重大项目建设承诺书

时间：2022-07-25 08:10:02 承诺书收藏本文下载本文

以下是小编精心整理的重大项目建设承诺书，本文共12篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

重大项目建设承诺书

篇1：重大项目建设承诺书

致蚌埠中铁舲业投资发展有限公司：

我公司有幸承建蚌埠市龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目工程施工，为保证该工程的质量要求，我公司郑重承诺：工程质量达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市“珍珠杯”,争创安徽省“黄山杯”。分项工程合格率达到100%，分部工程合格率达到100%，满足工程施工总承包合同对工程质量要求所做出的其他具体规定。在工程施工现场建立健全质量保证体系和质量监督体系，按照iso9000质量体系的要求，我公司已制定切实可行的质量保证措施和质量通病控制措施(详细参阅施工组织设计的相应内容)，在施工现场配舲质量检查专职人员和检测设备，对施工质量进行全过程监督和控制，科学管理、精心施工，确保质量目标的实现。工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。我公司承诺：如果由于我方原因致使工程质量达不到上述承诺的等级标准，我公司无条件接受工程施工合同约定的经济惩罚。

承诺人：xuexila

日期：XX月XX日

篇2：重大项目建设承诺书

按照中心学校《关于深入实施“四德工程”推进昆仑教育科学和-谐发展的实施方案》的文件精神，结合自身实际，特制订“四德工程”公开承诺书：

一、爱德方面

1、爱学生，爱学校，爱教育

2、爱人民，爱祖国。爱党的教育方针政策

3、爱父母，爱妻子儿女，爱兄弟姊妹，爱周围一切值得爱的人

4、爱传统文化，爱现代文明，爱民-主与科学，爱健康的体魄

二、诚德方面

1、真诚做人，做到自己与自己和-谐

2、真诚做事，做到实事求是

3、真诚与人交往，做到互助互惠

4、真诚的约束管理自我，不断发展与进步

三、孝德方面

1、孝敬父母，秉承父母美德，争取更大进步

2、关心父母的身体健康、心理健康

3、在生活工作中，做一个让父母放心的人

4、努力学习，好好工作，好好生活，让父母因为自己而自豪

四、仁德方面

1、不断提高自身心理素质，让自己的心灵不断迈向高境界

2、在追求名利等的同时，更要承担相应的道义和责任

3、自觉抵制各种不良诱-惑的侵蚀

4、让智慧觉悟善良与自己同在，及时清除心灵上的杂质

二○一二年三月五日

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篇3：重大项目廉政承诺书

县发展和改革局作为全县重点工程建设的综合管理部门，担负着综合管理、协调和服务的职能。为了确保完成全年固定资产投资12.5亿元目标和重点建设项目的顺利推进，我代表县发展和改革局作如下郑重承诺：

一、紧盯目标不放松。到第三季度末全县固定资产投资完成8.75亿元，完成计划的70%以上，43个重点项目完成投资6.1亿元，完成计划的70%以上;到10月底完成固定资产投资10亿元，完成计划的80%以上，43个重点项目完成投资7.1亿元，完成计划的80%以上;到12月底，完成固定资产投资12.5亿元以上，43个重点项目完成投资8.75亿元以上。

二、强化协调抓督查。项目建设涉及面广、部门多、环节多，需要各部门的协调配合、通力协作，我们将积极主动跟各职能部门进行沟通协调，及时掌握固定资产投资和重点建设进度情况及存在的问题，定期不定期邀请各职能部门共同商讨寻找解决方案。按照“合力攻坚，百日会战”和重点工作目标责任制的要求，动态跟踪项目进度,严格实行一周一督查，一月一通报制度，促进业主单位和主管单位重视，有计划、有步骤地推进重点项目建设。对发现漏报少报投资完成情况的项目，督促业主及时补报。

三、提升服务促进度。加强固定资产投资项目管理，规范审批备案行为，为县政府把好关口;进一步简化审批程序，推行全程跟踪服务，对省市审批的项目，加强联系，主动衔接，积极配合项目单位做好报批工作。同时积极向上级申报国家、省、市重点项目，争取资金和政策的扶持。

承诺人：xuexila

日期：XX月XX日

篇4：重大项目廉政承诺书

为认真贯彻县第十二次党代会精神，坚持“壮产业、兴城镇、夯基础、强保障、构和-谐”的发展思路，大力实施好“以路兴县、以水兴县、以城兴县、以业兴县”的发展战略目标，古宋镇就行政区域规划范围内负责的四个重大项目工作对广大群众做公开承诺，接受社会各界的监督，我代表古宋镇党委、政府作如下承诺：

一、光明新城开发建设项目

拆迁工作：5月底前完成纵一路建设、恒阳国际8、9号楼建设和1#安置点范围内的拆迁任务;7月底完成3#安置点和光明小学二期工程拆迁任务;11月底完成2#安置点和光明中学拆迁任务;12月底完成“两化”互动连接线和光明新城中医院建设范围内的拆迁任务;按时完成c、d地块范围内的拆迁任务。

二、旧城改造建设项目

水悦城邦项目建设：整体规划，分批实施，力争年底启动建设。

石海广场升级改造工程：6月底完成拆迁座谈工作，7月底协助启动广场建设。

五期工程项目建设：6月底拆迁工作初见成效;10月底协助工程启动建设。

景春寓小区：6月底拆迁工作初见成效;10月底协助启动工程建设。

纺花溪上游段(含甘洞湾)：6月底协助启动完成方案设计;10月底协助摸底调查。

传经街改造：6月底协助完成摸底调查，10月30日前完成征收方案。

客运站搬迁：8月底协助完成选址、环评、土地预审、设计等前期工作;12月底协助启动工程建设。

三、香水山佛教文化保护利用建设项目

6月底协助完成项目方案的设计修改工作和确定投资建设业主，力争年底前开工建设。

四、华瑞基大酒店建设项目

督促业主加快进场施工，力争10月底启动工程建设。

在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实古宋镇就行政区域规划范围内负责的四个重大项目工作，秉公办事，公开公正，忠于职守，不徇私情，自觉接受组织和群众的监督;团结协作，严明纪律，为民服务，清正廉洁;牢固树立正确的人生观、价值观、利益观和权力观，自觉抵制歪风邪气的干扰;全力以赴做好各项目工作。

我相信在全县人民的关注和监督下，我们会更加有力、更加有序、更加和-谐的推进古宋镇就行政区域规划范围内负责的建设项目工作。

承诺人：中共兴文县古宋镇委员会朱训

古宋镇人民政府梁小平

3月31日

篇5：城建局推进重大项目建设情况汇报

城建局推进重大项目建设情况汇报

一、基本情况

坚持以科学发展观为指导思想，牢固树立以人为本的理念，紧扣“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园目标，严格按照“南延北拓、跨江发展、组团推进”的发展思路，以“一桥两线六组团”为重点，扎实做好“减量、透绿、留白、传承、坚守”五篇文章，切实提升城乡管理建设水平，加快推进以人为核心的新型城镇化建设。按照县委办、县政府办《XX县新型城镇化工作实施意见》和《关于重点项目推进工作的通知》的'统一部署，我局下发《XX县城乡建设局20重点工程和重点工作的实施方案》等文件，密切加强各单位、股室协调配合，扎实推进重大项目建设。

二、工作开展情况

(一)加强组织领导

成立城乡建设局重点工程建设领导小组，下设办公室在县城乡建设局，负责重点工程建设的综合组织、协调和推进。坚持县主要领导高位推动，分管县领导和挂项目县领导统筹推进，责任单位具体承担，确保工作有人抓、有人做。

切实加强对重点工程的领导，实行“一把手负总责”。局领导挂重点工程的工作机制，每个重点工程由一个局班子领导挂点，对工程建设进度、质量、安全负责，各单位指定专人负责重点工程和重点工作。各下属责任单位或股室要将各项任务细化分解，落实到具体科室、具体人员，做到一级抓一级，一级对一级负责，制定工程进度计划表，层层落实。

(二)确保责任落实

认真对照《XX县城乡建设局年重点工程和重点工作的实施方案》要求，按照“一个重点项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体、一抓到底”的责任机制，强化局领导、责任单位和责任人的责任意识，层层落实项目责任制，明确目标、明确要求、明确时限，并加强事前、事中、事后督查，确保工作取得实效。

1、责任领导的责任：对重点工程建设的进度、质量、安全负具体的领导责任，组织重点工程具体实施，制订具体的实施计划，协调推进工程建设，监督重点工程建设各方主体履行好职责，解决建设过程遇到的问题，比较重大问题难以解决时及时向县挂点领导和局主要领导汇报，及时组织召开责任单位，项目组工作人员及施工、监理、质监等单位参加的协调会议。

2、责任单位的责任。责任单位的主要负责人对重点工程建设负直接责任，在责任领导的具体领导下，全力抓好工作落实，编制好工作计划，协调解决好工程建设上遇到的一般问题。及时向分管的责任领导汇报工作，尽最大努力将问题解决在基层，不把矛盾上交。

3、项目组的责任：对重点工程建设负技术管理责任，在责任单位主要领导的领导下，负责编制重点工程进展安排计划，明确项目月度工作要求，制定时间工作节点，做好会议纪要、负责监督施工企业、监理单位管理人员的考勤登记，做好项目组内部的考核登记。

三、重点工程推进情况

今年我局牵头组织实施的重点工程项目有7个，计划总投资7.033亿元。另外，我局协助实施的重点工程项目有21个。我局牵头7个重点工程项目进展情况如下：

1、XX北岸组团建设工程。目前完成安置地土方回填约18万方;完成了安置地上的青苗补偿、大型广告牌制作和电信、广电管线的整改迁移;完成市政道路工程、景观工程施工图设计;启动了安置地地勘工作;完成工程立项、用地许可、规划许可、建设许可等手续;下一步计划继续北岸安置小区塍背村组土方回填工作;完成滨江公园施工图设计;将安置区上的电力管线整改迁移;做好塍背公厕拆旧选址、工程范围内的零星用地补征、南塘和璜溪村小组安置地土方回填等工作;做好房屋评估动迁工作。

2、发展大道组团Q4、Q5地块开发建设。目前一期工程9栋中有7栋已封顶，2栋也即将封顶;二期工正在进行施工图修改，预计10月份开工。实际完成投资8000万元。下一步计划一期工程主体全部竣工，

二期工程开工。

3、XX水厂取水口迁建工程。已完成初步设计批复，正在进行施工图设计。下一步计划评审完成后，进行施工图设计审查。

4、XX二桥至绿盛木业段通道提升改造工程。已完成施工图设计，正在准备施工招标前期工作。下一步计划启动施工招投标。

5、老城区小游园、停车场及垃圾压缩中转站建设工程。老城区、小游园、停车场目前正在进行选址。下一步计划完成选址，进行方案设计;圾压缩中转站建设工程目前已完成可研和拟选址。下一步计划完成选址，进行方案设计。

6、城区污水管网建设工程。人民路、文化路已完成招标;体育路、规划一路、规划二路已完成设计;规划五路已完成招标，正在进行排水板涵施工;广场南路已完成基础土方回填;XX至滨江大道污水管已停工。实际完成投资105万元。下一步计划规划五路回填土方，广场南路埋设污水管线，XX至滨江大道污水管需待水务局防洪墙建完后开工建设。

7、XX大道(东方名城至世纪花园段)拓宽改造工程。已完成所有管线埋设，实际完成投资40万元。下一步计划进行主路拓宽及非机动车道建设。

篇6：县重大项目建设情况调研报告

最新县重大项目建设情况调研报告

2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进法治建设的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。为全面认识新常态，适应新常态，引领新常态，提高新常态下转型发展的能力和水平，奋力开创我县经济社会发展新局面，全面完成全年国民经济和社会发展的各项工作任务，进一步加大基础设施建设投资力度，在全县范围内掀起新一轮项目建设高潮，推进我县经济又好又快发展，我局按照县委县政府的工作安排，围绕重点项目承接、实施和监管等环节，深入住建、国土、农业、水利、城投公司及部分乡镇和项目业主，全面了解全县重点项目建设取得的成绩、存在的问题，广泛征求意见和建议，对我县在建重大项目建设进行了认真的分析，结合我县项目建设实际，形成如下专题报告。

一、在建各类项目建设情况

(一)中央预算内投资项目建设情况

-2015年我县中央投资项目共19个，截止2015年4月底，两个年度的中央投资项目已开工17个，已有3个项目竣工，未开工项目2个。

(二)自治区层面推进重大项目情况

2015年我县列入自治区层面统筹推进重大项目2个，均是预备项目。一是天峨县扶贫生态移民与生态文明建设结合试点工程一期工程。目前，该项目已完成征地3400多亩，项目已于3月27日获自治区发改委批复，已着手开展用地预审、环境评价、规划选址、控制性详细规划等前期工作。二是西南水运出海中线通道红水河龙滩翻坝系统工程一期工程。项目业主为广西西江开发投资集团有限公司，目前项目前期手续已基本完成。

(三)市级层面推进重大项目情况

2015年我县列入市级层面统筹推进重大项目共8个，其中计划新开工项目3个，续建项目3个，竣工项目1个，前期工作项目1个。

一是新开工项目：分别是粮食局片区棚户区改造项目、城东路片区棚户区改造项目和第六小学建设项目，一季度共完成投资322万元。其中，两个片区的棚户区改造项目均已于1月份开工建设，目前都在进行基础部分施工;第六小学建设项目现已完成总体规划批复，预计在9月份完成前期工作，正式开工建设。

二是续建项目：分别是龙滩旅游集散服务中心一期工程、城区污水管道一期工程、民族文化体育活动中心续建项目，一季度共完成投资80万元。其中，龙滩旅游集散服务中心一期工程完成场坪开挖，正在进行主楼工程的招投标工作;城区污水管道一期工程正在进行龙滩公司转角至法院段、向阳路印刷厂段的施工，民族文化体育活动中心正在进行桩基部分施工，因受群众强烈阻工已停工，目前我县正在考虑强制性保护施工。

三是竣工项目和预备项目：竣工项目为旺谷新型材料厂方解石加工项目，一季度完成投资200万元，目前已基本完工，正在试行生产;预备项目为县城三桥项目，目前已完成项目建议书、可行性研究报告、初步设计等的编制和项目立项批复，正在开展可行性研究报告评审。

(四)县级重大项目建设情况

2015年我县计划安排投资500万元以上基本建设项目共118个，总投资108.42亿元，年度计划投资12.24亿元。其中，计划新开工项目51个，总投资99.9亿元，2015年计划投资8.72亿元，一季度已经开工建设16个，占年度计划开工任务的29.6%，完成投资0.76亿元，占年度计划投资的8.7%;续建项目13个，总投资3.92亿元，2015年计划投资1.55亿元，一季度完成投资0.54亿元，占年度计划投资的34.8%;竣工项目23个，总投资4.6亿元，2015年计划投资1.96亿元，一季度完成投资0.72亿元，占年度计划投资的36.7%;计划开展前期工作项目31个，总投资263.56亿元，年度计划投入前期工作费0.39亿元。

(五)其它重大项目推进情况

在抓好以上项目建设的同时，我县还积极与其它项目业主协作配合做好以下几个重大项目前期推进工作：

1.加快推进天峨县交连岭风力发电站建设项目。该项目位于天峨县向阳镇西北面的交连岭一带，距离天峨县城直线距离约35km。场址中心地理坐标约为E106°51'11.01“，N25° 5'44.99”。根据初步风机布置，初估装机规模约为100MW, 拟安装50台单机容量kW的风电机组，预计投资8.91亿元。项目业主为中国三峡新能源公司。交连岭风电场项目内部立项工作推进中，争取尽快通过内部立项后注册成立项目公司。目前场址范围内四座测风塔正常测风中，计划近期对新增立的三座测风塔进行验收，对原设立测风塔进行巡检。

2.加快推进龙滩升船机工程建设。项目计划建设500吨级升船机(兼顾1000吨级单船)1座。项目计划投资25亿元，项目业主为大唐集团公司广西分公司，目前正在启动前期工作，计划2015年6月开工建设。

3.协调推进龙滩水电站二期工程。配合龙滩水电站二期工程前期工作，目前项目还在论证中。

4.协调推进河池·天峨桂黔红水河经济合作产业园项目前期工作。项目按广西A类产业园区规模设计，规划面积100平方公里,人口规模8—10万人，预计年GDP达150-200亿元人民币。计划将其建设成为黔桂产业合作基地、承接西南出海大通道中转加工区、生态环境共建共治样板区、区域合作创新试验区、移民产业转型升级的示范园，发挥珠三角、东盟面向中国西南的水陆门户、物流枢纽 ,广西迎接贵州乃至大西南出海的大通道,河池对接成渝、黔中经济的桥头堡作用。目前，我县已启动项目的规划等相关前期工作。

二、存在的主要问题

一季度，我县重大项目建设取得了阶段性成效，一批重大项目相继开工建设，实现一季度项目建设“开门红”，对我县经济发展提供了强有劲的拉动作用，一季度我县固定资产投资完成1.0亿元，增长33.0%，增速排在全市第3位，仅次于巴马县。但也还存在一些问题和不足。

在县域经济发展方面：一是全县经济结构不尽合理。全县一、二、三产业之间没有形成协调发展，70%以上的工业产值主要依赖于龙滩水电工业。二是产业发展水平不高。县属工业规模小，农业产业化程度低，资源优势未能转化为产业优势。三是发展不平衡、不协调的问题还比较突出。边远山区发展滞后，扶贫开发任务艰巨，库区生产开发和后期扶持工作还比较繁重。四是交通发展滞后，对外无高等级公路，通达能力差。

在项目投资建设方面：一是项目建设管理仍待完善。各类项目策划的力度、深度不够，重大项目储备少，而且缺乏重大产业项目支撑;项目建设缺乏激励机制，策划、报送项目的积极性不高。二是项目前期工作滞后，造成项目开工接继不上。部分部门对项目前期工作不够重视，项目报批材料不齐，影响项目审批材料及时上报;部分项目报批材料质量不高，反复完善报批材料耗时较长。三是资金缺口大，筹措难。由于我县地处偏僻，交通不发达，项目融资难度大，地方财力有限，自筹资金难，影响重大项目推进。四是项目用地指标的落实制约项目前期推进。近年来，国家实行了严格的土地政策，土地征用难度加大，部分项目土地审批权上收中央，对项目土地征用审批的程序更加规范，管理更加严格，用地指标问题已成为制约重点项目建设推进的首要因素。

三、推进重大项目建设的对策与建议

(一)进一步提高对重点项目建设的认识。重点项目建设是我县经济社会发展的基础，是助推经济的载体。没有重点项目建设的强劲拉动，全县跨越发展也是一句空话。政府及相关部门要牢牢抓住重点项目建设这个“牛鼻子”，把项目建设摆在一切工作的首位，围绕左右江革命老区振兴规划项目、巴马长寿养生国际旅游区建设、龙滩翻坝系统一期工程、龙滩升船机工程、滇桂黔石漠化片区区域发展与规划等机遇，充分利用国家加大对棚户区改造、水利基础设施、名镇建设等领域投入力度，加强与上级部门的工作衔接和项目对接，争取更多国家、自治区、市规划的重点项目和产业布局项目资金，促进我县经济快速健康发展。

(二)进一步加强重点项目前期工作。凡事预则立、不预则废。在确定全县重点项目前要充分研判和论证，听取方方面面的建议和意见，立足我县资源和实际情况，把握我县现阶段经济社会发展的规律和新形势下重点项目工作的新特点，认真分析研究国家、自治区、市相关政策，掌握现阶段国家的投资方向和扶持重点，确定一批符合国家产业政策，有优势、有前景、效益好、质量高且符合我县实际的好项目，比如，生态移民搬迁、生态旅游、生态工业等项目。同时，要从方向性、长远性、战略性的角度，进行充分论证，增强重点项目的`科学性、针对性和成功率，进一步避免因项目论证不充分造成投资损失、时间浪费和机遇丧失。

(三)进一步解决项目建设的用地难题。一是加快盘活存量土地资源，推进闲置土地处置工作。对征地入驻后，迟迟不能开工建设且短时间开工无望的项目，占地面积大而建筑面积小的项目，圈而不建、建而不用的项目，依法收回土地使用权。通过“腾笼换鸟”把优势项目引进来，由于不需要利用新的增量土地，引进的项目开工快、投产快，尝试运作“无地招商”，积极盘活存量建设用地，提高现有建设用地利用率。对低效用地的部分企业，鼓励企业建多层厂房和复合厂房，限制建设单层厂房，引导项目向园区集中，提高土地利用率和单位面积投资率。二是健全和完善我县土地利用总体规划和年度规划。搞好土地现状调查，摸清底数，尽快拿出切实可行、操作性强的利用土地办法，确保重点项目用地。同时，要定期召开征地问题协调会，同项目业主、有关部门一起寻求突破口，解决用地问题。三是积极争取国家和自治、市重点建设项目计划，充分利用优惠政策，优先保证重点项目用地。四是兼顾群众和项目单位双方利益，做好拆迁补偿工作，确保重点项目顺利进地建设。建立长效管理机制，为重点项目建设顺利推进营造一个良好的秩序和环境。

(四)进一步破解融资难题。一方面要加强重点建设项目与金融机构之间的协调沟通，继续做好金融机构与企业之间的牵线搭桥工作，主动与金融单位衔接、推介项目，为解决项目资金问题做好协调服务工作，建立良好的银企关系，保证建设资金到位，实现银企双赢。另一方要面加大市场融资力度，扩大融资渠道，大力促进和引导民间合理、合法投资。

(五)进一步强化科学招商引资。充分利用有利平台加大招商推介力度，重点引进食品加工、木材加工、碳酸钙等工业项目和小水电、风电等能源开发利用项目;通过延长产业链，扩大产业优势，提高招商项目包装推介水平，增强招商引资的针对性和成功率。严格项目预审制度，坚决杜绝高污染、高耗能、低效益项目落户。力争引进重大项目上实现新突破。

(六)进一步合力推进重点项目建设。重点项目需要在诸多方面协调、对接、统筹，上下联动，内外联动，合力推进。相关部门和各乡镇要齐心协力、各司其职，从发展的大局出发，增强大局意识、责任意识和服务意识，积极搭建信息沟通平台，畅通上下、内外对接协作渠道，围绕重点项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，形成重点项目建设工作的强大合力。

(七)进一步理顺重点项目管理机制。要按照“在建项目抓进度，新建项目抓开工”的要求，认真抓好项目对接协调，认真解决项目建设过程中存在的问题和矛盾，确保已开工的项目和续建项目顺利推进并形成更多的工程量和投资量。各项目包抓领导和单位要积极主动承担责任，多深入一线，加强协调与服务。对已开工的项目，要督促加快项目建设进度，争取能如期保质保量完成建设任务;对未开工项目，要自加压力，深刻查找分析原因，制定相关措施，不断加强与相关部门的沟通协调，争取早日开工。继续严格实行一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案的工作责任制，明确项目内容、时间进度、实施标准，对建设进度、工程质量、资金管理、建设环境进行定期和不定期的联合检查和专项督查，确保项目顺利实施。

(八)进一步做好项目的储备工作。相关部门应统筹协调全县项目前准备工作，要进一步健全项目开发策划、深化前期、动工建设、竣工投产的接续机制，形成每年投产一批、在建一批、开工一批、储备一批、策划一批的滚动发展格局。扎实细致全面分析项目信息，为政府决策项目建设提供切实可行计划。要认真研究国家政策，增强捕捉项目信息的敏锐性、预见性和针对性，切实抓好明年项目的政策对接、筛选论证和储备工作。要继续加大项目建设工作汇报力度，毫不放松的抓好项目争取工作。政府应进一步优化项目建设管理机制，充分调动各方面的积极性和主观能动性，掀起真抓实干、大干快干项目建设的新高潮，实现我县经济社会跨越式发展。

篇7：市重大项目建设情况调研报告

市重大项目建设情况调研报告

实施重大项目带动战略，促进项目集聚、产业集群，是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，是培植优势、增强后劲的重大举措，是主动对接、乘势而上，实现文秘杂烩网赶超发展的必然选择。近年来，市委、市政府把推进大项目建设作为工作的重中之重，并取得了明显成效。近期，市委党校校级课题调研组对我市重大项目建设进行调研，形成以下几点建议。

思考之一：主攻重大项目是实现全市赶超发展的关键

(一)重大项目建设是全市经济发展的发动机。

解决文秘杂烩网全部问题的根本在于加快经济发展，解决经济发展全部问题的根本在于项目建设。重点项目投资规模大，具有明显的产业带动作用。目前，我市主要经济指标在全省的排名还较靠后，要赶上全省的发展速度，提高经济总量在全省的比重，改善自身的形象，必须以重点项目作为主攻方向，在重点项目建设中取得较大突破。以来，我市坚持选商择资、跑项争资、激活民资并重，通过开展“重大项目招商年”活动，共引进超亿元工业项目96个，目前这些项目已实现产值43.1亿元，上缴税收2.2亿元，安排就业5.5万人，出口创汇1.1亿美元。

(二)我市发展的瓶颈是缺乏大项目支撑。

大项目少，项目带动能力弱，经济发展缺乏“引擎”，产业聚集效应不明显，大大制约了全市经济平稳较快发展，与我市占领赣西区域发展制高点的战略要求不匹配。东边的新余“国家队”有新钢，“地方队”有赛维，西边的萍乡也有冶金、机械电子、建材等优势产业。我们要正视文秘杂烩网发展短板，开展大项目建设，知“短”然后奋起，找到文秘杂烩网在全国乃至在国际市场上的比较优势，咬定大项目不放松，大力推动文秘杂烩网经济的发展。改变这一现象，必须在扩大“增量”、改善“存量”上下功夫。扩大“增量”，重点是解决好“招商引资规模”问题，坚持“好”字当头，下大气力招大商、引大资，努力在“招大”上实现新突破;改善“存量”，重点是加快提升企业核心竞争力，努力在“扶强”上实现新突破。

(三)主攻重大项目建设是经济发展的战略选择。

基于我市现实条件，依靠资源做大做强企业的可能性有限，实施产业结构的战略性调整，是当前和今后一个阶段我市经济发展的必然选择。招引和培育一个符合国家产业政策导向与本地实际的大项目，可以对一个地方的产业结构调整起到极大的推动作用，可以引发一个地方的经济总量产生裂变式的扩容。新中源集团落户高安，对该市建筑陶瓷产业的迅速壮大，产生了颠覆性的战略效应。当前，国内外经济形势给经济发展带来不利影响，但对调整发展结构、促进经济转型升级却带来了机遇。我市要在困境中牢牢把握机遇，千方百计“招大扶强”，推动产业结构的战略性调整，力争在新一轮经济发展热潮中抢占制高点。中心城区钽铌、医药、服务业、建材、机电、油茶六大产业要按照“一年一变样、三年翻一番、五年大发展”的目标，力争将钽铌产业发展成“中国钽铌产品生产基地”、“亚洲锂都”;医药产业发展成“全省一流、全国具有影响的医药产业园”;服务业发展成“赣西服务业高地”;建材产业发展成“江西建材之乡”;机电产业发展成“全国机械工业城”;油茶产业发展成“中国最大的油茶产业基地”。

思考之二：我市推进重大项目建设存在的突出问题

(一)项目立项程序和管理工作不尽规范。

由于区位、历史等原因，我市项目的来源不多，急功近利的思想导致个别项目没有进行深入论证，或不按立项批复要求，在建设要素尚不齐全时就盲目“上马”，开工后遇到人才、资金、技术、管理短缺的问题，推进速度较慢，甚至形成“半截子工程”。还有一些项目单位对项目前期工作认识不足，不符合项目审批要求，给项目的争取造成了一定困难。就项目工作而言，不少同志有抓项目的热情，但缺少抓项目的手段和办法。

(二)企业做大做强受资金制约突出。

一是缺乏国家财政投资计划导向的超前判断能力。对国家宏观政策走向、国家投资计划导向信息的嗅觉不灵敏，对一些重大投资项目的审批权限及建设程序不熟悉。二是缺乏对金融机构投资意向与企业贷款需求之间的供需对接能力。金融机构贷款担保条件苛刻，面向中小企业的担保机构少，银行贷款难问题突出。，我市金融机构各项存款余额623.15亿元，各项贷款余额仅为29 6.22亿元。三是融资渠道窄。随着我国资本市场的改革和完善，企业可以选择的融资渠道逐渐增多。我市企业融资的主渠道是银行贷款，部分企业不愿意走合资合作道路，上市融资等资本运作手段用得不多。

(三)项目人力资源比较匮乏。

人是项目中最重要的因素，对项目人力资源管理是项目管理中的关键一环。人才在大项目建设中的作用将会越来越突出，人才问题也会越来越紧迫。打造优秀人才聚集洼地，优化人才聚集环境，将是一条增强大项目发展后劲，实现竞争制胜和推动大项目科学发展的必经之路。近年来，我市人才储备不足，人才结构单一，结构支撑性差，特别是缺少具有国际化视野的高级人才，缺少出色的项目运作者和管理者，导致项目用人选择的余地非常小，项目运作和管理水平下降。

(四)发展环境需进一步改善。

篇8：建设承诺书

一、自觉参加学校组织的各项政治学习和教学教研活动，模范遵守相关规章制度。不断提高自身修养，志存高远，淡泊名利，甘为人梯，自觉抵制不良社会风气的影响，做好学生人生的导师和引路人。

二、衣着得体，仪表端庄，为学生树立师表形象。坚决做到：

1、不穿奇装异服；

2、不梳怪发；

3、衣着整洁大方。

三、爱岗敬业，为人师表，乐意服从学校分工和管理，快乐地按质按量完成学校教育教学任务。上班期间不做与工作无关的事，带头营造教书育人的氛围。

四、遵守职业道德，关爱学生，不体罚或变相体罚学生，不从事以营利为目的的有偿家教，不向学生暗示或直接推销辅助教材。

五、自觉搞好办公和生活区卫生工作，为优化校园作贡献。

六、按照“一岗双责”的要求，履行好职责。

七、自觉履行请假手续，严格按作息时间上下班、上课和辅导。

八、按照指定位置停放车辆，进出校门时注意安全。

九、接待学生家长时要热情，与学生家长交流时要学为人师，行为世范，做社会道德的楷模。

十、自觉使用文明用语，有一颗朴素的爱心，平等地对待每一个学生，提升学生自信心。

承诺人：

承诺时间：

篇9：重大项目动员会主持词

同志们：

现在准备开会。这次会议的主要任务是贯彻落实市

招商引资工作会议精神，总结分析当前招商引资形势和工作重点，动员全镇上下进一步振奋精神，鼓足干劲，迅速掀起早抓快动、只争朝夕的招商引资工作热潮，努力实现我镇招商引资的新突破，推动全镇经济赶超跨越发展。

这次会议的议程共有二项：一是刘镇宣读我镇招商引资工作方案;二是请党委书记韩景成同志做重要讲话。

下面，进行会议第一项，由刘志副镇长宣读我镇招

商引资工作方案;

※※※※※※※※

下面进行会议进行第二项，请党委书记韩景成同志

做重要讲话。

同志们，今天招商引资动员大会就要结束了。这次

大会是一次统一思想、团结鼓劲的大会，是一次求真务实、开拓创新的大会，对推进双辽赶超跨越发展、实现奋力崛起必将产生积极而深远的影响。韩书记的讲话，深谋远虑，措施具体;立足全局，高屋建瓴。会后，各

站办所必须认真学习贯彻会议精神，进一步解放思想、统一认识，结合实际狠抓落实，务求在最短时间内、最大程度上取得实效。具体要抓好四件事。

一要抓好会议精神的传达贯彻。会后，各站办所要采取行之有效的方式方法，大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来，认真学习会议精神，学习我们的各项政策，使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质，形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。

二要严格落实工作任务。在这个问题上，各站办所不要有任何侥幸心理，镇党委、镇政府下达给你们招商引资任务，只有完成或超额完成的要求，没有完不成的理由。会后，与会人员要进行认真的研究，搞清楚自身的优势在什么地方，应该向哪个方向努力，切切实实地把任务落到实处。

三要立即启动各项工作。各站办所都要立即行动起

来，走出去、请进来，充分利用和挖掘各种关系，靠大联强，最大限度地引进项目、资金、技术和人才。各站办所的所长、站长、助理、负责人要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。对已经达成协议的项目，

要继续公关，尽快促进合同签约;对已签订合同的，要跟踪问效，保证合同的履约率。

今天会议到此结束，散会!

篇10：重大项目动员会主持词

同志们：

今天的动员大会是经街道党委、办事处研究决定召开的一次十分重要的大会，会议的主要任务是：认真贯彻落实全区招商选资、项目推进百日会战动员大会精神，总结一季度经济运行情况，全面部署二季度招商选资和项目建设工作，进一步理清思路，明确任务，突出重点，创先争优，促进潘黄经济社会又好又快发展。今天的会议主要有三项议程：一是周主任作动员报告;二是会议交流发言;三是商书记作重要讲话。

现在，进行会议的第一项议程：请周主任作动员报告，大家欢迎!

。。。。。。现在，进行会议的第二项议程：交流发言

首先，请兆泉居民区党总支书记郑明同志发言。大家欢迎! 。。。。。。下面，请供电所所长贾书林同志发言。大家欢迎! 。。。。。。下面，请招商办副主任宋孝金同志发言。大家欢迎! 。。。。。。现在，进行会议的第三项议程：请街道党委商书记作重要讲话。大家欢迎!

。。。。。。

同志们，刚才，周主任就招商选资、项目推进百日会战活动进行了具体部署，严明了工作责任，细化了工作要求。兆泉居委会、供电所、招商办结合自身工作实际，分别作了很好的典型交流发言;最后，商书记就强化百日会战工作的组织领导作了重要讲话，主题突出，要求明确，催人奋进。希望各村居、各部门、各单位认真抓好今天会议的贯彻落实。

一要迅速传达贯彻，切实增强组织百日会战的责任意识。发达地区发展的先进经验一再告诉我们，招商选资是贯彻落实科学发展观的重要举措，是推进经济社会又好又快发展的现实选择。近年来，潘黄经济和社会发展所取得的每一次进步，都是与我们坚持不懈地抓招商选资、项目推进分不开的，没有招商选资的突破，就没有经济发展的跨越和社会事业的提升，离开了招商选资，我们的发展就无从谈起，各村居、各部门单位必须牢固确立招商为先、项目为大、发展为重的意识，切实把招商选资、项目会战摆在各项工作的首要位置，充分认识百日会战活动的重大战略意义，提高思想认识，进一步理清思路、细化目标，按照百日会战任务的时间节点，精心组织，提高效率，强势推进，一着不让，全力完成招商选资、项目推进百日会战各项任务。

二要明确目标任务，努力实现百日会战活动的重大突破。今年的各项经济指标任务很艰巨，因此大家要用双倍的努力去完成招商选资任务，百日会战活动是加速完成全年招商选资目标任务的迫切需要，事关街道发展大局,不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且是今后经济社会发展的重要支撑。各村居、各部门单位要严格按照《关于开展招商选资、项目推进百日会战

活动的实施意见》要求，明确目标，狠抓重点，强势推进百日会战，要迅速采取强有力的举措，加大组织推进力度。要按照百日会战重点项目推进表和目标任务分解表的要求，把精力高度集中在具体分解目标任务上，看看哪些任务还有差距，哪些工作还不到位，剖析原因，拿出对策，确保百日会战活动扎实有序快速推进。

三要强化工作责任，形成推进百日会战的工作合力。

各村居、各部门单位主要负责人是招商选资和重点项目建设的第一责任人，亲自抓、带头抓;分管领导是具体责任人，要具体抓、专业抓。百日会战活动指挥部将按照招大引外考核激励意见，统一督查考核，对工作积极、落实有力的实行奖励，对工作敷衍、得过且过的给予警告，对工作不力的追究责任，让责任真正体现在绩效上，为圆满完成百日会战各项任务提供坚实的保证。各村居、各部门单位要严格按照目标任务和考核意见的要求，合力同心，全力以赴，确保按时全面完成百日会战的各项任务。

今天的大会就开到这里。

散会。