【导语】下面就是小编整理的爱因感觉而存在（共5篇），希望大家喜欢。
篇1：爱因感觉而存在
爱因感觉而存在 -资料
人生若梦，梦中有你的影子，思念好象一个彩卷，在每一副记忆的画面上定格。喜欢与你一起所有的感受，在不知不觉中就已陷入你编织好的情网。曾经想到过离开，可是却很难做到，静静的面对自己的时候，我知道自己无法象对待电脑游戏一样把你从记忆中删除，于是，我只好认定你注定是走入我生命中的人。看到你的心里有我，我就会有一种甜美，一种心动，一种力量，也为此满足而感动。至于其他的`感受，我想会永远保留在记忆的一隅，留在以后回忆时慢慢翻看！那么，我又希望自己给你留下什么感觉呢？
我想，留一点爱情，虽然我知道，爱情是一种奢侈的东西，好象那代表爱情的玫瑰，开放时，娇艳妖娆，却容易在很短的时间凋零。但我还是想看到玫瑰怒放的一刻。爱情，就只要一点。于是，想做一个使你充满激情的情人。
我想，留一点亲情，因为我知道，亲情是最为珍贵的情感，他的可贵在于只要付出不取回报，有了亲情就多了些神圣。于是，想做一个永远被你宠爱的女儿。
我想，留一点友情，毕竟我知道，友情是最值得炫耀的财富，一生的情人没有人做得到，一世的知己没有人不想要，
资料
于是，想做一个可以信任你，愿意向你倾诉，同时又希望理解你，愿意解你烦忧的红颜知己。
我是不是很贪心呢？记得我曾说过，我不会再爱上谁，也不可能做谁的情人。可是假如我要去做，我一定要做最好的，能够在你生命的轨迹上留下痕迹的。
我知道，或许你的爱人给你的不是完全轻松的感受。面对她，更多的是责任。而我希望你在我这里，可以寻找到一种完全放松的感觉，除了激情，也有温情。好想有机会让你将头好好靠在我胸前静静的听我的心跳，再告诉你我理解你事业上苦拼的疲惫，应对各种周旋的累倦。
虽然我愿意为你付出深情，但决不愿拖累你的脚步。假如有一天你感觉到厌倦，那么，随时可以放开我的手，甚至不需给我任何理由。因为我了解自己已经作好准备，接受你带给我的一切，好的，或坏的。我心中的爱只为感觉而存在。
想你知道，此生有我，何尝不是一种幸运？那么，我还想给你留点什么呢？还想，调制一杯感情的鸡尾酒，一份默契，一份洒脱，一份关怀，再加一份暮年时仍值得回味的美好回忆！
篇2：爱因感觉而存在散文
爱因感觉而存在散文
人生若梦，梦中有你的影子。思念好象一个彩卷，在每一副记忆的画面上定格。喜欢与你一起所有的感受，在不知不觉中就已陷入你编织好的情网。曾经想到过逃跑，可是在了断了音训静静的直面自己内心的时候，我知道自己无法象对待电脑游戏一样把你从记忆中一笔删除，于是，我只好认定你注定是走入我生命中的人。 常想起的是你说话那甜美的声音样子，那感觉象一个涉世未深的小女孩。而在我的经历中，有你未曾给别人做过，而肯为我去做的，我为此满足而且感动。至于其他的感受，我想，会永远保留在记忆的一隅，留在以后回忆时慢慢翻看！
那么，我又希望自己给你留下什么感觉呢？
我想，留一点爱情，虽然我知道，爱情是一种奢侈的东西，好象那代表爱情的'玫瑰，开放时，娇艳妖娆，却容易在很短的时间凋零。但我还是想看到玫瑰怒放的一刻。爱情，就只要一点。于是，想做一个使你充满激情的情人。
我想，留一点亲情，因为我知道，亲情是最为珍贵的情感，他的可贵在于只要付出不取回报，有了亲情就多了些神圣。于是，想做一个永远被你宠爱的妹妹。
我想，留一点友情，毕竟我知道，友情是最值得炫耀的财富，一生的情人没有人作得到，一世的知己没有人不想要。于是，想做一个可以信任你，愿意向你倾诉，同时又希望理解你，愿意解你烦忧的红颜知己。
我是不是很贪心呢？
记得我曾说过，我不会再爱上谁，也不可能做谁的情人。可是假如我要去做，我一定要做最好的，能够在你生命的轨迹上留下痕迹的。
我知道，你的相恋还有爱的人所给你的都不是完全轻松的感受。面对他们，除了情谊，的是……还有扯不清的遗憾。而我希望你在我这里，可以寻找到一种完全放松的感觉，除了激情，也有温情。好想让你将头好好靠在我胸前静静的听我的心跳，再告诉你我理解你事业上苦拼的疲惫，应对各种周旋的累倦。想你在我的怀中轻抚你的脸甜甜睡去！
虽然我愿意为你付出深情，但决不愿拖累你的脚步。假如有一天你感觉到厌倦，那么，随时可以放开我的手，甚至不需给我任何理由。因为我了解自己已经作好准备，接受你带给我的一切，好的，或坏的。我心中的爱只为感觉而存在。
想你知道，此生有我，何尝不是一种幸运？！
那么，我还想给你留点什么呢？
还想，调制一杯感情的鸡尾酒，一份默契，一份洒脱，一份关怀，再加一份暮年时仍值得回味的美好回忆。我就是那爱你的男人--夜神
篇3：爱只会因你而存在散文
爱只会因你而存在散文
如果爱有天意那么我成全你的心意，如果爱真的有天意那么我不会再闪躲逃避，如果爱真的有天意那么有谁来告诉我什么是爱的全部意义，爱多么美丽的字眼，一个简简单单的“爱”字可它却诠释了多少人间动人的美丽，一个简简单单的“爱”字有多神奇，一百个人会有一百种对爱的诠释放在每个人的心里，爱深于喜欢浅于婚姻的一种依恋，爱深于喜欢浅于婚姻的一种状态，爱多姿多彩的美丽，一个简简单单的“爱”字却也涵盖了许许多多的人生哲理。
一个简简单单的“爱”字一段深深的`情，一个简简单单的“爱”字一份浓浓的相思，一个简简单单的“爱”字一段深深的回忆，一个简简单单的“爱”字里有我多少伤痛的往昔，爱别离情已去，慢慢红尘里谁是我最刻骨的记忆，伤别离痛自己，在没有你的地方我的生活依然继续，爱深于喜欢浅于婚姻的一种依恋，爱深于喜欢浅于婚姻的一种状态，爱可以是热恋时的激情似火，爱也可以是分手后心里那淡淡的冷漠，爱可以是你侬我侬时的耳鬓厮磨，爱也可以是情已远去后的心如铁。
有人说我清高有人说我冷漠有人说我的心已上锁，其实我只是在坚持我做人的原则，我的冷我的热我的心上有把锁，那又如何？爱对于一百个人会有一百个选择，情总是在不经意间浓烈，爱的火焰在心里慢慢的升腾划过，情的真挚只为我最爱的人开花结果，人生的旅途中哪来那么多顺风顺水的时刻，现实的婚姻里我们随时都可能面临最最艰难地选择！
爱≠ 婚姻≠ 喜欢的一种情感，爱可以轰轰烈烈也可以平平淡淡，爱是婚姻存在的基础却又区别于婚姻的一种状态，爱是信任爱是理解爱是出门在外时的牵挂，爱是有你才有家，爱是想念时的一个电话，爱是熟悉了彼此的习惯，爱是一个眼神一个动作都知道对方在想啥?曾经为爱所付出的代价在你的呵护下已经结疤，曾经为爱所犯过的傻在你的陪伴下已经放下！
有人说我清高有人说我冷漠有人说我的心已上锁，可我想让你明白的是，我的热情我的爱我的执着，只会为我最爱的人才绽放出最美的颜色，爱≠ 婚姻≠ 喜欢的一种状态，爱只会因你而存在!
篇4：经典情感美文：因爱痛而存在
爱的反面不是恨，是冷漠。
这是多年前在某个部门参加颇感无聊的会议过程中，我在手机上玩耍消遣时间读到的一句话。
一瞬间就记住了。
后来用了挺长的时间，来渐渐的有所思，有所悟。
写得真好，让人可以久远的细细品味。是啊，爱已经荒芜，何来恨?独剩冷漠，如此而已。
因爱，必有痛，相伴随之。犹如左右手一般。
现在的我常常的会发呆。发呆时，偶尔会回忆自己的从前。
记得小时候，那是出了名的顽劣，经常被父母混合双揍。
现在想想，当时挨揍的我虽然哭得昏天黑地，但是好像不觉着痛。
慢慢长大了，渐次的经历青年与中年。关于爱与痛，自己的认知亦逐步清晰，那就是，我们每个人，都用尽了自己人生的时光，去经历，去感受。
爱，是时钟滴答的心里暗示。痛，是万千翻涌的思想苦难。
火车北站
成都的火车北站是这个城市的地标。
据说昆明爆恐案发生之前，恐怖份子原计划是在成都的火车北站广场实施作案。而且事后公安部门也确定了，从火车北站的多路视频监控记录中发现了若干昆明爆恐案犯罪嫌疑人的面孔。
在为昆明苦难同胞祈祷的同时，千千万万的人们也在为成都祈祷。
成都。厚重的城市，千年成一都。
二十多年前，我坐着火车来到这个城市工作，终点就在火车北站。
成都自然有许许多多让人可以记住的历史名胜和人文景观。
但是最近十年，我感觉比较有特色的是成都的二环路。成都的二环路是全线高架路，全程都没有交通红绿灯，犹如浣花夫人腰间的五彩裙带(成都二环高架路上每个公交站点都修建得很有特点，造型各异，色彩明艳，这些站点就像裙带中的群结一般)，呈椭圆形包裹着这座城市的里子。驱车在这条路上行走，我们可以用始终离地20米左右的高度，走马观花间杂着移步换景似的近距离观摩这座城(当然不是堵车时)。
尤其是在夜深人静之际，路上车辆稀疏，为最好。我尝试过很多次，无论是一年四季的任何时节，半夜或是凌晨，独自抑或结伴驱车在这二环高架路上行走，都能够领略不同的景色，以及体会当时当下的心情。
所以每每有同学战友到成都来，倘若时间机会允许，我定是会驾车拉着大家一起领略一番(本人好像有几回还亲自醉驾着领略过，善哉善哉)。
最近一次是凌晨四点。我从外省出差独自驱车赶回成都，也是颇为辛苦。
若是没有监控，此刻简直可以疯狂飙车。
细雨霖铃。这城市夜灯璀璨，放眼望去，深夜的二环路两侧高楼林立，居然许多户牍通明。这时刻，如此多的人们，竟是如我一般未曾眠!
广厦千万间，如何安放我们或大或小的人生奋斗与梦想。
正暗自发着感叹，不经意又路过火车北站。
二环高架路外侧，在正北方的弧顶处，是成都的火车北站。标志非常的明显。
我心里一阵隐隐的痛。
其实每回从二环高架路上驱车经过火车北站，我心里都会有些难受。甚至要将眼光所及从非常明显的标志范围内奋力移开。
是因为我弟弟。
若干年前，我弟弟一无所有，孤身孑然的从这里乘坐火车，离开成都，去往陌生的上海，去找寻自己的未来。
，我弟弟从北方交通大学毕业(现在已经更名为北京交通大学)。按照毕业分配的原则和工作预定签约协议，是计划到贵阳铁路局工作。
恰逢那几年我在成都正好积累了些所谓的人脉，思想膨胀，年少轻狂。于是建议我弟弟干脆到成都来(弟弟大学期间曾经到成都来旅游过，对成都印象颇好)，我说工作的事情我搞定，至于之前在大学签的工作协议，我来负责违约处理。
弟弟说好。
离毕业还有三个月。
我得抓紧。
先搞定工作。正好有个所谓的人脉，任职于成都著名的中电某所，是副所长(应该算地厅级也就是部队的师级干部吧，我想)。
吃饭，喝酒，夜场，送钱送物。办事的老套路依旧(当然八项规定以来这几年有变化)。
副所长大哥够义气，颇有祖国大西南地区的袍哥风范(大哥虽然是北方人)。在雅间席上的酒精熏陶下、夜场美女妹妹的欲语还休中和某个包里人民的币面前，拍着肥硕的胸脯对着我不止一次的说，兄弟，小弟工作的事情没问题。
没问题就好。这几场下来，我大半年的工资啊，还有测绘外业补贴。
接着处理违约。单位是成都铁路局(贵阳铁路局归口成都局管辖)。
我特意借了套中校军衔的军服穿上(不算假冒军官，只是我军衔略低了些，略低略低)，刚好测绘兵风吹日晒皮肤黝黑显老。像个土匪似的直闯成都铁路局。
成都铁路局人事处。我说明来意，处室人员和处领导有些诧异。是名牌大学、科班出身、专业对口哦，他们一直在提醒，贵阳铁路局不错哦。
在伴随着诧异的反复的确认后，予以办理。上楼下楼(跑多个处室)，签字摁手印交违约金，手续完结。
完了副处长大人还亲自送我下楼。
告别时，他拿了张纸片给我，说道，兄弟，你牛。这是我名字和CALL机号，有空咱约喝酒。
都搞定了。
自我感觉良好。那是相当的良好。
毕业前一个月。
副所长大哥不见了。
遍寻不着。一切联系方式都失效了。
我一遍又一遍的往著名的中电某所里跑，相关处室人员的答复是，领导已经调动到北京了。
工作的事情呢?!
答复是，大学生毕业接收计划表里没有你弟弟名字啊，要不，你拿领导批条来。
我日你个先人板板。
弟弟毕业了。
来到成都了。
自然是失业了。
弟弟自己找工作。
几年时间，他呆过证券公司，IT公司，以及不怎么样的公司。
某一天，弟弟决定离开成都。去上海，去往他从来没有去过的大上海。
弟弟在成都工作的几个中学同学为他送行。
去火车北站。坐火车去大上海。
我找了个借口，不去送别。
我不敢去。
许多年过去了。
弟弟已经在上海成家立业了。现在的他任职于上海某知名美资芯片企业，弟媳妇是昆山人，明理贤惠，任职于上海某国有科研机构，夫妇俩生了个女儿，聪明伶俐。他们已经在浦东有了价值上千万的住房(能够在首都或者大上海能够拥有一套房子是多么让国人自豪的事情)。
谁又能知道，在成都的那几年。
那几年啊，从来没言语过，哥哥的心境，和弟弟的蹉跎。
背向你转面
以前公司里曾经有位同事，名字叫李鹏，和咱们曾经的国务院总理同名同姓。二十多岁，风华正茂，长得挺拔俊朗，是标准的帅哥。两年前离职了。
对这位同事最深的印象，不是工作，是我们公司聚会时在KTV里K歌的一个小细节。
每逢大的节假日，我们企业偶尔会搞搞活动，聚餐，K歌。
聚餐时小酌点白的，K歌时再来点啤酒，是固定程序。
轮到李鹏同学唱歌，一定必点香港歌星谭咏麟的《讲不出再见》，是谭咏麟的告别演唱会现场版本，微醉微醺时刻，小李定会唱得深情投入。而且他粤语歌唱得蛮不错。
有一回，节假日前后，恰逢企业经营压力空前巨大，聚餐时没控制住情绪，我喝高了。
正躺在KTV大沙发上像条死狗似的半梦半醒着缓酒劲。刚刚好，音乐响起，听着小李又唱起《讲不出再见》。
“……我最不忍看你,背向我转面……”
电视屏幕上，歌星谭咏麟唱得深情款款，镜头铺开着拍摄的画面，告别的演唱会现场，观众热泪盈眶。
KTV包间大厅正中，半醉的小李同学亦动容而歌。
我突然间，胸中一热。
眼泪几近马上就要掉下来。
那时刻，其实并不知道小李同学要离开。
是突然间念起了一位我在军测的大学本科同学。
此同学姓阎(由于还在军职，故不能写全名字)，河北张家口人氏，身材魁梧，标准的燕赵汉子。
在上学期间，阎同学就显现了出众的管理协调能力，很快就出任我们的学员区队长(对于这个职务，大概只有上过军校的朋友们才能明白)。他不仅管理能力强，专业学习也很优秀。后来在毕业留校任职期间，一边干着行政管理职务，还继续攻读了研究生学位(以数学为重的测绘专业哦，不是什么党校啊财经什么的或者函授类)。
上学时，阎君与我另外一位贵州同乡是同桌。这两位，一位是燕赵汉子，一位是夜郎青年。看起来俩人貌相均为忠厚实朴之辈，但实则风趣幽默，常有诧异之冰冷笑话，让同学们开怀不已。
一日课间休息，阎君背着手踱着方步，慢慢向正在教室走廊窗户边上发呆的我走来，表情严肃的轻声说了一句话，你有点像马户。
我正发愣他这句话什么意思，旁边夜郎青年走过来，又不紧不慢的晃着脑袋补了一句，不，他其实像马累。
大家都楞了几秒钟(驴字拆开为马户，骡字拆开为马累)。
猛的反应过来，在走廊上休息的同学们皆大笑不止。
一群军校青年的爽朗笑声，回荡在整个教学楼中(那种开怀的感觉，现在回忆起来是多么的幸福)。
大概八年前吧，阎同学从母校调到我军某王牌旅挂职，出任副旅长，戍边西北。
奔赴西北后，阎同学很快融入到部队，从机关到连队，无论是作战训练还是内勤杂务，副旅长都身先士卒，和将士们朝夕相处，同心同德，从军部机关到基层，都获得了极高的认可与评价。
尤其值得一提的是，在阎同学主导下，该王牌旅在我军全军范围内首创了天电陆一体的野战演习训练机制(保密，我只是道听途说，了解大概)，获得总部高度认可。据相关权威评估，其在战略指挥、战术协调、高科技应用等层面上，与号称天下第一的美国军队相比，所达到的水平旗鼓相当，难分伯仲。
这在我解放军建军以来历史上，是第一次。
，我们军测航测系本科同学在郑州聚会。在此之前，阎同学已经回到母校工作。同学聚会，他自然是主要筹办人。
两天的同学聚会，把酒言欢，回忆青春，时间匆匆而过。
告别时，我与深圳的另一位同学走得最晚。
阎同学亲自带车送我们去机场(领导干部不能自己驾车)。
送我们至安检口，简单话别。
没握手，道了别。我看见阎同学转过身去，背向我们，边走边抬起右手挥了几下，慢慢走远。
郑州新郑机场候机厅，从安检口到大厅出口，可能有四百米距离。
我一直用假装不在意的眼睛的余光，看着阎同学的背影渐行渐远，直至消失在门口。
他一直没有回过头。没有。
看着这个身材魁梧的燕赵汉子，当年乌黑黝亮的头发，现在只剩下且短且稀的银针覆顶，随着背影，慢慢远去。
没有回过头。
我最不忍看你,背向我转面。
八千里路云和月，唯盼冷暖与君同。
西风碧树 家国迷梦
去年，我又到上海出差公干，共三天。住在郊区川沙镇。
虽然时间短，我还是抽空去弟弟家看了看，吃了顿晚饭。七岁的侄女儿看到我来，开心得不得了。
第二日上午，侄女儿用她妈妈的电话打给我，用很稚嫩但很亲切的声音说，三伯伯，你今天来家里陪我玩儿啊!今天是星期天，我不上学啊!你来陪我玩吧!
我尽量温柔的说道，三伯伯来不了，三伯伯还有好多工作要做。下次吧。
第三天晚上，喝过川沙镇友人的践行酒后，我去往浦东机场。准备回成都。
恰逢上海大雨，狂风呼号。
在候机厅里静静的看着暴雨滂沱的窗外。想起多年来，我不知道自己对家人和至亲友朋说过多少回下次吧。
心里且愤且叹。
愤怒于自己所谓的忙，悲叹于自己对生活的苛刻。
不觉忧从中来，有感于斯，于是从公文包中拿出纸笔，填词一首：
忆秦娥.沪上行
雨更夜，文淼挥杯沪上月。
沪上月，黄歇故去，川沙无别。
黔中布衣少年客，白首皓经人孤绝。
人孤绝，奔流浮沉，凭笑秋色。
然后发在微信朋友圈里了。
后来有许多并不太熟悉的新朋友通过微信看见了，问我说，原来你是少数民族?读的书还不少哦。有点墨水。
我是贵州人，布依族，但是已经彻彻底底汉化了。
是因为读书。
从小学起，到某个时间节点前。我感觉自己已经读过了很多的书。尤其是历史，我比较喜欢。
但是读历史书，并不会是很愉悦的事情。这种感觉，相信好多朋友都会有。
记得有一回看电视，中央十套科教频道节目百家讲坛，某一位高校教授讲中国近代史。
讲到鸦片战争三元里抗英。
讲到动情处，这位知名教授竟然一时失态，泣不成声。
锥心之痛，从书卷里故国而来。
靖康之耻，崖山后无中国，扬州十日，嘉定三屠，甲午海战，南京南京……
现在的我，有多久没读书了?
不知道，已经很久很久了。
从小到大养成的读书习惯，这些年正在慢慢被侵蚀。
一方面，是所谓的忙。忙工作，忙应酬，忙交际(在成都很多时候是在忙打麻将)。其实，都是借口。另外一方面，是受到移动互联网和手机所带来的碎片化阅读的冲击。
我估计，现在大概四十到六十岁年纪的老大学生们，在年轻时都曾经有过通宵阅读的体验。那种读书的感觉，挺好。
昨夜西风凋碧树。
独自读书。
困了，呼呼睡去。
睡去了。或许有梦。梦里故人曾来，梦里家乡安好，梦中，我的国如梁任公所云少年雄姿英发。
醒来!醒转来!
耳旁传来洪亮的声音，睁眼一看，是旧友在唤我。
原来我还在酒席上哩。
火烛通明，高朋满座。
老文啊，醒来!你不要煞风景!喝酒!
罪过罪过，我忙道歉。
哎呀呀!我的街坊邻居和好朋友们，将进酒，杯莫停-------呐!
篇5：组织因目标而存在
组织既有人的因素也有资源的因素，但是能够把人们联结在一个系统中的关键因素却是目标，有些人认为人们之所以集合在一起是因为利益，也有些人认为人们集合在一起是因为共同的理念，也许这两个因素都成立，但这不是真正集合人群的因素，只有共同的目标追求，才会把人们联结在一起。不同的目标设计就会导致不同的人群聚集在一起，也决定了人们不同的行为选择和价值判断，因此目标决定组织存在的意义。
正因为此，在组织的理解中，对于目标的正确认识就非常重要了。组织的目标应该明确而且单纯，特别要强调的是时间，在一定时间内，只有单纯的组织目标才能够有效地被实现。
对于组织目标而言，时间概念尤为重要。记得有一次在上《组织行为学》课程的时候，一个身处高管职位的学生问我，“追求技术领先是否是企业的目标”，让我很惊讶。其实对于企业组织而言，它的目标非常简单：持续的获利能力。一般认为，合理的战略始于确立正确的目标。而我可以套用迈克尔・波特的观点：能支持合理战略的惟一目标就是超强持续的盈利能力。如果你的公司不是从这个目标出发而是直接奔向这个目标，那么，公司很快就会被引到摧毁战略的歧路上。让我们来看看，如果公司的目标是为顾客创造价值、获得盈利之外的任何东西，譬如这个目标只是将公司做大，或者是成为技术领导者，那都会使公司陷入麻烦之中。因为这些时候，你为了追求这些看似正确的企业目标，投入了所有的资源，但换回来的可能是失去企业持续获利的能力。
这里其实是一个因果关系，企业组织因为超强的持续获利能力而获得了技术领先以及规模，千万不能够反过来把因果倒置，当企业追求大、追求技术领先、追求快速成长的时候，必须记得这些不是组织的目标，这些只是过程中的一个个环节，是一个个结果，但不是目标。
分析一家企业成功或者失败的时候，可以找出很多原因来。不过如果你愿意好好思考一下组织目标存在的问题，或许答案会简单很多。我可以用另外一个现象来对比说明，人也是一个组织，当然也同样要求每一个人的目标必须明确而且单纯。但是对于所有因为腐败问题而葬送了一生的人来说，错误的根源也是目标不够单纯而明确，当你决定承担公共社会责任的时候，就不应该再把经济利益作为自己追求的目标，如果存有经济利益的目标，犯错误就不可避免。企业组织也是一样，因此企业需要在不同的时期，使得自己的目标明确并且单纯，只有这样企业才能够不至于因为目标的混淆或者多个目标的选择而耗费了资源。组织内的关系是奉献关系
对于组织内的关系应该是一种什么样的关系，好像没有人认真地分析过。有人认为组织内人与人的关系是管理与被管理的关系，组织里只有管理者和被管理者两种人；一些人认为组织内是合作关系，人和人是平等、合作的，每个人根据自己的职责承担着任务和责任，为完成任务而相互合作。
其实，一个人若不懂得在团队中主动贡献，总是让团队为了他而特别费心协调，就算他能力再强，也会变成团队进步的阻力。我们需要明确：组织内人与人之间是奉献关系，不是管理和被管理关系，甚至也不是“合作”关系。
很多人遇到过这样的情况，当把很优秀、能力非常强的人组织起来的时候，并不一定会得到最好的绩效。如果让能力相当的两个人在一起工作，得到的结果可能是：要么一个人不表现他的能力，要么这两个人对着干。也许我说得有些绝对，我虽然同意优秀的人会产生好的绩效，但是更多的情况是，把优秀的人放在一起可能效果并不是最好。
因为姚明我开始看美国NBA赛事，2008年这一季最令人惊讶的是火箭的“MM”组合总让人觉得失望，但这个结果反而符合了上面谈论的逻辑。如果认真分析火箭队取得胜利的场次，就会看到“MM”组合是以奉献的面目出现，没有以谁为主的说法，其实每个人都要奉献，结果就会赢得胜利。
身为计算机工程师的朋友在公司人事缩减时被裁掉，他难过极了。
“我又没有犯什么过错，”他沮丧地问同事，“经理为什么选择把我裁掉？”
朋友回家想了好多天，一直摆脱不了心里的不满和疑惑，终于决定亲自找经理谈一谈。
“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制，总得有人给裁掉，但我很难不把裁员的原因和我的表现联想在一起。”朋友将在心里排练好久的话一口气全讲了出来：“如果真的是我的表现不好，请经理指点，我希望有改进的机会，至少在下一个工作上我不会再犯一样的错误，
”
经理听完他的话，愣了一下，竟露出赞许的眼神：“如果你在过去的这一年都这么主动积极，今天裁的人肯定不会是你。”
这回换朋友愣住了，不知所措地看着经理。
“你的工作能力很好，所有工程师里你的专业知识算是数一数二地强，也没犯过什么重大过失，惟一的缺点就是主观意识太重。团队中本来每个人能力不一，但只要积极合作，三个臭皮匠就能胜过一个诸葛亮。如果队友中某个不懂得主动贡献，团队总是为了他必须特别费心协调，就算那个人能力再好，也会变成团队进步的阻力。” 经理反问他：“如果你是我，你会怎么办？”
“但是我并不是难以沟通的人啊！”朋友反驳。
“是没错。但如果你将自己的态度和同事相比，以10分为满分，在积极热心这方面，你会给自己几分？”经理问。
“我想我明白了。”朋友说。原来自己是个“可有可无”的员工。
这个小案例反映了一个明显的道理，能力是非常重要的，是你能够胜任工作的一个必要条件，但是同时还有一个更重要的条件，就是对于组织而言你是否愿意热情地付出，如果你不肯付出，总是让组织迁就你的习惯，那么即便你具备非常强的能力，对于组织而言都是“可有可无”的。
在今天谈奉献很多人会觉得有点不合时宜，但是我真的认为如果你要理解组织内的关系，就要理解为奉献关系，没有奉献作为基础，组织关系是不成立的。组织内的人与人之间是相互付出的关系，部门与部门是相互付出的关系，上级与下级之间是相互付出的关系，在这样的相互奉献关系中，组织才会真正地存在并发挥作用。
奉献关系所产生的基本现象是：每个处于流程上的人更关心他能够为下一个工序做什么样的贡献；每个部门都关心自己如何调整才能够与其他部门有和谐的接口；下级会关注自己怎样配合才能够为上级提供支持，而上级会要求自己为下级解决问题并提供帮助。也许你会觉得我的描述太过理想化，但如果不是这样做，组织就只是一个存在的结构而不能够充分发挥作用。
但是我们遇到一个难题，就是如何让组织关系变成奉献的关系。我想也许可以从以下几个方面来着手：
第一，工作评价来源于工作的相关者。很多组织的人员评价会采用各种评价的方式，但是不管使用什么样的方式，共同点都是工作评价会以工作结果作为评价的根本对象。如果想要获得奉献的关系，需要改变评价的主体以及评价根本对象。在这个评价体系中，最为关键的评价主体是与工作相关者，只要在流程上相关的人都是你工作评价的主体。如果你的上司没有与你构成流程关系，就不需要作为你工作评价的主体。同时，不仅仅评价你的工作结果，还要评价你的工作贡献。举个例子，假设你把工作完成得很好，但是因为你认为别人都没有你做得好，所以你采用自己一个人独立完成的方式，虽然工作的结果很好，但是其他人因为没有机会参与工作而无所事事，我们就不能够评价你的工作很好。
第二，“绝不让雷锋吃亏”，这是华为公司企业文化中非常重要的一个准则。让我们一起分享《华为基本法》的第四条和第十四条，华为精神是：“爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神是我们企业文化的精髓。我们绝不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。”作为一家企业的法则法规，它面向企业的每个员工提出了企业对员工的要求。然而，在华为基本法里我们看到更多的条例并不是“要求”，而是企业对每一个员工的承诺。华为管理层将“我们绝不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报”，“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”作为对每个员工业绩的承诺，这一点落实到中国的企业中比任何西方管理科学中提及的“关键绩效指标”都更见效果。
第三，激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。其实在形成每个人的奉献行为的时候，需要一种氛围，那就是注重团队或者组织的荣誉而非个人的荣誉，注重个人在团队或者组织中的角色或者所发挥的作用。多年来中国的组织一直存在一个习惯，那就是习惯把所有人的努力最终变成一个人的成就，所以我们就有了所谓“组织教父”、“精神领袖”之说。在中国组织的习惯里不会存在多个成功人士的说法，只能够是一个人的成就，结果出现的情况是两个极端：一个是组织里只有一个人的绝对权威，其他人只是配角，不能够分享成就和成功；另一个极端就是认为付出之后需要分享成功的人只好自立门户，结果诸侯格局尽现，无法看到长久的成功或者大的成功，这些现象真的应该让我们好好反思。
一个人可以聪明绝顶、能力过人，但若不懂得积极热心、愿意付出，不论多成功都得付出事倍功半的努力。
不肯付出的人在组织中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，却能带动团体，集结众人的力量，使工作加倍顺利进行。
一个好的组织里的每一个成员的第一要件是：主动关心别人的需求。
★因水而墨
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