【导语】下面就是小编给大家分享的职业规划原则你懂吗（共6篇），希望大家喜欢!
篇1：用人你懂吗
行走中环，一天到晚会被人考试，而且是突击题，星期二见一资深大律师（港英时代叫御用大律师QC，回归後已改为资深），马上考试，问“震远标局”事件，笔者绝对没有写错字，张震远商品交易所主动爆煲事件，既然出动证监拉人，一定局中有局，连亏五年，流动金不足，没有及早监察，董事，独立董事没有举报，是机构被标参，英文叫Hijack（可另译劫持）是恰当的形容，
麦麦默错
一石激起千层浪，就跟大家来次CSI寻根行动。先由张说起，祖籍湖北，哈佛MBA，曾任职McKinsey&Co，为什麽笔者要写英文，原来这档口周不时令中环仔出丑，尤其多事搭咀者，前McKinsey一般译麦健时，後来麦记进军中国，以普通话拼音译作麦肯锡，近来有些差劲翻译，写作麦卡锡，麦卡锡是美国的白色恐怖年代幕前推手，绝不能译错。而McKinsey偏偏与另一档口Baker&McKenzie极为相似，BM现在的官译是贝克麦坚，做刁的时，走遍两间行绝不为奇，但前者McKinsey&Co的业务是战略谘询（中式说法），或策略顾问（港式说法），後者Baker&McKenzie是律师行，一般中环说法叫Baker而不叫McKenzie，两者风马牛，行走江湖，切忌扮错S。
贵卖零用途
笔者30年前，麾下已经是3个硕士17个学士，见到这些哈佛仔加麦记，通常一则以喜，一则以谨，名牌大学，名店出身，做路演肯定没撞板，大公关，鸡尾酒会大使，总之做ChiefDinningOfficer首席饮食官，肯定对机构百利而无一害，但至於是否真正识做事，则有待“精确”商榷，一般情况是，“懂得的很懂，不懂得的非常不懂”，至於那一样懂，那一样不懂，千万不要假设，要用高手盘问得很仔细，否则有如当年镇科珠宝的笑话，吴镇科重金礼聘了一个零售银行家协助他们上市，因为是老板根本不明零售银行与投资银行（当年尚称商人银行）的分别，
老辈高级废话—识用人，未见过名牌人，不知从何用起，不用惯名牌人，不知如何驾驭，或现代化一点，怎样对冲名牌人风险。
中港融合，很多东西要重新开始学习，例如阅读籍贯，湖北—有所谓天上九头鸟，地下湖北佬，到底九头鸟是褒是贬，没有清楚的定论，但九面玲珑，则可以肯定。非常多面，非常玲珑的人，到底孰优孰劣，要看机构的需要而定，而过分玲珑引申出来的风险及後遗症，就是玩得太大，对商交所的最简单诊断，就是玩大了，收不了科。所以要从新念中国地理，地缘政经，再进一步认地缘人物脉络（不是中式废话所谓的“人脉”）。
A对衡系统
永远拿A的学生，我们俗称火箭基地或火箭仔，社会跟学校不同，并非单向量度，国内人说的方方面面，有其深意，火箭仔的优势是对准目标时，比谁都快，但人生之困难就是目标不断在移动，世情不断在变化，除了适时向左走，向右走，有时更加要向後走（退），若张震远早两年，向後走投降，可能令自己，机构，特首，社会都好过一点，所以作为监察机构，独立董事，必须要对这些火箭仔，哈佛仔，麦记仔，作恒常的方向性监察，以防撞车撞火箭，更进一步要懂得（一）协助这类特殊份调整及适应方向，（二）在关键事件上重手施压，让人物，机构，事件重返正轨，不要因为某人外观靓靓佬佬，敦敦厚厚，大大只只，就用中女发姣的态度，无故去谀媚这些特殊分子，如二战德国名言，希特勒是德国人民的心魔打造出来。地球进步，大家往往着眼看人才，领袖，英雄，这只是“阳面”，而“阴面”是监察系统设计，检定与平衡，委任独立董事，独立家族议员等，都是为社会向前迈进的产物，而当中最重要的技巧，是能阅读尖子，取其精华所在，并将其漏缺裨补。
篇2：傻瓜 你懂吗?
傻瓜 你懂吗?
泪，无声地从眼眶咄咄而出，一滴一滴地落在课本上，问你为什么?你却摇摇头，说没什么，泪依旧流着……
后来知道，你流泪的原因，为了友情……
还记得吗?那会我们刚坐同桌，我和转转有着说不完的话，而和你整天不肯说一句话，这个让我很受不了，总在想：老天哇!你咋给我安排这样的一个同桌呢?她语言少得可怜，看得出她很内向，很冷淡。我不知道，是什么让这个女孩变得如此冷漠?她话那么少，跟这样的人做同桌，总有一天我会疯掉的，内心有一种强烈希望换同桌的冲动。可，我没有去做。你的语言很少，也不爱和别人说话，总是一个人呆呆的坐在凳子上，不离开自己的位置。有的.时候，你会默默地流泪，和你并不熟的我，不知要如何去安慰你，安慰那个伤心掉泪的你。我不知道是什么令你如此伤心，好奇心让我很想了解你，想知道你的内心到底在想些什么。不知为什么，总觉得出现在我眼前的这个你，让我想起了初中时候的那个我，和现在的你是那么的相像，不禁让我想起了我初中时候的身影。
那个时候的我，也是一个人，孤零零的，喜欢趴在桌之上发呆，有时候也会偷偷的哭泣(但我声明我哭泣并不是为了友情)，喜欢寂静，沉默寡言是我的朋友，与世俗隔绝是我的导师，生活中的朋友少的可怜，真心的没几个，就像别人说的那样，都是一些“饮料”朋友。而现在的我，和以前的那个我判若两人，喜欢热闹，喜欢朋友，我有这样的变化，那是因为有雨姐姐、洋洋、瑛子、东东、岚儿的帮助，我才走出了那段阴霾，变得如此乐观开朗。傻瓜，你知道我的心声吗?作为同桌的我，不想看你流泪，不忍心看你哭泣!让我和转转帮你好吗?
不愿看你沉默寡言，
不愿让你黯然伤神，
只希望微笑能常挂在你的脸庞，
只希望快乐能常在你身边环绕，
伴着你幸福成长，自由飞翔!
广袤的原野或许是你所向往的，可是，旅途中别忘了不是回头看一看，我和转转永远跟在你身后为你加油!别忘了，我们的承诺做一生的朋友!
不忍心看你哭泣，傻瓜，你懂吗?
篇3：豁达你懂吗?
人生如诗，有醉人的浪漫更有严酷的现实；人生如歌，有高亢的欢愉更有低旋的沉郁。人生如旅途跋涉，难免会有凄风苦雨相伴。古人云：人生不如意事常八九，可与人言仅二三。对于人生的不如意，不同的人有着不同的接受方式。悲观的人会自哀自怜，怨天尤人；豁达的人则会把它当成锻炼自己的机会，并能换个角度去考虑，就是泪水也会伴着笑声流。在漫漫人生旅途，谁也不可能一辈子都称意，谁都要直面失意。其实失意并不可怕，受挫更不必悲观，只要心中的信念不倒，哪怕风凄霜冷，哪怕大雪纷飞。看那落英在晚春中凋零，可来年却又灿烂一片；树叶在秋风中零落成泥，春天又焕发出勃勃生机。这何尝不是一种达观、一种洒脱？面对世事沉浮，想要“胜似闲庭信步”，就得有豁达的襟怀。
豁达是一种自信的体现。豁达的人不会因为自己的一次失败而一蹶不振，因为他们相信天生我才必有用，失败只是他们成功之路上的铺路石而已。豁达更是一种从容，豁达的人把个人的得失看得很轻，并且对自己有着足够的自信，所以他们能做到猝然临之而不惊，无故加之而不怒。更有着任凭风浪起，稳坐钓鱼台的从容。学会豁达的人，就会宁静淡泊，正视人生。笑看庭前花开花落，静望天上云卷云舒。
豁达是一种大度，一种胸襟。豁达的人往往有着宽广的胸怀，有着海纳百川的气势。豁达的人不会为小事而斤斤计较，更不会为个人的得失而郁郁寡欢。豁达的外在体现形式就是宽容。正因为豁达的人有着宽广的胸襟。所以他们可以容他人所难容之事。在“负荆请罪”的故事里，蔺相如正是凭着自己的宽容和大度赢得了廉颇的赞赏，最终是不战而屈人之兵，传为千古美谈。着名的六尺巷的传说中，那位当朝宰相在接到家书后回信：“千里传书只为墙，不由使我笑断肠。你仁我义皆邻里，让他三尺又何妨？”邻人为他的大度所感动，也主动退后了三尺，自此便有了今天的六尺巷。其实这世上有无一个六尺巷并不重要，从这首千古流传的佳句中，重要的是让我们领略到了古人的豁达，让我们看到了中华民族的传统美德。
豁达是一种生活的态度，更是一种待人处事的思维方式。它一部分来源于性格，但更多的缘于修养。一丛玫瑰在花圃中绽放凋零，同样是偶然被玫瑰刺伤的女孩，悲观者说：这真是个坏地方，因为玫瑰下面有扎人的刺；豁达者却说这真是个好地方，因为刺上有漂亮的玫瑰花。听过这样一个故事：一位身经百战、出生入死、从未有过畏惧之心的老将军，解甲归田后以收藏古董为乐。一天，他在把玩最心爱的一件古瓶时，不小心差点脱手，吓出一身冷汗。他突然若有所悟：“为什么当年我出生入死从无惧意，现在竟会吓出一身冷汗？”片刻后，他悟通了——因为我迷恋它，才会有此忧患得失之心，破了这种迷恋，就没有东西能伤害我了，老将军遂将古瓶掷碎于地。我想，这便是真正的豁达了。
豁达的人更有着惊人的免疫力。尖刻、势利、贪婪、嫉妒几乎与他无缘。他更不会文过饰非，乃至于暗箭伤人。他光明磊落，是个热爱别人也为别人所热爱的人。豁达的人能战胜千百次失败后的沮丧，百折不挠；豁达的人重新奋起，不畏讥讽、中伤、打击、陷害，义无返顾，走自己的路；豁达的人即使到了山穷水尽处，仍能眺见柳暗花明；豁达的人勇于承认别人的长处，善于发现和调整自己的短处。
豁达是人活着的一种因素，是生存的艺术。那豁达的人，有着健康向上的思想，潇洒、坦荡、热情、开朗，决不会被生活中琐碎的小事所困扰。他如一条江、www.tui555.com象一条河，滔滔滚滚，直奔大海。豁达的人宽容大度，在他面前，不必为说错一句话而担惊受怕，不必为做错一件事而惴惴不安。因为他是个明智的人，他清楚地意识到：任何人，包括自己，是不可能不犯错误的。他听到逆耳忠言会报以感谢，听到谗言诽谤只会一笑了之而绝不发怒。
其实，一个人的快乐并非因为他拥有的多，而在于他计较的少。很多人都知豁达能给自己带来愉快，但又无法停止各种猜疑，乃至陷入世事纷争而不能自拔，没一天安稳日子过。久而久之就走向了豁达的对立面——狭隘。狭隘的人斤斤计较，容不得一丝一毫的吃亏。就如《太平御览》里那个“妒花女”，见花就踩，闻香说臭。因为花与容相联，花的美触痛了她的嫉妒心，于是干出许多的蠢事，令人啼笑。狭隘的人要变得豁达，首先就要摒弃各种世俗杂念，不去理会那些堵塞心胸的噪音、玷污举止的画面；其次要善于原谅人，多和诚恳之人交朋友，从他们身上学习为人处世之道。生活中许多糟糕事，听了见了徒增烦恼，不如不听，不如不看。那么当我们闭上双眼，就能看到心中无限的世界美轮美奂；当我们掩上双耳，即听到大自然生机盎然的勃发之声。
磨难是最好的试金石，人生的磨难能赋予豁达的人更加成熟的魅力。拥有豁达才可能真正拥有快乐的人生。如果我们能保有一份好心情，提高适应环境的能力，保持乐观向上的精神状态，使自己进入洒脱豁达的境界，我相信，我们就掌握了生命的主动权。
篇4：职业规划“三定”原则
职业生涯设计对于人生道路来说具有重要意义，如何进行职业生涯的设计?专家提出一个“三定”原则，或许对你会有所帮助、有所启示。
首先要“定向”。方向定错了，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。
在通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，“学非所用”的情况比比皆是。在这种情况下，就需要认真考虑，选择适合自己的职业岗位。有些学子在学校里读了双学位，拿了几种职业等级证书，就业时就比别人多了几个机会。
二是“定点”。所谓“定点”就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去大城市，有些选择到中小城市发展，有的则选择去边疆、大西北，这都无可厚非。但应该综合多方面因素考虑，不可凭一时冲动。比如有的人毕业留在大城市，认为那里经济发达，薪资水平较高，
但忽略了竞争激烈、观念差异、心理承受能力，甚至于气候、水土等因素，结果时间不长又要跳槽。频繁更换地点，今天在这，明天到那，对职业生涯弊多利少。
三是“定位”。择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受力等进行全面分析，做出较准确的定位。不可悲观，把自己定位过低。更不要高估自己，导致期望值过高。不要过分在意公司的名气，薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合自己，是自己所向往和追求的，就应该去试一试，争取被录用。确立从基础做起，逐步积累经验，循序渐进，谋求发展的思想理念。这样对你的职业生涯会有好处。
除了这“三定”，其实还有很重要的“一定”，就是“定心”。心神不定，朝三暮四，怎能准确地“定向、定点、定位”呢!因此，无论做什么，都需要“定心”。
其实，“三定”就是解决职业生涯设计中“干什么”、“何处干”、“怎么干”这三个最基本的问题。这三个问题解决好了，职业生涯发展就会比较顺利。
篇5：职业规划的原则
工作学习与个人学习结合起来
为了使自己的工作更加具有效率，职场人士必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事组织能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。 认知自己，是职业生涯规划做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确职位
追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立职业发展的良性循环
在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，你可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对你的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和你一起工作，组织分配更重要的工作任务给你;通过锻炼，你不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，你就进入了一个不断强化的成功循环之中。
进入良性循环的两个步骤：1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。在战略性思考自己的职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
篇6：个人职业规划原则
个人职业规划六条原则
个人六条原则：
1、时间梯度原则，由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
2、利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
3、动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的`，
在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
4、公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
5、发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
6、协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
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