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奇闻:严肃的高考竟会犯低级错误

时间:2022-05-19 16:50:21 其他范文 收藏本文 下载本文

【导语】这次小编给大家整理了奇闻:严肃的高考竟会犯低级错误(共8篇),供大家阅读参考。

奇闻:严肃的高考竟会犯低级错误

篇1:奇闻:严肃的高考竟会犯低级错误

奇闻:严肃的高考竟会犯低级错误

甘肃省高招办6月13日公布,由于设备陈旧老化,导致印刷不清晰,提供的答题条件不完整,全省高考理科综合能力测试Ⅱ卷第23题中的3个得分点,除空白卷外,不管答案为何,均按正确答案对待。

实在是奇闻!严肃万分的'高考,竟也会犯低级错误,试卷印刷不清,条件不完整,岂非开了天大的玩笑?然而,甘肃高招办居然将问题归咎于设备老化,更成了笑话中的大笑话。

不清楚高考试卷印刷的流程究竟是如何设置,涉及多少关口,有多少人为其把关。但不难想象,最起码要比印教材更严格,要经过更多的层层把关、层层校对,绝不能允许出现一丁点儿错误。可是万分不幸的是,仍然出现了错误。

明明是出错了,但很有趣的是,甘肃高招办公布消息之时,在用词上显得“锱铢必较”,绝不肯出现一个“错”字,而只用“问题”去定性。回避“错”字说明,“潜意识”或“显意识”里,甘肃高招办还想文过饰非――尽管它也表示“这一问题的责任完全由甘肃省高等学校招生办公室负责”。然而,假如按照它的逻辑去追究责任,似乎最后应该处罚的是设备,则岂非又让设备当了一回“替罪羊”?这或许是学银行――银行每次出错,就会归咎于电脑,或ATM机。

须知,这道“错题”和这份“错卷”,反映出整个高考工作的疏忽。从流程上看,印刷出错,已经不可容忍;错误没校对出来,已经不可再忍;而试卷进入考场拆封之后,未能第一时间发现错误,并及时采取补救措施。直到最后的阅卷环节,才突然发现错误,实在太说不过去了。各个责任环节,必须严肃究责。

涉及到众多家庭的切身利益,都不能没有一个像样的答案――至少,错不在设备,而在人。

摘编自《钱江晚报》6月15日文/东魁

篇2:高考数学容易犯的70个低级错误

1.集合中元素的特征认识不明。

元素具有确定性,无序性,互异性三种性质。

2.遗忘空集。

A含于B时求集合A,容易遗漏A可以为空集的情况。比如A为(x-1)的平方>0,x=1时A为空集,也属于B.求子集或真子集个数时容易漏掉空集。

3.忽视集合中元素的互异性。

4.充分必要条件颠倒致误。

必要不充分和充分不必要的区别——:比如p可以推出q,而q推不出p,就是充分不必要条件,p不可以推出q,而q却可以推出p,就是必要不充分。

5.对含有量词的命题否定不当。

含有量词的命题的否定,先否定量词,再否定结论。

6.求函数定义域忽视细节致误。

根号内的值必须不能等于0,对数的真数大于等于零,等等。

7.函数单调性的判断错误。

这个就得注意函数的符号,比如f(-x)的单调性与原函数相反。

8.函数奇偶性判定中常见的两种错误。

判定主要注意1,定义域必须关于原点对称,2,注意奇偶函数的判断定理,化简要小心负号。

9.求解函数值域时忽视自变量的取值范围。

总之有关函数的题,不管是要你求什么,第一步先看定义域,这个是关键。

10.抽象函数中推理不严谨致误。

11.不能实现二次函数,一元二次方程和一元二次不等式的相互转换。

二次函数令y为0→方程→看题目要求是什么→要么方程大于小于0,要么刁塔(那个小三角形)b的平方-4ac大于等于小于0种种。

12.比较大小时,对指数函数,对数函数,和幂函数的性质记忆模糊导致失误。

13.忽略对数函数单调性的限制条件导致失误。

14.函数零点定理使用不当致误。

f(a)xf(b)<0,则区间ab上存在零点。

15.忽略幂函数的定义域而致错。

x的二分之一次方定义域为0到正无穷。

16.错误理解导数的定义致误。

17.导数与极值关系不清致误。

f‘派x为0解出的根不一定是极值这个要注意。

18.导数与单调性关系不清致误。

19.误把定点作为切点致误。

注意题目给的是过点p的切线还是在点p的切线,再不行就把点代进去f(x)看点p是不是切点。

15.忽略幂函数的定义域而致错。

x的二分之一次方定义域为0到正无穷。

16.错误理解导数的定义致误。

17.导数与极值关系不清致误。

f‘派x为0解出的根不一定是极值这个要注意。

18.导数与单调性关系不清致误。

19.误把定点作为切点致误。

注意题目给的是过点p的切线还是在点p的切线,再不行就把点代进去f(x)看点p是不是切点。

20.计算定积分忽视细节致误。

21.定积分几何意义不明致误。

22.忽视角的范围。

23.图像变换方向把握不准。

24.忽视正。余弦函数的有界性。

25.解三角形时出现漏解或增解。

26.向量加减法的几何意义不明致误。

27.忽视平面向量基本定理的使用条件致误。

28.向量的模与数量积的关系不清致误。

29.判别不清向量的夹角。

30.忽略an=sn—sn—1的成立条件。

31.等比数列求和时,忽略对q是否为1的讨论。

32.数列项数不清导致错误。

33.考虑问题不全面而导致失误。

34.用错位相减法求和时处理不当。

35.忽视变形转化的等价性。

36.忽视基本不等式应用条件。

37.不等式解集的表述形式错误。

38.恒成立问题错误。

39.目标函数理解错误。

40.由三视图还原空间几何体不准确致误。

41.空间点,线,面位置关系不清致误。

42.证明过程不严谨致误。

43.忽视了数量积和向量夹角的关系而致误。

44.忽视异面直线所成角的范围而致错。

45.用向量法求线面角时理解有误而致错。

46.弄错向量夹角与二面角的关系致误。

47.解折叠问题时没有理顺折叠前后图形中的不变量和改变量致误。

48.忽视斜率不存在的情况。

49.忽视圆存在的条件。

50.忽视零截距致误。

51.弦长公式使用不合理导致解题错误。

52.焦点位置不确定导致漏解。

53.忽视限制条件求错轨迹方程。

54.解决直线与圆锥曲线的相交问题时忽视大于零的情况。

55.两个原理不清而致错。

56.排列组合问题错位或出现重复,遗漏致误。

57.忽视特殊数字或特殊位置而致错。

58.混淆均匀分组与不均匀分组致错。

59.不相邻问题方法不当而致错。

60.混淆二项式系数与项的系数而致误。

61.混淆频率与频率/组距致误。

62.分布列的性质把握不准致错。

63.混淆独立事件与互斥事件而致错。

64.求分布列错误而致均值或方差错误。

65.正态分布中概率计算错误。

66.忽视类比的对应关系致误。

67.反证法中假设不准确导致证明错误。

68.程序框图中执行次数判断错误。

69.对复数的概念认识不清致误。

70.归纳假设使用不当致误。

篇3:企业家易犯的十个低级错误

1. 最小化成本。

企业成功的秘诀在于成本最小化,不是吗?错。有时候只要能吸引更多的客户,树立更好的形象,激发信心,吸引人才,更好地与供应商打交道,多花钱是值得的。在零售业,这一个错误就足以决定成功与失败。

2. 雇佣你熟悉和信任的人。

竞争更重要。尽管雇佣亲友也可以,但这限制了选择范围,排除了更有能力的人。雇佣亲友还会增加额外的负担,更难管理。这引出了我的终极建议:如果你无法解雇他们,就别雇他们。

3. 买旧资产以降低成本。

这种方法有时管用,但多数时候是短视的。例如,买一辆行驶过100,000英里的二手卡车将意味着无数时间和金钱被花在维修卡车上,而这个时候,它本应该出去工作的。你能承受得起机器故障所造成的影响吗?

4. 定价“合理”。

选择一个能使你获利的价格怎么样?许多企业家试图以低价吸引客户。他们要么是不清楚自己的成本,要么是太忙于计算成本。这使他们不得不雇佣一个会计师。如此低的价格在支付员工工资后无法盈利,甚至会导致亏损。这是一个恶性循环的开始:现金流问题,利润问题和压力。或许最大的错误是以为这些问题可以通过吸引更多的客户来解决。

5. 在咨询业务上省钱。

没有什么东西比一个便宜的律师或会计师更昂贵的了。和其他擅长本职工作的人一样,好的律师和会计师收取高的费用。一分钱一分货,越专业的、有用的建议越贵。最糟糕的是,大多数律师和会计师无法胜任咨询师的工作,而且,很多咨询师也无法咨询师的工作。加入一个商业小组,和成功的企业家交谈,从了解这个行业的人那里获取推荐。你如何判断一个人是否了解这个行业?没人说过这会是个容易的事。

6. 把借钱看成是不得已的举措。

或许就该这样,但也或许不该这样。有时借钱去做对的事要比不借钱而做错事好。借钱不一定是愚蠢的、不负责任的、不计后果的。但它可能是。知道它们的区别就是人与人之间的区别。

7. 选一个熟悉你、和你有联系的银行。

再次强调,这是可以的。但也可能过于天真。一些银行以借钱给小企业而知名。别的银行不是。首先,找一个有能力、有经验的会计师,然后,叫他或她协助你找一个合适的银行。好的会计师理应从为以前客户服务的经验中知道哪些银行是适合的。在芝加哥,大约有10家银行是真正服务小企业的(也就是借钱给小企业)。一个建议,为银行写广告的人并不是发贷款的人。你可以认为那是虚假广告。是的,他们想要你在他们那开户——你账户里的余额是免息的。但这并不是说他们愿意借给你钱,如果你处于窘境,一个对的银行和错的银行就是成功和失败的区别。

8. 认为自己清楚广告的实际效用。

知道投放的广告有没有起效用很重要——祝你好运!你无疑需要尝试弄清楚广告有没有起作用,但这很难。为什么?因为即使你试图衡量广告的效果,你很容易得到不好的消息:尽管你的广告加深了在已有客户群中的印象,但他们可能会告诉你他们做出购买的决定是独立的(实际上是被你的电台广告影响的)。人们往往不知道是什么促使了购买行为。我的建议是,接受你不可能知道你想知道的一切事情的事实,但不要停止尝试。

9. 公平地对待员工。

是的,当然要公平地对待他们。但什么是公平?你雇佣一个人两个月后,发现他/她不适合这个职位,这时你是解雇人家,还是赌上所有的东西,包括接下来四个月的希望和幻想,你的客户,资金,还有其他员工甚至是该员工的福利?过去34年里,我雇过接近1000个人,但从来没有成功改变过一个不称职的员工。这可能是员工的错,但大多数情况下不是。这可能仅仅是不恰当的人在不恰当的职位上而已。它甚至可能是老板的错,但除非你愿意解雇自己,否则就只能凑合着了。低级的做法是让这种情况持续下去。通常不是新的创业者,而是不善经营的管理者犯同一种错误。

10. 过于热衷自己的产品或服务。

热衷于产品,可以。但一个伟大的产品或服务不能弥补坏的策略和市场营销、管理或财务上的资金短缺 。一个成功的企业家意味着一个有竞争力的企业家,而不仅仅是一个好的面包师,好的程序员,好的动画师,好的发型师等。

我希望上面的这张单子能给一些刚创业的人一些启示。另外一件事,在体育行业,第一年你是新手,但在商业领域,这种状况可以持续好几年。当你从自己的错误中吸取教训,你就不再是新手了。更好的,是从别人的错误中吸取教训。


篇4:面试时不该犯的最最低级错误

第四十一,对接待员出言不逊。

第四十二,让人觉得你很紧张。

第四十三,对前次失业解释过多。

第四十四,说话显得太熟悉或者开玩笑。

第四十五,显得很绝望。

第四十六,经常看时间。

第四十七,分享过度。

第四十八,让人觉得你演习过。

第四十九,开着手机。

第五十,没要求得到这份工作。

篇5:面试时不该犯的最最低级错误

第十一,没有提前了解雇主情况。

第十二,没有表现出应有热情。

第十三,过早询问收益问题。

第十四,过早提出薪水要求。

第十五,无法解释你的长处和能力是否适应你申请的工作。

第十六,说自己是这项工作的最佳人选,可是又拿不出强有力的证据。

第十七,忘了带来一份你的简历或者你的资料。

第十八,忘了你简历上写了什么。

第十九,问题问得太多。

第二十,一个问题也不问。

第二十一,回答标准问题没准备。

第二十二,不仔细聆听面试官说话。

第二十三,多半时间你在说话。

第二十四,打断面试官说话。

第二十五,不注意配合面试官的沟通风格。

篇6:面试时不该犯的最最低级错误

第二十六,打哈欠。

第二十七,无精打采地坐在那里。

第二十八,让朋友或者母亲陪着来。

第二十九,嚼口香糖、烟草、叼着钢笔港币或者搔首弄姿。

第三十,开怀大笑、咯咯地笑、吹口哨、哼哼歌曲或者吧唧嘴。

第三十一,情不自禁冒出“你知道”、“像……”、“我猜……”和“哼”之类的词汇。

第三十二,名人不离口、说大话、好像是个万事通。

第三十三,面试当中要求去洗手间。

第三十四,假谦虚或者谦虚过度。

第三十五,握手要么软弱无力,要么特别用力。

第三十六,跟面试官眼神要么没有交流,要么连续不断。

第三十七,面试官没坐你先坐。

第三十八,很生气或者防卫心理太重。

第三十九,抱怨等待时间太长。

第四十,什么都抱怨。

篇7:职场新手容易犯的低级错误

职场新手容易犯的低级错误

1、不积极

老板把你招进公司是为了给公司创造利益,而不是想看你这种推一步走一步的工作状态。完成日常工作后,你可以主动要求做点别的事情来突出你的做事能力,这不仅可以让老板知道你积极进取的态度,还可以渲染整个公司员工的进取氛围。

2、不够勤奋

正所谓笨鸟先飞,既然你不是天才那么就应该更加努力工作,既然你才刚开始上班那就一定要比别人更加勤奋努力,老板安排繁琐的工作不是你懒惰的借口,既然老板愿意给你工作,证明他想要激发你的积极性,考验你处理问题的能力,如果你一再的推三阻四,只会给老板留下不好的印象。

3、邋遢不整洁

办公桌上的小空间是最好的地方来反映你是否喜欢干净的地方,虽然这是你的小领地,但毕竟,这是一个公共场所,人流量很大,老板随时可能经过,管理人才守则中非常重要的一点是从小事开始,小细节可能是老板看重你或排斥你的方式。

4、只说不做

口才好是你的资本,你到何处都能侃侃而谈是一个优势,但可知道办公室原来是个需要安静的地方,人们埋头工作时只有你大喊大叫,总是说得很好听,但实际上做得一点也不好,与其费尽心机让老板高兴,最好想出一个能取悦老板的计划。

5、隐瞒撒谎

如果我们做错了什么,要敢于承认错误,这是初上小学老师就告诫过我们的道理,一旦我们在工作中犯了错误,我们就应该及时弥补,否则就会变得越来越空虚。如果我们继续隐瞒谎言,等到时间被发现,它可能会造成不可挽回的错误。如果你犯了一个错误并不重要,最重要的是敢于忍受它。一旦你在工作中犯了错误,你日夜加班会让你的老板重新审视你。

初入职场该如何调整心态

1、坚持合作的心态

工作场所是一个集合体,组织的表现,取决于联合力量的方向和大小,只有当联合力量最大化时,组织的表现才会是最高的。而一个组织的联合力量的大小取决于该组织人员的合作能力,因此,作为组织的成员,合作精神是不可或缺的。如果一个组织的人都有着自己的小算盘,那就想想吧,结果会是什么?团队没有战斗力,组织绩效低,沙地散乱。因此,无论何时何地,合作的心态都是工作场所必须产生深远影响。在这个阶段,很多刚毕业的学生,自我激励,但往往很多都不是因为骄傲,不能放下架子,看不起职场长辈的较低学历,是因为自满,不愿与同事合作或更多的沟通,很多事情都是用个人努力去做才能完成的。当然要提倡独立自主,但要多注意队伍的力量,因为“众人划浆开大船”唱着:一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团。因此希望职场新人,更多的可以敞开心扉,以合作和开放的心态面对每一天的职场,只有这样,才能坚定地相信你的成长是越来越快的。

2、坚持学习的心态

学生的自然职责是学习,只是进入职场,学习大量的社会知识,也很容易让新进入职场的人去理解、迷失方向,所以,从工作相关的信息、知识,要求新人保持较强的学习能力,毕竟,社会是一所真正的大学,从一开始就进入社会学习东西是有益的,而且比书本上的理论更有实用价值。想想为什么在当今社会,很多学历低的人为老板工作,而高学历的人则为老板工作。原因很简单。除了机会之外,老板还拥有丰富的社会实践经验,这是许多拥有先进理论的人所无法企及的。因此,向不同层次的人学习应该是这一阶段的重点,并且应该善于毫无羞耻地提出问题。

职场上谁是最可怕的人

一、昏庸偏听的老板

大多数老板在处理问题时更精明,在看待问题方面更周密。但如果你遇到一个迟钝的老板,那么你的忠诚度就会被廉价出售。不要认为这个产业是他的,他会使用忠诚而敬业的人,有时就会黑白颠倒、是非不分。

二、疾贤妒能的领导

一般说来,中层领导是老板的四大支柱,八大金刚,在公司发挥着重要的作用,如果你遇到一个开明的领导,你的工作成果就会受到赞赏,他也可以主动介绍你给老板介绍,有机会改进,老板自然会想到你。然而,如果你想遇到一个心胸狭窄的领导,你的才华和能力将成为你的祸根。你越做好你的工作,你就会越小心和排挤。所有业务能力比他强的人都会被排除在外,保持自己的优秀,因此老板认为他是公司中最有能力的人。

三、散播流言蜚语的小人

办公室里最害怕的人是王熙凤式的人物。如果办公室里有这样的人,每个人的生活都会很艰难。就像电视剧“媳妇”中的胡燕一样,喜欢无中生有,八卦是她的专长,特别安排分析的故事,生动地告诉领导们,为得到一点小便宜总是贬低别人。

四、皇亲国戚的亲属

在民营企业中,老板的亲属往往在重要岗位上工作,主管人、财、物,还会有个别狭隘的老板,也有让这些皇室亲戚监视员工的,经常强迫企业的一些主要参与者离开并换工作给其他公司。每次亲戚与公司员工发生矛盾时,老板虽然责骂他的亲戚,后来被迫离开的往往却是员工。虽然没有任何图纸被拿走,但头脑中的东西,身体上的技能,都被带到了其他公司。

五、争芳斗艳的美丽女孩

大多数白领美女,穿着专业的衣服,气质和风度,都是为办公室增色添光的,一般都决心赢得人物的尊重,但也有个别的上班族女孩,特别是喜欢为对方而战,老板可以在那里说些什么,虽然不懂业务,却是领导的领导,如果要是得罪的她们,就没有好果子吃了。

六、多管闲事的事儿妈

办公室里的居委会主任,谁在什么情况下,哪一个人发生了什么事,全都了如指掌,也常常会花时间分析分析这个,指点指点那个,整个一烦人的事儿妈,别人的事情不管她的心里是不舒服的,要是有点心不顺叨咕起来就没完。每次她想对你说什么,你都要耐心地听她说,如果你不耐烦,那么下一个主题是你,她会把你的小东西扩大成方形甚至立方,然后去折磨下一个同事。

办公室政治是一个值得学习的知识点,不断变化、没有规律可寻、难以在真伪之间争论不休的课题,无论如何,只有自己灵活的机动性去处理,学会走路,学会面对矛盾,学会保护自己,学会处理人际关系。

篇8:企业家易犯的十个低级错误

1. 最小化成本。

企业成功的秘诀在于成本最小化,不是吗?错。有时候只要能吸引更多的客户,树立更好的形象,激发信心,吸引人才,更好地与供应商打交道,多花钱是值得的。在零售业,这一个错误就足以决定成功与失败。

2. 雇佣你熟悉和信任的人。

竞争更重要。尽管雇佣亲友也可以,但这限制了选择范围,排除了更有能力的人。雇佣亲友还会增加额外的负担,更难管理。这引出了我的终极建议:如果你无法解雇他们,就别雇他们。

3. 买旧资产以降低成本。

这种方法有时管用,但多数时候是短视的。例如,买一辆行驶过100,000英里的二手卡车将意味着无数时间和金钱被花在维修卡车上,而这个时候,它本应该出去工作的。你能承受得起机器故障所造成的影响吗?

4. 定价“合理”。

选择一个能使你获利的价格怎么样?许多企业家试图以低价吸引客户。他们要么是不清楚自己的成本,要么是太忙于计算成本。这使他们不得不雇佣一个会计师。如此低的价格在支付员工工资后无法盈利,甚至会导致亏损。这是一个恶性循环的开始:现金流问题,利润问题和压力。或许最大的错误是以为这些问题可以通过吸引更多的客户来解决。

5. 在咨询业务上省钱。

没有什么东西比一个便宜的律师或会计师更昂贵的了。和其他擅长本职工作的人一样,好的律师和会计师收取高的费用。一分钱一分货,越专业的、有用的建议越贵。最糟糕的是,大多数律师和会计师无法胜任咨询师的工作,而且,很多咨询师也无法咨询师的工作。加入一个商业小组,和成功的企业家交谈,从了解这个行业的人那里获取推荐。你如何判断一个人是否了解这个行业?没人说过这会是个容易的事。

6. 把借钱看成是不得已的举措。

或许就该这样,但也或许不该这样。有时借钱去做对的事要比不借钱而做错事好。借钱不一定是愚蠢的、不负责任的、不计后果的。但它可能是。知道它们的区别就是人与人之间的区别。

7. 选一个熟悉你、和你有联系的银行。

再次强调,这是可以的。但也可能过于天真。一些银行以借钱给小企业而知名。别的银行不是。首先,找一个有能力、有经验的会计师,然后,叫他或她协助你找一个合适的银行。好的会计师理应从为以前客户服务的经验中知道哪些银行是适合的。在芝加哥,大约有10家银行是真正服务小企业的(也就是借钱给小企业)。一个建议,为银行写广告的人并不是发贷款的人。你可以认为那是虚假广告。是的,他们想要你在他们那开户——你账户里的余额是免息的。但这并不是说他们愿意借给你钱,如果你处于窘境,一个对的银行和错的银行就是成功和失败的区别。

8. 认为自己清楚广告的实际效用。

知道投放的广告有没有起效用很重要——祝你好运!你无疑需要尝试弄清楚广告有没有起作用,但这很难。为什么?因为即使你试图衡量广告的效果,你很容易得到不好的消息:尽管你的广告加深了在已有客户群中的印象,但他们可能会告诉你他们做出购买的决定是独立的(实际上是被你的电台广告影响的)。人们往往不知道是什么促使了购买行为。我的建议是,接受你不可能知道你想知道的一切事情的事实,但不要停止尝试。

9. 公平地对待员工。

是的,当然要公平地对待他们。但什么是公平?你雇佣一个人两个月后,发现他/她不适合这个职位,这时你是解雇人家,还是赌上所有的东西,包括接下来四个月的希望和幻想,你的客户,资金,还有其他员工甚至是该员工的福利?过去34年里,我雇过接近1000个人,但从来没有成功改变过一个不称职的员工。这可能是员工的错,但大多数情况下不是。这可能仅仅是不恰当的人在不恰当的职位上而已。它甚至可能是老板的错,但除非你愿意解雇自己,否则就只能凑合着了。低级的做法是让这种情况持续下去。通常不是新的创业者,而是不善经营的管理者犯同一种错误。

10. 过于热衷自己的产品或服务。

热衷于产品,可以。但一个伟大的产品或服务不能弥补坏的策略和市场营销、管理或财务上的资金短缺 。一个成功的企业家意味着一个有竞争力的企业家,而不仅仅是一个好的面包师,好的程序员,好的动画师,好的发型师等。

我希望上面的这张单子能给一些刚创业的人一些启示。另外一件事,在体育行业,第一年你是新手,但在商业领域,这种状况可以持续好几年。当你从自己的错误中吸取教训,你就不再是新手了。更好的,是从别人的错误中吸取教训。

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