您现在的位置：首页 > 实用文 > 其他范文

房地产财务会计的职责描述

时间：2022-05-22 05:03:24 其他范文收藏本文下载本文

【导语】以下是小编帮大家整理的房地产财务会计的职责描述（共12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

房地产财务会计的职责描述

篇1：房地产财务会计职责

1、审核费用报销单及付款审核

2、审核业主各项费用

3、编制记账凭证

4、编制完成各类财务报表

5、纳税申报

6、整理会计档案

篇2：房地产财务会计职责

1、负责公司集团下各个项目的成本核算与控制;

2、应付、应收账款、等内控工作的监督及管理，及时根据多方信息输入有针对性的财务分析;

3、按时向总经理提供各大项目的财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;

4、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;

5、熟悉地产及商业物业的主要业务;

6、完成老板交给的其他日常事务性工作。

篇3：房地产财务会计职责

1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程，指导项目财务工作的正常运行;

2、负责地项目财务内控管理、日常检查和培训;

3、负责编制项目财务预算、资金计划、税务测算等工作;

4、监督项目各公司月度指标执行情况，及时进行财务预警，确保年度指标及整体预算顺利达成;

5、审核各类成本费用开支，确保各项报销及付款符合公司制度;

6、对接集团组织地区内公司信息系统上线工作;

7、协调税务、银行等外部关系。

篇4：房地产财务会计的职责描述

一、有全面的财务专业知识，精通账务处理、税务处理及成本控制等方面工作;

二、对房地产公司的银行融资贷款流程有一定的了解;

三、熟悉房地产开发公司财务管理经验及财务工作流程;

四、熟悉国家有关财务方面的政策及法律法规;

五、熟练使用财务(用友、金蝶等)软件及office办公室软件;

六、持会计师以上职称优先考虑。

篇5：房地产财务会计的职责描述

职责描述：

负责公司项目会计核算工作;资金使用管理工作，控制公司资金风险;税务筹划工作，合理控制公司税负水平。

任职要求：

1、国家统招本科及以上学历，会计学相关专业，持有会计上岗证;

2、熟悉房地产行业相关财务法律法规、熟悉房地产企业会计管理相关工作;

3、3年以上相关工作经验，具备房地产企业财务会计工作经验者优先

篇6：房地产财务会计的职责描述

职责描述：

1、执行各项财务管理规章制度，制定、优化财务管理流程;

2、负责预算数据、管理报表的制定、汇总、合并及相关财务分析;

3、负责公司日常各项目业务的核算，并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求;

4、审核各项费用报销及工程付款支出;

5、负责资金计划制定汇总及管控资金使用情况;

6、负责成本管控及相关合同台账数据维护更新;

7、处理与公司业务有关的税务核算及纳税申报工作;

8、配合财务负责人完成相关财务工作。

任职要求：

1、28-35岁，男女不限，财务管理等专业，本科或以上学历;5年以上财务会计相关工作经验，具备房地产财务会计、审计工作经验者优先;

3、熟悉房地产企业财务管理工作，有房地产企业相关帐务处理经验，熟悉中国财税法规及相关准则、条例;

4、正直、敬业、严谨、细致、原则性强，思维敏捷，具备较强的沟通协调能力;

5、能熟练操作财务及办公软件。

篇7：房地产财务会计年终工作总结

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ぁ毒营情况表》”和“会计报表(内)ァ度谧始叭谧食杀厩榭霰怼贰薄

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XX年9月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

注意事项

1、写财务工作个人总结一定要细心，因为和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大了；2、财务人员工作总结的格式，财务人员工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务人员工作总结的作者是否用心；

3、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

4、财务工作个人总结的内容，财务人员工作总结一定不能给人以华而不实的感觉。

5、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

6、总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

[房地产财务会计年终工作总结]

篇8：房地产财务会计年终工作总结

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。