水泥厂设备主管竞聘稿

时间：2022-05-22 13:46:00 其他范文收藏本文下载本文

【导语】下面是小编整理的水泥厂设备主管竞聘稿（共16篇），欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。

水泥厂设备主管竞聘稿

篇1：设备主管竞聘报告

设备主管竞聘报告模板

竞聘人基本情况：张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称：助理工程师。职业技术资格：高级维修电工。竞聘岗位：设备部设备主管。

学习经历：20XX年9月至20XX年6月黄河科技学院电子工程专业学习，20XX年3月至1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。

工作经历：20XX年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作，20XX年5月至20XX年华中科技电子有限责任公司（国营七九四厂）设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。20XX年3月至20XX年5 月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。20XX年1月至20XX年8月胜立塑胶工业（深圳）有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。

设备部设备主管工作职责：

1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程，并且监督执行。

2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。

3.负责组织设备维修管理工作。

4.负责下属员工的管理工作

如果竞聘上岗，假如我是设备部设备主管，针对设备部的现实情况，我将本着以下思路开展设备部的工作：

一、现状分析：

1、作为十几年企业，现有的设备已经老化陈旧，随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现，加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习，有的设备已做改动而图纸资料没有更新，在工作和学习中势必带来不便。所以，必须实施规范管理，逐步补充完善图纸资料。

2、人员配置不合理，最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满，工作单一，延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享，按劳分配，充实一线的设备管理力量。

3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必须实施专业归并管理，和人力资源集中使用、开发，充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施TPM管理及IE管理。提高设备综合利用率，降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本。

二、制订工作计划：

1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准，成立相应的职能小组。

首先，明确我们设备部的任务是：对内作好修理维护，对外开展业务。这是一个光荣而艰巨的任务，这其中要做好的工作的许多，但我认为这些工作最终都表现为一种服务。既然是服务，就要讲究个高效率和高质量，同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队，所以，逐步建立一个扁平化，授权型，学习型的组织构架将显得犹为重要，在设备部现有四个工段的这个组织构中，所有的人员将被分为如下小组：值班运行组、设备巡检组、备件制作修理组、系统调试检修组、技术中心，这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入，进行技术分析和处理，得出结果(处理办法)去指导四个工段的工作，从而可实现对设备状态快速回应。这也体现出管理上的自控理念和机电一体化思想，更重要的是我们积累了大量的技术信息，为保养、大修、技改，对外生产等工作打下一个坚实的基础。可以说，对内工作做得越好，我们就越有时间进行学习提高素质，越有能力对外业务，说到对外业务，如何做？我想这和各种备件的采购管理，大修项目管理，技改项目管理，保养管理一样，应该有这么一个理念。什么理念呢？就是一个工程项目管理的理念(比如工业工程管理与生产管理就有许多不同)。本着这个理念，我们能把这项工作做得更好。

其次，当组织构架、规章制度决定以后，人员的激励和管理就成了关键因素，这从客观上讲是团队文化建设的问题，具体说，是个管理方式方法的问题，我认为，管理办法无好坏之分，关键看是否适合被管理对象，是否能引导、调动和激励大多数团队成员的积极性。所以作为一个部门负责人或者说一个职业经理人，除了应具有专业技能外，重要的是要创造一个环境，营造一种氛围，创造一个公平的、和谐的工作环境和竞争环境，一个对下属充分了解以发挥每一个成员积极性和创造性的环境。这方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的经验。我们想顺着这个思路下去，一定会把工作做好，对此我充满了信心，因为在面对工作中的每一件事和每一个人时，我首先要做的将会是付出我的真诚！职能组设置遵守如下原则，即：高效、精减、统一原则；对事不对人的原则；全员竞聘、择优聘用的原则；统筹兼顾、有情操作原则；层层负责，分级聘用原则。

2.根据机构设置，结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。

科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的'零配件采购中，严格合同管理确保备件质量，维护企业利益，以便于我们及时满足生产需要，服务于生产。

3.杜绝舍近求远现象发生。

做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。

三、确立目标：

本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想，胆大心细，干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管领导精神，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，做强做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。

1.首先要配合好车间工作。月初，根据生产计划，听领导分析产品结构，提出合理化建议。利用自己的专业知识调整，维修好设备，使其能够达到最佳确切工作状态和物料消耗低的状态，在保证质量的前提下，提高生产效率。

2.我有信心立足于本职一如既往的去工作。继续在一线中发挥自己的长处，做一些创新项目。因人而异带好大学生和新进员工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。这样才能成长，才能突破，才能完善。

面临下一步的挑战，我都会保持良好的心态去面对。这样才能，正思维，正见，正语，正精进。在科技日新月异的时代里，努力超越自我，把食品机械维修与保养，做精做强。使自己更富有进取心，迎接美好的未来。

篇2：水泥厂职工竞聘自我介绍

尊敬的各位领导、同事：

大家好!

首先感谢公司各位领导和同事给我这次学习和锻炼的机会，使我有幸参加本次竞聘，面对机遇，迎接挑战。

本人叫XX，现年25岁，大专机电一体化专业，于20XX年3月参加工作，3月至7月在XX水泥厂生烧段学习热风系统和生料粉磨系统;由于表现良好，很快被调至电工组，到同年11月才调到剑门水泥厂设备部学习，两个月后调回了电气部，由于有一定的电工基础和积极努力学习，很快升为电工副班长。水泥厂20XX年7月被调到机动部负责厂区机电设备的巡检和润滑及环保工作，20XX年3月至今担任环保副主管一职。

拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作，愿意把握这次机遇、挑战自我。

一方面我认为自己具备担副任主任所必须的素质。

我有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。保持严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。我信奉诚实、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实。在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，干一行，爱一行，钻一行，精一行。

另一方面我认为自己具备该职位所必须的能力。

我有一定的理论基础和工作经验。工作这么久也逐渐总结出了一些工作方法和策略，练就了一定的组织协调能力和管理能力。其次本人有一定的创新能力。我年轻，思想活跃，接受新事物快，爱学习，有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。在工作中注意发挥主观能动性，有利于开拓工作新局面。

综上所述，我参加竞聘原料车间的副主任职务。

如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护公司制度、维护公司生产、维护公司利益、”的原则，积极主动地开展工作：

一个好的将军，他的士兵一定是有士气的。首先我将调动原料车间员工的积极性，近期我私下观察和了解，由于某些原因造成原料车间员工的思想变得松散，工作的积极性也明显下滑。为此我将一方面细心开导，单独谈话，另一方面我将努力创造和争取，尽力为员工谋福利，必要时望梅止渴也是可以的。当然这些最终目的都是为了搞好生产。

第二、由于我的所长，我将狠抓电气和设备的管理。搞好生产的基础就是要搞好电气与设备，不然一切都将免谈。俗话说，预防胜于治疗。为此我将加大机电设备的巡检力度，尽力将机电设备事故扼杀在摇篮中。其次我会尽力提升电钳工的专业技术。电工方面，将组织针对抽屉柜、软起、变频启动及控制回路报警等相关方面知识的学习和培训。钳工方面，将组织针对圆堆系统、侧取系统、桥取系统、破碎系统和输送及板喂机系统等相关钳工技术方面的学习和培训。

第三、由于原料车间工作的特殊性，我将积极配合供应的收料工作、质控部的均化配料工作、生烧和制成的生产工作。同时认真按时的完成各部门单位下发的整改通知，积极配合公司、部门所举办的各项活动。

第四、我将加强对本车间员工的责任心培养。责任心是我们做好工作、成就事业的前提是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对车间高度负责、对工作高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟，它是我们的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的团队也会跨掉。因此我将尽力表率，修正身心，从用尽最后一点焊条、完善最短一点裸露线头做起，带头打造一个有责任心的队伍。

第五、我将本着安全第一的思想，应用在巡检上、检修上、生产上。水泥厂同时我也积极响应公司的雨季三防工作和后山安全隐患的管理及处理工作。

各位领导、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路，不管此次竞争成功与否，无论最后的结果如何，我都不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。

竞聘职务，和申办奥运会一样，是一种机遇的把握、是一种自我的挑战。我的参与，也许只是今天的一小段插曲，但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我，我一定不会辜负您的期望!

篇3：水泥厂职工竞聘自我介绍

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家上午好!首先感谢公司搭建了这个让我施展才华的舞台，感谢公司各位领导这么多年来对我的苦心栽培，感谢同事对我的支持和帮助，真诚地谢谢你们!

首先自我介绍一下，我叫×××，来自×公司，20××年×月加入×××团队，自加入×××团队以来，一直受到×××先进企业文化的熏陶，通过这么多年来公司领导的正确引导、和同事们的支持帮助、加上自身的努力，迅速地成长起来，特别是在水泥车间工作的那几年经历，原先有机械修理和机械加工的基础，刚进厂一个月后就担起了水泥车间机修负责人的担子，虽然说几年的摸爬滚打非常辛苦，可我从中学习、积累了很多，进步了很多，再加上后面近2年在技术部任机械技术员，让我更系统地掌握了在水泥生产过程中‘设备和工艺之间的关联性’，仍至在后面几个月借调到熟料车间，更让在我思想认识上，管理思路上有进一步的提高。‘设备是基础，工艺是落脚点’这是我对车间管理最肤浅的理解，下面我对竞聘的职位进行展望，希望各位领导批评、指正：

第1、在上级领导的指引下，竭尽配合好主任开展好车间各项管理工作，做好车间一把手的左膀右臂。

第2、理清管理思路，着重抓好车间设备管理，落实各项管理制度，竭尽所能地解决好设备与工艺关联的问题，将设备是基础，工艺是落脚点的理念贯穿到车间日常生产管理当中去。

第3，搞好班组建设，统一思想认识，凝心聚力，极力引导员工积极向上、共同围绕上级下达的任务目标而努力，充分调动员工的积极性，传递正能量，引导与昂始终保持昂扬的斗志投入到生产当中。

第4、在现有的基础上，进一步抓好车间6S管理工作，让习惯复合标准，让标准成为习惯，激励团队发挥自己的创造力，将车间打造成“生产流畅、干净整洁、指标优化、绿色环保的标杆车间”

滚滚过去成为历史，展望未来，我信心满怀，把握今天，我自信地站到这个舞台上，不管成功与否，我都将饱满的工作热情投入到以后的工作当中，以谦虚的姿态响各位领导学习，请大家支持我，谢谢大家!

篇4：水泥厂职工竞聘自我介绍

尊敬的XX：

我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘销售经理的优势;二是我将如何做好销售管理工作。

美国科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20XX年通过竞聘进入销售部门的，多次参与昆明及周边水泥市场调查，较全面地掌握了各水泥厂的生产情况和产品流向，具有一定的市场分析与预测能力，在工作中积累了丰富的经验，与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参与过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速公路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作，具备工程公开招投标工作的实践经验和组织完成能力。“打铁还需自身硬”，如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。

销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部管理，提高销售业务人员的综合素质，才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结，形成了实践经验与自身特点相结合的销售管理模式，但随着改革的不断深入，市场竞争机制的不断渗透，我认为还需要加强和完善以下几方面的管理工作：

1、销售计划管理。建立一套行之有效的销售计划管理办法，根据国水公司下达的年度销售目标，按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解，量化到每一个业务员头上，使计划得到具体落实，这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案，确保国水公司销售计划的实现。

2、业务员行动过程管理。围绕销售工作的主要任务：量、价、款，管理和监控业务员的行动，树立“公司利益第一”的行动宗旨，使业务员的工作集中在有价值的项目上。避免业务员销售活动过程不透明，企业经营风险大;工作效率低，销售费用高的情况发生。

3、客户、用户管理。国水昆明公司是有着几十年生产、销售经验的企业，累积了丰富的客户资料，但没有形成一套有效的客户管理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作提供可靠依据。为此必须建立客户资信管理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、销售方式提供依据，从源头降低差款发生的机率，同时便于售后服务工作的开展，为公司长远目标的实现奠定基穿?

4.实现结果评价管理。按两个方面对业务员实现结果进行评价和考核：一是销售业绩评价和考核，包括：销量和销售货款回笼、销售报告系统执行情况、销售费用控制、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。二是市场信息研究评价，包括：本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息，如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。

当然还要继续加强合同管理，降低合同差价，强化栈台综合管理，提高发货员素质及对运输单位的监管力度，在销售部门形成一种健康向上、争优创效的工作氛围。

作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”我相信，在国水公司的正确领导和统一部署下，在部门全体员工的支持和努力下，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业，我的工作经验，我一定能把销售的工作做好。

谢谢大家!

篇5：设备主管个人简历

简历所阐述出来的内容大都可以对招聘企业带来比较大的感触，能不能发挥出简历最深层次的含义，也是检验一位求职者能力是否出色的标准。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 48岁民族：汉

工作经验：以上居住地：浙江台州椒江区

身高： CM 户口：浙江台州椒江区

自我评价

做事认真仔细，勤奋踏实，责任心强，安全意识高。

求职意向

希望岗位：其他类-其它相关职位房地产/物业类-物业管理

寻求职位：工程主管,电工主管，设备主管

希望工作地点：浙江台州

期望工资： 7000 /月到岗时间：-12-01

其它待遇要求： 5险1金

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工作经历

▌-04---06：新明国际红星美凯龙

所属行业：其他(民营企业)

担任岗位：房地产/物业类/物业管理

职位名称：电工主管，设备主管

职位描述：1、根据卖场经营规划要求，确保设施、设备正常运行;

2、执行强弱电设备、装饰部件的维保计划及相关的技改项目;

3、负责商场二次装修方案相关图纸的审核及现场监理;

4、制定水、电、气年度费用预算及节能方案，定期分析能耗数据;

5、制定突发事件预案，负责工程突发事件的处理;

6、负责强弱电系统设备更新计划的`编制及备品、备件的采购计划;

7、根据集团要求制定作业规程、标准及考核标准，对员工进行安全教育和业务培训;

▌-05--2010-03：新明物业管理服务有限公司

所属行业：房地产、物业管理(民营企业)

担任岗位：技工/普工类/电工

职位名称：维修电工师傅

职位描述：负责管理区域内能耗，定期分析能耗数据;根据集团公司考核标准，对新电工人员进行安全教育和业务培训;

▌-03--2009-04：开元物业管理服务有限公司

所属行业：房地产、物业管理(民营企业)

担任岗位：技工/普工类/电工

职位名称：维修电工

职位描述：维护保养区域内电气设施设备。

▌2013-11--至今：宁波荣安物业服务有限公司

所属行业：房地产、物业管理(股份制企业)

担任岗位：房地产/物业类/物业管理

职位名称：工程部主管

职位描述：1、负责制定区域内公共设施设备维修保养计划。

2、负责业户装修方案水电部份的图纸审核及现场监理;

3、负责区域内公共能耗管理，编制备件采购计划，定期分析能耗数据;

4、制定突发事件预案，负责工程突发事件的处理;

5、根据集团公司考核标准，对员工进行安全教育和业务培训;

教育经历

2009-09--2010-04 椒江职业中专台州技工学校技工类/维修电工高级班中专

技能专长

语言能力：其他：一般; 其他：一般; 中文普通话：熟练

所在地方言：精通;

计算机能力：初级

其它相关技能：

其他

拓展阅读：以貌取人的企业用人的动机是什么

以往求职者在递交简历时，并不会将自己的照片放在简历中，在这一快节奏的社会，各行各业为追求发展大都会招募一些能力为主的人才，所以只要招聘标准合乎需求，即可录用。但还是有些企业会要求人们将照片贴在个人简历中，如若不然，便不会对其录用。

这种做法是否说明招聘企业是在以貌取人呢?这里我们可以分析一番，这些企业用人的动机是什么。

首先、找人才还是找公关?

貌不惊人的成功者有很多，事实也证明了外表与能力是截然不同的概念，那么这些企业究竟是找人才还是在找公关呢?不可否认，任何一位被这些企业剔除出局的求职者都会感到非常不甘心，自己的能力明明非常出色，但这些企业就是不识金镶玉。其实应对这些用人需求，我们大可不必理会，如若对这一工作非常感兴趣，求职者也仅需将能力详细的书写进去即可，反观其他的问题便不会显得那么重要了。

其次、职业的特殊性

本身简历制作的风格，将决定求职者归属方向，不同的工作岗位所指定的用人标准也各有不同，这里我们从招聘需求即可看出来，所以在应对某些比较特别的工作时，可以尽可能的满足招聘方需求将照片贴在简历中。但求职者需要注意，这些工作大都不会过分的注重个人能力，所以只要遇到这种状况，我们可以尽可能的节减一些关于个人能力的叙述篇幅，继而将目光放在其他关键区域即可。

篇6：设备主管个人简历参考

设备主管个人简历模板参考

基本信息

姓名：肖xx 性别：男

婚姻状况：未婚民族：汉

户籍：辽宁年龄：30

现所在地：成都身高：178

联系电话：

电子邮箱：

求职意向

希望岗位：设备主管

工作年限：7年职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议

工作经历

xx年3月—至今 xx有限公司，担任设备主管。主要工作是：

1、保证生产线设备正常稼动，设备人员业务工作安排确认;

2、设备定期维护保养业务推进，月别设备LOSS流失故障分析改善;

3、设备合理化业务推进(设备FP化+简易自动化+少人化)，相关设备业务工作报告整理作成发表;

4、新纳入设备评价检证，并做成相关的设备操作指导书和保全计划;

5、针对生产线/客户不良品质分析改善，制品痼疾不良TF改善。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任设备主管。

主要工作是：

1、新机种导入：确认制品图面，明确需要准备的新规治工具及设备;治工具纳入组立检证，且对应技术试作问题点及时修改;确认制品式样书和品质基准书，明确特性检查使用的驱动回路，QC工程图/日常点检卡/作业基准票等标准类文件作成;量产导入前后不良问题点改善对应;

2、品质改善：针对line别多发不良项目改善，确认不良发生原因(部品/治具/方法/人员)，提出改善对策，并将解析过程作成研究报告保存;客户苦情改善，确保品质，将工程中相关治具/设备改善，检证OK后导入使用;工程合理化治具/设备组立检证，经验证OK，上司确认后，导入生产线使用;

3、针对IQC受入检查精密度治具改善及使用方法总结;LINE上重要工程(如：螺纹轴高度检查)测定校正方法总结;新进职员业务教育及业务安排。

教育背景

毕业院校：xx大学

最高学历：本科

毕业日期：-07

专业：机械设计制造及其自动化

主修课程：高数，材料学，材料力学，理论力学，电路分析，统计学等

语言能力

英语水平：优秀

国语水平：优秀

粤语水平：良好

自我评价

1、属于实干型职员工作中思考，思考中总结;总结中求方法，方法中求进步;

2、擅长与各部门和同事间沟通协调关系，熟练对应工程不良解析方法，善于进行工程合理化及简易自动化改善推进;

3、7年外资大型企业工厂制造技术和设备技术工作经验;

4、从事设备维护管理及人员业务安排协调管理能力。

篇7：设备主管岗位职责范本

1、负责制定或修订设备操作规程，并为操作工提供技术指导、培训，规范操作;

2、负责所管辖范围内的设备日常点检、保养维护、维修、调试等，保证设备连续稳定运行;

3、负责所管辖范围内的设备台帐、档案管理，设备巡查记录，建立设备数据管控系统;

4、参与设备大中检修及日常停车检修，负责制定设备备品配件的采购计划并报批;

5、为设备操作工、维修工提供技术指导，规范设备操作、维护、调试及检修等;

6、负责设备技术改造;

7、完成下级下达的临时工作任务。

篇8：设备主管岗位职责范本

1.负责设备现场零停机;

2.负责设备备件采购计划的提报与闸口审核;

3.负责设备的日常检修及年度大型检修，并确保检修效果;

4.负责设备周检修计划的提报收集与检修结果的复审考核;

5.负责生产在用设备的完好;

6.负责备件库出入库的日常管理及报表，周月投入产出会;

7.负责确保设备体系运转工作的日常管理;

8.负责设备操作工的培训，设备类知识的培训，设备操作工上岗证管理受控;

篇9：设备主管岗位职责范本

1、负责FPC生产设备的日常保养维护、异常修理、设备改造工作;

2、负责新设备引进评估、初期架设工作;协助工艺部门解决工程异常问题;

3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作;

4、及时处理紧急抢修工作，以确保生产的正常进行;

5、有效管理设备文档工作。

篇10：设备主管岗位职责范本

1.落实车间生产设备维修及设备保养计划，组织现场设备抢修工作，确保生产设备的正常运转

2.确保设备操作、维修、保养按各项规程标准执行

3.负责编写及修订岗位作业指导书，编写岗位培训教材，落实岗位培训计划

4.积极开展设备改善改良工作，提高设备使用效率，降低维修成本

5.监督、检查班组现场点巡检、维修、保养的工作，提高工作效率

篇11：设备主管岗位职责范本

1、负责公司所有设备(除特殊设备外如电梯、叉车、消防控制设备)的管理和新设备的验收，设备改进和提升，降低设备停机时间，提高稼动率;

2、负责常规保养和月保养的实施，负责备品备件的申购与管理;

3、负责工厂电路、空调等管理与跟踪，负责设备维修区域的5S管理;

4、其他上级安排的任务。

篇12：设备主管岗位职责范本

1、在分管副总的直接领导下，负责企业的设备管理、计量管理、三废处理、安全管理等工作，保证企业的水、电、气、汽、空气净化系统和各设备的安全正常运转及专业管理;

2、组织编制本部门的各项管理规程、标准操作规程、设备验证方案，并组织实施;

3、负责设备所用验证、运行、维护保养记录的编写及日常运行。

4、负责厂区各生产设备、公用系统改造计划制定及实施指导;

5、负责机修人员的技术指导和培训管理工作;

6、负责设备的施工图纸的审核及施工监督管理和验收工作;

7、对厂区内生产、公共设备运行维护中的突发事件的技术处理工作，负责生产设备事故的组织调查及整改方案的提出，组织设备事故调查分析，填写设备事故报告，提出处理意见，并及时组织有关人员进行抢修;

8、负责编制设备、备品、备件、零部件、五金材料的采购计划，报批后实施;

9、负责厂区设备安全、设施安全、人员安全教育及消防安全事宜。

篇13：设备主管岗位职责范本

1.对公司机械设备日常维护、预防维修、停车检修，确保机器的良性运作;

2.协助制定生产设备年度保养维修计划;

3.对生产设备有义务进行革新改进以提高生产效率、减少不良;

4.参与新进设备的选型和安装工作;

5负责组织相关设备技术资料编制工作;

6.与现场管理者及员工进行交流，听取对机械问题的改善方案;

篇14：设备主管简历

基本资料

姓名：刘先生性别：男

婚姻状况：保密民族：汉族

户籍：江西-吉安年龄： 33

现所在地：广东-深圳身高： 174cm

希望地区：广东-深圳、广东-东莞

希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(qa/qc工程师)

质量/安全管理类-体系工程师

寻求职位：品质经理、品质主管、体系主管

教育经历

-09 ～ XX-07 南昌工程技术学院电子工程应用大专

-09 ～ 1999-07 遂川中学高中高中

培训经历

XX-01 ～ XX-04 深圳市南方认证有限公司 iso14001:XX 审核证

XX-03 ～ XX-09 深圳市海俊德顾问公司 iso9001:XX 审核证

**公司 (XX-01 ～ XX-10)

公司性质：股份制企业行业类别：通讯、电信、网络设备

担任职位：品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

工作描述：所属行业：塑胶/五金/连接器制造就职职位：品质主管

工作描述：1、建立iso9001质量管理体系、qc080000、ohsas等体系策划与实施，主导外部供应商稽核、客户相关业务处理。

2、主导公司内审、组织准备外部审核、认证;主导公司的年度管理评审;客户参观、审核、验厂的主导与稽核。

3、主导qa、qe、qc系统具体工作，参与异常(厂内与客户抱怨)处理与纠正、预防措施制定。

4、主导品质部实验室日常工作，主导量测仪器、工具/测试仪器内校、外校。

离职原因：个人私事

**公司 (XX-08 ～ XX-09)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：品保课长岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

工作描述：所属行业：手机/电脑/精密连接器制造就职职位：品保课长

工作描述：1、iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、rohs系统策划与督导实施，。

2、产品专案品质策划、定案后品质标准、可靠性测试项目制定、检测频率制定。

3、主导公司内审、组织准备外部审核、认证;主导公司的年度管理评审。

4、主导qa、qe、qc系统具体工作，参与异常(厂内与客户抱怨)处理与纠正、预防。

5、主导品保实验室日常工作，协调安排尺寸量测、可靠性测试、客户参观、工具、仪器校验(内校、外校)。

离职原因：发展提升

**公司 (XX-05 ～ XX-06)

公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备

担任职位：品保工程师岗位类别： qa/品质工程师

工作描述：所属行业：计算机/电机/汽车精密连接器制造、出口就职职位：品保工程师

工作描述：1、品质标准制定、sip、sop制作;品质异常处理、跟踪、改善效果确认;客户抱怨、投诉处理、协调、8d回复。

2、新产品专案品质策划、测试安排、试产跟进、定案后品质标准、可靠性测试项目制定、检测频率制定。

3、参与公司内审、协助参与外部iso9001/iso14001审核、ul认证;并按照培训计划定时组织对品管人员进行培训。

离职原因：发展提升

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练word/excel/outlook/powerpoint办公软件

技能专长： 1.从XX年至今，一直在质量管理领域努力奋斗，对iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、rohs/reach、qs9000/ts16949、qc080000、ohsas等体系均有丰富的实践操作经验(已取得iso9001、 iso14001审核证书);

2.对质量管理所涉及的各种方法及工具均能熟练运用，如qc新旧七大手法、8d改善、spc、fmea、msa、pdca等;

3.主管过精密连接器品保实验室，对各种测量工具、测量仪器、可靠性测试仪器、rohs检测仪器均有清楚了解并使用，同时熟悉各种产品之测量、可靠性测试标准、判断;

4.能熟练操作word、excel、outlock、cad等办公软件。

5.优秀的品质团队合作经验及过硬的管理技能。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：

英语：一般

求职意向

发展方向：具有7年经验与技能资深品质管理人(品质没有最好，只有更好，以专业、专注之优质服务提供于客户)

*精通品质管理体系理论与实践，多年体系策划、运作、内部外部审核、改善经验;

*在使用品质工具与方法解决处理各种问题时多方面、深层次，务求实效;

*品质注重于标准、数据;有效的标准、严谨的数字才能创造好的品质;

*胸怀服务客户的心，沟通无限，勇往直前，持续改善。

其他要求： 1：公司提供食宿

2：具体面议

自身情况

自我评价：资深质量管理人员,熟悉质量管理和工厂运作流程,具有塑胶、五金、电子等行业的质量管理能力与经验。同时具有丰富的管理团

队相关经验.性格开朗，善于与人沟通交往，接受新事物快，工作认真敬业，善于解决质量管理各种问题。在处理供应商、公司内部、

客户服务相关业务具备熟练的业务能力与经验。

篇15：设备主管简历

姓名：性别：男

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：湖北-随州年龄： 37

现所在地：广东-东莞身高： 175cm

意向地区：广东-东莞、广东-深圳、湖北-武汉

意向职位：设备主管

物流/采购类-供应链经理/主管

寻求职位：品质经理、品质主管课长、采购主管

待遇要求： 8000元/月可面议要求提供住宿

最快到岗：半个月之内

教育经历

1995-09 ～ -07 武汉测试科技大学电子技术大专

培训经历

XX-12 ～ XX-12 南晟德顾问公司 qc080000内审员培训资格证书

XX-12 ～ XX-12 方之见顾问公司 iso***内审员培训资格证书

**公司 (XX-03 ～ XX-02)

公司性质：民营企业行业类别：计算机硬件

担任职位：品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

工作描述： 1.担任公司的质量管理者代表，每月向总经理汇报公司体系运行状况，以及各部门管理指标是否达成，追踪未达成项目的改善措施执行有效性;

2.负责公司品质部门的组建，运营与完善(主要是iqc ipqc oqa qe dcc人员的规划，培训，架构的梯队建设，目前已经完成整个品质部门架构与人员建设规划，相关职能也发挥了效用，客户满意度明显提升，客退品数量由每月平均1500降低到200，客诉由每月平均30起降为10起，目前的客诉主要是产品行业特性结构兼容性问题上);

3.外部合格供应商质量的管理(稽核与辅导)，供应商交货合格率由年前85%提升到99%，同时开发同一材料至少两家以上供应商的结构，取消了多家配合度与品质不好的厂商，打破了材料厂商一家独大的格局;

4.制定标准并根据标准执行对物料及成品进行检验，保证物料上线与成品出货品质(完善了进料流程与检验标准，由材料检验仅靠经验进步到按流程检查，标准检查的阶段，解决了人员流失造成的工作困扰;完成了产品的标准检验流程，终结了经验主义的阶段)

5.通过制程巡检与品质工程的手段监督与验证产品持续符合产品规格(出货标准);

6.通过客诉以及客退的反馈与分析总结了解产品的质量水平与客人的质量水平是否平衡，组织公司内部积极改善，及时纠正与预防保持平衡性不被打破;

7.根据公司的质量体系要求，主导公司内部审核以及联络与应对外部质量审核(第三方机构和客户)，主导推行精益生产的项目(产品车间化管理与产品半自动与自动化生产，目前初见成效，主要产品生产产能由日产XX提升到日产5000);

8.根据公司各阶段状况向总经理及公司高层提出合理化改善建议，协助各部门进行团队建设与打造，促进各部门团队实力以及团队合作能力。(协助各部门的建设，初步完成生产体系的部门规划与人员到位并正常执行部门职能)

离职原因：家有急事处理

**公司 (XX-10 ～ XX-01)

公司性质：私营企业行业类别：生活服务

担任职位：经理岗位类别：部门经理

工作描述：负责区域连锁店的装修，运作，产品开发推广到营运状况的掌控，内部人员的培训与调度，物品的采购与监督，成本核算。

离职原因：关闭转让

**公司 (XX-11 ～ XX-10)

公司性质：民营企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：品质经理/主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

工作描述：主导qa质量系统完善，人力资源规划，设备规划，组织运作规划。主要负责iqc ipqc oqa过程规划与控制，供应商管理与维护.同时协助新产品导入的评估事项，制订并实施公司产品的测试计划，安规维护以及制程工艺稽核与改善。

同时兼任资材，工程主管，对公司的仓库进行规划与管理;对工程新项目进行安排执行与追踪进度以及日常人员管理。

主要如下：

1. 领导和策划iqc ipqc oqa的管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标;

2. 执行公司质量管理体系文件并对本部作持续改进;

3. 协调相关部门共同解决品质问题和产品品质改善;

4. 全面掌控品质投诉之处理情况并督导追踪彻底解决;

5. 对品质现状进行分析，公司内通报，并于品质会议主导报告;

6. 内外审主导，追踪不符合项目的改善与执行情况;

7. 制定部门培训计划及督导执行以及人员梯队建设目标的实施;

8. 对仓库的区域规划，账目的进出作业指导，定期主导盘点上报公司，保障账物的一致;

9. 对工程新项目进行安排执行与追踪进度，协助业务部门与客户的沟通协调。

离职原因：个人发展

**公司 (XX-10 ～ XX-10)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：采购主管岗位类别：资材主管

工作描述：主要负责公司供应链维护相关工作，将相关资讯及时报告给上司与公司高层，具体工作如下：

1、协助采购经理做好日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务;

2、开展市场调查，包括：市场信息和供应商信息的收集和调研;

3、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等;

4、执行采购合同订单的下发及付款流程，履行跟进落实工作;

5、维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商;

6、监督、检查采购员执行情况;

7、完成有关成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录;

8、供应商资料与产品资料管理。

离职原因：公司关闭

**公司 (XX-05 ～ XX-10)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：品质主管岗位类别：品管经理/主管

工作描述：主导qa质量系统完善，人力资源规划，设备规划，组织运作规划。主要负责iqc ipqc oqa过程规划与控制，供应商管理与维护.同时协助新产品导入的评估事项，制订并实施公司产品的测试计划，安规申请与维护以及制程工艺稽核与改善。主要如下：

1. 领导和策划iqc ipqc oqa的管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。

2. 执行公司质量管理体系文件并对本部作持续改进。

3. 协调相关部门共同解决品质问题和产品品质改善。

4. 全面掌控品质投诉之处理情况并督导追踪彻底解决。

5. 制定部门培训计划及督导执行。

6. 对供应商进行评估和辅导。

7. 全面督导本部erp系统质量模块的运作和审核。

8. 对下属人员的'选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。

9. 全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。

10. 定期评审检验标准的可操作性和实际情况。

离职原因：调职

**公司 (XX-08 ～ XX-12)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：岗位类别：品管经理/主管

工作描述：期间分别担任品保部iqc组长，课长负责进料检验与供应商管理的一切日常事务，主要内容如下：

1. 内部人员规划与培训考核;

2、统筹原材料相关的质量管控工作，确保原材料品质合格;

3、对来料制定检验标准与检验规范，并抽查样品，检测样品质量;

4、对于生产过程中出现的材料品质异常状况跟踪反馈、分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案;

5、定期对相关参数进行统计制定品质报表，并及时通过数据分析来改善当前原材料的质量状况;

6、对需要整改的供应商提出整改要求，并及时把改善结果跟踪到位;

7. 合格供应商评鉴计划拟定与主导，不良品质辅导。

离职原因：照顾家人

**公司 (xx-12 ～ XX-07)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：技术组长岗位类别：组长/拉长

工作描述：期间分别担任生产技术员及组长，负责crt显示器制程不良维修及制程不

良回授检讨;产能及质量目标达成，人员及物料管控，代理课长工作职务。

离职原因：公司搬迁

项目经验

与怡亚通公司合作完成定做的广告机 (XX-08 ～ XX-10)

担任职位：项目经理

项目描述：客人仅提供要求，我们负责设计与生产，需要赶在亚运之前完成，供亚运会广告宣传使用。

责任描述：制定产品开发排程制定与进度落实追踪，定期召开项目协调会议，及时将公司的进度知会客人，及时联络客人进行产品承认，由于客人的变更非常平凡，特别在我们材料准备就绪与成品已经出货以后又要进行变更增加银联系统与羊城通系统，对钣金行业来将是致命的，最终我们用人工方法协助客人完成了变更，同时也没有延误产品上市时间。

与英国alba公司与广州cvt公司合作开发液晶电视 (XX-04 ～ XX-06)

担任职位：品质项目负责人

项目描述：英国客人要求两个月内将市场销量比较大的小尺寸产品打入市场，客人提供要求，广州cvt与我们公司承担开发与生产任务，若不能准时推出产品公司将会受到违约赔偿风险，经过三方的通力合作最终提前顺利完成此项目。

责任描述：负责产品的开发，试产，量产各阶段的评估与问题点改善追踪确认，相关安规申请，品质文件的制作

技能专长

专业职称：

计算机水平：高级

计算机详细技能：熟悉公司的所有办公软件

技能专长： 1.具有多年独立起草，规划各项组织，管理文件的实践经验;

2.擅长团队组建与扩充，产品(制造与品质保证)管理体系的建立与完善;

3.擅长6s以及iso9001 等质量管理体系的运作与维护;

4.熟悉工厂各项管理流程，尤其是产品质量控制的流程(iqc ipqc oqa qe);

5.擅长与各级客户与供应商沟通协作;

6.擅长采购管理，供应商管理与原料成本控制;

7.熟悉erp软件操作;

8.工作认真负责，善于创新，敢于挑战，执行力强，注重团队合作理念，有强烈地企业认同感;

语言能力

普通话：流利粤语：差

英语水平：熟悉

英语：良好

求职意向

发展方向：十几年的制造业管理工作经验，成为企业的中高级质量管理人员，采购管理人员，生产部门负责人。

其他要求：需要购买社保，提供食宿

自身情况

自我评价： 1.具有多年独立起草，规划各项组织，管理文件的实践经验;

2.擅长团队组建与扩充，产品(制造与品质保证)管理体系的建立与完善;

3.擅长6s以及iso9001 等质量管理体系的运作与维护;

4.熟悉工厂各项管理流程，尤其是产品质量控制的流程(iqc ipqc oqa)及物料采购管理控制;

5.熟悉产品认证流程(3c ul ce etl等);

6.擅长与各级客户与供应商沟通协作;

7.工作认真负责，善于创新，敢于挑战，执行力强，注重团队合作理念，有强烈地企业认同感。

兴趣爱好：

获奖奖励

优秀管理团队奖 XX-01-04

优秀管理干部奖 XX-01-10

篇16：设备主管简历

在简历筛选阶段还有一个细节绝对不容忽略，那就是照片，凭借照片获得面试机会。确实，雇主是否“以貌取人”不好确定，但由于照片失去面试机会却一定是“以貌去人”的结果。那么且不要责难雇主是否有招聘歧视，先来找找照片的毛病吧。

有两类照片通常会影响你被筛选：一类是化妆服饰精细、光线柔和、布景美丽、姿态或媚或酷，显然精心准备反映了应聘者的认真态度，但照片太艺术了像是选美用的，雕琢有余真实不足，让人担心应聘者的职业风范;另一类虽是再普通不过的证件照，但有的是初、高中一直用下来的照片，不但不能反映近期面貌反而显得人不够成熟;有的由于局限于某些证件照的尺寸，反而丑化了自己;还有的愁眉苦脸、表情呆滞、目光飘忽游离。

从众多的应聘者中寻找初步合格的人，“以貌取人”是雇主常用的也是必用的方法，这里的“貌”其实不是“长相”，而是“风貌”、“表情”。一张或热情、或朝气、或思考、或坚毅、或充满信心的年轻面容才是雇主最想看到的。

以下是由应届毕业生简网小编J.L为您整理推荐的设备主管简历模板，更多相关信息请关注应届毕业生网。

姓名： YJBYS 性别：男

婚姻状况：已婚民族：汉

户籍：江西-南昌年龄： 37

现所在地：广东-东莞身高： 170cm

意向地区：广东-广州、广东-深圳、广东-东莞、广东-佛山、广东-惠州

意向职位：工业/工厂类

工业/工厂类-工程经理/主管

工业/工厂类-设备经理/主管

寻求职位：设备主管、项目主管、工程主管

待遇要求：可面议