下面是小编整理的年度销售总结会议通知，本文共13篇，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
篇1：销售会议通知
现定于xxxx年11月10日下午3点钟在南门专卖店召开销售会议，请以下人员参加：
自营主管：骆xx
主管会计：伍xx
配售员：卢xx
德阳绵阳专柜：店长
华联、摩尔、会展专柜：店长及导购(只留一名在专柜导购值班)
会议议题：
1.上月销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比
2.上周销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比
3.xxxx年冬装货品销售趋势分析及货品追单
4.xxxx年各店任务完成情况及和去年同期对比
5.11、12月份销售任务及销售策略
6.xxxx年各店年销售任务调查
7.各店要求和建议
特此通知，请各店做好会议准备，准时参加会议。
xx成都办事处 姚xx
xxxx年11月9日
篇2：销售会议通知
各部门、各分公司：
公司定于xxxx年7月17日下午14：00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。
一、会议议程共为五项：
1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。
2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)
3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰，耿旭军)
4、xxxx年度年中评先名单及具体奖励细则通报，xxxx年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)
5、会议总结。(张滔)
二、会议纪律：
1、参会人员：xxxxxxxxxxx。无特殊理由，不得缺席。
2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。
3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。
南昌市xxx汽车销售有限公司总经办
xxx年七月六日
篇3：销售会议通知
现定于xxxx年11月10日下午3点钟在南门专卖店召开销售会议，请以下人员参加：
自营主管：骆晓英
主管会计：伍汉东
配售员：卢xx
德阳绵阳专柜：店长
华联、摩尔、会展专柜：店长及导购(只留一名在专柜导购值班)
会议议题：
1.上月销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比
2.上周销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比
3.xxxx年冬装货品销售趋势分析及货品追单
4.xxxx年各店任务完成情况及和去年同期对比
5.11、12月份销售任务及销售策略
6.xxxx年各店年销售任务调查
7.各店要求和建议
特此通知，请各店做好会议准备，准时参加会议。
xx成都办事处 姚xx
xxxx年11月9日
篇4：销售会议通知
各部门、各分支机构及业管部、销售公司及分支机构负责人：
为贯彻落实总公司关于冲刺半年业绩指标“双过半”的.会议精神，强化销售推动，部署六月份销售冲刺任务，广东分公司安排在本月7日(周四)召开六月份销售推动会议，现将本次会议的有关事项通知如下：
一、会议时间：
***
二、会议地点：
***
三、会议主持：
***
四、参会人员：
*****
五、会议议程：
1、***;
2、***;
3、***;
4、***。
六、相关要求：
请各参会人员提前做好相关会议材料准备，穿正装(衬衫西裤)，遵守会场纪律，并务必按时参加会议!
特此通知
****广东分公司
xxxx年6月6日
篇5：总结会议通知
院属各部门、各单位：
为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“20xx—20xx学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。
二、会议地点：实训楼会议室。
三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部。
四、述职分组。
此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00—10：00，第二组考核时间为10：00—12：30。
第一组（职院独立部门组）。
考核小组领导：董事会领导、学院领导。
第二组（院校公共部门组）。
考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导。
述职人员及顺序：
五、述职程序
1、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；
2、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。
3、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4、离场。
六、有关工作要求
1、人事处负责此次中层干部述职会议的'统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。
2、办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。
3、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。
4、为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。
篇6：总结会议通知
为深入查找20xx年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：
1、会议时间：11月x日18：30—20：30。
2、会议地点：系楼五楼会议室。
3、会议主要内容：
第一项汇报
各部门由1—2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5—10分钟；
第二项部长简报
内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2—3分钟；
第三项讨论
讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。
4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。
共青团建设工程学部委员会
20xx年x月x日
篇7：总结会议通知
公司各部门：
20xx年一季度的经营工作已接近尾声，为了更好地总结公司一季度的经营成果以及有效地安排公司今后的工作计划，现决定召开上海迅邦投资有限公司20xx年一季度经营工作总结会议。现将会议相关内容做如下说明：
一、会议时间：
3月30日上午9:30，如有变动将由行政部另行通知
二、会议地点：
上海迅邦投资有限公司 会议室
三、会议内容：
以部门为单位总结一季度工作、经营情况并制定今后工作计划
四、一季度工作总结内容可涵盖以下几个方面：
1. 汇总一季度工作完成情况;
2. 分析优势、不足及改进方案;
3. 安排今后的工作计划、工作目标。
本次会议报告需以PPT形式进行汇报。
请各部门认真完成一季度部门工作总结报告，并请各部门经理于3月28日下班前将报告电子版交至行政部。
20xx年3月16日
上海迅邦投资有限公司 行政部
篇8：总结会议通知
一、引言
由各部门部长进行阐述，简单介绍部门的的主要职责及人员配置。
二、工作总结
1 市场部
销售数据(已完成、待 完成、潜在市场分析、存在的问题、各产品销售分析、产品定价的提议、)
2 财务部
销售总额、回款额(按项目)、未收款、项目成本分析、总费用
3 技术部
已施工完毕的项目个数、正在进行中的项目个数、待进行的项目、维护项目、目前技术部存的问题、
4 文化事业部
新闻、商标、版权、组织会议、申报项目(已拨款、待拨款、)成果鉴定、验收报告、方案和报价、合同、可行性研究报告、其它)
5 行政部
按项目的采购批次和金额、采购中存在的问题及解决方法、返厂维修的次数;按项目出入库的次数、合同和文件存档的份数、发票和支票领用的次数、印章使用和领用的'次数、周例会的组织情况、外来参观人员的接待情况、自用物品的领用、借用、归还情况、薪资核算情况、客服接到故障和投诉的次数、项目的派单数、车辆的使用情况、人员的招聘和变动情况分析
6 科普公司
资质申办、软件开发、培训课件开发、招聘和培训情况分析、招聘和培训协议
三、工作计划
四、部门费用预算
五、对公司存在的问题的建议和解决方案
六、收尾
七、上述报告要求标题为仿宋二号，正文为仿宋四号。纸质报告统一交给行政部存档，电子版交于文化事业部存档。
篇9：月度总结会议通知
各分(子)公司、办事处、项目监理部：
兹定于20xx年x月x日召开20xx年度公司工作总结大会，现将会议及相关议程安排如下：
一、会议时间：20xx年x月x日上午9：30～11：50时
二、中餐时间：12：00～13：30时
三、自由活动时间：14：00～17：50时
四、晚餐及抽奖活动时间：18：00～20：00时
五、参会人员：所有渝籍员工全部参加且必须准时到会(除项目监理部要求值班人员外)
六、会议地点：铁马宾馆二楼会议厅(重庆市九龙坡区杨家坪正街43号—富安百货斜对面)
特此通知。
重庆兴宇工程建设监理有限公司
二〇20xx年x月二十八日
乘车路线：
一、大渡口出发：
①公交车：可坐207路、229路、275路、226路到杨家坪西效车站下车。 ②轻轨：可坐2号线至杨家坪站下车，往大洋百货方向步行500米。
二、沙坪坝及其他方向出发：
①公交车：可坐148路至杨家坪站下车，步行至对面。
②轻轨：可坐地铁到大坪站换乘轻轨2号线至杨家坪站下车，往大洋百货方向步行500米。
篇10：月度总结会议通知
1、时间：每月三号下午13:30-15:30(控制在2小时内) 2、参与人员：公司全体员工 3、主持：阮总 4、会议流程 会前：同上 会中：同上
会议内容：①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况，并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题，未(如未完成)完成的原因，解决方案，具体行动计划等。 ②本月主要工作计划、指标(包括责任人、具体完成时间、达到标准等)
会后：①发放会议记录，(根据需要发放给与会人员及未与会人员)。会议记录应准确，会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。
三、开会注意事项及纪律要求
①提前做好各项准备工作，拒绝会议迟到、无故缺席。
②如确实有事，提前请假，并提前委托交代安排好自己在会中所需发言的内容。 ③开会时应精神饱满，衣着端庄，端庄坐姿，禁止嚼口香糖、跷二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、窃窃私语，禁止随意进出(如确实有事，应举手示意，得到主持者同意后方可外出)，应认真聆听，做好笔记，积极发言。 ④周例会如与月度例会时间相当，则一并举行。如遇节假日则会议时间根据实际情况提前或顺延。
四、会议记录者要求及注意事项
①保持高度专注，注意聆听，确保记录准确、有条理，对于不确定信息，会后确认。
②会议结束后的.一个工作日内发放会议记录。(会议记录可以用电子邮件或纸质发放，收到后应主动给与反馈，并认真查看，特别是与自己及团队相关的需执行内容，应做好备忘记录，并按照时间节点完成，在下次会议上最好携带之，并主动汇报执行情况)
③每个人可以限定发言时间，到时间了负责提醒。
(会议记录者需要反应快、写字快、记忆力强，且需要较强的组织、倾听、总结能力，会后要总结，提升) 五、会议主持者要求及注意事项
①控制会议过程，如发生与会议内容或论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到内容或议题本身。
②如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，要根据自己的理解将各种观点加以概况。
③控制会议时间，无特殊情况，不要拖延。 ④给每个人表述自己意见观点的机会。
⑤每个发言(或一个议题、讨论)结束后加以总结概况，以便形成决策或达成结论。
⑥在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论的，可以安排下一次会议。
(会议主持者需要有较强的语言表达能力，聆听能力，对语言内容的概括、总结、提炼能力，并需要有较强的时间观念，觉察能力，会场控制能力等，所以每次会前要做好充足准备，会后要总结，提升)
篇11：召开销售会议通知
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:
一、会议时间
xxxx年8月28日 早上9点
二、会议地点
xxxx沙湖农业开发股份公司会议室
三、参会人员
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
四、会议内容
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的'问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单
联系人:王xx 联系电话:xxxxxxxxxxx
传真:xxxxxxxx7 邮箱:xxxxxxxxxx
xxxx事业管理局
xxxx年8月23日
篇12：召开销售会议通知
我公司定于5月24日(周五)上午9：00召开《 蜡油3#竞价销售会议》，地点在辽宁省盘锦市兴隆台区新工街石油贸易公司三楼会议室。
望周知。
xxxx集团石油贸易有限公司
xxx年五月二十三日
篇13：召开销售会议通知
公司兹定于xxxx年10月31日-2日在公司总部进行三季度及销售会议，请各项目培训负责人按照会议流程准备培训资料。希望参会人员提前进行工作安排并准时参加会议，以顺利完成此次营销会议。
一、会议时间:xxxx年10月31日-2日
二、会议主题:融合.管理.发展.
三、会议地点:长沙总部
四、参会人员:xxxxxxxxxxxxx
五、会议流程
六 、会议注意事项
1、所有参会的业务经理均要详细地通过文本或是幻灯片的形式总结第三季度的销售及市场情况.(主要包括:.目前所辖区域各个产品的销售情况、医院覆盖情况、竞品厂家情况;存在的问题，解决的思路等)。汇报时间10-15分钟。
2、各业务经理产品讲解复方当归亚铁片为必讲产品，其他产品均讲当地运作产品，在会议前这段时间要求大家认真学习产品知识，迎接知识考核，所有讲解、考核均设奖金。
七、参会人员通讯录
★会议通知
★会议通知
文档为doc格式
