以下是小编为大家整理的创业起步和准备阶段的常见问题，本文共7篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：创业起步和准备阶段的常见问题
创业如何做到接地气?
1 、做离钱近的地方
创业接地气的第一个绝招，就是你要做离钱近的地方。
我们创业的核心就是让企业活下去，想要活下去，赚钱就是一个天经地义的事，我们不说做离钱最近的地方，最起码要每件事都挨着钱近的地方去做。
没钱的企业是不道德的，因为你对不起你的团队，也对不起你的客户，因为你连自己的都养活不了，你连自己都无法生存，何以帮助别人解决问题，帮助团队成长呢!
所以创业的第一个事，就是解决钱和资金流的问题，这样你才能活下来。
2 、诚信务实要巧干
创业接地气的第二个绝招，就是你要讲究诚信，你没有诚信就别去创业，因为没人愿意和一个不讲诚信的人合作。
其次，你想要做离钱近的地方，你就必须足够务实，而不是每天都在务虚讲一些虚无缥缈的宏大梦想，然后自己从不去实干，只有实干才能兴业。
最后，巧干不是让你投机取巧，而是在诚信和务实的基础上，懂得一些方法可以让你事半功倍，不能过度去索取一些不切实际的虚妄。
3 、测试测试再测试
创业接地气最厉害的一个绝招，那就是不断的去测试你的项目，然后不断进行优化升级你的产品和服务。
有些项目不是一试就能成功的，你要做好这个心理准备，然后一次测试不能成功，就再尝试另外一些方法，不断测试不断优化，这样你做成的项目的概率就会大大提高。
如何测试一个项目能不能接不接地气呢?
我在这里分析一个非常简单的接地气的创业项目，比如，你要打造一个社群，社群的服务是你的兴趣爱好。
没错，你自身的兴趣爱好都可以打造包装成一个创业项目。
具体如何操作呢?
首先，你可以在你的朋友圈预热一下。
比如，说自己擅长什么，然后咨询的朋友特别多，由于忙不过来一一回答各个微友的问题，特此建立一个兴趣爱好微社群，只供同频的朋友分享我的价值。
其次，打造收费社群服务。
然后，你就开始对外收费，过滤那些一味索取或不同频的朋友。
因为对你来说，他们除了占用你的时间成本外，其实也在消耗你自身的能量，对你来说就是一些垃圾流量，通过收费就能筛选认可你的一部分朋友。
最后，你不断去测试优化社群的服务放大自身价值。
这时候你这个项目收费社群服务就基本成功了，因为你不仅收到了钱，还收到了一大批同频的朋友，这个创业模式一旦成功，你还可以不断放大自身的价值，打造自己的个人IP。
通过模式的设计，招商代理，你就能很快的打造自己的个人IP矩阵影响力。
当你把以上三个接地气的创业步骤融会贯通，你就会深刻的明白，原来收钱是这么的简单，而且你也学到了接地气创业的核心精髓。
就是我们在创业的时候，一定要实实在在的做一些接地气的测试，你拿到了结果，就能很快的建立自己的影响力，迅速扩大自己的事业版图。
如果你把这个模式去放到任何一个行业上去测试，其实都是大同小异的。
如果你的项目非常好，通过市场测试，结果反馈，如果数据很漂亮，你甚至可以通过融资创业，非常的简单。
一个人创业靠的是什么?
有几个人和自己合伙创业固然好，但是，如果没有找到合适的人选，也不能将就，创业是件有极大风险的事情，如果自己的队友不可靠，或者能力不行，还不如自己一个人干。那么，一个人创业靠的是什么呢?
你就是全能者，假如现在你还不是全能，那么需要慢慢学会全能。产品内容靠你来生成，产品构架需要你来搭建，产品渠道需要你来打通，产品推广需要你身体力行。
全能听起来很神奇，其实没有想象中的那么难。当发现，只有靠自己去推进一件事，不得不硬着头皮深入学习的时候，固然是痛苦的，可等痛苦过后，你会发现自己不经意间掌握了很多新技能。
产品内容就是你的好点子，好创意。你要想的是完善它，将之做成别人愿意付费购买的东西，这难道不是很简单的事情吗?产品构架就是一整套的流程。
小成本创业相对来说简单很多，流程不过就是一个买和卖。越简单越好，对创业最初的立足更有帮助。产品渠道这一点就需要具体产品具体分析了，不过既然是小成本创业，而且碰到了现在的信息大爆炸时代，一切不会太难。
有哪些好项目?
1、酸辣粉
酸辣粉是四川和重庆的特色小吃，在很久之前，便闻名于四海，酸酸辣辣的味道吸引了一批又一批的消费者，甚至有一些出名的酸辣粉品牌还上过综艺节目，由此可见，酸辣粉的忠实粉丝多，知名度高，是一个创业的好机会。而且酸辣粉的制作简单，店铺面积以及装修环境要求都不怎么高，降低了投资成本，正好适合一个人创业。
2、网页设计
随着互联网的发展，各个软件的开发，网站的建设，以及广告行业的发展，这些都离不开设计板块，这不如今很多人高中填志愿时都选择了网页设计专业，设计包括的面很广，选择更多，对于学网页设计的人来说，虽然市场对于设计的需求量大，但是工作要求却相当高，这让很多学设计的人开始怀疑是不是自己选错了专业，其实不然，如果找不到好工作，可以自己在外面接项目做，等积攒一定实力后，再成立一个属于自己的公司也不晚。
一个人创业靠的是自己的能力，我们不光自己本身要有能力，还要有学习新知识的能力，因为一个人创业的话，意味着所有事情都要自己一个人来，我们必须要让自己成为全能王者。
新手创业用什么方式?需要什么条件?
一、加盟创业，分享品牌金矿，分享经营诀窍分享资源支持，采取直营委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟投资金额根据商品种类店铺要求、加盟方式技术设备的不同而不同;
二、网络创业，有效利用现成的网络资源网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营利用母体网站的货源和销售渠道;
三、团队创业，具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队是创业成功的法宝对高科技创业企业来说更是如此;
四、兼职创业，即在工作之余再创业如可选择的兼职创业：教师可选择兼职培训顾问业务员可兼职代理其它产品售设计师可自己开设工作室;编辑撰稿人可朝媒体、创作方面发展会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译律师可兼职法律顾问和事务所策划师可兼职广告、品牌、营销公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等;
以上几种新手创业方式还是比较靠谱的，但是奉劝大家在创业之前先要审视一下自己是否具备创业的条件。
新手创业应该具备以下条件：
1.行业经验
创业前一定要累积与你所想开设行业有关的经验，并不断的收集相关的资讯，最好是能在相关公司竞选上管理级别人物，摸索管理制度与方法，这样你就可以实践的经验，就像是自己在管理自己的公司一个，那么你自己开公司的时候就容易的多了。
2.资金
创业风险大，必须要有足够的启动资金，或者是找到赞助商合作商都可以，通过赞助商与合作商的帮助开启公司，等到公司运转起来时，再通过自己的的努力，去把公司经营好。
3.人脉
创业前要多扩大自己的人际关系范围，把你交友圈子打开，比如多加一些商友圈让自己有更多的朋友，自己一个人创业的成功率往往没有合作的来得快。至少，在遇到困境时，大家能互相扶持。
4.果断与敏锐的判断力
敢拼、勇于创新。抓住商机不要拖拉，你要知道时间不等人，商机也是一样，时代发展的速度我们不可想象，工作的压力也是越来越大，要想创业，必须具备敢拼敢搏精神，抓住市场的变化，随机应变.
5.坚持
创业不容易，一定要不放弃，不要每当受到一点点挫败就觉得好像自己不行，要相信自己的能力，哪个创业的人不是一开始辛酸疲惫，咬着牙过来的?所谓先苦后甜，我相信大家都知道这个道理。
关于“新手创业用什么方式?需要什么条件?”的全部介绍就到这里了，在了解了新手创业的方式还有条件之后不是说作为新手你的创业准备就万事大吉了，还是有许多地方需要创业者学习的，请记住创业之路其实也是学习之路，是不能松懈的。
篇2：创业起步阶段创业准备
我们首先要研究选择投入创业项目，研究自己即将创业项目的市场占有率，投入和产出的比例，行业的发展前景等。
其次，要懂得合作，借力。我觉得加盟就是最简单直接的方式，只需要按照指导运营即可，非常适合刚进入创业初期的我们，我的创业梦想就是想在荆州加盟一家“板栗皇”，但是我做决定的时候优柔寡断，不够快速准确的做决定，这样会错失很多机会，只能眼看着别人赚的盆满钵满。所以，作为刚创业初期的创业者们一定不能有这些特征。
在创业前需要制定一份详细计划书，并且检查这个方案有没有什么漏洞，不断进行后期的补充，这样项目才能更好进行下一步的推行。
在江陵县创业孵化基地(人才超市)工作一段时间了解后，我认为江陵县创业孵化基地(人才超市)是起步创业阶段创业者完美的不二选择。江陵县创业孵化基地(人才超市)拥有资源共享、人脉、营销、一整套“保姆式”贴心服务。无论是合伙人、财务分配、还是寻找融资。江陵县创业孵化基地(人才超市)的相关专业人才都会为所有创业者进行相应辅导，确保企业平稳较快发展。
将来决定创业，一定会选择江陵县创业孵化基地(人才超市)，成为入驻孵化企业团队其中的一员。
创业头等舱，孵化新梦想。圆你心中愿，共创成功梦。
江陵县创业孵化基地(人才超市)由江陵县政府主导，在“县双创工作领导小组”的领导下开展创业创新扶持工作，江陵县人力资源和社会保障局主管，江陵县公共就业和人才服务局具体实施。县政府根据“双创”工作需要，每年统筹安排不少于500万元的创业创新专项扶持资金用于全县“双创”工作的开展。
篇3：创业准备阶段的常见问题
现在社会如何创业?创业可以考虑几点?
创业可以考虑几点?
关于创业点子，其实可以从下面几方面入手，比如早餐店、车迷俱乐部、美容护理、儿童玩具，具体介绍如下：
1、均衡早餐店也是个不错的鲜美，现在不少人开始关心健康问题，粗粮和现磨食品就成为了大家偏爱的早餐食品。随处可见的杂粮店成为受不少创业者青睐的项目，早餐店如果位置选的好，生意普遍不会差。
2、车迷俱乐部，随着汽车的普及，人们对汽车的喜爱与日俱增。专业车迷数量迅速增长及队伍的扩大，这种需求也越来越强烈，如果开家车迷俱乐部，肯定是个顺应市场的创业商机。
3、可以做美容护理，女人的美丽产业大有赚钱机会。高额利润、广阔的食材每年有难以计数的新产品各种为女性量身定做的产品都纷纷面世。
4、可以搞一个儿童玩具市场，虽然有头脑的人肯定是赚的很多，但也没有影响到它的热度。目前国内，特别是偏远的市场还缺乏有专属店的形式，在加上玩具的整体消费人均数量也严重偏低，因此需求大于供给就是很有市场的。
注意：
1、做任何事都必须坚持不放弃，随时调整战略。
2、创业之后要谨防一些打着投资的幌子上当受骗。
创业不是大家想象中那么简单容易的，当然不排除有部分人运气很好能很快的赚到钱，但是大部分人在创业这条路上走的不顺畅，因此想要创业需要具备一些素质，而且心里抗压能力要极强，不是所有人都适合创业，在创业初期就要想好创业后的各种结果。
当然在创业时也要看看自己的条件，不要上当，很多人在要创业时都不慎重，导致被骗了，所以，教训还是要吸取的。
当下想要创业就要跟随时代的步伐走，因为这个世界变化很快，要了解大家的需求，找到某类人群的需要，然后在来投入这样创业才会有成功的希望，既然要创业就要坚持下去，如果发现不适合就要尽早退出，不要给自己造成太大的损失。
创业项目名称怎么起?
一、创业项目名称怎么起?
1、要让项目听起来有故事
不管是投资人还是用户都喜欢听故事，我们牢记这不是创业项目名称怎么去取，更是一种营销战略定位。
国内有很多小米的粉丝叫做米粉，那么雷军为什么要把手机叫做小米手机呢?其实早期创业的时候叫做红星，但是发现这个名字被注册过了，后来，雷军团队在吃早餐的时候，想到小米粥一直是人们的主食，大家突发奇想为什么不能叫做小米，这样不仅接地气，又能符合自己手机市场定位，毕竟在那个时候，手机行业的竞争是非常激烈的，不仅有苹果三星这样的巨头，还有中兴等国内品牌，他希望自己的团队有小米加步枪的精神，能够艰苦奋斗下去。
2、名字简洁，郎朗上口
一个简单的名字要比一个冗长的名字更容易被人们记住，尤其是当你希望自己的项目能够被客户介绍给其他朋友的时候，复杂的创业项目名称不利于客户之间的推荐。
3、能够让用户明确知道创业项目的主要功能
就比如今日头条对我们的第一感觉就是这个APP包含了当天所有的新闻内容，用户可以快速浏览到最重要的新闻内容，吸引客户去下载使用，当用户使用者客户端一段时间后发现这个APP推送的内容非常的准确，用户就会依赖他。用名字吸引用户，从而实现名字和产品的完美结合。
找投资项目需要注意什么?
1、要适合自己。俗话道：隔行如隔山。因此在投资的过程中，一定要找自己熟悉或者擅长能挂得上钩的项目。创业者和生要以自己现有的条件，或者至少通过努力和用心，找到弥补差距的办法，把这个项目切切实实地做起来。
2、要看准备投资项目的前景。投资和经营该项目，要有比较可观的利润，或者要能够达到创业者和生意人本身的期望利润。该项目的市场潜力要有足够可挖的空间，也就是说，要有充分可利用的市场细分空间，不能过于饱和。
3、对于很多创业者而言一定要要多考察市场，要找潜力较大的行业进行投资。在选择项目上切记不要跟风，尽挑一些市场最流行最赚钱的行当。要知道，这些项目基本上已经处于饱和状态，就算还有一些空间，利润也没有多少了。
任何一个项目都有它自己特定的目标消费群体，创业做生意，很多项目能否赚钱，有时候并不在于项目本身的好与坏，而是在于具体的操作方法是否得当。我们都知道收益往往是跟风险紧密联系在一起的，所以不管做什么投资，心态很重要，要赢得起也输得起，不要一失败就一蹶不振。
篇4：创业起步阶段的常识
鼠年本命年适合创业吗?
生肖鼠在进入本命年受太岁星和各大凶星的影响，财运起伏大，往往是付出大于收获，支出大于收入。不宜在工作上做出太多的变动以免造成金钱的损失，要以保守为主，做好当前的工作不要好高骛远。最理想的工作状态就是每天按部就班的完成任务，不要额外的造成别的任务给自己徒增烦恼。
有不良消费习惯的属鼠人在本命年里一定要戒掉大手大脚的消费习惯，培养良好的理财观念;喜欢投资或想创业的尽量避免大项目投资，更不能走其他近道或者听信其他人的话，防止钱财尽失;
若是进一步让财运得到平衡或是催旺财气要注意20的财星飞落方位“正西”“西北方”，要保持干净明亮，可以在这两个位置放置“易明居双牛保岁琉璃摆件”能够吸收不利的气息，招揽财气上门，在本命年使用最适合用来生旺财运了。
另外，本命年里很容易生病，所以为了减少在疾病上破财，属鼠的以及犯太岁的一定要多加锻炼身体，养成良好的生活作息，这样也算是在财运上省下一笔资金了。
年属鼠，很多人都会在这一年里做好计划，而对于本命年的人们来说，更加会特别谨慎，而创业也是一件高难度的事情，所以需要三思而后行，上面就给各位详细解答了鼠年本命年是否适合创业。
创业开什么公司好?要注意些什么?
教育公司
不要输在起跑线上——对下一代早期教育的重视程度超过此前任何时期，早教已经成为众多年轻家庭的一项“刚需”，对于众多的年轻创业者而言，选择开一家教育公司也是蛮有市场前景的选择。
餐饮公司
餐饮行业一直是火热的话题，很多人在餐饮行业赚足了钱，对于年轻创业者而言，选择开一家餐饮公司也是蛮不错的选择，入行门槛低，市场需求广。
汽车美容公司
随着汽车的普及，汽车美容也随之火热的发展起来。时不时给爱车做个美容，似乎成了很多车爸车妈的习惯。现今，汽车逐渐普及，而且在不远的将来，汽车绝对会步入每一家，所以汽车美容也是很有市场的，对于年轻人而言，选择开一家汽车美容公司也是蛮有市场前景的。
人工智能公司
人工智能的发展势头，我们大家都是有目共睹的，对于当下的年轻人而言，如果有技术，可以选择开设一家人工智能公司，但是人工智能属于技术型创业，对资金的要求应该也不低，年轻人如果资金不够，再加上自己的项目足够有创意，可以选择去拉投资。
创业开公司要做好以下准备：
1、第一，如果我们要准备创业，我们就要分析市场行情，考虑我们创业要做什么，要怎么做，要清晰一个明确的思想，赚钱后该怎么办?赔钱之后该怎么办，不然，没有目标的创业，成功的几率几乎为零。
2、第二，储备人才，不管是创业，创什么类型的职业，我们都需要人才为我们服务，事实证明，在前期公司的时候，特别是在创业的时候，一定要寻找吃苦耐劳的人才，就算不怎么特别专业，也要优先考虑这类人才。
3、第三，如果计划做大，那么就要考虑招聘主管，经理之类的管理人才，毕竟，一个老板在怎么天资聪慧，都需要下属去分担一些力所能及的事。
4、第四，方案营销，现在的方案营销人员一般都会大包大揽公司的全部事宜，就连招聘，他们都做，不过，营销方案人员一般招聘的人员非专业人员，需谨慎，当然，我这里并不是指所有的营销人员，而是指绝大部分。
5、第五，工资制度，一个公司的收入都是靠员工打下的江山，这句话并不是危言耸听，作为公司的创始人，我们首先就要建立合格的工资制度，从根本上解决员工的后顾之忧。
6、第六，诚信，正所谓，信者得天下，一个公司最初的发展一定不要太过于随意，一定要将诚信，比如给员工发工资一定要准时，误差最好不要超过48小时，对于客户诚信，更要始终放在第一位。
创业者应该掌握的5个基本常识
01、法律常识
在这个法制化的社会里，懂法、守法是生存的基本守则。若果一个人连基本的法律都不懂，小到偷鸡摸狗，大到抢劫杀人，岂不是都觉得理所当然。
而作为一名创业者，了解一些有关企业经营与发展的法律规定，对其事业发展自然会起到推波助澜的作用。列如：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国不正当竞争法》、《商品质量法》、《中华人民共和国劳动法》等与创业者的职业活动密切相关，创业者虽不必像律师那般的熟悉程度，至少给自己的客户及员工带来专业感。
02、文学知识
文学知识直接关系到创业者的写读能力，甚至连个人情操陶冶也离不开文学，可谓“基础之基础”。文学在一定程度上代表着一个人的涵养，试问一个创业者的涵养都不足以令人信服，又怎样在这漫漫的创业之路上得到别人的信任和帮助?所以说，学习必要的文学常识，必不可少。
03、数学知识
数学知识对于创业者而言也很重要。数学是涉及各科学的科学，凡事只是定性论断，未免缺乏说服力。在如今这个网络数据化的时代， 数据更有说服力，能正确反应事物的规律性，在当今时代，没有一点数理统计知识是不能够成功创业的。
列宁曾经说过“统计是知识社会有力的工具。”因此对于创业者而言，学点数理统计知识很有必要。
04、历史知识
古人云：“以铜镜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴衰。”熟读历史，有助于创业者谈古论今、以史为鉴，有助于事业的发展，同时提高个人的素养。
05、社会学知识
企业就如一个小社会，创业者管理一个企业就好像在管理一个小社会，完全可以从社会学中获取一些教益。对于一些基本知识，创业者只需要有必要的理解和掌握即可，能触类旁通，灵活运用即可。
作为一名创业者，首先要对本行业进入深入的市场调查和分析，对此有一个透彻的了解，然后还需要学习比较广博的知识，这样才能富有预见力和应变力有了平时基本知识的累计和融会贯通，才能有更多的创新和发展。
篇5：创业公司如何度过起步阶段？
每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。事实上，创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。
1、用绝佳的点子启程
这一点看起来好像很简单，但是不管是研发一个具有开创意义的新产品还是全新的服务都是建立在一个好的点子上。有了一个厉害的想法，基本成功一半了。如果你能够有个伟大的想法，并且确定合适的营销市场，之后公司就能够有序地走上盈利的状态，并且吸引大批的投资者，进入良性循环模式。
如果你认为自己现在的点子还不够出色，或者它的市场潜力并不大。这样的想法一般也可以进行，但是它有些偏离“中轴”。如果你想要把它付诸实践，除非你运气好，要么你会把钱花光。
2、寻找最好的成员
支撑想法的团队对于公司良好的运营是十分重要的。在公司还处于创业阶段的时期，最初的十个员工通常都是非常适合这个阶段的：他们才能全面，而且机制灵活，非常有创新能力。所以也就是说在创业阶段，你需要你的团队是由一群有进取心的多面手组成的，他们能够全身心投入工作，而且高效的完成需要的工作。
不过随着公司的发展，你所需要的多面手的数量会慢慢减少，而逐渐被各方面专业人才取代。你需要的员工逐渐变成可以为你的产品进行技术支持的人、有专业的销售能力的人。你需要既有运营部门又有管理团队。并且这些人在专业领域都必须非常优秀，因为出发阶段容不得半点差错。
如果一个创业公司的想法不是特别具有竞争力的，但是团队是坚定团结的，获得投资的机会也会提高。不过，要记住你雇佣的第一批员工和你十年后一起打拼的人很大程度上可能不是同一些人。
3、 MBA学习并非必须
教育背景充其量是个人能力的指示器。但是需要明白的是，教育经历的缺乏并不能证明能力的欠缺。虽然从顶尖学府雇佣员工是获得出色员工的简单途径，不过，还是有非常多的高质量的人才没有哈佛商学院的文凭。
这个道理对于那些创业尤其重要。有很多成功的企业家，比如比尔?盖茨还有乔布斯都没有获得本科或者研究生的学位。而且，你的顾客也不会在意你曾经在哪里上过学，他们真正在乎的是你是否具有他们希望的聪明才智以及能力，还有支撑一个想法的有力团队。
4、不要太心慈手软
一旦你开始研发产品，并且拥有一些客户的时候，那么是时候好好规划一下公司的人事格局了。上面提过，这时候很可能需要的和你共事的人与最初一起共事的人完全不一样了。专业人士对于公司的长远发展和成功非常重要。所以你最初一起共事的人有些可能能够继续胜任，有些就不能了。这是个很简单的道理。
虽然这一点建议有点违反常理的，但是不要依赖你的公司还有员工。如果你公司的开创元老当中有一个不再能为公司创造更多的有利条件，你需要坐下来和他谈谈，尽量改进这件事。但是个人能力问题影响事情的发展有时候可以改进，有时候不可以。在不可以的情况下，最好的办法是为了公司的利益解雇这个人。
有时候，好的人才也需要放，因为他们的能力可能不再适合公司的使命和需要了。一个公司不是感性的生物，它的存在单纯是为了赚取利润。所以如果不能获得利润，那么不合适的人留在这里做什么?
5、保持坦率
最后一点很重要。一个团队需要知道公司进展的真实情况，对于一个初创公司更加重要。你的员工在公司夜以继日地工作，他们有资格从管理团队那里获得信息，而且也希望工作环境的透明和真诚。对于一个本来就面临许多风险的初创公司而言，员工应该在无论何时何地都能获得安全感和透明度。起码在有坏消息公布的时候，员工不会完全吃惊。
创建一个公司很艰辛，但是经营一个初创公司并且将它带入经营常态更加的困难。如果你能够有极好的想法、强大的团队，那么你就有这个潜力。并且你还需要是一个优秀的领导者和管理者，那么可以说你的公司就能够在走向未来成功的道路上一切顺利了。
篇6：创业起步阶段的经验
怎么寻找开店合伙人?
1、从自己的朋友中找
自己认识又比较了解的人和自己一起合伙创业，因为双方对对方比较了解和信赖，在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。在创业成功之后，又可以按照各自付出的多少来收获成功的果实。在现实生活中，这种和认识的人一起创业的方式比较多见，毕竟合伙创业，合伙人必须是自己放心的人，而我们认识的人就更加放心一些。
2、从同行中找
对于自己想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟悉，也对从事此行的人有所耳闻，不论是曾经的对手，还是曾经一起并肩作战的人，我们对他们的能力都会比较了解，可以邀请他们一起来创业。因为他们对于这个行业有一定的从业经历，对于产品的开放和宣传推广，有自己的方式，因而，找这样的人来合伙，对于我们的业务拓展无疑是极为有利的。
3、发帖寻找
如果自己的朋友或者同行中，没有愿意和自己合伙创业的，可以自己到网上去发帖，或者在朋友圈发文来寻找，这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。不过，因为是不认识的人，对于他们的能力是否真的那么强、他们的品德如何，就不得而知了，因而，通过这种方式找到的合伙人，一定要在开始创业之前，将各自负责什么，如何分红谈清楚，并签订合同。
什么样的合伙人不能要
亲人
有些人在创业的时候，往往会选择亲人作为自己的合伙人，不是有句话叫熟人好办事吗，如果真的这样想，那么你就错了。与自己的亲人一起创业听起来是一件很棒的事情，一起抛头颅洒热血轰轰烈烈大干一场。可你是否想过，一旦某一方做得不尽人意，这时候是该讲感情还是就事论事呢?碍于情人的颜面，多数情况创业者都会因为感情做出让步，但一次两次让步就算了，长此以往呢?作为创业者你要知道，创业公司不是成熟的家族企业，要解决的问题很多，面临的困难也数不胜数，一旦出现了问题影响的不仅仅是公司业绩，还包括亲戚之间的感情关系。即便将来公司发展壮大了，亲戚坐实了公司的领导班子，也会严重影响公司的管理和决策，很多创业者不惜花费巨大的代价也要把亲人“请”出公司，就是这么来的。
个人品德不好的人
还有，不要去选择一个品德不好的人，这一点是至关重要的，或许他的能力比较强，但这类人千万不要选。品德不好的人没有正确的价值观，思想狭隘、目光短浅，他也许会帮助你获得一些短期的收益，但如果没有正确的人生观和价值观，长远来看就太容易走向歧途了。而且一旦出现了问题，你将面对一个不折手段的“真小人”的报复，和你斤斤计较，不死不休。所以宁愿选一个有道德有素质某方面能力欠佳的合伙人，也不要选一个没有道德和素质的伪君子!
投机者
也不要选择投机者，因为一个合伙人对未来公司或店铺的影响是非常大的，会直接影响公司的发展方向以及其它各个方面的。一拍即合就要和你做大事的人，这种人不能要。选择合伙人时候，不要觉得合伙人有钱就行，或者有能力就行，只要出了钱或者出了力就是一个“情投意合”的好伙伴，这种想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入进来，他作为初创者之一对未来公司未来的发展会有很大的影响力，公司的决策以及走向都会在他的眼皮底下进行，甚至按照他的想法来做。要是彼此都不怎么了解，没有一定的信任基础和默契度，那么事情很可能会做黄，就算不黄也会苦难重重。
对于创业公司，人才问题有哪些基本现状及如何解决？
第一，招人难。因为创业公司本身资金有限，福利待遇跟不上，首先在招人上就没有优势。其次，因为候选人本身的问题，企业花巨大成本招聘过来的人多数其实不能满足用人需求，招聘后一周内两周内离职的人也占多数。
第二，留人难。主客观因素都有，现在员工基本没有什么忠诚度可言，说走进走，非常随意。小企业不管做多少努力，那些你费尽心思培养了半年一年的人还是会一个不剩的走掉。这就是企业目前遇到的最大问题。来之前，你什么都不会，没关系，我培养你，终于你可以上手做项目了，离职了。
第三，招聘优秀人才更难。因为BAT和小米京东等优秀公司的竞争，其实他们是人才流失的最大祸首，原因是他们给的工资太高了、待遇太好了，没有人不心动。只要一心动，肯定造成小企业的人才流失。话说回来，BAT也不是什么人都要，也许他不要小企业的员工，你们小企业的离职员工可以先去中型企业，再从中型企业进BAT。
如何解决以上这些关于人才的问题：
第一，塑造小而美的团队。
身边有很多案例告诉我，随着社会分工的垂直化，一个初创团队并不需要什么样的工种都需要，法务、PR都可以能省尽省。保持一个精干团队专心做业务和客户开发、对接、维护工作。这也是希鸥网想要追寻的一个目标，留下最适合的人，给予他们高薪，鼓励他们创造最好的业绩。不要贪图团队规模，就我所了解到的，以媒体同事举例，一个优秀的记者抵得上5个平庸的记者，不管是稿子数量还是质量，都是这样的。
第二，保持企业业绩增长。
业绩增长是公司招人留人最重要的方式甚至可以说是唯一的方式。企业创始人在思考公司招人遇到瓶颈的问题时，不如换种方式去思考企业如何增长营收、流水、净利润。就像前文提到的那样，BAT这些大型公司之所以能够不断吸引人才加入，除了他们的社会名望和镀金作用之外，最重要的是薪资高。
第三，选择忠诚度较高的候选人入职。
留人难，本身是忠诚度的问题，这条建议也许不对，但还是请创业朋友做个参考。有创业者问我，如果开始创业了，最大的建议是什么，我说，对于一个早期项目，最重要的不是选择优秀的人而是选择一个忠诚度极高的人。高到什么程度?你的妹妹、弟弟，你的高中同学、大学同学。这些人忠诚度相对较高，价值观一致，相互促进。为什么不选择优秀的人呢?优秀的人固然重要，但他们在公司发展的关键时刻抽身离开也会给公司产生更严重的影响。
选择创业才能明白的“残酷”
一、创业就是在刀光剑影中生存
创业，“创”字本身就代表着它不是一件容易的事，蕴含着一种残酷真相：“创”是一个人，下面是一把刀，右边一口剑，所以，创业就是在刀光剑影中生存。何谓刀光剑影?除了市场竞争的种.种残酷，选择创业，你还要面对来自其它很多方面明枪暗箭，不仅是对手，包括合伙人、客户、公司股东、员工等在内，都必须谨慎应对，否则，一个不小心就可能受伤害，就可能遭遇惨败。所以说，选择创业，你不仅需要一颗勇敢而执着的心，也需要一颗玲珑剔透心，要能在创业的刀光剑影中灵活地闪转腾挪，求得生存空间，拓展生存空间。
二、创业就是与逆境、困难为伍
通常意义上来说，逆境和困难是创业能否取得成功的试金石，在逆境和困难前，很多平庸之辈都低下了自己的头颅，选择了退让乃至放弃，只有少数不甘心失败的创业者，才能忍受常人不能忍受的逆境、困难和挫折，奋力拼搏，从低谷中崛起，创造新一轮的事业辉煌。
在波涛汹涌的商海当中，没有一个创业者可以随随便便成功。遭遇挫折或失败都是很平常的事情，而这也是创业者必须越过的分水岭。其实，逆境和困难是一种优胜劣汰的选择机制，越过逆境这座分水岭，战胜过程的种.种困难，创业才能呈现一种崭新的境界。否则，只能是沦入平庸，默默无闻，又或者被残酷地淘汰出局。
面对逆境和困难，要想从容走过，创业者就要有一种强者的心态，这是一种态度。每个创业者都有权选择自己的创业态度，而态度则影响我们如何面对逆境和困难。正所谓态度决定一切，生活始终都是由我们的态度造成的。选择积极进取、力求突破，还是消极退让、虎头蛇尾，对创业者自我发展或战胜逆境都极为重要。
三、创业是一场艰苦的持久战
创业，意味着作为创业者，你要带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，即便你能力再强，也无法在出发之前就想清楚所有的事情，退一步讲，即便是能想清楚，可商场风云莫测，想得再清楚的事情，一旦开始做也会发生很多变化，就像俗话说的“枪声一响，预案作废”，在这一点上，即便是乔布斯、马云这样伟大的创业者也不例外。
事实上，绝大多数创业者，其成功时的方向和最初设想的产品都是不同的，这就是所谓的，理想很美好，现实很残酷。所以，创业者需要在前进的过程中根据市场的变化、消费者的反馈以及竞争对手的动态等等来随时调整自我。
篇7：创业准备阶段主要步骤
一、创业准备阶段主要步骤
1、怎样寻找创业模式：创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标：赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则：在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤：这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件：创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限：一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系：很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意：一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队：在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商：第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
二、创业准备具体流程
第一步：明确定位
无论做什么之前，都要有一个准确的方向和定位。尤其是大学生在准备创业之前，对于自己今后的发展要有一个明确的定位和清晰的思路。“我是什么，我能做什么，我要做什么”是每一个创业者都需要思考的问题，只有在这些问题上达成一致，才能让自己的创业计划顺利进行。
第二步：自我检查
虽然对于大学生来说，没有工作经验以及社会经验，但是这些并不代表创业就可以儿戏，大家都应该知道，创业这条路的艰苦，但是既然决定创业就要有坚持下去的勇气。创业之初就要按照准商业计划书进行编写本项目商业计划书，将企业人财物供产销所有要素都规划进行。按照正规程序走，才能确保自己的创业计划不会打水漂。
第三步：找人挑刺
要知道，大家对于创业总是会抱着格外大的期盼，尤其是对于初出茅庐的大学生们来说，刚刚毕业年轻气盛，有激情有热情当然也有着不能让别让质疑的傲气。所以为了确保自己的创业计划真实可行，可以在决定之前找一个对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
第四步：组建团队
有了创业方向，有了可行的创业计划，接下来就是创业团队的问题了。上面刚说了大学生初出茅庐，走弯路是肯定的，尤其是独自创业的大学生，创业之路就会更加艰难，不妨找及格志同道合的朋友，一起创业，这样风险就多了一份担保。不过要记得在合作之前确定好合作的原则。
第五步：实施计划
接下来就是实施计划了，开始创业一定要有一个稳重的心态，要知道心急吃不了热豆腐这句话，创业是要一步一步走，切忌不可以急于求成。
三、创业之前应该做什么准备?
1、资金方面。
很多人抱怨自己没钱，所以一直没成功。
有这样的想法，主要是认为创业时，靠钱能解决一切问题。但真正创业后就会明白，资金的多少，对于初次创业者，根本没任何区别。
你拿50万跟5万，对结果的影响，几乎可以忽略不计。
比如，你准备开个店，前期的房租、转让费、装修、设备采购、进货费等，正式营业后的员工安排，营销推广等，哪一项是只靠钱能解决的?
你有50万，不过是能多亏几个月而已!
所以，既然知道创业风险大，李舟一直不建议大家用父母的血汗钱或者投入全部身家去赌博。
为什么?
爱赌的人就知道，这次你用10块钱赢了100块，你不会归结为运气好，而是认为自己牛逼。
下次下注时，又拿着100去博1000，但运气不可能每次都照顾你，结果就是一夜回到解放前!
大家经常看到的成功创业者，一般有两类：一无所有和不差钱的。
一无所有的人，反正人生不能再差了，索性就博一下，或许能单车变摩托呢?
但是，大多数都成了先烈，为数不多的幸存者就被大家捧成了神话。
可是你要明白，你确定自己是那种幸运儿吗?
至于家里不差钱的主，由于底子厚，折腾10个项目，总能有一个会掀起点浪花。
毕竟，有钱意味着可以试错的机会多，选择起来更加从容。
但对于拿父母血汗钱和全副身家去赌的人来说，没人给你多次试错的机会，万一失败了，又要多久才能积累起这些家底，想过吗?
2、做事心态。
你去创业，做的事情不要说有多喜欢，起码不能反感和被强迫。要是没有主观能动性，靠着别人推一下动一下，肯定也是做不好的。
你会遇到很多之前没考虑过的问题，要是没有遇到问题主动想解决办法的心态，一般坚持几天，就想着撤退了!
困难不可怕，就怕你提前放弃，认输了。
3、外部竞争。
在之前分享选择创业项目的时候，李舟给出的第一条就是，不要做教育市场的事，因为我们以前吃过很多亏，所以才有这样深的感受。
千万不要认为去做个没人做的产品，就能赚钱了，更大的可能是市场不认可，消费者不买单。
对于小创业者来说，完全没必要进行多大的创新，照着做得好的同行，搬过来优化、升级下，这才是最靠谱的。
除非，你有某种垄断性资源，那自然可以去做。
有句话说得好，牛逼的人都是从模仿开始的。
就像练字一样，不可能一开始就自创一个类别，都是从模仿前人开始练起!
这样做有个好处，前人踩过的坑，你更容易避开，要是完全陌生的领域，想找个借鉴的同行都没有，你怎么办?
同行在长期做，至少证明这个市场是存在的，要是同行还活得滋润，说明利润也还不错。
你进去后，就算不能马上赚大钱，有点汤喝也可以让你先活下去嘛!
4、可以积累。
如果你现在问李舟，不管是职场选工作，还是创业选项目，最重要的是什么?
那我肯定会告诉你，就是可以积累!
开始慢点没关系，甚至钱少点也可以接受，但一定是稳步上升，可持续积累的。
不管是行业经验或者技术能力，都要如此!
挑水和挖井的故事，大家都知道，但真正面临选择时，又容易被眼前的利益诱惑，而忘记了长远目标。
流水线的操作工，每天做着重复的事情，肯定比不上公司写文案的人有积累。因为你操作得再好，最多是个熟练的操作工而已。
但是，同样是写文案，你只知道在公司写，你的同事却会把自己的经验分享出来，积累一些粉丝后，开始教别人写，做起了培训。
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