【导语】下面是小编整理的工程保障部工作职责（共14篇），欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
篇1：后勤保障部工作职责
在学院的领导下负责学院后勤保障、安全保卫工作，其主要职责是：
1、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度，安排学生住宿、调配，
掌握住宿人员的自然情况和思想情况，热心为学生提供服务。
2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况，搞好公共物品的配备管理、维修工作。做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。
3、负责校园食堂、服务中心的'工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督，经费核拨、结算等工作。
4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与维护。
5、负责学院的水、电、暖管理。
6、完成院领导交办的其他工作。
篇2：工程技术部工作职责
工程技术部工作职责
工程技术部工作职责一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。
二、负责资质年检和项目投标工作。
三、制定工程项目施工方案，编制施工组织计划。
四、负责工程项目管理，做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。
五、解决项目施工中出现的技术难题，调查处理技术质量事故。
六、负责试验仪器检测和管理工作。
七、规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。
八、负责机械设备的对外租赁，做好外租设备管理及租费结算工作。
九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。
十、完成领导交办的其它事宜。
篇3：工程业务部工作职责
工程业务部工作职责
工作技能
1.较模速度、修模技能 ，有没有准时完成
2.主动帮助其他组别、自觉找经理(番禺经理)安排工作
3.沟通协调能力，能于同事分享经验，乐于助人
4.执行与贯彻能力，原则性强
5，能带动新的员工工作方法或程序
工作素质
1.有做到任劳任怨，竭尽所能达成任务目标
2.工作努力，保质保量完成工作任务目标
3.责任心强，能自己发辉工作，有奉献精神
4.职业道德，遵守本职责工作，不弄虚作假
5.每天记录是否完成，维护公司形象
工作态度
1.服从工作安排，勤勉、诚恳、主动性
2.团结协作，团队精神意识，做到不谨要问
3.实事求是,信守诺言,真诚可靠
4.不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5.工作精神面貌：是否乐观、进取
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业务部人员工作安排
业务部经理：
1、全面执行公司年度经营业务目标，所有工作对总经理负责。
2、根据公司的码头条件，以及储罐的优化配置，有目的、有选择地引进稳定客户，负责先期与客户接触，并制订合作方案，供总经理决策参考。
3、负责对本部门各岗位工作的监管，并最大限度调动本部门员工主观能力性、分配工作合理到位。
4、处理好客户与非客户性质的工作关系，及时向总经理汇报有预显性的.问题，并给总经理提供协调或决策建议。
5、适度控制业务费用，本部门人员工作需发生费用，自觉做到简节到位。
业务员1
1、具体负责业务部与客户间提发货的单证的填报转换，跟踪船期。
2、负责船舶装卸靠泊前向有关各部门报告(电话传真方式)。
3、负责向港务局安全部门填报《危险货物港口作业申报单》张海扬为主。
4、负责所有填报单证种类的统计，并书面报告综合部，详细说明票证根据需求量印制，领购或复制的具体种类和数量的具体要求及采集时间。
5、负责日常作业中业务部计划收发货与储运部实际收发货的核对，并核实库耗率，及时反映部门经理。
6、积极建议与协助部门经理开拓业务。
7、具体负责建立业务部分别对所有客户货物的收发存台帐，其中包括管输货物台帐。(主要反映日期、客户名称、货物名称、货单数量，进罐后确认数量、罐号、误差数量等)。
8、逐步熟悉单证业务，协助张海扬校核与客户往来的所有单证。
9、尽快熟悉业务，协助部门经理开拓新业务，积极建议业务工作需整改的问题。
10、做好与客户间的沟通，诚恳听取客户反映。有理有节的与客户交涉仓储过程中的损耗等，做到实事求是，并有说服力的书面资料。
11、与储运部建立良好的工作关系，发现问题主动向部门经理反映，及时协调处理。
12、对每个货种的理化特性的收集保存。
业务员2
1、 建立完整的客户资料，包括潜在客户资料。
2、协助部门经理联系沟通新客户的接触洽谈。
3、合同文本拟订。
4、费率报价和客户意见反溃
业务经理职责
一、 业务经理做好业务部门业务工作，负责所分管的工作，并协助总经理完成集团下达目标管理责任制及各项工作任务。
二、 切实抓好业务部门的各项任务、服务态度、成本核算等管理指标的落实，加强检查督促，保证业务部各项工作的正常运转。
三、 做好各业务部之间的协调工作，并向总经理报告工作执行的情况。
四、 定期协商工作，听取客户意见和建议，及时采取改进措施，根据季节和具体情况调节服务质量.
五、 及时安排各类客户信息，保证客户业务的正常运转和完好。
六、 树立安全、卫生第一思想，业务经理对自己所分管的部门要切实负起安全、卫生责任，对各种安全隐患要注意防患于未然，并消灭在萌芽状态。
七、 改进工作作风，多到基层了解第一手资料，熟悉情况，对自己所分管的工作统一管理。
业务员岗位职责
1、一定要熟悉公司的相关流程、有资深的专业知识，良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度、懂得适时大
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1、根据各工点开工要求，在开工前完成项目各工点的交接桩及复测工作。
2、主持设计单位的测量交底接桩复测并与相邻标段闭合，制定控制测量方案，在方案批准后主持标段控制测量，并详细记录，提交测量成果。
3、主持控制测量成果交底，交桩资料，资料管理符合管理体系文件要求。
4、对各现场的放样测量定期复核，重要部位随时复核等等。
篇5：工程测量员工作职责
1、参与CMM/OMM测量方案及工装夹具的评估开发和验证;
2、负责新产品试制及量产时CMM/OMM测量程序的编制，并负责物料和产品的尺寸测量;
3、负责CMM/OMM报告和测量结果的检查及审核并确保其准确性;
4、负责测量员的岗位技能培训。
篇6：工程测量员工作职责
1、熟悉施工图纸，配合项目部门及时、准确完成测量放线、施工检测等工作;
2、负责按结算测量现场;
3、及时记录测量资料，编制项目要求的测量资料;
4、负责测量仪器维护、保养，发现问题及时上报;
5、其他相关工作。
篇7：工程测量员工作职责
1、负责排水管线外业调查、测量，河道外业调查测量，地形图绘制等;
2、负责建筑工地测量放线工作，明确技术要求、施测程序、质量要求;
3、负责测量结果的整理，测量图的绘制，测量资料的整理、递交、保证数据准确无误，真实可靠;
4、负责测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
篇8：工程测量员工作职责
1、根据项目的建设规划，组织开展线路，等方面勘测;
2、对项目工程建设过程进行指导、监督;
3、对项目建设及后期运营过程中相关问题进行准确的分析或预测;
4、根据设计方案组织现场施工。
1、不限学历，能够一个人独立放样;
篇9：物业公司工程工作职责
1、承担项目物业的全部设备设施的安全运行和系统保养的管理责任;
2、落实各项规章制度及作业规范，负责组织设备管理基础工作并监督其执行;
3、制定部门年度、月度培训计划，组织专题安全和技术培训，确保工程人力资源得到合理的使用，并不断提高人员的工作能力和技术水平;
4、负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;配合政府相关部门，确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常使用;按相关主管部门要求，定期完成电力、电梯、防雷、消防等各项安全检测;配合环保部门使污水、排气、噪音等达到环保要求;
5、负责组织设施台帐的建立与管理，制定所管辖系统的运行方案，设备管理责任到人，对设备设施巡检及养护工作的开展情况，进行监督、检查，处理部门岗位维修及保养等工作中出现的各种问题，跟进各类设备的检修工作;
6、组织设备故障抢修，发现隐患及时组织处理，保证系统设备处于优良的技术状态;
7、负责组织编制年度预算，定期统计分析预算的执行情况，并向项目经理报告;
8、负责定期召开部门的工作例会，周检、保证各项工作正常运作，监督员工严格按照服务中心制定的规章制度开展工作;
9、组织部门员工积极参加突发事件处理预案的演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处理，并及时与相关部门联系;
10、负责小区水电节能减排，检查工程材料库存及零配件的消耗情况，做好物料采购工作;
11、负责部门设备档案及建筑资料图纸的管理工作;
12、负责部门员工的储备培养工作，及时输送人才。
篇10：物业公司工程工作职责
1、负责项目屋宇自控系统、消防报警系统、电话通迅系统 、车管系统，监控系统，安防系统和中控系统及照明系统/设备的日常运行、维修保养和巡视检查等工作;
2、及时有效地完成各项弱电维修工作;
3、做好弱电设备的应急抢修工作，当接到故障及异常报告后，应立即奔赴 现场，在工程经理/主管及弱电工程师的安排指导下完成抢修工作;
4、完成领导交办的其他任务。
篇11：物业公司工程工作职责
1、熟悉物业管理各项工程和设备(管道、强弱电、空调系统等)的施工、维修、保养、管理及智能系统维护
2、协助上级做好各项管理工作，协调本部与其他部门之间的协调工作
3、完成各项大厦维修保养及客户报修工单事项
4、严格执行岗位责任制、操作规程、员工守则等各项规章制度，完成上级下达的工作任务。
篇12：物业公司工程工作职责
1. 全面负责各系统设备设施的年、季、月维修及大、中修计划，并督促计划的有效实施，确保所管设备设施的正常运行;
2. 在工程部经理指导下制定和完善运行、维护方面的各项规章制度设备的操作规程，并监督实施;
3. 编制、审核能源消耗统计报表，进行能源消耗分析并能提供有效的节能措施;
4. 负责各项装修工程、改造工程本专业的施工监管，组织或参加工程验收;
5. 负责客户入住、退租相关专业房态的设备设施验收工作;
6. 负责所辖工作范围内的各类图纸和技术资料的收集管理;
7. 提供日常运行、维修、保养工作的技术支持;
篇13：物业公司工程工作职责
1、执行商场管理部经理和部门负责人批示，对部门负责人直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务，对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任;
2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响区域正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向部门负责人报告;
3、负责执行所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗;
4.负责执行所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划;
5.经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;
6、切实执行部门负责人指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度。严格检查督导下属的工作;
7、负责对项目前期工程设计、施工提出建议;负责对工程施工的协助跟进，承接查验工作;
8、负责业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
篇14：工程班组长工作职责
1、 施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现尝对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。
2、 施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。
3、 要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、 班组长要有近期的.工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。
5、 施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前两天)，规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。
6、 施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、 施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。
8、 施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、 施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时
间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现常未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。
10、 必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。
11、 施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、 对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、 要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。
14、 施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后 班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。
15、 严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。
16、 配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地;不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级
部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。
17、 做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。
18、 做好当日进场施工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案，至月底按进场务施工人员工日发放生活费。若当日上报人数与现场实际人数出入较大(超过3人以上)按本月出勤人员最少的一天核算。
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