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水务系统学“工匠精神”有感

时间:2022-08-04 08:12:07 其他范文 收藏本文 下载本文

以下是小编整理的水务系统学“工匠精神”有感,本文共13篇,欢迎阅读分享,希望对您有所帮助。

水务系统学“工匠精神”有感

篇1:水务系统学“工匠精神”有感

每个人都会有一份属于自己的工作,其不同之处仅在于,各自工作中所要完成的任务及方式相异。我们每个人在自己的工作岗位上,有的人终其一生不过原地踏步,而有的人却在平凡的工作岗位上如鱼得水得心应手、有声有色。最根本的原因只是他们对自身工作的认知和对待工作的态度及处理方法不同。

很多人认为工匠精神意味着机械重复的工作模式,其实工匠精神有着更深远的意思。它代表着一个企业的气质,涵盖了一个人耐心、专注、坚持、严谨、一丝不苟、精益求精等一系列优异的品质。工匠不一定都能成为企业家,但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

工匠不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,他们在享受产品在手里升华的过程。看着自己的产品在不断改进、不断完善,最终以一种符合自己严格要求的形式存在。在我们的生活中,工作占据相当大的一部分时间,从事你认为具有非凡意义的工作,方能给你带来真正的满足感。“工匠精神”是一种奉献精神,一个又一个工匠的.默默奉献,才能推动企业发展的步伐。

作为集团的一分子,我们都应秉持一种信念,那就是“今天我以公司为荣,明天公司以我为荣”,“我是公司中的一员,我应该对公司负责”.如果每个人都不讲奉献,企业哪来的发展动力?如果企业不发展,最终失去工作岗位、蒙受损失的就是员工,这是一个一荣俱荣、一损俱损的整体。

我曾经听了这样的一个故事,东汉时有一少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干大事业。一天,其友薛勤来访,见他独居的院内龌龊不堪,便对他说:“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道:“大丈夫处世,当扫天下,安事一屋?”薛勤当即反问道:“一屋不扫,何以扫天下?”陈蕃无言以对。这个故事生动的表明,只有踏踏实实做好小事,才有做大事的能力,只有兢兢业业圆满完成自己看似微不足道的工作,家庭的兴旺、公司的繁荣才有可能实现啊!

态度决定一切,一个企业的精神文化折射着它的管理态度,只有将“工匠精神”融入企业文化,企业才会长寿发展,基业长青才得以实现;一个人的工作状态折射着他的人生态度,只有秉承企业文化、用心做事,才能把事情做得出色,为企业做出更多的贡献。

(中卫水务公司   赵倩)

篇2:读工匠精神后有感

读工匠精神后有感1500字

读完《工匠精神》这本书,其中最能引起我共鸣的是:用智慧驾驭自己的情绪,先处理心情,再处理事情,敬业会让自己变得出类拔萃,才能实现自我价值。

并不是每个人都喜欢本职工作,每天不停的重复的工作说真的每个人都会厌烦,觉得工作没有一点挑战性,都是会累的,都会抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪,这工作不归我管从而我们会慢慢变得马虎、懒散等等,对工作不认真负责的状况屡屡发生。可是发生之后,更多的手尾等着你来跟。

作为一个海大工作三年的我,首先上述情况我亲身体会过:认为这不过就是一份工作,无论我是否认真对待,只要不出问题就好,我一样拿相应的薪水,领导一样不知道。可是时间久了,你会发现,这种心态令自己心情严重压抑,真的觉得自己很老很老了通过这本书己受益匪浅,真的理解了许多,找到了自己工作的定位:做一个善良坦诚的人,因为只有用感恩的心去对待人和事,拥有良好的心态,才能把事情做得最好;明白了即使不能带动气氛,但至少不做气氛的破坏者,有效沟通,永远保持初学者的心态,才能保持自己心态年轻,心情愉悦;把化验结果和化验室管理做好了,才是对自己和别人负责,敬业会让自己变得出类拔萃。只有找准了自己的'工作定位,才能引导自己向价值型员工进化,才能实现自我价值。

《工匠精神》这本书告诉我们,实现自我价值,首先要找准自己的工作定位,乐于做。

德胜洋楼聂圣哲说:当你把工作作为一项任务去完成的时候(要我干),那仅仅是完成任务,并不能把一项工作做好;只有充满激情的时候,才有可能把工作做得出色。所以我们的程序化工作要执行,同时还要唤起自己对本职工作的热情。被动地执行程序,也就是完成任务而已。只有充满热情地去工作,才会取得完美的成果。

也许我们受了情绪的影响,也许我们在工作的时候根本不知道要完成什么样的结果,只管我在做这份工作,我做了这份工作,至于工作的结果和质量跟我没什么关系,那就大错特错了。品管工作重质,向来要求对工作的认真、严谨,原则性强,化验室更是如此。化验结果和化验工作的质量直接关系着原料及成品的质量。

用心做事是一种人生原则,它能使自己在生活中学到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色。用心做事是对工作强烈的责任感和正确的思维方式。态度决定一切。

当近红外上线后,很多化验员担心自己会被机器取代,认为化验这一行没有出路:其实这种担心完全不必,近红外的一切结果均来源于湿化学,近红外需要我们时时的维护,验证。足够的细心、信心,你的工作绝对出类拔萃。姑且认为这是海大企业为我们化验员搭建了实现价值的平台吧,维护好近红外的有序运行也是实现自我价值的一个很重要的方面。

化验员是文员,每天要像文员一样花时间在做报表统计化验工作,报表多而繁复;化验员是生产工:化验室就是一条严谨的流水线,但产品不是实体的,而是一窜窜严谨的数字:原料到货,化验室会在第一时间内出结果再安排卸货,争取不浪费司机及卸货工人的一分一秒;成品出库,化验室争取第一时间出检测指标,尽量不让一吨的化验指标不合格成品流入市场;生产异常,化验室也争取第一时间出结果,尽量不再产生一顿的不合格成品,协助控制生产成本;采购送样,检测必要指标,协助选择优质供应商;市场样抽检,巡检关键指标,以市场为导向,为配方师提供准确可靠的数据

作为普通的一名饲料检化验员,在普通的岗位上做着普通的工作,认真执行每一步检测流程,不以物喜,不以已悲;工作繁琐不抱怨,实验失败不气馁,工作重复需励志,工作责任勇承担,实现自己工作价值的同时,也为茂名海龙的饲料质量管理贡献自己一份微薄但是磅礴的力量。

篇3: 读工匠精神有感

通过阅读这本书,让我对自己工作岗位的价值做了重新的梳理和定位。

以前总自以为是的认为自己的岗位很渺小,无论怎样去工作,创造的价值都一样。以致于在工作中按部就班、墨守成规。在提高工作效率和更好的实现个人理想和价值方面造成了一个很大的误区。

《工匠精神》这本书的前半篇章阐述的观点和理念我比较认同,同样的一件工作有不同的人去干,创造的.价值就会截然不同。工匠精神我个人认为就是把责任、执着、信念融为一体的一种艺术。

以前在部队的时候有过这么一句话:当兵不习武不算尽义务,武艺练不精不算合格兵。这是一种干一行、爱一行、精一行的精神,也是一种工匠精神。

我目前在汽车市场部担任收费员一职,可能有很多人认为这是一个很平凡的岗位,干的都是一些比较繁琐,细小的工作。虽然我们工作的目的说的委婉一点是为维持生活和实现个人的价值及愿景,直白一点儿说就是挣钱。我想说的是从入职工作的那一刻起我的心态就没有摆到正确的位置,从那一刻起我们就做了金钱的奴隶,每天就是当一天和尚撞一天钟,平平淡淡的工作唯一结果就是被淘汰。

没有目标,没有理想就没有进步,就没有动力。我们要明白商业的本质就是结果交换,薪资也是在为你工作的结果,为你的岗位职责、为你所创造的价值付薪,所以我们只要扎扎实实的干好本职工作,端正我们的心态,不要以一个外人、一个打工人的心态工作,积极进取,总会有达成目标,成功的那一天。

结合此次334项目在公司开始新的征程,我们要紧紧围绕以结果求生存,靠结果求发展,334项目在老师的辅导下已经在我们工作中落地扎根,现在我们要持之以恒的坚持和融会贯通应用在实际的工作中。

把工作当做自己的事业,把公司当我自己的家园一样建设,为我们共同的愿景而努力奋斗。

篇4:读《工匠精神》有感

读《工匠精神》有感1000字

――姬梦姣

首次听到“工匠精神”这个词汇,是我单位职工参加蚌埠市的“珠城工匠”评选时,了解到工匠精神的含义。工匠精神,是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢,精益求精、追求更完美的精神理念。工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。

当读这本书时,却被书中的内容深深地吸引。在书中学到了一种精神,一种在工作中每一名员工都应该具备的精神,就是有信仰的踏实、认真和敬业精神。这种精神会催人奋、进助人成长,这是每一个乐观、健康、积极向上的人应该具备的一种精神――先做人,后做事;先专注,后专业;先增值,后回报;先沉淀,后成才;先有为,后有位。剖析自己,离这种精神还有一段距离。

日本“寿司之神”小野二郎说:“一旦你选择好职业,你必须全心投入工作中,你必须爱自己的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨炼技能,这就是成功的秘诀,也是让人敬重的关键。”付守永在书中总结:要做一个价值型员工,首先体现在“心”上,所谓“治天下者必先治己,治己者必先治心”,心性左右我们的行为,决定我们的生活,影响我们的未来。那么,我们都要具备哪些“心”呢?即求知心,平常心,自信心,品质心。

作为一个进去企业不到一年的新员工,对于公司的技术、产品特性、管理模式、企业文化等的`理解是浅层次的、不全面的。求知心必是工作需求的关键,用一颗谦卑的心去发现和洞察事物,保证每天进步一点点;工作中遇到困难而停滞不前时,不放弃,从点滴细节做起,检查已完成的,规划将要实施的,虚心请教,努力学习就会发现一直在进步;工作中拥有自信心,不仅是对自己的信任,更是对工作和学习的本身的信任;拥有自信,就会对工作充满激情,更加出色的享受工作的过程以及结果。

国内外的企业“常青树”的经营关键是全体员工追求卓越的绩效管理,关注产品品质,有把品质列为企业发展的首位。从成功的企业发展中学到,中航三鑫的品牌发展要靠全体员工的齐心协力、众志成城,作为中航三鑫的一员,把握好产品品质的责任我们当仁不让,任何时候我们都要以品质为中心,拥有好的品质,才能拥有更好的明天,就像书里提到的施华洛世奇,德胜洋楼,爱马仕等等无一不是在诉说着品质的重要性。

要做一个价值型员工,就要在工作中找对方法,在正确的时间用正确的方法做正确的事,还有书上提到的80/20法则,效率专家艾维?利的“要事第一”原则和管理学家菲利浦、克劳士比DIRFT原则等等。工作中首先要设定好目标,做好规划,针对特定的工作采用适合的方法,从达到事半功倍的效果。

要做一个价值型员工,就要做好沟通。各个部门作为一个整体共同推动企业的发展,没有孤立的部门,也没有独立发展的企业,人际关系处理是我们工作中,生活中必不可少的一部分。因此,在工作中就要求做好内外部沟通联系。沟通是我们之间的思想和信息的转换,沟通是消除误会,增进了解,融洽关系的桥梁。作为技术质量部的一员,是联系生产与技术的纽带,在以后的工作中要做到:有问题,不抱怨,去沟通!同事之间要做到开诚布公,不饶弯子。

要做一个价值型员工,还要热爱工作,发现工作的闪光点,提高个人价值,展现个人魅力――向价值型员工进化。

篇5:读《工匠精神》有感

CMC管理驿站黄宝华

付守永

中国价值型企业研究中心 高级研究员,价值型企业理论的创建者、实践者、传播者,曾任世界500强企业职业经理人,3年时间带领1500人的团队缔造30个亿的销售神话!顶尖实战派营销大师,小罐茶品牌的主要策划人,著有畅销书《工匠精神》、《持续赢利》、《价值型企业》等著作。

最近有机会和付守永老师一起为正皓茶业品牌,进行战略碰撞,一起为正皓品牌共谋划,对付老师的独特见解和实战策划能力感到非常敬佩!

刚拿到付守永老师《工匠精神》这本书的时候,只是看着书名,就对这本书有点不屑一顾,感觉讨论工匠精神有点小题大做,甚至提不起一点读书的兴趣。但是在翻阅了几页后,书中阐述的工匠精神内容引发了我的兴趣,开始真正的体会书中所说的工匠精神到底是什么?

通过对《工匠精神》深入的阅读,我所感悟的工匠精神,其核心就是:一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢、永不满足的精神。

如何在工作树立这种精神呢?我认为需要做到以下几点:

一、树立“不为金钱论”的工作观

当今社会,随着经济的飞速发展,社会开始追求高速高效,这样就形成了一种“金钱万能论”,很多人开始相信金钱就是万能的,有钱就能解决一切问题。但是工作仅仅是为了赚钱吗?的确,钱是工作价值创造的回报,能够使用金钱的人,或许能够经由金钱而得到幸福,但是一味的追求金钱带来的幸福,膨胀自己的欲望,不能有效的发挥人的作用能力,反而使人沦落到沦落到为金钱而生活,那么就使人变成了金钱的奴隶,成为生活的枷锁。

诚然,我们大多数人都必须依靠工作来维持生存,但一心只是“为了赚钱而工作”,我们就无法体会到工作中的乐趣,更不能在工作中积蓄经验、提升自己。注重才能的积累比注重目前薪水的多少更重要。“鸡蛋从内打破是生命,从外打破是食物”,工程部每天都是在做研讨方案、查阅图纸、联系各方单位、协调沟通各种问题,难免会遇到各种问题,产生厌倦情绪,变得情绪起伏,不停的抱怨。但是长期的抱怨和负面情绪的影响,会让我们丧失工作的热情,忽略了工作的真正目的。所以不要抱怨,要耐得住寂寞,要脚踏实地的去工作,否则我们永远都是“上班族”.我们应该主动追求目标,真正把自己的工作当成事业来做,而且坚持、负责地做下去。

二、树立“先做人后做事”的理念观

书中讲到,“正念,与心相秉相乘,又有所不同,体现在思维上”.其中,五大正念之一就是“先做人,后做事”.而书中小约翰拼图的故事很有意思,一语双关:“人对了,世界就对了”.我们可以简单的认为,做人就是要诚实守信、坚持道德品质要求、遵守国家法及法规,而其中最重要的是做人的思维方式。书中描述,“阻碍我们成就人生价值的大敌的三种思维方式:交差思维、差不多思维和走捷径思维”.平心而论,这三种思维在平时工作生活中的的确确经常影响着我们,影响着我们的价值观,影响着我们的人品,影响着我们的能力。而人的价值观是发动机,人品是方向盘,能力是燃料,在我们的人生道路上,千万不要忘了经常检视发动机是否正常运行、方向盘是否偏离,燃料是否充足,只有都坚守了,我们人生的航母才能朝着既定的目标不断航行。

其实工作是一种人生的修行,也是一种人生信仰。不仅要在工作中坚持不懈的努力,不去抱怨工作中的不平事,还要把工作当成是自己的事业,集中十二分的精神全身心的投入,抛弃杂念,弃焦去躁,但又不能过度的打击自己,一蹶不振,否则会身心疲惫,却最终无所收获。我懂得了工作是磨练自己、提升自己、完善自己的桥梁。因为不是每一个人生下来都是当领导、做老板的,通过对工作的投入及精进,才能实现自我梦想和提现自我价值,当然这其中还要实现自我反省和不断总结经验教训,(本网网 )不能一味地去根据原先传统的思维方式,不管对与错,不去分析和总结,那就永远会停滞不前、不会进步。

三、树立“培养重点思维”的方法观

一名优秀的工匠必然是技术高手、精度能手、细节学者、管理专家,具有“培养重点思维”的方法观。一个好的思维的作用非常明显,能起到“事半功倍”的作用。举个例子,杯子里先放大石块,却还能依次放进沙子、土、水,但如果先放水,却再也放不进其他东西。同样的空间,放置东西的先后顺序不同,其结果就大行径庭,同样的时间,工作安排的顺序不同,结果也千差万别。再比如,我们在泡壶喝茶的时候,要先洗好水壶,灌上凉水,放在火上;在等待水开的`时间里,洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶;等水开了,泡茶喝。这些道理和流程谁都懂得。但稍有变化,临事而迷的情况,往往就会迷茫、搞乱。在我们的日常工作中,就不是像泡茶喝这么容易了。各环节、流程、节点、细处往往几百几千,甚至有好几万个的压过来,关系多了,千头万绪,错综复杂,往往就会出现“万事俱备,只欠东风”的尴尬局面。所以说,工匠精神告诉我们,要有思维的,有条不紊地安排我们的工作和生活,在正确的时间用正确的方法做正确的事。培养重点思维首先要坚持要事第一原则,即先做重要的事,因为人的精力和时间是有限的,如果过分在小事上劳心费神,就会荒废大事。久而久之,就会荒废整个人生。

四、树立“专一的去做一件事情”的完美观

在生活中我们每天做好一件事情很简单,但是要做好生活中每件简单的事就是不简单。工作上也是如此。工作上的一些事情只要认真做起来,一般都难度都不大,毕竟都是比较成熟的工艺和流程,差别只是会相对繁杂一些,怕就怕对工作的态度不认真、不精进、不专一、不深入、不求完美、不做到极致。去掉多余的杂念,专心地做一件事,总是要胜过马马虎虎地做一堆事。

现在大家手里都在用手机,用的最多的品牌就是苹果手机,苹果手机之所以风靡全球,主要是因为――史蒂夫・乔布斯。而苹果之父――乔布斯是如何做到的?这要缘于乔布斯的完美主义观和专一的精神。他会为了开机启动时间缩短10秒,为了手机外形,为了很多很多细节,而推到团队加班加点的成果,砍掉之前几近完美的产品,做出很多有时候会让人觉得就是个混蛋的事。但是,他就是这样的一个人,对细节锱铢必较,对工作完美要求,对事业转移而行,才成就了如今的苹果品牌。

对书中感悟最多的还是那句话,“工作是一种修行”.在今天谈工匠精神的时候,回眸已走过的路,展望我们未来的职业生涯,有的人激情渐渐消退,而有的人把每一天都当作人生的最后一天来度过,对待任何事情都认认真真,精益求精,不留遗憾。作为中节能公司的一名员工,在职业的发展期,除了要做好本职工作,多多学习,充实自己,提升自己外,要放下功利心,不求薪资有多高,而要以求知精进为己任,改去浮躁心,踏踏实实做人做事,用工匠精神去创造价值,让公司看到自己所创造的价值,即“先有为,后有位。”

这就是我读《工匠精神》的一点感悟,精益求精、精雕细琢的去工作、去努力、去拼搏。

篇6:读工匠精神有感

罗凯

知道是现在的社会变化太快,还是现代的发展进步太快,一切的事物都在进化,而为什么人类在逐渐退化。或许现在的物质水平逐渐提高,但个人品质水平在逐渐下降。基本的素养道德慢慢的被忽视,这是一个值得去思考的问题。俗话说的好:“态度决定一切,细节决定成败”.没有重视细节的端正态度,何来成功之言。

一个人给他人第一印象非常重要,而第一印象有分外表与内涵,一个人穿着整洁大方,通常会给人好印象,因为从一个人的穿着可以反映这个人的生活习惯和品味。内涵是在细节中体现的,在日常中打招呼是对人的一种尊重与尊敬,人与人之间的关系建立从打招呼开始。或许第一次与他人打招呼会不被记住,但日复一日的打招呼一定会被他人铭记。如果第一次都没去尝试打招呼,那么永远也不能建立关系。而在与他人交谈工作时,要详细而语速缓慢的回答他人问题,别人在说话时不要打断,待他人结束后,再提出自己的意见。对待员工要学会聆听别人的需求,别人想要苹果,你却给了别人香蕉,或许苹果和香蕉都是水果,但是苹果才是别人最需要的。在与他人相处中,无论遇到烦心事,都要沉稳淡定,在平常相处中要注意用词与说话方式,无论谁做错了什么都要学会宽容他人,平气耐心教导他人正确的方法。当犯错的时候,一定要勇于承担责任,不要推脱,要学会分析产生的原因,找到源头,想办法解决困难,不去面对永远也不懂得进步。承诺的事情一定要完成,或许就是因为一次的失信,让你工作无法进展。

生活中许许多多的细节都可以看出一个人的品质是怎样的,或许有的人认为小事不重要,但失败的原因往往是忽视了小事而导致的,现在一小步,将来一大步,看完匠人精神后,我觉得细节是非常重要的,为什么愚公能移山,因为他的决心。为什么点水能穿石,因为它的坚持不懈。从小事做起,小事铸就大事!

篇7:工匠精神

每次一听到剁肉的“碰碰”声,我便会情不自禁地想起他来。

夏日的傍晚,忙于做菜的妈妈,发现晚餐的主角“猪肉”少了点,于是她把正埋头写作业的我派了出去,我很不情愿地出门去了。

一进菜市场,那叫卖声、还价声,一个比一个响,再仔细一看市场的买猪肉的摊档还真不少,那一排排,一列列的猪肉,真叫人眼花缭乱,应接不暇,我一下子犯了难,我该到那个摊档买肉好呢?这时,一个围满了人的摊档引起了我的注意,我心想,生意这么好,他家的肉准不会差,于是我便往那个摊档走去,“小朋友,你要哪块肉呀?”一个四五十岁,两鬓斑白的叔叔,笑着问我。“我……我也不知道……”我有些语无伦次,第一次一个人出门买肉,我根本就不知道,要买什么样的肉,才合适。“没关系,你好想想,出门前,妈妈都是怎么交待你的呀?”叔叔耐心地询问道。“嗯,妈妈是说过,今晚要做我最爱吃的‘红烧肉’,可具体要挑什么肉,妈妈没有说清楚。”我有些不好意思地说。“做‘红烧肉’的话,用五花肉最合适,这块吧,你看怎么样?”叔叔指了指一块肥瘦相夹的肉,问道。

我点点头,“那你要买几斤肉呢?”叔叔接着问道,我又犯了难,因为出门前,只顾着和妈妈索要跑脚费,妈妈的话,我基本都没听进去,叔叔见我为难的样子,又笑着说道:“没事,你们家一共几个人呀?”,“四个人。”我答道,“嗯,那买一斤半肉,应该合适了。”只见他拿起一把刀,利落地轻轻一切,便切出了一块纹理清晰的肉,再放到秤上一称,重量刚刚适合。如此地干净利索,我看得目瞪口呆,“叔叔,您真是太厉害了!您怎么会切得这么精准?”我惊讶地问道。“熟能生巧,每天都干这活,目测一下就能知道这肉的大概重量啦!”叔叔平静地说道。回到家,妈妈表扬了我,肉买得正合适,而且肉很新鲜,那天我美美地吃了一顿“红烧肉”。

那之后,我们家买肉,基本都在那个叔叔的摊档买,我和叔叔也越发地熟络起来。对叔叔的了解也更深了,叔叔告诉我,他能练就现在这样好的刀功和目测肉重量的功夫,都源于一次意外,那次他因为秤的准星出现了问题,导致称肉时重量显示多了几两,发现这个问题之后,叔叔主动找到客户退回多收的钱。

之后,叔叔便开始有意识练习目测肉的重量,叔叔家的肉摊,还一直遵循着一条原则,那就是当天卖不完的肉,绝不保留,不是送人就是自家吃掉,坚持做到,当天宰当天卖掉,所以他的摊档,虽然在菜市场的角落里,但生意却很红火,他也成了远近闻名的“猪肉王”,王叔叔说,他的生意能这么红火,是因为他始终坚持“绝不卖亏心肉,绝不缺斤短两,童叟无欺。”的原则,这句话常听很多生意人说起,但很多时候他们都只是把这句话当做招揽生意的口号,而王叔叔却把这句话当成了诺言,他始终在用行动兑现着这个诺言。

王叔叔从事的工作非常普通,可他对工作认真负责、有自己的坚持、注重细节、追求完美这不是工匠精神的体现吗?

篇8:工匠精神

1. 工匠精神存一颗工匠般的心去做事,去生活

工作是一种修行,世间只有必然性却没有偶然性!

截止到20xx年,寿命超过2的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?我们反复研究了这些长寿企业,发现他们都在传承着一种精髓――工匠精神!

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。他们代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功的企业家身上都具有这种工匠精神。

2. “工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。

瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心来制造产品的态度就是工匠精神的思维与理念。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,别无所求。正是凭着这种凝神专一的工匠精神,瑞士手表得以誉满天下、畅销全球、成为传承百年的经典典范。

工匠精神并不是瑞士的专利,在日本的企业之中,日本式管理有一个绝招:用精益求精的态度,把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。所谓“工匠精神”其核心是:不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中,“工匠精神”在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观,并由此培育出企业的内生动力。

在获得奥斯卡最佳外语片奖的日本影片(入殓师)(入殓师就是殡仪馆里的葬仪师)里。一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师,通过他出神入化的化妆技艺,一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是:当你做某件事的时候,你就要跟它建立起一种难割难舍的情结,不要拒绝它,要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体,要用心跟它进行交流。

3.工匠精神并不是舶来品,《庄子》中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。

厨师给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方,肩膀所依靠的地方,脚所踩的地方,膝盖所顶的地方,哗哗作响,进刀时豁豁有声,无一不和音律的。

梁惠王问:“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊?”

厨师回答说,他凭精神和牛的接触,而不用眼睛去看,依照牛体本来的构建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。十九年了,他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。

厨师还说:每当碰到筋骨交错很难下刀的地方,他就小心翼翼地提高注意力,视力集中到一点,动作缓慢下来,动起刀来非常轻,霍啦一声,牛的骨和肉一下子就解开了。

庖丁解牛的故事告诉人们一个道理,做任何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、出神入化的境界。

篇9:工匠精神

这几天读完了美国作家亚力克*福奇的《工匠精神》,英文原名是。原作其实是一本写给美国人自己看的书,完全基于美国人的社会文化和价值观。但是对当前的中国也有很有价值的借鉴意义。

书中提出所谓的“工匠精神”的三个重要特点:

(1)“工匠精神”是利用已有的技术去自发的创造出全新的事物来满足人们的需求,甚至是创造出人们的需求。

(2)“工匠精神”在一开始并没有明确的目的性。或者说,即使是一开始有一定的目的性,而后来的目的通常都会发生变化。

(3)“工匠”创造出来的事物通常具有创造性破坏的威力。极有可能改变一个产业。

如果用另一个词来描述“工匠精神”,那可能会更加容易理解,这个词就是“创新”。作者认为“工匠精神”就是美国人百年来的创新基因,是美国能在近百年能够以科技和经济领先于全世界的重要原因之一。同样,作者所担心的也是美国人正在渐渐的失去这种宝贵的“工匠精神”,甚至于把千禧年后的美国的衰落的原因也部分归结于此。

首先,美国的教育体制在腐蚀“工匠精神”。作者在第九章介绍吉佛*图利这位工匠学校创立者的时候,就对美国的教育体制提出了质疑:教育课程和实际并没有结合起来,美国的教育体制在扼杀工匠精神。孩子们只知道学习,而不知道怎么把学到东西在实际中加以利用。吉佛*图利所创办的工匠学校就是要重新让孩子们爱上动手制作真实的东西,而不是仅仅从理论上去学习他们。吉佛图利甚至写了一本《孩子们该去做的50件危险的事情》。我本人根据书中介绍的内容,在TED的视频上也搜到了吉佛图利本人的视频,他的观点的确很新颖有趣,并有一定的现实意义。再联想到我国的教育体制,与美国的教育体制相比我们更加僵化和束缚,那就更加没有能够培育“工匠精神”的教育土壤了。

其次,公司的体制无法培育出真正的工匠精神。虽然几乎所有的科技公司都拥有自己的研发部门,但是公司对于短期回报的追求与工匠精神的特质是互相冲突的。如果约束了工匠们的研究目标,那他们就无法全身心的投入到研究中去。如果追求短期的商业利润,那他们所从事的研究对象几乎不可能短期内创造什么利益。“工匠”们所需要的是及其宽松的环境和不求回报的目的。书中例举了谷歌公司应该是最有创新精神的美国公司。而20xx年7月谷歌实验室的关闭,标志着其创新也被迫向公司的商业利益低头。不过现在依然有众筹,创业营和孵化器这三种新的方式来资助工匠们。作者例举了kickstarter这个在美国非常有名的众筹网站是如何通过自己的方式来帮助工匠们实现自己的梦想。

在当前的互联网时代,我们需要呼唤中国自己的“工匠精神”,并为工匠们提供生根发芽的土壤。一方面,我们需要反思是不是当前的教育制度已经不适合互联网时代;另一方面,我们在鼓励创新和“工匠精神”上面,是不是需要更结合实际的做一些什么?作者给我们提供了很宝贵的思路,我们需要在中国的“工匠精神”这个主题上深入的思考下去。

篇10: 工匠精神

何谓工匠精神?工匠精神就是有信仰的踏实和认真!

小野二郎的寿司店、苏州德胜洋楼、河南许昌胖东来都是对工匠精神最纯真的呈现。

用一生为代价去做一件事情,那是一种纯粹的伟大。用修行的价值观代替浮躁功利的工作观,才能让你的生命沉淀下来,才能让你拒绝身边无穷无尽的诱惑,才能抑制你的贪欲,才能让你专注、聚焦,才能让你把“简单的动作练到极致就是绝招”。很多企业都在追求做大、做强;很多员工都在追求只想做“大事”而不想做“小事”。试问:什么是真正的大,什么是真正的小?小的事业做到极致并一直去追求更高的极致,这事业就是“大”,就是“强”;一旦你决定好职业,就必须全心投入到工作中去,你必须爱自己的工作,千万不要有怨言,怨言会扼杀你的激情和价值。成功其实很简单。成功不在大小。工作无论大小,如果毕其一生去做,那就是一种巨大的成功。敬畏自己的工作,用正确的工作理念指导自身工作,才会有善果。

我们经常被宣导,“知识就是生产力”“知识就是力量”其实这话是不对的,单纯的知识储备不会成为生产力,更不会给你力量,只有将这些知识应用到实践中才有可能产生生产力和力量。所谓知道并不一定会做到,做到不一定会做好,做好才能产生成就感。手工艺的匠人们从来不贪多求快,任何一点的小细节都会深思熟虑、仔细斟酌。匠人们把自己的一生奉献给一门职业,埋头苦干,孜孜不倦,精益求精,视工作为修行,视品质如生命,这样的人最有魅力,也最能打动自己与别人的心弦,感动自己的灵魂。所谓“慢就是快”“不走捷径就是最快的捷径”。“砍掉多余的野心,专心地做一件事,要胜过马马虎虎地做一堆事。”不要让自己走的太快,有时也要停下来,等一等我们的灵魂。

篇11: 工匠精神

工匠的精神是什么?工匠的精神是一心一意做好一件事。工匠的精神是用一双勤劳的手不懈地工作,努力工作,追求完美,关注每一个细节,坚持不懈地完成一件有价值的事情。为什么中国会遇到“人才瓶颈”?因为社会缺乏工匠精神。工匠的精神是一丝不苟的。

正如于丹在他的《人的品味是清欢》一书中所说,手工时代的中国工匠相信他们的意志是无限的,无论他们是在制作佛像还是家具。即使只是建造一个金丝楠木橱柜,工匠也不可能用一生的时间完成。通常是爷爷制作粗糙的空白,父亲完成粗糙的工作,孙子非常小心地工作,并且需要三代人来制作精致的橱柜。莫高窟一个接一个地修建了16。多少代不知名的工匠用他们的体温来温暖菩萨的慈悲。“这是工匠的精神。事实上,一件很小的事情,总是很难做到完美。只有不断地反省自己,改进自己的缺点,用全部的思想去认真对待某一种精神,一个人才能真正无愧于“工匠”的称号。从古至今,在中国这个历史悠久的大国,从西部的临洮到东部的长城,再到辽东,再到辛勤耕耘的奥运鸟巢――由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程咨询公司和中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案,由全球设计招标产生,已成为国内外独一无二的建筑。两者都渗透着工匠的精神。

很难有创造性。成功不在于力量,而在于它能持续多久。在艰苦的工作下,三个字,一个哭,一个抱怨,一个工作,必须振作起来,努力工作。

如果没有毅力,不计得失的心态,怎么会有精美的工艺品问世呢?同样,如果一个人在生活中缺乏工匠的精神,不追求卓越,他怎么能尝到这种快乐呢?

工匠精神是创造伟大传说的重要力量。

篇12:工匠精神是什么

工匠精神(Craftsman’s spirit)是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。

工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。

工匠们对细节有很高要求,追求完美和极致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。

工匠精神的涵义

1、精益求精。

注重细节,追求完美和极致,不惜花费时间精力,孜孜不倦,反复改进产品,把99%提高到99.99%。

2、严谨,一丝不苟。

不投机取巧,必须确保每个部件的质量,对产品采取严格的检测标准,不达要求绝不轻易交货。

3、耐心,专注,坚持。

不断提升产品和服务,因为真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步,无论是使用的材料、设计还是生产流程,都在不断完善。

4、专业,敬业。

工匠精神的'目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。

工匠精神的传授

“一切手工技艺,皆由口传心授。” ------夏奈尔首席鞋匠

传授手艺的同时,也传递了耐心、专注、坚持的精神,这是一切手工匠人所必须具备的特质。

这种特质的培养,只能依赖于人与人的情感交流和行为感染,这是现代的大工业的组织制度与操作流程无法承载的。

“工匠精神”的传承,依靠言传身教地自然传承,无法以文字记录,以程序指引,它体现了旧时代师徒制度与家族传承的历史价值。

工匠精神的现实意义

“工匠精神”在当今企业管理中有着重要的学习价值。

当今社会心浮气躁,追求 “短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。

因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。

当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”的企业,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,无论成功与否,这个过程,他们的精神是完完全全的享受,是脱俗的、也是正面积极的。

中国很多企业的产品质量为什么搞不好?原因虽然很多,但最终可以归结到一个方面上来,就是做事缺乏严谨的工匠精神。

中国的产品质量不如日本,重要原因之一就是人家做事比我们更严谨,更具有工匠精神。

企业不能盲目学习和引进日本式管理。

日式管理最值得学习的是一种精神,而不是具体做法。

这种精神就是工匠精神。

所谓工匠精神,第一是热爱你所做的事,胜过爱这些事给你带来的钱;第二就是精益求精,精雕细琢。

精益管理就是“精”“益”两个字。

在日本人的概念里,你把它从60%提高到99%,和从99%提高到99.99%是一个概念。

他们不跟别人较劲,跟自己较劲。

篇13: 工匠精神

万法归一 坚守“匠人”之道

《论语》有这么一句话:“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成”。何为“无欲速”,从生活角度,可称之为慢的生活态度;从工业角度,则强调的是一种专注、精细化的“匠人精神”。我们常听说,在瑞士有这么一群人,他们为了让0.3克重的陀飞轮上承载更精细的零部件,精雕细琢、精益求精;我们也曾耳闻,在古代有这么一群人,对工艺的要求一丝不苟,吹毛求疵。这便是匠人,一种把产品做到极 致,把专注精神奉为圭臬,带着虔诚与向往的信徒,我想这也是时代的感召,世代的追求――于当下,更需倡导匠人精神。

倡导“匠人精神”是企业长存的坚定基石。匠人精神是一种坚持不懈、持之以恒的执着理念,古人常言:“贵有恒,何必三更眠五更起;最无益,莫过一日曝十日寒。“经营之圣”稻盛和夫先生的“六项精进”,其中重要一点便是利他,不急功近利,不急功冒进,才让其企业虽风雨不停,仍屹立而不倒。与此相通,同仁堂坚守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的信条,才能成其百年的基业,长盛不衰,坚若磐石,稳若泰山。

倡导“匠人精神”是产业升级的重要支柱。如急速的快车一样,中国经济的发展正遭遇前所未有下行压力,探寻新的经济支柱成了命运攸关的生死话题。在今年两会上,习主*高屋建瓴地提出供给侧改革,可谓精 准把脉,对症下药。而真正打开供给侧改革这扇紧闭大门,则需握紧“工匠精神”的密码。通过对互联网的精耕细作,迎着“互联网+”的强大风口,从提升企业生产专注度,到提升产品质量美誉度,再到提升技术创新新高度,互联网所实现的低端产业的优化升级,高端产业的优势再造,为“匠人精神”所实现的产业支撑提供了最好的示范。

倡导“匠人精神”是中华民族的精神脊梁。《庄子》记载:“庖丁为文惠君解牛。手之所触,肩之所倚,足之所履,膝之所p,砉然向然,奏刀d然,莫不中音:合于《桑林》之舞,乃中《经首》之会”。庖丁解牛可谓随心所欲,信手拈来,然而庖丁却言:“臣之所好者,道也;进乎技矣”。可见其不在乎解牛之技,更在乎专注、精益之道的传承。清朝魏源也如此说道:“技可进乎道,艺可通乎神”,可见精益求精的精神早已为人称道,更成为民族精神不可或缺的一部分。在功利主义盛行、浮躁之风益盛的当下,我们更应让这样的“匠人精神”成为新时代民族精神的脊梁。

所谓:“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽”,当社会经济发展“乱花渐欲迷人眼”,当物转星移“东风夜放花千树”,更应该做到“多闻数穷,守中归一”,坚守“匠人”之道,这便是经济发展之道,社会进步大道。

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