伏行业的.“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，20光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，很多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。
李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于寒冬来临之际开始投产。20，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。
汉能薄膜被诟病
进入光伏领域以后，李河君频繁出现在公众面前，或参加会议，或接受媒体采访，向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。底，李河君著书《中国领先一把》，提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。
除了光伏企业的发展路线存在争议外，其汉能薄膜发电还被诟病“过度依赖母公司”。在李河君的计划中，其光伏产业布局是“打通全产业链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设，形成完整的“全产业链”运作模式。
202月，汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到了50.56%，成为了控股股东。此后，汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购，连续收购了其多项知识产权和技术研究公司。
年年报显示，汉能集团是其唯一客户。这种情况在20上半年并未有多大好转，年上半年，汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元，占其总营收的98%。2014年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，其中，最大头的是应收合同工程款项，为41.57亿港元。
汉能薄膜发电在2014年半年报中称，公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过，对于来自于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电方面“无抵押款或其他加强信贷措施”，仅凭借汉能集团的信誉，汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团“能够按时结清所有进度款项”。
成“新首富”出名
汉能薄膜发电在2014年一年内涨幅达255%，进入了年，股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%，市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。在这前一天，汉能薄膜发电上涨13%，得益于汉能薄膜发电股价的上涨，加上水电、地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到2000亿元，取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘，马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币)，王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，对于外界而言仍是一个谜团，一说超过50%，一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财富“一哥”，他都因此成为了舆论焦点。
无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实，他的创业经历是真是存在的，他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。
篇9：中国十大励志人物故事
姜尚
因为年代太久远，姜尚的生卒年不可靠。传说他活了100岁，这毕竟是传说。不过说姜太公大器晚成那是肯定没问题的。很有代表性，也很有传奇性，不过可能没几个人有这样的运气。当然自己的实力也是至关重要的。
姜尚年轻时曾在商都朝歌(今河南淇县)宰牛卖肉，又到孟津(今河南孟津县东北)做过卖酒生意。他虽贫寒，但胸怀大志，勤苦学习，始终不倦地研究、探讨治国兴邦之道，以期有朝一日能够大展宏图，为国效力。直到暮年，终于遇到了施展才华之机。姜尚在辅佐周文王期间，为强周灭商制定了一系列正确的内外政策。周文王死后，武王姬发继位，拜姜尚为国师，尊称师尚父。姜尚继续辅佐周国朝政。武王十一年，武王举兵伐纣，在牧野大获全胜。周朝建国之后，姜尚因灭商有功，被封于齐，都城营丘(今日临淄市临淄北)。
中国有句老话“太公八十遇文王”。很可能夸张了。不过我记得在那里看过，说姜尚72岁被拜为国师，可信度就高些。无论是八十遇文王，还是七十而拜相也好，足以勉励我们每一个人
篇10：中国十大励志人物故事
慕容垂
慕容垂重小就勇冠三军，深受父亲慕容皝的喜爱。后来却被太傅慕容评逼走，在在付坚麾下忍辱负重几十载，直到须发皆白才重新收拾了燕家天下，也可以算是大器晚成。
慕容垂为前燕开国皇帝慕容皝第五子,慕容暐之叔。甚得慕容皝宠爱，后来得到慕容恪赏识，曾为前锋都督，前燕吴王。369年晋将桓温率军攻前燕，在枋头撤退，慕容垂以三万骑追到襄邑(今河南睢县)，大败晋军。后被太傅慕容评逼走，携妻子投降前秦。淝水之战中进攻被委派进攻襄阳，暗中保存实力，在前秦败后叛变，慕容垂纠合鲜卑、乌桓，建立后燕，率军二十万攻邺，一年后夺据邺城。
386(60岁)年称帝，定都中山(河北定州市)。393(67岁)年消灭慕容泓的西燕政权。因扣留北魏王拓跋圭弟弟，与本是藩属的北魏关系恶化。395(69岁)年太子慕容宝征北魏，于参合陂之役大败，隔年慕容垂反击，但病死于亲征途中。
篇11：中国十大励志人物故事
屈原
其实用大器晚成来形容屈原可能不太合适，但我认为屈原在文学上成就的顶峰确实是比较晚的时候。这于他一身坎坷的经历是有关的。早年的屈原一心想做忠君报国的忠臣可能在文学上不能投入太多的精力，而在政坛遭到排挤，被放逐后伟大的《离骚》才横空而出。
怀王二十四年，秦楚黄棘之盟，楚国彻底投入了秦的怀抱。屈原亦被逐出郢都，到了汉北。、怀王三十年，屈原回到郢都。同年，秦约怀王武关相会，怀王遂被秦扣留，最终客死秦国，楚襄王即位后继续实施投降政策，屈原再次被逐出郢都，流放江南，辗转流离于沅、湘二水之间。楚襄王二十一年(62岁)，秦将白起攻破郢都，屈原悲愤难捱，遂自沉汩罗江，以身殉了自己的政治理想。
诗人写作《离骚》时已经度过了大半生。他为了实现政治理想，不断遭到腐朽的贵族集团的排挤和打击，这时已经再被放逐，到了救国无路的地步;而楚国也由一个颇有希望的国家，被弄到了濒临危亡的绝境。诗人瞻前顾后，感慨万分，他把坚持奋斗而不能实现爱国理想的沉痛感情，熔成了这篇激动人心的诗歌。《离骚》通过诗人一生不懈的斗争和身殉理想的坚贞行动，表现了诗人为崇高理想而献身祖国的战斗精神;表现了与祖国同休戚、共存亡的深挚的爱国主义感情;也表现了他的热爱进步、憎恶黑暗的光辉峻洁的人格。
据说屈原还是世界四大文化名人"(另有波兰的哥白尼、英国的莎士比亚、意大利的但丁)之一。
篇12：中国现代励志人物故事
关于中国现代励志人物故事
周星驰的第一场戏
母亲与父亲离异那一年，周星驰才七岁。他和姐姐周文姬、妹妹周星霞一同被判给了母亲凌宝儿。在1968年的香港，一个女人带着三个孩子讨生活，其艰难可想而知。为了维持生活，凌宝儿一个人打了两份工。令她欣慰的是，孩子们都很乖巧懂事，尤其是周星驰，学习成绩十分优秀，最得凌宝儿喜爱。只有一件事，让凌宝儿烦心。
三个孩子都处在长身体的时候，所以不管多么困难，每个周末，凌宝儿都要割点肉或买条鱼给孩子们加餐。或许是平时太娇惯了，或许是难得吃上一回鱼肉，菜一上桌，周星驰就把菜端到自己面前，专拣好的吃。姐姐妹妹却懂事得很，从不和他争。但是周星驰的饭量很小，吃两口就吃不下去了。然后，他就开始胡闹，总还要拣两块，放到嘴里嚼两下，再吐到碟子里。他嚼过的，姐姐妹妹哪还肯吃啊!为了不浪费，凌宝儿只好自己吃。
为这事，凌宝儿没少批评周星驰，但是一点作用都没有。好在周星驰别的方面表现都很好，日子久了，凌宝儿就随他去了。小孩子嘛，哪有不顽皮的呢?
可是有一次，凌宝儿真的生气了，狠狠地教训了周星驰一顿。
那一次，凌宝儿两个月没领到工资了，好不容易从娘家弄来了一些钱，买了几只鸡腿，烧得金黄喷香。菜刚上桌，周星驰就小猴儿似的爬上桌，用手抓起一只鸡腿就啃，还一边冲着姐姐妹妹做鬼脸。一不小心，手一滑，鸡腿掉到地上了，沾满了尘土。凌宝儿又是生气又是心疼，买这几只鸡腿容易吗?再想想周星驰平时的顽皮表现，凌宝儿决定要好好教训他。她取过一根桑树条，狠狠地抽了周星驰十几下：“让你顽皮，让你不知道珍惜!”直到周文姬和周星霞扑过来把周星驰护在身体下面，凌宝儿才放下桑树条，搂着三个孩子痛哭。
哭了好一会儿，才开始吃饭。凌宝儿把鸡腿捡了起来，用开水冲洗一下，舍不得扔，自己吃了。
那天晚上，凌宝儿抚摸着周星驰身上的伤痕问：“还疼吗?”
“不疼了。”
“下次还调皮吗?”
黑暗中，周星驰的眼睛十分明亮，他“嘻嘻”地笑着：“睡吧，妈，我明天还要上课呢。”
，周星驰、凌宝儿做客凤凰卫视时，又说起了这件往事。
“是的，那时他可是真顽皮啊，全然不知道，这饭菜来得多么不容易，一点也不珍惜。”凌宝儿笑容慈祥。
“不，妈妈，我懂得珍惜，”周星驰接过话茬，声音开始哽咽，“您想想，我要是不把鸡腿弄到地上，您会舍得吃吗?那几年里，有什么好吃的，您全给了我们姐弟三人，您成天就吃咸菜啊!于是我们才想出这个办法，我把几块鱼肉嚼得不像样后，姐姐和妹妹就有借口不吃了。只有这样，您才会吃啊!”
听了这话，凌宝宝儿的情绪变得激动起来：“其实，我早该想到，你样样乖巧懂事，怎么偏偏吃饭这么顽皮呢?”凌宝儿哽咽着掏出手帕擦眼睛。
周星驰挂着两行泪水满脸微笑。在亿万电视观众面前，这对母子抱在了一起。无数的观众也在这一刻流下泪来。
邓亚萍的励志故事
邓亚萍是乒乓球历史上最伟大的女子选手，她5岁起就随父亲学打球，1988年进入国家队，先后获得14次世界冠军头衔;在乒坛世界排名连续8年保持第一，是排名世界第一时间最长的女运动员，成为唯一蝉联奥运会乒乓球金牌的运动员，并获得4枚奥运会金牌，其中包括单打和与乔红组合的双打。
童年的邓亚萍，因为受当时体育教练父亲的影响，立志做一名优秀的运动员。但是她个子矮，手脚粗短，根本不符合体校的要求，体校的大门没能向她敞开。于是，年幼的邓亚萍跟父亲学起了乒乓球，父亲规定她每天在练完体能课后，必须还要做100个发球接球的动作。邓亚萍虽然只有七八岁，但为了能使自己的球技更加熟练，基本功更加扎实，便在自己的`腿上绑上了沙袋，而且把木牌换成了铁牌。
对一个孩子来说，这是多么难能可贵!这不但要使身体备受煎熬，心里方面也要承受巨大的压力。小小的她，每闪、展、腾、挪一步，都可以用举步维艰来形容!
腿肿了!手掌磨破了!――这是家常便饭!但他从不叫苦，不喊累!负责训练的父亲，有时心疼得掉眼泪!付出总有回报，由于邓亚萍的执着，10岁的她便在全国少年乒乓球比赛中获得团体和单打两项冠军。
进入国家队后，邓亚萍都是超额完成自己的训练任务，队里规定上午练到11时，她就给自己延长到11时45分，下午训练到6时，她就练到6时45分或7时45分，封闭训练规定练到晚上9时，她练到11点多。邓亚萍为了训练经常误了时间，她就自己泡面吃。
在队里练习全台单面攻时，邓亚萍依旧往腿上绑沙袋，而且面对两位男陪练的左突右奔，一打就是2小时!在进行多球训练时，教练将球连珠炮打来，邓亚萍每次都是瞪大眼睛，一丝不苟的接球，一接就是1000多个。
每一节训练课下来，汗水都湿透了邓亚萍的衣服、鞋袜，有时甚至连地板也会浸湿一片，不得不换衣服、鞋袜，甚至换球台再练。长时间从事大运动量、高强度的训练，从颈到脚，邓亚萍身体很多部位都是伤病。为对付腰肌劳损，她不得不系上宽宽的护腰，膝关节脂肪垫肿、踝关节几乎长满了骨刺，平时只好忍着，实在痛的利害了就打一针封闭，脚底磨出了血泡，就挑破它再裹上一层纱布接着练。就算是伤口感染，挤出脓血也要接着练。
邓亚萍的出色成就，改变了世界乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。国际奥委会主席萨马兰奇也为邓亚萍的球风和球艺所倾倒，亲自为她颁奖，并邀请她到洛桑国家奥委会总部做客……
篇13：中国励志人物小故事
高士其是我国科普作家。在外国留学时，有一次做实验，一个装有培养脑炎过滤性病毒的玻璃瓶子破裂了，病毒侵入了他的小脑。从此留下了身体致残的祸根。他忍受着病毒的折磨，学完了芝加哥大学细菌学的全部博士课程。
回国以后，他拖着半瘫的身子，到达延安工作。解放后病情恶化，说话和行动都十分困难，连睁、合眼都需要别人帮助。但他仍以惊人的吃苦精神进行创作，先后写成100多万字的作品。有人问他苦不苦，他笑着说：“不苦!因为我每天都在斗争，斗争是有无穷乐趣的。
篇14：中国名人创业励志故事
富兰克林说过这样一个故事：在他还很年轻正是年少轻狂的年纪，一位长者请他到一座低矮的小茅屋中见面。他昂首阔步的应约而去，一进门，“砰”的一声，额头重重地撞在门框上，疼得他哭笑不得。长者看到他笑了笑说：“很疼吧！可这是你此行最大的收获。要想洞察世事，练达人情，就必须时刻记住低头。”
富兰克林把这次拜访当成一次悟道，他牢牢记住了老前辈的教导，把谦虚列为他一生的生活准则。
要取得成功，首先就要学会低头。这恰如演奏一支高昂的曲子，起首往往是低调的。低头，既是正确认识自己，也是对他人的一种尊重。什么时候都高昂着头，实际上是抬高自己，看低别人。你瞧不起别人，人家干嘛要瞧得起你呢？因此，你再优秀，再有名，也没有人愿意与你合作。
当然，低头并不意味着把自己不当人。低头不应该是流水，越流越低。一支曲子，越唱越低，就会唱不下去。有人把低头理解为唯唯诺诺、忍让一切，理解为逆来顺受、低声下气，这是不正确的。有这样一个故事：有家企业招聘新人，应聘的队伍排成了长龙，应聘者一个接一个进去接受考试。每进去一个，主考官不由分说，凌空劈来一记耳光。主考官问：“这是什么滋味？”捂着脸出来的人都落选了，他们是低头的人。后来有个年轻人进去，主考官同样劈来一记耳光，说：“这是什么滋味？”年轻人定了定神，以同样的速度，同样的力量，给主考官同样一记耳光，说：“就是这个滋味。”出人意料的是，这个年轻人被录用了。
富兰克林以低头处事成功，年轻人却以昂首被录用，这是不是矛盾的呢？其实不然为人处世真正的法则是把自己摆在一个合适的位置上：在摆放自己的位置时，我们应当是富兰克林；而在摆放我们内心的位置时，我们必须是那个年轻人。也就是说，我们应该低头处世，昂首做人。
篇15：中国名人创业励志故事
看标题可能很多人都很好奇华为的创始人是谁，华为目前是国产手机的龙头企业，但是你知道它的创始人吗？就是44岁，两万一千元创下华为的任正非。
44岁的年纪，在我们看来是比较大了，那个时候，他不仅老，而且被开除，被离婚，几乎成为孤家寡人。历史总会这样，先决绝而后成就一段佳话。“1987年，任正非因为工作失误离开南油公司，被逼着走上了创业的道路。”
“一个44岁老男人，经营中被骗了200万，被国企南油集团除名。曾求留任遭拒绝，还背负还清200万债。妻子又离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，借钱创立了华为公司。已过了冲锋势头，没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，看谁都比他强的一个人，逆袭成功。用27年把华为带到通讯行业世界第一位置。如果是你也有类似，今天你在哪里呢。”
翻阅目前市面上的任正非传，基本上这段话的前半部分是有根据的。但后半部分有刻意曲解的成分。任正非当时是有一点点资本的，跟几个朋友一起创业也并非孤家寡人，他从南油退出时已经官至副总经理。而且他处在管制最为宽松的深圳，当时他跟王石一样，靠倒卖产品差价获得第一桶金。而且他们都赶上深圳最适合创业的年代，1988年，那不过是中国的“五月花号”把全中国最不安分的人都带到了这个国境线最南端的小渔港的时候。
为了说明一个人的传奇其实并不必附会他的苦难过去，并非苦难越多越能衬托一个人的成功意义。44岁的任正非，并不比70多的褚时健缺乏励志性，那些触底反弹的故事只要让人们明白触底不一定会跟着反弹就够了，而不用一直强调底有多深多长。
任何人，如果灾难足够长，困难足够多，命运足够惨一定是可以被打倒的，所谓活下来的人，三分之一靠努力，三分之一靠人品，三分之一靠运气，概莫能外，缺一不可。后代人写历史，不应老盯着人的意志和主观能动性，这会教坏年轻人，因为大部分走投无路的成功说到底不过是靠了运气之手在背后推了一把而已。
相信历史总不缺乏再一次的巧合，只是到那个时候，能不能问自己一句，在那个波澜壮阔的年份，当时的你在哪里？
篇16：中国名人创业励志故事
我在球场上的DNA，我是一个怎样的球员占据了主导地位。我当时看到詹姆斯（哈登）正准备上篮，我本可以轻松地让他完成上篮，但是我试图去封盖他。我起跳，然后我的腿撞到了，我低头一看，腿断了。
整个康复过程是非常艰难的。从第一天起，到一年之后，我依然还在康复，我依然还在努力找回（受伤前的）一切，以及更多。这是一段旅程。这是我必须经历的一些事情，它会让我变得更加强大。从重新学习走路开始，而且是穿着护脚靴子，我花了一周时间去适应，而且曾一度走十步路就会喘不过气来。然后我必须学会穿着鞋子走路，正常地走路。然后再到学习如何跑步，如何起跳，如何空切，只是为了找回肌肉记忆。
我以前并不知道负重训练和体能训练的重要性。然后我做出了改变，关于让我的身体如何做出反应。我一直努力训练，我为自己的职业态度感到骄傲。但这几乎就像是面对现实，它把我重新拉回到最开始的地方，付出额外的努力和训练。当那些家伙在场上训练的时候，我的整个训练只能在自行车上度过。自行车训练很枯燥，他们（其他球员）的训练很累，很多人希望和我互换训练位置，但这是相互的。我渴望变得更好，我渴望提升我的比赛，我非常认真地对待这个夏天。
篮球并不是一份工作，它不是我的工作，这是我喜欢做的事情。所以，我抛开外界的干扰。我不想只是做一些事情，我希望在一些事情上面做到最好。这就像是你正在做一些事情，但如果你没有争取做到最好的动力，我是这么来看待的，因为你只有一次机会，并不是每个人都能打NBA。有太多的人渴望打NBA，有太多的人渴望打职业篮球，你必须不断地努力，没有捷径可走。
篇17：中国创业故事
18岁放弃高考，创立百亿美金上市公司，如今他又有一家公司上市
北京时间7月11日凌晨，理想汽车向美国证券交易委员会提交招股说明书，申请登陆纳斯达克。如果顺利，这意味着继蔚来之后又一家中国造车新势力在美国上市，也意味着李想带出了又一家在美上市公司。
理想汽车创始人李想此前创办了泡泡网和汽车之家。汽车之家12月在纽交所上市，目前市值超过百亿美金。
，李想卸任汽车之家总裁，创立车和家，后更名为理想汽车。理想汽车的主要产品，是价格32.8万元的智能电动SUV理想ONE。这一车型12月开始批量交付，据称交付已超过1万台。
根据招股书，理想汽车在和20净亏损分别为15.32亿元和24.38亿元，两年合计净亏损39.7亿。到了今年一季度，尽管受疫情影响，但由于理想ONE带来销售收入，归属于股东的净亏损仅为2.33亿元。
李想在理想汽车持股25.1%，拥有70.3%投票权，将公司牢牢掌握在自己手中;美团创始人王兴持股23.5%，拥有9.3%投票权;美团旗下Inspired Elite持股14.5%，拥有5.8%投票权;汽车之家联合创始人樊铮旗下Rainbow Six持股6.1%，拥有2.4%投票权。
在一众造车新势力当中杀出血路，非常不容易。今年3月，李想在微博感叹：“上百个新造车企业中，坚持到今天，从不拖欠员工的工资，从不拖欠供应商的货款，这两个最基本最本分的能做到的估计已经不超过五个了。”
李想没有参加过高考。他1981年10月出生在河北石家庄。按照他自己的描述，18岁之前，学习成绩中下等，老师亲戚都觉得以后没什么出息。高三开始，李想不想这么被人看不起，就把自己学习的计算机知识变成了个人网站，开始创业。
“虽然还是个体，或者是有很多人的作坊，但是我有了目标，在无数的问题中寻找机会，每天的工作排列重点，只做那影响90%结果中前3件的重要事情，剩下的问题选择忽略，而不是被问题牵着走。把大的问题看做机会，不断地达成阶段性的目标。”
，泡泡网一年下来已经有多万收入。但李想说他遇到了瓶颈，由于没有团队管理能力，泡泡网实在上不去了。那年22岁的李想，开始了汽车之家的第二次创业。
，汽车之家流量做到了第一。此前一年，在投资人薛蛮子介绍下，李想和创业伙伴樊铮接受海归秦致空降担任CEO。李想说，秦致的加入，让他知道了什么才是更高级别的管理。
年春节，李想总结了创业经历的“五个楼层”。从生为一个普通的人，到成为一个优秀的人、一个优秀的管理者、一个优秀的领导者、一个顶尖的领袖。
他说自己从20才认知到“成为一个顶尖的领袖”，而且才刚刚开始，还没有任何实际的结果。但是，在智能电动车的红海里，这是他唯一能够胜出的机会所在。
“一个顶尖的领袖必须能够给团队清晰的使命愿景和价值观，做好组织的建设，找到关键的领导者，让团队的每个人的价值充分发挥，不断成长，认知自我，认知协作，认知管理。一个顶尖的领袖必须能够带领团队制定精准的战略，保证业务、人力、财务三位一体的去作战，让每一个人洞察商业、产品、技术之间相互的奥秘。我还在从四层痛苦地走向五层的路上……没有退路。给我几年时间，我再来给大家拿实实在在的结果分享。”
24岁公司卖十几亿后，他创业卖鞋，服务堪比海底捞，几十亿卖给亚
，刚毕业的谢家华辞去4万美元年薪的清闲工作，创办了“链接交换公司”，然后于以2.65亿美元的价格把公司卖给了微软。
那一年，他24岁。
，谢家华以顾问和投资者的身份参与了“美捷步”(Zappos)的工作，接着成了首席执行官。
后来，这家公司从19的销售额为0，发展到年销售额超过10亿美元。
，亚马逊以12亿美元的价格收购了美捷步，刷新了美国电子商务史上最高收购记录。
在35岁，谢家华就登上了《财富》“40岁以下亿万富豪榜”第27位。
两家公司，让美国华裔谢家华一举成名，他的传奇人生，令人惊叹。
从局外人的角度来看，这两家公司都是一夜间蜚声世界。一路走来，他说，其实他犯了很多错误，也得到了很多教训。但无数经营哲学和方法也都因此在实践中得以磨炼出来。
混沌君梳理了谢家华的成长历史和创业经历。从谢家华的人生经历里，我们可以得到很多关于创业、关于人生的道理。
01 创业家，要有敢闯敢拼的品质
早在9岁，谢家华就已经展示出了创业的潜质。
第一次创业始于9岁。他的生日愿望，就是建设一个蚯蚓养殖场来赚取大笔财富，为此他还请求父母带他拜访了当地最大的蚯蚓养殖场。
后来到了小学，他开始甩卖车库的旧货，认为人们即使什么都不买也会买一杯水，于是同时卖柠檬水，挣了一笔钱。
初中时，了解到报社的赚钱方法后，他自己创办了一个刊物，并在理发店推销出去一个广告位，赚了20美元。
在一本书上看到制作徽章的广告后，他立马发现了商机，后来，每个月都能带来200美元的稳定收入。
高中时，凭借着自己课余时间学习的编程知识，谢家华获得了每小时15美元薪酬的工作。但他并不“老实”，工作时恶作剧自己的上司，逗得全办公室的人哈哈大笑，这也成为后来美捷步卓越的公司文化之一。
大学的他，如同很多大学生，不去上课，窝在宿舍看电视、打游戏。但他依旧取得了优异成绩，不是因为他有多聪明，而是他会用方法。
在一堂课上，教授给出了100道题，会从中抽取5道题作为期末考，但他从来没去上过课，也来不及再看如此多的教材。于是他在论坛上发起学习小组，想要参与的人需要深入研究3个问题的答案，然后发邮件给他，他会整理好所有材料影印出来，并把收集好的答案以20美元价格出售。最终，他不仅高分通过了这门课，还赚了一笔钱。
谢家华还将宿舍楼下的小卖部接管了，并作了改造。和他一起合伙的，也是后来链接交换的创始人杉杰。
为了使大家聚集，他录制了不带广告的电视节目在小卖部播放，同时从卖汉堡改为卖利润更大的披萨。在这里，他还认识了美捷步后来的首席财务官和首席运营官。
当然，他也并非没有失败过，小时候的蚯蚓养殖计划以蚯蚓全数“出逃”为终;初中时去推销圣诞贺卡，但当时只是八月;高中时斥巨资800美元买下了一个广告位准备卖魔术用品，却错估了市场，导致一单都没卖出去的惨败。
但是这些，都充分展现出了谢家华作为企业家，敢想敢冲的品质。
02 有时候，可能性会从无关紧要之处蹦出来
从哈佛毕业之后，如同大多数大学生，谢家华的目标是找一份高薪且轻松的工作。他去了甲骨文公司，四万美元一年的工资，工作内容非常轻松，只需要点击运行几个测试，就可以休息了。
无聊的生活迅速让他感到厌烦。
为了寻找乐趣，他和伙伴杉杰决定开展一项副业——为别的公司设计网站。
接到第一份订单后，谢家华认定这才是他要做的事情，于是毅然辞掉了在甲骨文的高薪工作，全职投入了自己的事业中。
然而，好景不长，仅过了一个星期，他便发现自己对网页制作没有一点激情。接下来的几个星期，谢家华都在自娱自乐中度过。
不想过无聊的生活，于是他开始没日没夜地构思下一个伟大的网络公司该是什么样。
在一个周末，因为过于无聊，他决定写一个计算机程序来测试其中一个构想。
链接交换就这样诞生了。
“链接交换”的概念极其简单。如果你拥有一个网页，就可以免费注册使用链接交换的服务。一经注册，你只要在你的网页上输入代码，网页上就会自动出现一些广告横幅。
每次有网络游客进入你的网页看到了其中一条广告横幅，你就可以获得半个积分。
所以，如果每天有1000个人点击进入你的网页，你就可以得到500个积分。有了这500个积分，你的网页就可以在链接交换网络系统内做500次免费的广告，而那剩下的500个积分就进入了链接交换的库存。
这对于那些没有广告预算的网站来说，是一种很好的免费提升曝光度的方法，链接交换一经上线，立马得到了很多网站的响应。
这个仅是为了打发无聊时间的计划，绽放出了无限潜力。到最后，以2.65亿美元的高价被微软收购。
有时候，可能性会从无关紧要之处蹦出来。链接交换如此，后来的美捷步也是如此。
03 找到你真正所感兴趣的
链接交换公司的发展有三个关键的节点。
链接交换诞生五个月后，一个公司提出了要收购，并给出了100万美元的高价，对于刚毕业的大学生来说，这无疑是一笔巨大的财富。
谢家华动摇了。一下子要拒绝一大笔财富是一件艰难的事。
“这是个千载难逢的机会”大家都如此觉得，但谢家华最终还是拒绝了，他对链接交换有信心，也对这份工作具有莫大的动力。
重振旗鼓，链接交换开始招兵买马，动员身边一切可以动员的资源，链接交换成了25个朋友组成的小公司。
那是一个急速发展的时期，大家团结一心，一起向前推进链接交换的事业。回想起来，谢家华说，“我感觉我生活在童话世界中。”
接着在当年的十二月，雅虎提出了以2000万美元收购链接交换。
如同上一次，谢家华又拒绝了。他列了一个愿望清单，发现自己想要的事物如此之少，而且最重要的一条就是创建一家公司，因为他实在太热衷于经营发展自己的事业。
链接交换是他喜欢的公司，里面有着他喜欢的伙伴们，他又一次拒绝了。
“网络世界正在爆炸性地发展。像网景、易贝、亚马逊和雅虎这些公司，正在改变人类的历史。能在如此短的时间内出现这么多成功的公司是前所未有的，我们也有机会使我们公司成为它们中的一员，创造属于我们自己的时代。”
“再也不会重现在我们的眼前了。”
“我们正在与世界竞争，而且我们一定要赢。”
成也萧何，败也萧何。
拒绝了雅虎的链接交换还在迅速扩张，只不过这一次招进来的不再是谢家华的朋友们。“我们开始雇用任何“活着的，没坐过6个月以上牢”的人。”，到19，链接交换的员工扩展到了100人。
事情不知道是从什么时候变坏的。走在办公区，谢家华发现了很多陌生面孔，不知道他们叫什么名字，更不知道他们做什么工作，谢家华把这理解成快速发展的表现，殊不知这是一个预警。
快速的扩张冲散了那股团结的劲，一个“我为人人，人人为我”的团队环境变成了一个追求权力、地位和充满流言蜚语的地方。谢家华事后也反思，当初没有对企业文化给予重视，是犯下的一大错。
一切都变得很糟糕，谢家华开始对自己的工作感到厌倦。当按下第七次闹钟，还是不想起床去上班的时候，他幡然醒悟。
再加上当时经济形势很差，微软向他们抛来了橄榄枝，谢家华接受了收购。
收购的过程给年轻的谢家华上了一课，见识到了很多人性的贪婪。不少新加入的员工不惜以牺牲别人的利益为代价，换取自己的利益，私下谈判合同。谢家华对与这些人共事，感到厌恶。
微软收购链接交换的那一天，不同于外界猜测的狂喜，谢家华感受到的只有解脱。
微软收购的时候提出的条件还有要求谢家华留下并待满一年，然后他就可以带着4000万美元离开。
但拥有了大把闲暇时间和大笔财富的谢家华并不快乐。
“我把我一生中最开心的时刻都列举出来，然后发现这些时刻都与钱无关......
我觉得我们都被社会和文化轻易地洗脑了，我们停止思考，错误地认为金钱代表着成功和幸福，其实，能够享受人生才是真正的幸福。”
意识到这些的谢家华毅然地放弃了微软给予的这一大笔钱，递交了辞呈。有了这一步，才有了之后的美捷步。
“我决定停止追求金钱，开始追求激情。”
04 德州扑克中，蕴含的商业逻辑
离开了链接交换的谢家华，开始了和朋友们群居的生活，并募集了一笔资金作为投资基金，开始投资初创公司。
不用参与公司的日常事务，使得谢家华百无聊赖，这次，他把目光投向了德州扑克。
和大多数人一样，谢家华最开始认为德州扑克只是赌运气，尔虞我诈，还要察言观色的游戏。但很快他发现不是这样的。
从长远的角度看，对于德州扑克来说，运气、察言观色等因素一点儿都不存在。事实上，每一场及每一轮的赌局都有一个依据“赔率”计算出来的正确玩法。
除了德州扑克，在几乎所有典型赌场里的赌局中，玩家都处于不利地位，最终的赢家总是赌场，但德州扑克是在和其他玩家竞争，只要其中至少一位玩家没有使用最佳数学方法，其他那些用正确玩法的玩家就会成为最终赢家。
谢家华被德州扑克迷住了。在这个游戏里，他也学到了很多影响了他后来人生的道理。
谢家华买了一本《有限额德州扑克》开始研究，而且为了实践在书上学到的内容，每周都会去棋牌室好几次。
理解了德州扑克背后的计算技巧之后和那些从没有学过的玩家赌博，就好像一枚硬币掉到地上，原本的概率是正面背面都是二分之一。但你学习过计算技巧之后，正面朝上的概率就变成了三分之一，背面朝上的概率变成了三分之二。
学过计算的玩家总被允许把赌注放在概率大的一方，也就是背面朝上。
在一次抛硬币的游戏中，你可能会输，但是如果你1000次都把赌注押在背面朝上的话，最终就有超过99.99%的概率会获胜。
玩德州扑克最有趣的事情是要严守纪律，不把“正确的决定”和“个别结果”搞混。谢家华认为，这正是大多数德州扑克玩家常犯的错误——如果他们赢了一局，就以为自己下对了赌注，反之如果输了，就认为自己下错了赌注。
这就好比硬币落地有三分之一的概率正面朝上，但当看到一次硬币落地正面朝上这个个别结果时，大多数的玩家就会改变策略开始押注在正面。而根据计算的正确玩法，不论前面一次硬币落地时哪一面朝上，总是把赌注押在背面朝上，这才是正确的决定。
谢家华就这样通过读书和实际操练不断地学习，也开始注意到一流的德州扑克战术和卓越的商业战略之间的共同点，尤其是在区分短期思维(把注意力集中在个别赌局的输赢)和长期思维(确保使用正确的战略决策)的时候。
亏损2亿到年销30亿元，54岁创业的李建全，将全棉时代做成大生意
真正的主将，总是能在企业遭遇艰难和路径分歧的时候，挺身而出，给团队带来信念和方向。
54岁开始二次创业的李建全十年磨一剑，用品质和口碑破,解了一个又一个“死局”，将“一朵棉花”盘活成一门年营收达30亿，全国拥有230家门店的大生意。
李建全将自己第一次创业的原因归结为“养家糊口”，而第二次创业他则希望打造一个“让中国人为之骄傲的民族品牌”。
全棉时代创始人 李建全
全棉时代的故事要从其棉柔巾的核心技术——全棉水刺无纺布的研发开始讲起。
当年的李建全，是中国第一批外贸出口人，于1991年创办稳健医疗，凭借医用敷料用品的OEM生产起家，出口至欧美日，成为中国最大的医用敷料出口企业。
但一个世界级的难题是，医用手术纱布会带纱头或绒毛，很容易遗留在体内，导致后遗症。(目前，该问题已不存在)李建全自己就是受害者，手术后的部位，至今一到雨天就疼。
能不能做出不带绒毛的无纺纱布呢?
1096天，2156次实验，消耗537吨棉花之后，，李建全带领团队终于成功研发了全棉水刺无纺布技术，并获得专利。
全棉水刺无纺布专利技术产品
但没想到的是，因为技术超前，缺乏认证标准，产品在医疗市场应用受阻。因为这种新式的“无纺布”尚未获得欧盟的认证许可，根本无法打入海外医疗市场。
无奈之下的李建全开始转变市场方向。这时候的他才发现:国内的卫生间厂家对这种产品很感兴趣。而且，过去棉花大多数被用在做衣服、被子上，在日用品上用得比较少，但其实棉花在舒适性上非常有价值。也就是说，日用消费棉制品蕴含着巨大的商机。
20，李建全正式入局民用市场，全棉时代由此诞生。
第一年，李建全一口气开了20多家店，亏了3000多万;第二年又接着开了17家店，接近4000多万。第三年，我们还继续开，再30家店……
、、、20，这四年，李建全大概开了89十家店，关了20多家店，累计亏损近两个亿。
屡屡碰壁的李建全这时候开始改变打法。
他先是摒弃大扩张的打法，改为聚焦大型购物中心，以300-500平方米的大店模式直营，打造统一的高端品牌形象。
随后再开始将业务聚焦起来，把母婴市场作为重点突破口，推出了婴童和孕产服饰等产品。
除此以外，为了打造良好口碑和服务质量，李建全还始终坚持在线上线下保证产品的品质、价格一致性，从来不会打价格的利差去忽悠消费者。
几顿操作后，全棉时代迎来新生，逐步从众多同行中脱颖而出。20，其线上销售额达2000万元;年，其线上销售额达7000万元。
在品牌和产品受到越来越多人的了解和认可后，全棉时代的线下渠道也顺势发力，业绩迎来了转机。，全棉时代销售额接近4亿元，实现了转亏为盈。
更为关键的是，在母婴领域大获成功后，李建全还持续求新，在用户和产品类型上寻求双突破。一是请来新生代偶像王俊凯代言，使产品年轻化;二是逐步弱化母婴标签，把业务扩大开来。
目前，全棉时代SKU达2万个，已经形成“全棉全品类”业态，其消费群体年龄集中在25-35岁之间，其中女性用户占到85%。
从连年亏损到转亏为盈，再到如今年盈利近30亿，全棉时代力克重重困难，成功地完成了自己的突围。
十年时间，李建全是如何做到的呢?
说到底，其实就一句话，一定要让消费者感受到你是真诚的，你是实在的。在刚做电商时候，全棉时代请来一位运营专家来授课，专家建议跟随一些品牌的做法，将线上线下产品和定价做得不一样，例如将线上产品包装做漂亮一点，质量差一点，价格定高一点后再来打折。
李建全痛斥这种观点，认为这完全是在欺骗消费者。他还说:“一个企业或者一个品牌，不管你赚不赚钱，即使你亏本，也不能在消费者丧失信用。”
如果要论李建全为啥取得如今成就的话，这一点可能就是最核心的一点了。
篇18：中国创业故事
上个世纪50年代，茅永红出生于江夏一个农民家庭。小时候住房十分简陋，一直盼望着能住上大房子。上学时，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的诗句让他产生了一个梦想：建很多房子，让老百姓来住。
改革开放后，茅永红下海赚了钱。1995年回到武汉后，他就想建房子。当时的百步亭，到处是臭水沟、烂泥塘。7家公司都因条件太差先后闪人。唯独茅永红留下，并将公司命名为武汉安居公司。别人看到的是脏、乱、偏，他看到的却是便宜的地价。
为建好百步亭一期，茅永红多次赴国外考察，并在湖北率先提出了“社区”概念。为让居民住得舒适，他宁可少建房10%，将房屋设计成南北朝向，通风采光。年，住的人多了，活动场地不够了，茅永红当即召开股东会，提出中心地段的一个住宅组团不建，腾出土地，改建社区公园。
此议一出，顿时炸了锅。“这可是黄金地段啊，人家是铲掉公园建房子，你却舍弃住宅建公园，至少少赚1亿元，疯了吗?”两名股东强烈反对，并翻脸退出。茅永红顶住压力，把已经规划的6万平方米房屋，改建成4万平方米的社区中心公园。
拿出储备地建保障房
从事房地产开发多年，茅永红始终坚持“老百姓居住第一，利润第二”。
底，正是武汉房价起步腾飞之际。看到日益飙升的房价，很多开发商都不愿接保障房。茅永红却没有推辞。
他没有选择偏远地段，而是从百步亭储备的土地中，拿出800多亩地，建起9000多套保障房，其中廉租房2834套。“如果全部建成商品房，按当时的市价，我们至少要多赚6亿元。”面对如此巨大的损失，茅永红笑称，比起3万多名低收入者住进保障房，这损失，值得。当看到94岁的李声英老人祖孙三代，从一间住了30年的破旧小房搬进百步亭廉租房的高兴模样，他更坚定了这个想法。
12万人的好班长
如今，百步亭社区开发到了第七期，居住人口超过12万人。
“当时提出‘社区’这个概念，就是希望让更多人住得舒适、开心。”茅永红所说的舒适、开心，不仅是住房上，更是精神上的。
记得首批居民入住百步亭不久，正好是大年三十，物业员工放假，回家吃团年饭。初一上班时发现，小区到处是烟头、纸屑。“一天不管理，卫生就出了问题。我感觉，小区仅靠物业管理，少数人管理多数人，解决不了问题。”茅永红想，要把居民发动起来，共同参与社区管理。
于是，他带头做一名志愿者，经常在小区捡垃圾、拾烟头。在他的带动下，小区居民纷纷响应，邻里、楼栋之间相互结对子，相互帮助，共同维护小区环境。
今年3月，一位80岁的老人突发疾病住院，儿子在外打工，一时间赶不回来。邻里间得知后，大家轮流做饭，去医院照顾他。老人的儿子赶到医院时，发现自己完全插不上手，最后他含着眼泪，放心地赶回工地。
现在，百步亭社区志愿者已有2万多人，没有发生一起大的邻里纠纷。这是因为他们有一个以身作则的好班长——茅永红。
篇19：中国创业故事
从小，父亲便经常带她出入生意场。
可爱的小丁琰特别招人喜欢，“叔叔、伯伯”一圈叫下来，不仅替父亲活跃了现场气氛，自己也收到了不菲的见面钱。所以，父亲请客，从没赔过。那时，她是生活在蜜罐里的“小公主”，天生一副好嗓子，梦想着长大了当歌唱家。
“成名要趁早，大概吃苦也得趁早。”她说。到了她读小学三年级时，父亲因生意失败离开了她们母女，丁琰眼里的世界一下子变了。昔日，围绕她的伙伴渐渐疏远，老师也讽刺她：“你家现在不行了，看你以后怎么办!”
丁琰感到难堪，继而她骨子里的一股倔强劲儿给逼出来了。她收起昔日乐观开朗的性格，开始独来独往，把所有时间都用在学习上。小学毕业时，她考了全年级第一。只是从那以后，她再也没想过去当歌唱家。
两弃“铁饭碗”
初中毕业，母亲给她张罗了一份工作，在郑州到西安的旅游车上做乘务员，每月能拿900多块钱。当时，这可是一份令人艳羡的工作，是需要托人找关系、还要比实力才能得到的。丁琰过关斩将，终于被成功招录了，可是她却没有去。她想上高中、考大学，她对母亲说：“现在当跑车的，老了还是个跑车的，没出息。”
上了高中，丁琰利用假期打工，攒了些零花钱。高考后，觉得自己没希望的她，没等分数下来就用积攒的钱报了个裁剪培训班。她为自己做了打算，学个一技之长，将来开个服装店，也能过活。没想到，刚学几天，录取通知书就下来了，她被中原工学院服装设计系录取了!对了几遍姓名、考号、身份证号后，她才敢相信自己的眼睛。
母亲高兴之余，为她4年的学费担忧。丁琰给母亲撂了一句话：“没事，上大学的钱，我自己挣!”
她没有食言。从大二开始，她帮助缝制学校老师、同学的参赛作品，靠这挣钱助学。有时，她一干就是一夜，但从未叫过苦。大三那年，她在家门口租了个门面，还招了一个店员，为别人量体裁衣，做起了服装生意。她把课本上的公分换算成尺寸，做的衣服即合身又好看。有不少回头客专门找她做衣服，没过多久，丁琰就已经小有名气了。
就这样，丁琰一边读书一边做老板，顺利读完了大学。
大学毕业，她被分配到一家国营大型服装厂。实习三个月后，就能签合同、转正，这又是一份“铁饭碗”。但丁琰再次放弃了。“怎能一辈子做个缝纫机台上的女工呢?”她想。
这一回她又落了母亲的埋怨。
，她索性把自己的服装店也关了。整天跟针头线脑都计较来计较去的人打交道，她看不见自己的出路在哪里。
想做“老大”
不久，丁琰应聘到一家资质不错的网络公司做业务员。当她迈进公司的那一刻，她就知道这才是她想要的。敞亮的办公室，有屏风隔断的办公桌，抱着文件夹的职员，这真是她梦见过的场景。看到老总办公室的样子，丁琰为之一震：“我感觉自己找着方向了，我就想做到他们的位置上!”
丁琰是公司里最常穿工装的。她总是晚上把工装洗了，第二天早上接着穿，周六周日也不换别的衣服穿。深蓝色的一步裙，浅蓝色的上衣，头发在脑后盘成一个髻，让人感觉不仅很精神，更有一种职业女性成熟、大方的美。从此，她再也不穿校园时代的衣服了。
业务上，丁琰做得很顺利。这首先得益于她从前开服装店的经历，其次是她从不怯场的个性也帮助了她。当过老板的经历，使她一开始就比其他业务员的起点要高，因为凡事她不但会尽心尽力，更会从老板的角度考虑问题。她善于揣摩客户的心理，为人豪爽，聪明伶俐，说话嘎嘣利落，还不乏幽默感。这些个性特点，为她在职场上赢得了不少人缘。有时候，她甚至不用和客户见面，仅电话就能把单子给搞定了。公司里能做到这样的人还真不多。
5年后，丁琰晋升为部门经理，大家都改口叫她“老大”。
可是，在单位已功成名就的丁琰却突然辞职了。因为她意识到公司里已经没有她再往上发展的空间了，她需要一个更高的平台来实现自己的价值。
“这个女人疯了”
没有告诉任何人，丁琰悄没声地注册了自己的公司。凡是想做的事，没人能拦得住她。公司取名郑州众易软件开发有限公司。“众易”是粤语“中意”的谐音，也有大家齐心协力做事容易的意思。
起初，众易公司只是帮客户注册域名、建网站等，业务做得还算不错。但丁琰意识到这些活没多少技术含量，可持续性不强。她想开发自己的软件，做真正有价值的独特产品，只有这样，企业才能存活下去。
业务转型后，丁琰扩招了一批软件技术员。但因为公司没有已研发成功的案例，所以迟迟接不来单子。扩大了投入，却没有产出。员工的工资、房租，加上办公费用等各项开支，让公司应付得越来越吃力。于是，丁琰不得不把公司换个地方，搬到自己的一处房屋里，以便省去一大笔房租开销。可这下员工却离去了不少，就剩下了几个不熟练的新进人员。那段日子，公司业务几近停顿，全靠丁琰自己做点以前的老业务硬撑着。即便这样，她也没有丝毫犹豫。在她心里，没有失败，只有提前放弃。
这时，朋友对她说，企业要想发展，必须进这个行业的圈子，不然会发展得很慢。一语惊醒梦中人!在无比拮据的情况下，丁琰决定二次搬迁，把公司搬到郑州高新技术产业开发区去。如此一来，房租和各种办公成本上涨了好多倍。这又招来了员工的一致反对，几乎所有人都冷言冷语地讽刺她：“这女人疯了!”是的，她疯了，疯到套信用卡装房子、买设备，给员工发工资。
搬到高新区不久，丁琰接到一个电话，是三门峡移动公司想做一款软件，在当地做不了，冲着众易是高新区的企业找到的他们。接完电话，丁琰连夜赶到三门峡，几番会谈下来，终于把业务谈成了。这是一笔大单，也是一笔救命的单子。
慢慢地，公司的业务越做越顺，丁琰在这个圈子里认识的人也越来越多，各种业务关系也建立了起来，订单接二连三地找上门来。仅一年时间，公司就成功申请了12个自己所开发产品的注册权和一个专利。
丁琰终于完成了自己的华丽转身。
像男人一样思考
丁琰说，竞争中没有企业休息的地方，也没有她休息的时候。她从没为以前的成绩骄傲过，也从不以成功者自居，总是淡淡地说，“那都是过去的事了。”她的心里总是装着目标，一个又一个目标。
近年来，动漫产业发展迅速，国家和各地政府也下大力气进行扶持发展。，觊觎动漫已久的丁琰注册成立了自己的第二个公司——无敌小子动漫科技有限公司。即便在中原动漫圈里，丁琰的公司也只能算是无名小辈，可她绝不妄自菲薄：“别人越跟我争，我越有劲。”
目前，动漫企业60%以上的盈利点并不在动漫自身，而在由原创动漫形象开发出的衍生品。动漫公司把形象使用权授权给品牌租赁商,根据签约比例，从衍生品销售中提成。可是，丁琰并不把宝押在动漫衍生品上。
在我国，盗版商因为不用支付品牌商标租赁费,可以把价格一路压低,这对正版产品是致命的打击。原创品牌“喜羊羊”价值数亿元,但由于盗版横行,也只能做到盈亏持平。丁琰正是看到了这一点，才对自己动漫公司的盈利模式做了独到的规划。
这些年，丁琰已经成为别人眼中的女强人。但她自己却说：“我是女人，但我不强。”
其实，生活中，丁琰还是很女人的。她会做几个拿手菜，难过的时候更会像孩子一样哭得稀里哗啦。她像男人一样思考着，像女人一样行动着。也许不久，她的公司会做得更好，会让人真正眼前一亮
中国创业故事3:卖“故事漂流瓶”月盈3万
24岁的合肥女孩吴昕身材娇小，一副弱不禁风的样子，却拥有惊人的“小宇宙”——当不少同龄人还在求职路上辛苦奔波时，她已经用两年时间把自己的网上小铺做到了皇冠级别，并通过一支支空酒瓶白手起家，创造出了惊人的财富!
从北京一所私立大学毕业后，吴昕与男友留京打拼。半月后，学设计专业的男友进入一家广告公司，吴昕则成了一家房地产企业的公关部白领。工作之后她才发现，由于要协调各种关系，公关部是一个商务活动及各种饭局最多的部门，而且每宴必饮酒。
吴昕虽不喜欢这种觥筹交错的生活，但宴席上那些个性酒瓶的出现，却成了她乏味工作中的美丽点缀，时常带给她惊喜。艺术触觉一向很敏感的吴昕，也渐渐成了“恋瓶一族”。
时间长了，吴昕和男友租住的小屋里珍藏了很多漂亮的酒瓶子——格鲁吉亚红酒的陶瓷瓶、酩悦香槟的玻璃花朵瓶，甚至不乏“穿”着旗袍的酒瓶……最令女孩自豪的是，她还集齐了一套“四君子酒”的瓶子。这个系列的白瓷酒瓶做工十分考究，造型极富古韵，4支酒瓶的瓶身上分别彩绘着梅、兰、竹、菊，捧在手上观赏，仿佛能嗅到一股沁人心脾的幽香。更为巧妙的是，这“四君子”图案还与我国古代的四大美女相映成趣：貂禅配梅图，西施配兰图，王昭君配竹图，杨玉环配菊图，可谓美人之丽质、君子之风范，相得益彰!
听说吴昕的独特爱好后，身边的同事和朋友们也纷纷把扔在自家毫无用处的个性空酒瓶送给她，加上她从家乡、酒厂乃至废品收购站“淘”来的，吴昕房子里的“宝瓶”越积越多。
204月，男友的父亲因肝癌住院，才治疗两个多月，就花光了吴昕和男友的全部积蓄。给老人治病、交房租、维持生活全都需要钱，吴昕忽然望着家里那一大堆精美的酒瓶，咬咬牙想：听说一些艺术价值高的空酒瓶在收藏界很受宠，我干脆开个网店卖掉这些酒瓶吧!
奇思妙想：打造“故事漂流瓶”
说干就干。年6月，被生活逼入困境的吴昕申请了一个名为“酒千觞”的淘宝网店，并挑出漂亮的酒瓶精心拍照，然后附上价格上传到网铺。
令吴昕和男友大跌眼镜的是，由于网店定位冷门，竞争者少，“酒千觞”的生意刚开张就很红火，尤其是她手中那些精品酒瓶，往往刚上传图片不久，就被白领网友和收藏家“拍”走了。吴昕意识到，可能她的标价太低了，于是又斗胆把价格提升了几倍，原本卖30元一支的，被她改成70元，那些在市面上鲜见的绝版瓶子，则被提价到几百上千元!
没想到，不菲的价格并不能阻止收藏者的“淘宝”决心，她的艺术酒瓶生意依然红红火火。半月后，连那套吴昕心爱的“四君子”酒瓶，也被一位台湾商人以2200元的价格买走了。网店运营到2010年8月，业务量已达到276笔!短短两个月时间，吴昕手上那些具有一定收藏和观赏价值的酒瓶，就被销售殆尽。
通过这次“忍痛割爱”，她挣到了4万多元真金白银。男友和吴昕商量：“既然工艺酒瓶那么好卖，我们干脆专业做这个冷门生意吧?”吴昕早已厌倦了公关部的工作，很快辞职与男友一同创业。平时由男友打理网店生意，她负责四处收集艺术酒瓶。
但令他们意想不到的是，见“酒千觞”的生意很红火，此后的几个月里，七八家颇具规模的艺术酒瓶店在淘宝网涌现。吴昕和男友郁闷不已。
底的一天，吴昕登陆QQ信箱时，又像往日一样发现了几个“漂流瓶”信息。QQ邮箱这种漂流瓶信息深受网友们的欢迎。“对呀，我何不把浪漫的漂流瓶搬到现实生活中?!”吴昕的脑海中，瞬间迸发出了灵感的火花。
很快，吴昕就在天涯、猫扑论坛，以及许多大学网站的BBS上发布了征集令：“亲，家里有闲置的特色空酒瓶吗?心里有不吐不快的小秘密小苦恼吗?让瓶子经历一次环保的情感之旅吧!希望大家把那些有个性的旧酒瓶捐出来，同时把酒瓶背后的故事或落寞或喜悦写出来，我们将制作成漂流瓶出售给有缘人，并将获利的30%捐献给中国儿童基金会。想通过它交友的，可以留下QQ等联系方式。我们还将每月评一次‘最具特色酒瓶’奖!”
这段有趣的酒瓶征集令一发出，就赢得了很多网友的热烈响应。在释放情绪的同时，还可以为公益事业尽一份绵薄之力，同时又能交朋友、博大奖，何乐而不为?此后的一个月里，吴昕居然收到了300多位热心网友捐来的个性酒瓶!
做着公益赚钱，
“瓶”创意两年掘金70万
吴昕先将收集到的特色酒瓶进行清洗和消毒，然后把瓶子主人写出的字迹潦草、文字粗糙的故事重新润色，并整理在一张张带有香味的小小素笺上，再搓成一个长纸筒(便于顾客取出)放进对应的酒瓶里，塞好瓶塞。一个有原版故事的“漂流瓶”，就算制作成功了。
在众多“酒瓶故事”中，最令吴昕记忆深刻的，是一位郑州捐赠者的讲述。他16岁那年，父亲查出了绝症，将不久于人世。他母亲知道，丈夫一生不抽烟不赌博，就喜欢喝几口酒，而且曾向朋友吹牛说，他喝过几百元一瓶的剑南春!但事实上，由于家境不好，她连20元以上的酒也舍不得给他买。
这天，他母亲却笑眯眯地从身后拿出一瓶一品剑南春酒递给丈夫，葫芦形状的瓶子上绘有《八仙过海》的精美图案，说是自己在超市抽奖中的。他父亲又惊又喜，要知道这种正宗的剑南春值500多元呢!那些天，他父亲吃每顿饭都会斟一小杯剑南春和母亲对饮，家里又充满了温馨感。但几天后，他父亲的病情突然恶化。
在病床前，父亲悄悄对儿子说：“孩子，等你长大以后，挣了钱一定要给你妈买一对手镯，她这辈子最喜欢的就是这种首饰了。她把我们结婚时的手镯给我换了酒喝。以为骗过我了，其实我早就知道自己的病情，也懂她的心思。我是不想让她以为我是带着遗憾走的，所以才一直没有说出来。”那一刻，他泪流满面。
张先生之所以愿把那个珍贵的剑南春酒瓶捐赠出来，是为了与人分享这酒瓶里的爱情故事。一位经常在吴昕网店消费的金融业白领张小姐，最终为怀旧的父亲买走了那个剑南春酒瓶。读到瓶子里的故事后，她感动得热泪盈眶。后来通过吴昕的牵线，她辗转联系上张先生，两人成了好朋友……
“有内涵，不空洞，不可复制。每个旧酒瓶都有一个令人感动的故事，买来送给朋友，显得别具匠心，独一无二。”张小姐对吴昕网店里的工艺“漂流瓶”赞不绝口。
由于吴昕出售的酒瓶大多形状别致，瓶身诗画并茂，再加上瓶子里还藏着诱人的故事或主人的小秘密……独创性的东西，为她在同行竞争中赢得了取胜的砝码。自从改变经营思路后，吴昕的工艺酒瓶生意又重新红火起来。吴昕丝毫不掩饰这是门赚钱的生意，“今年情人节当天营业额达到了5000元，去掉做公益的那部分，还净赚3000元呢。”
3月，吴昕和男友又购买了转印机和雕刻机，推出了在工艺酒瓶上印照片、刻字的业务。这项创新迎合了年轻人标榜个性的消费需求，为小店吸引来了更多的顾客。
去年“五一”前夕，吴昕还在丰台区开设了实体店。没想到接待的第一位顾客，就带来笔大生意：一位浪漫的80后小伙，想在自己婚宴上喝到印有他和新娘头像以及祝福语的红酒!仅此一笔生意，就为吴昕带来了5000多元的收入。此后，她开始着重开拓婚礼市场，先后让几十对新人玩了一把“酒瓶上的浪漫”，在宾客面前挣足了面子。
到208月，吴昕已经通过一单单网上网下的生意，在两年间收获了70多万元财富。
篇20：创新创业人物故事
创新创业人物故事
成功创业人物故事：首富李嘉诚——塑胶花传奇
为了实现对父亲的承诺，首富李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但首富李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
1940年秋，首富李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的首富李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，首富李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的'首富李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使首富李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
首富李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，首富李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。首富李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，首富李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，首富李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，首富李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，首富李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为首富李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，首富李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
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