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工程维修工述职报告

时间:2025-09-25 07:55:54 其他范文 收藏本文 下载本文

小编在这里给大家带来工程维修工述职报告,本文共18篇,希望大家喜欢!

篇1:维修工述职报告

一、工作内容

1、每天进行汽车引擎的检察与维修。

2、对汽车进行底盘与刹车线和电路的检查。

3、对行汽车外部的水磨和外部喷漆工作

4、检查汽车GPS定位和电子设备,检查制动防抱死装置系统(ABS),可以有效防止车轮抱死,并最大限度的发挥制动器的效能系统。

5、检查前面的水箱与油箱以及下面的水管。

6、对汽车进行刹车、离合器和油门检查,务必做到起车没问题,停车也可以停的住,做到安全第一。保证自己修得车不是开得最快安全是第一。

7、对汽车安全气囊弹射进行检查和检测,保证发生事故后有一个安全的准备。也可以防患于未然。

二、完成工作任务

1、保证对有汽车做到以上几点。

2、听从领导的人事安排和工作安排

3、对客户做到满意一百服务,对客户需要百分之百的完成。

4、不接受客户给予馈赠和礼物,不贪污不腐败。

三、良好的生活作风问题

只有良好的身体才可以保证工作,汽车维修是体力工作同时也是技术工作。如果没有好的身体和注意力容易出现问题,所以一定保证安全生产第一,让领导满意客户放心。让大家对本人的技术与专业素质有信心。希望大家可以光顾我这位汽车修理工。

篇2:维修工述职报告

通过参加本次师德师风的学习教育活动,我对师德教育的重要意义有较明确的认识,对小学教师职业道德规范内容也更熟悉了。对照《教师法》和《中小学教师职业道德规范》的要求,结合自己多年来的教育工作,作如下总结:

一、热爱教师的职业是做好教学工作的前提

本人热爱教育事业和本职工作,对教师这个职业充满责任感、幸福感。一直来,热爱学校,热爱学生,注意为人师表,廉洁从表,模范地遵守社会公德,时时处处以师德规范的标准要求自己,教书育人,关心集体,团结、尊重同事,恪尽职守,严谨治学,勤奋学习,刻苦钻研业务,不断提高政治思想、文化业务素质及教育管理水平,自我认为是一名政治坚定、思想健康、品德优良、作风正派、业务过硬的教育工作者。

二、在教学的过程中能坚持正确的方向

坚持用发展的眼光看待学生,以人为本,在教学过程中,告诉同学们,任何数学知识、公式、定理都是人类总结生产斗争的实践而得到的真理。注意到许多学生认为课本知识枯燥无味不愿学习。告诉学生只有学好知识才能提高全民的素质,才能提升国力,个人才能有为人民服务的本领,在现代知识迅速扩张的时候,只有掌握足够的知识,才不被时代淘汰。

三、关爱学生,平等对待学生

我自己在较年轻时,火气很旺,也常训学生,学生不听话,将其拖出教室的事也屡见不鲜,随着年纪变大,对学生的感情增加,这种事情也就少了,现在我也常会“训”学生几句话,但我都是从关心的角度,善意的表情,来“训”他们,其实学生完全可以看出你是善意还是恶意,我的感觉:是只要你是善意的,学生完全会带着笑容很快的接受你的意见。我想要做到这一点要有真的爱,真正的热爱学生。

四、通过学习结合自己教学经历的体会,针对当前小学教学的现状我认为师德师风教育是极有必要的

这是因为近年来社会风气比较差,全民道德素质下滑,有的教师不务正业。如学生大面积的素质下降,许多学生听不懂老师讲的课,课堂纪律很差等,这些问题严重地影响老师上课的情绪,出现学生厌学,老师厌教的现象。这时,如果不加强师德师风教育,必然导致恶性循环。

通过学习,充分认识了目前加强中小学教师职业道德建设的必要性和重要性。只有转变教育思想和观念,不断更新知识,提高教育教学水平,具备良好的职业道德,才能为人师表,才能做学生的良师益友

个人年终工作总结

岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在临近春节之际,本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评,以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报:

一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量。

1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。

2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如X号X号变压器在高峰期,为缓解了供电线路压力,平稳渡过X-X月用电高峰期。

3、遗留问题,今年X月XX日XX码头由于XX变电站高压外线故障造成XX码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已详细书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导非常重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。

4、配合弱电设备维修工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。

二、现场培训、落实安全工作责任。

1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。

2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。

3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理!对现有设备进行了安全评估检查,对发现的问题及时整改,使事故防患于未然。

对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的.发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对公共区域及经营商户进行安全检查。

三、认真开展日常检查工作。

1、配合消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维修处理。

2、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明XXX余盏,发现异常情况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量情况等等。

3、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道破裂及时抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。

4、根据气象预报及时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发现问题及时处理解决,做到未雨绸缪。

四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力配合维保单位调试检修以及维护保养工作。

1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场安全监督管理。检修中及时发现2号变压器温控器不可操作及时联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏及时更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消除了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的项目采取来年年检时进行改造。以降低全年维修整改成本。

五、做好本职工作,建立水、设施设备台账及技术资料管理工作。

1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。

2、日常工作中,工程维修部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够认真传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

3、做好供电设备维修保养记录。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、严格控制维修成本、做好维修材料管理工作。定期申请维修材料计划,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来,工程维修部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真地去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出更大的贡献。

篇3:维修工述职报告

在集团公司及黔中总厂的正确领导下,根据《关于下达xx年工作目标计划的通知》等文件提出的工作目标任务,我站精心安排、狠抓落实,以深入开展学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕总厂的工作部署,落实安全生产责任,切实做好电站管理,认真做好水电站安全生产工作,积极推进各项工作的顺利开展。各项工作持续、稳定、健康发展,取得了一定的成绩,也存在一定的不足之处。现将这一年来的主要工作总结汇报如下:

一、工作总结:

(一)指标完成情况

xx年贵州降雨范围广,分布均匀。翁元水电站所属清水河流域,自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来(5月xx日首次两机满发),来水情况较为理想,全年降雨量较xx年明显增加。在上级部门的领导和支持下,电站合理安排各项检试任务,保证了设备的完好率及机组的正常运行,同时科学调度水库,合理安排水轮发电机组的最优运行方式,充分运用好每一方水,极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力,现已完成发电量6345万KW.h,超额完成了集团公司下达的发电指标(6000KW.h),预计到本月31日止,可完成发电量6423万KW.h,按照目前的来水情况,预计到xx月31日止,可完成发电量6971万KW.h左右,可提前完成总厂下达的保证目标(6500万KW.h),如xx月和xx月来水量能保持现在的情况,力争完成7000万KW.h的发电经济指标。

(二)、重点工作的开展情况

xx年我电站在安全生产工作方面做了大量工作,取得了较好的效果。一年来,我们认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查,确保全站设备和设施安全运行,xx年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施:

1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础,长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。

2、落实站领导签到制:站领导班子采取领导到场签到制,每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握,并根据轻重缓急制定措施予以消除,从而大大提高了机组设备完好率,保证有水就能发电,从不浪费一方水;定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养,定期巡视各排洪设施,发现问题,及时处理,提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。

3、认真开展班前会和班后会:对本班工作进行总结,并部署下一阶段的工作,有针对性地开展一系列安全生产活动,通过活动来提高员工的安全意识。

4、落实预案演练与总结:根据年度预案演练计划,定期进行预案演练,并进行演练总结,通过演练,提高了电站职工处置突发事件的应变能力。

5、定期开展班组安全日活动:让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性,养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。

6、加强班组建设工作:在班组建设方面,成立了以站长为组长的`班组建设领导小组,按照班组建设的考核内容和要求,电站制定了考核办法并落实相关责任人,对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。

7、文件学习:认真组织学习上级文件精神,及时将上级精神传达到每个职工,要求每个职工学习并签名,做好笔记。

8、认真开展防汛工作:汛期到来前,组织人员,对各防洪及泄洪设施进行检查,主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况,排水大沟,渠道、护坡,启闭机房、备用柴油发电机维护保养,启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛计划落实情况,做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。

9、加强线路的维护管理工作:在线路维护方面,由副站长带队,全年认真开展了xx0kV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长42.67公里,共xx0基杆子,巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水,顶着严寒酷暑,百折不挠,圆满完成巡线工作,确保电力输送大动脉的安全可靠运行,为年计划目标的完成提供了坚强保障。

10、与电站当地相关政府部门签订联防协议:根据年度工作安排,电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》,与派出所签订《治安联防协议》,与当地卫生院签订《应急救助协议》,协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证,为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。

(三)工作亮点

1、人才培训:为搞好安全生产,提高员工业务水平,我站按时定期进行员工培训。我站原有的职工队伍中,普遍存在年龄较青,技术水平偏低的现状,我站领导班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度,来对待职工队伍的技术培训工作。现在电站的自动化程度很高,根据现有职工队伍的技术水平是根本不行的,是驾驭不了的,为此,站领导班子根据本站的实际情况,采取更灵活的政策,一是鼓励职工自学成材;二是集中进行培训学习,集中培训学习为每大值交接班第二天进行,采取集中授课的方式,不断提高职工队伍的整体技术素质,并不定期进行安全知识及业务技能的渐进式考核,强化安全意识,确保电站的安全生产。根据年初制定的培训计划,认真抓好职工的培训工作,为电站的长远发展奠定人力基础,将“落实科学发展观,人才是基础”的理念落到实处。在总厂举行的安全技能竞赛中(毕光均)获得“黔中总厂技能竞赛第二名”的成绩,在金元集团技能大比武中,邓实燚获得了“技能竞赛第二名”的优异成绩。

2、班前班后会:根据白国周班组管理经验,电站认真开展班前班后会,对班组工作进行总结,找出存在的问题和不足之处,举一反三,纠正习惯性违章情况。同时,对下阶段的工作进行安排和部署,真正做到有计划、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺利开展。

3、班组安全日活动:电站以大值为班组,认真开展班组安全日活动,大家对安全工作进行讨论,建言献策,促进了安全管理工作的顺利开展。

二、xx年存在的问题和困难、xx年形势分析和应对措施:

(一)xx年存在的问题和困难

在xx年,我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养,确保了电站设备安全正常运行及安全渡汛。纵观全年的工作,以下几点做得还不够:

1、考核制度不完善,落实程度不够,难以激发员工工作积极性。

2、由于电站人员大多比较年青,电站技术力量相对较弱,技术人员较为缺乏,基层缺少经验丰富的技术骨干。急需建立一个长效的人才培养机制与长期的职工培训制度,以保障电站今后更好的发展。

3、设备卫生不整洁,物未见本色,卫生死角较多,从此事反映了设备管理未严格按定置进行管理。

4、人员管理存在问题,电站发生多次两大值员工进行换班,影响了电站正常的运行管理。

5、今年由于电站人员存在抽调情况,人员不足,导致很多工作开展困难。

6、由于电站无检修人员,很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人,这违反了“两票”的规定,应将人员配备齐全,彻底改变这一现象。

(二)xx年形势分析和应对措施

1、形式分析:根据水文资料和气象规律,xx年清水河流域降雨量与今年基本持平,但降雨分布情况较为集中,强对流天气情况相对频发,防汛压力大。

2、应对措施:加强与当地气象部门的沟通和联系,尽可能早的获取中长期天气预报,做到早预防,早防范。另外,必须加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验,保证防汛设施设备时常处于良好状态。同时,要备足防汛物资,做好防大汛、抗大汛的准备工作。

三、xx年主要目标和重点工作安排:

(一)xx年主要目标

xx是新的一年,我们将在黔中水力发电总厂的领导下,把我站的各项工作做好,现结合我站的工作实际,特制订xx年主要目标:

1、全力以赴,确保完成生产指标任务:根据总厂对电站的工作要求及下达的指标任务,强化安全生产管理手段,健全安全生产管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故,设备事故和误操作事故,争取在xx年的基础上,连续安全运行日要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,安全顺利的完成指标任务。

2、完善电站考核制度,激发员工工作积极性。

3、年底前实现电力安全生产标准化要求达标:根据黔中水电总厂安全生产标准化实施方案,对照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》及《实施细则》,落实好相关准备工作,实现在xx年底前达到电力安全生产标准化要求。

4、培训工作初见成效:制定计划,落实责任,大力开展员工安全知识及业务培训,提高员工安全业务技能,提高员工综合业务素质,为总厂培养出一批合格的水电人才。

5、出色完成工作:积极配合总厂各部门的工作部署,努力完成总厂下达的各项工作任务。

(二)xx年重点工作安排

1、xx0KV翁关六线路技改:根据技改要求,督促完成xx0KV翁关六线49#-50#杆的技改工作,彻底消除此处线路的安全隐患,力争在四月底前完成。

2、大坝闸门大修:完成大坝闸门大修工作,尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作,并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作,同时更换拦污栅钢丝绳,对所有闸门进行启闭试验正常,该项工作必须在4月底前完成,确保可靠度汛。

3、完成1号机组的大修工作,汛前必须完成。

4、完成10KV系统开关的修复工作:一号机出口021断路器需修复,主变10KV侧0xx断路器更换(更换新开关),一号厂用变进线081断路器更换(更换新开关),厂区变进线061断路器的更换工作(更换新开关),此项工作必须在4月底前完成。

5、完成设备的定检预试工作,此项工作需在4月底前完成。

6、完成二号机组的C修工作。

7、完成滤油机的安装就位工作。

8、完成安全生产标准化的建设,年底前完成。

9、完成防汛的相关准备工作。

10、完成隐患排查治理工作。

四、对总厂工作的意见和建议:

1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的平等对待关系。

2、确保生产一线工作的人员到位(人员配齐)、备品备件采购到位。

3、安排月度厂长接待日活动,增加总厂领导与基础员工的亲和力。

4、厂领导定期到电站做调研工作,便于了解来自基层的心声。

5、恢复百日安全奖的发放工作,形成人人讲安全、人人做安全、人人监督安全的良好风气和氛围。

xx年已经过去,成绩与荣誉都成为历史。xx我们又将面临新的任务、新的挑战,我们将在总厂的坚强领导下,继续发扬优良传统作风,克服一切困难,强化安全生产管理手段,健全安全管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故,争取在xx年的基础上,连续安全运行日数要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,争取更大成绩!

篇4:维修工述职报告

一、工作内容

1、每天进行汽车引擎的检察与维修。

2、对汽车进行底盘与刹车线和电路的检查。

3、对行汽车外部的水磨和外部喷漆工作

4、检查汽车GPS定位和电子设备,检查制动防抱死装置系统(ABS),可以有效防止车轮抱死,并最大限度的发挥制动器的效能系统。

5、检查前面的水箱与油箱以及下面的水管。

6、对汽车进行刹车、离合器和油门检查,务必做到起车没问题,停车也可以停的'住,做到安全第一。保证自己修得车不是开得最快安全是第一。

7、对汽车安全气囊弹射进行检查和检测,保证发生事故后有一个安全的准备。也可以防患于未然。

二、完成工作任务

1、保证对有汽车做到以上几点。

2、听从领导的人事安排和工作安排

3、对客户做到满意一百服务,对客户需要百分之百的完成。

4、不接受客户给予馈赠和礼物,不贪污不腐败。

三、良好的生活作风问题

只有良好的身体才可以保证工作,汽车维修是体力工作同时也是技术工作。如果没有好的身体和注意力容易出现问题,所以一定保证安全生产第一,让领导满意客户放心。让大家对本人的技术与专业素质有信心。希望大家可以光顾我这位汽车修理工。

篇5:维修工述职报告

尊敬的各位领导:

我叫xx,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾xxxx年的工作,感觉既有>收获更有不足之处,xxxx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

一、学习进步

作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

二、团队合作

作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

三、工作效率

我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

总结:

xxxx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信我能做到!大家也能做到!

我的述职到此结束,谢谢大家!

此致

敬礼

述职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

篇6:设备维修工述职报告

xx年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:

(一)加大管理力度,确保安全生产

安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

(二)加强班组建设、增强班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌

握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

(三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。

我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立4个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

(四)以加强检修力量,提高班组成员综合素质为目标。

培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位,长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,让年轻员工在外聘人员的指导下,亲自上手,逐步接触和检修关键部位,积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修,及时发掘隐患并随时消除。

(五)控制检修成本,变废旧为新。

提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次,极大地保证了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。

回顾将要结束的xx年,维修工段虽取得了一些成绩,但也暴露了我们的很多不足:

①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力,尤其是抢修中,检修时间难以保障。

②倒班班组人员少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检修进度。

③员工的技术和业务水平,对大局观的认识仍需加强;

④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;

⑤对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设,加强业务理论和实践相结合的学习;对班组进一步强化安全学习和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今后公司的发展壮大而奋斗。

xx年工作计划

一、设备管理方面

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,根据厂部的要求,加强对设备的维护和润滑管理,把原有的制定的巡检制度包机制度,设备润滑制度条款要进行细化,对钢厂的设备实行定点巡检,包机到人责任到人。

2、加强设备技术档案,完善技术资料,对设备检修过程记录,通过对技术档案的检查,可以查出原因。

3、严把设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运转的稳定性。

4、从节能降耗方面。

(1)积极进行修旧制度,技改措施。

(2)降低成本和消耗。

二、培训方面

(1)对新连铸设备原理及维护和事故预防措施。

(2)对新连铸检修的危险点及注意事项。

(3)对装配人员技术培训。

(4)三规一制学习。

三、设专业的点检查员

四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象,特制定绩效分数,亮化考核制度。

五、安全方面

认真组织员工的安全意识,对员工存在的不安全行为讲说教,对员工加强对危险源点的认识,学习并让其掌握基本应急防洪措施,以减少人中员及设备事故发生的几率。

篇7:维修工个人述职报告

各位领导、同志们好!

我是供水总厂营业计量所维修班长,自参加工作以来我一直从事供水维修工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、默默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德,团结奋斗,真抓实干,全力做好供水管道的维修保养工作,认真解决阀门水表维修更换问题,努力为保生产、保增长、保稳定提供服务,较好地完成领导交办的各项任务,以下对我今年的主要工作做以汇报。

一、因为我们是维修班长,所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉,是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来,由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少,管道跑冒滴漏现象时有发生,给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全,最大限度地降低因管道受损带来的损失,我把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求,加大管线和设备巡查力度,增设人员,增加检查频次,及时发现问题,妥善处理事故;集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队,攻坚克难,敢打硬仗;车辆、工具、物料准备充分,做到有备无患。

二、搞好日常维修及时维护供水设施,在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干,尽量缩短停水时间,缩小停水面积。加大管网巡查力度,不定期巡视,对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视,从而确保了供水管网的畅通;为保证行人安全,对丢失的井盖及时补盖,及时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作;应用户要求积极为用水量异常的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所维修班全体协助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象,在我们的日常巡查中一经发现立即上报稽查队,我们主动出击,仔细排查,对确系偷水用户处以重罚,有力地打击盗用生产公共供水行为。

三、维修班在我的带领下协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩,为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得,是级领导高度重视、正确领导的结果,是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果,更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过,我们也清楚地看到,新建了四分厂,这就意为着我们的事业摊子越来越大,人员越来越多,发展形势越来越快,面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役,老化失修,存在隐患,实施改造阻力

大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件,不折不扣地做下去,要始终保持一种甘于奉献的精神,让我们维修班为明年完成总厂下达的'战略目标做一坚强的厚盾。

篇8:维修工个人述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!时光如梭,转眼间20xx年过去了,在这一年里经历了两次工作调动,四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目,五月中旬又来到了锦绣,回顾这一年来的工作,有收获也有不足,有经验也有教训。今天借此机会向领导和同事们汇报20xx年的工作及下年度的工作计划,如有不当之处,恳请各位领导、同事们给予批评、指正。

五月中旬来到锦绣,配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板2块,交流接触器126个,电梯外呼板3块,清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停,投诉不断的现状,不仅保障了业主的出行安全,提高了业主的满意度,也提升了项目品质。

六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余,电梯监控信号缺失,摄像头图像模糊不清,我利用自己在弱电技术上的优势,带领维修工xx*、xx*更换了1号楼5单元电梯井道的视频线,修理了东、西门口、电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目监控图像的清晰、设备的稳定运行,给业主营造了一个安全的生活环境。

七月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅浪费时间,还担心水漫地下室,在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水池放水靠人盯的状态。

八九月份上调物业费征询意见签字,四位主管一天往楼上跑几趟,腿跑疼了,脚磨泡了,都没有一句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询意见、签字,大家相互安慰着鼓励着,耐心地与业主讲解,晓之以情,动之以理,终于功夫不负有心人,在月底完成了“双三分之二”的签字任务。

十月份开始收第四季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起勇气,大家发扬坚忍、励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番出击,在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下,终于为收费工作划上了圆满的句号。

众人拾柴火焰高,20xx年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们!总结这一年的工作尽管有了一定的进步和成绩,但在有些方面仍存在较多不足,比如数码公寓项目电表误差没有及时发现,给公司造成了不小的经济损失,在客服中心的工作如物业费用的收取,客户关系的维护,前台接待能力的提高,内部优秀员工的培养等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高,也希望领导和同事多多指导和帮助。

20xx年主要工作计划

一、维修团队建设方面,认真学习体系文件,日常注重学习公司的企业文化,组织培训相关业务知识,共同探讨学习,让团队每一位员工充分感受到自己在不断成长,做好新员工入职引导,形成良性互动,降低新员工流失率,提高维修人员的实操技能,杜绝返修,全面提升维修服务水平。规范日常记录表格的填写,及时更新维修台账,完善设施设备档案资料,规范维修档案管理。加强各班组之间的沟通,合理安排工作,提高班组工作效率。

二、日常入户维修方面,严格按照体系执行入户维修“五个一”标准,规范操作,文明施工,加强自我安全防范意,杜绝工伤事件的发生,维修及时率100%,返修率为零,提高业主满意度,按时完成全年维修班组收费任务。

三、设施设备维修保养方面,重视设备的安全运行,加强设施设备的维护和保养工作。维修班在去年工作的基础上,明确各项工作重点,制定详细的设施设备维修保养计划与工作标准,将计划分解到每个月,实施时落实责任到个人,确保设备的平稳高效运行,全年无重大责任事故发生。

四、节能降耗方面严格控制设备的运行,在满足照明要求的前提下,公共区域照明增加声控开关,安装定时器控制运行时间,以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件,在不影响使用功能及安全的前提下,维修主管负责质量验收及性能鉴定进行重复使用,充分发挥其价值,力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。

五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查,发现故障及时维修,杜绝消防设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,同时还需学习对客服务与专业技术,提高业务能力和专业水准,认真学习设施设备维护指南及体系文件,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,以适应企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

以上是我xx年的述职,谢谢大家!

篇9:维修工个人述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,在集团公司正确领导下,在各部室、单位大力支持下,排水公司干部职工齐心协力,较好完成了20xx年的工作任务。

一、强化团队意识,创造和谐工作氛围

我们深知众人拾柴火焰高的道理,只有打造优秀的团队,凝聚团队的力量,才能创造优秀的业绩。

二、重点突出,治污工作卓有成效

污水治理是排水公司的工作重点。

(一)市区河道污染明显改观

经过几年来的治理,市区几条主要河道污染状况了很大的改善,为巩固河道治理成果,我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中,我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口,会同稽查大队进行了治理;在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损,会同设计院、工程公司进行了整治;在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题,协调用户进行了整改;使20xx余吨污水重回主管道,有效减轻河道和水源地的污染。

(二)雨污混流整治全面开展

三、多措并举,切实履行工作职责

(一)抓好行风建设

集团公司已经实现了行风评议三连冠,夺取荣誉难,保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象,要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外,还积极帮助用户协调职责范围以外的问题,象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题,因长期得不到解决,居民意见很大,写信向王市长反应,尽管不属集团公司职责,但我们积极帮助用户解决,得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题,我们逐条落实,逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼,由于军分区污水设施存在问题,降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样,周围住户长期不敢开窗。

(二)搞好工作协调

对内,一是促进各科室、各班组搞好内部协调,提高工作效率;二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调,增进团结协作。对外,与相关政府部门、业务单位搞好协调,营造良好发展空间。

(三)强化安全管理,保障生产安全

安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感,做到警钟长鸣。其次,配备警示、防护用品用具。第三,安全检查和设备检修及时到位。第四,维修人员严阵以待,随时做好抢修准备。

(四)做好外资污水厂监管工作

我们会同水质检测中心等单位,及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况,及时帮助其解决建设、运行中出现的问题,认真核对水量、核算污水处理费,做到了既不干涉外方的经营,又能把握原则,搞好合作。

篇10:维修工的述职报告

本人陈__二零一零年六月二__日正式加入__物业管理有限公司__分公司。担任写楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。现申请转正望公司给予批准。

一.对半年的工作做如下总结汇报。

1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成,b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成,c区是两幢写楼及大商业和室内外步行街组成,d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。

2.对双塔写楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写楼施工的跟进.

3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。

4.由于需要,上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行,直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务,由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写楼物业工程部!

二.在这半年中所发现自己的一些不足之处:由于前期所在的工作单位不是很正规,造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度,所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己,加强学习,使之成为一名合格的万达员工。

三.下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题,并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作,做好入伙前的工作准备,确保写楼后期顺利入伙。

四.希望后期可以发放工资条,可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况!

五.我想要可以学习更精深的专业知识,可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的,我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销!

维修工的述职报告

篇11:汽车维修工述职报告

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……年终之季,我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下述职报告。

从事汽车车身维修工作我学学到了许多知识和经验,由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。特别是20xx年的工作中,通过学习厂家的技术培训,我所获得的不仅仅是知识和领悟,是对生活和事业的一种端正的态度, 这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。一年以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去认真完成我的工作。

虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年,得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定,相反也暴露了许许多多的问题和隐患。

1、工作繁忙时安全作业思想意识重视度不够。

2、工组管理制度不完善,流程次序混乱,分工不匀。

3、传统操作手法与科学操作有很大差异。

4、5S管理不是很理想。

5、按时交车不是很及时。客户满意度需加强。

6、培训组员次数甚少。

7、仪容仪表工装整洁仍需加强。

8、组员休息次数稀少,疲劳作战,导致思想意识散慢,压力颇大。

为此我决心,我决定在新的一年里再接再厉,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!一定努力打开一个工作新局面!

篇12: 维修工个人述职报告

时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修工年终总结如下:

1.20xx年度共完成约xxx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量约xxx支。

6.A.B栋走廊灯改造。原36aterial)学习。然后平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。

20xx年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。

明年,我将更加勤恳,为更好的`努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。20xx年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。

在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。

篇13: 维修工个人述职报告

一、抢修工作完成情况:

今年上半年共完成10kV线路故障抢修有152次,其中外力破坏引起事故停电抢修32次,0.4KV及以下进接户线故障抢修908次;进行了各种类型带电作业抢修13次,其中线路常规带电作业项目13次,多供电量28.34万千瓦时;完成了配变抢修调换85台;线路跳闸情况:上半年10KV线路共跳闸108次.抢修人次达到3219次/人。10kV故障抢修平均时间65分钟,0.4kV线路及以下故障平均25分钟,真正做到了我们局对用户的承诺时间。

二、安全生产方面:

根据抢修工作的特点,制定了七项XX年班组年度安全目标,同时结合“春检”、“秋检”“安全性评价”的具体措施,围绕安全意识教育,安全技能培训和安全制度执行这三个重要环节。在今年抢修工作中,我们班组始终把安全工作放在首位,工作时严格按照“安规”操作,严把安全质量关,紧盯抢修现场,坚决处理习惯性违章行为,由于职责明确、管理到位,使得今年上半年的抢修工作得以安全完成,未出现任何设备、人身异常及未遂事故,全面落实了“班组年度安全目标”。

三、优质服务方面:

在安全生产的同时,今年上半年班组不断提高优质服务水平,完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国徐霞客国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在服务客户方面,班组本着“始于客户需求,终于客户满意”的'服务宗旨,真诚为广大用电客户服务。今年6月3日,考虑到高考江阴市中考点和新扬子大酒店考生住宿点的10KV进线令克已经年久陈旧,班组决定把此工程列为“青年文明号”及“青年安全生产示范岗”创建活动,放弃周末休息日,免费义务进行保供电前检修,消除了用电安全隐患,确保了我公司电网以最佳状态迎接高考的到来。

篇14: 维修工个人述职报告

一年的时间又过去了,回想这一年的工程安排,有好多的不善之处。所以,今日我代表我们工程部做一个总结。一年以来,在我们上级领导的指导和帮助下,我们的工程部有了很大的进步,在各个方面,都取得了明显的进展。是我们全部人的共同努力,也是我们全部领导的正确领导。现将一年的工作汇报如下、

—、日常制度的管理

管理出效率,在一个胜利企业假如没有完善的日常管理制度就不行能有较高的工作效率,一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来,起先的第一个月迟到早退人数为20余人次,近一个月来有明显的下降,仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一,不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面,同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资,并扣2分。此制度运行以来,第一个月没有签到的人达两个人次,通过近一个月的检查,没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责,是否存在遗留问题,否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道,有隔夜的现象,自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元,并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的全部员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

二、日常修理

日常修理是我们工程部最主要的'工作之一。我们在日常修理中,《责任区问题的处理规定》中规定,责任区的责任人接到报修单超过15分钟而不能到位,要派出其次个人进行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以来,我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性修理。水暖组修理12770人次,电工组日常修理主要以更换灯泡、更换空开、修理线路、处理业主家里没电跳闸为主,出勤6720人次。

三、大项工作的完成

我们工程部在完成日常修理的同时还完成了一些大项的工作。

1、屋面漏雨A区共修理58家,B区共修理13家(不包括项目部来修理的)。

2、0层做防水57处

3、A区散水台下陷14处约320余平方米

4、A区下水管例坡翻修3条合37米

5、修理卫生间漏水A区7家、B区6家

6、修理天窗27个

7、修理竖井门32个

8、刮腻子AB区81家

9、天井盖修理15处

10、竖井门上锁78处

11、修理采光井14处

四、员工思想状况比较稳定

我们大多数的员工思想较为稳定情愿长期扎根物业公司,详细表现在行动上如俩个班长技术水平比较高,在突发事务到来时知难而进,能起到表率作用,水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中,为了疏通下水道,只身跳入齐腰深的水中去疏通,电工班长李重阳,每次停电都能亲临现场,别人进入梦乡了,他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间,拉闸、合闸,一干就是俩个多小时,毫无怨言。 11月13日晚东通道跑水事务中,我们工程部水暖工,电工三人关阀门、抽水始终干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中,发觉发电机正常工作后,发觉50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行,我们电工班全体员工紧急出动,查找问题分析缘由。经查有的时因为相序问题,有的是因为转换开关不转换的缘由,经过我们电工班的共同努力,快速实行措施,使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电,除去20号楼的一单元,三单元外,其余电梯都能正常的迎送业主。

我们的水暖工在疏通马桶时,粪便常常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,接着作业……这就是我们工程部的员工,当然这些都是他们应当做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常修理兢兢业业,服务刚好,将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理,体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时,能主动干些额外的工作,比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的修理,仅10月份,他完成额外工作达38次之多,为业主解决了不少苦恼。

五、员工修理技术水平在不断提高

作为一个工程部员工,在强调服务看法的同时,修理技术恒久是占主要地位的,为此,我们制定了本专业考核管理安排、每周日都要进行考核,目的就是要使我们的员工,更新学问,提高技术,提高服务质量,我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩,解决了干好干差无差别的现象。

六、开源节流

下半年,我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组,运行以来,发挥了重要的作用,仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说,A区下水管倒坡改造原安排改造6条,结果我们技术小组的反复勘察、计算,结果只改造了3条,节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车,自从改造后,再也没有出现过污水井水位超高的现象,卫生间漏水也是我们物业公司非常麻烦的事,自从技术小组成立以来,避开了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大削减了人力、物力、财力。以前,潜水泵、太阳能水泵坏了,往往是更换新的,小组成立以来,代宇同志利用业余时间修理潜水泵9次、太阳能水泵4次,为公司节约了不少的资金。

七、存在的问题和不足

1、由于我们的员工技术水平参差不齐,修理技术有待提高。

2、少数员工工作热忱不够高,工作标准不够高;

3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的缘由,导致主动性不高;

4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低,沟通实力有待提高。

八、下一步安排和准备

1、针对存在的问题对症下药;

2、接着加大日常制度管理力度;

3、做好各专业培训安排。

总之,在下年度,我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线,以管理要效率、以考核出技术,将我们工程部打造成一支人员素养高、服务看法好、服务质量硬的团体。

篇15:车间机械维修工述职报告

车间机械维修工述职报告

各位领导:

上午好!本人XXX,一名车间机械维修工,主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。现将的工作情况做一个汇报:

首先在这一年工作中,在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行,各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务,同时也监督车间完成了各种设备的维护保养,为公司的`生产打下了坚实的基础。

其次,我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展,设备维修日益增加,任务多的同时,临时性任务较多,自己没有很好的调整工作时间,使工作不能达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度, 有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品产量及质量。

然后是我在以后要做到的:

1、我将和领导及车间员工一起面对一切,努力做好本职工作。

2、维修过程中围绕安全生产为中心,认真执行公司各项制度把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地,现场作业达到“5s”管理要求。

4、维护好各车间的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

述职完毕,谢谢各位领导!

篇16:物业维修工岗位述职报告

我作为维修中心主任工程师,立足于本职岗位,在做好全厂上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于化工安全生产中。

一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

积极学习技术,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

二、投身技改,勇于创新

选矿球磨机是我们公司的重要设备,由于运行时间久,现场环境差,振动大。经常球磨机因为柜内的线头松动和现场的线头松动引起跳停,造成生产不顺,故障难以查找。最后经过我们和领导的讨论决定对球磨机综合柜进行改造,先对PLC程序进行改造,把每个能造成球磨机跳停的点都进行延时3秒后动作,然后把所有温度显示的数显表更换为无纸记录仪,能更好的显示温度曲线和历史温度的记录。通过改造,后期的故障能有效即时的查明原因。

三、节约成本,修旧利废

提高维修质量,严格控制维修成本。开展员工专业技能培训或经验交流会,以提高员工维修水平和维修质量。把备品备件尽可能的利用起来,能维修的坚决不换新,必须换新的,拆除分解出可再次利用的元件,以备不时之需。对于有修复价值的`旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。硫酸车间的焚硫炉进口风门的阀门和进转换器的主线阀由于环境恶劣,内部主板也都腐蚀和损坏了,电动不能正常工作。每次开停车都是人为的去开关!为了彻底解决这个问题,我们在外部从新安装回路和开到位与关到位的开关,来实现远程和现场电动的操作,为车间节省了人力。

四、问题与方案

1、变电站35KV开关室空气湿度大,为了防止空气潮湿而引起的对柜体和灰尘放电,从而引起大事故!从上次放电事故发生以后,我们采用更换大功率除湿机和加干燥剂的方法。这次大修时,还是可以看到柜内有湿气和放电的痕迹。我建议这次把这三面35KV柜内的加热器更换为大功率的,然后把后面电缆沟的盖板改为镂空的,使下面的湿气不进入柜内。

2、上次小汽机房的蒸汽泄漏以后对小汽机控制柜损伤严重,里面很多原件和模块都已经进行更换,并且也有配件,只有控制器505在继续工作。我建议22年大修时由厂家对505控制器进行检测,或者采购一台505控制器。

五、缺点与不足

由于以前接触变电站和汽轮机时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

六、自我评价

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度,更有效的提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础,其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。

材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气仪表设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑到现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率,在执行贯彻规程措施上,严格现场对好,措施不对的工作一律不干,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止,在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。

篇17:关于工程述职报告

XX年9月至XX年9月,1年间做为主要负责人,现场指挥酸化施工29口井,运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了采油厂增产增注,一年共增加注水14.8万方。

三、机械采油工艺技术

参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计239井次,开展了XX年全年采油工艺设计效果统计,开展了XX年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵采油井5口:c6x26井、c73-2井、c73-7井、c6x22井、c6x6井,共产油4000吨,产气8000方(克服诸多原因,现c6x6井仍为水力喷射泵采油井并产油)。XX年来推广应用助流举升技术两井次,克服地层原因,产油956.6吨,产天然气58000方。

几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨, 产天然气98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机理:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“φ70斜井泵的设计”、参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖(推广)三等奖,排名五。参与推广的“双级旋流除砂器”获国家专利,排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利,排名三。

四、任重而道远

在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施,可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功,一套设备60万元,可监测油管可用、选用和报废,可保证下井油管的质量,节约大笔维护费用,延长检泵周期,利于增油上产。

在过去的里,我作了一些艰苦、卓越、细致的工作,取得了一些成绩。今后,在领导的帮助和指导下,我将继续努力工作,为石油事业作出更大贡献。

我的述职结束,谢谢大家!

关于工程述职报告范文篇3

各位领导、同志们:

一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

XX年年初,成立了工程安全管理委员会,定期组织安全检查,召开安全会议,分析安全形势,布置安全工作。通过努力,喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。

1#公路通车后,施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午,陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路~索桥右桥头处翻到路下,所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上,随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤,当即被送往汉阳坪医院治疗。为此,我们专门下达了紧急通知,做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定,同时,制作了有关标示牌。通过这些措施,交通安全基本上得到了控制。

坝右肩是 1#公路最窄的部位,外边紧邻厂房基坑。为此,我们专门要求在路边设置钢栏杆,但设计单位对此考虑不足,在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡,为此,我们专门协调设计单位修改设计,补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。

前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此,我们加强了对炸药库的检查,并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时,必须将爆破设计参数报监理审批,并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库,厂房标施工时需要使用,由于存在经济利益关系,两家施工单位几次谈不到一起。我们从安全考虑,几次协调两家施工单位,妥善解决了这个问题。

用电安全也是施工区安全工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的 1台临时变压器,由于围拦不正规,存在安全隐患,要求其专门进行了整改。下一步将专门就低压用电安全进行专项治理,特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。

根据集团公司的规定,由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书,根据现场情况变化,将对工程安全委员会进行适当调整。

二、质量工作

工程部既是公司的技术质量管理职能部门,也是喜河工程质量监督站,既行使公司的质量管理工作,也行使政府的质量监督职能。主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。

7月18日,由于暴雨和地质原因,35KV施工变电站后边坡出现滑塌,直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全,我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理,并明确该项目按抢险对待。但由于施工单位组织不力,该处毛石挡墙施工进度迟缓。9月7日,我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评,要求加快施工进度,限期完成。9月20日,该处挡墙施工基本完成。

XXXX年XX月XX日,变电站值班员报告,变电站挡墙出现异常。经现场查看,挡墙局部坍塌,靠下游侧挡墙整体出现龟裂,坍塌处暴露的沙浆呈松散状态,水泥掺量明显不足,显然是偷工减料所致。为此,我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工,立即清退了包工队,并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队,并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查,将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。

根据集团公司《工程项目质量管理办法》,制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。一年多来,按照《水利水电工程质量评定标准》,前期准备工程的 6个标段单元工程质量评定优良率均达到80%以上。

三、工程进度管理

主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。“一枯”是厂房标施工的重点,土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插,施工干扰大,混凝土月浇筑强度要达到 4万立方米,施工强度和形象进度要求很高,工期十分紧张。

由于XX年雨季降雨和洪水频繁发生,8月下旬到10月上旬,累计降雨天数达40多天,尤其是8月下旬以后,降雨极为频繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方,对外交通经常中断,用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难;用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大,虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由于这些因素的影响,“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月,给后续工程施工带来了非常大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入,倒排工期,采取措施,确保“一枯”各项施工目标的实现。

四、协调工作

由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开始进行的,施工区移民绝大部分紧邻施工区建房,移民和工程建设的相互干扰十分突出;由于设计迟后于前期征地工作,遗留问题也较多;另外由于石姿公路交通情况很差,对工程影响较大。所以,工程施工过程中,协调工作量很多,有些事也很烦人。通过大量的协调工作,基本上保证了工程的正常进行。

五、信息

按照集团公司的要求,我们从 3月份开始,每月出1期《工程简报》。XX年共出版《工程简报》10期。

由于公司远离工地,工地的信息反馈对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示,以及照片传递等方式,基本上保证了信息及时准确。

六、防非典工作

XX年4~6月份,非典在全国大范围发生,防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书,并按照公司的要求和当地政府的统一部署,成立了防非办公室,严格控制人口流动,实行每天报告制度,并为员工购买了防并药品,在临时住地进行消毒;对参建单位进行检查,对未经批准来工地的人员,采取了简易隔离措施。

七、开工仪式准备工作

6月26日,喜河工程成功举行了开工仪式。我们根据公司的策划和安排,具体组织现场的准备工作。主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。在现场准备工作中,我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作,圆满完成了各种准备工作,保证了开工仪式的成功举行。

八、防汛工作

我们成立了喜河工程防汛指挥部,由我本人担任指挥长。今年 8~10月份,汉江发生多次洪水,基坑5次被淹没,防汛工作比较突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系,做到信息准确及时、指挥正确,保证了安全度汛。

总的来说,工作做了不少,但自我感觉没有做好,辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因,也有主观上的原因,今后将继续努力,不断提高,认真扎实做好XXXX年的工作。

篇18:工程述职报告

尊敬的董事长、各位老总:

大家好!

20xx年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

一、形象进度:

开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

二、团队建设:

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、沟通协调:

短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

四、目标管理

为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

谢谢大家!

拓展:工程处处长岗位介绍

工程处处长岗位工作标准

1、为工程处的最高管理者,把握本处生产经营活动的全过程,保证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、安全等各项经济指标的完成。

2、根据需要建立和协调本处的组织结构,明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。

3、掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理体系在本工程处的建立、保持和有效实施,并负责组织进行本处的管理评审工作。

4、按照综合管理体系文件要求,抓好本处的工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等管理工作。

5、认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标,并分解到相关管理岗位与前方施工点,及时向上级领导及有关部门反馈有关的数据资料。

6、做好本处的成本核算工作,定期主持进行成本预测和成本分析,采取措施降低成本,并严格执行财务制度。

7、能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作,保证顺利交工和工程款及时回收。

8、抓好班组建设,组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生产需要的核心班组,按项目法组织施工管理,实行经营承包责任制。搞好二次分配,充分发挥人力资源的作用。

9、做好现场材料、机械设备、工具的管理,合理配置,努力降低物资消耗,提高经济效益。

10、做好本处职业卫生、安全、健康的管理及现场和机关的环境管理工作,达到标准化要求。

11、抓好职工队伍建设,对职工进行法制、道德、爱岗敬业的教育,组织职工参加政治、文化、技术、管理等方面的培训学习,不断提高全员工的政治素质和技术素质,努力培养管理和操作复合型人才,满足生产经营发展要求。

12、能够贯彻执行本公司的各项管理制度和方法。

工程处处长岗位能力要求

1、具有较高的综合素质,拥护党的领导,有强烈的事业心、责任感,思想品行端正,坚持原则,爱岗敬业。

2、具有较强的领导、组织、决策、驾驭能力,勇于创新、敢于负责、处事果断。

3、具有一定的管理水平,掌握社会主义市场经济和现代企业经营管理基本知识。经过专业培训,取得建设部颁发的二级(含二级)以上项目经理资质证书。

4、具有较丰富的管理经验,从事管理工作满五年以上,有过副处长、工段长工作经历。能够组织进行1500万元以上工程的施工,按期履约,达到合同、项目综合管理目标要求。

5、具有一定的财务、预算管理知识,能运用现代管理学的方法分析成本、解决经营管理中存在的问题,并具有市场开发能力。

6、具有中专以上学历,初级以上技术职称,身体健康。

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