下面小编给大家整理的研发项目经理工作职责精选，本文共19篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：研发项目经理工作职责
1.根据安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排;
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告;
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书;
5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;
6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;
7.负责新项目产品企业标准的制定，整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
篇2：关于研发项目经理工作职责
1.确保项目按计划顺利进行，按时完成产品定型和验收工作;
2.协调内外资源，平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成项目目标;
3.执行公司项目管理相关制度和流程，运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动;
4.遵守合同规约以满足干系人的需要和期望;
5.控制项目需求，揭示并预防项目风险;
6.负责管理项目成员的工作质量，向相关管理人员提供成员绩效建议;
7.指导培训初级项目经理进行项目活动;
8.完成上级主管安排的其他工作。
篇3：研发项目经理工作职责
1、制定与产品改进和产品开发相关的项目计划，并根据各种变化修改项目计划;
2、实施项目的管理、开发、质量保证过程;
3、制定并实施有效的项目决策过程;
4、参与研发实验室的日常管理;
5、协助原料和产品检验;
6、协助客户解决现场问题。
篇4：研发项目经理工作职责
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标;
3、项目预算的制定、执行、控制;
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;
5、客户项目进度调整时，负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;
6、联络项目涉及的各有关单位，例如项目涉及的检测单位和供应商;
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
篇5：研发项目经理工作职责
1、负责团队人员管理工作，包括人员招聘、团队能力的梯队建设、人员发展规划和绩效考评;
2、负责产品开发过程中的人员协调，并带领团队对工作的效率和质量进行持续改进;
3、负责/参与开发人员的技术指导、培训，解决各类技术疑难问题，参与技术难题攻关;
4、负责/参与业务平台架构搭建，参与各项研发规范的制定和基础研发环境的搭建;
5、负责/参与相关系统的设计、重构、优化，根据业务规划及技术规划制定应用架构方案;
6、负责/参与核心功能的架构与代码模板编写，开发与维护系统公用核心模块。
篇6：研发项目经理工作职责
1、主持研发部的全面工作，组织并监督研发人员全面完成职责范围内的各项工作任
2、负责需求分析，技术框架设计，产品或项目开发计划的定制，开发进度的监控;
3、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;
4、根据软件产品或项目的开发进度合理分配任务，带领技术团队完成设计、开发、测试等任务;
5、协助进行技术团队建设并负责人员的技术培训的工作
篇7：研发项目经理工作职责
1.对内负责协助项目开发管理工作，对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现，协助项目团队准时、优质地完成任务;
2.对外负责与客户进行沟通，了解项目的整体需求与进度，并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性的成果，及时跟进客户提出的合理要求;
3.按照项目开发计划文档，跟踪相应人员的执行进展情况;
4.跟踪项目的进度，把控风险，协调项目组成员之间的合作;
5.协助对接硬件软件设计、生产，把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量，控制产品良品率
篇8：研发项目经理工作职责
1、负责软件项目的日常管理，制定组织设计和质量计划，整体规划和实施;
2、负责需求分析和方案设计、项目设计方案系统分析、项目工作量分析和工作分配;
3、负责项目成本预算、制定项目进度计划、项目风险分析和控制、项目质量管理;
4、对项目成员的工作进行组织、监督和管理;
5、负责开发项目的各个节点与需求方进行沟通。
篇9：研发项目经理工作职责
1) 负责所承担项目的处方工艺研究及制剂技术攻关研究;
2) 撰写所承担项目的实验方案，制定工作计划并具体实施;
3) 填写实验原始记录、撰写所承担项目有关的注册申报资料;
4) 维护和管理与制剂研究相关的实验设备;
5) 完成上级交办的其他的相关工作。
篇10：研发项目经理工作职责
1、负责查阅相关资料，制定项目研发方案和研发计划，并按计划开展药学及其他研究;
2、负责整理研究数据结果，进行项目阶段性总结汇报，负责研发阶段性报告及只及部分申报资料的撰写，实验记录的审核;
3、负责组内人员的能力培养
4、负责项目组内的协调及监督各项目的研究进度。
5、协助注册部门完成产品申报、现场核查等工作。
篇11：研发项目经理工作职责
1、根据项目需求，负责技术相关的可行性评估、成本评估、风险评估;
2、负责项目或产品研发过程,管理研发进度、研发质量，把控项目技术成本以及控制项目技术类风险;
3、负责牵头技术攻关工作、研发架构工作、部署架构工作;
4、辅助技术团队人员管理工作;
5、参与客户的前期技术调研和咨询;
6、参与产品规划、项目管理;
7、参与项目整体的需求分析和方案设计;
8、参与制定项目计划、人力资源调配、项目预算;
9、参与项目最终质量控制和成本核算;
10、参与技术支持工作。
篇12：研发项目经理工作职责
1参与局方应用系统的产品规划、需求对接、技术建议
2参与局方应用系统平台的架构设计和关键技术研究。
3负责驻场开发项目的进度汇报、风险识别以及人员协调
4负责局方应用系统产品的项目管理工作
a)独立负责项目全过程管理，包括项目进度管理、时间节点把控、资源协调、风险识别及规避、问题的协调和解决。擅于提前识别可能存在的问题，帮助团队解决隐患，确保项目目标按时交付;
b)根据产品规划，分析产品需求，制定项目计划，指导项目开发;
c)项目过程中协调各项资源，设置项目角色，控制项目进度，并对项目实施过程中的问题、风险进行把控。
d)帮助研发团队完善管理制度和工作流程，引导开发团队工作自主性，提升效率，降低风险;
5有良好的项目管理意识，并能将自己在项目管理中的经验分享给年轻成员，促进年轻成员进步;
篇13：关于研发项目经理工作职责
1、 贯彻落实公司的产品规划，制定产品开发项目计划;
2、 根据相关法规和质量规范，以及市场和临床需求，进行新产品开发和项目管理;
3、 培训团队成员，提升团队业务能力，带领团队按计划交付项目;
4、 领导团队积极开展技术攻关与技术改进工作，提出和实施可行的技术方案与措施，提高产品性能质量和工艺技术水平;
5、推动其他部门完成产品生产、质量保证或法规注册等相关工作，保证按计划完成产品开发工作。
篇14：研发项目经理工作职责
1、处理部门技术问题与规划项目方向;
2、参与太阳能逆变器、UPS电源项目的立项、评审与管理;
3、制定研发计划，组织公司研发团队完成研发目标;
4、参与公司战略制定，同时把技术管理与公司发展进行有机结合;
5、配合用户需求的调研，指导技术团队学习、交流，并不断提升整体团队技术水平
6、负责市场技术动态热点和发展趋势的分析与判断。
篇15：研发项目经理工作职责
负责新药研发项目的管理，制定项目计划及预算并对其管理;
负责项目前期调研工作及立项报告的撰写;
负责项目制剂工艺和质量研究的设计、实施和统筹规划工作;
负责项目申报资料的撰写、项目组成员记录的审阅;
能够带领项目组按计划完成项目开发，保证进度和质量;
能够培养和教导项目组成员;
篇16：关于研发项目经理工作职责
1、参与项目的需求分析，负责项目的架构设计、模块设计和开发;
2、负责公司产品技术研究、分析、技术攻关及疑难问题处理;
3、负责解决项目中的技术难点和技术把关;
4、负责各研发项目的指导开发、部门沟通及进度交付监控;
5、负责研发团队组建、培养、管理与监督;
篇17：关于研发项目经理工作职责
1、负责部门内各个产品和项目的管理及推进工作，确保项目按期按质完成交付。
2、负责项目的整个实施过程，项目需求调研、启动、实施、上线，并能够在项目实施过程中有效进行过程管理控制。
3、制定项目实施技术路线及效果指标，并持续改进和优化，提升研发整体效率和质量。
4、协助整理和撰写各类项目中产生的项目文档，建立部门内部知识共享平台，完善项目沟通管理体系与标准。
5、参与项目关键环节编码。
篇18：关于研发项目经理工作职责
1、负责 带领团队高质量完成项目开发工作;
2、负责核心系统的分析、设计和开发、调优工作;
3、负责核心代码编写，解决技术上的疑难问题;
4、参与相关设计文档的编写;
5、负责新技术的研究，为团队引入新的技术和创新的解决方案;
6、指导团队工作，提高团队技术水平和工作能力。
篇19：关于研发项目经理工作职责
1、精通项目管理和沟通，熟练掌握JAVA开发技能;
2、按照公司项目管理规范，完成项目的全生命周期管理，编制相关项目文档，推进项目各项工作顺利运转;
3、对项目中的技术难点研究和攻关，解决技术难题，带领项目组成员解决疑难问题，消除项目阻力;
4、有效指导、计划、监控项目组完成项目的需求、开发、实施、维护等工作;
5、与客户、上级领导及小组成员进行有效沟通，具有足够的沟通能力，处理各类沟通方面的问题;
6、跟踪安防行业新的开发技术，及时试用和编写技术报告;
7、跟踪当前流行的数据库产品和技术，学习和了解新产品特性;
8、必要时能够配合市场人员，完成项目的售前工作，参加各类售前沟通工作，完成可行性方案、建设方案等文档编写;
9、完成上级临时交办的各项工作任务。
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