下面是小编帮大家整理的部门半年总结范文，本文共14篇，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：部门半年总结
在这紧张而又忙碌是半年时间里，我得到了领导和同事的帮助，一边工作一边学习，有进步也有不足，下面就我入职的半年作出如下总结：
一、开展的目标
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展的工作
来公司时间半年的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这半年开展的工作做一下梳理。
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工_、劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
入职至今，我能够胜任本岗工作作，并基本完成了领导交给的各项事务，这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！我希望今后能以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。
三、即将开展的工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说xx年想要开展培训工作，所以这也将是自己开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、之后xx月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
篇2：销售部门半年总结
半年企业的营销经理都要撰写半年工作总结。但是我们要明白半年工作总结绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写半年工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析半年市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出下半年的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。
首先，就本半年市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。下半年营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业下半年整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白半年营销工作规划并不是行销计划，只是基于半年分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在下半年营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体半年工作总结和下半年营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
篇3：销售部门半年总结
时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，上半年主要工作地点是广州经营部，现将工作情况作出如下总结：
首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照！半年来，我学习了很多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很忙碌，总觉得工作情绪有些压抑！时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定！
一、销售得工作中的辅助工作
我们在多个地方进行了促销，在促销策划上面没有什么经验，但经过经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
二、市场销售工作现状
1、制定销售目标。上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织销售工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。
2、竞争比较激烈，其他企业价格对比强烈。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下，这种价格差，同样造成了创利方面的压力。
3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。
三、销售任务完成过程中的应对措施。
1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使零售商对价格方面减少挑剔。同时，可以适当的选择时机，开展系列的促销活动，从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知，使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。
3、加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约，对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以控制，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。
4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台借助公司的销售平台，提高网络销售水平，建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
6、提高销售咳嗽弊陨淼墓ぷ魉刂？提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：
（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；
（2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理；
（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要；
（4）做好售前、售中、售后服务。上半年，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导，依靠领先的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的干部、员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的农资产品，充满着热情，也很有行动力，心中更是充满了理想。目前，我已经完全的涉及农资领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现！我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就！我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成！我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识；本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点；团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！
篇4： 办公室部门半年总结
对于留守学生较多的农村中小学，女生工作是安全中作中的重中之重。因此在女生管理上各方面要落实到位。
针对我校中小学女生的特点，本着实事求是的原则，从女学生的实际出发，对女生进行基本道德、基础文明的行为教育，进行良好个性心理品质和品德能力的培养，逐步养成良好的行为和习惯，同时针对心理和生理方面也要加强教育。我校的具体做法是：
1、利用好课外活动时间，将女生集中在一起单独进行青春期的教育、品德教育；
2、充分利于课余时间和晚自习后的一段时间深入女生寝室，了解女生的生活状况、思想状况；
3、每月召开一次女生信息员工作会议，通过各班信息员全面了解女生的日常活动；
4、密切联系家长，全面掌握女生的在家在校具体表现情况；
5、定期邀请专家或医院医生为女生进行青春期教育报告。
6、有针对性的和部分女生交流、开会。
我校在做好女生工作的同时，发挥她们的优点，并以女生带动男生。具体做法有以下几个方面：
1、女生天生较男生更为细心，因此我经常树立女生的典范，作为男生们做事的标准。
2、在各种文娱活动中，女生较男生更为积极，更有优势。所以每一次活动，我先动员好女生，首先把女生组织好，然后通过她们去调动男生的积极性，从而把活动组织起来。
3、加强女生对男生的促进和监督作用，形成一种男生和女生相互比较的气氛。
通过这一系列的工作，我校女生工作稳步前进，女生在学校各个活动中表现良好，在今后的工作中我校会继续探索新方法、新思路，争取把工作做得更圆满！
篇5：部门半年总结开头
xxxx年，我市农村信用社的安全保卫工作，在上级管理部门和当地公安部门的指导配合下，在市联社的领导下，认真贯彻省联社“以人为本”和预防为主、逐级负责、突出重点、保障安全的方针，以业务经营为中心，以夯实人防、物防、技防基础为重点，以管理规范、设施达标为目标，抓住改革发展的有利契机，着力构建我市“抓基层、打基础、严监管、重预防”为核心的安全保卫组织领导体系和规范化运作机制，努力提高我市农村信用社预防和处置各类刑事案件和治安突发事故的能力和水平，为我市农村信用社改革发展稳定提供了有力保障。
回顾一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：
一、加强领导、落实责任
抓好安全保卫工作，强化责任是关键，领导重视是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到维护金融秩序，确保农村信用社改革顺利进行的高度来抓，树立了用安全“保业务、增效益、促发展”的思想，坚持把“四防一保”工作同业务工作同布置、同检查、同考核，主要领导亲自抓，分管领导协同抓，职能科室具体抓，其他科室配合抓，齐抓共管，把工作重点放在抓内部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱环节，重点整治不安全隐患，切实防止各类案件和治安突发事故的发生。
一是市联社成立了以理事长为组长，主任为副组长、监事长、副主任和各科室科长为成员的安全保卫工作领导小组，明确了相应的职责。
首先制定了全市信用社安全责任目标，再者是督促全市信用社安全责任制的落实，处置突发事件，定期召开安全保卫工作专题会议，了解和掌握要害岗位人员的思想状态和行为表现，及时研究和解决安全保卫工作中出现的突发问题。
二是各信用社成立了以信用社主任为组长，稽核员为副组长、座班主任、副主任及各分社主任为成员的安全保卫工作领导小组。
三是层层签订了安全保卫工作目标责任书。
市联社与各信用社，信用社与各分社，分社与员工层层签订了《XX年防范案件事故工作目标责任书》，实行分级管理，逐级负责，层层落实，强化了全员案防责任意识，使全体干部、员工增强了安全防范意识，时刻绷紧安全之弦。
四是搞好联防，构建网络，各营业网点与联防单位或友邻住户签订治安联防协议，使当地派出所(警务室)和信用社、分社构筑成强大的联防网络，从而增强了内外防范的力量。
二、强化教育、提升素质、增强防范意识
案件防范，人防是前提，为保证我市全面提升“人防”力量，全面增强“技防”水平。
(一)强化思想警示教育。
今年10月以来，我市先后在全市开展典型案例专项警示教育活动，利用典型案例教育启发，规范员工的思想道德和行为规范，教育员工牢固树立忧患意识，风险防范意识，增强案防观念，掌握犯罪特点，增强案防工作的有效性和针对性。
(二)强化治安形势教育。
面对日趋严峻的社会治安形势，联社领导审时度势，以宣传贯彻落实农村信用社案件防范制度为主，以强化安全防范措施，增强安全防范意识，着力整改安全隐患，提高安全防范能力为内容，以“学、练、改”为措施.
篇6：公司部门半年总结
20__年,供应科围绕矿安全生产经营实际，按照“成本、投入精当、管理精细、效益”的思路，着重加强物资流程中的“控制、监督、落实、奖罚”的管理，从节能降耗、节支增收、深挖内潜入手，按照矿要求，扎实有效服务安全生产，做好物资保障工作,以矿安全生产为重点，较好地完成了各项工作任务，现将上半年来主要工作汇报如下：
一、认真学习矿“三会”及党委会精神，做好形势任务教育宣贯工作。
供应科坚持政治学习不放松，以政治为先导，教育广大党员、干部、职工树立正确思想观念，认真组织学习集团公司党委工作会议精神、集团公司工作会议精神、我矿工作会议精神，让广大党员干部职工明确奋斗目标，使大家都能为我矿发展建设做贡献。通过对形势任务教育读本、姜智敏《当前我国煤炭经济形势》、矿工报“理性看形势，积极迎挑战”专题报告及“三讲三保”相关内容的学习，做好形势任务宣传工作，树立过紧日子的思想准备。充分认识到形势的严峻性，坚定信心，立足岗位做贡献，振奋精神，同心同德克时艰，危中求机、稳中求进，开创新局面，实现新发展。结合矿上形势，使大家明白了企业只有发展才是硬道理。
二、扎实做好物资采购、管理工作。
1、为保障矿生产需要，供应科克服吨煤下调困难，积极想办法，1-10月份共采购材料5082万元。今年以来，质量标准化工程采购材料303万元，其中步砖8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道轨244吨，无缝管、镀锌钢管、焊管53吨。有效保障了矿井的安全生产，上半年来，没有因缺料而影响生产的事件发生。并积极做好各项报表的上报及沟通工作，保证督查考核不扣分或少扣分。
2、转变工作态度，发挥服务、管理职能，安排计划员每周最少一次到区队落实情况，了解一线生产需求，服务好一线生产。对不按规定使用支护材料现象进行督导，对违反管理办法的区队进行处罚。
3、大力开展修旧利废活动，制定办法，严格落实验收、发放制度，扩大修旧范围，1-10月份修旧利废金额1940万元。其中工字钢552万元，U型钢635万元，卡缆11360付96万元，其它钢丝绳、皮带、中部槽、过渡槽、矿车、漆包线等。
4、积极开展木厂环境治理工作，除完成矿人均节约一百元活动安排的劳动外，供应科还内部组织义务劳动23次，对油库油罐进行除锈刷漆，对木厂场地进行废品库整理、清理。规范物资的摆放，完善物资验收入库、发放制度、账目管理制度等。
5、区队小仓库管理工作进一步提升。目前区队小仓库的环境卫生、物品摆放都进行加强管理，供应科和相关部门将执行月检查月考核、评比，并制定小仓库管理办法，定期清理小仓库，加强对小仓库的管理，并调剂小仓库物资的使用，降低储备资金。
三、目前工作中存在的问题。
1、依据生产科验收工程量、供应科下井落实的工程量、内行依据生产科所报工程量三者核算出的材料费出入较大。原因是三单位统计的工程量不相符。往往是内行计算依据的工程量>生产科月底验收的工程量>供应科下井落实的工程量。
2、生产科月初下达生产任务与区队当月实际完成工程项目大多不相符，能按月初计划完成工程量的单位更少。由于生产计划的准确率偏低，大计划占用材料计划，对材料的合理分配造成很大被动。
3、生产科变更工程项目不通知供应科，使区队往往拿着月初下达A工程材料费串领B工程用料。如果A工程材料费>B工程实际用料需要，那么会造成区队使用材料时出现大手大脚;如果A工程材料费
4、集团公司每月下达的质量标准化、支护改革专项材料费不能满足我矿实际需要，导致专项工程用料全部进材料成本，使材料成本压力加大。
四、明年工作打算。
1、供应科计划和生产科等科室做好沟通，对于井下区队的工程量做联合验收，以便使材料费核算依据的工程量趋于一致。与内行协商达成材料费划拨制度，供应科细化材料种类核算明细，防止区队串领材料。结合当前的形势教育活动，积极探索材料管理的新办法，新制度。完善物资的计划申报、物资领取、交旧领新制度，做好材料使用的闭合管理，杜绝浪费、丢失现象的出现。
2、深入开展节支降耗、修旧利废工作，延伸修旧利废广度。针对当前修旧工作中存在的不足，完善管理制度，做到修旧工作月初有计划，月末有落实、有考核、有奖罚，切实调动各单位开展修旧利废的积极性，切实为降低成本做出贡献。
3、组织对计划员、保管员的岗位培训工作，提高业务素质，提高服务水平。开展廉政教育，防止出现违规违纪现象。
4、做好与业务科室的沟通，充分发挥各业务科室的专业能力，共同做好我矿的材料管理工作。
在20__年工作中，供应科班子有决心、有信心把总体工作做得更好，坚决在矿党政统一领导下，认真、扎实、有效地抓好供应科全面工作，为我矿的安全生产打下坚实的物资基础。
篇7：公司部门半年总结
在过去的半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，出色的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了许多新知识，将自己的工作能力提高到了一个新的高度，现将我上半年的工作总结如下：
一、管理方面
为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化，在上半年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程中总结经验，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技术方面
技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题，在工作中我采取了使用各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的校核工作，确保了不会出现失误。
施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系，在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，熟悉图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程并掌握现场的变动情况，只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。
三、建设方面
上半年我先后参加了多项工程项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力锻炼自己成为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了盲目指挥、乱指挥，避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。
四、不足之处
虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些不足。比如在-建设工程的施工过程中，由于思想上对质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间，没有及时组织实施，以至路面垫层认证没有及时通过，造成了窝工、怠工的现象发生。
这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思想上重视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想，摸去这些黑点。为作一名优秀的工程技术人员而努力奋斗。
篇8：公司部门半年总结
时光飞逝，转眼间半年已经过去，在这半年时间里我深刻认识到人事工作的重要性，不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用，它就像一个复杂网络中协调上下、联系四面八方的枢纽。人事工作繁多琐碎，既不能像营销部有轰轰烈烈的业绩，又不能像运营部一样，一举一动都备受人们关注，但我一直在默默地用心的做好每一件事，完善每一个环节，努力使公司的人事管理工作变得更加规范、公平、科学。
一、总结2022年上半年工作情况
1、人员组织结构优化：公司正处在发展阶段，企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列：营销系列分为营销部、培训部、保费部、银保部、辖下各支公司、服务部;后援系列分为公共资源部、计划财务部、运营部。随着公司不同的发展阶段，人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。
2、完善并规范人事管理工作：按照分公司相关政策与制度，健全人事管理的各项规范及管理制度。员工从进入公司到岗位变动，从接受奖励到批评处分，从年终考评到离职等程序，力求做到严格按照公司制服规定的程序操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能地人性化服务，希望使各项工作做到合法、严肃、公正，使员工事事、处处切身体会到公司“以人为本”的关心及制服的严肃氛围。其次，清理完善人事档案管理工作，务实人事管理基础工作，这项工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，需要经过详细的整理和审查，获得了准确的人员信息，为福利发放、合同签订、人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础。
3、人员培训：上半年我们开展了员工反洗钱知识的培训及半年度考核工作，但整体的培训仍存在以下问题：员工在培训期间流于形式，培训记录也不完整，培训内容缺乏针对性，有待提高。
二、总结2022年上半年的工作存在如下不足
1、专业知识有待提高，需要积极学习人力资源专业知识，通过日常工作不断丰富工作经验，积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、培训工作基础教薄弱，培训内容及开展方式还需要多学习，后期会多了解员工培训需求，根据实际需求制定培训计划。
3、人力编制超编，需积极响应支持营销经营，提高业绩平台，以减援超编压力。
三、2022年下半年工作计划
1、招聘工作：控制人员流失率，保证各部门有足够人手完成工作;适当推行末位淘汰制，及时为公司注入新鲜血液;对录用人员的相关证件及过往工作经验进行核实。
2、企业文化建设：积极组织员工开展文化活动，确保每次活动的主题都能深入人心，通过不同的形式丰富公司企业活动，推动公司企业文化建设，增强员工凝聚力。活动推介：11月份人民银行举办羽毛球比赛。做好上传下达和协调工作，使公司领导与员工关系保持融洽;不定期的对员工进行面谈，了解工作情况、协助员工解决工作中出现的困难。
3、绩效管理：积极发挥绩效考核对员工的激励作用，提高员工的工作效率、改进工作方法、培养员工的责任心，从而推动公司的发展。
4、合理控制人力成本：最大限度的控制无效人力成本(不能为公司增值或服务的人力成本，花了钱也不会提高产能，无法直接体现价值)的支出;对于新提出的招聘需求，进行合理分析，根据岗位用最少的费用招到最合适的人员;合理调整现有员工的工作范围，提高员工工作饱和度。
篇9：纪检监察部门半年总结
今年以来，我局在市委市政府的领导下，在自治区住建厅的指导下，深入贯彻十八届中央纪委三、四、五次全会和自治区纪委十届六次全会精神，在党风廉政建设和反腐败斗争中，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防的方针，狠抓“两个责任”落实，切实将纪律挺在前面，为进一步加快市政公用事业发展提供坚实的政治保证和纪律保障。
一、找准职责定位，抓好两个责任落实
落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任，这是党章赋予各级党委、纪委的重要职责，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的关键环节，是贯彻落实党中央、关于党风廉政建设和反腐败斗争最新精神、最新部署的重要举措。20以来，我局全面梳理党组和纪检组工作责任，调整工作机制，深入推动“两项责任制”向“两个责任制”改革，取得了较好成效。
(一)切实加强领导，认真履行党风廉政建设和反腐败工作主体责任
必须突出党在党风廉政和反腐败工作的中流砥柱作用，将其摆上全局重要工作日程，列入中心组学习计划统筹部署。一是及时调整和充实党风廉政建设干部队伍领导小组成员，通过将任务层层分解落实到科室，明确各级领导班子主要负责同志是履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;领导班子其他成员严格按照“一岗双责”要求，根据分工抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，确保了党风廉政和反腐败工作有计划、有步骤顺利进展。二是突出党组织在党风廉政建设中的组织领导作用。对于凡是重大经费开支、干部任免和奖惩，以及涉及全局性的工作，都按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，由党组会议集体讨论作出决定，今年以来，共召开了12次党组会议，对人事任免、资金使用等重大事项进行了讨论。
(二)加大反腐败体制机制创新力度，推动党的纪律检查体制改革
一是根据改革要求和实际情况，我局明确了局属各单位纪检监督责任人，制定了市政系统纪检监督责任领导名册，切实将纪律检查监督责任落实到人。局属各单位落实科处及专人与局纪检室业务职责对接，确保纪检监察各项工作贯彻落实到基层。通过系列举措，初步建立纪律检查监督责任工作框架，弥补了基层机构纪检监察组织的空白。
二是找准职能定位，聚焦中心、突出主业主责，把 “三转”落实到行动上。针对我局监察室参与议事机构过多以及过多承担计生等其他综合职能，而导致精力不够集中的问题，我局重新调整了办公室职能，成立了组织人事科和机关党办，有效分流了与监察室专业无关的其他工作，使监察室能真正将工作重点转移到监督、执纪、问责上来，实现专人专事专责转变。
(三)明确责任分解和任务分工，狠抓工作落实
我局根据市委签订的《落实党风廉政建设主体责任书》和市纪委监察局签订的《履行党风廉政建设监督责任书》，结合工作实际制定了市政系统的各级主体责任书和监督责任书，在制度上确定了全年党风廉政建设各项工作分值权重，进一步细化工作责任，明晰工作职责。同时，通过狠抓责任书管理，逐步完善督查考核机制，分重点、有步骤贯彻落实“两个项责任”各项任务，确保了党风廉政和反腐败工作落到实处。
二、坚持不懈抓好队伍作风建设，不断强化纪律约束
(一)持之以恒深入落实中央八项规定精神，进一步改进工作作风
1、狠抓六项纪律，加固“廉政制度笼子”。年内，我局全面落实从严治党工作要求，针对政治、组织、工作、廉政、财经和生活等六项纪律，结合中央《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》，在市政系统广大干部职工中开展查处整治利用上班时间在外兼职和搞承包问题，全系统共339人作出不参与社会营利性活动承诺。另外，由局纪检组牵头相继开展各种纪律督查9次，落实整改干部职工迟到早退问题3个，不遵守组织决定问题1个和自查规范“三公”经费使用问题1个。通过狠抓纪律建设，切实将各项廉政制度落到实处，不断巩固“廉政制度笼子”
2、以“三公经费”和“节点防控”为突破口，突出抓好落实中央八项规定和“反四风” 重点工作。
(1)切实做好“三公”经费使用的减法，提升“三公”经费的使用效率。一是公车管理实行统一管理、统一加油、统一维修保养制度，在节假日严格执行公务车辆封存备案的规范化管理;二是不组织，不参加各类公款出国(境)旅游活动，今年局系统均没有发生公款旅游等违反八项规定精神的行为;三是严格控制各种庆典、节会、论坛活动和公务接待费用开支，今年全局没有举办节日庆典等行为，没有在机关食堂以外的地点和超标准接待，进一步节省了经费开支。
(2)强化节前廉政风险节点防控，切实加强节日期间廉洁自律工作。尤其在元旦、春节、中秋和国庆“两节”易腐节点期间，我局围绕市政系统廉政工作特点，印发重大节假日工作实施方案，重点加强经费开支检查、节日公车封存管理和干部作风监督力度，切实把违反中央八项规定精神作为纪律监督检查重点，紧盯“四风”新形式，绝不让“四风”问题反弹回潮。据统计，年节假日封存车辆7次，累计封存车辆700辆次，应急使用车辆217辆次。9月份，我局加大了基层部门的反腐工作力度，局纪检组主动到基层群众中去发放问卷180份，征求到15条改进工作意见。通过借助群众监督力量，广泛收集和排查线索，全方位收集廉政风险信息，进一步强化了各级党员领导干部的廉政风险意识和廉洁自律意识，确保“节日节点”的平安和谐、廉洁廉政。
3、深入开展“三严三实”活动，严党风，正作风。
2020年5月份以来，我局根据作风建设实际情况，将本来只需在处级领导中开展的“三严三实”专题教育扩展到每一个党员干部，在实际工作中局党组分环节，按步骤开展工作，对每一个党员干部“同部署，同要求，同整改”，通过交流学习、现场咨询、发放征求意见表、个别谈话、分组座谈和实地调研等形式切实解决党员干部自身问题和工作实际问题。截至目前，在市政系统内发放征求意见建议调研表共216份，收回216份，征求到意见建议60条，存在问题63条;对于征求到的意见建议，特别是“不严不实”、“修身不严”方面存在的具有共性的突出问题，局处级领导分别逐一制定整改措施，做到限时整改，阳光整改。
(二)严明工作纪律，为队伍作风建设提供保证
1、开展纪律检查和内务管理流动红旗评比活动，帮助广大干部职工树立良好工作习惯。
为进一步转变市政队伍工作作风，我局抽调人员组成检查组，通过明察暗访、定期或不定期等方式，检查系统干部职工的迟到早退、工作时间上网玩游戏、炒股、打牌等违反工作纪律行为和内务环境卫生脏乱差情况，并对检查结果进行专项纪律督查通报、评分评比评优评先、规范完善制度建设。年内开展纪律检查9次，开展内务管理流动红旗评比活动3次，全局通报点名迟到10名工作人员，发现和整改纪律作风问题1个，完善制度建设5个。局属各单位针对自身的纪律作风建设都进行了深入的自查，坚决做到“有问题的查问题，没问题的找措施”工作目标，营造了“人人讲纪律，人人守纪律”的工作氛围，使广大干部职工从工作细节和自身管理做起，树立市政队伍良好形象。
2、实施“庸、懒、散、慢、拖、不作为、乱作为”等问题整治活动，切实转变工作作风。
从今年3月开始，我局紧紧围绕工作人员中存在的“庸、懒、散、慢、拖”，不作为、乱作为等纪律和工作作风问题进行自查自纠。以“有方案，有执行，有检查，有整改”的“四个有”方针为指导，通过广泛征集意见，找出问题症结，组织干部职工对照“庸、懒、散、慢、拖”，不作为、乱作为等问题进行深入细致地自查自纠，对单位领导班子集体和全局干部职工的工作态度、工作纪律、工作效率、责任落实、精神状态和廉洁自律六个方面内容进行检查落实，对查摆出来的问题进行清单式整改。截至8月份，收到建议14条，挖掘上下班迟到早退问题、服务环境形象不好、工作人员业务不精问题和科室之间遇事推诿等4类问题共10个，制定整改计划表，明确了整改措施和整改时限。目前，已完成整改问题10个，有效推动了“庸、懒、散、慢、拖”，不作为、乱作为等纪律作风问题的整治，切实转变工作作风。
三、坚决有效惩治腐败，认真做好信访问题的化解工作
(一)加大惩治违纪违法案件力度，充分发挥震慑作用
对于发生在市政系统内部的违法违纪案件，我局始终坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，严格审查和处置党员干部违反党纪政纪、涉嫌违法的行为。同时，健全查办案件组织协调机制，畅通举报渠道，严格查办案件程序，严明办案纪律，依纪依法、安全文明办案，提高办案质量和效率。发挥查办案件的治本功能，举一反三，堵塞漏洞。以来，我局协助市纪委查处市政系统内部违纪案件2件2人，其中副处级1人，副科级1人;主动查办局级层面案件5件，结案率达100%。通过加大惩治违法违纪案件力度，充分发挥案件的震慑作用，2020年至今我局实现了“零违规，零违纪”，党风廉政建设取得了较大进步。
(二)抓早抓小，认真开展轻微违纪行为的监督工作
坚持以“解决问题和教育疏导、依法治理处理相结合”的原则，认真抓好市政系统轻微违纪行为的监督工作。2020年6月份，由局纪检组根据收到的线索，主动督促纠正市公园处职工停薪留职涉嫌“吃空饷”问题1件，通过笔录问话、责任谈话、历史资料调查取证等途径积极排查案件线索。在此次调查过程中未发现领导干部廉洁问题。目前相关单位已按照局党组的要求，通知相关人员回单位上班，完成问题的整改工作，有效地防止小问题变成大问题。
(三)认真做好信访接待、信访件登记和问题的处理工作
2020年以来，我局不断提升社会服务管理水平，在开通市政热线、市政微博、各大论坛等市政管理网络平台的基础上，结合开展查处群众身边‘四风’和腐败问题专项活动，将市政系统的党风廉政建设和纪检监察工作也融入到市民群众之中，开辟新的监督举报渠道，切实打通联系服务群众的“最后一公里”问题。同时，我局不断推进专业化和规范化建设，通过优化公共服务和信访规范化的“两手抓”，取得了较好成效。截至10月份，我局共接到各级信访件16件，同比去年下降20%，其中反映市政公共服务和市政设施等问题的信访件14件，市政系统内部合同纠纷信访件1件，组织人事纪律问题信访件1件。对收到的信访件均进行了认真核查、处理和回复，初核率达到100%。对年内处理的信访件做好归档管理和保密相关工作，澄清信访反映的组织人事纪律问题1件1人。
四、科学有效预防腐败，认真抓好党风廉政教育工作和制度建设
(一)深化党风廉政教育学习，筑牢拒腐防变的思想道德防线
一是开展行业特色廉政教育，筑牢“思想心理防线”。我局党组更加注重充实廉政教育内容，创新廉政教育方式，广泛搜集近年来区内外市政领域内的典型腐败案例，筛选了环卫、园林、路灯和城管等7个领域的14个腐败案例为反面教材，从理想教育、制度建设和监督制约等方面对市政系统的腐败案例特点进行了剖析，让广大干部职工对市政管理工作的廉政风险清醒认识，清醒做事。同时，定期组织各单位干部职工到贵港市党风廉政教育基地和本系统党风廉政教育室开展先进模范事迹学习、反面警示教育学习、市政行业法律法规、规章制度和管理业务等教育学习9次，参与各类党风廉政教育人数累计达1278人次。通过学习进一步巩固了全局干部职工的廉洁自律防线，增强了队伍廉政勤政的自觉性。
二是积极征订纪检监察报刊杂志，认真开展党纪政纪条规考试。年内，我局先后征订了《中国监察报》、《中国监察》、《党风廉政建设》、《廉政广西》、《党风廉政教材》等刊物，充分发挥纪检监察读物教育和警示作用。同时，为进一步提高党员干部遵守党纪法规的意识，我局还为干部职工订购《以来常用法规选编》，有效帮助广大干部职工梳理了近三年来有关党风廉政的规定、禁令和规范。并组织全局60多名科级干部参加党纪政纪条规考试，使广大党员干部真真正正参加到学习活动中，“以考促学，以学促廉”，切实把纪律挺在法律前面。
(二)加强反腐倡廉法律法规制度建设，建立反腐倡廉长效机制
按照中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系—工作规划》和自治区党委、市委的《实施意见》，206月份我局制定了《贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2013—20工作规划的具体意见的工作方案》，一年以来，我局根据工作方案狠抓反腐倡廉制度建设，以完善规章制度来规范权力运行，有效地遏制了腐败的滋生。
一是落实民主生活会制度。凡召开民主生活之前，局党组广泛征求党员、群众的意见，并做好意见和建议梳理和反馈，党员干部主动查摆工作上和生活中的不足，积极开展批评与自我批评，班子成员在会上主动报告遵守廉洁自律规定的情况。
二是坚持民主议事制度。凡是重大经费开支、干部任免和奖惩，以及涉及全局性的工作，都按照“集体领导，民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由党组会议集体讨论后才作出决定，并做到议事有规则，会议有议程。
三是落实述职述廉制度。组织局机关各科室、局属各单位主要负责人每半年进行一次述职述廉，要求干部结合工作实际作廉政自律自我剖析，查找存在的不足，并加以改进。
四是落实政务公开制度。2020年以来，我局高度重政务公开工作，坚持行政许可公开、办理事项公开、行政执法公开，自愿接受广大人民群众的监督，保证权力在阳光下运行。
五是不断健全党风廉政建设制度。全面贯彻落实中央有关廉政制度，制定和完善了《纪律与内务管理评比制度》、《贵港市市政管理局机关公务接待管理制度》、《贵港市市政管理局机关公务车辆使用管理暂行办法》等10个制度，狠抓反腐倡廉制度建设，以规章制度来规范权力运行，全力铲除腐败滋生的土壤。
(三)强化权力运行制约和监督，确保权力正确行使
一是针对我局行政审批事项监督检查。2020年我局从行政审批改革提速和窗口服务优化提升两个方面抓好政务服务审批窗口建设。目前，我局行政审批事项共27类已全部集中到市政务服务中心本局窗口办理，在行政审批过程中没有存在“两头受理”、“体外运行”、“只挂号、不看病”等现象。2020年1-9月底，我局总共受理行政许可审批事项165件，已完成165项审批，办结率100%，无超时办结现象。
二是严格选派我局驻政务服务窗口工作人员。我局按要求严标准选派窗口工作人员、设置窗口首席代表常驻政务服务中心，不存在不具有审批资格或聘用人员担任窗口工作人员的现象，确保了政府服务工作的质量和效率。
三是落实进驻市政政务服务中心制度。我局按照市纪委要求，严格落实纪检组长(纪检监察室主任)进驻政务服务中心值班制度，每月轮值一次，在值班期间做好政务服务中心的纪律检查、办结事项回访和值班记录，协调处理纠纷问题1次。在工作纪律上，我局派驻人员均能按时到岗，无缺岗或工作交接不到位现象。
五、取得的成效和存在的不足
今年以来，我局围绕落实党风廉政建设监督责任进行了大量工作，在推动职能改革和纪律作风建设领域取得了一定的成绩，但离上级和群众的要求还有一定的差距，具体如下：
(一)监督力度有待增强，思想防线需进一步夯实。
1、党组党内监督和纪检组纪律监督力度有待增强。由于目前处于“两个责任”建设初步阶段，党内监督和纪律监督作为党风廉政建设工作的两个维度，工作推进力度不一致，影响整体效果。在今后工作中，党组和纪检组的协调行动能力有待进一步增强，做到目标同向、措施同步。
2、同级监督和自下而上监督力度有待增强。在监督工作中，多是由党组和纪检组自上而下进行监督，方向较为单一，由于缺乏制度环境，同事彼此之间廉政提醒和关心不够，自下而上监督力度较弱。
3、干部职工思想教育工作还有待加强，内容形式有待充实。当前开展党风廉政思想教育工作主要还是以集中教育、个人自学或参观展览为主，形式还不够丰富，内容方面没有能够适应广大党员干部多样化的认知需求，导致部分党员干部对党风廉政和纪检监察工作认识不深刻、不理解，不利于进一步提升宣传教育工作。
(二)纪检监察队伍结构还不够合理、专业化程度较低。
目前，我局在职在编的纪检监察干部2名，占局机关编制总数的6.89%，另外从全局339名干部职工之中选举产生纪委委员5名，纪检监察干部占全局编制总数2.06%。且年龄结构普遍偏大，发展后劲不足。另一方面，虽然我局的纪检监察干部都在大专以上学历，但均非专业人员，基本上是“在岗上学，即学即用”，缺乏纪检监察、法律、经济、心理学等专业人才。
(三)对权力运行监督体制不够完善，执纪监督方法不多。
1、监察部门聚焦主业力度不够，对权力运行监督乏力。由于目前纪检监察实行的是双重领导体制，即纪检监察机关既要对同级党组负责也要对上级纪检监察机关负责。因此，在具体实践中，纪检监察组织普遍还要承担党务和绩效两方面工作任务，使得实际工作较为繁杂，导致一些纪检监察干部专职不专、兼职过多精力难以集中，导致对权力运行监督乏力，工作关系有待进一步理顺。
2、执纪监督方法不多，制约工作全面开展。在执纪监督方式上，主要是以自上而下检查或暗访为主，在具体行动中主要是以各种活动形式进行贯彻开展，缺乏常规工作监督计划，基层纪律自查自纠工作缺乏自主性，制约工作全面开展。
六、今后贯彻落实惩治和预防腐败体系建设工作思路
(一)加大机构改革和工作力度，落实上级各项工作落到实处。
不断加大体制改革力度，通过实行两个责任，进一步明确党组和纪检组各自责任，推动纪检监察的双重领导体制的落实和改革。同时，常抓不懈抓好“中央八项规定”和“四风”问题整治，重点加强组织纪律、人事纪律、财务纪律的监督和行政执法监察工作。
(二)注重强化自身建设，提升工作专业化水平
一是进一步加强党的机关作风建设。把努力加强党风廉政建设与为群众排忧解难紧密结合起来，通过深化庸懒散慢拖不作为乱作为专项整治活动、扎实开展“三严三实”专题教育，着力提高解决机关干部作风和群众反映强烈的突出问题。
二是聚焦主业，加大信访和查办案件的工作力度。围绕群众身边市政服务问题和损害群众利益突出问题开展专项治理，加大信访举报的初查力度，继续抓好矛盾纠纷排查工作，坚持依法依纪办事，着力化解矛盾，畅通信访举报渠道，严守信访工作纪律，维护举报人和被举报人的合法权益。
三是加强学习培训，提高队伍思想政治觉悟和整体素质能力。一方面，继续开展好党风廉政正面模范学习和反面警示教育，按层级分批次组织到廉政教育基地开展学习，充分将新建立的党风廉政教育活动室运作起来，定期组织干部职工进行参观学习和廉政专场讲课等途径，全面开展党风廉政教育学习。另一方面，在纪检监察干部培养工作上，要通过举办业务培训和法律法规讲座等形式，采取走出去、请进来、内部培训和研讨等方法，加强学习培训力度，不断提高纪检监察干部的融会贯通能力、分析鉴别能力、表达能力和创新能力，进而提升纪检监察工作的执行效率。
(三)创新执纪监督方法，提高行政效能
不断探索符合市政管理规律的行政监督方法，在实地检查和资料查阅监督方式基础上，探索问卷调查、抽样谈话、考试考查和时间周期考查等监督方式，确保督查结果全面准确。同时，加大监督结果的运用范围和力度，将考核结果作为领导班子和领导干部表彰奖励、考察考核、选拔任用的依据，并以绩效考核评价体系建设和绩效管理为抓手，切实全面加强行政效能建设。
篇10：2022年纪检监察部门半年总结
一、加强学习，提高认识。
一年来，通过反复学习“xx大”报告和xx届六中、xx大全会精神，我深深的认识到xx大报告是一篇马克思主义的重要文献，充分代表反映了全党全国各族人民的心愿，是指导我们党带领全国各族人民建设小康社会的纲领，是指引我们奔向胜利的灯塔。xx大报告的核心是实践“三个代表”,本质是执政为民，通篇体现了充满生机、奋发向上、与时俱进、开拓创新伟大的划时代精神，因而，对xx大报告要反复学习，经常学习，认真领会，条条理清，句句弄董，字字吃透，用xx大报告精神来衡量自己的工作，指导自己的行动，特别是在实践“三个代表”方面，事事处处严格要求自己，努力做实践“三个代表”的模范，做克己奉公的模范，做克己奉公的模范。不但自己加强学习，要求我科室的民警，按照局党委中心组规定的学习篇目，做到自学与集中学习相结合，制定出学习计划，精心组织实施。同时，认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律处分条例》，新党章修改部分和党员权利与义务的学习、“社会主义法治理念教育”、“八荣八耻”的学习，重温了“三个经常想一想”的教导，进一步明确作为一个党员、一名公安民警应该做什么，什么不能做的道理，不断提高广大党员民警对反腐倡廉工作的认识。在党风廉政教育月活动中认真学习《加强作风建设、促进廉洁从政》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《实施纲要》等一系列内容，将党风廉政建设及纠风工作的教育学习，作为日常工作常抓不懈。同时对各科所队的学习情况进行检查落实，不断强化民警的大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识、法制意识。把指导实践，解决问题，推动工作，作为学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的出发点和落脚点。推荐联盟网站：
二、明确责任、健全机构
根据我局党委年初工作目标责任制部暑，结合本科室的实际，监察室制定了《党风廉政建设目标责任书》、《纠正行业不正之风目标责任书》《队伍建设目标责任书》、《“五条禁令”责任状》等七个目标管理考核责任书，细化了领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作重点责任分解，并与各个部门的主要领导签订目标责任书，健全了领导机构、完善了内部管理机制、等具体措施，形成了层层抓落实的良好局面。我作为监察室的副主任，工作再忙，也要抽出时间积极参加各党支部会议，及时与民警进行沟通和谈心，号准“脉搏”及时掌握队伍中带有普遍性、倾向性问题，有针对性地加强教育。通过谈心，不仅能发现问题苗头、解决问题和预防、消除隐患，并能及时解决民警在工作、学习和生活上的困难，既有利于确保各项工作的圆满完成，又有利于发现和预防民警违法乱纪现象。
三、狠抓各项业务工作的落实
今年我局开展了多种活动。如，“政风行风建设”、“以人为本，文明执法”、“社会主义法治理念”、“反特权思想教育”、“加强作风建设、促进廉洁从政”、“纪律作风教育整顿”等学习教育活动。我都能下基层督促检查落实，尤其是我局交巡警大队在开展治理公路“三乱”活动中，局纪委加强领导，制定切实可行的实施方案，把责任落实到人，要求交警大队上岗民警必须熟背各种规定及中华人民共和国道路交通安全法。根据公安机关不同阶段中心工作的要求和节假日期间安全保卫工作需要，在局领导的带领下、对基层各科所队进行警容警风、环境卫生、警务督察等方面的督促检查，特别是全局开展“纪律作风教育整顿”期间，加大监督检查力度，每天进行督促检查，通报当日警务督察情况。从年初到现在进行各种督察及明查暗访三十多次，每次作好督察记录，利用简报形式进行全局通报，为完成各项公安任务提供了纪律保障。同时，把民警思想政治工作做为自己各项工作任务的重要，经常跟基层民警谈心沟通，随时掌握他们的思想动态，防止民警们发生违法违纪行为，确保我局党风廉政工作的顺利开展。按照科室分管，本人负责信访工作。热情接待群众来访，认真查处举报投诉是我们纪检监督部门的一项十分重要的工作，对涉及到民警遵纪守法方面的群众来访和举报投诉，本人能够做到热情接待群众，认真听取意见，及时调查处理。在调查处理过程中，始终坚持对组织、对同志、对人民群众高度负责的态度，在规定的时限内，认真查处办结，做到矛盾不上交。今年纪检监察信访共今年以来共受理各类举报信访投诉11件，其中地区公安局纪检委转来3件、市纪检委转来2件，群众反映投诉上访的6件，从反映的对象看，涉及单位4个，民警2人。从反映的内容看，反映民警处理问题不公的4件，反映民警态度问题其它3件，其它4件。查处违纪民警3起3人，均给予全局通报批评，扣发岗位津贴和午餐补贴。
篇11：2022年纪检监察部门半年总结
今年来，__县审计局在中共__县委、__县人民政府和市审计局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八届三、四中全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防和从严治理审计队伍的方针，把党风廉政建设融入审计工作中心，认真履行审计监督职责和党风廉政建设责任制，进一步健全和完善审计机关惩治和预防腐败体系，进一步加强审计干部队伍作风建设，进一步规范审计权力运行，促进了审计“免疫系统”功能作用的有效发挥，取得了较好成绩。现将__县审计局最新年度纪检监察工作情况报告如下：
一、党风廉政建设开展情况
(一)认真贯彻落实党风廉政建设责任制。
一是建立健全党风廉政建设责任机制。成立了以局党组书记、局长为组长、党组成员为副组长、各股室(中心)负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。制定了《__县审计局关于最新年党风廉政建设和反腐败工作实施方案》。坚持把反腐倡廉工作与党的建设、审计业务一起布置，一起落实。按照股室(中心)工作范围和职责，将各项任务进行细化分解。形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。二是督促检查确保任务落实到位。结合责任制的考核，局班子成员把落实反腐倡廉工作作为检查指导审计组工作的一项重要内容。局办公室把责任股室(中心)开展党风廉政建设情况列入效能督办范围，按期通报工作进度情况，督促完成任务，并把落实反腐倡廉任务情况，作为股室(中心)干部评优、职务晋升的重要指标，提高完成任务的责任感、紧迫感。
(二)抓好构建惩治和预防腐败体系工作。
一是以贯彻落实《廉政准则》为重点，开展理想信念、党性党风党纪、宗旨意识和廉洁从政教育，促进党员领导干部明确廉洁从政的行为规范，增强贯彻落实的自觉性，进一步筑牢审计人员廉洁从审的思想基础。二是推进机关廉政文化建设。以学习型机关建设为目标，以审计一线为重点，把机关廉政文化建设与机关文明创建、效能建设和政风行风建设有机结合起来，提高干部履职能力，并通过“廉政风险点”的查摆，增强审计干部廉政风险意识和程序意识，自觉践行依法审计、文明审计和廉洁从审。三是加强反腐倡廉宣传，营造良好氛围。利用专栏等媒体开展党风廉政建设的情况，营造推进工作的良好氛围。全年被《广元日报》采用了纪检监察方面的信息2篇。四是加强廉政风险防范，进一步完善审计机关反腐倡廉制度体系。从防范廉政风险的各环节着眼，制定和完善了各项工作制度，进一步加强和落实对重点事项、重点岗位、重点环节的监督管理。坚持“三机制两注重”管理审计项目，实行“五三一”线条管理项目审计(五条“复核线”、三条“分管线”、
一条“审定线”)。四是结合审计工作的特点，把党小组建在审计组上，在投资额大的项目上建立党小组，负责对审计项目的质量、效益、审计纪律的监督管理。五是严格党的纪律，进一步规范了领导干部廉洁从政行为。认真贯彻党内监督条例，注重加强领导干部执行民主集中制，遵守《廉政准则》等廉洁自律规定，落实民主生活会、述职述廉、廉政谈话、报告个人有关事项等制度情况的监督检查，进一步规范领导干部从政行为。
(三)认真开展“廉洁机关”等七类“廉洁细胞”建设。
根据《中共__县纪委办公室关于印发“廉洁机关”等七类“廉洁细胞”建设实施意见的通知》文件精神，制定了“廉洁机关”等七类“廉洁细胞”建设工作实施方案，成立了以党组书记为组长，纪检组长为副组长，其他党组成员、各股室(中心)负责人为成员的领导小组，明确了工作任务，细化了工作责任。紧紧围绕人人倡廉、处处讲廉、事事争廉、风清气正的“廉洁机关”目标，达到了廉勤教育常态化。宣教机制完善，教育主题鲜明，活动多样，廉洁氛围浓厚;监督管理制度化。制度体系完备，监督网络健全，预警防范严密，惩治腐败有力。权利运行程序化。岗位职责明确，工作流程清晰，权力运行公开，行政行为规范;机关作风优良化。服务体系完善，行政效能高，公务节俭，政风行风优良;社会形象公信化。领导率先垂范，干部廉洁奉公，队伍和谐奋进，群众信任满意。
(四)扎实开展“三早”预警、信访处置和廉政风险防控机制建设工作。
一是实行“三早”预警机制。运用“三早”预警机制对群众反映领导干部苗头性问题，采取警示提醒、警示诫勉、警示追究等形式做到早发现、早提醒、早纠正，以进一步推进信访监督工作的开展，全年共警示提醒5人/次。二是制定了《20__年__县审计局纪检监察信访举报工作要点》，设立了意见箱。紧紧围绕全局改革发展稳定大局，进一步加强和改进信访举报工作，着力解决群众反映的热难点问题和发生在干部身边的腐败问题，全力维护了社会和谐稳定。全年来共办理县委县政府转批的群众来信来访4件，已全部办结。提升了群众满意度，增强了审计工作的公信力。三是制订了中介机构《七禁止》，层层签订《廉政建设责任书》。对于在职职工：局长与分管领导签，分管领导与工作人员签。对于社会中介机构：局长与分管领导同时与社会中介机构签。层层把关，层层落实责任，确保工作落到实处。全年未发生以审谋私和违反廉政制度的人和事。
(五)深入开展纠风效能监察工作。
今年三月份和九月份，开展了行风检查工作，狠抓机关效能建设。设置了干部去向牌，向人民群众公开干部的去向。一方面展示了我们单位干部的形象，同时也真正做到了为人民服务，受到了人民群众的好评。
(六)纪检监察工作不断创新。
为进一步加强廉政监督，防范廉政风险，我局继续完善了《__县审计局政府投资项目审计业务操作规程》、《__县审计局关于切实加强政府投资项目审计廉政风险防控的通知》等相关制度，出台了《__县审计局审计项目跟踪监督回访制度》(青审党组发〔最新〕5号)，全年共回访13个单位，无不良反映;实行半年廉政述职制度。审计干部每半年分层进行1次廉政述职：党组书记向局党组和全局干部职工报告廉政责任履行情况和廉政建设工作情况，分管领导述职，股室负责人述职，中介审计机构述职，同时进行民主测评，测评结果作为年终评先选优的主要依据;积极协助县纪委监察局审计调查相关案件。
篇12：商销部门半年总结
6月30日，20xx年刚好过了一半。被通知准备晋升答辩。
从20xx年3月1日到6月30日，三个月的时间，我的业绩突破了从0到1，从1到150。这种心情是无法比拟的，第一次体会到做销售的优越感。
内心的忐忑与不安越发地消淡，也许这跟脸上的斑点与皱纹的增多是成反比的。
淡定需要付出太多。
我喜欢从容的人，就像斌，无论活着走了都影响着我的世界观。只是我依然无法学会像他一样的睿智、淡定和从容。所以我一直在寻找，在茫茫人海中寻找另一个他。
关于爱情，我是恐惧的。说不清的情绪。
我渴望他身上有你乐观坚强、睿智平和、阳光自信、聪敏好学、积极上进的气息，不知道为什么，精神层面的成长他总是缺乏了觉悟和改变。
关于工作。这沧桑了十年的代价终于换来了晋升答辩。
我最想感谢自己， 感谢自己承受起了所有非人的折磨，默默向上游，从来没放弃对目标和梦想的践行。我感谢自己听取了内心的声音，坚持完成设定的目标，做到最好。终于3个月完成了150W的指标，很棒。
其次我要感谢我的家人和大宝。是你们无时无刻的关爱和理解，让我一次又一次从困难中站起来，迎接更娇艳的阳光。
这半年，最深刻的理解是，知道你想要获取的能力，结合能力撬动你想要实现的目标，突破从0到1.
完成150W的目标，最困难的是如何实现从0到1。这个1不仅仅代表了一个项目，1个签单，也代表了你的能力，你的被认可，会激发你的自信和自我肯定，从而潜力爆发，乘胜追击，胜利势如破竹。
如何从0到1，要分析，做好1需要哪几种能力和资源，其中核心的能力是什么，你要掌握和训练自己获取这种能力，那么你就成功了。
就如销售，从0到1最重要的就是，对需求的判断（需求类型，需求是否能落地、项目是否有预算）等，这种需求判断的能力需要你不断地有意识地训练自己，直到你能独立判断项目的可执行。
准备中旬的答辩。下半年一定更精彩。
篇13：商销部门半年总结
现xxxx内衣专卖店总监，从事内衣销售行业多年;xx内衣连锁，秉承顾客第一，质量至上的原则，真诚用心服务每一位顾客，20xx年推出内衣体验馆更是为女性朋友量身订做的内衣购物体验，在xx内衣体验馆里，在这里，你可以随便看看，随便坐坐，看上喜欢的内衣可以亲身体验一番，在这里，你可以喝杯小水，听听店员为你精心准备的内衣知识，内衣时尚潮流，乳房保健知识，在这里，你没有负担，没有压力，有的只是一份轻松，一份恬静，一份舒心，xx内衣连锁专卖，让您体验不一样的法式柔情。
作为一个总监，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的总监，对于每天的工作细节，都要留心，张女士当作为一名内衣总监，从事内衣销售多年，从最初普通店员，到后来的储备总监，再到现在的总监，据她解释，很大程度上就是心态问题，心态决定一切。
在管理的内衣专卖店，店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析，工作表现的检讨;培训新员工，交流成功售卖技巧;激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。
在营业过程中总监要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌;督导收银作业，掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋，以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示，商品陈列;注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息，做好销售分析;整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。货品方面，总监有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。
在人事方面，总监有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权。
作为总监，她总决了工作职责主要包括：
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
篇14：部门半年工作总结
纪检部在学生会各部门的帮助配合之下，已认真完成第一学期的工作！下学期即将开始，我们应秘书处要求，现将上学期工作总结及下学期工作计划说明如下：
工作总结
1配合体育部，在举行的篮球赛、拔河比赛、登山比赛、越野赛中负责球员检查、拉拉队的组织、纪律的维持、服务运动员等工作。
配合学习部，在组织看电影的活动中负责维持秩序的工作。
配合文艺部，在元旦联欢会中，负责后勤工作。
2在学期末进行了查课，并及时向辅导员汇报检查结果。
3召集纪检委举行会议，进行工作安排。
4及时召开例会，对工作进行总结并做出下步计划。
★半年总结
★部门总结
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