下面是小编整理的人事档案管理存在的理由及措施，本文共15篇，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
篇1：人事档案管理存在的理由及措施
【摘要】近年来，随着社会经济的发展，企事业单位内部的管理制度也日益更新，影响着整个单位的运营。
人事档案管理作为管理业的一个重要方面，在企事业单位内部的管理建设中扮演着不可或缺的一部分。
然而，目前我国多数单位内部的人事管理机制并不完善，存在一系列亟待解决的理由，因此，如何做好人事档案管理工作成为相关工作者普遍关注的课题。
本文将立足于人事档案管理的目前状况，分析人事档案管理中存在的理由，进而提出解决这些理由的策略措施，希望能给相关工作者带来一定的启发。
篇2：人事档案管理存在的理由及措施
所谓的人事档案，是单位职工信息的重要载体，是个人思想品德、业务能力、工作表现以及成长过程的真实写照，也是全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据，既能反映出职工的经历、学理和技术职称，同时又能反映个人的社会关系和奖惩等情况。
有效的人事档案管理有利于单位内部的人力资源开发，有利于优化单位内部的管理制度，在整个单位的发展以及个人信息的保管上起着至关重要的作用。
所以，必须管好、用好人事档案，以优化单位管理机制，推动单位管理建设工作正常发展。
一、人事档案管理中存在的理由
人事档案只是人才信息的重要载体，是人力资源的主要信息来源，其本身不能给单位带来经济效益，致使多数单位管理者忽视了人事档案管理的重要性，从而出现了一系列理由。
主要体现在以下两个方面：
(一)缺乏科学合理的认识
企事业单位管理者的管理理念是影响单位管理效率以及业绩的重要因素，目前多数单位管理者对人事档案管理缺乏科学性和合理性的认识，认为人事档案工作就是保管性的事务工作，只要将档案资料管理好，保证其在有效的期限内不丢失、能应付外调以及查档等就行了，完全忽视了档案管理对于人力资源开发的重要性。
现实中还存在部分领导认为档案管理工作只是档案部门的事，与自己无关，对单位内部的档案管理工作不闻不问。
甚至有单位领导认为无需单独设立人事档案管理部门，兼由其他部门代管。
由于企事业单位内部管理者缺乏科学合理的认识，致使单位的人事档案管理工作往往得不到重视，在单位的议事日程里很难发现有关于人事档案管理工作的。
这种对档案管理的不重视、不研究、不安排，使得档案管理上的许多理由得不到有效解决，更谈不上档案管理的规范化与标准化了。
这在很大程度上影响了单位的整体业绩，不利于单位的可持续发展。
(二)缺乏有效的人事档案管理机制
在我国传统的干部人事档案管理制度下，没有形成科学合理的管理机制，其中严格规定“任何个人不得查阅或借用本人及其直系亲属的档案”，这一规定长期生效并延伸到其他人事档案管理工作中，使得人事档案资料得不到及时补充存档和修正，这种传统型的人事档案管理机制不适应现代化市场经济下单位发展的趋势，严重影响着单位内部的人才流动，也是当前大量“弃档族”存在的重要理由。
人事档案管理本身具有严肃性、准确性和唯一性的特征，但是目前这种传统落后的人事档案管理机制使得部分职工因跳槽受到原单位扣留档案不放人，他们为了再就业不得不伪造虚假档案，如干部履历、工龄、入党材料、毕业证书等。
甚至有个别单位领导或相关人员，利用职权和工作之便，通过伪造档案打击报复职员，严重影响了他们正常的工作和生活，带来一定的人身伤害。
二、人事档案管理的措施与策略
(一)提高管理者的认识水平和自身素质
档案管理者自身的素质是决定管理者认识水平的主要因素，而管理者对人事档案管理的认识水平是做好档案管理工作的重要保证，所以要想做好档案管理工作，首先需要提高管理者的认识水平和自身素质。
只有单位管理者高度重视人事档案管理工作，才能保证管理工作在资金、设备以及人员方面得到有效的支持，从而推动档案管理工作插着规范化、标准化方向进展。
这就需要从多方面入手，以切实提高管理者的认识水平和自身素质。
一方面，单位可以通过定期开展专题讲座、板报宣传等方式，在潜移默化中提高管理者的认识水平，使其认识到档案管理工作对于人力资源流动的重要性。
此外，单位领导应该将档案管理工作的相关内容纳入日常会议议程，建立专业的档案管理工作小组，定期检查、指导与监督档案管理工作，以便于及时发现并解决理由，提高档案管理工作的效率。
另一方面，不断提高自身的政治素养与专业水平知识，在档案管理的`过程中，坚持工作原则、严守纪律、遵守管理机制、保守他人秘密，在信息资料的整理与封装时，尽可能减少人为的失误，保证资料的完整性和真实性。
同时，管理者可以通过自学或参加专业培训不断充实自己，提高自己的专业管理水平，从而不断提高工作效率和档案管理质量。
(二)建立健全人事档案管理机制
健全的人事档案管理机制是提高人事档案管理工作效率的重要保障，它可以使档案管理工作有章可循、有据可依。
建立健全人事档案管理机制可以从对内管理机制和对外管理机制两个方面入手：
一方面，优化调整单位内部管理章程，如明确人事档案资料的收集范围和要求，鉴别资料内容的真实性与完整性，做好资料的保密措施，减少因人为因素造成资料泄密的可能，从而有效保证档案的安全性。
另一方面，建立开放型的人事档案管理模式，在知识经济日益兴起的当今社会，单位对人才质量和数量的要求越来越高，开放式的管理模式有立于推动人才的流动以及人事档案管理的规范化、社会化和现代化。
结束语：综合上文，人事档案管理在整个单位管理中占据着至关重要的地位，对单位人力资源的流动产生重要影响。
管理者对档案管理缺乏科学合理的认识以及单位内部缺乏有效的管理机制已严重影响了单位的正常运营，只有不断提高管理者的认识水平和自身素质、建立健全人事档案管理机制，才能推动人力资源的有效流动。
相信在相关企事业单位领导者的共同努力下，我国的人事档案管理工作将会不断适应社会主义市场经济的发展。
参考文献
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篇3：浅析事业单位人事档案管理存在的问题
建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度;检查核对制度;转递制度;保卫保密制度;统计制度。
摘要：随着我国经济的发展，各项制度的完备，事业单位人事档案的管理开始备受关注，为了更好地满足现代社会人事管理，本文从人事档案管理基本内容出发，阐述了事业单位人事档案管理的重要意义，并从实际出发，对我国事业单位人事档案管理中存在的问题进行了剖析。
关键词：事业单位;重要意义;存在问题;人事档案管理
人事档案是围绕着个人开展的，一个人的基本情况和工作表现等等都会记录在这个档案里，包括出身背景、社会关系、工作表现以及社会奖惩等等。这些档案是上级组织在选拔、任命时的重要参考依据。但是我国事业单位人事档案管理存在很多问题，比如制度不完善、管理人员素质不高、管理信息不普及以及利用率低等等。但是随着事业单位的改革与发展，人事档案管理水平提高是一种必然的趋势。
一、事业单位人事档案管理概述
(1)事业单位人事档案管理的内涵。众所周知，事业单位是我国国家机构中不可忽视的一部分，发挥着科学、教育、社会福利等多方面的社会功能，以服务为主，因此此项工作直接关系到国家的发展，社会的稳定以及人民安定的生活。事业单位人事档案是由一系列文档组合而成的，记录着每个员工的成长阶段与经历，社会关系和所获荣誉、奖惩，是可以反映一个人思想素质和业务能力水平的关键凭证。领导可以通过人事档案对一个人的德、能、勤、绩、廉等各方面进行考察，了解他们的录用、干部任免、岗位调换等等。因此，人事档案的管理事关国家发展与经济命脉，是推动社会主义事业的加速器。
(2)做好事业单位人事档案管理工作的重要性。人事档案是事业单位开展各项工作的基础性材料，也是维护事业单位工作人员个人利益的关键凭证。因此，随着经济的发展和社会各项制度的改革，简单的人事档案管理已经不能满足当今社会的需要，各种工作单位与个人之见的利益纠葛已经是必须要解决的问题，档案管理可以很好地解决由于历史遗忘带来的问题，也是法律依据之一。由于人事档案记载了一个人的出身、生活经历、学习状况、工作能力以及社会荣誉的奖惩，而且很多材料都是原始材料，不可复制的，因此在必要的时候是解决矛盾的重要砝码。
二、事业单位人事档案管理工作中的问题剖析
(1)一些领导干部对人事档案管理工作重视不足。对于人事档案的管理一直存在一定的误区，大家都以为这种工作比较琐碎且没有技术含量，不容易获得成绩或者提升的可能。尤其是领导干部，更觉得对于人事档案的管理，任何人都可以通过抄抄写写来完成，只要保证保密性、完整性即可。因此很多人事部门的领导经常会安排一些兼职人员来负责此项工作。也导致了实际工作中很多应付的现象发生，这些都阻碍了各个事业单位的进一步发展和改革，甚至降低了服务质量。
(2)人事档案管理人员素质需提高。档案管理，大家都知道是一项十分重要而且繁琐的事情，而且随时时代的发展，对这项工作的要求逐渐向着专业性发展，工作人员往往需要连续工作很久，而且不宜频繁地流动人事。总之，没有一定的物力、财力就不可能保障人事档案的真实性、及时更新性以及准确性。因此如果让人事部门的相关人员来兼任这项工作，或者是临时借调都是很难高效率、高质量地完成这项工作的，现实当中也出现过很多不能及时归档、材料丢失等问题的，以致于造成了很多不能挽回的损失。
(3)人事档案管理信息化尚未普及。为了适应信息化的时代，我国很多事业单位安装了“人事档案管理系统”，但是由于此系统在设计的时候定位并不专一，因此在适用的过程当中只能记录员工的一些基本资料，对于员工在工作中的资料或者社会奖惩很难一一记录，这也就导致了员工档案材料记录不全、准确性等问题。再加上事业单位人事档案管理在实际操作中手工的内容比较多，纸质档案仍然普遍存在，这是很多资料和档案不能长期保存的根源所在。因此事业单位的信息化管理有待进一步加强，这样才能更好地推动其信息化发展。
(4)人事档案材料制作不规范。人事档案材料制作不规范是现实中常见的，主要的表现也不过以下两大类：第一，人事档案材料的分类不规范，比如管理人员确实知道人事档案需要分类管理方便查询和更替，但是在实际操作中，分类标准并不好把握，这也就给人事档案的查阅和利用带来了很大的不便。第二，材料制作过程不严谨，很多材料在制作过程当中没有统一的标准，都是一些默认的规则。
三、总结
综上，我国目前事业单位人事档案管理当中的问题还很多，已经影响了我国人事档案管理工作的改革与进一步发展。因此我国应该采取相关措施进一步完善各项管理制度，重点提升管理人员的素质以及事业单位中领导对于人事档案管理的重视程度，这样才能推动我国事业单位人事档案管理进一步发展。加强人事档案管理队伍的素质建设，引进先进的管理设备和手段，充分利用信息化时代带来的便利，建设对社会开放的管理平台，这样既可以制约人才流动，也可以解决很多现有的问题。只有这样，我国事业单位的人事档案管理才能再上新台阶，从而为我国社会主义事业贡献一份力量。
参考文献：
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篇4：完善人事档案管理问题的措施
一、人事档案管理存在的问题
随着社会的发展和科学技术的进步,特别是我国社会主义市场经济体制的不断完善和人事制度改革的进一步深入,旧的规章制度条例无法解决新出现的问题,传统的管理方式不能适应新形势发展的需要,企业人事档案的管理出现了一些混乱状况,在不同程度上存在着许多问题,已不能适应现代社会发展的需要,亟待人们加以解决。当前企业人事档案管理工作中存在的问题有:
1、企业人事档案材料内容质量不高
由于上述原因,当前企业许多人的人事档案质量不高,缺乏利用价值,其人事档案材料空洞的、形式的多,细致的、实际性的少;反映个人经历、学历、工资、政治面貌等一般情况的多,反映个人道德品质、业务能力、技术专长的少;反映过去情况的多,反映当前情况的少。尤其是一些材料定性结论多,定量描述少;或者只讲优点,避免缺点;内容空乏,个人总结和组织意见尽是套话,无法全面、公正的评价和反映一个人的情况。
2、“弃档”增多
所谓“弃档”就是抛弃了自己的档案,对于有关记载个人信息的档案下落和管理不闻不问。一位“弃档”的先生袒露心迹:“前从国企出来,到处瞎折腾,哪有心思管档案的事,想的是弄出点儿名堂再说。后来做生意,只关心赚钱,档案的事早就抛到脑后了,生存第一嘛。如果档案能让我生活更好的话,让我不管我都不愿意。但它无助于生活,我才懒得理它,没有它,我照样活得很轻松。”
3、传统的人事档案管理体制不适应新的形势
表现为管理体制上实行多头管理、管理体系上仍按传统的三大类管理、管理方法上实行“档随人走”、管理模式上实行封闭式管理,人力、物力、资金不到位,重复浪费极为严重。
二、人事档案管理问题形成的原因
1、收集的对象范围太窄
一些企业的人事部门只关注收集单位主要领导人及高层干部的材料,而忽视了广大普通职工的材料收集,造成了领导干部的材料多,普通职工的材料少的现象。事实上,人事档案并不是人物档案或名人档案,其收集的对象范围不应只局限于著名人物和主要领导人,而应是单位的每一个员工。无论员工现任何职,是否出众,都是该单位宝贵的人力资源,有关其个人的材料,都是单位的宝贵财富,人事部门均应根据规定收集齐全。
2、整理不规范
整理人事档案是一项细致的技术性较强的工作,在《干部档案整理工作细则》中曾明确要求整理工作做到“认真鉴别、分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。”“通过整理使每一个档案达到完整、真实、精练、实用”的目的。同样,对于企业人事档案工作来说也应如此。把个人材料归档成册是人事档案规范化的基本前提,许多单位在这个方面做得非常欠缺。材料混杂、散乱,甚至根本没有清理,有些单位档案随已立卷成册,但没按要求的格式进行分类处理,给档案利用带来了诸多不便。
3、企业员工人事档案意识淡薄
有一部分企业员工对于自己的人事档案不够重视或根本不重视,认为人事档案是“身外之物”,可有可无,要用时想到、不用时不要,认为人事档案根本不影响自己的发展,有意无意地就遗弃了档案。中新网曾经公布了一项调查数据:在2068名被调查者中,认为“工作中注重的是能力,档案没用”的占到被调查者人数的49.03%,另有12.33%的人表示“无所谓”,只有38.64%的人认为“择业自由,但档案不能遗弃”。这些数据将目前社会上人事档案意识淡薄的事实摆在我们面前,机制不适应或规定不合理等因素可以很快改进,但这种社会整体意识上的欠缺是非常严重的,这是导致大量弃档现象发生的最主要的原因。
三、企业完善人事档案管理的措施
1、探索区域性人事档案管理中心的管理方法
建设区域性的人事档案管理中心,就是建立保管包括党政机关、企事业单位在内的所有人员的人事档案的人事档案管理中心,并运用先进的现代化手段对人事档案进行系统、科学的管理和开发利用,使其更好为现代化建设服务。这里的区域性主要以行政区域为主,可以指一个县、一个市,也可以指一个省的'范围。从整体上看,全国性的人事档案管理中心是一个人事档案的管理系统,它是由众多的子系统组成的,这些子系统就是人事部门统一领导下的各省、市、县的人事档案怜理中心。这是一个控制系统,它保证了国家人事部门对人事档案的管理与控制,既必要又可行。在操作上,形成档案的员工或单位可委托人事档案管理中心保怜个人或其员工的人事档案,由单位及时补充新材料,按期交纳一定的保管费用,用工单位利用人事档案管理中心的档案成功招聘了人才,也必须向其交纳一定佣金。人事档案管理中心通过保管、提供利用乃至信息开发等众多职能,实现服务人才,促进整个社会人才资源的合理配置。
2、完善企业人事档案内容制度
切实从企业人力资源管理和利用的角度出发,把反映个人业务水平、技术专长、工作业绩、个人信用、职业培训、违法记录等方面的内容纳入人事档案中去,适当采用定量指标考核作为对个人工作业绩和态度的记录,突出个人能力的发展,提高人事档案信息的利用价值。具体可从以下四个方面做起:第一,强调“个性化”与“辨识度”;第二,减少主观内容;第三,摈除冗余内容;第四,扩充新内容。
3、对人事档案工作进行考核评估
结合企业档案工作规范化管理体系,探索市场化的企业人力资源评估体系和人事档案评估体系,是形成公平、公正、公开的人才竞争机制,为企业人力资源的开发带来直接的效益。具体可从以下三个方面做起:第一,主管部门定期考核制度,主管人事档案的各级档案局(馆)、人事组织部门等,有义务对企业人事档案的保管进行监督,可以采用定期考核的办法来执行;第二,中介机构测评制度,从长远发展看,人事档案的测评体系将起到越来越大的作用,人事代理制度的施行与市场化运作的方式会对人事档案的测评体系要求提高;第三,个人监督制度,就是同一内容的档案材料交由档案当事人和人事档案管理部门两方共同审核、鉴定,尤其是组织机构的主观评议部分,对于持有异议的部分进行重点核实,对组织和个人双方负责。
篇5：企业财务管理存在的理由及解决措施
摘 要：随着我国经济的快速发展，新兴了很多的中小型企事业单位，而这些单位中有很多都对财务方面的管理体系不太了解，财务管理水平低下成为了日后发展中的一大弊病。
文章结合现今企业财务管理的情况，从中整理出不足之处，并研究出相关改善措施。
篇6：企业财务管理存在的理由及解决措施
1 当前我国企业财务管理的目前状况存在的理由
1.1 财务管理地位不高
企业决策即是经营决策。
企业最高管理者在经营决策上有着绝对的话语权。
可是因为决策太过轻率，不具备专业水平，决策的资料，大多数还是从市场上调查总结出来的结果，靠推销宣传人员为主要信息来源。
针对所调查整理出的信息没有确切的要求和规定。
财务人员也从不亲自调查信息，使得决策的信息资料精准度上存在一定的偏差，大大降低决策的正确程度。
企业财务管理没有得到正确对待，管理起来没有什么影响力，通常被认为没有什么作用，只有在业主那块才真正了解财务管理人员的重要性。
1.2 未配置独立的财务管理机构或人员
在较多的企业中并没有设置或是安排相应的财务管理机构和专业人员，财务人员成为了单纯的记账员，专门负责报税和报表。
会计人员不深入企业当中去，只是在每月底或月初向企业经营者获取所需资料，并且按照那些资料做账。
当中不免出现资料不确切的状况，如此以来就形成了漏洞，使存货、资金、往来、费用等不真实。
所设账目也越来越简化，企业所经营的业务不用笔记录记账凭证，而是使用汇总登记策略(不管有多少发票)。
也不根据规定设置二级明细科目。
1.3 财务管理职能作用不大
企业处于刚刚起步的状态时，会与陌生不熟悉的人之间存在着一定的隔阂，对外来人员的不信任。
而且财务属于一个很敏感的部门，需要工作人员具有一定的素质涵养以及较好的人品，最终导致了那些无血缘、乡缘关系的财务管理人员根本难以在企业中立足，竞争不过家族势力没办法与之抗衡。
因此，在大多数的企业中，专业的财务工作人员几乎没有，有的只是不具备正规学习和考试的业余者。
因为没有专业的培训，所以在财务管理能力欠佳，不能够正确合理的为公司企业做出应有的财务信息。
1.4 企业法人财务观念淡薄
具有正确的财务观念是管理好财务的基本条件。
观念的更新使管理水平得到有利的提高。
可是现今所呈现出的形式还是经营者在经营中靠不正确的策略来进行的。
财务管理对这部分企业者来说，还是一个不能接受的思维形式。
他们觉得财务所能管理和需要管理的就是记账和算账。
把流水账记好，到年终结算出是否盈利就行。
根本不需要设立那么多的账目种类，没有必要遵守《会计制度》的要求来进行会计核算和财务分析。
于是，有很多的原始资料不及时告知给财务部门。
把会计的工作只局限于纳税申报，造成了会计人员发挥不出原有的工作水平，大大降低了财务管理体系应有的效果。
1.5 企业资产管理混乱
1.5.1 现金管理混乱。
开户银行较多，材料采购和产品销售基本上都是用现金支付。
企业内部人员不按正当程序随便提取现金，并且很长的时间不对其进行结算填补。
有个别的企业对现金的收入从来不纳入正规账目里，平常的消费额度也不载入账目之中去。
企业对现金管理制度不符合规定，最后就会给整个企业带来相当严重的灾难。
1.5.2 应收账款失控。
这个账目主要适用于产品(商品)供大于需的企业。
由于供货企业间的竞争比较激烈，为了不让自己的产品被淘汰出局，就采用预先垫资发货的策略，从而导致了应收账款持久不降。
1.5.3 存货管理杂乱无章。
不具备完整、准确的材料(商品)、产品仓库明细账。
材料(商品)在采购时因为资金周转不开而拖欠于人，卖方没有开发票的票椐，或者是让其降低产品价格从而可以不用开发票的方式。
使入账的款项没有原始凭证，个别是用白条记入账目之中，有的甚至不记账，最后导致了企业存货理不清断不明的下场。
篇7：企业财务管理存在的理由及解决措施
2.1 政府要加强相关法律法规建设
国家应制定出适用于中小型企事业单位的相关政策，重点解决经营范围小、承担风险危机的能力差以及资金筹备不足等企业情况进行改善。
这需要国家通过稳定的融资机制给予扶持和帮助。
2.2 企业要强化资金管理，加强财务制约
2.2.1 增强认知，转变原有的观点。
每个企业都要有一定的储备资金，资金会流动于企业内部各个地方，而财务管理就是为了更好的规划企业资金的流向。
企业要更新财务管理理念，充分意识到管理好、使用好、制约好资金不光是财务部门的职责，而是关乎着企业经营的主要环节。
所以需要全员配合，共同努力让企业更好的发展。
2.2.2 努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。
首先，要使资金的来源和运用得到有效配合，决不能用短期借款来购买固定资产。
以免导致资金周转困难。
其次。
准确预测资金收回和支付的时间。
应收账款什么时候收回，什么时候可进货等。
都要做到心中有数。
否则，易造成收支失衡、资金拮据。
2.2.3 加强财产制约。
建立健全财产物资管理的内部制约制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序。
堵住漏洞，维护安全。
对财产的管理与记录必须分开。
以形成有力的内部牵制。
定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
2.2.4 加强对存货和应收账款的管理。
近年来，很多企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。
加强存货管理。
避开资金呆滞。
并以科学的策略来确保存货资金的最佳结构。
加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，制定完善的应收账款信用政策和收款管理办法。
3 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质
目前，不少企业会计账目不清，信息失真。
企业领导营私舞弊现象时有发生，设立账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象。
追根揭底，一是企业财务基础不足，会计人员素质较低，又盲目听从领导的指示。
无法行使自己的监管权利;二是企业领导的法制观念不足。
无视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。
想要处理好上述理由，就需要对经营者开展业务培训，提高经营者的法制观念以及对加强企业财务管理重要性的认识，同时加强财会队伍建设，并对财会人员进行专门培训，增强财会人员的整体工作能力。
不断提高全员法律意识，增强法制观念。
只有依靠企业全员上下的共同努力。
才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
4 加强外部监管力度
就现今企业呈现的趋势来说，单靠企业自身的约束力来规范会计工作是没有太大的效果的。
我们应该更多地借助于外部监管，帮助企业实现会计规范化。
我国的会计监督是由国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督。
国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施的监督：社会监督则以会计中介机构为主体。
由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。
如其在执业过程中，发现企业会计核算过程中不符合相关法律、法规要求的，应及时上报财政、税务等主管部门。
对企业存在的违法、违规行为，应予以严肃处理。
5 结束语
通过上述我们不难看出企业财务管理体系的重要性，好的财务系统能够给企业带来的帮助也相当巨大的。
所以，企业领导者们必须要提高对财务管理方面的认识，并要好好地加以利用，从而使企业经济方面稳定有序提高，整体水平发展。
参考文献
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管理实践与管理哲学感悟点滴【2】
摘要：本文通过对管理实践的反思，并通过管理哲学应用的感悟，归纳了管理与哲学的“泥水”融入关系，试图通过一些典型管理情境管理哲学的系统性、渗入式思维，推而出新，引导对于管理实践中一般规律的深思，进而，学习构建企业管理过程中哲学应用的思维方式。
关键词：管理实践 管理哲学 思维方式 “泥水”关系
1.管理与哲学的“泥水”融入关系——管理是土，有着包容与承载;哲学是水，有着润泽与渗入
哲学对于管理而言，是不可或缺的，管理哲学就其本质来说，或是对管理理由的哲学反思。
管理哲学涵盖了管理学与哲学，且强调了管理与哲学的融入关系，其目的在于用更系统的思维提升管理的有效性。
哲学是智慧学、聪明学，是研究人与社会发展的一般规律的学科，其基本观点：唯物的观点、辩证的观点、发展的观点、群众的观点、实践的观点、系统的观点。
这些基本观点，皆可应用到企业管理和公司运营中去。
管理离不开哲学，哲学有益于管理的系统思维，有益于管理创新，有益于形成共识。
日本知名企业家稻盛和夫所著的《经营为什么需要哲学》，其书中突出的“敬天爱人”“利他思维”“共生理念”和“成功方程式”等，都有着普遍的指导作用，然其实质也是企业文化的范畴。
哲学滋润着管理，事物的“一分为二”，在解决矛盾、适应环境中推动事物的发展，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，群众观点群众智慧，实践检验真理，实践与认识的循环往复等等，都在管理实践中无时无刻不滋润着管理这片广饶的土地。
曾有人总结过“企业非财务概念的四大成本”——共识成本、时间成本、重蹈覆辙的成本、未专业培训的员工拿来即用的低效能成本，这四个方面的理由，在很多公司甚至是大公司都会存在。
那么，对应的解决策略，都属于“文化”和“机制”的范畴，而这其中的确受着经营哲学的导引。
上述反思，源于哲学基本观点中“辩证的观点”。
2.管理实践的三重递进境界——维持、改善、创新，及其哲学思维
维持，强调的是标准化——做好SDCA;改善，强调的是持续性——做好PDCA;创新，强调的是效能性(涵盖效用、效率、效益)——做好“以人为本、激励创新、学习型组织文化、开放式工作氛围”。
维持：讲求流程化、规范化、标准化，在哲学范畴，着重于团队共识与策略论;
改善：讲求闭环性、逻辑性、持续性，在哲学范畴，既强调世界观也看重策略论;
创新：讲求新思维、富激情、高效能，在哲学范畴，着重于领袖作用与世界观;
上述反思，源于哲学基本观点中的“实践的观点”。
“实践，认识，再实践，再认识，循环往复，以至无穷。
而实践和认识之每一循环的'内容，都比较地进到了更高一级的程度。
这就是辩证唯物论的知行统一论”。
3.企业管理的六大环境要素——客户、员工、股东、经营团队、供应商、政府与社会，及其哲学思维
企业运营管理的核心价值观与核心经营理念、公司使命与愿景、公司宏观战略、公司的社会责任形象等，这些要素体现了一个公司的方针目标，而要得以实现，关键在于把握上述要素的共识形成，在于六大环境要素的关系平衡，在于主动创新和提升效能;所以，商业模式的设计，不但要策划好产品、市场、渠道等定位，策划好运营模式和盈利模式，更重要的是要策划好这六大要素的关系平衡。
上述的哲学思维，包括系统思维、共赢思维、客户思维、以人文本、结果导向等。
其中，要做到上述六大环境要素的共赢，是为了推动生产力的发展，当然其前提是调整好各类生产关系的和谐与平衡。
换句话说，也就是做好“客户第一、员工(含经营团队)第二、股东第三”，同时兼顾供应商、政府与社会的关系平衡;股东利益的获取是最终目的，而客户满意、员工满意是前者的大、小前提。
这是完全符合思维逻辑的，也是显然符合哲学观点的(源于哲学基本观点中“系统的观点”)。
4.管理实践之人力资源管理与企业文化落地
四个不同层面人力资源的素质模型分析，是一项人力资源的基础工作，对于人力资源管理六大业务模块——规划、招聘、培训、薪酬、考核激励、员工关系与企业文化，都有着关联作用。
决策层，素质模型突出：胸怀、高度、视野、前瞻;
组织层，素质模型突出：策划、创新、沟通、协调;
执行层，素质模型突出：效率、主动、团队、领悟;
操作层，素质模型突出：技能、耐劳、敬业、细致;
上述四个不同层面的素质模型分析，源于人力资源管理的哲学反思。
决策层职能主要是用人和决策，其主要矛盾是决策事项的多层面、多角度、不确定等复杂性与决策人思维、分析、洞察理由的局限性之间的矛盾，而矛盾的主要方面当是人的因素。
组织层职能主要是策划、沟通、协调、指挥等，其主要矛盾是组织中工作事项的复杂性、多重性和高要求与组织中资源配置的相对匮乏和资源应用效能低下的矛盾，而矛盾的主要方面还是人的因素。
执行层职能主要是计划、推进、检查、分析等，其主要矛盾是组织中日益提升的团队效能、结果指标的导向要求与团队文化、工作氛围、个体能力等多重差距之间的矛盾，二矛盾的主要方面也是人的因素。
操作层职能主要是作业、记录、反馈、改善等，其主要矛盾类似于执行层，而矛盾的主要方面同样是人的因素。
其共通性：是矛盾的主要方面都是人的因素，所以必须解决企业文化建设的有效落地，公司机制的持续改善，考核激励的针对有效，员工素质的综合提升等理由;
其特殊性：一是决策层主要在于解决思维、理念等共识方面的理由;二是组织层主要在于解决系统资源整合、营销服务策划、效能提升策略等方面的理由;三是执行层主要在于解决团队互动合作、实施方案领悟、执行效率提升等方面的理由;四是操作层主要在于解决业务培训、劳动竞赛、操作效率、记录真实等方面的理由。
篇8：会计核算中存在的理由及解决措施
会计核算中存在的理由及解决措施
摘 要：1978年我国实行改革开放政策，中国经济逐渐由政府制约的计划经济转变为由市场主导，政府监管的市场经济。在这样的大背景下，众多企业纷纷兴起，为中国经济的发展和转型奠定了基石。特别是中国最终成为世贸组织的成员之一，使得世界上大多数国家为中国打开贸易大门，贸易需求的急剧增加促使我国的企业迅速成长，经济发展步伐更加飞速。
但是，中国特色社会主义市场经济推动经济发展的同时也带来了新的理由，使得企业的进步和发展遇到了新的阻碍。文章立足于经济发展前景良好的基础上，主要探讨企业财务会计核算方面的内容，希望为经济发展和企业进步提供一定的方案。
关键词：市场经济;会计核算;含义;理由和相关方案
前言
我国实行社会主义市场经济体制，在市场经济条件下，企业是经济环境中最基本的组成部分，企业发展与否关乎国民经济命脉，关乎整个社会的安定团结，关乎国家的长治久安。尤其是21世纪经济多元化时代使得企业面对经济、政治、文化和环境等挑战和机会，更加需要企业决策者主动发现理由，制定方案，推动企业跟上时代发展大潮。
1 会计核算的含义和作用
1.1 会计核算的含义
会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门策略对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，是经济管理活动的重要组成部分。众所周知企业经营的最终目的就是赢利，所以企业的一切经济活动都需要进行经济考核和评估，会计核算主要就是针对企业会计核算而言。会计核算属于整个会计的一部分，会计核算也可以称为会计反应，专业从事会计工作的`人员利用货币计量手段，核算正在进行和已经完成的资金活动。由于经济社会的不断进步，会计核算的范围也在不断的发生变化，会计核算现在可以对经济活动进行初步预算，引导重要决策的方向和范围，保证企业和社会的整体利益。
1.2 会计核算的作用
核算是会计工作的基础，是会计监管和审核的必备条件，在整个企业会计工作中具有不可替代的作用。核算要求具有准确性、真实性、唯一性。一方面，企业资金和财产核算能够直接或间接的反应企业基本经济活动，资本金流动情况，固定资产保值和折损趋势，企业投资者的收入和利润，可以计算出企业半成品和成品成本，费用和利润，可以预测未来一段时期内企业发展前景和盈利趋势;另一方面，通过有效的会计核算，相关的企业经营者和决策者能够及时、有效、有根据的调整决策方针，合理避开企业和投资者、经济和环境的矛盾，为企业的持续健康发展保驾护航。
2 会计核算出现的理由
2.1 会计核算的主体和内容模糊
简单来说，会计主体就是企业参与经济活动的主体，明确会计主体是企业进行会计核算的必要前提。但是我国是由计划经济迅速过渡为市场经济的社会主义社会。企业类型主要是私企数量占主要份额，这就带来了一个明显的理由，企业一般是家族式企业，几乎没有职业经理人来管理公司和企业，个人资产和企业财产划属不清。尤其是中小型私有企业，管理人员主要是家里辈分高、经验比较丰富的老人，财务是企业一切活动的命脉，掌握财务的必定是自家人。因此，个人财产和企业资产很难划清界限，长此以往，该企业的会计核算会出现严重的理由，阻碍企业的健康长久发展。
2.2 相关会计人员素质参差不齐，专业知识不牢固
许多企业尤其是中小型私人企业中专业会计人员的会计知识不牢固，对会计核算的重要程度不了解，往往会掉以轻心，尤其是初期会计人员的招聘比较随意，造成没有从业证的人员也进入会计领域，一点也没有会计专业需要的严谨和细心，这无疑给企业会计核算造成了难度;另外，一部分专业知识扎实，素养较高的会计人员进入某些企业工作后，企业没有指定相应的规章制度来约束和相应提高对专业人员的专业要求，导致他们的专业知识无法适应经济发展的需要，防碍了企业的发展和经济安全。
2.3 企业内部关于核算监管的不完善
一方面，企业创立初期，经济业务比较单一，经济活动比较简单，由于没有长久的计划，企业创立者指定的会计监管政策比较简单，渐渐不再适应现阶段企业的发展和规模，尤其是对企业资金流向的分类和制约核算，这样一来给企业空账和坏账提供了空间;另一方面企业管理者工作态度不诚恳，指定的目标没有前瞻性，对企业内部监管制度的制定存在很多理由，进而导致相关会计人员核算工作不认真，导致企业核算不准确。
3 关于改善我国企业会计核算倡议
3.1 加强政府对于企业会计核算法律法规的建设和执行
作为国家行使其宏观调控职能的一种强制而有效的工具，对企业会计核算的监督与制约同样具有其不可替代的作用。政府应加强对企业会计核算方面法律法规体系的建设力度和执行强度，这对规范企业会计核算的管理，解决企业资金核算不规范理由以及企业工作人员积极性不够的理由将起到极大的推动作用。
3.2 完善企业会计核算内部监督管理制度
企业内部会计核算制度的建立对解决企业会计核算混乱的理由至关重要。企业应参照国家与会计相关的法律法规与自身实际情况和存在理由，建立具有本企业特色、有针对性的会计核算制度，完善会计核算监督体系，以此适应市场经济的发展，推动企业自身不断进步。同时，企业还要建立与会计核算制度相配套的监管制度，对企业的会计核算工作进行全程地监督，约束和规范会计核算人员的行为。
3.3 提高企业会计从业人员专业素养
企业会计核算人员作为会计核算工作的直接参与者，只有不断的充实自己，提高自身的专业素质，才能使企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展。企业应加强对会计核算从业人员职业素质的重视力度，并采取切实可行的措施，从整体上提高会计人员的职业素质，为企业创造一个有利于自身发展的资金流动监管环境。具体来说，企业应定期对会计从业人员进行培训，加强会计人员专业知识的积累，提高会计从业人员的综合素质与工作能力。还可以请高级的会计人才在企业内部开展专业讲座，宣传会计制度和相关的政策法规，培养会计人员的职业道德理念和认真对待工作的态度。
3.4 规范企业会计核算管理
企业在不断的发展中，都有自己的管理模式，但是由于每个企业的实际情况不同，在会计核算工作上也会有所差别。所以，在企业会计核算中，要确定一个准确的会计核算对象。不仅要适合企业生产技术与生产组织的特点。还要满足企业对于加强会计核算的管理需要，用适合的策略进行核算。对于生产的不同产品的种类和规格，应该运用系数法核算出不同品种、不同规格的成本，并运用适当的策略把它们分别计算。对于种类较多的副产品，也可以把它们按照种类的不同分别计算。在成本核算中，对于成本要有一个战略管理，也就是成本的发展要适合产品在市场的需求。
4 结束语
企业会计核算方式直接关系到企业的发展，在企业会计核算中如何有效节省企业的成本，是每一个企业目前研究的重要内容，所以我们应该结合自身发展目前状况，加强优化企业会计核算的策略与措施，提出科学有效的策略，进一步提高企业的经营管理水平，这样才有利于企业提高自身的经济效益以及社会效益，才能推动企业健康持续的发展。
参考文献
[1]赵莲鸿.浅析企业会计核算存在的理由及完善[J].财务与会计，.12.
[2]郭峰.如何处理会计核算中常见的弊端[J].财经界(学术版)，.1.
篇9：人事档案管理中存在的问题及对策思考
人事档案管理中存在的问题及对策思考
干部档案管理是党和国家干部不可缺少的一个重要组成部份，是做好干部的基本条件之一，干部档案管理的好坏直接影响到干部的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案，为干部服好务，今年，我局就我县人事档案管理的现状及存在的问题进行了深入的调研，并就此提出了解决问题的思路及对策。一、我县人事档案管理的基本现状及沿革
1、我县行政事业单位职工16917人、退休职工7180人，管有干部、职工、退休职工等档案24097卷，分别由20个管档单位管理，多的单位有1万多卷，少的只有几十卷。
2、我县干部档案管理主体的沿革
随着我国各项改革的不断深入，随之进行的人事管理制度和用人制度的改革，也相应给我县干部档案管理带来了新的变化，即由原来组织、人事、劳动部门相对集中管理下放到组织、人事、委口管理，到委口管理的档案又下放到各主管局管理。现我县县直机关有组织部，人事、劳动、农业、林业、水务、畜牧、交通、公安、财政、教育、卫生、文体、城建、蚕桑局等20个单位管有人事档案。
二、人事档案管理目前存在的主要问题及原因
近几年来，由于机构编制和用人制度的改革，单位管档人员变动频繁，出现了忽视人事档案管理现象，影响了干部管理，从调查中我们发现目前主要存在以下问题：
1、硬件设施解决落实差。对干部档案管理必备的条件解决落实差，个别单位没有专用档案室，有的单位档案多、档案室狭窄、潮湿、“六防”设备不配套，引起档案材料霉变、虫蛀、个别单位的档案夹都被虫蛀多处小孔，影响档案的美观整洁、完整，有的管档单位必备的切刀、统一的档案夹，都无法购置齐备。
2、材料收集不便，缺损严重。由于乡镇事业单位机构改革，管理体制发生了变化，实行了乡镇政府和主管部门的双重管理，推行人员竞争上岗后，部分人员变动了岗位，档案没有及时转递，干部档案材料收集整理归档不及时。有个别单位从干部档案下放到主管局管后，一直未按全国统一标准整理，材料多年未归档，造成档案材料不齐不全。在这次调研中，我们在抽查的841份档案中，发现有438人差档案材料，占抽查总数的50以上。其中：差入党材料的208人，占24.7；差学历材料的99人，占11.8；差履历表的38人，占4.5；差年度考核表的93人，占11。在新录用的60名国家公务员中，有55名党员，就有52人档案中没有入党材料，占94.5。据统计，我县档案材料不齐不全，特别是入党材料、年度考核、工资变动材料差缺率几乎达40以上。
3、管档人员业务不熟、档案管理制度执行差。近几年管档人员变动频繁，新手占70，加之各级管档部门没有组织专业知识培训，业务不熟，对档案的重要性、管档要求、档案材料的收集、整理、归档、装订等业务不太了解，难以适应干部档案管理。个别管理人员在接、转调出、转入、工资、退休时需要查档案时不严格履行手续按规定办事，部门与管档单位协调不够，各做各的，需要用档案时，为了各自方便，不到管档单位查阅档案，叫本人自己提，造成在接转档案时不密封，借出半月、1月甚至有长达10个月不归还的，个别人钻空子，抽取个人档案材料造假、销毁、涂改等，为自己谋利，严重影响了档案的真实性。
三、我县人事档案管理的对策与思考
1、提高认识，加强领导。干部档案是做好干部的基本条件之一，借助干部档案了解干部在各个时期的表现，历史地全面看待干部档案，把干部档案管好、用好是一项很重要的.，国家在1990年制订了《干部档案条例》，中组部发了[1988]5号、[]55号、[]13号文件，对加强干部档案管理制订了一系列法规政策，体现了对干部档案的重视。在这次调研中，通过我们对5个管档单位的了解中得知，只要领导重视的单位，档案就管得好，基本设施完善，有专用档案库房、铁质柜、空调等，领导落实，人员落实，档案装订好。领导不够重视的单位，档案装订管理就差，不谈设施，就连装订工具都没有，材料不齐不全，多年未装。为此，必须提高各级各部门对人事档案管理的认识，切实加强对档案管理的领导，人事档案管理应由各级各部门主要领导亲自负责抓总。
2、将现行人事档案管理权相对集中，推行人事代理制度。中组部、国家档案局发布的《干部档案条例》（组通字[1991]3号）第六条规定，“干部档案管理实行集中统一和分级负责的管理体制。县以上（含县）机关单位的干部档案实行由县委组织部集中管理，或由县委组织部、县人事局等单位相对集中管理，不具备保管条件或档案很少的单位，其干部档案由上一级单位管理。”为此，应建立统一的政府所属的人事档案管理中心，以人事档案管理机构的独立性来确保人事档案内容的真实性。
3、加强档案的基础建设。按照《干部档案
条例》第二十七条规定，干部档案管理部门，要建立坚固的、防火、防潮的专用档案库房，配置铁质的档案柜、库房面积每千卷需20至25平方米，库房内应设置空调、去湿、灭火等设备，库房防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施，库房、阅档室、办公室三室分开，经调查我县20个管档单位只有十分之一的单位基本达到要求。为此，应将人事档案管理中心设置为不以赢利为目的的、经费由政府财政补助的事业单位，改人事档案付费托管为政府无条件保管，还人事档案为国家所有的本来面目。
4、加强人事档案管理人员队伍的自身建设，提高人事档案管理人员素质。《干部档案条例》三十八条规定，各级组织人事部门要注意加强干部档案队伍建设，选择政治上可靠、作风正派、责任心强的共产党员从事fwsir.com干部档案，注意对他们的教育培养，关心他们、生活、充分发挥他们的积极性和创造性。而我县的实际情况是，20个管档专兼职干部70是新手，业务不熟。建议：
（1）由组织部门，每2-3年组织培训一次业务知识，使他们了解管理档案的重要性，增强责任心。掌握如何收集、鉴别归档材料、整理、装订档案的技术，知道如何把档案管好。
（2）配置专（兼）职人事档案管理人员，落实管档人员待遇。干部档案管理的基本要求，就是外在形式的规范统一内容的完整、真实、精炼、实用，要实现这个要求需要一支热爱档案，熟练档案业务，安心本职，具有奉献精神的档案管理干部。为此，应参照档案局对文书档案管理人员的待遇标准，落实人事档案管理人员应有的待遇。
5、严格制度，推行责任追究制。为了避免档案的丢失、改动，必须建立健全档案管理制度和责任追究制度，严格手续，做到转入、转出、接收材料有登记，查阅、借阅档案有登记，利用方便，提供准确，有效地制约造成干部档案泄密、涂改等人为因素。对人事档案管理中出现问题的，实行责任追究。
（1）在查阅、借阅档案时必须持单位证明，二人以上到管档单位，经领导批准方可查（借）阅。
（2）部门协作，除特殊情况需查（借）阅干部档案的外，其它任何需要档案的单位，必须到管档单位查（借）阅，不得为自身的方便，将个人档案叫本人借阅到用档单位一月半月，给个别人有机可乘，伪造、销毁、涂改档案等，不准随意复印干部档案材料。
（3）转出、转入干部档案必须密封，盖好密封章方能转出、转入。各审查单位审查完后必须密封盖章或再转另一个单位。
6、收集干部档案材料是干部档案的基础。随着政治经济体制改革的不断深化，干部制度的改革、考察、考核、学历、各种培训、聘任、专业技术晋升等需要入档的材料不断增多，给干部档案材料的收集带来了新的要求。特别是乡镇事业单位人员聘用制改革后，干部管理权限下放，事业单位人员岗位发生变化，档案未随着人员流动转移等，也增大了收集材料的难度。建议：
（1）管档人员必须及时向有关部门采取电话或一年一次上门催收与档案有关的各种材料。
（2）各管委人事部门随时收集材料及时交管档部门，形成层层有人管，上下左右，纵横相通的干部档案材料收集网络。
（3）认真整理，保证干部档案质量。要按档案有关规定，实行全国统一标准整理装订，管好干部档案为合理流动人才服务，做到经常检查，室内清洁卫生、防火、防潮、防蛀、防尘。
篇10：人事档案管理存在的问题及应对策略论文
人事档案管理存在的问题及应对策略论文
摘要：人事档案管理工作的有序开展能够确保在进行院校建设过程中更有效地管理相关工作人员，但是在目前进行的人事档案管理工作过程中依旧存在一定的问题，需要进行有效改善。本文分别从安全意识、管理体制、档案功能和硬件设备四个方面，探究如何应对具体工作过程中存在的各项问题。
关键词：人事；档案管理；存在问题
现在经济的不断发展对高校建设提出了更高的要求，在此过程中需要进一步完善人事档案管理工作，确保对相关人员档案进行更为有效的管理，避免发生不良状况。为了更为明确其认知，特此展开本次研究，希望能够对相关人员具体作业提供更为丰富的理论依据。
一、现存问题
（1）管理体制不全。在我国目前高职院校进行人事档案工作时，管理作业规范性存在一定程度的不足，大多数人缺乏充分的档案意识，管理方式陈旧，档案存放也较为分散，一般而言，高职院校建设过程中包括学生处、科研处、教务处、人事处以及组织部等各职能部门均具有独立的`人事档案，但是档案管理工作规范性还存在很大程度的不足，对档案工作管理成效和服务水平造成极为不利的影响。
（2）保存形式单一。在高职院校建设过程中，如果要做到规范化管理人事档案，必须确保其内容体现和存放形式实现与时俱进，在目前人事档案工作过程中，档案内容和保存存在一定程度的不足，归档材料的部位规范和不完整是其中最为突出的问题。虽然我国国家部门已经对档案管理工作提出了明确规定，但是在进行具体实施过程中，档案收集工作依旧存在较大的困难。很大一部分院校依旧使用纸质形式进行档案资料保存工作，在保存相关信息时也需要进行书写记录，采用纸质方式进行存储很容易受到自然环境的侵蚀，需要的投入更大，同时档案可复制性也远远不足。
（3）硬件设备简陋。在我国目前人事档案管理工作中，档案室硬件设备较为简陋，防盗、防潮、防火手段也远远不能满足现代社会发展需求，当发生突发状况时，不能对其相关问题进行有效解决，同时依旧采用人工操作检索调阅档案材料，工作效率存在很大程度的不足，同时也很容易发生失误。除此之外，纸质档案的反复调阅也为方案安全管理工作带来更大难度。
二、应对策略
（1）强化安全意识。档案管理人员在进行具体工作过程中必须对档案信息安全加强重视，确保具有更高的保密意识，进行档案查阅制度的合理制定，最大程度确保其安全性。在查阅人士档案时，通常存在非公开信息和公开信息两部分内容，其中公开信息具体指姓名、出生年月、籍贯、性别、岗位职称变化、工作经历、学习经历等。而非公开信息在具体包括涉及个人隐私的相关材料。必须确保不能在网络上传输个人非公开信息，确保管理系统数据具有更高的可靠性和安全性。
（2）完善管理体制。在进行人事档案管理工作时。必须确保高度，遵循国家相关法律政策，高职院校需要有效结合具体工作特点和相关需求，进行管理机构的有效组合，以此为基础进一步制定工作发展规划，进行各项规章制度的有效制定和进一步健全。在此过程中需要对工作过程中基础性任务进行深入分析，确保收集到的档案内容具有更高价值，保证用人标准逐步形成，进行档案工作机制的合理完善，确保相关部门能够进一步明确自身管理职责，实现工作管理水平的有效提升。通过采取会议、校刊、海报、广播等多种形式强化档案工作宣传，确保干部群体能够进一步认识的校园建设过程中人事档案应用的重要价值，确保教职工具有更高的档案归档意识，及时向学校进行相关档案材料的有效转移。与此同时，相关部门还需要基于具体档案核查工作建设档案制度，确保档案工作建设具有更高的科学性，从而规范管理档案工作。
（3）提升档案功能。在进行档案管理工作中，必须进行网络化管理价值的有效发挥，建立网络系统，更为有效地规划管理人事档案，对其相关工作进行有效协调，确保能够有效存储和进一步传递档案数据信息，同时对其相关数据内容进行及时搜集，定期进行有效整理，避免出现文件资料流失。基于档案材料范围和具体来源分析轻重缓急，确保归档工作管理质量有效提升，全面记载相关内容，确保内容动态性和客观性。在传递人事档案过程中需要确保个人私密性，设定专门人员管理档案。专职人员在进行档案管理工作中需要确保整体存储相关档案资料，应用现在网络技术传递信息，进一步确保信息传递的安全性。
（4）更新硬件设备。在面对目前档案室简陋的硬件设备，必须对其进行有效更新。首先需要做到以防为主，进行安全检查制度的合理构建，领导部门必须对其加强重视，在发现问题和安全隐患时需要及时向上级部门报告。进行高质量档案柜的合理配备，在进行防火工作过程中，进行消防器材的合理配置，管理人员需要能够对其熟练应用。同时需要确保档案室内设置的密集架不能与地面直接接触，需要除湿机的合理配备，避免档案潮湿。然后需要基于具体需求进行数码相机、扫描仪、计算机等现代化装备的合理配备，确保进一步实现计算机管理。
三、结束语
总而言之，通过强化安全意识，完善管理体制，提升档案功能，更新硬件设备，能够确保高职院校更为有效地展开人事档案管理工作，对其具体工作过程中可能存在的相关问题进行有效解决。确保高职院校实施的人事档案管理工作能够更高程度满足现代化社会需求，保障高校建设的有序发展。
参考文献：
[1]向薇.浅谈高职院校人事档案管理存在的问题及对策[J].教育,(6):00089-00089.
[2]张洁.浅析人事档案管理中存在的问题及对策[J].建材发展导向,2016,14(9):81-82.
篇11：企业人事档案管理存在的问题及对策论文
企业人事档案管理存在的问题及对策论文
企业人事档案管理就是通过企业人事信息进行收集和整理，形成统一的档案材料进行保管和鉴定、统计，以便于以后的利用。其工作对企业内部有着至关重要的作用。然而现在多数企业对人事档案管理都存在着不重视，少人用，无人管等问题，不仅给企业人事管理工作上带来了一定的困难，而且严重地制约了企业的发展。
一、企业人事档案管理存在问题
1.员工个人和企业对人事档案意识薄弱
目前，在人事档案管理工作中，不少企业对员工的人事档案认识不足，认为人事档案管理工作仅仅只是一项保管的事务性工作,只要求做到不丢失,不泄密,能应付外调、查档就可以了。员工个人秉着对人事档案无所谓的态度，意识不到自己也有积累和维护档案内容安全的义务，对相关档案材料的填写比较简单、随意。更有甚者对自己人事档案的去向漠不关心，或者是委托当地人才中心管理后就长期失去联系，使自己的档案变成“休眠档案”。
2.人事档案管理员的素质和管理水平不高
由于最初的企业不够重视或其它原因，导致企业人事档案管理员在素质水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事档案管理员在工作过程中不够细致认真，缺乏责任心，只是简单地做好档案接收、档案编号、库房防火、防蛀等仓管工作，没有及时将人事档案材料收集归档，更没有对档案材料内容进行标准化分类及严格审核，导致员工个人档案信息不完善，档案材料缺乏真实性。此外，由于企业员工流动性大，档案管理员的转档不及时，造成原单位有档无人，新单位有人却无档，就使档案陷入了“人档分离”状态，从而影响了新单位的用人决策，同时又增加了原单位档案保管的压力。
3.人事档案的管理手法相对落后
人事档案管理是一项专业性、政治性、机密性的工作。人事档案管理工作必须配备具有专业知识的人员全职管理，而在现实情况中存在部分企业把人事档案管理工作交给了其他部门工作人员负责，这些人一是没有经过专业培训，不具备专业的档案管理能力，二是由于分心其他岗位的工作，在进行档案管理工作过程中没有引起足够重视，往往无法满足人事档案管理工作职责需要。另外大多企业人事档案管理手法相对落后，还在采用比较传统的老办法进行人事档案管理，跟不上社会发展的步伐，满足不了企业发展的`形势需要。例如企业没有运用专业的人事档案管理软件，还在采用手工编辑、检索的手段进行管理，这种管理方式既浪费时间又不能够保证质量，大大降低了企业管理工作的效率。人事档案由于不能引起个人和企业的重视，衍生出人事档案内容陈旧、利用价值不高；档案管理人员配备不足，专业性不强；落后的管理模式难以满足用人单位和社会的需要等等一系列的问题，这些问题制约了人事档案对人力资源开发、配备与管理潜在作用的发挥。只有转变观念、加强管理，才能充分发掘人事档案对人力资源管理工作的潜在作用。
二、企业人事档案管理工作的应对措施
1.要正确认知档案管理工作的意义及重要性
企业要做好人事档案管理工作首先必须从思想上认识到档案管理并不是简单的资料整理、保管工作，它对员工个人和企业都有着重要的作用。主要体现在：它是人力资源部和组织部门对员工进行考察、选拔任用的基础；它能帮助企业做好招聘、录干、调动、出国材料、福利待遇、离退休、死亡抚恤等方面的事情；它能为员工个人或其子女提供实际生活中所需的类似亲属关系证明、入党政审、工作证明等档案材料。有了这样的思想认识，才能让人事档案管理工作得到重视。其次，企业可通过内部报刊、知识讲座等方式加强人事档案管理的宣传力度，让员工认识到档案与自身的发展有着休戚相关的作用。此外，企业在布置员工填写相关档案材料的时候，要告诉档案人档案存档后会发挥怎样的作用。这样，可以树立员工个人和企业共同参与档案维护与管理工作的理念。
2.提高档案管理人员的素质和管理水平
作为档案管理员，首先必须具备基本的政治素质。即坚持四项基本原则，了解党和国家的各项方针政策，并遵纪守法。同时，档案工作又是一项具有一定机密性的工作，要求工作人员必须严守国家秘密，坚决杜绝失密、泄密现象的发生。其次，档案管理员要有一定的专业理论知识和熟悉的业务技能。因此，企业可以通过教育培训提高档案管理员的专业知识或者是通过学校招聘吸引高层次档案专业人才到档案部门工作。再次，档案管理工作还特别要求档案管理员要有很强的服务意识和高度责任感。要自觉树立为人民服务、不热衷名利、不计个人得失的奉献精神。工作中要细心处理每个业务环节，耐心保管每卷档案，防止档案损坏或丢失，特别是做好员工档案的转递和接收工作，做到“档随人走，人档不分离”。
3.优化档案管理模式，实现信息化管理
实现档案信息化管理是档案工作适应社会信息化发展的必然要求。企业可根据本单位人事档案管理的现实情况自行开发档案管理信息软件或者是对外购买专业档案管理软件，建立和完善人事档案信息化管理。让人事档案管理从实体管理向网络管理转变，实现人事档案的动态管理，实现查阅统计、档案变更、报表处理、系统维护等多种功能的信息化管理。这种替代传统人事档案管理的新模式可以为企业选才、用才、育才、激才、留才发挥更大的作用。
结束语：
做好企业人事档案管理工作，有助于企业对员工的了解，使员工的个人能力得到更好地发挥。我们要用长远的目光来看待人事档案管理工作，充分支持人事档案管理工作的开展并学习先进的管理技术，建立完善的管理体系，保障企业内部的正常稳定的运转，以促进企业的进一步发展。
篇12：刍议企业经济中统计存在的理由及措施
摘要：随着我国国民经济的迅速发展，国家统计体系也在逐步走向健全。
作为经济统计一大重要分支的企业经济统计，在国民经济运转过程中也展现出了更加重要的作用。
篇13：刍议企业经济中统计存在的理由及措施
引言
企业经济统计工作对于推动企业的进一步发展，推动我国经济的健康发展具有积极的作用，作为企业领导，要重视企业经济统计工作，并认真研究经济统计工作中存在的理由，通过有效措施解决这些理由，对推动企业健康发展和企业经营管理工作的不断深入具有积极的作用。
一、企业经济统计遵循的原则与职能
1、企业经济统计遵循的原则
现代企业经济统计应当遵循以下几方面原则：(1)要能够全面反映企业生产和经营状况，以及市场环境的变化;(2)要迎合市场经济运转的要求，对于产品和服务状况给予描述性统计，还能够为管理层的决策提供依据;(3)要能够结合会计核算、业务技术提供企业资金运转的过程;(4)必须适应国家宏观调控管理的需要，以及企业自身发展的需要;(5)要能够应用现代化的电子技术，适应企业新的变革要求，做到与企业发展同步。
2、企业经济统计的职能
2.1基本职能
企业经济统计的基本职能是要通过对产品、服务的定性定量分析，资金运转状况的描述来反映企业经营状况。
该职能通过编制最终的统计报表和相应的会计报表得以实现。
2.2重要职能
经济统计作为企业经济决策的基础，它的职能具有综合性，从统计数据当中提炼出有用的信息，能够更好地给管理层提供咨询的平台，监督企业、管理企业、对企业的未来发展态势提出预期。
二、企业经济统计中存在的理由研究
1、企业统计制度不够健全
一些企业的相关统计报表不够规整，管理制度缺乏统一性;企业中的统计台账和原始记录凭证记录得不够清晰，数据质量普遍较低。
这些都反映了企业经济统计工作中的规范制度的欠缺。
此外，在一些新兴企业的不断发展壮大的过程中，并未建立规范的企业统计制度，职能部门和岗位划分模糊，缺乏专业的统计人员，填报统计报表不够规范。
这些都从一定方面反映了企业统计制度的不健全。
2、统计数据不能如实填报
由于企业经营体制的变化和各种复杂关系的`影响，企业经济统计的各项统计数据不能做到按实收实支填报，有的企业是靠抽样调查及推算结合的方式统计数据，这种统计策略必定存在一定的误差，经济统计数据不准，导致经济统计工作开展不力;而有的企业，收入来源多，人员流动频发，产品销售门路广，企业内部关系复杂，很难做到经济统计数学的准确填报，对企业管理工作造成很大的负面影响。
3、经济统计队伍相对薄弱
随着经济的不断发展，我国的企业数量和规模不断扩大，对经济统计人才的需求更大了，而现在，在企业当中几乎都存在着统计人员数量不足，且人员综合素养不高的情况，经济统计队伍是相当薄弱的。
统计工作作为一项专业技术含量较高的工作，对从业人员的专业技能要求是很高的，从业人员不仅要具备丰富的专业知识，更需要具备丰富的工作经验和强烈的责任意识，他们需要真正认识到经济统计工作对企业发展，对经济平稳运转的重要作用，认真负责地对待工作中的每个环节，才能有效避开统计数据由于人为理由而不符合实际情况的现象发展。
现实情况是，企业从事统计工作的人员总体数量不足，难以有效应对复杂而繁重的统计工作，并且，从事统计的人员文化水平普遍不高，许多从业者没有经过专业培训，对统计的基本知识不够了解，对基本业务的学习和重视也不足，同时，统计人员变动较大，在统计工作中报表出现理由的情况时有发生，严重影响企业经济统计工作质量的有效提升。
三、完善企业经济统计的策略
1、完善企业统计制度与运转方式
首先，企业统计部门应该明确本部门的工作职责。
根据不同的企业选择设置不同的统计部门，如设置综合统计部门或独立统计部门。
明确统计部门的职责任务，在此基础上完成企业经济统计的报表填送任务，向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。
然后，明确其他职责部门的统计职能和责任。
现代企业经营过程中，重要信息的统计工作不再限于统计部门之内，其他部门如技术部门、销售部门等也都掌握着重要的信息。
因此，企业统计资料的完整性，系统性就应体现在各个部门明确统计责任，相互合作配合的基础之上。
2、加大研究，最大限度地保证企业经济统计数据的如实填报
企业要发展，离不开经济统计工作，只有统计工作做好，做到位，才能最大限度地为企业经济发展策略的制定提供依据，而做好统计数据的如实填报是统计工作开展的基础。
因此，企业要加大研究力度，努力保证经济统计数据准确。
比如，企业可以加强监管，保证统计人员能够认真负责的填写数据，加大对生产经营和经济收支情况的调查，加大对生产资料的市场行情、产品及企业产品的市场销售情况等方面的调查力度，认真分析企业从业人员收入情况，分析预测职工收入状况等等，为企业经济统计数据的准确填报提供依据，只有经济统计数据相对准确，才能有效撰写统计分析报告，为企业管理提供依据。
3、加强统计队伍建设
企业要想提高自身的管理水平，使经济统计工作更上一层楼就需要加强自身的统计队伍建设。
一方面企业要通过正规途径吸纳统计人员，尤其是从高校吸纳优秀的毕业生充实自己的统计队伍，另一方面，企业要加大对现有统计人员的专业技术培训，定期组织统计人员参加相关培训，使每位从业人员都能熟悉指标体系和指标口径，掌握数据的采集和填报策略，熟练掌握统计的基本知识以及各类报表的编制技巧，不断学习新知识。
有效掌握统计整理与统计分析技能、掌握现代统计调查及信息技术、网络技术在统计工作中的应用，并使他们能够在数据的基础上研究分析企业的生产经营状况，不断发现理由，通过学习和实践提高统计人员的专业素养。
另外，企业还要经常性地组织统计人员进行工作经验交流，通过交流不断丰富统计人员个人的工作经验，在交流中，使每位统计人员，取长补短，获得发展。
同时，企业要不断加大对统计人员的教育工作，提高统计人员的责任意识，使他们都能从思想深处认识到统计工作对企业发展的重要作用。
认真组织统计人员学习《统计法》，使他们都能按《统计法》规定做好统计基础资料的搜集整理工作，如实填报统计资料。
并加大监管力度，坚决避开在统计工作中出现弄虚作假现象。
这样，只有加强统计队伍建设，才能保证统计工作的健康快速发展。
4、加强企业经济统计的创新发展
市场经济的不断发展对企业经济统计工作提出了更高的要求，要求企业统计工作更加规范化。
目前我国企业经济统计模式缺乏创新性，只是计划经济时期统计模式的延续，表现在片面上对企业领导的工作汇报，统计信息缺乏准确性。
滞后于经济改革的步伐，缺乏创新意识。
在现代企业经营中，发展创新性统计一方面要坚持科学发展观，以可持续发展为重要指导思想，指导企业经营实践活动，推动企业可持续发展;另一方面要依托现有的科学技术，带动企业的发展，加强统计的手段。
例如网络信息技术的广泛的应用，使得统计工作更加准确便利，统计工作的不断进步推动了企业经济统计的创新。
结束语
总之，随着经济社会的发展，经济统计工作的作用更为突出，企业要发展就需要不断研究经济统计工作中存在的理由，并通过有效策略解决这些理由，这样，统计才能更好地服务企业，推动企业的发展，在经济发展中充分发挥作用。
参考文献
[1]王景军.企业经济管理存在的理由与策略[J].时代金融.(36):106.
[2]张杨.企业经济统计理由探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(12):95.
[3]张勇.企业经济责任审计存在的理由及策略[J].经济研究导刊.(4):78-80.
篇14：当前中国市政管理存在的理由及解决措施
当前中国市政管理存在的理由及解决措施
本论文是一篇关于当前中国市政管理存在的理由及解决措施的优秀论文范文,对正在写有关于工程论文的写作者有一定的参考价值。
摘 要：随着我国经济的发展，城市化进程的加快，市政工程正凸显出越来越高的重要性，市政工程的管理工作也越来越受到相关单位的重视。不仅有施工单位的参与，还要涉及到设计院、监理机构、业主等团体，因此市政管理工作难度较高。
关键词：质量管理;投标管理;组织协调
随着城市化进程的加快，市政工程也变得越来越多样化。在城市当中，各种工程都在如火如荼地建设当中，传统的市政工程管理方式已经不再适合当前的建设目前状况。所以市政建设必须要建立起完善有效的市政建设体系。
1.国当前市政工程管理中存在的理由
1.1 施工单位漏洞百出的质量管理体系
施工单位没有开展有效的指导工作，并且施工人员职业技能不过关，造成工程质量也较为低下。有的施工单位员工素质较低，员工工作经验欠缺，自身素质也是造成公车个很难过质量较低的理由之一。
管理人员没有形成系统的工程管理理念，难以制定出一套适合施工的管理方案。有条件的单位可以邀请相关施工领域的专家莅临单位进行指导，以求提升员工的技能水平。但是即便员工的理论知识提升了，也应当注重在实际工程中的经验积累，确保能给工程制定出适合的管理方案，确保工程的整体质量得到保证。
1.2 当前在工程管理当中的诸多缺陷
由于没有形成一个完整的工程管理体系，设计院即便设立了项目经理，也没有起到实际的作用。假若没有完善的工程管理体系作为后盾，项目经理也很难将自己的理念渗透到工程当中。
组织协调工作的落后。设计院属于国家机构，很多设计院工作人员平时工作环境安逸，对工程也是不思进取，往往局限于工地开展工作，千篇 一律的工地工作难以让设计院的工作人员得到提升。参加展会是一个良好的机会，能有效提升设计院的整体工作效率，设计员应当定期组织人员参与展会，与设计同行之间相互交流，确保能接触到最新的施工理念。
1.3 需要进行适当改善的监理机构
有的监理机构监管不严，难以起到模范带头效果。当前建筑施工行业有大量的监理单位，不同单位之间的竞争也非常激烈。在这样混乱的情况下，有的不法分子伪装成监理机构，参与到建筑施工的实际过程中谋求利益，导致了建筑施工质量的低下。
没有监督部门，难以确保工程进程中的高质量。由于工程项目数量众多，有限的监管单位很难保证对所有单位进行有效监管，导致了工程有瑕疵。
2.加强市政工程管理的应对策略
2.1 提高对施工单位的监管力度，确保工程质量
施工现场可能会出现由于监管不严导致的质量理由，相关部门要确保由专人来监管施工现场，有必要时应当开展局部施工场所的监管与检查。大部分寝室的工作是监管机构进行监管的，在日常的工作中就要进行有效的监督工作，确保工程质量得到保证。施工企业应当重视质量检测工作，有效提升市政工程的管理水平。
保证施工的投资，确保工程不出现由于投资不够而导致的质量理由。一般来说，业主投入资金之后，主要由承包商业主为了保证工程质量，必须要时刻监督承包商，确保承包商工程的正常。也主要严格审查工程合同，确保承包商工作的合法化，确保施工材料的高质量，确保工程的定期交付。对工程进行定期检查，检查之后合格的单位应当予以表扬，不合格的单位要勒令其整改，以提高工程的整体质量。
2.2 加强设计院的在工程中的作用
工程的质量高低是由多方面因素所共同决定的，不仅要关系到承包商施工的质量，也与工程设计的质量有很大的联系。可以说，设计的好坏直接影响了工程的整体质量，因为设计工作是贯彻在整个工程进程当中的。相关的施工方案应当在施工之前就详细进行讨论，确保施工方案的正确合适，选用正确的施工材料，避开出现工程缺陷。并且设计院应当将施工方案详尽并且清晰地呈现给业主，让业主了解到工程的具体情况，以便确保工程达到自己的预期。设计院要给施工单位提供一定的技术指导，加入工程在施工过程中出现了理由，也要能及时进行调整与解决。
2.3 确保监理机构的介入能有效提升工程质量
在市政工程的建设过程中，监理机构起到的作用是有目共睹的。作为对工程进行监管的主要机构之一，监理机构要能有效提升工程的.整体质量。为了激励各个建筑队伍之间进行竞争，应当根据工程类型、地质条件的不同来开展对比。有条件的企业可以开展定期的风采比赛，让不同企业认识到其他企业的优越之处，以求提升自己的施工水平。
相关建设单位应当对工程开展考核，结合相关的规章制度来开展有效的监管工作，确保监理机构能顺畅高效地工作。对于那些工程建设当中的重点机构，应当开展额外的监理工作，监理工作不仅要了解到承包方的人员配备，还要确保有良好的质量监管方案，真正做到业主满意。
2.4 计算机等先进行设备的加入能有效提高工程质量
随着人类进入21世纪，计算机等先进性设备的运用使现代施工更加高效。计算机软件能快速发现工程当中存在的理由，并能迅速制定出解决理由的方案，真正做到早发现、早处理。并且管理人员通过计算机也能更好地管理工程数据，提升工程施工的整体质量。
2.5 对相关领域人才的着重培养
在工程管理领域，设计院的专家是最具有发言权的一批人。而施工方要想能使设计院的工作人员信服，就应当拿出良好的管理人员素养。为了达到这一目标，相关单位要重视对工程管理领域员工的培养，切实提升员工的自身素质，确保能胜任繁重的工程管理工作。
2.6 完善当前老旧的投标管理制度
我国正处在快速发展的阶段，越来越高度开放化的工程建设市场给地方垄断提供了滋生的土壤，严重影响了我国的工程体系。地方政府在选择承包商的时候应当验证杜绝此类情况的发生，推动企业与企业之间的良性竞争，提升行业的整体工作质量。
2.7 施工合同的管理应当符合市场的变化
篇15：高校大学英语教学中存在理由及应对措施
高校大学英语教学中存在理由及应对措施
摘 要：近年来大学英语成为高校比较重视的学科，其不仅是高校必修的专业课程，而且与社会存在密切联系。虽然高校已经提高了对英语的重视度，但是在教学体系及方式方面仍旧存在不合理的地方，制约了高校英语教学的进步，不利于学生英语水平的提高。文章通过对大学英语教学的目前状况进行研究，探讨提高英语教学质量的措施。
关键词： 大学英语教学 教学理由 解决措施
随着经济全球化的发展，英语逐渐成为国际化的语言，我国社会对英语人才的要求越来越高，培养英语人才的责任需要由高校完成。目前，大学英语正处于教学改革的过程中，一方面保障英语教学的质量，另一方面提高高校英语学生的基础能力。因此，我国高校迫切需要制定合理的英语教学策略，满足社会对英语人才的需求。
一、大学英语教学目前状况
我国高校大学英语的教学，出现了诸多不适应的因素，影响了大学英语教学，不利于英语与社会的'接轨发展，因此，笔者针对高校大学英语教学中出现的理由进行了以下分析：
1.缺乏英语教学环境
高校大学英语的教学环境停留在“中式英语”的层面，听、说、读、写是衡量英语综合能力的基本要素，但是目前高校只偏重于英语教学的读和写，忽视听与说在英语教学中的重要性，导致高校学生在听说读写四项能力上发展不和谐。同时高校极其缺乏英语口语表达的环境，不利于培养学生的语感，降低了学生使用英语的概率。
2.教学手段过于传统
教师虽然意识到了英语学习的重要性，但是并未采取现代化的教学手段，仍然采用较为传统的教学手段，围绕基本的英语知识展开教学。教师只注重讲课，忽略学生的接受能力，采用集中式教学策略，导致班级严重两极分化，不仅无法提高大学英语的教学质量，而且导致部分学生失去学习兴趣。
3.教学理念缺乏创新
高校利用级别考试作为大学英语考核的测试手段，实质导致大学英语出现有所侧重的缺点，本身级别考试就存在模式的限制，学生只能侧重性地学习部分英语知识，而且英语知识不建全面，导致学生缺乏实际运用能力，既不能实际反映高校学生大学英语的水准，又不符合大学英语改革的内容，制约高校大学英语教学理念的创新[1]。
二、解决大学英语教学理由的策略
针对高校大学英语教学中出现的理由，笔者进行系统性分析，为提升英语教学水平，提出以下解决英语教学理由的相关策略：
1.创建国际化的英语教学环境
创建英语教学环境，可以国际化为发展背景，将英语课堂环境上升到国际水平[2]。例如：教师为营造英语教学环境，采取全英文交流的策略，为培养学生听、说能力提供环境保障，通过教师的带领，让学生充分感受全程英文课堂的氛围，调动学生利用英语交流的主动性。高校可聘请外教老师，转变我国高校大学生的中式英语教学目前状况，利用外教老师丰富的经验，锻炼学生正常的英语水平，同时外聘教师可将外籍学生带入英语课堂，通过外籍学生加速国际化英语教学环境的构建。教师可利用课堂时间，定期为学生播放英语影片，既可以提高学生学习兴趣，又可以丰富高校英语国际化的教学环境，构建拓展型的英语课堂环境。
2.实行教学手段改革
高校大学英语教学手段的改革，应以学生的实际情况为改革基础，本身学生的水平就参差不齐，教师可利用分组式的教学手段，根据学生实际的学习能力和水平，将其有规划地分成学习小组，鼓励学生互帮互助，积极提升班级的总体英语水平，只有在保障学生提高基础英语水平的基础上，才可实现教学手段的优化改革。之后教师采取阶段式的教学策略，将学期课时分成五部分，依照听、说、读、写、总结的步骤，实行有针对的教学，综合提高学生的能力，在改革过程中，吸取教学经验，保障高校全体学生及英语能力平衡发展，进而提升高校大学英语的教学水平。
3.推动教学理念的转型
促使高校的教学理念得到转型，必须降低级别考试在高校英语中占据的比重。目前高校的四级考试和六级考试为主要的级别考试，高校可保留传统级别考试的制度，根据高校实际英语学习情况，制定与资格证书相关的考试制度，保障学生可通过多方面渠道得到高校、社会的认可[3]。例如：高校可针对大学英语设置单方因素考核，以“读”为例，高校可设置相应的考核制度，颁发相关证书，在学生得到英语单方能力认可后，进行其他能力的考核，进而拓宽学生的就业渠道。
三、结语
针对大学英语教学目前状况，提出相关解决措施。科学运用有效的解决措施，不仅可以提高高校英语教学水平，还可以保障学生吸收更多英语知识，提高英语掌握能力，促使学生将英语变为自身就业的后备资源，既可以满足社会对英语人才的需求，又可以缓解目前就业市场的高度压力。
参考文献：
[1]夏长志.大学英语多元教学模式研究[J].教育与职业，2011(23).
[2]叶依群.对大学英语教学改革的几点深思[J].山西财经大学学报(高等教育版)，2012(01).
[3]杨晓丽.对大学英语分级教学改革的回顾和再深思—以北方民族大学为例[J].黑龙江教育学院学报，2011(08).
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