下面是小编帮大家整理的副部长的主要职责，本文共16篇，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：物业公司副部长职责
1. 依据集团战略目标，全面统筹地产物业经营管理工作;
2. 建立符合物业发展需要的管理体系，明确定位与职责;
3. 搭建物业品质管理体系，推动各物业项目品质管理工作的落地与实施，持续提升各项目的服务品质;
4. 建立物业服务理念，为各项目提供基础服务、增值服务及特色服务，关注客户需求，提升客户满意度;
5. 指导项目处理重大安全责任事故及有效应对突发事件，维护公司利益;
6. 维护内外部资源，为物业项目服务开展做支撑;
7. 负责物业团队建设，建立良好的文化氛围。
篇2：物业公司副部长职责
1、负责对在管项目工程设备业务工作执行情况进行督查。
2、负责编制和完善工程设备专业检查标准、实施方案。
3、负责工程设备专业年度培训，考试计划，开发培训课件。
4、针对工程设备专业包含的：“人员素质管理，设备房管理，设备管理，停水、电、气的管理，二次供水管理，供配电系统管理，给排水系统管理，消防系统管理，电梯管理，空调系统管理，电讯系统管理，安防系统管理等，具有丰富的实际督查管理经验。
5、参与项目工程重大事件进行跟踪、总结。
6、负责收集整理行业、各地公司优秀的设备管理服务理论、技术，形成管理案例并组织推广应用。
7、完成领导交办的其他任务。
篇3：物业公司副部长职责
1、 负责制定物业部的工程、消防等年度、季度工作计划，负责制定本部门年度工作计划、人员编制计划、预算计划并监督实施完成工作;
2、 负责本部门员工监督、指导、培训、考核及评定等工作;
3、负责制定商场监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗安全;
4、适时完善、健全安全应急措施，负责督促属下严格执行和演练落实;
5、负责监督、检查物业管理部各项制度的执行情况;
6、负责合理配置部门人员，协调各岗位的分工协作;
7、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录，建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合;
8、负责组织和监督相关水、电、气、暖、制冷的供应、管理、维修和维护的工作;
9、负责与外单位及相关部门建立正常的合作关系;
10、 完成上级交办的其他工作。
篇4：物业公司副部长职责
1、管理保洁部门全体员工日常工作事务及团队建设;
2、确保公司政策与程序的正确执行;
3、定期走访客户，听取客户对工作的意见;
4、负责对下属的管理、指导、培训、激励;
5、管理物料的采购和库存，及对保洁设备的保养;
6、遵守既定的预算指导方针，负责财务预测、监督支出、达到或控制在部门预算内;
7、领导安排的其他工作。
篇5：物业公司副部长职责
1、对公司运作与各部门进行管理、协调内部关系及事务处理;
2、明确对各项目工作流程和标准的要求，协助监督各项物业管理工作的落地与推进;
3、掌握各项目物业服务品质、客户满意度、物资耗用等情况;
4、进行方案制定，对体系文件、服务方案等进行制定，并落实;
5、对指定员工进行培训，确保各项工作高效进行和物业服务达到标准。
篇6：物业公司副部长职责
1、负责综合部日常工作事务，侧重监管保安日常事务;
2、安全主要负责消防管理、技防管理、治安管理、风险管理等日常管理工作;
3、负责对外相关部门联系沟通对接工作，能协调、处理各类客诉;
4、制定部门可执行的管理、业务计划，积极按照计划时间落实执行;
篇7：物业公司副部长职责
1、全面负责摩尔城设施设备安全、正常、经济地运行，提供良好的购物环境。
2、负责物业工程技术方面的指导、控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
3、负责制定本部门的年度工作计划，包括设备设施年度维护保养计划并负责监督实施。
4、负责制定、执行本部门的年度费用预算，严格控制物业能耗费用(水电气)、物业管理费用(物料、维保、检测)和工程改造费用，并通过设备管理、节能技术改造等各种措施达成公司预算目标。
5、组织拟定设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，监督下属员工的落实和执行，并每年更新完善一次各项工作流程。
6、负责新建项目工程技术资料和施工图纸的审核，按商业需求对消防系统和机电设备设施的选用、能耗计量等方面提出合理建议。
7、负责参与、监督、检核重要设备设施的年度维修保养工作和检测工作，并督促执行。如：供配电系统设备、消防系统设备、中央空调(锅炉)系统设备、电扶梯设备等。
8、负责制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥下属员工解决物业中的各种突发事件和设备故障，妥善处理善后事宜。
篇8：人力资源部副部长职责
1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。
3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;
4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;
5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制;
篇9：人力资源部副部长职责
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作
2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜
4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动
5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;
篇10：人力资源部副部长职责
1、负责公司企业文化建设的开展和推进，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围;
2、根据人员需求情况，建立公司人才资料库，提出人员调配方案，促进人员的优化配置;有较好的人才招聘渠道，做好各岗位的人才储备工作，为公司年度经营与管理的有效开展提供人力保障与支持;
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
4、组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司发展的目的;
5、制定具有竞争优势的薪酬体系、绩效管理体系并执行;
6、员工关系管理与维护，员工满意度调查等。
篇11：人力资源部副部长职责
1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;
2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;
6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;
7、上级分配的其他工作。
8、具有组织策划能力，定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。
9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。
10、做事情不拖拉爽快，执行能力强从不拖泥带水，能很好的协助上级领导完成工作，并做好每月、每周、季度的工作计划。
11、做好年度培训计划，安排协调好各分公司管理层的主导培训工作，并落地执行。
篇12：人力资源部副部长职责
1、制定和完善公司相关人事制度和流程标准;
2、负责制度招聘和培训年度计划、月计划，并能独立实施开展工作;
3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、上级分配的其他工作。
篇13：财务部副部长工作职责
1.部门之间的沟通协调;
2.财务门日常工作安排与监督;
3。领导交办事项跟进;
4、财务部门单据审核。
篇14：采购部副部长工作职责
1.负责及时下达采购订单，按照集团标准合同文本格式编制采购合同;
2.按进度确认交货期和按期交货;
3.日常来货量问题处理;
4.供应商日常绩效管理;
5.协助库存物料处理。
篇15：财务部副部长工作职责
1、合理设置与考核岗位，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则，协调企业各职能部门的关系，制订落实会计人员岗位责任制，并负责实施与考核，提高业务创新，运用到财务管理的各项工作，以保证财务部门正常工作秩序的开展;
2、协助财务总监做好财务分析，合理、有效地运用资金，确保资金的正常运转、拟订投资方案、重大合同的事宜，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为决策提供准确的会计资料，为企业经营决策提供科学的标准和依据;
3、组织、协调、指导及检查所属子公司的财务管理工作;
4、负责对财务人员进行考核、培训，并对财务人员的招聘和任免提出建议，提高部门人员的综合素质及业务水平。
篇16：财务部副部长工作职责
1、负责统筹中心整体经营财务管控事项统筹(销售计划管理、政策管理、资金管理、核算管理、存货管理、税企/银企对接等);
2、负责中心相关经营达成跟进，中心经营风险控制及预警;
3、完善中心财务管控的制度及要求，提升财务合规性管理;
4、负责推动落实总部相关政策及文件要求，严格执行总部经营策略;
5、负责中心财务团队培育。
文档为doc格式
