这里给大家分享一些公司年终会发言稿，本文共16篇，供大家参考。
篇1：公司年的会发言稿
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
下午好!
值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
2xx-x年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的`斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
这一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
20**年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了**为公司副总，**成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的**为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20**年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20**年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20**年10月份我们与北京**联团公司共同发起了 “****联合商品交易所”项目，目前该项目已经在**省工商局核准了名称。这个项目通过发挥**的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20**年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
篇2：公司考评会总结发言稿
公司考评会总结发言稿
部门点评和督查组通报，提的问题多、准、实，评价客观，一定程度上体现了公司的对项目的管控。
一、振奋精神，正确认识公司当前经营形势
1、振奋精神，需要我们正确看待公司一季度形势;
一季度上报新签合同xx亿，营业额xx亿，利润总额xx亿，距离局的要求、和兄弟单位相比、公司自身要求差距较大;
对一季度，大家议论可能会比较多，我想还要正确认识，我前天在局企业管理调研会上，说了我的认识，就是形成1季度指标不好看的主要原因，在于去年形势的一个惯性影响，而不是当前公司不去努力做，大家也要统一这样一个认识，少一点其他声音。正确的认识是我们振奋精神的基础。
2、振奋精神，需要我们看清公司的发展趋势;
近期即将落实项目，基本定局的xx;长期跟踪即将实现的：xx;另外xx陆续11个标;
从近期落实和重点跟踪即将落实项目来看，公司发展进入一个拐点，进入一个止跌、企稳、回升的时期，也逐步进入厚积薄发期，往向好向上的方向发展，以上项目拢一拢是xx个亿，加上我们一季度完成的xx个亿，一共xx亿，所以我们保守地估计，上半年完成40亿新签合同额不存在任何问题，下半年我们还有一些大标要投，年底完成努力超额完成局下达指标。
3、振奋精神，需要我们两级干部带动广大职工提振士气
今年职代会提出“转观念、提士气、争一流”，原因在于我们的观念和做事的方式方法还有值得转变提升的地方，公司好的发展也需要我们提振士气去实现，我们的工作水平还达不到局内第一层次的水平，还要提升。去年生产任务不饱满，大家心气消沉，有意见，今年明显感觉到忙了，形势向好了，更需要我们两级干部率先垂范，努力工作，把好的形势向广大职工做宣传。大家士气上来了，各项目你追我赶，职工群情振奋，企业没有不好的理由，企业好了，我们的收入待遇、生活水平相应就会提高，我们航五人就是要靠我们自己去创造一个筑港人的有品位、有质量的生活，道理就是这么简单。
二、卯足干劲，抓好当前和未来一段时间的工作落实
1、抢抓工作，为下半年生产腾出空间
今年上半年，到二季度末，营业额不会有一个大的量的增长，但今年一个显著的'特点就是下半年一定会很紧张，因此，已经开工的项目，要突出一个“抢”字，工作往前做，往前赶，一定要给下半年发展留出空间;确保一个“稳”字，不能因为抢，萝卜快了不洗泥，造成其他质量安全上面的事来。
2、克服困难，立足自身解决矛盾
下半年生产任务特别繁重，各项目对装备、人力等各方面资源需求会很大，问题和矛盾就会集中体现。但是有困难，有矛盾怎么解决，我想各项目，要立足一个“早”字，早谋划，早预测，提前着手准备;立足一个“全”字，全方位考虑项目的难点要点;立足一个“实”字，所有问题不要等公司来解决，出一些实招，主动做好矛盾和问题的化解。
三、苦练内功，切实提高项目整体管控水平
刚才我们说我们下半年会很忙，实际上也反映了一个我们管控能力运作能力还不够强的问题，拿一公司来看，人比我们多不了多少，一年可以完成xx亿，我们完成xx亿就感到捉襟见肘，手忙脚乱，不能游刃有余，从公司内部来看，我们不均衡，有的项目报5个亿的生产计划，我们每个项目都能报到这个水平，我们做xx亿、xx亿也不是难题。这个就是差距，有差距，我们首先要实实在在承认，其次我们才是在真服气的基础上，真学习，真改进、真提升，切实搞好我们的项目管理。下一步要关注三个方面：
1、机关部门要发挥更加突出的管控作用
从去年年终考评到今年职代会，我在多个场合也说，要建设一个强大的总部机关，总部机关水平强不强，直接关系项目管控水平的高低，项目管控水平高低，决定整个公司管控水平的高低，因此，我们公司总部部门，一定要强化对项目的管控能力，前天我在党群例会上也讲，鼓励大家去项目，去项目过程中，要实实在在解决问题，带问题去项目解决，或者到项目发现问题，和项目研究，要实实在在帮项目解决;你不查问题，不解决问题，作为机关部门，你的领导能力被人看不上，你就代表不了公司的水平。这一点上，大家要向公司督查组学习，督查组的几位老同志，最近走了几个项目，很扎实，实实在在地提了很多问题，需要我们学习这个作风，也需要我们部门要把提出来的问题和项目一起解决掉。
我计划4月底，5、6月份下去走几个项目，特别是没去过的项目。对职代会安排的工作进行推动，包括生产经营，党建工作，大家有问题也可以向我提，我能解答的给大家解答，不能解答的比如一些生产、质量、安全类的业务问题，我尽管解决不了，大家提了就会给我留下印象，不要怕提了问题我解决不了是给我找难看，不是这样，我们共产党人，最重要的一点是实事求是，比如我在党群例会上讲，我提四强四好班子建设，这个概念可能有人会说，你和中央的四强组织、四好班子、四优党员提法不对应，不是正本清源的东西，我理解可能我的理论不够成熟，但我也可以解释我提的原因;比如有同志提出来，我们搞这么多年“党建一四七”，“创拿树争”活动，你来提个“转提争”，我们以前的还搞不搞，你提的我们怎么搞，这些问题我们都可以提出来探讨，大家只有达成共识，事情才好办，这个活动我们下一步也会出台一些具体的实施办法，先把氛围营造上。
2、全面推进项目标准化的管理
新开项目多，推进项目标准化管理的好时机，新上项目一定按照项目标准化管理手册的内容执行，请机关部门做好监控。
3、全过程做好成本预控
我们是企业，企业的终极追求是效益的最大化，要把追求发展的质量和效益放到第一位的工作来考虑。项目是公司的效益中心，要时刻考虑我们的成本管控约束，比如大小临建设是不是越豪华越好，我们觉得过得去，经济性比较好就行，手紧一紧，我们能省几十万，松一松，几十万就没了。我们工期计划、工艺优化、质量安全管理更是我们出效益的地方，再如亏损项目的降亏、分包队伍的管控，大家在项目实施当中要引起对成本的足够重视。只有大家都注重了，公司的发展质量才能得到保证。
篇3：会发言稿
各位来宾、全体员工及家属朋友们：
大家晚上好！
今晚我们在这里欢聚一堂，共庆20xx年元旦佳节。在这辞旧迎新之际，我谨代表单位党委及我本人的名义，向各位领导的到来表示热烈的欢迎！向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候，并祝大家新年好！
即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得，得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导，得益于公司干部职工的奋力拼搏，也得益于职工家属的大力支持。借此机会，我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属，表示衷心的感谢！
充满希望的20x年即将到来。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好！ 最后，预祝晚会圆满成功！
踏着20x的脚步，我们迎来了万象更新的20x年。值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻，我谨代表总公司的领导、x项目部的领导班子，向艰苦奋战在x项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人，致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！在这里，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意，合家幸福！
大家都知道，在即将过去的20xx，我们经过了公司的飞跃发展，也是我们x项目部确定施工的第一年。回顾20x的历程，我感到很欣慰，也很自豪，我们依据精神，通过不断的努力，经受住重重考验，克服了种种困难，以超前的策划、务实的拼搏，使各项工作稳步地向前推进，胜利地完成了全年计划。在此，我再次向大家说声，辛苦了！
今天，在庆祝中华民族的传统节日——元旦节，借着今晚的活动，我们欢聚一堂，共话今昔，欢声笑语，喜迎新春。凯歌辞旧岁，瑞雪迎新年，满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦，我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。希望在即将来临的20x年里，我们x人继续发扬敢为人先、迎难而上的精神，秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神，再接再厉，继续开拓，为实现x目标而奋斗，为x事业的发展做出更大的贡献，创造出新的奇迹！
最后，在新年钟声即将敲响之际，让我们带着在新的一年里的美好祝愿，大家尽情欢歌，纵情欢乐吧！
谢谢大家！
篇4：会发言稿
同志们：
大家好！
天地春晖近，日月开新元。
在这辞旧迎新的美好夜晚，我们欢聚一堂，共度美好时光。
在这里，我首先要感谢各位。感谢各位员工的坚守与付出，感谢员工家属和亲人的支持和奉献！借此机会，我们给大家送上公司最诚挚的问候与祝福！
20x年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也注定是极不平凡的一年。面对复杂严峻的宏观形势，中国经济稳中有进，一路向前。公司深入贯彻新发展理念，坚持顶层设计、资源赋能、金融服务同步推进，释放发展新势能，实现了更有质量、更加稳健的增长，步入了一个持续向上的科学发展通道。
历史从未停止前行的脚步，未来期待着新的出发。
同志们，20x年，共和国将迎来x周年华诞。紧随国家战略发展节拍，公司将厉兵秣马，向改革开放新的征程再出发，去迎接春天的到来。
有一种信仰，经时代变迁犹自风云激荡，矢志不渝；有一种攀登，历低谷险途仍自披荆斩棘，砥砺前行；有一种高度，因逾越千山万壑而后曙光升腾，其道大光。
时光匆匆，使命之火却愈烧愈旺。新时代的书卷已经展开，等待我们挥毫。我们的奋斗，要配得上更美好的未来。
我们都是追梦人，我们都有新目标。让我们携起手来，心往一处想，劲往一处使；树立大局意识、责任意识；发扬拼搏精神、奉献精神，攻坚克难，建功立业，与公司共创新的荣光。
同志们：
让我们共同祝愿中华民族伟大复兴的中国梦早日实现！
祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛！
祝愿我们每一个家庭幸福又温暖！
祝愿董办的各项工作再上新的台阶！
为过去的20xx年的不容易，为新来的20x年事事顺利，让我们共同进步！
篇5：会发言稿
各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们：
大家新年好！
新年新喜，万象更新，衷心地感谢您们一如既往地关心和支持x事业，值此新年来临之际，我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。
大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，x人始终勇立潮头，劈波斩浪，扬帆远航。x人经过x年的奋斗，以区区数百元起家，由从小到大，由强求优，发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果，这是各级领导关心支持的结果，这是各合作伙伴及广大客户带给x的结果，这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们，我们衷心感谢们。
20xx年是x走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准，成立了x控股集团股份有限公司，迎来了新的发展时期，从单一到企业集团，这标志着x进入新的里程碑；八月，x被评为x省高新技术企业，标志着x产品迈进进了高科技产品行列；十月，《x时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶；最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期，x的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的x重点经销商会议，促进了与经销商的交流，加强了合作，为公司x年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。
一直致力于和经销商、广大用户的同步发展，一个企业的发展壮大离不开社会各界特别是合作伙伴的支持，加强和广大经销商和用户的联络，增进友谊，共同发展。一时的成绩不能算是真正的成功。x远瞩的x人不但有穿越困难的勇气，更有不断超越自我的智慧。我相信，有各级领导、社会各界的关心和支持，有各合作伙伴、广大用户的厚爱，x必将赢得更加辉煌的局面。x的明天会更美好！
篇6：会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好 !
在此，我谨代表****销售部的全体员工感谢****总公司给予我们 “先进单位”的荣誉称号，这是对我们这个团队13位兄弟姐妹在里不懈努力的肯定与褒奖，更是对我们在里工作的鞭策。同时，我也代表销售部的同仁向全体同事们表示衷心的感谢!
其实我们也并没有为公司做出特别突出的贡献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我们只是在尽力做好属于自己的本职工作，尽最大的努力去完成每一笔定单。在实际工作中，认真总结经验教训，不断完善我们的能力，尽一切可能提高工作效率、提高服务质量，尽一切努力把我们的工作做得一次比一次更好。通过这次评优活动也再次证明：有付出，就有回报。
在**，无论你是脚踏实地的工作、还是不断改进或创新工作流程;无论是拿认真负责的服务态度获得客户的一致肯定、还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司的骨干。在这里，所有的这些人都能成为大家学习的楷模。
我们销售部门是公司的窗口，是商战的前沿。要直接与形形色色的客户沟通、交易。在实际工作中我们总会遇到这样那样的突发事件，例如：与客户的沟通、货物的运输、货款的协调、产品的质量等等。委屈、误解是常有的事，但大家都不会在意，我们深知一味的牢骚、满腹的怒火对解决问题有百害而无一利，只有及时调整心态，积极的面对问题、分析问题，并和他们成为朋友，才是解决困难化解矛盾的关键。一次次迎接新的挑战、化解新的矛盾、克服新的困难，尽可能在保证客户满意度的基础上让公司没有损失或减少损失，最终达到双方的共赢的目的，成为我们的工作的首要。事后我们也总能在第一时间积极总结经验教训，探讨有效适用的解决方案和途径，坚决杜绝同样的问题或失误再次发生。
终端客户的满意度是考量我们工作的砝码，一份份定单是对我们工作的肯定，但同时也是对我们产品的肯定。饮水思源，回望07年，我们能够取得这样的成绩和各位领导的英明决断与生产部门同事们的辛勤努力是密不可分的，在产品质量过硬的前提条件下，使得我们有底气有实力争取到更多的客户，拿下更多的定单。现实中同行业的竞争是相当残酷的，优胜劣汰是自然法则同时也是行业法则，我们深知这个问题的重要性和关键性，在今后的工作中我们将继续努力把工作做得更细、更实，及时准确的反馈各项信息，有力配合管理部门和生产部门的各项工作。我们也将更加认真的自查自咎，不断完善我们的工作、努力开拓我们的业务，为公司树立起更鲜亮的形象、为客户提供更优质的服务。
作为**企业的一员，我们时刻感受到她蓬勃的朝气、凝聚的力量和拼搏的精神;我们见证着**的成长。在**的产品和服务得到国内同行的美誉以及众多合作企业的首肯;在我们的***走出国门，跻身并立足于世界产品之列的时候，让我们更加有理由相信通过大家的共同努力，在不久的将来，****在国外市场会如同在国内市场一样，树立起良好的形象和口碑，我们的产品会遍布世界每个角落。那时作为每一个**人都将感到无比的自豪与荣耀，因为在每一卷**上、在每一份定单上都烙上了我们共同的精神、洒上了我们共同的汗水。
展望08年，今天的这个荣誉，就要成为历史，但它将无时无刻勉励着我们*****所有同事继续努力、继续前行。，是崭新的一年、是挑战的一年更是充满机遇的一年，公司的英明决策和同事的不懈努力必定给予我们更大的信心和无限的能量。一己之力能够走出一小步，集众之力就能够跨越一大步，众志成城，这就是团队的精神和力量。我们无比的坚信：在这一年，我们能够取得更好的成绩，**能够创造更好的业绩!因为在我们的背后、在**的背后有着一群满负激-情的员工，他们团结、他们向上，他们更加可亲!这个荣誉虽然只给了我们，但她所凝聚的力量却来自全体。
在新年来临之际，我提前恭祝各位新春愉快!阖家欢乐!新年进步!
谢谢大家!
篇7：会发言稿
诗词楹联协会年会发言稿
各位领导、各位嘉宾、各位文友：
大家上午好!
骏马腾飞成壮举，灵羊起步赴新程。在这个辞旧迎新的日子里，我们XX县诗词楹联协会的成员以及县内部分文学爱好者欢聚一堂，召开20XX年度年终总结会暨文学讲座会。我谨代表XX县诗词楹联协会表示热烈的祝贺与衷心的问候!感谢XX县政协主席张XX同志亲临会议指导，XX县委宣传部副部长、县作协主席黄XX同志，XX县文联常务副主席杨XX同志现场指导，同时也欢迎和感谢吉水县委宣传部副部长周XX同志的友情指导和传经送宝。对本次会议的召开，还要感谢XX庐豫藤具工艺有限公司的友情赞助，感谢邓XX老总的大力支持!在此，我们再次以热烈的掌声表示欢迎!
20XX年，是我们XX县诗词楹联协会迅速发展的一年。在这一年中，我们的收获是实实在在的，我们的成果是丰富多彩的。简单而言，就是开展了以下几个工作：
一、精心组织，召开了谷雨诗会。20XX年4月18日，由县文联主办，县诗词楹联协会承办的“美丽XX”谷雨诗会在思源学校成功举行。来自全县的30余位诗友和40多名思源学校师生参加了这一活动。围绕“美丽新干”这个主题，与会的诗友与师生们纷纷登台，声情并茂地朗诵诗友佳作，品味诗词歌赋带来的美感。同时还邀请了我县部分书画协会及县歌友会成员登台献艺，整个诗会充满了诗情画意。这次谷雨诗会的召开，让我县已经中断了二十多年的谷雨诗会再次延续，薪火相传。诗会后，我们诗词楹联协会还分别派员参加了庐陵诗词学会在青原区举行的“正气青原”谷雨诗会、吉安市作协和吉安市诗歌学会在吉州区钓源组织首届谷雨诗会、还有吉安市楹联家协会召开的座谈会。
二，恰当安排，开展县域采风活动。去年，协会开展了九大采风活动。分别是：以“走进华城门，与企业交流”为主题的华城门药业集团采风活动;以“金色家园，丰收在望”为主题的黄泥埠采风活动;以“走进玉华山，寻找最美村庄”为主题的桃溪乡板埠及田南水库的采风活动;以“岳飞点将台怀古”、“寻找张恨水的足迹”为主题的采风活动;以“走进城南，感悟龙山”为主题的采风活动;以“瞭望湖光山色，寻找最美新农村”为主题的梅塘水库采风活动;以“走入金三角，感受自然风光”为主题的七琴镇燥石、城上乡蜜蜂街、筠水桥以及窑里水库的采风活动;以“千古赣江、秋水沙滩”为主题的赣江边采风活动;以“跟着鱼妈咪，感受鱼民风采”为主题洋歧江水库采风活动。每一次采风都给会员们带来了深刻的感受，既拍摄了大量饱人眼福的图片，又写出了丰富多彩的诗文，同时还融洽了会员们的`关系，交流了会员们的感情。
三，顺势而为，建立QQ群。上半年，我们新干县诗词楹联协会及时在网络上注册文学QQ群，包含了诗词、楹联、现代诗、散文、小说等众多方面，是名副其实的综合文艺群体。QQ群成员立足于新干本土，兼容了在外工作的新干籍文学爱好者，同时邀请了个别外县籍知名人士作为指导佳宾。象南昌的张友茂先生、吉水的周部长，安福刘部长、井冈山黄老师等等。现在我们成员有八九十人，日平均上网有五十多人。大家交流诗词、楹联、新诗、散文的鉴赏与写作，交流个人家庭、工作的感受与情趣，交流成员的爱好与特长，既促进了群成员之间文学鉴赏与写作能力的成长，又沟通了群成员之间互通有无共同发展的桥梁，是学习园地，是写作摇篮，是文学爱好的共同版块，是情感交流的动感地带，可以说我们这样QQ群在整个吉安市范围内县级文学团体中是一个率先，也是一个创新。
四、主动出击，加强文学成果转化。一年来，我们先后与华城门药业集团、江华集团、大洋洲夏塘村委会、桃溪乡板埠村委会等地方合作，先后为这些地方写了近百首诗词联赋，其中华城门药业赋、江华集团赋、夏塘村古戏台楹联、板埠村水阁凉亭修复碑铭等深得当地企业或村庄的高度评价与赞许。国庆前期，我们还主动协助县文联、县美术家协会、县书法协会搞了一次诗词楹联创作展示，主动配合县文化馆创建文学爱好者学习交流群，为弘扬我们新干文化起到了主动而实在的作用。此外，我们还经常为群内成员生日、婚庆等重大喜事提供贺诗、贺词、贺联等方面的支持，为慕名而来的县内其他知名人物进行节日庆贺。
五、成果明显，诗词文赋数目与质量再上新台阶。20XX年以来，XX县诗词楹联协会全体成员，以自学为基础，以采风为载体，以QQ 群为桥梁，收到了较为显著的效果。仅群内成员创作诗词、楹联、现代诗、散文、小说等文章四百余首或篇，不少会员作品结集出版、如紫蝶的文集集结出版，胡小春、绿草的现代诗入选吉安市诗选，雪涛的一联一诗在由中宣部批准、中宣部党建杂志社、中国文联国内联络部、中华诗词学会、中国楹联学会共同组织的全国征联征诗中，分别获得三等奖和优秀奖。此外还有不少优秀会员被推荐加入吉安市作家协会、庐陵诗词学会和吉安市楹联家协会。
回顾20XX年，我们的成绩不俗，尽管人员不多，尽管会员能力侧重不同，尽管经费短缺，但是我们仍然写出了相当可观的诗词、楹联、现代诗、散文、小说、赋曲乃至歌词等作品，并在一定层次的刊物上发表，很多在不少地方获得奖项。可以说20XX年诗词楹联协会的成绩来之不易。我想每一份成绩的取得，离不各级党委、政府的正确领导，离不开上级文联、作协、诗词组织的大力支持，离不开全体会员的勤奋努力，离不开每一位会员家庭成员的理解与支持。
展望，我们县诗词楹联协会的工作打算如下：
一是办好一场谷雨诗会。选择一个较好的场址，把全县的诗歌爱好者都汇集在一起，歌颂伟大祖国，歌颂美丽新干，歌颂和谐与文明。
二是出好一本书。依靠县文化馆，把近年来诗词楹联协会成员的诗词、楹联、歌赋、现代诗等作品汇编成书，以激励广大文学爱好者。
三是搞好一个古典汇编。搜集整理全县范围内的古诗词、古楹联，然后汇编成册。
四是搞好采风活动。计划在本县范围内一月安排一次采风，周边县市一年一至两次采风，为协会成员增加写作素材。
五是积极参加征诗征联活动。大力支持县内文化部门组织的文化活动，为县内文化部门提供诗词楹联等方面支持。
神马回眸丰稔景，灵羊翘首吉祥图。我衷心期待各位诗词楹联会员继承传统，贴近生活，与时俱进，相互交流，博采众长，紧跟主旋律，抓住正能量，创作出更多优秀的作品。让我们携起手来，为弘扬新干精神，繁荣新干文化，助推新干经济，圆就新干梦想做出应有的贡献!
最后，我借此机会祝各位领导、各位文友，身体健康，事业有成，家庭幸福，心想事成，羊眉吐气!笔健文丰!
谢谢大家!
篇8：会发言稿
敬爱的校领导和老师们，亲爱的科学家们，大家好!
合肥的初冬已有阵阵寒意，今天我们从祖国的四面八方来到科大，在这里欢聚一堂，心里却温暖如春。我们相遇于网络，今天又从虚拟的世界里走出来，来到了我们孩子的身边，探讨未来，叙述友情，开心快乐。这一切我们要感谢中科大家长论坛的前辈们为我们搭起了平台，感谢中科大家长论坛第五次年会组委会的辛勤工作和无私的奉献，同时也要感谢中科大领导的大力支持和帮助!在这里我谨代表12级中科大家长5群全体科学家，并以报考咨询版主的名义向组委会的全体工作人员道一声谢谢啦!你们辛苦啦!
我们的家长论坛，是心灵的栖息地，寂寞时的避风港，她就像一个大家庭，在论坛里我们如同兄弟姐妹，谈笑风生、其乐融融。我们从相识到相知，在虚拟网络中变成了现实中的朋友。朋友是心中的歌，朋友是陈年的酒，我们珍惜友谊，我们厚重朋友。让我们携手并肩，齐心合力，把我们的家长论坛打造得更加活跃，更加温馨，更加朝气蓬勃。让我们与时俱进，赶超时代脚步，把人生的幸福之花渲染得更加美丽更加绚烂。
朋友们!中科大家长论坛走过了五个不寻常的春夏秋冬，此时此刻我们要特别感谢坛主大宋水师以及各位版主辛勤劳动!论坛在今后的成长道路上，可能还会遇到这样或那样的困难。但是我有理由相信，有今天在座的各位朋友的支持，呵护，一定能克服各种困难，逐渐成长起来。走向更加的辉煌!
最后预祝中科大家长论坛圆满成功!预祝大家在美丽的合肥生活愉快!预祝我们的孩子在宁静的科大获得学业和爱情的双丰收!
谢谢大家!
篇9：会发言稿
尊敬的各为来宾，今视传媒，今日博罗网的朋友，可爱的志愿者们。大家下午好!
我文采比较差，为了写这份发言稿，我只好找来阿娘，也就是度娘，东凑西凑的写出了一篇东西，如果有不通顺的地方，很多没有注意到的地方没有讲到，也请大家多多谅解。
博心公益的理念就是创造一个开放的平台，让大家更简单，组织，策划，参与公益活动的平台。我们就是想营造一种家的感觉，博心公益就是每一个志愿者的家长，志愿者们可以在这个加自由的发挥，想发展什么的，家都会支持，每一个志愿者都是兄弟姐妹，需要时团结互助，更可以自由发展自己的梦想，我们也可以把博心公益叫做—成就梦想的家。
博心公益发展之初，有赖今日博罗网的支持，提供了带残疾人去旅游的点子，康辉旅行社，博大社工特鼎力支持，成就了第一次带残疾人去罗浮山旅游，后来和花园村组织六一的活动和后期的“开拓之旅”亲子活动，都多得珠江人寿的背后默默支持，还有鲁甸地震在文化广场的大型义卖会，除了刚才听到的爱心商家，还有福满年，福临门，金科照明等爱心商家的加入，还有博之旅，上官井山庄等等等等，一大批的爱心商家不能一一的读出来，就留给主持人慢慢读吧，非常感激你们。
写到这里，可以看出，博心公益其实是一个很包容博爱的团体，可以和每一个商家组织，策划，参与公益活动，所以我期待未来我们有更多的合作机会，让爱传递更远。
本来，我还想写的一些活动计划的，可惜笔没有水了，只能下次再说了，再次谢谢大家!
篇10：会发言稿
各位亲爱的家长，下午好，非常高兴能和大家相聚在中科大，虽然面孔还不能一一对上号，但你们的名字已经深深记在我心里：大宋、远洋、风铃草、快乐鱼、大裤子、单单、骄阳、湛蓝、雅韵、地球人、苹果、让梦飞等等。因为中科大，我们走在一起，并拥有一个共同的名字：“科学家”，在此，我谨代表届科大学生家长感谢家长年会筹委会，感谢为此次活动付出辛劳的合肥科学家们，尤其是“庐州十二钗”，是你们的热情和努力，才有了这次大家期待已久的聚会;感谢中科大家长论坛的创办者以及默默工作为论坛付出了巨大心血的管理者和各位版主，你们的付出让论坛成为一个黏合剂，把科大家长对孩子的爱、对中科大的关注聚集在这里，也把社会的目光吸引到这里;感谢为此次活动提供支持的中科大领导和老师们。
今天，我有幸代表2011届家长发言，我发言的题目是《爱如歌，爱相随》。
各位科学家，在孩子进入中科大三个多月的时间里，我相信有许许多多家长第一次体会了孩子远行、父母牵肠挂肚的心绪。此时，爱是什么?不是陆游与唐婉《钗头凤》里的伤感与无奈，莎士比亚《罗密欧与朱丽叶》中的赤诚与壮烈，牛郎织女相隔遥远边际互相凝视的眼神。爱是骄阳、雷曼以及众多家长烈日下举着相机奔走的身影，是雨吻花《珍重，我的宝贝》，是数学ying《还有一种虫子叫思念》，是三吉给儿子理性又深情的家书，是雷曼在《恩情深似海》中对儿子成长片断的回忆，是我的`《儿子，你还是退学回家吧》的妄语。周国平有一句话：父母对孩子的爱是一种自私的无私，一种不为公的舍己。这种骨肉之情若陷于盲目，真可以使他们为孩子牺牲一切，包括他们自己，包括天下。对此，我们在孩子远离后有了更深的体会。
孩子远行，才知道他们呆在身边的日子是多么宝贵，才知道分享与见证孩子成长的每一刻是多么的幸福，想起他们曾经带给我们的困难、烦恼、挫败，损耗我们的时间、金钱、精力，原来都是上天对我们的恩赐。因为，我们是父母，孩子是我们生命的延续，是我们理想中的自我再来一次的机会。
爱随孩子的远行而变得无着无落，这时，中科大家长论坛及家长群让我们的感情找到了寄托。论坛提供丰富信息，家长群交流取暖，网络以它的神奇丰富着我们的生活。在论坛里，很多老科学家以有益的经验为我们指点迷津，香江渔翁的《给大一新生家长的建议》，从新生的学习、生活及家长对孩子帮助内容的转变等方面详尽介绍。李延军的《有家大学叫科大》，让我们对科大的朴素、勤奋、以人为本的治学理念有了系统的认识。新科学家也不甘人后，用文字抒发着点滴感受。三吉《心中的圣殿——科大》系列，抓住科大校园中细微而又具体的典型情景，加以生动细致的描绘，在对人物、景色和场面回忆中渗透着对科大的挚爱。更多的家长灌水、跟帖，从孩子的作息时间到课程安排;从出国申请流程到国外生活介绍，既丰富，又实用，点点滴滴凝聚着家长们对孩子及科大的深情厚谊。对科大的关注，我始于孩子高考后志愿选择期间，那时尚是临时抱佛脚，孩子入学后，有关科大的每一点信息都引起我的注意，相信很多家长也有我同样的感受，因为我们的孩子在这里，我们希望经过四年的锤炼，孩子能学有所成，健康发展。“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。斯是陋室，惟吾德馨。苔痕上阶绿，草色入廉青。谈笑有鸿儒，往来无白丁。” 这是科大精神的写照，也是我们对孩子的期望，把孩子交给科大，我们放心。
最有意思的是我们的家长4群，这里犹如一个大家庭，凝聚着家长的真诚与热情，让更多的家长们找到了情感的慰藉。周到、认真的单单，尽心尽责地守护着Q群;风风火火的地球人，从早到晚地吐槽;爱群的数学ying忙里偷闲地浮水;好称青铜长老的快乐鱼快人快语。还有晒幸福的其安情、帅气的孤鸿、出口成章的老万、理性的三吉、兴风作浪的海龙王等等。网络是虚拟的，但家长4群的感情是真实的，源于我们有一个共同的真实载体中科大，源于我们对孩子的无限牵挂。年会准备期间，4群掀起了传美照热潮，原本只见其语不见其人的交流一下子变得亲切。交流、学习、互慰、帮助，论坛及家长群成为我们情感的另一个归宿。
爱是什么?圣经说，爱是恩慈，爱是恒久忍耐，爱是不嫉妒，爱是不自夸，不张狂，不做害羞的事，不求自己的益处，不轻易发怒，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理。我说，爱是母亲对孩子的遥遥牵挂，爱是父亲对孩子未来的无限期盼，爱是论坛创作者的无私奉献，爱是家长群里的赤诚相见，爱是思念，爱是幸福，爱是帮扶，爱是依存，爱是生命存在的意义和价值。家长们，以我们四十余年的阅历来品读人生，人生就像一本书，意蕴隽永，写满了爱的乐曲。爱如歌，爱相随，生命，在爱的充盈中变得充实，也在充实中，得到了一个真正看世界的距离。最后，祝愿中科大更加辉煌，祝愿我们的孩子们学有所成、健康发展，祝愿每一个家庭幸福吉祥!
篇11：年终会发言稿
尊敬的马书记、安老师，各位同事：
大家下午好！
今天我很荣幸能代表我们08级的老干部在此发言，也很感激马书记，安老师能给我这么一次机会。说实话，这是我来宁夏司法警官职业学院的第一次在校级领导面前发言，此时此刻我无比高兴与激动。
20xx年3月，经过我院第三届学生代表大会，我荣幸地加入到了团委学生会这个大家庭。在这两年时间里，我获得了许多机遇和挑战，使我在学习、生活上得以充实，并积累了一定的经验，对此我深怀激！
在此请允许我代表08级即将离任的干部对马书记、安老师致以诚挚的感谢！
与各位同事相处两年的时间里，我收获很多，感触很多，并与大家结下了深厚的友谊。过了今天我们就要离开这个团队，这是我们都不舍的事情，但是我们应该为更多的人创造空间，而且我们也要为自己的前途奔波。所以我们的离开不会有太多的遗憾与不舍，因为我们的离开是更大的跨越，更是我们的工作。
在离开之前我想把我两年的工作经验与感受跟大家分享一下。院级学会干部毕竟是院级的，我们不能把自己等同于普通同学看待。我们作为全院学生的代表要敢想别人不能想的，敢做别人不敢做的。团委学生会是我们在大学里一个很好的平台，在这里我们可以展示自己的才能与智慧。院级学生干部必须具超强的能力与素质，我把自己总结出来的学生干部应具备的素质归纳为四‘实’。
一是实干。
要有埋头苦干的精神。团委学生会的工作有的很单调，需要埋头苦干的精神，而且很多时候我们会感觉到孤单，我们必须去忍受，去奉献自己。像我们学宣部的常规工作做展板、出海报、查自习，每次总是重复同一个动作，感觉孤单、乏味。但是只有经历了这种孤单，我们才会变得更加细心，更加精于业务知识，才会变得更加成熟稳重。
二是实际。
思考问题要实际。院级学生干部要善于思考，善于创新，而且我们的思考和创新要符合实际，要切实可行。我们面对的是全校1300多在校学员，我们的一个决策，一个想法都关系到每一个学生的切身利益，所以我们思考问题要从大局出发，思考不仅度要深，面要广，而且要符合实际，切实可行。
三是实践。
要善于实践，敢于实践。团委学生会与团总支学生会干部不同，作为院级学生干部出了要善于思考，善于创新之外，还要认真地去实践。这种实践的要求学生分会干部也不同，就是前面所提到的，我们要敢做他们不敢做的，这样才是我们的价值所在。同时我们必须在实践之前，认真地思考我们所要遇到的问题。
四是实力。
这个实力包含三个方面的意义：一是学习实力。二是工作能力，三是个人素养。
一是学习实力就是要求我们要善于学习，善于向身边的老师和干部学习。包括学习专业知识和业务知识。成绩不能落后，工作也不能怠慢。
二是工作能力。进入团委学生会的干部必须把提高工作效率作为一个目标，能组织开展全校性的大型活动。
三是个人素养。我把素养当做能力，乃至实力。个人素养包括思想政治素养，良好的心理素养等。在生活中关注细节，讲究礼仪，正确看待同时和老师的批评。
同时，在这里我也想对在座的干部，即将当部长和负责人的干部提几点希望。
一是希望你们认真的把我们10级团委学生会的新干部招聘好，培养好。
二是希望在我们09级干部的天地下我们的团队变得更加有凝聚力，更加有战斗力。
三是希望新上任的干部马上调整心态，尽早投入战斗。
我想送大家18个字，明大义，实大道，顾大局。能者上，平者让，庸者下。我把这18个字贴在寝室墙上，铭记在心，与大家分享一下。
再次感谢马书记和安老师给我这次机会，祝马书记，安老师身体健康，工作顺利！祝各位同事学业有成，前程似锦！谢谢！
篇12：年终会发言稿
尊敬的各位嘉宾、同志们：
大家好！
作为一名曾经在公司有过工作经历的老员工，我很高兴重回公司参加这个年终会议，首先我代表我个人和长大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龙腾虎跃，虎虎生威，取得更加骄人的业绩！值此新年来临之际，也提前给大家拜个早年，衷心地祝愿彭总和在座的各位同仁们新春愉快、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
回顾过去在合力公司的岁月，我感慨颇多，我来到了公司。当时就是抱着一种做任何事情都负起责任，尽量做出完美、做出特色的想法。在工作中尽职尽责，对于自己接手的工作都是高度负责。我从来认为自己只是做好了本职工作，但是彭总却看在眼里，记在心里，对我大加褒扬，并且把我当作重点对象来教育培养，让我充分感受了公司的温暖，让我更加坚定了努力工作的决心。从一直到20xx年的间，我始终跟着彭总，踏踏实实工作，认认真真做事，忠心耿耿的争当马前卒，坚定不移的跟着彭总、跟着公司度过了一次又一次的难关，头脑中从来也没有出现过要跳槽的念头。
正是因为我能始终如一地在跟着彭总低头做事，刻苦向彭总学习管理知识和业务能力，所以积累了丰富的社会知识和工作经验，锻炼了较强的业务能力，提升了自己的综合素质和能力，逐步具备了独当一面的才能。彭总是一位具有丰富阅历和管理经验的企业家，同时也是一位可亲可敬、宽容大度的师长，在彭总的宽容、理解和热心支持下，20xx年，我也自理门户，成立了自己的建筑公司，并且可以说一直是在彭总的帮助、关心下茁壮成长。
离开公司的2年里，我时常会想起在合力的美好时光，时常会想起在合力公司接受的教育。彭总的宽阔的胸怀、聪明的智慧给了我巨大影响，近年来我管理公司也是一直在学习他的方法模式。我也始终和彭总保持着密切的联系，而且在合作项目上保持了良好愉快的合作关系。在我眼里，彭总既是我学习的榜样，也是我值得尊敬的兄长，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的诚信都让我充满了深深的敬意。近几年来，合力公司在彭总的英明领导下，克服了种种困难，圆满地完成了很多重大项目，成功地实现了公司的跨越式发展，取得了明显的经济效益和社会荣誉，在社会各界也获得了较高的知名度和公信力，成为我们四川地区建筑行业的排头兵和领头雁，也是我博大公司和许许多多家建筑企业学习的示范和榜样。
我看到，在彭总的领导下，合力公司早已形成了团结协作、开拓进取、尊重人才、尊重劳动的良好氛围。以前的工作体会早已告诉我，每一个在合力公司工作的员工，你所做出的每一点点成绩，你所付出的每一份劳动，彭总都会看在眼里，记在心里，绝不会抹杀你一点一滴的功劳和业绩；就像我当年一样。所以我想告诉在座的同仁们，在合力公司，你的付出都会得到加倍的回报！你辛勤的劳动会得到充分尊重，你对企业的忠心会得到绝对的信任，你的努力会让你得到丰硕的结果！你们都比我年轻，比我有知识、有学问、有能力并且朝气蓬勃。
篇13：运营公司务虚会发言稿3分钟
集团的各位领导、同仁：
大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?
年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?
策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。
因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：
一、企业如何提高管理效率
1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。
2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。
3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。
4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。
二、企业如何提高获利水平
在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。
三、企业如何提高顾客价值
企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家!
篇14：运营公司务虚会发言稿3分钟
从商业逻辑上看，也就是从成本和收入这两方面上看，园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。
从成本上看，在现有的园区企业服务的规模上，我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要，这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营，利润微薄，难以长久。
从收入上看，结构非常单一，物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看，我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请，也不是长久之计，只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。
我们的资产依靠的是建设发展公司，我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的?
我们应该拥有的，就是为客户服务而存在的价值。没有客户，没有满足客户的需求，就没有我们存在的前提。所有的硬件，包括厂房和生活配套空间，都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体，而是人。
一个人的意识形态会改变命运，一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。
管理学自人类诞生之日起就有了，只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂，其实，其核心只有四篇：计划、组织、领导、控制。计划确定目标，通过组织分工，由领导激励带领，通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划，组织分工属于行政和人力资源管理(类似于部队的后勤保障)，领导涉及到激励和奖惩，控制就是排除干扰。形象一点说，管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜，不许败。败了，就是死亡。
我建议公司所有员工多看书，多学习，多思考，多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。
我们的定位是“夯实基础”，这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块(物业、运营、企服、孵化)要怎么做，要如何做，各负责人要管人理事，按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好，还是打乱仗，我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。
战略发展部的定位是“总参谋部”，协助首长出谋划策，部署落实，确保打胜仗。换句话说，战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估组织资源、合理配置资源;战略管理的工作目的是为了确保公司不偏离经营的短、中、长期目标;园区企业数据信息的维护工作目的是为了掌握客户真实的信息，以备发现投资获利机会;政策研究分析工作的目的是为了排除公司经营外部环境的干扰并找到应对的策略。战略发展部有时候以协同的角色参与到四大业务板块中去，是为了控制其过程不偏离计划和目标，评估和保障其使用的资源是充分和合理的，并不会与具体的业务部门重叠。
私营企业主在经营公司时，都会如海尔张瑞敏所说的“如履薄冰”，此言一点都不假。我们回顾历史，第一批国企存活期也就十年左右，下岗潮不可避免。要知道有句话说“历史总是惊人的相似”。我在任何时候都居安思危，从不懈怠，工作尽职尽责，多学习和探索。就是担心在岁数大了的时候，在职场上没有竞争力，或者自己创业不知道能做啥。那是一幅及其尴尬的情形呢。
篇15：运营公司务虚会发言稿3分钟
尊敬的各位领导、同志们：
20xx年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。20xx年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。
一、20xx年主要工作情况
回顾20xx年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩：
一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。
二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。
三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。
四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演， “五一”、“国庆” 开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。
总结20xx年，我们的工作也存在着一些不足：
一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。
二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。
三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。
二、党建工作形势
20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。
三、20xx年重点工作与提示
谋划20xx年党群工作，我首先感谢，在20xx年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。
结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升。
一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。
二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。
三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。
四是提升。以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。
四、党委工作建议
一是建立党群工团工作人才资源库，在培训、调用、推优等方面给予更多关注，综合考虑、统一调配，保障党群人才的延续性;二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养。
谢谢大家!
篇16：在公司现场推进会的发言稿
在公司现场推进会的发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
自我矿开展军训以来，我们XX队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。
下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。
一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组
XX队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好XX队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代企业管理的理念和规范加强班[你阅读的文章来自：本网]组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和安全生产健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组“管理军事化、考核市场化、双基制度化”打下了坚实的基础。
二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制
在参观学习过程中，感受最深的是他们的人文管理，他们尊重人、关心人，注重掌握职工的情绪变化、了解职工各方面动态，有的放矢地解决问题、安排岗位和工作，使职工心情愉快、情绪稳定的上班上岗，既提高了工作效率，又保证了安全；在干群关系上，通过军事化管理手段，达到了相互尊重，干群同心，营造了良好的人际关系；在生产工作管理上，采取了先进的管理理念和先进的运作方法，既严谨又有条不紊，整个矿井始终处在高效运转状态。纵观柴里经验，他们是通过军事化管理手段，凝聚了人心、严谨了管理，提高了效率、实现了快速发展。针对XX队劳动管理存在的问题和不足，首先建立了内部劳务市场，并从优化组合着手，在全队实行全员下岗，竞争上岗。为真正了解职工心愿，摸清职工思想脉搏，队制作了竞争上岗志愿表，让每一名职工自由选择数个岗位志愿，并在此基础上，经过层层筛选，产生了各班班长，再有班长点兵选将，形成了现有的（班组体系）三个胶轮车司机班、五十铃司机班、维修班和一个服务队，完成了内部市场劳动组织重组。由于注重自由结合，班组凝聚力强、工作动力大，促进了各项工作任务完成。
三、注重工艺，优化流程，强化内部市场精细管理
针对车辆老化、故障率高的状况，为提高车辆利用率，搞好优质服务，我们按照准军事化管理要求，注重培养军人严谨、严密的工作作风，坚持劳动纪律与市场运作相结合，以提高工作效率和服务质量为突破口，建立信息中心和考核中心，对各项工作实行近距离和短效考核，波浪式地推进整体工作开展，形成了以调度指挥及实绩考核为管理中心的`工艺再造。如信息中心由队调度跟踪考核每项具体工作的全过程，直到信息关闭，并主动反馈各类信息；考核中心根据信息中心的反馈和劳动定额，以划小分的形式确定每个职工每班的劳动成果，实现班清班结，使职工当班就能知道自己该有多少收入。为强化职工责任意识，在确定劳动定额时，努力把有量可计和无量可查的工作都以分数体现出来，使诸如“爱车护车意识”之类，看不见、摸不着的工作都变为物质的、可考核的内容，并通过实行工作票制度，由用车单位、用车人对服务态度、工作效率、服务质量及运行时间进行考核签字，增强了司机的责任意识，调动了职工的生产工作积极性。
四、关爱职工，关注弱势，努力用好人性化管理载体
军队最注重团队精神，最讲究服从精神。作为企业区队，如何把这种精神融入生产管理，这是新形势下区队工作要刻意研究和认真思考的重要方向。我们认为，职工的生产工作积极性是最大的财富，是实现生产服务高质量、高效率的重要前提。为此，我们把关心爱护职工作为思想政治工作的重中之重，作为培养团队精神的有效方法，并使市场化和人性化有机结合。譬如在工作岗位安排上，我们允许职工“四个可以”（不愿去的岗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿与之共事的同事可以不共事；不屑挣的钱可以不挣），使职工没有怨气。同时，构化了“四个愿景”（有技术式管理能力或有体力能力的，先选后定，能得到区队内满意的岗位；付出的爱心、责任感，能得到象征性回报；岗位化到人，挣钱比别人多，能得到更多尊重和赞扬；创新的想法和做法，能得到鼓励和支持），与职工共同勉励。有一名胶轮车司机本人受降级处分，与妻子离异，带一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顾孩子，队里充分考虑他的困难，及时作了调整。另有一个近30年工龄的老职工长期有病。在优化组合中，他十分担心自己掉队，背上沉重的思想包袱。队里安排他做力所能及的工作，并注意发挥他的特长，使其有了归宿感。目前，这些职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，有较强的责任心。
五、突出服务，抓牢安全，坚持“六项制度”促“双基”
在班组管理中，我们以双基建设为目标，认真贯彻落实安全生产“六项制度”，始终把亲情教育和联手教育放在首位，从关心职工、爱护职工的角度出发，通过谈心走访，建立家庭档案，及时与职工家庭沟通和交流，使职工的安全责任心大为增强。同时，我们把安全生产和生产服务作为相互依存的有机整体，根据“六项制度”精神，有针对性地制定了“四项管理制度”，并融入准军事化管理形式，形成了具有自身特点的工作模式。如在制定“劳动纪律管理制度”时，采取评定职工工衔等级的办法，分为三级士官、二级士官、一级士官、上等兵、列兵来考核。“安全生产管理制度”规定，按照“安全标兵、安全先进、安全放心人、安全职工、保护对象”五个等级考核。在落实“工作质量管理制度”中，职工评定技术等级，分为导师、技术尖子、技术能手、技工、学徒，并在个人工作量得分的基础上，都分别乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系数，使职工在各项考核中，能够产生很大的落差，既增强了大家的责任感，又产生了压力感，推动了生产服务工作，确保了各项任务完成。6月份，胶轮车司机XX＊以熟练的业务技能和高度负责的精神，及时判断出车辆故障，并推算出处理时间，为车辆修复提供了依据，保障了安全生产。为此，按规定他由技术尖子生为导师，既得到政治荣誉，又得到物质奖励。而另一名司机因服务不及时，由技术尖子降为技术能手，与导师标准差了两级，既受到批评，又损失了经济利益。由于“四项制度”的实行，职工的干劲受到鼓舞，生产工作积极性得到提高，生产服务上了一个台阶，全队工作呈现出良好的发展态势。
各位领导、同志们：
在前阶段工作中， 我们坚持以班组管理为落脚点和切入点，依托人性化、市场化、制度化“三DF宝”，注重用准军事化管理推动内部市场改革，不断提高双基建设水准，努力促进生产服务，使XX队各项工作有了很大改善，但由于客观因素的制约，特别是内部市场化改革和准军事化管理实施的时间比较短，在组织形式、运作方式、和内部考核等方面仍有亟待完善和不尽人意的地方，并存在不少问题和不足。在今后的工作中，我们将以此次现场会为动力，坚定不移地实行内部市场，积极推进准军事化管理，大力加强双基建设，努力使班组管理迈上一个新台阶，促进各项工作健康发展，为实现矿井年度奋斗目标作出积极努力和贡献。
2008年12月17日
★会发言稿
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