以下是小编为大家准备的为工业品经销商把把脉,本文共7篇,欢迎大家前来参阅。
篇1:为工业品经销商把把脉
春节期间,叶敦明服务的一家工业企业,邀请其代理商小聚了一下,我也顺道作陪,这些经销商,分别来自郑州、东莞、济南、兰州、天津和成都,他们从事工程机械的经销和售后业已十载有余。闲谈的话题,从春节期间的麻将开始。有几个经销商,春节期间基本上都在麻将牌桌上,几天下来,面黄肌瘦,昏昏欲睡,但自个儿却乐在其中。一个年龄稍长的郑州大哥给这几个麻友支招,可以打打保龄球、下下棋,别在整天呆在与雾缭绕的 室。
喝酒,是节日聚会的主题。可昨晚,大多数经销商都不喝酒,有开车不敢喝的,还有不好此道的。我与邻座的吴经理,成了饮酒的主力军。酒过三巡,菜过五味,经销商的话题自然就落到了今年的销售上了。压力大,是普遍的感觉。去年的销售差强人意,今年的销售目标却要更上层楼。老革命年年遇上新问题,做个经销商真是不容易。不少业务,还要自己驱车上百公里去洽谈,若是交给年轻人,总是被搞得乱七八糟。怕吃苦、面子薄,是他们眼中当代年轻人的软肋。苦心经营的事业,一时半会却找不到做大做强的出路,心中着实苦闷呀。
客户企业的高总对我说,你别只顾着听,也跟大伙交流一下自己的工业品营销经验和心得吧。在这种场合,如果只说客户企业的营销战略,就显得自己太像个说客了,会帮倒忙的。于是,叶敦明就从经销商的自身经营问题着手,大致说了一下四个观点。
1、工业品经销商的公司化经营瓶颈
工业品经销商最大的专长是销售。凭着一股子冲劲,积攒了渠道网络和供应商信任,充当着客户与供应商的沟通“配电盘”。植根市场,摸得清市场细微的脉搏,是经销商的市场本钱。上传下达,品牌价值与客户偏好的对称,就是经销商的商业生存之道。
工业品经销商,不少还处于个体户阶段,一个能人加上几个伙计,一摊子生意就开张了。随着业务的发展,能人型经销商也开始组织化了,销售、售后和内勤,组成了经销商公司的三个基本环节。此时的销售,主要还是能人打头阵,其他随后掩杀。好比古代战争,将对将单挑,兵与兵群殴。此时,经销商的名片上赫然印着总经理或者董事长的头衔,公司人员队伍也可能扩大到几十人甚至上百人,从一个店面也扩张为多个分公司或者办事处。可是,这些都是公司化经营的浮云,只是挣钱的本能在推动,还不能称作为神马企业家。
一个工业品经销商,如何从挣钱演化为挣事业呢?叶敦明认为,起码有这么几条标准,
第一,明确的公司经营战略。赚钱是必须的,但赚钱是经营的结果,不能成为经营的首要目标。为了生存而战的初始期过去了,到了为事业而战的时候了。否则,弟兄们就没有任何出路,新人也看不到自己的明天。第二,亲情、友情与秩序的分离。因人设岗,也有很明显的好处,没有边界,人的主观能动性就会被激发出来。这也是创业的故事总是能激动人心的原因。然而,群体的效率却在于规则、秩序和组织化管理。第三,对客户偏好的精准把握。生意做大了,老板总是忙于内务和外交,而当初最为熟悉的客户研究,却日渐生疏。失去了客户的敏感性,一切的决策都是依靠别人的情报,规模越做越大,利润率却越来越薄。
2、销售次序颠倒、组织化销售缺位
壮大之后的经销商,一般都会有几个专职的销售人员。经销商本人开始坐镇指挥,享受一下运筹帷幄的滋味。工业品销售,是一个看似平淡,实则水深的行当,刚入行的年轻人,三次闭门羹吃过之后,就会打退堂鼓。更重要的是,走马观花式的初浅拜访,最多只能应付一下客户资料表格,对于实质性的业务开展没有多大的推动后劲。
工业品销售的第一个转折点,就是掌握客户的需求偏好。有时候,工业品销售人员只要带着耳朵听,就可以明明白白客户的需求特征;而更多的时候,客户对自己的需求也不能清晰描述。所以,客户需求偏好,是要对客户的整体经济系统做一个深入的探讨和了解。这对于普通的工业品销售人员而言,似乎太难了点。
经销商应该对自己的销售次序做一个彻底的改变。对于重要客户而言,需要在头几次安排组织化销售,由技术、售后和销售人员组成的小团队,除了给客户留下深刻的印象之外,还能对客户需求偏好来一个集体把脉。后续的跟踪和谈判,自然就可以掌上观文。经销商本人,至少在客户的头三次接触中亲自出马,以帮助自己的销售团队掌握方向、部署进展。很多经销商都在干相反的事情,等到业务局面明朗的时候,才出面跟客户象征性地见个面,这是锦上添花,不是雪中送炭。
篇2:我为家乡把把脉作文
我为家乡把把脉作文
“真美啊!”看着表妹通过网络从新加坡发回来的图片,我情不自禁地发出赞叹声,这张图片实在太美了,广场中间有许多花盆,摆成了各种各样的造型,有的像展翅飞翔的雄鹰,有的像翩翩起舞的蝴蝶……许多小蜜蜂在快乐地跳舞。游人们有说有笑,广场的周围是民房,民房与民房之间绿树成荫。看着这些图片,我不禁陷入了沉思。
我的家乡是江南水乡,湖、塘星罗棋布;我所住的村庄叫尚干,淘江绕过我的村庄后,再直奔马尾港,我们这儿的地理环境并不亚于新加坡。但家乡楼房密集,草地少之又少,林边的树木屈指可数,山上树木稀少,山头的枯黄在渐渐蔓延。我多么希望家乡能像表妹所处的地方一样满眼绿色。
为了是家乡天空更蓝,大地更绿,空气更新鲜,我利用假期走访了不少地方,看了不少资料,现为家乡绿化提出如下发展设想:
一、我们这儿四面环山,山上树木稀少,有许多荒草。我建议把山承包给农民,农民若缺钱,村委可以帮助农民到银行贷款,山中可以种上红艳艳的苹果,黄澄澄的大雪梨,一串串晶莹剔透的'紫葡萄,这样,一到收获的季节,漫山遍野便飘荡着诱人的香味,有的山上可以种树,一到植树节那天,学校可以组织学生植树造林。等到树长大时,就可以把大树砍下,种上小树苗,一手砍,一手栽。这样,我们这儿便千山一碧,万古长青了。
二、我们这儿有条江叫淘江,淘江旁应该种上更多的树,我建议种上柳树和榕树,因为我们江边就有一棵百年的榕树,柳树很美,江水很清澈,种在江边,定能增添不少美景。微风吹过,柳树像风中的新娘。倒映在水里,柳树又像美丽的少妇在舞蹈,柳条儿“抚摸”在人的脸上,又是多么地舒服啊!
三、我们这儿的每家每户无论是前院还是后院,都是空荡荡的,院子里应该种上花草树木,这样,不仅增添了绿色,还保持了空气清新,屋顶上可以种上小草,小花,如果每家每户的屋顶都种上,那我们从高处往下看,不就像巴比伦的“空中花园”了吗?
我相信,总有一天我的设想一定会实现的。
篇3:“为企业把脉”和“把企业的脉”
“为企业把脉”和“把企业的脉”似乎只是句式的差别,但是在这里,我们要赋予其代理行业里特定的意思:“为企业把脉”就是替企业着想,从消费者和市场入手,考虑的是怎样使企业的综合竞争力提高,最终赢得市场、赢得利润,“把企业的脉”是从企业本身入手,全面考虑企业的需求,还有行为取向和好恶,以此为依据来采取相应对策。
在对大企业服务的时候,常常遇到的问题就是如何在这两种态度中间选择。 “为企业把脉” 无疑更正确,从长远看,将能够实现企业与代理公司的双赢,企业真正壮大,代理公司随之壮大。但操作中,也常常出现企业不认同的情况,一种情况是代理公司没有做到位,出的东西和实际要达到的效果相距甚远;另一种情况是代理公司的东西可能很到位,但是倾向于出奇制胜,比较“冒进”,企业谨慎考虑不能认同。相反“把企业的脉”往往能事半功倍,是否真正有效暂且放在一边,但是总会形成一个皆大欢喜的局面。代理公司总是要赚钱的,如果硬撑着专家的面子,不管人家承认不承认这个“专家”,不合作一切都算零。
那么有没有解决这个问题的答案呢?
去年年末,为我们的一个老客户做全年提案,新的一年,他们的任务主要是推出一款新产品,并使这款新产品能够尽快取代现有主流产品,同时,尽量不影响现有主流产品的销量,形成平稳过渡。可不要小看了这个企业,它从建国开始就已经存在,生产了中国第一辆重卡,它的产品名称至今还是中国国产重卡的代名词,在很多专业论文中已经被描述为某某技术平台。可以说这个企业的一举一动都牵动着整个行业的发展。然而,即便是这样的企业也在现在剧烈的市场竞争中遇到多方对手的挚肘,有以营销手段带动生产的豺狼派,也有以吨位混淆消费者的传统派,更有虎视眈眈的国外技术先进派。如何突围已经成为迫在眉睫的问题。新产品的推出,就是要突围,要从技术到外型完整表达出中国国产重卡的真正实力来,而从实际的角度上来讲,定价上还必须做到让消费者接受。所以新产品的任务既有政治意义,又有经济意义。
怎样让产品成功突围,在最开始,我们也从实效的角度来考虑,期望剑走偏锋,那时候我们给产品赋予的概念是实打实的,与竞争对手对比有个性,有新意,并且借了当时风靡全国的一本文化气息很浓畅销书的势,然后到了企业那里,企业并不认同。
这个时候要不要抱怨呢?当时是有点这样的情绪,但是这并没有影响我们把事情做下去的节奏,我们马上再一次深挖企业内涵,把这个产品的意义真正透彻的总结下来,
可以说,最开始的时候我们在“为企业把脉”,而接下来我们在有意识的“把企业的脉”了。
在“为企业把脉”和“把企业的脉”之后,我们终于发现了问题,之前我们的考虑走的完全是以产品为核心的路子,而事实上,企业是希望通过这个产品把企业的某种灵魂的东西也表达出来。从理论上来讲,也许将可能造成概念过多的混乱,然而如果不能把企业想要表达的东西更明确的表达出来,那么企业就觉得做不做这种宣传是没有太大意义的了。
然后我们就开始做一个实际上模糊了企业和产品界限的SWOT分析,以此为基础提出了一个新的核心概念,就此衍生出了新的广告语和一大堆形式。至此,公司内部有怀疑的声音,公司外部代表国际4A的“鉴赏者“也有怀疑的声音,似乎那仅仅是个妥协的产物。
提交到企业,态度有了很明显的变化,但是一直以来国企的稳健作风这时候制约了他们的想象力,他们承认很合适但怕过于树大招风,而这个时候我们已经很确信我们的东西是有生命力的了,接下来又提供了一个更有说服力的文档专门阐述我们的概念,企业在我们的鼓励下,采用了这个概念,结果证明,担心都是多余的,市场很认可,企业形象也硬朗了起来。
新概念表面看起来是不出众的,似乎只是很俗的高调,但是它确实是最适合企业和这个产品的东西,并且也取得了市场的证明。那么,我们哪里做对了呢?
其实就是充分结合“为企业把脉”和 “把企业的脉”的结果。“为企业把脉”说起来动听,似乎只此就可以百战百胜,但往往沦落到丢标之后自己找的借口。“把企业的脉”为高尚人士所不齿,实际上去远没有那么简单。如果把两者看成更高层次的SWOT中的“OT”和“SW”,那么,你就会明白,事情远没有看起来那么简单,微妙的两者结合才能带来真正的胜利。
其实抛弃“为企业把脉”和“把企业的脉”,我们的另一个结论是,没有哪两种产品或两个企业能够完全适用一套思路,有一个脑白金不会有第二脑白金,灵活总结各部分信息才能在最后既实现企业的真正利益,也能实现代理公司的利益。
欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为北京道原广告有限公司策划主管,联系电话:13521519102,电子邮件:runningorange@163.com
篇4:为自己的阅读“把把脉”
阅读就是从书面材料中获取信息的过程。自始至终,阅读都应该是一个主动的过程,是由阅读者根据不同的目的加以调节控制的。每个人在阅读方面都有不完美的地方,在高效学习和工作的今天,只有读得快、读得多,才能适应时代学习的要求,从而完善自己的知识结构。
总有一些人对自己的阅读效果不满意,他们总认为是自己的阅读存在一些问题,但又不知道到此问题出在哪儿?
在阅读本节以下内容之前,你可以就阅读中存在的所有问题以思维导图的形式列出来,并严格要求自己,你找出的问题越多,那么,以后改进的就会越全面。
如果给阅读下个定义的话,它是指从书面材料中获取信息的过程。这个书面材料主要是指文字,也包括符号、公式、图表等。
一般说来,在你学会快速阅读之前,你需要克服3种我们从小学以来的不良阅读习惯。如果没人告诉我们,我们的阅读有什么不妥的话,我们会在每次阅读过程中不自觉地沿用这些阅读习惯。
正是这些阅读习惯的负面影响,导致我们的阅读事倍功半,没什么效果,同时,让人感觉到压抑和沉重。
3种不良的阅读习惯分别为:默念、逐字阅读、回头阅读。
这3种阅读习惯或多或少地存在于每个人的身上,有些人虽然没听说这三种习惯,但却一直在使用它们,也没有意识到自己有这种习惯。一旦你了解了它们,你就会意识到你的阅读一直在受它的抑制。
第一个不良的习惯是默念
也许这是老师的错,因为他曾经在课堂上要求你默念课文,通常老师读一遍,你会在下面不出声地跟着默念一遍;这也许是你自己的错,因为你一直习惯了默念。
但不知你发现没有,这种不出声地复述词句会使你的阅读速度变得很慢,其中一个原因是,我们的大脑思考和阅读词句的速度远远快于我们说话的速度。而默念比说话更慢。
就以阅读英语单词为例,如果你平时默念单词的最快速度是每分钟150个单词,那么,出声阅读的最快速度大约为每分钟200?300个单词,可见差别有多么大。
第二个不良的习惯是逐字阅读
逐字阅读也是不少人存在的一个阅读习惯。逐字阅读,不仅会减慢阅读速度,还会妨碍对文章内容的理解。此外,逐字阅读还会在许多时候把意思完整的句子割裂成字、词,注意力被单个字、词所分散。容易让人在阅读中妨碍和减慢了对全句或全段的理解及记忆,无法把握文章更完整的意思。
第三个不良的习惯是走回头路
这个习惯恐怕也比较普遍。
可以说,回头阅读是快速阅读最大的障碍。走回头路,是指我们一边阅读一边返回检査前面阅读过的部分,检验我们对某个字词或句子的理解是否正确。回头阅读是一种无意识行为,主要原因是阅读者的精力不集中、粗心马虎,或是怀疑自己的记忆与理解力有问题,总认为看得快就会看不清、记不住,所以不断地返回重读,而不是专注向前迎接新的内容。
走回头路的阅读方式,不仅不能改善我们的理解,而且事实上它还可能影响我们的理解。因为每遇到一个词语就停下来反复琢磨,就会影响我们大脑功能的发挥,使它不能从整体上把握阅读材料的含义。结果,新的内容得不到充分理解,只好又回头重读。返回重读又造成信息的混乱、流失,影响记忆,因此,形成了恶性循环,读的越多,越需要返读。所以,读者在练习中,一是强化注意力,二是增加自信心,从心理和视觉两方面进行练习与调整。
篇5:为产能过剩把脉
为产能过剩把脉
中国经济的.核心问题是产能过剩.投资的过快增长导致钢铁、水泥等行业开始出现产能过剩,同时汽车、纺织等行业也出现潜在的产能过剩问题.这一现象已成为当前我国经济领域存在的一个突出问题,并对宏观经济的健康运行产生严重影响.
作 者:国经文 作者单位: 刊 名:中国市场 PKU英文刊名:CHINA MARKET 年,卷(期): “”(8) 分类号: 关键词:篇6:为包头市金融生态把脉
为包头市金融生态把脉
主体态势 金融深化程度在波动中提高,但仍属数量型增长 改革开放以来,包头地区的金融资产总量迅速增加,FIR(金融相关比率,下同)显著提高.1978年,包头市金融资产总量为7.37亿元,FIR仅为77.11%;金融资产总量增加到961.68亿元,FIR为160.28%,比1978年增长了83.17个百分点.但与全国各地FIR相比包头地区的'金融深化程度仍然处于较低水平,各年FIR不规则的频繁变动也表明金融深化十分不稳定,金融生态仍处于较低效率均衡状态,之后,包头地区FIR不增反降,表明金融生态环境方面的原因使得当地金融业发展受到很大的阻碍.
作 者:中国人民银行包头市中心支行课题组 作者单位: 刊 名:银行家 PKU英文刊名:THE BANKER 年,卷(期):2006 “”(6) 分类号: 关键词:篇7:科学论坛为新疆发展把脉
科学论坛为新疆发展把脉
2001年2月,新疆首届由近百名科学家参与的科学论坛在乌市举行.如何发挥新疆资源优势,坚持高效持续发展是这次论坛的中心论题.
作 者:江南 卢兴江 杨越 作者单位: 刊 名:西部 英文刊名:WEST 年,卷(期):2001 “”(5) 分类号: 关键词:文档为doc格式