下面是小编为大家准备的创新故事，本文共11篇，欢迎阅读借鉴。
篇1：创新故事
从前，有一辆货车在通过一个天桥时，因为司机没有看清过天桥的高度标记，结果车正好被卡在了天桥下面。因为当时车上装的货物很重，所以一下子很难把货车开出来。
为了弄出这辆货车，司机和当地交管部门的工作人员用尽各种办法都无济于事。这时，旁边围观的一个小孩子走了上来笑着说道：“你们为什么不把车胎的气放出来点呢?”
大家觉得小孩子说的在理。于是司机便放出了
篇2：关于创新小故事精选
“胜利女神”耐克鞋
风靡全球，闻名世界的运动鞋品牌耐克无疑是许多人最钟情的选择。但与它家喻户晓的知名度相比，它那曲折而坎坷的遭遇则多少显得有些默默无闻。耐克是由教练员和运动员出身的索萨与奈特一手撑起来的。索萨于1931年出生于美国的小石城，1959年，他成为了美国跑步训练基地的田径教练。而这时，年仅21岁的奈特则是索萨手下的一名中长跑运动员。在长期的教练生涯中，索萨发现，造成奈特运动式脚疼、腿部肌肉痉挛等病痛的最主要原因有两个，一是训练强度过大，二是所穿运动鞋不合适。他是一个经验丰富、事业心很强的教练，一直都在思索解决问题的办法。索萨清楚地知道问题主要还是出在运动鞋上，因为在高速度运动状态下脚的受力点和缓慢运动状态下的受力点有明显的差别，这就要求运动鞋的设计应与普通鞋有所不同，应该具有保护运动员双脚的功能。而实际上当时运动员穿鞋根本就没有更多选择的余地，这对运动员来说是一种不负责任的表现，也直接影响他们提高运动成绩。索萨决心采用先进的科学、合理的方法来训练好自己的运动员。要达到这一目的，首先就是要让运动员穿上合适的运动鞋。为了这一目标早日实现，索萨根据运动力学原理，结合自己多年的实践经验，开始设计出几种运动鞋的图样，他希望制鞋公司能够采纳他的建议，制造出真正属于运动员的运动鞋。但是，索萨接连跑了许多地方，希望制鞋公司能够采纳他的建议，制造出真正属于运动员的运动鞋。然而，没有一家制鞋公司愿意接受他的建议。
面对困难，失望的索萨没有轻易退却，他选择了自己独自去做。索萨按照运动鞋的图样用手工做出了几双样鞋，虽然这种鞋的外观笨重、难看，但对运动员却有特殊的保护作用，他们穿在脚上的感觉十分舒服，特别是设计成前后跟加厚垫高的样式，有效地保护了运动员的腿部不受伤，因此受到运动员的欢迎。他们纷纷向索萨询问这种鞋的价格和产地。更可喜的是，这种鞋很快就见效了，索萨手下的运动员在一次运动会上取得了前所未有的好成绩，这就更增加了索萨要把这种鞋推广到整个训练基地的信念。同时受到索萨的影响，奈特也决心与他一起献身这一旨在造福运动员的事业。
1964年，索萨和奈特各投资670美元创办了蓝带体育用品公司，这就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。公司初建时有两名员工，条件简陋。索萨主要负责设计制造新型运动鞋，而奈特则负责外出跑业务。由于没有任何名气，美国的制鞋商没有一家愿意与之合作，索萨把自己家的厨房当做制鞋车间来生产他的产品。
1965年，他研制出“正康”牌运动鞋，推向市场后，大获成功。
1968年，他又发明出鞋底夹填软垫的运动鞋，再次获得巨大的成功。与此同时，为了扩大公司在美国社会的影响，索萨和奈特把蓝带体育用品公司的业务逐渐从东海岸扩展到西海岸。借用希腊神话中的胜利女神的名称——耐克作为公司商标名，从此，蓝带体育用品公司有了自己的正式注册商标。
1975年，美国俄亥俄州立大学的一名毕业生卡特林为索萨设计了独特而标志性很强的耐克商标图形。当初，卡特林设计这种图形商标仅仅获得6美元的报酬，而在今天，它的价值早已逾上亿美元。
1973年是值得纪念的一年，从这一年开始，耐克公司开始走向新的里程。公司的总销售额首次突破300万美元。1975年就迅速窜到了680万美元。这是一个令人值得骄傲，值得瞩目的业绩。1972年，第20届奥林匹克运动会正巧在美国的尤金举行，索萨和奈特敏锐地意识到这是一个无限巨大的商机。当得知参加马拉松比赛的选手还没有固定的参赛鞋子时，他们便主动向运动员赠送耐克运动鞋，有些运动员同意穿耐克运动鞋，并取得了较好的成绩，索萨和奈特便不失时机地向人们宣称：“前5名运动员中有3名穿耐克鞋。”这样就使耐克运动鞋在许多运动员的心目中留下了极为良好的印象。但是，他们并不仅仅满足于赞助一场体育比赛，他们要和运动员签约以保持相互之间的良好合作关系，并保证，在任何时候，这些运动员都随意使用耐克公司设计的产品。而且，有丰富经验的运动员还能够提供许多有价值的建议或数据。对测试运动鞋的质量很有帮助，他们明白这样做可能要比平时多花费数倍心血，但市场的潜力是巨大的。认清楚了这一点，索萨和奈特决定继续走这一路线。他们通过和着名运动员拖米、威力斯、莱芬、迪威坦在各种场合的接触与合作，使耐克运动鞋很快成为许多运动员所喜爱的产品，而索萨与奈特的名气也逐渐在体育界打响，耐克公司的名字也传向了全世界的每一个角落。索萨与奈特运用灵感思维的触发灵感创新思维对“耐克鞋”进行研制与开发，并获得成功。
成功的眩目光环往往遮蔽了奋斗的艰辛与不易。机遇的争取往往是以血与汗作为代价。甚至，有人会付出自己的一生。事实上，任何通往成功的道路都铺了坎坷与曲折。那些登上事业颠峰的成功人士常常为人们所瞩目，而他们攀登的艰辛过程却被一笔带过。从个意义上讲，索萨和奈特的成功史就是一部在困境中的奋斗史。
吸油泵的诞生
日本着名创造学家讲述他发明吸油泵的经过如下：1942年，我正在旧制的麻布中学读二年级，发明的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨，我看见母亲在厨房里，双手抱着一个巨大的1800毫升的玻璃酱油瓶，她向桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿方便的体积小的塑料瓶。
那时却是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也没有现在的注出口，所以对一个妇女来说，向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，连同里面的酱油一起被冻得冰冷，母亲的那双手不断的颤抖，酱油洒了一桌子，但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头，努力地做着这件艰苦的事情，我看见她蜷缩的身影，心里很激动。平日里我一直想为母亲做一点事帮她的忙，这时我想：“为了让母亲少受些苦，为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油，我一定要想一个好办法。”于是我自己去图书馆，读了许多书，查了一些资料。在学习流体理论和原理的过程中，我了解了流体力学的虹吸现象，找到了解决问题的关键所在。首先，找到了理论根据，掌握了“合理性”。
这个理论根据就是：当流体在管道内从高处向低处流动时，尽管中间有一段高出液体平面的管路，但一旦液体开始流动，液体就会不停地向低处流动，这一现象就是虹吸现象。当然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时，必须想办法把酱油吸到逆“u”字形的管子的最高处，再使之向另一端的低处流，才能形成虹吸!才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成问题的，困难的是如何才能把酱油吸到管子的顶点，也就是“爬坡的问题。当然也可以像一般人所想像地那样，用嘴吸管子一端，将酱油吸过顶点后，再迅速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时候，轻重很难控制，很容易把酱油吸到嘴里或洒到外面。“难道没有好的办法吗?”有一天我正在为这事苦思苦想的时候，突然目光落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上，脑子里一亮，来了灵感。我上中学的时候，所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是，用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后，再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了，年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简单地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成，这是那时使用自来水笔必不可缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶，用手将橡皮球捏扁，松开手，墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端，捏扁橡皮球，墨水就会注人到笔内。这个墨水吸取管触发了我的灵感，找到了解决问题的方法。“不用嘴吸管子口，也能把液体吸上来!”于是我把吸取管的橡皮球取下来，再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“U”字形，在中间开了一个洞，把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功，并没有把液体吸上来。经过试验和思考，我明白了在吸管上必须有两个单方向通行的活瓣。经过多次的改造、试验，克服了许多困难，终于成功地使吸上来的液体不再倒流回去，能顺利地连续流动了。40多年来，这项发明一直被家家户户所使用。
主人公在寒冷的冬天，看到母亲艰苦的倒酱油的情景，触发灵感使他决定要创造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。
钱是挣来到，不是攒出来的
一位绅士在一家大百货公司前抽着雪茄，看着来来往往的人在商品中穿梭，悠然自得、无所事事。一位年轻人走到绅士面前，恭敬地问：“您的雪茄很香，一定不便宜吧?”
“两美元一支。”绅士看了年轻人一眼，回答道。
“真不错…您一天抽多少支呢?”
“10支。”
“这么多!”年轻人睁大了眼睛，“您抽了多少年呢?”
“40年前我就开始抽了。”
“40年!我算算…如果你不抽雪茄的话，省下的钱足够买下这幢百货公司了。”年轻人感叹地说。
“这么说，您不抽烟?”绅士问年轻人。
“是的，我不抽烟!”年轻人有些骄傲地回答道。
“那你买下这幢百货公司了吗?”
“没有。”
“是吗，其实，这家百货公司就是我的。”
篇3：创新创业故事
创新创业故事篇一
和平老街的街头新开了一家何妈绿豆饼店。因为这是老街第一家现做绿豆饼的店，顾客们都想尝尝鲜，加上新店搞活动，买一斤送半斤，一时间何妈绿豆饼店门前排起了长龙。
由于排队的顾客太多，许多人排了大半天队也不一定能吃上新鲜的绿豆饼。为了让大家不白排队，都能尝尝鲜，何妈不得不进行限购：一人只能购买一盒绿豆饼。此外，何妈还经常出来维持秩序：“大家伙往这边排一排，转个弯再排，对!对!二十分钟出一锅，大家耐心等等啊。”“不好意思，我们一锅只有十五盒绿豆饼。这位小兄弟，从你开始就要再等第二锅了，辛苦大家再等一等!”转过身，何妈又走进店里，对着店员们说：“伙计们，大家抓紧时间，动作麻利点，别让顾客们等久了。”说完，何妈又走出来安抚等待的人群：“大家再耐心等一等，我们下个月就有新的大锅了，到时，一个大锅出的绿豆饼将是现在一个小锅的三倍。”
这样火爆的场面一直持续了一个多月，和平老街的街尾又冒出了一家新品绿豆饼店。新品绿豆饼店也搞店铺优惠活动，买一斤送半斤，而且不限购。可奇怪的是，新品绿豆饼店并不像何妈绿豆饼店刚开始时生意那么好，反倒有点冷清。何妈绿豆饼店自从购买了一口大锅后，门前不再排起长龙，生意也每况愈下。何妈为了招揽生意，加大了优惠力度，买一斤送一斤，且不再限购。但是，门前却还是渐渐冷清了。
这天，何妈站在空落落的店里，看着来来往往的人群，昔日大排长龙的盛况不再，何妈不禁有些失落。碰巧，店门前走过一个熟悉的身影，何妈赶紧走向她：“张阿姨，近段时间都在忙些什么呢?平时您每天都起早排队来买我家的绿豆饼，最近怎么不见您来了呢?”
张阿姨瞅了瞅何妈，意味深长地说：“因为不用排队了呀。”然后她就匆匆走了。这是什么理由?因为不用排队所以就没有人来买绿豆饼吗?何妈不禁摇摇头。
何妈向弟弟何强大倒苦水，把心里的疑惑和苦闷一股脑全说了。何强是开日用品店的，因为深谙生意之道，已经开了好几家分店，生意做得风生水起。听了姐姐的叙述，何强托腮思考片刻后，说：“姐，你就不应该买那口大锅!”“为啥?如果不买大锅，大家就得排半天的队，谁还愿意来买我家的绿豆饼呢?”
“姐，这你就不知道了，人都有图新鲜的心理，你是老街第一家绿豆饼店，而且是现做的，吃着热乎，大家都想尝鲜，所以就来买你的绿豆饼了。那时你刚开张，就只有一口小锅，做的绿豆饼也有限。物以稀为贵嘛，没尝过的想试试，所以等再久也愿意。排队的人多了，看到的人就觉得你的绿豆饼一定好吃，所以也愿意花更长的时间来排队。再加上顾客很多，小锅来不及出炉，所以你就限制一人只能买一盒，更加激起大家的购买欲望。你看，新品绿豆饼店是第二家绿豆饼店，不限制购买，没有人去排队，生意就一直没有什么起色。”
“可是我现在已经买了大锅了，这可怎么办?”何妈着急地问。
何强想了想，说：“现在准备到夏天了，天气越来越热，刚出炉的绿豆饼吃多了会上火，而且再好吃再新鲜，也不能天天吃。我有一个法子，你可以试试看。”
“什么法子?”何妈问道。
“姐，你还继续限购，一人只能买一盒绿豆饼，买一斤送一两，但是另外再加送个新产品。每月的单号绿豆饼搭配一小杯柠檬汁出售，双号搭配酸梅汁出售。饮料不单卖，只有买店里的绿豆饼才配送柠檬汁或酸梅汁。”
“这主意好啊!”何妈高兴地拍了拍何强的肩，“还是我弟想出的办法妙，这还弄单双号限购呢!柠檬汁和酸梅汁也不难做，姐这就去准备。”“但是，姐，你那饮料可不能马虎，可得用心做哦!细节决定成败嘛!”何强微笑着说。
天气炎热，吃绿豆饼是有点上火，搭配一些清凉的饮料不失为一个促销的好办法。果然，按照何强的办法，没过多久，何妈绿豆饼店又重现生机。
篇4：关于名人创新故事
郑板桥是清代书画家、文学家，“扬州八怪”之一。他自幼爱好书法，立志掌握古今书法大家的要旨。他勤学苦练，然开始时只是反复临摹名家字帖，进步不大，深感苦恼。据说，有次练书法入了神，竟在妻子的背上画来画去。妻子问他这是干什么，他华考|zk168说是在练字。他妻子嗔怪道：“人各有一体，你体是你体;人体是人体，你老在别人的体上缠什么?”郑板桥听后，猛然醒悟到：书法贵在独创，自成一体，老是临摹别人的碑帖，怎么行呢!从此以后，他力求创新，摸索着把画竹的技巧渗在书法艺术中，终于形成了自己独特的风格——板桥体。
篇5：创新创业故事
张坤学的是服装印染专业，偏偏整个县城一个纺织印染厂也没有。专业对口的工作找不到，最后，他只得转换思路，在一家小广告公司做了一名业务员。
张坤所在的飞雪广告公司的老板名叫夏飞雪，是一位大美女，也是一名刚毕业的大学生。由于工作不好找，她干脆自己创业，开了这家公司。说是公司，其实就夏飞雪一个人。目前公司稍见起色，夏飞雪自己忙不过来，于是聘请了张坤。
因为工作不累，夏飞雪又好相处，这份月薪并不高的工作张坤干得还挺起劲儿。其实，还有一个隐秘的原因，张坤觉得，能与夏飞雪这样的美女朝夕相处，就算工资少点，那也值啊!
到了第三个月发薪水的日子，夏飞雪苦着脸对张坤说：“张坤，你的工资能不能再等等，公司出了点状况。”
张坤忙问：“出什么事了?”
夏飞雪颓然坐下，叹息起来……
原来飞雪广告公司开业半年来，仅签成了兴达地产这一桩生意——负责兴达地产的室外广告宣传。如今，室外广告装饰做完了，兴达地产的老总却因民间借贷问题被警方扣住了。兴达地产的资金链断裂，内部已乱成一锅粥，那笔广告款自然打了水漂。在夏飞雪的一再追讨下，兴达地产的临时负责人勉强答应把公司名下的两块广告牌转给夏飞雪抵债。
“要是不同意，这两块广告牌也没有了。”夏飞雪眼泪汪汪地对张坤说。
张坤听完，心中一阵难过，倒不是因为他没着落的工资，而是因为经过一段时间的相处，夏飞雪在他心目中已经占据非常重要的位置。张坤暗下决心，一定要帮夏飞雪渡过这个难关。
张坤决定先去看看公司目前唯一的资产——那两块广告牌。
那两块空白广告牌就矗立在县城中心大转盘最显眼的位置。兴达地产以前一直对外出租，但因一块广告牌年费2万的要价太高，导致到现在也没租出去。
“一年2万都租不出去，公司指着这两块广告牌盈利实在太难了。”夏飞雪情绪低落地说。
“也不一定。”张坤围着广告牌转了几圈，突然一拍脑袋说，“我有办法了!”
“什么办法?快说!”夏飞雪听张坤说有办法，精神一振。
张坤却卖了个关子，没有继续往下说，而是让夏飞雪去买一桶红色颜料，又找来两名装修工人，让工人在一块广告牌的正中写下一行大字：本广告位客户众多，现提价，一年8万!
下面还附有夏飞雪的联系电话。然后，张坤又让工人在不远处的另一块广告牌写上：减价广告牌，一减到底，一年2千元!底下同样是电话号码。
夏飞雪看完，气得脸蛋通红：“你……你看我公司不行了，落井下石是不是!一年2万租不出去，你还写一年8万!就算2万都租不出去，另一块广告牌上那一年2千又是什么意思?”
张坤一看夏飞雪急了，赶忙凑到她身边解释。夏飞雪听完，也愣住了，半信半疑地问：“你这办法能成吗?”
张坤满怀信心地说：“准成!”
3天后，张坤又将标价8万的广告牌改到18万，减价广告牌从2千元直降到8百元!过往的市民们每天都会见到这两块广告牌，这价格一升一降，原本就透着古怪，人们上下班路过时，都会忍不住往上面扫一眼。
人们惊奇地发现，那两块广告牌上的价位几乎每天都在变。没过几天，一块广告牌升到了80万，另一块却降到了3百元。同样的地段，同样的广告牌，价格怎么相差这么悬殊?当地媒体的记者也觉得不可思议，打通了广告牌上的电话，采访了夏飞雪。
采访播出后，人们更加关注这两块神奇的广告牌了。又过了十几天，百货大楼相中了那块减价的广告牌。在减价广告牌上做打折广告，真是个绝妙的点子。价格虽然是3百元，但这3百元收费指的可不是一年，而是一天。张坤说，县里还没有一家做短期广告的公司，于是张坤和夏飞雪商量着，就利用这块广告牌专门做减价打折广告，内容五六天就换，市民谁要想买打折的商品，到广告牌前一看就清楚了。
至于那个涨价的广告牌，虽然没有人出价80万，但因为此广告牌的轰动效应，也有不少出价二三十万的商家前来洽谈。面对如此高的价格，夏飞雪早就心动了，但张坤却压着不让卖。他说，广告牌涨价的目的就是为了吸引市民的眼球，现在火候还不够，这个广告牌应该还有升值的空间。
夏飞雪早就被张坤的奇招征服了，听完张坤的见解，夏飞雪打趣道：“你呀，真是个做广告的人才，你帮了我这么大忙，我怎么感谢你呢?要不……我给你加薪吧!”
张坤却一改往常嘻嘻哈哈的样子，凝望着夏飞雪，深情地说：“飞雪，你难道还没看出我对你的感情吗?我愿给你打一辈子工，一分钱也不要!”
夏飞雪内心其实早已接受了张坤，此刻，她羞赧地低下头，轻声说：“既然你说为我打一辈子工，那我命令你先把广告牌经营好，咱们公司做大做强的资本就靠它们了……”
“遵命!”张坤啪地一个立正，把夏飞雪逗得咯咯笑，两颗年轻的心贴得越来越近……
篇6：创新创业故事
老憨的家乡盛产生姜、蒜头、小天椒等作料。在这个城市里,他像老乡一样,推着袋装作料的板车沿街叫卖,有时脚走起了泡,挣的钱只能维持温饱。
一天,他推着板车经过小学门口时,正赶上放学,见一个卖冰糖葫芦的生意特别好,插在把子上的冰糖葫芦被学生你一串我两串地买光了。老憨正看得纳闷,这时,旁边的一个中年妇女嚷嚷着要买生姜,老憨这才回过神来。中年妇女随口埋怨道:“想啥呢!其实你也可以让作料‘站’起来卖呀!”
老憨像得了启发,喃喃自语:“对呀!我就改改这习惯。把作料挂起来,既打眼,又不制造噪音,换个卖法,没准有效。”他去批发市场,买回了大大小小的塑料网兜和透明的塑料自封袋。当天下午,在板车上搭了铁杆架,把大红的干辣椒串起来,再和妻子一起分捡,把生姜、蒜头、小天椒、八角和清洗好的香葱等放进自封袋里,根据家庭做菜和开餐馆的需要,分成“一元装”、“二元装”、“五元装”和“十元装”等系列产品。
第二天,老憨推着这辆缀红点绿的作料“花车”出现在街头,也没怎么吆喝,就吸引了过往行人的目光,大家都啧啧称奇,说见过卖作料的,但看到这样挂着卖还是头一遭。好看方便,易在冰箱里保存,当即围上来,纷纷购买作料。
有个小嫂子把里面的东西数了数,说一样也不差,一块钱的作料烧盘鱼正好。“一元装”、“二元装”的作料被市民抢购一空后,老憨再找餐馆和小酒楼,那些分量大的作料广受做菜师傅的欢迎。这一天,老憨的销售额是以前的几倍,即使摊进人工费,利润也高出一大截。
货卖一个“巧”。“躺着”还是“站着”,只是改变了一下作料的摆放方式,就把生意给做活了。
篇7：创新小故事精选
高斯是德国伟大的数学家。小时候他就是一个爱动脑筋的聪明孩子。
还是上小学时，一次一位老师想治一治班上的淘气学生，他出了一道数学题，让学生从1+2+3……一直加到100为止。他想这道题足够这帮学生算半天的，他也可能得到半天悠闲。谁知，出乎他的意料，刚刚过了一会儿。小高斯就举起手来，说他算完了。老师一看答案，5050，完全正确。老师惊诧不已。问小高斯是怎么算出来的。
高斯说，他不是从开始加到末尾，而是先把1和100相加，得到101，再把2和99相加，也得101，最后50和51相加，也得101，这样一共有50个101，结果当然就是5050了。聪明的高斯受到了老师的表扬。
篇8：创新小故事精选
一天早上，一位贫困的牧师，为了转移哭闹不止的儿子的注意力，将一幅色彩缤纷的世界地图，撕成许多细小的碎片，丢在地上，许诺说：“小约翰，你如果能拼起这些碎片，我就给你二角五分钱。”
牧师以为这件事会使约翰花费上午的大部分时间，但没有十分钟，小约翰便拼好了。
牧师：“孩子，你怎么拼得这么快?”
小约翰很轻松的答道：“在地图的另一面是一个人的照片，我把这个人的照片拼在一起，然后把它翻过来。我想，如果这个‘人’是正确的，那么，这个‘世界’也就是正确的。”
牧师微笑着给了儿子二角五分钱。
篇9：创新思维故事
1、相似联想创新——太阳锅巴的诞生
西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片，获得了国家专利，其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。仅1990年，西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨，销售收入达15亿元。一次偶然的机会，李照森陪客人到西安饭庄进餐，发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣，于是引发了以下联想：“锅巴能作菜肴，为什么不能成为一种小食品呢?”“美国的土豆片能风靡全球，作为烹任大国的中国，为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢?”接着就是试制、成功、投产、走俏。之后，联想进一步展开，既然搞成了大米锅巴，当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。一时间，小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。既然锅巴畅销，那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世，如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等，这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷，也使西安太阳集团腰缠万贯。李照森运用联想思维的相似联想创新思维，从锅巴作原料的菜肴，美国的土豆片风靡全球，联想到锅巴作成小食品，投入市场，不但畅销全国，还打入世界市场。
2、对比联想创新——人工牛黄的诞生
天然牛黄是非常珍贵的药材，只能从屠宰场上碰巧获得。这样偶然得来的东西不可能很多，因此很难得到，也无法满足制药的需求。其实，牛黄这种东西，只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后，在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题，集思广义，终于联想到了“人工育珠既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠，那么，通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。他们设法找来了一些伤残的菜牛，把一些异物埋在牛的胆囊里，一年后，果然从牛的胆囊里取出了和天然牛黄完全相同的人工牛黄。医药公司员工运用联想思维的对比联想创新思维，在了解到牛黄生成的机理后，对比人工育珠的过程，联想到通过人工将异物放入牛胆内形态牛黄。从而制成了人工牛黄。
3、大胆联想创新——细胞吞噬理论的产生
德巴赫是法国着名的生理学家，他曾致力于研究动物机体同感染作抗争的机制问题，但一直没有成果，这令他伤透了脑筋。一次，他仔细观察海盘车的透明幼虫，并把几根蔷薇刺向一堆幼虫扔去。结果那些幼虫马上把蔷薇刺包围起来，并一个个地加以“吞食”。这个意外的发现使德巴赫联想到自己在挑除扎进手指中的刺尖时的情景：刺尖断留在肌肉里一时取不出来，而过了几天，刺尖却奇迹般地在肌肉里消失了。这种刺尖突然消失的现象，一直是他心中没得到解决的一个谜。现在他领悟到，这是由于当刺扎进了手指时，白血球就会把它包围起来，然后把它吞噬掉。这样就产生了“细胞的吞噬作用”这一重要理论，它指明在高等动物和人体的内部都存在着细胞吞食现象，当机体发生炎症时，在这种现象的作用下，机体得到了保护。
4、伴生联想创新——月球仪的诞生
在荷兰的一个小镇上，住着一位名叫阿•布鲁特的退休老人。他和不少退休老人一样，每天都是以看电视来消磨时间。有一天，电视里播放有关月球探险的节目。在电视屏幕上，主持人煞有介事地将月球的地图摊开，并口若悬河地加以讲解。布鲁特老八心想：“看这种月球平面图，效果不好。月球和地球都是圆的，既然有地球仪，同样也可以有月球仪。地球仪有人买，月球仪肯定也会有人买。”于是，老人开始倾注全部精力制造月球仪。当第一批月球仪做好以后，老人就在电视和报纸上刊登广告。果然不出他所料，世界各地的订单源源不断地飞来。从此，他每年靠制造月球仪就可赚一千四百多万英镑。老人运用的就是伴生联想思考法，从地球仪联想到月球仪，创造出了大量的财富。
5、相涉效应创新——抱娃热销之谜
韩国的金光中曾生产了一种叫“抱娃”的黑皮肤玩具，在百货公司里销售。他为了宣传这种玩具，还刊登了广告。可是这种玩具的销路一直不好，几乎无人问津。百货公司让他拿回去。无奈，金光中只得把“抱娃”取了回来，堆放在仓库里。金光中的儿子是一位肯动脑筋的年轻人。他注意到，百货公司里有一种身穿游泳衣的女模特模型，女模特模型有一双雪白的手臂。他想：假如把这种黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上，那真是黑白分明。有了这种鲜明的对比，说不定顾客会喜欢“抱娃”呢。于是他的儿子决定试一试。他费尽了口舌，终于说服了百货公司，“同意让女模特模型手持抱挂”。这一招果然奏效。凡是从女模特模型前走过的女孩都会情不自禁地打听：“这个‘抱娃’真好看，哪儿有卖?……”原来无人问津的“抱娃”，一时间成了抢手的热门货。后来，他的儿子又想出了一个办法。他请了几位白皮肤的女士，身着夏装，手中各拿一个“抱娃”，在繁华的街道上“招摇过市”，一下子吸引了大量过往行人的注意，连新闻记者也纷纷前来采访。第二天，报纸上竞相刊登出照片和报导。没想到，这一成功的推销竟然掀起了一股“抱娃”热。归根结底，“抱娃”推销术之所以收到了奇效，是因为成功地运用了相涉效应思考法。
相涉效应思考法是指，根据事物之间在形状、结构、性质、作用等某一方面存在的互相反对或互相矛盾的关系进行联想。
6、因果异同联想创新之一——南极输油冰管
思考的力量是巨大的，它往往能超越现实，解决许多事物所不能解决的问题。美国的一个南极探险队首次准备在南极过冬时，遇到了这样一个难题：队员们打算把船上的汽油输送到基地上，但由于输油管的长度不够，当时又没有备用趵管子，无法输送。正当大家一筹莫展的时候，队长帕瑞格突发奇想：南极到处都是冰，能不能用冰来做成冰管子呢?由于南极气温极低，屋外能“点水成冰”，这个联想并非是不切实际的空想。可以用冰做管子，但怎样才能使冰成为管状又不致于破裂呢?帕瑞格又想到了医疗上使用的绷带，在出发时带了不少这样的绷带，他们试着把绷带缠在铁管子上，然后在上面浇水，让水结成冰后，再拨出铁管子，这样果然就做成了冰管。他们再把冰管子一截一截地连接起来，需要多长就接多长。就是依靠这些冰制的管子，解决了输油管长度不够的难题。在解决这个难题中运用的是异同因果思考法。
异同因果思考法是指，根据实践的需要，在一些从现象上毫无联系的事物之间进行联想。
比起其他的联想来，异同因果可以在更广阔的思考范围内进行，思考的跨度更大，自由度更高。尤其是在科技方面，许多发明创造都是飞跃联想的产物。
7、因果异同联想创新之二——煤油替代汽油
早些年，人们对用煤油代替汽油在内燃机中使用，一直持怀疑态度，因为煤油不像汽油那么容易汽化。后来，有个人看到一种红色叶子的野花，能够在早春季节的雪地里开放。由此他进行了大跨度的联想：因为煤油吸收热量比汽油慢，所以煤油不像汽油那样容易汽化。野花能依靠红叶子在微寒的早春雪地里快速地吸收热量而存活，如果把煤油染上红色，也许也会像红叶那样更快地吸收热量。经过试验之后，结果正如他所料，煤油汽化的难题解决了。这样煤油就可以同汽油一样在内燃机中使了。从现象上来看，煤油与野花没有任何联系，但是通过异因同果把它们联系起来，却取得了意想不到的成果。
篇10：创新思维故事
《工匠精神》
[美]亚力克·福奇 著
陈劲 译
浙江人民出版社 -12
百年来，工匠精神如同一台不知休止的发动机，引领着美国成为“创新者的国度”。它塑造着这个国度，成为其生生不息的重要源泉。正因如此，在如今的移动互联时代，我们比以往更需要工匠精神、更呼唤工匠精神的回归。那么，究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。
《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》
李善友 著
机械工业出版社 2014-12
短短3年间诺基亚陨落，摩托罗拉区区29亿美元出售给联想，芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零，风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。本书从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界，透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里，探索比结论重要，移动互联网时代，见识比知识更重要。
《想象：创造力的艺术与科学》
乔纳·莱勒 著
简学、邓雷群 译
浙江人民出版社 2014-10
作者乔纳·莱勒将艺术与科学相结合，以科学的视角揭示了大脑是如何产生创造力的：左脑还是右脑更擅长创造?爱做白日梦更有利于发挥创造力吗?鲍勃·迪伦怎么创作歌词?马友友是如何做到即兴演奏的?莎士比亚为何会成为人类历史上最伟大的剧作者?皮克斯是如何创作动画电影的?城市有利于激发人的创造力?以上问题都是本书围绕“我们如何想象”这一主题来探讨的
篇11：创新思维故事
一、三三两两讨论法
此法可归纳为每两人或三人自由成组，在三分钟中限时内，就讨论的主题，互相交流意见及分享。三分钟后，再回到团体中作汇报。
二、脑力激荡法(Brainstorming)
脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，该方法法是由Osborn早于1937年所倡导，此法强调集体思考的方法，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行，但也可于个人思考问题和探索解决方法时，运用此法激发思考。该法的基本原理是：只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间，鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则，在团体中激发参加者的创意。
三、六六讨论法(Phillips 66 Technique)
六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组，只进行六分钟的小组讨论，每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
四、心智图法(Mind Mapping)
是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法，也可说是一种观念图像化的思考策略。此法主要采用图志式的概念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图(Mind Map)。结构上，具备开放性及系统性的特点，让使用者能自由地激发扩散性思维，发挥联想力，又能有层次地将各类想法组织起来，以刺激大脑做出各方面的反应，从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
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★创新作文
★创新方案
★制度创新
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