以下是小编帮大家整理的第一季度安全工作计划，本文共15篇，欢迎大家收藏分享。
篇1：第一季度安全环保工作计划
一、确立指导思想，明确管理目标
1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为公司稳定发展服务。年我们工作的原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
2、安全目标
a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。
b、千人重伤率：‰
c、千人负伤率：
d、争创各级文明、标准化安全生产现场
二、完善管理制度，健全安保体系
1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
三、加强学习宣传，全面提高认识
1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》
等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。
4、开展好安康杯安全竞赛活动和安全生产宣传月活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造人人关注安全，人人关爱生命的氛围。
篇2：第一季度安全工作总结
一、加强组织领导健全管理机构
蝴蝶泉社区安全生产工作在城镇政府及相关部门的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实国家、自治区关于搞好安全生产的一系列重要指示，紧紧围绕“打基础，抓重点”的工作思路，加强了安全法制建设、安全文化建设、安全组织机构建设等基础工作，安全生产责任制逐级得到落实，安全法制意识和责任意识不断增强，安监队伍素质不断提高，专项整治取得显著成果。安全生产关系到社区全局工作，为了加强领导，社区成立了安全生产工作领导小组。
二、强化安全生产意识，加大宣传教育力度
为了强化安全生产意识，社区加大对安全生产的宣传教育，做到警示提高认识，把安全生产工作抓紧抓落实。组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动，做好安全生产宣传工作。在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识，向出租房人员宣传燃煤锅炉的安全注意事项，组织居民参观伪劣消防器材，向辖区单位及沿街商业网点发放安全生产相关文件，召开安全生产会议2次。大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了安全意识。
三、加大检查力度，消除安全隐患。
社区消防安全工作关系到千家万户，关系到社区每个居民的生命财产安全，责任重于泰山。为做好社区消防安全工作，社区工作人员主要从两个方面开展了工作。
1、在管区民警的带领下，社区组织居民对商业网点的业主进行、消防安全宣传活动，做好消防安全生产宣传工作，大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了消防安全意识。让居民从实践中，学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题。
2、对辖区重点单位、商铺、居民楼院，商业网点等进行安全检查6次，同时对12家单位也进行了检查，共检查3次，在检查中无存在重大火灾隐患，第一季度安全生产工作总体取得成效，除了存在硬件环境的老化问题，社区还需要进一步的宣传监督和教育，让消防安全意识深入单位及居民的心中。
四、加强安全工作，齐抓共管
在20xx的工作中，为了强化安全生产意识，使社区的安全生产工作做的更好，使辖区居民能够真正认识到“一人平安，全家幸福”，除了认真贯彻各类文件精神，不断加强对社区各个单位以及商铺的检查监督，社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作，提高消防安全意识，防患于未然。在协助辖区生产单位做好安全生产的同时，也提升了社区居民对安全生产工作的认识。
篇3：第一季度安全工作总结
为确实做好学校安全工作，全面消除安全事故隐患，杜绝事故的发生，我校根据区教育局的有关文件精神，结合我校的实际情况，切实落实学校安全责任制，全面排查可能出现的安全隐患。现将第一季度我校安全工作总结如下：
一、加强安全工作领导、落实责任。
安全工作领导小组定期召开行政例会，把安全防范工作作为学校重要工作，作了全面安排和部署，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。努力消除各类安全隐患，减少安全事故，坚决遏止重特大事故的发生
二、安全工作全面展开，措施得力。
（1）学校按照安全工作计划的要求和内容召开了以“安全第一，预防为主”为主题的全校教职工大会，在会上李洪泳副校长全面传达近期安全情况，并针对学校实际作了具体布置。
（2）对全体学生开展的安全活动
1、召开校会、利用国旗下的讲话，作专题安全教育报告；
2、以班为单位召开以“防震减灾应急散练”为主题的班会；
3、利用安全专用橱窗宣传安全小知识；
4、开展了一次全校性的防震减灾安全应急疏散演练；
5、利用广播对学生进行安全教育，教育学生注意交通、用电、饮食卫生等安全，还教育学生防火、防盗、防伤害事故等；
6、假期与全体学生家长签订了“寒假学生安全责任书”确保了放假期间安全监管到位。
三、定期进行安全大排查
（1）设施设备安全。对学校的校舍及常用的设施设备维修或更新，特别是对旧校区的汽车实习室的铁棚顶进行了全面更换，拆除了新校第二栋宿舍楼与第三栋宿舍楼之间的铁棚。检查更换了教室内照明，维修了教室里损坏的门、窗、桌椅和宿舍楼损坏的门、床。能够保证师生使用时的安全。
（2）严格门卫登记制度。作为学校的第一道关口，做到“出入示证、来访登记”，杜绝一切与教学无关人员进入学校，保障校园教学环境的安全。同时，制定了大专生出入校园管理制度，科学的完善了安全措施。
（3）消防安全。我们对相对集中或可能造成安全事故的场所进行定期检查，如食堂、宿舍、教学楼、实训楼、实习室、机房、办公楼等重点防火部位的安全隐患，按照公安消防部门的要求，及时进行整改，以求在现有的教学资源下能达成达标。学校的消防设施基本完好，达到应急使用要求；消防安全定人定岗，做到每日一巡每周一查，确保防火安全。
（4）饮食卫生安全。做好流行性疾病的宣传及预防工作。学校食堂定点采购有关资料齐全，保存完好。并严把进货质量关，近期特别针对湖南大米问题，加强了检查监督；督促厨工人员按规定做好各项工作，认真做好厨房台账记录，食物留样，厨房卫生等常规工作。认真做好每月两次消毒工作，保障食品卫生安全。
（5）交通安全。加强交通安全知识宣传，教育学生珍惜自已的生命，把安全主题贯穿于现实生活的每一天，从而提高学生交通安全意识，珍惜自己生命。并修订了校车的使用和维保管理措施，规范使用审批手续，落实安全行车责任制；严禁无证无牌驾驶机动车！
（6）学生活动安全。在体育课及社团活动课上，由于监管到位，本季度除学生偶有擦碰伤外，其他正常。
（7）其它安全。加强师生心理健康教育，杜绝了师生因心理压抑或失常造成的安全隐患以及校园暴力事件等。
以上是对第一季度的安全工作汇总，在第二季度我校将根据季节性特点，开展交通安全、游泳安全、禁毒安全、人身安全、防自然灾害安全等安全教育，有效利用技防设施，加强人防力量的监督，继续保持对安全工作的长抓不懈。
篇4：第一季度安全工作总结
20xx年第一季度，我公司的安全管理工作，在总公司及有关领导重视下，在总公司安委会成员指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我公司的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我公司运营工作提供了安全保障。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下：
一、领导重视，把安全工作摆在首要位置。
安全工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对20xx年的安全工作实际，对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司安全工作目标、任务和措施，并与总公司签订了安全生产工作责任状，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善安全工作制度，强化调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。
二、继续加强贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司始终对安全工作重视到家，常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，在安全教育培训工作方面，公司继续加强对全体员工进行安全培训，学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的.宣传和教育，增强员工的安全意识。
三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除安全隐患
（一）工程项目安全管理情况
1、公司把工程项目施工现场安全管理当作安全管理工作的重中之重，年初与各施工单位签订了施工安全合同。为在绥满高速哈尔滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好项目的安全管理工作，公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。
2、我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3、建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。
4、严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。
（二）公司内部安全管理情况
年初以来，按照总公司安委会领导部署，单位领导及安全生产领导小组根据本单位安全生产工作的特点，结合“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动的开展，每月定时组织人员对公司各部位及各部门进行全面、细致的安全生产大检查。特别对公司机要部门、重点部位进行了重点检查，并形成报表、记录、台账。确保隐患排查整治工作管理到位。一季度以来，公司共进行整体大型隐患排查工作4次，部门排查工作9次，共检查部位27处，重点部位9处，发现安全隐患4起，整治安全隐患4起，隐患整改率100%。
二季度，我们将继续加大安全隐患的排查与治理力度，扎实做好隐患排查工作，做到不走过场，不搞花架子，检查不留死角，治理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。
（三）存在的问题
车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以达到最佳运行状态。
（四）下一步工作重点
1、加强公司员工对新《安全生产法》的学习和宣传培训。
2、继续加强公司安全隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到安全生产活动不出纰漏。
3、继续做好安全应急预案的演练。
以上是公司20xx年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司安全生产工作提上更高水平。
篇5：第一季度安全工作总结
第一季度安全工作总结
20第一季度安全工作，在上级主管部门的直接领导下，（转自范文大全）我公司在全体员工的不懈努力下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，努力健全和完善了各项安全生产管理制度。年第一季度未发生任何一起大小安全事故，实现了安全生产开门红。各级安全意识增强，安全形势看好，源头管理明显加强。 回顾第一季度安全管理工作，我们主要抓了以下几方面的工作： 一、领导重视，责任落实： 2011年上级主管部门第一季度安全生产工作会议召开以后，我公司迅速行动起来，召开了新年安全生产工作会议，由总经理袁一侔同志亲自主持，中层管理人员及检测室主要负责人全部参加。会议传达了第一季度安全生产工作会议精神，组织学习了相关安全文件资料。在会上重点针对公司试验室的工作特点，研究和探讨了公司安全工作存在的问题和薄弱环节，并在原有的基础上进一步明确了各检测室及相关人员的职责和责任。以上级主管部门下发的社会治安综合治理《目标管理责任书》为主要载体，通过运用行政措施和经济手段，确定“逐级负责，分层管理，岗位落实，实绩考核”的工作思路，明确落实安全责任制，做到人有责任制，事有责任人，建立起全面的安全责任网络。加大安全监管督查，隐患整改，事故责任惩处力度。从思想上为每个人敲响了警钟，从制度上进一步健全了安全管理措施。较好的树立了全体工作人员的安全生产意识。 二、机构健全，措施得力： 根据上级要求，结合我公司实际情况成立了《公司安全生产领导小组》、《义务消防队》和《应急抢险队》，相应的.调整了各安全管理小组成员名单，认真的修订和完善了各种应急《预案》，使成员更精干，措施更完善，保障更得力，方案更有效。大大提高了公司对突发事件的应急能力。 三、加强检查，及时宣贯： 第一季度以来，公司先后召开了4次安全例会，年前年后共组织了3次安全检查和一次拉网式巡检。对各检测实验室、办公室、库房进行消防大检查，并对检测室机电设备操作安全、机动车辆安全进行检查。通过检查切实发现并消除了一些安全隐患，为安全生产打下了扎实的基础。 针对公司试验检测工作的特点，对新进员工落实了三级安全教育培训制度，对在职员工进行定期或不定期的安全专题培训和安全注意事项及操作规程的培训与考核，其中包括公司全员的安全培训及内业安全培训考核。通过日常教育、专题培训、综合考核三者有机的结合，有效的促进了工作人员安全知识的掌握，提高了全员预防、规避不安全因素的素质和能力。 四、春运平安，节后平稳： 2月5日，公司组织召开全体干部职工大会，进一步的贯彻落实上级会议精神，布置春节期间安全生产工作，针对春运工作全体机驾人员在思想上和制度上都进行了强化管理。对安全行车的主要性有了更进一步的认识。通过以上诸多方面培训使整个系统从业人员安全意识和综合素质大大提高。节前有布置、节后有检查，度过了一个安全和谐的春节。 五、台帐完善，管理规范： 根据安全生产例会的要求，我公司建立了安全工作专项台帐，并安排专人管理，较好的建立健全了安全台帐。完善了我公司安全管理工作。 2011年第一季度的安全生产工作，通过全员的努力，虽然取得了一点成绩，但只能算是开了个好头，距全年安全生产目标管理的标准要求还存在着差距。 在以后的工作中，我们将继续按上级安全生产目标管理工作的有关精神，抓预防、抓部署、抓落实。时刻保持清醒头脑，切实做到防范于未然。为打造“和谐平安温州”做出应有的贡献！篇6：ICU第一季度工作计划
我院重症医学科(ICU) 9月正式成立，在医院党委、分管院长、医务部、护理部等的大力关怀和支持下，科室业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等与以前相比较均得到了大幅度提高。为了重症医学科(ICU)的进一步发展。我科制定了的工作计划，现将工作计划 呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设： 20，计划继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习3-6个月;选派3名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班(3月-6个月)。若无中西医及人数限制，要求医师均要报名参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。若有上述限制，至少学科带头人要参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。
二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有如德国产西门子呼吸机;瑞典金宝血液净化治疗仪、美国飞利浦心脏临时起搏器、心脏除颤仪、德国奥林巴斯电子纤维支气管镜以及电子升降温设备、排痰机等。年计划：随作业务的发展及转运患者安全的需要，经科室内讨论研究， 2016年计划购进1台高档转运呼吸机(能调PEEP值，可兼无创呼吸机使用)。
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三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如持续性静静脉血液滤过和(或)透析(CVVHDF)治疗急性肾功能衰竭，血浆置换治疗急性肝功能衰竭，脓毒症血液净化治疗，支气管镜下深部吸痰技术，APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。对照国内ICU业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。 2016年计划：
1、计划派送1至2名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习。争取外出学习人员每人带回1-2项新技术。
2、计划开展心脏临时起搏器安置术，支气管镜下肺泡灌洗术等新技术。
3、继续大力开展床旁血液净化的应用，并探讨应用新的治疗模式;
4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
四、科研及业务学习：2016年8月计划将获得立项的科研课题(“不同前后稀释比例连续性静一静脉血液滤过治疗脓毒症患者的疗效及对滤器寿命影响的比较研究”)结题。计划申报新的科研课题1-2项。计划在省内外刊物上发表论文2-3篇。业务学习方面：ICU目前已形成良好的学习氛围，2016年将继续倡导学习之风，结合实际病例，举行病例讨论，科内讲座等。继续三基知识，专业知识及专业技能的培训及考核。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管相关性感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每月有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，专人管理。
七 加强同全州县级中西医医院重症医学科，急诊科的联系，在自我完善的基础上，带动全州县级医疗机构重症医学的发展和各项新业务、新技术的推广，逐渐做到与下级医疗机构紧密联系、密切合作。，我科学科带头人当选为“贵州省中西医结合学会重症医学分会常务委员”， 2016年，我科计划用此身份，联合贵州省中西医结合学会重症医学分会，组织全州县级中西医医院重症医学科，急诊科相关医师，护士到都匀，邀请省级重症医学专家，到都匀作重症医学相关理论和实际操作培训，借此机会，可把我院重症医学科的发展，各项新业务、新技术介绍给各兄弟医院，让各兄弟医院了解我院的重症医学科。这仅是一个先期设想，具体我们还会和医务部，护理部等探讨其可行性。
篇7：ICU第一季度工作计划
一、人才队伍建设方面
我院中心ICU拥有一批高素质的医护专业人员，同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的伍。随着科室发展，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。目前ICU有副主任医师2名、主治医师3名、医士4名、护护师2名、护士16名(全部有资格证)，对照国家标准(床位：医师：护士比例为1：1：3人员仍有不足。计划：护士可从我院实习护士中挑选优秀者，知根知底，利于培养。
二、设施、设备的利用与引进方面
目前，科室业务用房面积为1000㎡，现设置床位12张，实际开放床位8张，室内装有齐全的生活基本使用设备、每床均带有中心吸氧吸痰设施，能充分满足患者生活和医护诊治需要。
共有医护人员26人，其中医生9人，副主任医师2人,主治医师3人,住院医师4人;护理人员18人，主管护师2人，护士14人，护床比为2：1。
科室现拥现有CWH-3020B呼吸机两台，HVJ-880C+呼吸机壹台、MAC1200ST心电图机一台，多功能除颤仪一台，微量注射泵8台，多功能监护仪每床一台，中心吸氧、中心吸痰装置。等必备的先进设备，对本专科的发展给予了强有力的设备支持，提供了长足的发展动力。
操作上：能够熟练掌握各项急救技术和监护治疗技术，如气管插管、中心静脉穿刺置管等，从成立之初的“电话生”逐渐成长为合格的、专业的、敬业的ICU专科医生，能够独立管理各种危重症病人。在护理方面，护士长肉孜完古丽，责任心强，护理经验丰富;护士16人，均为各科室的骨干力量，其中有4人在新医大一附院ICU进修。
三、业务技术发展方面
目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如已开展:中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液，呼吸机辅助呼吸、雾化吸入，电除颤，全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、指尖氧分压监护，心电图检查、血糖监测。
至今已开展了中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液，有创、无创呼吸机辅助呼吸、雾化吸入，电除颤，全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、呼吸、体温、指尖氧分压监护，心电图检查、血糖监测，等先进的专科诊疗技术进一步大力开展临床新技术。
20计划：
1、外出参观学习，动用院内外技术力量。
2、充分利用无创血流动力学监测仪，对各种危重患者进行血流动力学监测，指导治疗。
3、继续大力开展有创呼吸机应用，并探讨应用新的治疗模式;
4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
四、科研及业务学习方面 我院中心ICU已形成良好的学习氛围，年将继续倡导学习之风，定于每周
一、周四交班完毕后举行小讲座;每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定方面
继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理方面
严格执行危重病人管理制度ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。
篇8：ICU第一季度工作计划
一、继续提高重症医学科的技术水平
(一) 提高重症医学科的影响力
ICU体现医院救治急危重病人的能力和水平。ICU在医院中的作用，是救治所有危重病人，抢救治疗急诊绿色通道病人，以及为一些生命体征不平稳但需急诊手术治疗的病人创造手术条件，为外科开展的重大、复杂、存在高危因素的手术保驾护航，让内科慢性病的急性加重危及生命状态经过ICU的监测治疗解除病危状态。做好本职工作的同时，加强与相关科室的协作，提高重症医学科的技术水平，提升重症医学科在医院，在彭州的影响力，逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治。
(二)加强学科建设，进一步发展亚专科：
1.ICU经过7年多时间的发展，已逐步开展了呼吸机支持、气管插管、中心静脉臵管、CVP监测、有创动脉血压监测、PICCO监测、经皮气管切开、肠内营养、镇静镇痛、纤支镜在ICU的应用、亚低温治疗等技术，但仍不能满足抢救病人的需要，需继续开展新的诊疗技术。有的新技术虽已经开展，但仍未广泛应用，争取在今后的工作中广泛应用。 2.我科准备在近的工作中逐步开展以下新技术： CRRT在危重病人中的应用;超声技术在ICU的应用等。
3.逐步发展亚专科，不断提高ICU技术水平。初步亚专科分组：超声在ICU的应用组由张艳负责;神经系统监测组由苏勇负责;呼吸系统监测治疗及纤支镜组由张帆负责;循环系统及血流动力学监测组由魏卿负责;肾脏及CRRT组由王波负责。
二、加强人员培训
(一)要求ICU人员自身不断加强学习，既要在空闲时间加强对专科知识的学习，也要加强对核心制度、院感相关知识等的学习。
(二)重点技术培训，我科已经开始对重点技术的专业培训、业务学习等，每周1-2次，全科医师及护士均需参加，科内主治医师轮流讲课，逐步提高我科医护人员的对重点技术的掌握。
(三)逐步选派我科医护人员到上级医院进修学习和进行短期专项技术培训。计划明年3月刘述平到华西医院ICU进修;9月张艳短期学期超声，以及继续专科护士培训。使我科的核心竞争力再上一个新台阶。
三、加强科室管理
(一)加强科室行政管理，要求科室人员遵守医院及科室相关制度，必要时采取一定奖惩措施。
(二)加强科室质量管理，按照医院等级评审标准要求，利用PDCA质量管理原理与工具进行治疗管理与持续改进。加强团队协作，科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能，医护配合默契才能更好的为病人服务。治理科室不良风气。持续提高医疗质量，保证医疗安全。
(三)加强服务意识、提高病人满意度
1.科室人员应把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚实、细致、周道。落实科室医护人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养的考核。自觉工作到位。让病人及家属满意放心。
2.加强医护人员和病人家属的沟通交流能力，细心、耐心讲解病情，让家属了解病人的动态，可能的转归、预后。减少医疗纠纷、排除隐患。
3.加强与兄弟科室协助，ICU病人实行共同管理，与专科医生共同管理，制定病人合理的治疗方案。
4.对转出病员进行追踪随访，多和专科沟通交流，交待病人所需的重点观察和监测内容，使病员在ICU和专科的救治过程无缝衔接，提高抢救成功率。
四、教学、撰写论文、科研
要求科室成员总结工作经验，多发表论文。我科目前中级职称3人，要求每人每年至少发表1篇论文，其中高年资主治医师需发表核心期刊。并鼓励医护人员积极参加学历升级学习。对新入科人员及实习生的带教，要形成固定的模式和内容。
篇9：ICU第一季度工作计划
本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：
一、巩固ICU危重病人基础护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。
1、科内根据护士工作能力，工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠错和规范行为的质量意识。继续实行护理小组长负责指导、监督和检查陪带护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
2、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法，有效加强常见病危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技。
1、利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种进行讨论学习。
2、全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。
3、制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。
4、每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理与体会，并讨论、记录、总结提高。
5、科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢。
6、根据科室工作情况，分批选送科内优秀护士去上级医院进修专科护理技术，提高科室护士专业知识及技术水平。
三、强化护理安全意识，严格按照护理规范及标准进行各项护理操作。严格执行三查十对，杜绝护理差错事故的发生。
1、制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月科内的安全隐患，提出防范措施。
2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，提高全体护士的责任心及安全意识。
3、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保护理安全。
四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用。
五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能
1、制定科室护理学习计划，并按时完成。
2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，提高自身业务水平。
3、加强两年内护士基本技能操作培训，按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。
4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。
5、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细节做起，切实为病人做实事。
6、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续做好与家属的沟通问题，切实解决家属的实际困难。
7、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、
年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。
六、护理管理工作
1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3、做到服务质量零投诉。
七、优质护理
1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：
(1)严格交接-班，责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交接-班。
(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查，重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。
篇10：餐饮部第一季度工作计划
一、食品推广
1、第一季度：佳节欢乐宴。建议一月份以早茶为卖点;二月份以年夜饭为卖点;三月份以私房菜为卖点。
二、队伍建设
1、完善劳动用工制度、培训制度、提高员工整体素质
(1)严格劳动用工制度，餐饮部招聘新员工符合条件的择优录取，保证招工的质量。同时上级领导深入员工之间挖掘人才、不断充实队伍。通过现有员工介绍的方式招收有从业经验的服务人员。
(2)完善培训制度，为了使培训收到预期的效果，餐饮部管理人员首先明确了培训要具有“目的性”、“实用性”、“时间性”的指导思想。其次成立培训小组，再三是制定培训方案，采取理论与实际相结合、以老带新的方式分期分批进行培训。例如，每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四，定期进行考核，全年开展“推销手册”、“服务知识、技能”、“咨客服务规范”、“酒店管理知识”、“出品质量”、“促销业务知识”、“英语50句”、“礼貌用语”、“安全卫生知识”等培训。
(3)规范菜品试菜制度，为更好的推广我店餐饮产品，对推出的产品由厨师长定期做专项培训。
2、规范管理完善制度
(1)健全管理机构由餐饮部领导、分部门组成的质量管理小组。小组既分工又协作，由上而下层层落实管理制度，实行对管理效益有奖有罚，提高管理人员的整体素质，使管理工作较顺利进行。
(2)完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，确保上级指令得到及时落实执行。
(3)建立出品估清供应监督制度。为了限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作。每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证。并要求管理人员签名，以分清责任。
(4)加强协调关系。酒店分工细环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。
(5)提高综合接待能力。全面抓好服务规范、出品质量、使接待能力提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会接订。
3、队伍的稳定：针对餐饮服务人员流动性较大的现状，为稳定酒店餐饮服务，建议我部将稳定队伍的工作作为__年工作重点。
(1)完善部门工作流程，降低员工工作强度，杜绝重复工作现象。
(2)健全奖罚制度，对有培养前途的员工给予宽松的发展空间和晋升机会，使员工产生对酒店的归属感。
(3)加强员工培训使其在店期间学习到相关从业知识。
三、开拓经营、发展增收渠道、扩大营业收入
随着餐饮业竞争的日益激烈，定期的市场调查、经营分析，准确的市场定位，才能使我们的产品保持长久的市场占有率。
1、与当地婚庆公司合作，签署互惠促销协议，开拓我店婚宴信息来源发展增收渠道。
2、切实落实好每月美食推广活动，通过系列经营活动，提高了知名度，取得良好的经济效益和社会效益。
3、开展联营活动，餐饮部与客房部等相互配合，共同促进经营。
4、全员公关，争取更多的回头客。对员工灌输公关意识和知识，销售部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日、客户生日向关系户电话问候。同时专人负责客户资料的征集及补充，并于日常例会期间及时沟通。
5、作好重要假期餐饮促销工作。
6、履行好定期市场巡查工作，对竞争对手的动态及时关注。
四、增强员工效益意识，加强成本控制
强调成本控制、节约费用的重要性，增强员工的效益意识，并要求员工付之行动。同时完善有关制度，明确责任，依据制度加强控制。完善《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》等。
篇11：第一季度工作计划和重点
俗话说的好：“火车跑的快，快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果，前面的领导人物起着关键的作用。对于我自己，也对的工作做出了新的计划。
20_年已经结束，工作不算很顺利。根据销售工作总结情况，销售回顾，经营分析及业务来源等方面的问题，作为我自己对于20的市场工作计划有了新的方向：
我的个人工作计划会明细化，但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。第一季度预计部门回款18万元以上，昆明市内招投标公司合作方20个。 工作方向：
1.对员工增进及管理
预计第一季度增进新员工6人，培养事业型员工。培养员工的士气，并尽可能利用公司的资源为他们提供培训及满足他们的诉求，为其自身的发展服务，熟悉他们的个性爱好，采取相应的授权、管理服务的措施。用实际的制度来激励员工努力工作，鼓舞士气。
2.实行奖罚分明制度管理体系
降低因同行抵触造成的市场威胁，以大项目带动小项目进行销售。
3.销售渠道
进一步将产品深度分销，由原来的单一客户群体销售转移到综合性的客户群体。在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，我们的目标还需积聚在涉及到招投标事业的投标人及设备供应商，我们需要在产品质量上寻找相应的切入点。 目标市场：
将对曲靖、玉溪局部市场进行开发，实行网络销售，特殊区域可视情况而定，是否增设督导区。
销售队伍人力资源管理：
1.人员定岗
昆明暂定人数21人，业务18人，流通2人，客服1人。
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报，业务人员将负责的业务工作表格化，市场流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员，终端方面的供求信息和网络资料由客服人员安排解决，大家交换意见，进行信息沟通，为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义，技能及能力要求
市场人员销售面对直接消费者进行服务，要求在沟通技巧有所提高,要有实际的业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到服用人群, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路
背后的逻辑性，打开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。客服人员的目标是统计公司现有客户信息，总结客户资源的大同点与不同点，为市场人员发现新客户目标群提供一切后备力量。
4.培训
给予全体员工进行定期的培训，在销售技巧上进行实战的演习。
对于20工作计划我心里已留底，我相信一切在于行动，把我们所有的计划和目标都付诸于行动，当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。
一.为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次。
4)市场分析。
也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。
5)销售方式。
就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。
6)销售目标
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!
7)客户管理
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题，约好的客户突然改变行程，毁约,使计划好的行程被打乱，不能完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费.我希望领导能多注意这方面的工作!
之前我从未从事过这方面的工作，不知这分计划可否有用，还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就!
篇12：第一季度工作计划会议纪要
学院就业工作例会(专题研讨会、座谈会、班主任会议、促进会、总结会、阶段总结会、推进会、)
时间：x月——20年x月(每月两次)
地点：轻化楼会议室
参加人员：学院党总支张以刚书记;赵传山院长;丁洪杰副院长;李彦春副院长;学院党总支王洪彬副书记;团总支邵丰书记;团总支亢蓉老师;团总支张猛老师;团总支兰传麒老师;
内容：
杨天梅处长在会上指出，经过大家的一致努力，我们承办的山东省人社厅供需见面会取得了巨大成功，到会393家，提供岗位1万多个，一定要把本次招聘会的成果落实好。
一、加强对毕业生就业情况的摸底工作，了解同学们的毕业意向引导毕业生尽快签约、就业。
二、希望各位副书记将毕业生就业情况向学院党政班子汇报一次，《就业工作简报》两周一次印发，发给闫书记、陈校长，希望各学院党政领导重视，动员全体教师，全员参与，全力做好毕业生就业工作。
三、四月份要给毕业生开会，四五月份是毕业生签约的黄金季节，6月上旬要上报毕业生就业方案。
四、在毕业生中开展每天上网活动，多查看我校毕业生就业信息网，了解和掌握毕业生签约、解约、户口迁移、调整改派等就业政策和制度。
五、对没有落实工作的同学要逐一谈话，了解原因，推动和帮扶毕业生就业。
第一季度工作计划会议纪要4
乡镇低保工作会议纪要1
会议时间:
会议地点:
参会人员:应包括村民代表(2/3以上)及全体党员，乡(镇)驻村干部及村干部
会议议程:
1、介绍申请低保对象基本情况;
2、参评代表(村民代表及党员)对申请低保人员进行评议;
3、参会人员(村民代表及党员)对申请人员是否符合低保条件逐一表决;
4、宣布评议结果;
5、参评人员对评议结果签字
备注:人员类别为村民代表、党员、村干部、驻村干部等。
乡镇低保工作会议纪要2
时间: 地点: 主持人: 村民评议小组人员共 人，参会人员 人
一、由主持人宣读农村低保政策(保障标准年人均收入低于1500元，办理程序:本人申请，村委初审、民-主评议、乡镇审核、民政局审批);
二、经评议下列 户、人，符合享受农村低保待遇条件: (享受1人的只写人名，1户享受多人的应在姓名后注明享受人数)
三、对评议通过人员进行公示7天，无异议人员报乡镇审核;
四、评议人员签名确认:
村(社区)居委会(盖章)
201 年 月 日
乡镇低保工作会议纪要3
根据阆中市《关于全市全面清理核查整治城乡低保工作存在问题专项方案的通知》和阆中市5月20日专题会议精神的要求，我镇印发了《水观镇全面清理核查整治城乡低保工作存在问题专项方案》。现根据我镇城镇低保清理工作实际情况，7月2日，特召开了关于城镇低保清理工作几个问题处理意见的办公会，参会人员:，经过全体参会人员讨论并通过我镇城镇低保工作几个问题指导意见，如下:
一、原企业下岗人员，无劳动能力，无固定收入，子女无固定工作的，可以继续享有低保;年龄较轻，具有劳动能力，家境较好，本人在从事经营性活动的，按规取消低保。
二、户籍在水观镇，现无论本人在水观片区哪个乡镇，只要符合低保条件的，可续保或新纳入，户籍不在我镇的一律取消。
三、已领取社保，退休金的在册低保户，一律取消，家中有患重大疾病，有绝症的，家中其他具备低保条件的人可申请低保(包括矽肺病人家属)。
四、现在册的，除有绝症病、特困家庭外，其他一般户不得多人享受低保。
五、新申请、续保人员必须参加现场评议，并讲清本人及家庭情况，然后再由调查人介绍情况，最后进行无记名投票通过后，按程序申报。
主题:城镇低保清理纪要
发:水观社区居委会
第一季度工作计划会议纪要5
近日，多地相继召开了春运工作会议，以下是本网小编给大家整理收集的20年春运工作会议纪要，希望对大家有帮助。
20年春运工作会议纪要1
1月6日下午，武陵源区召开20年春运工作会议，各乡、街道办事处、区直相关部门、交通运输企业负责人参会。会议对20年春运工作进行部署。武陵源区春运领导小组组长、区政府副区长李湘耀参加会议并讲话。
20年春运将从1月13日开始至2月21日结束，共计40天。会议要求，各乡、街道办事处、区直相关部门、交通运输企业要对20年春运安全形势、天气变化、客流特点、旅客出行要求、保安全保畅通压力等有清醒认识，在认真总结往年工作经验教训的基础上，提早研判谋划，科学制定方案，明确工作责任，把春运相关工作尽量往前赶，强化主动服务和超前服务的意识，全力以赴确保20年春运工作平稳有序推进。
李湘耀强调，各乡、街道办事处、区直相关部门、交通运输企业要坚持“以客为主、客货兼顾”的原则，在集中力量抓好旅客运输的同时，努力兼顾好燃气、成品油、食用油、粮食、蔬菜肉类等重点物资运输。要充分利用春运前和春运客流低谷时段，采取突击抢运等措施，增加货物运量，确保满足企业正常生产和居民生活需要。要进一步增强红线意识，把安全放在春运工作的首位，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，建立健全安全生产责任体系，逐级抓好责任落实。要进一步强化企业的主体责任，督促企业认真执行安全管理各项规定，坚决遏制交通运输重特大事故发生。
20年春运工作会议纪要2
1月5日下午，全县道路交通安全社会化管理工作暨20年全县春运工作会议在县总工会工人文化宫举行，会议就道路安全和春运工作进行安排部署。县领导周常彩、邱献兵出席会议。参加本次会议的还有各镇镇长、街道办主任，县直相关单位分管负责人，县交通运输局、县交警大队班子成员及各客运、货运、旅游运输等企业负责人。
会议由县政府办副主任毛文军主持，县政府优化办主任徐平华宣读了20年春运领导小组成员名单;县交通局副局长池大炎宣读了《20年澧县春运工作方案》;县公安局交警大队大队长任长春宣读了《20年全县春运道路交通安全工作方案》;县政法委副书记邓恢宜宣读了《澧县道路交通安全社会化管理工作考核办法》。各镇(街道)负责人及相关企业负责人分别签订了澧县交通安全管理责任书。
县政府副县长邱献兵指出：春运工作是重要的民生工作，全县各单位、各部门务必提高思想认识，加强科学调度，根据当前的形势，提前做出客流分析;坚持严格监管，将责任落实到岗到人，完善各种应急预案;提升服务水平，结合“两学一做”，确保人民群众平安、满意出行。
县政府副县长、县公安局局长周常彩最后讲话，要求各部门各单位迅速传达会议精神，成立专门的领导小组，结合实际，制定方案;要准备专门的工作经费，应对突击整改;分管领导要到辖区实地查看道路安全情况;加强信息引导、搞好新闻宣传，确保20年春运工作任务圆满完成。
20年春运工作会议纪要3
1月6日，我市召开20年春运工作会议，传达全国、省、福州市春运工作会议精神，并部署今年我市春运工作。副市长潘俏黎参加会议。
会议要求，春运工作事关社会和谐稳定，各级各部门要高度重视春运工作，要全力保障所需的人力、物力、经费等，切实做到早研判、早部署、早行动，打好主动仗，做到科学调配运力，满足群众出行需求;要强化安全监管，确保春运安全有序;要细化应急预案，提高应急处置能力;要坚持以人为本，提升春运服务品质;要加强信息报送，强化宣传舆论引导，确保做好20年春运工作，营造安全、祥和的春节出行环境。
据了解，今年春运从1月13日开始，至2月21日结束，共40天。据预测，20年春运，我市道路旅客运输量将达到127.9万人次。春运期间，我市计划投入客运车辆605辆、公交车273辆、出租车300辆，同时落实旅游包车客运车辆36辆作为应急储备运力。
第一季度工作计划会议纪要
篇13：餐饮部第一季度工作计划
新的一年，新动态，在20__年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满__，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：
一、以出品为“龙头”，增加餐饮的核心竞争力，打造“__美食，美食__”这一品牌，营造食在__这一良好口碑。
一楼的出品主要以“快”为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以“稳住一楼”为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在____年的三月份——四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味，10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在__良好社会形象，从而争取更多的客源。
二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。
服务作为餐饮的第二大核心产品，__x年我们将紧紧围绕酒店“情满__，舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针，同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出“情”字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组工作计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户。
三、降低开支，节约成本，争取的利润空间。
成本控制是今年的工作重点，今年酒店规定厨房毛利为57%，历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年，我们将从原头开始，对原材料的进货进行严格把关，安排专人负责验收，签单，代替过去各厨房各自验收的情况，从而从原材料成本上加以控制，另外，在厨房原料使用上加强管理，杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度，对低质易耗品控制领出和使用，建立起不同楼层的财产台帐，充分利用现有的各楼层仓库，将各类物品分类码放，避免以前乱堆放的情况，延长物品的使用寿命，在不损害客人利益，不降低服务水准，不影响餐厅环境的前提下，尽的努力来实现部门更多的利润。
餐饮部第一季度工作计划
篇14：第一季度工作计划和重点
__年是亚光公司深入贯彻落实党的十六届三中全会精神和公司十五次党X会精神，团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新突破的攻艰年，为全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定二四年工作工作计划如下：
一、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高
企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。
1、强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。
二四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。
2、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。
今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗，安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。
二、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定
稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。
1、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。
2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽努力保证职工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。
5、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的发展。
6、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好。
三、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶
1、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。
重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》，依法行使职代会的各项职权，提升职代会质量，群策群力，促进企业健康发展。
2、坚持和完善厂(场)务公开工作制度，认真搞好厂(场)务公开。
3、认真做民主测评领导干部工作。
4、抓好职工代表的培训。
5、强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。
平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有十分重要的意义，因此及时签订集体合同，监督行政认真履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避免形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。
四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标，积极组织开展各项活动，增强工会组织的凝聚力和向心力。
1、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动，在二三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动，收到了良好的效果的基础上，二四年，将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型，召开总结表彰会，以点带面，推动活动向纵深发展，充分发挥女职工的“半边天”作用。
2、继续深入开展创建十文明家庭活动
深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》，在职工和家属中大力倡导遵守社会公德，做一个好公民;恪守职业道德，做一个好职工;弘扬家庭美德，做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。
3、继续抓好“创建学习型组织，争做知识型职工”工程。
二四年，公司工会将在全公司范围内进一步深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”工程。一是要再度兴起学习“三个代表重要思想，十六大精神、党的十六届三中全会精神和中国工会十四大精神的新高潮。二是要要进一步深入开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络，加强基地建设，做好相关书籍的推荐，引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识的学习。鼓励职工自学成材，岗位成材，及时选树典型，努力建设一支学习型、知识型和智能型的职工队伍。三是有针对性地搞好各种培训。公司工会计划在年内举办法律知识培训班，工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班，工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班，提高职工的整体素质。
4、继续深入开展再创模范职工之家活动。
根据公司工会制定的《深入开展再创模范职工之家方案》的要求，结合公司实际认真制定建家规划、充实建家内容，提高建家活动的档次和水平。
5、继续抓好文化阵地和队伍建设，开展好丰富多彩的文体活动。
五、以促进劳动关系的和谐稳定为目的，认真履行好工会组织的基本职责
建立和谐稳定的劳动关系，是工会组织践行“三个代表”重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际，积极参与企业发展规划，重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定，积极提出工会的建议和主张，认真做好职工的思想工作，及时与行政搞好沟通，加大劳动争议调节力度，维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络，完善劳动保护安全检查制度，加强安全宣传教育，开展好“安康杯”系列活动，要积极配合行政搞好安全生产检查，督促企业改善职工劳动安全卫生条件，保证职工身心健康，为企业发展生产提供安全保障。
__年，工会工作充满新的机遇和挑战。让我们以“三个代表”重要思想为指导，解放思想，更新观念、积极探索、求实创新、与时俱进地开创工会工作的崭新局面，为圆满完成公司二四年的奋斗目标和工作任务做出积极的贡献。
篇15：规划局第一季度工作计划
一、以科学管理为龙头，推进审批再提速
一是继续清理审批事项，夯实再提速基础。根据科学发展观的要求，坚持以公众企业为中心，运用科技手段推进政务公开及权力公开透明运行，牢牢把握事项进驻这个关键，全面开展清理和动态监管。凡是上级部门取消和调整的行政审批事项，我区一律予以取消和调整;凡是备案的事项，要严格规范备案程序，不能以备案为名义变相审批;对已取消审批但尚需监管的行政事项，要加强事前和事后监管。在承接市里下放审批事项的基础上，要进一步规范和统一我区实施的行政审批事项，统一事项名称、统一申报条件、统一申请材料、统一承诺时限、统一办理程序，编制审批事项目录并向社会公布。
二是落实各项工作要求，超前谋划再提速。为全面落实区委、区政府的各项工作部署，围绕行政审批再提速工作，出台《关于深化行政审批制度改革，推进审批服务再提速的实施意见》、《关于全区各行政审批主体部门推进行政审批服务再提速，深入开展“解难题、促转变、上水平”活动的实施方案》等，设立职能工作组，层层分解任务，明确工作责任，确保实现行政审批再提速的工作目标;落实“解难题、促转变、上水平”活动要求，建立专人现场接待服务制度，落实机关干部值班制度，实行24小时在线值班制，落实“首问责任制”和限期办理制，全天候为公众、企业提供业务咨询服务;根据市审管办会同市监察局出台的《关于在市和区县两级行政许可服务中心开展规范化建设和标准化服务活动的通知》(以下简称《通知》)，出台《关于在区行政许可服务中心开展规范化建设和标准化服务活动的意见》，狠抓工作落实。
三是全面强化现场审批，落实再提速保障。以“主动查摆问题，全面落实整改，力争整体提升”为出发点，制定行政审批再提速工作意见和方案;继续推进审批部门、审批事项、审批专网及首席代表的进驻，落实签订《现场审批授权委托书》，履行法定程序向派驻行政许可服务中心(以下简称许可中心)审批事务首席代表充分授权;全面推行“一审一核，现场审批”的办理方式，现场审批落实率巩固在95%以上;要以机构改革重新确定“三定”方案为契机，创新审批部门内部集中审批方式，将审批职能归并整合到审批科室并整建制进驻许可中心;不断优化工作流程，做好压缩办件自然时限和审批要件减少工作;再推出一批立等可取即办件，切实提高现场审批服务效率，推进行政审批服务再提速。
四是不断深化告知承诺，打造再提速品牌。继续贯彻落实好区政府《关于在行政审批主体部门实施告知承诺制审批的意见(试行)》文件精神，不断深化告知承诺制审批，切实降低门槛，总结经验，逐步完善，重点在扩大服务范围和半径上下功夫，提升公众企业的满意度。
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