下面是小编为大家收集的审计工作流程，本文共7篇，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：审计工作流程
财务审计工作规程（试行）
（征求意见稿）
目 录
第一章 总 则 ――――――――――――――――――――2
第二章 准备组织阶段 －――――――――――――――――DD2
第三章 现场检查阶段 －DDDDD―――――――――――――3
第四章 出具报告阶段 －DDDDD―――――――――――――4
第五章 整改落实阶段 DDD―――――――――――――――4
第六章 总结归档阶段 －DDDDDDDDDD――――――DD5
第七章 附 则 DDDDDDD―――――――――――DD5
第一章 总 则
第一条 为了有序、高效地执行审计任务，明确审计责任，保证审计质量,根据《中国内部审计准则》等相关规定，结合公司实际情况，制定本工作规程。
第二条 财务审计工作规程分为五个部分：准备组织阶段、现场检查阶段、出具报告阶段、整改落实阶段、总结归档阶段。
第二章 准备组织阶段
第三条 本阶段的主要工作是：根据本年度的审计计划及审计目的，制定被审计部门名单，审计立项，组织审计小组，制定审计方案，向被审计部门发出《审计通知书》。（见附件二、三）
第四条 确定被审计的部门。根据本年度的审计计划及审计目的，提出被审计部门的名单，报经审计部负责人批准。
第五条 审计部负责人安排组成审计小组，组长由审计部负责人指定产生。
第六条 审计小组组长在项目实施审计3工作日内，向被审计部门送达审计通知书。审计通知书由审计小组组长按规定格式编写，并报审计部负责人审批。
第七条 审计小组组长根据审计项目制定审计计划。
第三章 现场检查阶段
第八条 本阶段的主要工作是：对被审计部门实施必要的检查程序，发现存在的问题，揭示存在的风险。
第九条 审计小组成员在审计中根据审计计划的要求实施必要的检查程序。
第十条 实施审计结束后，应当统一汇总审计证据，编制审计取证材料清单，并由审计组长和参审人员签名，审计取证材料清单及所附审计证据应当编入审计工作底稿。（格式见附件四）
第十一条 审计人员实施审计时应当对编制的审计工作底稿的.真实性负责。 第十二条 审计组长应当对审计工作底稿进行必要的检查和复核，并形成复审意见。
第四章 出具报告阶段
第十三条 本阶段的主要工作是：审计小组在完成现场审计后，根据编制的工作底稿向部门负责人汇报审计情况，并起草《审计报告》（格式见附件五）。
第十四条 审计小组工作汇报：完成现场审计3个工作日内，审计组长根据编制及汇总的工作
第一文库网底稿向审计部负责人汇报审计工作情况。第十五条 出具审计报告：审计部负责人根据汇报情况做出撰写审计报告的决定后，由审计组长在完成现场审计后10个工作日内完成《审计报告》，并将《审计报告》连同审计工作底稿及审计证据报送审计部负责人审核。
第十六条 审计部应当将出具的审计意见书连同审计报告一并报送公司领导审批，公司领导应当在15天内批复。经批准的审计意见书应当在批准之日起3日内送达被审计部门或个人。
第十七条 被审计部门或个人应当自收到审计报告之日起10日内，提出书面意见。
第十八条 复查。被审计部门收到审计意见后，在10个工作日内提出申诉意见的，审计部负责人应根据申诉意见，安排该审计小组以外的其他工作人员对该部门进行复查，并于受理之日起10个工作日内提出处理意见。
第五章 整改落实阶段
第十九条 本阶段主要工作是：审计小组跟踪被审计部门整改情况，并对其出具评价意见。
第二十条 审计部要在《审计报告》和审计意见下达3个月内跟踪处理决定或决定落实情况，了解审计意见的采纳情况，监督审计决定的执行情况，并向公司领导报告。
第六章 总结归档阶段
第二十一条 本阶段主要工作是：做好审计总结工作和档案管理工作。 第二十二条 统计和总结。在年度审计结束后，审计部完成《年度审计报告工作总结》。内容包括：审计时间、被审计部门、基本问题及解决措施、进一步
加强监管工作的建议等。
第二十三条 档案管理。参照公司《审计档案管理办法》执行。
第七章 附 则
第二十四条 本规程由审计部解释。
第二十五条 本规程自××年××月××日执行。
篇2：审计工作流程
二、审计通知书
三、审计通知书存根
四、审计工作记录底稿
五、审计报告
附件一
篇3：审计工作流程
附表五
审计报告书
××××年第××号
被审计单位：xxxxxx
审计项目：xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
x、xxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
（省略）
xx、xxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
（省略）
审计部
xxxx年xx月xx日
篇4：审计工作流程
审计通知书 ××年第××号
关于对××（被审计单位）【××（被审计人）】进行××（审计类别）
审计的通知书
××（被审计单位）：
根据××（审计部年度审计工作计划或公司领导的审计委托），审计部决定自××年××月××日至××年××月××日对你单位【××被审计人】自××年××月××日至××年××月××日的××情况进行审计，请予以配合，并按本通知附件的要求提供有关资料。特此通知。
审计组长：××
审计组成员：×× ××
附件：需提供审计资料清单
审计部
××年××月××日
需提供审计资料清单
按照××年第××号审计通知书的要求，请贵单位（部门）于 年 月 日前准备好下列真实完整的审计资料：
1、××××× 2、××××××× 3、×××××××
4、×××××××××××× 5、××××××× 6、×××××××
7、×××××××××××××× 8、其他相关资料
对贵单位（或部门）的积极配合我们致以诚挚谢意。
审计部
××年××月××日
附件三
审计通知书存根
附表四
篇5：医院审计工作流程计划
医院审计工作流程计划
医院审计工作流程在这充满收获的季节里，我院纪委度过了充满胜利的20XX年，今年的廉政建设工作，在集团公司纪检监察机关和院党政领导的正确领导和大力支持下，在党的十六大和中纪委、省纪委、公司纪委有关廉政建设会议精神的鼓舞下，坚持以***理论为指导，以煤炭经济建设为中心，围绕公司下达的纪检监察工作任务目标，广泛深入开展廉政建设教育活动，认真落实党风廉政建设责任制，继续加强反***斗争和执法效能监察，严格规范领导干部行为，切实搞好反***抓源头工作，认真进行内部价审，不断加大案件查处力度，认真履行纪检部门的保驾护航的工作职责，有力促进了医院三个文明建设。截止到目前，已经圆满完成了各项廉政建设工作目标。现将对20XX年的工作总结如下：
一、认真落实了党风廉政建设责任制，反***领导体制和工作机制进一步确立
以落实党风廉政建设责任制为龙头，把责任制工作与反***三项任务紧密结合进来，充分调动各方面的力量，保证了党风廉政建设和反***斗争工作的落实。一是进一步强化了党政领导班子和领导干部对医疗工作和党风廉政建设的双重领导责任，把党风廉政建设作为一项极其重要的工作列入了党政领导班子议事日程，使之与业务工作一样，同部署，同检查，同落实。每季度至少召开一次专题会议，研究党风廉政建设工作。形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责，依靠群众支持参与”的党风廉政领导体制和工作机制。二是建立了院领导和各科室负责人廉政建设目标责任制，年初党委牛书记与各科室负责人签定了廉政建设目标责任书，实行“一岗双责”，把党风廉政建设的各项目标分解到人，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。三是加强了监督检查、考核奖惩和责任追究。院纪委监察科充分发挥职能作用建立了月抽查、季小结、半年考核制度，按照“优秀、良好、及格、不及格”档次进行综合评定，与年终考核相结合，记入个人档案，并给以相应奖惩。从而使党风廉政建设和纪检监察工作做到制度化、规范化，科学化、经常化。四是及时通报情况，接受群众监督。院党政每季度向医院全体党员干部通报党风廉政建设责任制落实情况，征求意见，自觉接受监督，使党风廉政建设工作植根于基层和广大群众之中。
二、突出重点，全面推进，领导干部廉洁自律工作进一步深入
今年以来，我们坚持把领导干部廉洁自律作为党风廉政自律工作的重点，着力抓巩固、抓深入、抓提高。一是经常组织党政领导班子成员认真学xxx省市和公司纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，增强班子成员廉洁自律的自觉性，要求班子成员严格执行国有企业领导干部“五条、八不准”，按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和省委《各级领导干部廉洁从政十二条规定》等要求，尤其是要教育管理好家庭成员和身边的工作人员，多方面严格约束自己，在工作和生活中做到“自重、自盛自警、自励”，不断加强个人的素质修养，做到“慎独、慎微、慎始、慎终”，防止发生违法乱纪和不廉洁行为。使领导干部在为廉政建设的模范，成为自觉遵守党的纪律和国家法律法规的模范。二是把领导干部廉洁自律情况作为领导班子***生活会的'重要内容，召开专题***生活会，每个班子成员都按照廉洁自律规定认真对照检查。三是制定下发了《总医院20XX年领导干部廉洁自律工作安排意见》，对领导干部的经济活动进行了严格规范。四是下发了《关于进一步治理领导干部违反规定收受现金有价证券支付凭证问题的通知》和《于加强国庆期间党风廉政建设的通知》的通知》，要求领导干部按照规定，进一步增强廉洁自律意识，自觉做到不收受有价证券，不收受贵重礼品，不用***吃喝，不用公车旅游。清清白白为官，坦坦荡荡做人，踏踏实实干事。五是健全了领导干部个人廉政档案，并采取自查自纠与相互监督相结合、群众举报和纪检抽查相结合的办法加强领导干部廉洁自律工作。六是加大了监督力度和按照全省医院管理年的要求，院纪委设立了领导干部廉洁自律举报监督箱和医疗价格收费投诉箱，特设立了价格投诉的电话和地点，做到每月开箱一次，做好群众来信来访工作，欢迎群众各种形式的举报。
三、加强群众来信来访的受理查力工作，维护了医院良好形象和大局稳定
按照全省医院管理年的要求，医院纪检监察科制定了新的总医院病人投诉处理制度和医务人员违法违规制度。共按待和接受群众来信来访9人次，都是有关医德医风方面和医疗纠纷问题。对群众的每封来信，我们都能做到及时调查，认真核实，妥善解决。对每次来访的群众，都能做到热情接待，详细记录，认真调查了解，尽快处理，及时答复。对反映的问题有失实误解之处，也都能够进行耐心细致的思想转化和解释工作，化解矛盾，解决问题。针对问题比较尖锐及时上报领导，办结率100%。
四、加大党风廉政建设宣传教育力度，强化各级领导和群众的廉政意识
今年以来，加大党风廉政建设宣传教育力度，强化各级领导和群众的廉政意识，今年以来，我们加大党风廉政建设宣传教育力度，利用院务会坚持把党风廉政建设的各项制度规定的学习作为医院中心组和各支部的一项重要学习内容。通过宣传教育，进一步增强了党员干部特别是领导干部的廉政意识和加强廉政建设的自觉性。
五、加强了纠风和执法执纪、效能监察工作，促进了医院医德医风建设
1、制定下发了《总医院20XX“反***抓源头”工作安排意见》和《总医院二00六年效能监察工作安排意见的通知》。
2、对社区科黎阳社区和四中社区的撤消进行了审计和验收。
3、根据集团公司文件精神，制定了《总医院重点工作及医疗经营指标督查考核奖惩办法》，每月的九日前向集团公司纪委汇报考核情况。
3、为了加强医院管理机制，根据院务会的统一安排，决定对院领导班子成员岗位和医疗目标责任管理制实行百分考核，纪委根据要求制定了考核标准。
4、坚持每周到临床科室，对业务科室收受红包等医德医风和价格纠纷进行全面监督检查，发现问题，及时提出，就地解决。
5、全市卫生系统医药购销领域商业贿赂专项治理工作动员大会召开后，我院成立了由院党政一把手任组长、纪委书记为副组长、院副职领导和各职能科室负责人为成员的总医院医药购销领域商业贿赂领导小组。
篇6：民营企业内部审计工作运作流程
内部审计机构是民营企业家非常重视的部门。审计人员具备必要的内部审计知识和技能、拥有内审岗位资格、尊守职业道德、对企业忠诚只是内部审计人员的基本素质，也是企业老板对内部审计人员的基本要求，但这远远不够。没有好的运作方法和内审工作实绩，内部审计将一事无成。
一、立信
把成熟的审计思路传达给企业所有者，这是必要的沟通过程。你要确定他用了多少时间和多大兴趣直接和你讨论内部审计问题；把所有的想法变为实际行动，把你的产品(审计报告、审计建议书)呈给所有者，这是考验你的解决实际问题的能力。你要确认哪些是所有者比较满意的；哪些是所有者不满意的。把不满意的地方做到他满意。
全面熟悉企业市场比熟悉企业生产和集团管理更重要。民营企业建立内部审计机构首先是市场做大以后的需要。民营企业发展初期生产规模和市场空间有限。所有者不需要建立内部审计机构就完全有能力及时发现和控制企业风险。随着销售市场的扩大，企业迅速发展。生产与销售之间、部门与部门之间、内部关联交易之间、所有者与经营者之间、集团所有者的方针政策与经营执行者之间的矛盾等等均以利益冲突为特点显现出来。尤其是市场终端的存货、货款是否按既定流程有效运转？集团政策是否执行到位？流程是否最优？内部控制是否确实有效？等等都是老板最关心的核心重点，因此市场的风险管制是内部审计工作的重中之重。
内部审计要有怀疑一切的审计行为和纠正风险的过程。前者是企业所有者的需要，内部审计必须站在老板的角度思考问题、理解问题、处理问题。要时刻盯住市场可能出错的高风险领域的具体坐标点；后者是内部审计的价值所在，是其存在和发展的基础。审计报告的重点是切实可行的解决实际问题的特殊方法，目标是参与到问题当中，把问题解决掉。
二、组建一支独立、高效运营的内审部队
内部审计机构强调思路清晰、方法到位。内部审计没有思路就没有出路，思路不准确就会偏离方向；没有方法就没有效果，方法不对头就会事倍功半。
内部审计要强调独立性。民营企业的'特殊性决定了内部审计的存在前题，内部审计应接受一个确定的机构(最好是董事会)或人员(最佳是董事长)的领导和指挥。
审计工作应突出客观性。内部审计工作是两个人以上来完成的工作；审计人员不一定是专家，但必须是复合型人才；内审人员应具备迅速发现问题并能够准确提出符合实际情况切具可行性的解决问题方法的能力。
根据市场需求，确定内部审计人员的素质结构和队伍规模。
三、突出重点有序运作
1.确定内审目标
审计目标必须与所有者的目标适时保持高度一致；审计目标主要包括以下内容：一、维护企业财产安全；盯住老板的资财正常流转，不受侵犯。二、增加企业经济效益；积极寻找降低成本的途径、维护资金正常周转速度、促进产、销协调有效运行。三、帮助企业机构提高工作效率、效果；迅速发现部门之间沟通不到位影响事业发展的具体原因、明确是程序制度问题；还是责任人的不作为问题。审计实践中，在确定审计目标重点、范围、资源配置时，首先要参照所有者关注企业风险的时间、重点区域和内容来确定。通常审计目标按以下顺序排列：市场业绩和效率审计目标；集团部门行政、服务效率和效果审计目标；产业经营效益审计目标。
2.围绕审计目标开展审计工作，解决实际问题
民营企业在集团化经营条件下，企业所有者绝大多数时间和精力以及资金投入都在市场。市场审计应关注销售政策的全面执行，物流、资金流顺畅、资产安全；重点是市场环境下各级经营者的执行能力和对企业的忠城度；目标是市场存货和业绩现金流。市场审计一切从效益出发，保证和披露真实的经营结果，不要干扰其经营过程。既定目标实现了，销售政策可以变通运用。变通的政策被市场认可后，可反馈到集团甚或成为集团政策推广实施。既定政策在执行过程中影响市场发展或操作性不强制约市场发展的要及时通过审计渠道反馈给集团高管层。在这里审计不能搞教条主义，审计充当的是服务角色，履行的是协调、保护市场发展的职能。市场需要什么样的审计机制，企业就要建立什么样的审计机制，内部审计定位准确就会促进市场发展。
四、要有做艰苦工作的心里准备
民营企业在重多方面存在不确定性，永远别指望审计范围不受限制；一些所有者认为暂时不需要审计的地方他会叫停你正在做的工作，哪怕你的审计计划已经过他的批准；市场千变万化，职业经理人素质参差不齐。千万不要认为你的“审计报告”“审计建议书”是灵丹妙药；“定性不准、报告失真”“操作性不强、影响市场发展”这两顶大帽子随时都会扣到你的头上。内部审计能快速披露和解决所有者与经营者的利益冲突，却没有法律义务和现实能力变通和解决国家与地方、国家与企业的政策抵触及利益上的矛盾。
目
篇7：民营企业内部审计工作运作流程
前的社会大环境(人力资源、筹资、项目准入、产业政策等)决定了民营企业在发展初期不能避免家族经营与企业目标的矛盾。民营企业发展一般都经历过“家族奋斗过程”。内部审计的工作思路、方法、定位在企业的发展、成长、成熟的不同阶段，必须强制适应企业需要。
内部审计不是企业的救世主，也不是民营企业发展必须设立的部门。因为内部审计不能直接为企业创造经济效益的局限性，导致了企业家了解、引进内部审计机制、发挥内部审计职能作用必须要有一个认识过程。
在民营企业审计沟通是重要的，但不是必不可少的。沟通失败可能是由于审计对向的素质问题；也可能是利益问题；也可能是审计人员自身的问题；但最终是企业文化问题。沟通本身实际是增加了企业的运营成本。当“内部审计”意识还没有熔入到企业文化时，内部审计的效用就无法彰显。
五、将内部审计工作进行到底
内部审计是一个大有作为的事业。目前国内存在大批以内部审计为终生职业的人力资源(估计10万人)，这是信念问题也是市场需要问题
内部审计文化不断得到国家的支持和民营企业家的认可；处于成长期、成熟期的民营企业普遍设立了内部审计机构；内部审计的外部环境不断完善。
立足企业实际学贵在用，内部审计人员掌握和创新工作方法在为企业增加效益的同时也为自己全面发展创造了空间。我们高兴地看到很多内部审计工作者走向民营企业的高管岗位，正在为民营企业的发展做出更多贡献。内部审计事业大有可为。
文档为doc格式
