以下是小编为大家准备了代理计划书，本文共12篇，欢迎参阅。
篇1：代理计划书
北京恒新堂科技发展有限公司是成立于，目前主要从事传统中医药研发—CTM战略、生产、销售、技术转让。本公司以现代中医药人才、现代制药技术作为商业化运作的基础。
第一部分 代理
本公司以代理方式运作。目前考虑通过原有直销代理系统(如安利)进行，因为直销系统有良好的促销人员，地域广阔，不用投入大批和没有必要的广告费用，这里称为“第一选择”。也就是在某个区域找到一个到两个合适的主任。选择美容院系统进行销售，美容院系统专业性强、连锁店多、客户集中，易推广，这里称“第二选择”。
地区性大代理，有实力背景的大代理商是理想的选择，其可能进入了药店、超市、连锁店、茶叶店等。但是要看是否有一线推销队伍和是否需要大量的广告费支持为选择的关键。称“第三选择”。以下是按正规，理想化市场考虑的，实际操作应灵活处置，逐步达到本文的规范化操作。
第一选择：专业直销代理系统操作方式
一、产品定价及费用安排
1、定价每6袋一盒每盒75.00元
2、代理商佣金：基础部分7%，超过8万元部分10%，超过15万元部分12%，
销售额超过30万以上15%，此为累积差额返点方式。
3、业务员奖励：买二赠一 (33%)
4、总经销费用(含培训、差旅、破损、侵害等)8%
5、税负约9元占12%。
6、运费0.5%
7、推广试用品，采用简单包装5%。
8、厂家和总代理成本+利润约26.5%
二、代理商运作：
1、只设一级代理(县、区级);市级与行业代理另行商定。允许行业代理在本地连锁美容中心、俱乐部范围内销售。
2、第一次代理费2万元。其中1.5万元购买茶品，代理费中剩余0.5万元作押金。收取品质维护费1000元/两年，每月50元
3、第一次代理费用若不足2万元仅有1万元者，其中7,500.00元购买茶品，代理费中剩余 2500.00元作押金，但是前提条件为30天内销售完毕，并有第二次订货优惠条件同前，若无第二次订货甲方有权在本地区、县另立代理商。(视代理商具体所处的地理位置，本地区的消费能力等具体问题采取灵活处理的原则。)
4、乙方第二次订货甲方将第一次订货的收益返还给代理商(可支取现金或获取茶品)第一合同年限内均为此种压批结算购货收益。第二年代理商与甲方续签合
同者，甲方按代理商的诚信度、销售业绩等综合情况给与按月结算或压批结算。第二年代理商若不与甲方续签合同者代理商最后一次购货的收益仅在年终返还。
5、代理商发现有本茶品的假冒伪劣出现有权向甲方及时报告并协同甲方及工商行政管理部门查缴，根据查缴的结果金额给与1%的奖励。者。若有违反使用者，出现诸多不良后果责任自负，与甲方无关。
7、代理商不得诋毁甲方及其他代理商，不得扰乱甲方及其他代理商的正常经营秩序。
8、代理商不能执行或违反销售制度的甲方有权提前终止与其的合同，甲方有权在本地区或县行政区域内另立代理商。
9、鼓励发展代理商机制：介绍人介绍成功代理商，代理商第一次订货后，介绍人按订货金额的1%提取中介费，代理商第二次订货后，介绍人按订货金额的2%提取中介费，代理商第三次订货后，介绍人按订货金额的3%提取中介费，此后介绍人的中介费终止。
10、代理商的培训机制：代理商的业务员人数20人以上，甲方可上门培训，业务员人数少于20人时，进行光盘培训或热线培训。
第二选择：美容院代理系统操作方式
这里应分为单系统(某个著名连锁系统)代理，和城市范围代理。
一、单系统代理(一个或数个连锁系统内销售的代理商)
1、基本参照“第一选择”执行。
2、原则上欢迎大的连锁系统。
3、可以进行深度合作，提供本公司开发的其他技术项目，如去斑面膜、活血面膜、增白面膜;各种霜剂、乳剂、酊剂;养阴茶、降血脂茶等等。欢迎深度开发与合作生产等项目的进行。
4、按协议不得超出本系统外进行销售。
5、允许本地区直销商销售。
二、城市范围代理。(可以在几乎全城区美容系统、药店、超市、连锁店进行销售)
1、参照“第三选择”进行。
2、条件是代理在全区有良好业绩，有针对同行业的成熟销售网。
第三选择：地区性大代理
为本公司最理想的代理商，要求覆盖面广大，促销能力强。如北京地区代理：
一、产品定价及费用安排
1、建议定价每盒75.00元
2、全年销售13万盒是北京地区总代理的目标。
3、含成本，不含宣传材料等市场费用，厂家20%税前毛利，结算价格RMB22.70
二、代理商运作：
1、乙方自定代理级别。允许已签订协议的行业代理在本地连锁美容中心、俱乐部范围内销售;不续签合同。
2、代理费另行商议。
3、北京地区全年销售要求超过13万盒，如不能完成，按协议扣除押金。
4、第二年代理商若不与甲方续签合同，代理商年终返还。
5、代理商发现有本茶品的假冒伪劣出现有权向甲方及时报告并协同甲方及工商行政管理部门查缴，根据查缴的结果金额给与1%的奖励。
6、代理商及其所属业务员需要特别谨记的是本茶品不适合耳后和耳下有青春痘者。若有违反使用者，出现诸多不良后果责任自负，与甲方无关。
7、代理商不得诋毁甲方及其他代理商，不得扰乱甲方及其他代理商的正常经营秩序。
8、代理商不能执行或违反销售制度的甲方有权提前终止与其的合同，甲方有权在本地区或县行政区域内另立代理商。
9、鼓励发展代理商机制：介绍人介绍成功代理商，代理商第一次订货后，介绍人按订货金额的1%提取中介费。代理商第二次订货后，介绍人按订货金额的2%提取中介费，代理商第三次订货后，介绍人按订货金额的3%提取中介费，此后介绍人的中介费终止。
10、代理商的培训机制：进行光盘培训或热线培训。
第二部分 培训要领与实施要领
一、培训的目的，
1、 提高销售人员的基础知识到一定水平，扩展思路、增添技巧，为获得最大利益而打好基础。
2、 对产品充分了解，掌握使用方法，树立信心，更好的服务于客户。
3、 避让风险(包括人身健康风险、政策和商业风险)，避免公司与个人的损失。术数于心，与时皆行。
_解释：不因一时利益熏心而贪图小利，丢西瓜保芝麻。应立足长远而获得最大利益。
4、了解今后的技术发展方向和新产品的技术特点。
5、了解自学习的方式、方法、获得途径，提高自身修养。
二、培训的方式：
(一)专业知识培训
1、人数少的情况下:
1)CD 培训。
2)远程内部热线咨询。
2、人数多的情况下：
1)集中培训。
2)CD、PowerPoint、讲解、问答。
3、随产品赋予产品说明，终端用户和业务员都易理解。
1)文字使用说明+图形。
2)健康建议。
(二)实战应答培训。
1)打好基础，分型处理。
2)为人厚道，不卑不亢。
3)信心百倍，勇于进取。
(三)商业运作内容由代理商根据自身系统安排。
三、培训效果与业务水平的检验。
1、能否正确和准确地回答客户提出的问题。
2、回答有内涵，不虚伪。
3、思路广，调理清晰。
4、术语通俗化，俗语科学化。
5、顺理成章，销售过程简明。
6、咨询不间断，售后有服务。
四、内容编制。
1)根据以上三大点编制培训内容，一开始就基本满足销售的需要。
2)刚刚开办，内容明确、直接、易改进。
3)目前公司基础薄弱，不采用大手笔。
4)电子化操作编写两大内容：教案和CD，CD是教案的具体化。
5—问题解析—用茶策略—注意事项—禁忌。 环境/社会关系/起居改变习惯，起居有常，不嗜烟酒
2)产生原因—改善方针 工作学习合理安排
总原则 心情愉快+体育运动
防重于治
篇2：代理计划书
一、代理商选择基准
(1) 公司规模及形象良好 (2) 有良好的口碑及运营资金
(3) 有独立的事业部门或者服务团队专人专项运营品牌 (4) 有良好健全的中高端网络基础，以中高档品牌运营为主 (5) 现有网络不是以功效产品主打
(6) 代理产品系列中不能同时有三个以上与我司产品发生同质竞争 二、市场分类
A类市场：广东、山东、江苏、浙江、河南、上海、辽宁、四川、黑龙江、 B类市场：湖北、湖南、福建、北京、安徽、内蒙古、广西、山西 C类市场：陕西、江西、吉林、天津、重庆、新疆 D类市场：贵州、海南、甘肃、宁夏、青海、西藏
三、招商要求
A类市场30万，B类市场25万，C类市场20万，D类市场暂不做计划
四、支持政策(前3个月)
五、各个季度公司会出台促销方案，代理商若有一次性非方案回款，统一按以下政策执行
六、新店加盟礼包配送支持的操作明细
A、凡代理商开拓新加盟店我司均给予加盟礼包支持。对于新代理商首批货款(30万、
25万、20万)，代理商可以分别以首批货款的(70%、60%、50%)为上限，无需回款，只需凭加盟店加盟合同、我司市场人员签名确认来领取相对应的礼包;超出此额度则必须凭回款及新签加盟店加盟合同、我司市场人员签名确认，来领取加盟礼包。
B、加盟礼包操作细则：代理商市场每新开发加盟店(3.8万元加盟金额起)一家，
代理商凭加盟店加盟合同、我司市场人员签名确认并给予我司此新开发加盟店首批加盟金额60%的回款，我司在收到相关资料核对后，向代理商兑现加盟店首批加盟礼包。例如：美容院加盟3.8万元，代理商须给我司回款2.28万元即可领取一个一万元加盟礼包;美容院加盟5万元，代理商须给我司回款3万元即可领取一个三万元加盟礼包。
C、此部分的回款专款专用，只限于新签加盟店，不再执行15%的形象物料配送，亦
不得参与购买特价产品。
七、拓店业务奖励政策
奖励标准：代理商在前期市场开拓期间，我司给予5%的拓店业务奖励支持(按每家新签加盟合同金额计)。
2) 执行期：新签代理前三个月。
3) 奖励条件：执行期内必须开发15家新店以上(含15家)，若拓店数量不达标，将自动取消。
4)奖励方式：该奖励我司以代理价产品报结，代理商以现金形式支付给业务人员。
篇3：代理计划书
一、兽药在中国的市场分析
一、当前兽药行业的发展现状
(一)兽药企业基础差、规模小，竞争日趋激烈
目前我国兽药市场份额为300~400多亿元，其中禽药粉剂100亿元左右，水针、粉针100亿元左右，生物制品40~50亿元，中药、添加剂40~50亿元，水产品用药10亿元。
目前全国通过兽药GMP认证的企业为1527家，年产值2亿元以上的有9家，1亿元以上的22家，5000万元以上的有60余家，1000万元以上的有 200余家，也就是说我国的一千多家兽药企业中大多数企业都只能卖几百万或者几十万，一个月卖三四十万的企业也有很多，在河北最近陆续出现了放弃老板位置情况，要么将企业转让，要么出租。
近几年，兽药企业数量再次极度扩张，产能相继加大，部分省份已超出GMP改造前的数量或产能，但规模化尚未形成。
(二)产品严重同质化，研发能力不足
长期以来，大多数兽药企业缺乏创新能力，全国具备新兽药研发能力的生产企业不足10%，我国20__ 版《兽药典》共收载兽药品种1500多个，而市场上实际销售的品种却有十万个之多，其中大部分产品由多家甚至是上百家企业同时生产。大多数兽药生产企业的产品结构雷同、品种单一、重复报批、重复生产、恶性竞争现象普遍，新产品比例很少。
国内新兽药制剂研发能力较弱，专门从事动物用药研究的机构和厂家很少，特别是缺少对动物原料药的开发，即便是制剂研发工作也因缺乏较好的复配技术，或受高技术人才、实验环境等的条件限制，难以独立开展。大部分兽药厂基本上以生产仿制药为主，缺少科技研发支撑的兽药行业，难以实现突破性的快速发展。那么目前新兽药的研发是什么状况呢?据统计，自20__年至今，农业部共公布了55家兽药企业的73个国家级新兽药(包括生物制品，其中三类新兽药54个)，已批准的一类新兽药只有4个，分别是海南霉素(抗球虫药物)、乙酰甲喹(抗菌药)、喹烯酮(抗菌促生长剂)和重组溶葡萄球菌酶粉。我国产品的一个特点就是品种单一，剂型主要有粉剂、散剂、口服液、预混剂和普通注射剂，药物剂型和品种都比较少。目前研究开发的药物主要用于食品动物，其中60%以上的药物为抗菌药，其它药物如抗寄生虫类药物发展相对缓慢。而国外兽药研发的特点之一就是一药多剂，原料和制剂的比例一般是1∶5~7，在国内，目前只有1∶2~3。国外兽药企业一般将10%~15%的企业利润用于新药的开发，而国内企业用于研发的费用一般仅占企业利润的1%左右。不少人目前虽然已认识到科技先行的重要性，但即使有雄厚实力的企业也不肯在研发上投入太多，一是急功近利的思想在作祟;二是担心知识产权保护成为一句空话，短期内被仿制或剽窃;三是更多的兽药企业根本没有创新的紧迫感，而是在等待、观望、得过且过。因此，目前更多的企业是在做概念炒作，行拿来主义，走低成本的仿制之路
(三)国际兽药巨头对中国高端市场的冲击和影响凸显
目前大型养殖企业、种畜禽场以及宠物用药等更多地选用进口兽药，截至20__年底，已有89个国外兽药企业的460种兽药在我国注册销售，年销售额已经超30亿元，数目众多的国
内企业只能在日趋薄利的中低端市场“搏杀”。高端市场、种畜禽市场、大规模养殖场使用的兽药产品，尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以国外企业为主，可见国际兽药巨头的进入是对民族兽药行业的严峻挑战。
(五)管理不规范，人员流动大，职业化程度不高
目前很多兽药企业缺乏长远规划，管理粗放，重销售、轻管理的思想普遍存在，文化建设、战略规划、制度建设等方面严重滞后，致使企业发展后劲不足，难以建立忠诚的职业化团队。
企业人员平均年流动率高达50%以上，其中尤以销售、技术人员的流动最为突出，原因在于很多企业只追求短期结果，不肯真正从人力资源培育的角度去开发、培育、使用人才。
兽药企业数量的不断扩张导致就业市场“需大于供”的形成，滋生了毕业生浮躁心态，同时企业不当的用人制度再度催化了从业人员的膨胀心态，使本位思想严重、职业忠诚度缺失、兼职成风。另外，据有关监督检验数据表明，最近几年兽药生产环节产品质量明显好转，而流通与使用环节仍是假劣药品在充斥着市场，其中配套法规不健全，监管队伍薄弱，特别是基层监管人员素质较差，导致监管不到位，是主要因素。
二、兽药行业的未来发展趋势
(一)兽药企业的未来发展趋势
1.随着监管力度的加强，兽药企业数量将会减少
随着《中华人民共和国农产品质量法》等有关法律法规的实施，特别是三聚氰胺奶粉事件的曝光，“政府负总责、企业是第一责任人”的责任追究制将被各方深刻铭记。行政管理部门
出重拳强化兽药饲料等畜牧业投入品生产、经营和使用环节的监督管理将成为必然。兽药GMP验收将进一步规范兽药生产，而兽药GSP管理办法的出台也将逐步规范兽药经营市场，同时标准化、规模化养殖企业兽药采购和使用登记制度也在不断完善，养殖企业对兽药的选购会更加挑剔，今后以预防、保健、促增长为主的低残留或无残留用药将成为一种趋势，假冒伪劣产品的生存空间将进一步缩小，逐渐被挤出市场。兽药市场格局将发生重大变化，未来企业在行业严管、外企冲击和自身发展障碍的多重压力下，数量必将减少，在这种情况下，兽药行业实现全面、协调、可持续发展，我认为有两条路可走：一是常规同质化产品拼企业规模效益;二是走专业技术化道路，拼研发创新效益。
2. 兼并重组、联合协作、优势互补，向规模化、国际化方向发展
任何一个行业的变革起决定作用的，是其内在的自身的发展规律，动保行业的发展趋势也应是趋于集中和规模，发展原则是资源最省、效率最高、结构最合理。
3. 科技创新，才是赢得竞争的关键
反思过去的失与得，产品多元化策略和新产品研发成为企业关注的焦点，产品概念的炒作、花样翻新的促销已失去了意义，企业核心竞争力主要表现为强大的产品研发能力，谁能在研发工作上取得先机，谁就会在兽药行业领军企业之战中率先突围。
用心为养殖行业发展保驾护航，想养殖企业之所想，急养殖企业之所急，吸纳或联合大专院校、科研院所优秀科研人才，学习借鉴其它领域和国外先进经验，争取政府支持，研制新产品是赢得竞争的关键。
1、宠物用药比重将逐渐增大
在国外许多发达国家,宠物用药占较高的比重,而我国生产的兽药用于宠物的药物所占比重极小,目前还是以蓄禽用药为主。但随着人们生活水平的提高，宠物将作为人们的伴侣动物，越来越得到人们的认可，所以宠物的饲养数量将逐年上升。近年来，我国在宠物的管理上也越来越开明，人性化，这就逐步降低了饲养宠物的门槛。在中国的一些发达城市如上海，北京，深圳，广州等等，宠物这一新型行业已经高速发展。因此，宠物用药在兽药生产中的
比重将越来越大。同时，一些人畜共患病(如弓形虫、犬恶丝虫、狂犬病等)的出现，给人类的健康构成了严重的威胁，这些也对宠物药的发展提出更高的要求。
2、品牌化发展任重而道远
目前中国的兽药企业约有20__家，绝大多数生产厂家都是基本上符合产品的剂型齐全，品种数量多的标准，产品开发追求快，平，短，根本无暇顾及品牌产品的研发，这就导致在市场上流通的产品在结构、品种、价格上基本相似，竞争局面严峻，市场混乱。在市场上流
通的产品名称，功效同质化现象严重。导致目前中国市场上兽药产品数量繁多，但没有突出的品牌产品。另外，一些厂家仅求生存，品牌建设薄弱，在产品创新方面的重视不够。随着原材料的价格不断上涨，人力、土地、物流的成本不断上升，兽药价格也出现不同程度的上升，兽药市场容量增大，价格只能淘汰产品与企业。现在的市场竞争很激烈，企业只有研发新产品，注重“诚信，安全，注重科技”才能在市场立足。因此，产品的品牌化在中国的发展任重道远。
3、国外产品在中国市场的比重将增大
中国是一个拥有十几亿人口的大国，近年来随着中国GDP的增长，人们生活水平也得到了提升，因此，未来宠物数量的需求在中国是一个庞大的数字，蕴涵的商机无穷。然而，现在中国的兽药仅仅局限于国内的，相比之下，国外的产品更新颖，我们需要抓住这个商机，开辟一个新的营销渠道。因此，引进国外的新药物势在必得。
二、关于国外宠物兽药在中国的营销方案
一)、市场分布
首先兽药经销商将成为终端和品牌的服务商;其次兽药经销商会前向一体化，成为提供初级产品、服务、回收最终产品的一条龙服务商，如目前有的兽药经销商已经开始把养殖场的鸡蛋收回来寻找出路，同时帮助养殖户进鸡苗，并提供技术支持;再次是后向一体化，成为厂家区域化的经营服务机构，比如做省市总代理，这部分经销商会努力提升自身的专业技术水平，减少对厂家的依赖;第四是厂商互相渗透，经销商成为厂家营销及服务队伍中的一员，结成战略联盟，经销商和厂家的战略联盟，不仅是生产和销售的关系，生产企业必须为经销商的未来发展考虑，“而不是你来吧，把钱打过来，我送你一辆车，你开车走人，货卖不了，就烂那儿，跟我没有关系”，这是眼前的利益，绝对长久不了，反过来经销商怎么办呢?我们要及时捕捉养殖一线疾病流行和产品使用情况，比如当地流行什么样的疾病，需要什么样的产品，什么样的产品有效，什么样的包装受欢迎等等，经销商要给企业提供这些信息，只有彼此互相关注对方利益，才会实现企业和经销商的共同发展。
针对中国的现状,我们将做出以下的营销方案:
首先，我们的公司总部设立在上海，上海是中国经济较发达的一线城市，在地理位置上与上其他地方联系紧密，公司可以有效掌控，代理商对公司政策反应及时迅速;对周边市场能够形成辐射影响，可以形成以点带面的样板作用。
我们的营销市场主要分布在中国的大部分经济发达地区，如华东，华南，华中，华北
华南：广东、海南、广西、
华北：北京、天津、河北、山西、内蒙古
华东：上海、浙江、安徽、江苏 、山东、福建、江西
华中：河南、湖北、湖南
西南：四川 、云南、贵州、西藏、重庆
西北：陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆
东北：黑龙江、吉林、辽宁 地区。
主要的营销城市和省份有：
一线市场所属省份和城市：上海，天津，重庆，江苏，浙江，福州，深圳，北京，武汉，大连，南昌，广州
二线市场所属省份和城市：成都，长沙，南京，山东，江西，广西，安徽，云南，四川
这几个区域是当前中国经济较为发达的地区，相比之下人们的升华条件比较好，是饲养宠物相对较集中的地方，处于宠物业的神经末梢，厂家无力完全掌控市场和经销商，从而避免了与其他产品的正面交锋，集中力量在其薄弱的市场进行发展。相对于其他城市，这些城市的消费认知度也比较高，感性消费的比例比较大，所以更有利于宣传和销售，扩大我们的市场。
宠物用品在国外占有市场的比例是相当大的，所以竞争也会相对激烈。相比之下，宠物业在中国越来越得到重视，投资国外的宠物兽药市场相当可观。
二)、管理计划
一)、建立品牌
我们的营销宗旨是要以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，采取差异化营销策略，以中高收入阶层饲养宠物的家庭为产品的营销重点，建立起点广面宽的销售渠道，首先占领中心城市上海，形成商业规模后，利用品牌影响力逐渐向周边城市辐射，不断拓展销售区域。
我们的服务宗旨是百分百的投入，让顾客百分百的舒心。我们企业的发展战略目标： 从短期来看，要做到上海地区的宠物行业的龙头企业，引领上海地区及其周边省内城市的宠物行业发展。从长期看，要占领北京、深圳、天津、广州等城市的市场份额，打造民族强势品牌。
对品牌而言，广告是最重要的传播方式，有人甚至认为：品牌=产品+广告，由此可见广告对于品牌传播的重要性。人们了解一个品牌，绝大多数信息是通过广告获得的，广告也是提高品牌知名度、信任度、忠诚度，塑造品牌形象和个性的强有力的工具，由此可见广告可以称得上是品牌传播的重心所在。
鉴于广告对于品牌传播的重要性，我们在做广告时做到以下几点
1)先寻找一个有潜力的市场，进行市场研究，了解广告对新的消费心理和消费习惯的需求，再运用广告等手段来宣传和美化企业的产品以吸引消费者，最后找到一个好的卖点。
2)把握住时机。根据不同的市场时期，对广告的制作和发布采取不同的策略应对。
3)连续进行。广告有滞后性，如果一个广告播放一段时间看到效果不明显就不播了，这是很不明智的选择。因为这样会使之前的广告投入全部打水漂。所以，广告投放要持续，不能随意停下来，否则就会引起很多臆测，从而给企业和品牌带来不利影响。
互联网广告有着比传统广告更多的优点(价格低廉收费合理广告效果更及时更客观更广泛)，所以是公司主要的广告宣传手段。 另外传统广告在人们眼中还处于重要的地位，也是人们生活身边的容易接受的广告形式。它和互联网广告互相补充，因此进行一些传统广告的宣传是很有必要的。着眼于公司的目标群体，先在青岛市大型商场的报刊和广播中进行投放，在取得一定的良好效益后，可以进一步在各大城市的媒体中投放，形成一个圆，不断地向四周扩散。
二)建立、管理分销网络
1、识别所有当前和潜在终端用户/客户
为了进入新的市场，我们会关注潜在(或当前)的终端客户/消费者，并为此专门建立客户数据库。
2、对客户或终端用户/消费者进行调查
为了保证调研结果的客观性，通过本企业在当地市场上的营销人员来开展这项工
作。从终端客户和他们希望得到的体验入手——包括了解客户是如何使用本企业产品的，客户是如何做购买决策的，以及产品位于客户生命周期的哪个阶段。
3、描述理想分销商及合格分销商的标准
在开始寻找分销商之前，确定理想分销商或合格分销商的标准，并在寻找分销商的过程中坚持这些标准。
4、对潜在渠道伙伴、分销商开展调查
一旦识别了潜在客户和终端用户/消费者，就必须针对客户和终端用户进行调研。该项工作应该在远距离的地方执行，并且注意不要与潜在渠道伙伴通气以便于获得公正、客观的市场信息。
5、与潜在渠道成员、分销商进行会谈
在成功地完成步骤1-步骤4之后，我们将获得大量的资料，并可能在寻找、选择渠道伙伴和分销商方面比竞争者做得更好。
6、为目标区域、细分市场选择渠道伙伴
接着，我们根据步骤3所确定的标准对所有的潜在分销商进行排序，并剔除不符合标准的分销商。
7、共同制定营销和销售策略、行动计划、行动目标
与其分销商共同做销售预测，并与他们共同制定年度销售计划。
8、与渠道成员商讨进货量
和渠道成员根据销售预测就进货量达成一致，就进货量达成一致后就可以着手商谈下一步的工作(定价、授信、运输等)。
9、共同制定销售和服务计划
与渠道成员和分销商就来年的业务目标达成一致，描述各种策略并按照优先顺序把它们写下来。此外，双方再商讨用以执行策略的详细战术并商谈具体的责任、关键控制点、费用等问题。
10、提供产品、销售和服务方面的培训
就销售本企业产品的相关事项(包括产品定位、产品卖点、销售技巧等内容)来培训分销商的员工。
11、制定渠道成员/分销商确认计划
完成了前面11个步骤后，已经选择了合格的渠道伙伴和分销商，并与之签署了合作协议。然后，把双方的关系告知公众。通过写信并由企业领导人署名后按照分销商名录、市场其他潜在客户名录等名单进行邮寄，以此告诉他们哪些分销商是我们的业务合作伙伴。
篇4：甄选代理计划书
甄选代理计划书
为加强合作，拓展共同发展空间，促进繁荣发展，我方本着“互惠互利、合作双赢”原则，特诚心与贵公司商议建立合作伙伴关系，即由我方承担贵公司品牌在广西柳州总代理事宜，为合作成功，我方特拟粗浅计划书一份，还望贵公司参阅待定：
一、取得品牌代理资格
经双方共同协商，在征得贵公司合作意向后，我方即与贵公司建立合作伙伴关系，并签定《代理协议书》达成共识，从而取得品牌代理资格。
二、市场场地租赁
我方在广西柳州汇丰鞋行于20xx年12月1日签订了租赁合同，门面面积40余平方米，配置有180平方米货仓，门面装修华丽、高雅。位置处中心地段，是经营场所的黄金地段，门前客流频繁，市场欣欣向荣。
三、广源公司简介
广源公司创建于20xx0年9月,湖南衡阳.经过了六年的发展历程,取得了可喜的成绩.在湖南各市县已发展有10余家大中型鞋业超市,面积均在500平方米以上,有几家面积达到1000平方米,20xx3年进入广西市场并迅速发展,现已拥有8家鞋业超市,20xx5年发展江西市场,一举立足三家.20xx6年相继在云南发展几家.目前,广源鞋业公司已成为中南、西南地区最大的鞋业零售商 .拥有二十三家大中型鞋业超市.并以每年递增的速度发展壮大.
六年来,广源公司始终本着“诚信为本、信誉第一、明码实价、童叟无欺、
真情服务”的经营理念.提出了“高严细实抓管理,持之以恒求发展”的思路,并在实践中探索出一套“广源管理模式”.突破了传统的零售业态.反对高利润,主张平价.形成了一种全新的“批发式零售”经营思路.公司源头统一配货,力求货真价实,物美价廉.皮鞋品种齐全:男女老少,高中低价位,应有尽有,多达上万个品种,让您全家一站式购物.几年来,广源鞋业得到了消费者的好评.广源鞋业逐渐成为顾客心中的品牌.也为今后的`发展奠定了坚实的基础,我深信,广源公司必将取得新的更辉煌的成绩,更希望能与贵公司成为合作伙伴,共同发展.
四、广西市场前景分析
广西位于最南端,与广东、湖南、贵州、云南、四省临界,物产丰富,人口五千万之众,经济发达,市场繁荣,柳州龙城作为历史悠久的工业城市,广西地区第二大城市,人口仅次于南宁.而且交通便利,成为铁路货运中心,素有“桂中商埠”之称.鞋业、服装、建材、灯饰、小商品批发市场也渐成规模.可谓商贾云集的必争之地,各县、市地区零售商也当之为购物天堂.东盟贸易博览会在南宁召开,更给广西带来了无限商机.
广西鞋业市场正处于萌芽状态,市场前景非常看好,与湖南株州批发市场相比,柳州鞋业批发竞争和规模相对较小,客户流失严重.鞋业超市业态、管理模式还不完善,零售商经营混乱无序,不规范.但消费市场已非常活跃,所以有待刺激消费,形成购销两旺的市场.并且每年的皮鞋销量日趋增长.所以说,广西鞋业市场经过几年的发展,必定日趋成熟与完善,商机无限.前程光明.
五营销计划
购进货源之后,我方将采取“由点及面、以少聚多、薄利多销、批零兼营”的营销策略.
“由点及面”即以自己的超市为点,把货铺到各超市,然后,根据市场行情,确定进货数量和款式,同时可以为厂方提供款式信息,在确定畅销款式之后,便大量
进货,以款式多,款式畅销吸引众多的县市地区零售商,从而达到由点及面的效果.
“以少聚多”即在开店伊始,客户相对较少.我们将从售前服务和售后服务上做好,大小客户一视同仁.同时扩大交际圈,注重公关效果.并建立客户登记本,巩固往来关系,客户便以少积多.
“薄利多销”是最常见的营销策略,对于我们来说,更具有优越的条件,通过薄利,达到多销的目的,不失为一种明智之举 .同时诚邀二级代理加盟,发展二级市场.以低利润销量大赢得市场影响力.
“批零兼营”是一种相辅相成,互为补充的关系.批发为零售提供货源,零售为批发掌握信息,并成为最终销售渠道,两者相得益彰.
六、结束语
今后一段较长时间里,我们都将注重批零双重发展,着眼未来,与贵公司共同致力于双方的发展蓝图.
综上所述,即为我方代理计划书,还望贵公司多加评点,同时予以大力支持合作,我们深信能与贵公司合作愉快,鸿图大展.
撰稿人:仇 晔
20xx6年12月10日
篇5：医药市场代理计划书
一、背景资料
浙江XXX药业有限公司是一家集研发、生产、经营于一体的股份制现代化中药企业。公司创建于1970年，其前身为嵊县医药公司饮片加工厂，在此基础上组建成嵊县XXX制药厂，为国有企业。1987年改名为浙江XXX制药厂，浙江XXX制药厂作为嵊州市第一批转制试点单位进行了产权制度改革，并以有限责任公司形式于底变更为浙江XXX药业有限公司。公司现占地面积达200多亩，建筑面积2.98万平方米，绿化草坪面积达到46.5%；总资产1.13亿元，销售收入达2亿元，利税4000多万元；拥有职工471人，其中大中专毕业生及各类专业技术人员达110人，占总数的23.3%。目前，厂区环境优美，绿化成荫，草坪连片，整体布局合理，区域功能明确，符合GMP要求。XXX药业多年来始终依靠科技进步，锐意改革，开拓创新，发扬“励精图治、团结拼博”的精神，得到了稳步发展，取得了可喜的成绩：为全国五十强重点中药企业之一；国家火炬计划重点高新技术企业；浙江省“五个一批”重点骨干企业；省高新技术企业；首批浙江省诚信示范企业和省级文明单位。
公司现拥有固体制剂、液体制剂和中药提取三条现代化生产线，厂房、设施达到国内先进水平。公司通过国家GMP认证。公司主要生产口服液、胶囊剂、片剂、颗粒剂等四大剂型60多只产品。其中主导产品为：国家中药名牌产品、浙江名牌、国家中药保护品种黄芪生脉饮，国家中药保护品种伸筋丹胶囊和滋补良药西洋参口服液等。营销网络遍布全国22个省市，销售网络健全，生产能力满足市场需求。公司一直注重技术改造，先后投入了数千万元按GMP要求对厂区、生产车间、公用系统、设备、检测仪器等进行了改造和增添，生产设备、检测仪器已达到国内行业先进水平。目前投入8000万元被列入市重点技改项目液体制剂生产线、提取车间生产线已相继竣工投入，它的建成不仅提高了液体制剂生产能力，改善了制约多年的提取线瓶颈，而且提升了企业档次。为企业更大发展打下了基础。
“XXX”外以创信誉、拓市场为经营之谋，内以抓管理、重效益为根本之治。XXX药业一贯视质量为企业生命，坚持走质量效益型之路，注重管理创特色，管理求实效，健全了质量管理体系，建立了完整用户档案，严格GMP管理。通过多年努力，“XXX”产品以其确切的疗效、一流的品质，优良的服务赢得了市场，“XXX”品牌在市场已享有较高知名度，得到了消费者协会和社会的肯定。公司曾荣获浙江省质量管理奖，获部优质产品2只，省优质产品6只，黄芪生脉饮荣获国家中药名牌产品、浙江名牌产品。牛黄解毒片连续三次全国同品种质量评比均获第一名。十多年来，各级药检部门市场抽检合格率均达100%。并无重大质量事故发生。公司积极倡导“以诚办厂，以诚兴业”，坚持“以品牌赢市场，以诚信赢用户”的方针，在市场经济中不断开展“树品牌、立信誉”活动，公司一贯注重企业行为道德，公司领导始终推崇以诚服人，用信誉打造企业，并把这一思想贯穿在实际工作中，用制度规范在经济过程中的业务行为，严格合同管理，公司历年被评为省市级“重合同，守信用”单位和银行“AAA”级企业。经过长期的努力，“XXX”品牌已在广大市场中树立了良好的信誉。公司为提高社会公众认知度，与北京、广东、山东、安徽和浙江省等电视台及各市级电视台建立了长期合作关系，委托广告公司对企业宣传进行策划，每年广告投入均超过销售收入1%以上，通过不断地塑造“XXX”形象，XXX牌黄芪生脉饮、西洋参口服液、伸筋丹胶囊等产品在市场上已有了较高认知度。
21世纪，随着知识经济的崛起，医药科技高速发展，未来的XXX药业仍将依靠科技进步，以人为本，扩大和加深与科研院校合作，走“产学研”共同发展之路。公司制定了一系列战略方针，从抓管理、抓科技、抓新品、抓形象、抓企业文化入手，开始了XXX的“二次创业工程”。公司将立足中成药，逐步开发天然药物、海洋药物，按照“药业为主、科工贸合一、主副业互补”的方针，坚持走质量效益型之路，朝多元化方向发展。“十二五”规划公司将投入2亿元资金进行技术改造，期末产值将达到6亿元，产量达到3千万吨，销售达5亿元，利税超8000万元，固定资产达3亿元。将基本建成全国最大心血管类中药生产基地。
二、目标
总销售达到二个亿，主导产品黄芪生脉饮达到1万元，伸筋丹胶囊达到8000万元。
三、行业和政策环境分析
进行行业分析的目的是为了弄清行业的总体情况及其发展趋势，从中发现企业生存和发展的机会，认清环境中存在的威胁，把握竞争的态势，为企业制订正确的战略决策提供依据。
1、 中药行业有着广阔的发展前景
——中药国际市场的快速发展时期已经来临，一场世界范围的“中药热”正在升温，国际上对中药的疗效有了更高的认识。
——中医药是中国传统文化的`一个宝贵遗产，其博大精深为世人赞叹。从上个世纪90年代开始，原来对进口中药限制较多的美国、德国、法国等国都
放松了进口的限制，美国FDA开始接受中药进行临床研究，欧共体也对中药进行立法和审批。
——在“回归大自然”的呼声越来越高的今天，制造商纷纷将目光投向天然药物。“产品多样化、质量控制严格化、宣传广告知识化、发展展略全球化、销售网络化”的竞争格局初步形成。
2、 竞争环境适宜，政策支持力度加大
——中成药领域为国家限制外商进入领域，因此，中国的中成药企业的竞争环境明显好于中国的其它制药企业。而竞争也主要局限在国内。
——国家加大对药品市场的监督和管理，为优化中药市场的外部环境创造了良好的条件。
——中国药品食品监督管理局大力推行GMP药品生产质量管理规范的管理，严格市场准入，保证大众用药安全。公司已在20就通过了GMP认证，在新药生产审批等方面享有政策倾斜。
——浙江省正在构建“医药大省和强省”，政府的扶持为浙江中药工商企业的发展创造了良好的外部环境。公司被列入省“五个一批重点骨干”企业，也是嵊州市的重点企业，具有较好的政策环境，能得到政府相关部门的大力支持。
四、问题与机遇：
问题和不足：
（一） 现在的运作模式尽管能产生近期效益，但没有强大品牌的支持，终非长久之计。
（二） 在目前品牌传播度不是很理想的情况下， “指名购买”
篇6：茶叶店加盟代理开店的计划书
茶叶店加盟代理开店的计划书
一、签定加盟合同，取得“某茶叶”品牌的使用权。
二、培训、订购茶叶及相关设备
三、选择合适店面，店面选择要求如下：
店面的'使用面积在45平方以上（具体根据投资额的大小确定），有舒适的环境让客人静下心品茶；
选择的店面，门面尽可能宽，有利于店的形象；
店面应通风，通水保障
有适合设备的用电，220V；
所选择的店面最好依附在高档居民小区或繁华商业街；
上述居民小区的居民具备一定的消费能力；
消费者能够比较方便到达该店，门口能够停车的更佳；
加盟者在选择店面时，要在房租与人流量间找到平衡点；
四、联系装潢、施工（20－25天内完成）
提供店面准确尺寸，以方便公司绘制设备摆放图；
根据公司提供的标准和茶叶连锁店样照，进行装潢施工；
五、装潢完毕，通知公司发货
在装潢完毕前5天，通知公司发货；
茶叶及相关设备到位后开始准备开业。
六、准备开业
将店面打扫干净准备开业；
开业之前3天，将宣传单片发放给附近消费者，制作店面海报。
篇7：高端SPA化妆品代理项目商业计划书
上海韵寒贸易有限公司拟引入战略投资300万元，用于投资高端SPA(化妆品代理)项目。
本SPA项目能切实满足目标客户的需求，填补细分市场上个一个空缺。在取得一定经济效益的同时，也解决了人们追求高质量休闲生活时遇到的问题。
本SPA项目具有良好的宏观经济背景，并且具有广阔的市场空间，设计完成后将成为上海市区SPA行业的.精品，为项目投资者带来丰厚的回报。
二、盈利模式
本项目的盈利模式分为两种，一部分为会员费用及会员消费，另一部分为产品销售收入。
1、其中会员分为四个档次，分别是A类会员(5000元/9折)，B类会员(10000元/8折)，C类会员(30000元/6折)以及D类会员(50000元/5折)四个档次，以便不同消费者的选择。
2、直接产品销售则是指由销售人员直接将本项目代理产品Dr Irena Eris销售给广大消费者，以推广Dr Irena Eris产品以及提高品牌知名度。
而在服务方面，本项目向消费者提供脸部、身体等多种服务项目，能够满足不同消费者的消费需求。
相应销售计划：
1、第1年，在上海市建立自己的第一家店，以后升级为旗舰店。
2、第2-3年加强服务，提升品牌知名度，同时扩大销售与宣传，初始投资的回收期控制在3年以内。
3、第4年以后，开设3~5家加盟店，扩大我公司在全国范围内的影响力。
三、项目收益
本项目预计总投资额为494.4万元，年均销售收入为662.2万元，年均总成本为304.6万元，财务内部收益率为49.36%，财务净现值为531.0万元，投资回收期为2.56年。
篇8：校园销售代理计划方案计划书
一、计划概要
1、主要业务范围常州各大高校;
2、提高公司的知名度、声誉;
3、营销目标、策略、方案;
4、人员策略
二、业务范围
1、 常州机电职业技术学院
2、 常州信息职业技术学院
3、 常州轻工职业技术学院
4、 常州工程职业技术学院
5、 常州纺织职业技术学院
6、 常州大学
7、 江苏技术师范学院
8、 常州工学院
9、 河海大学
10、 常州建东学院
11、 武进电大
12、 常州高级技工学校
13、 常州旅游商贸高等职业技术学校
14、 常州城建学校
15、 常州刘国钧高等职业技术学校
三、营销目标
1、打造常州一家最诚信的兼职中心;
2、2月中旬营业额累计达到15W元;
3、逐渐完善公司营销策略，逐渐开发常州高校兼职市场，在高校中大力提升公司知名度、声誉;
4、致力于发展高校学生团队组织、校园代理，让他们来大力宣传公司形象与知名度;
5、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略
兼职行业是一个非常大的市场，这个行业的需求量在快速增长，需求量增长的同时供给商也大量的增加，为了要取得竞争优势，的选择必然是 — “诚实守信，广招校园代理”的总体战略。随着现在社会的就业困难、消费水平的提高、企业兼职人员的需求量提高，兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“诚实守信，广招校园代理”的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的具体战术策略主要包括：1、寻找高校学生团队组织合作(这支团队需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的能力);2、广招校园代理(代理需要诚实守信，组织能力、沟通能力强，能随机应变)3、必须要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。
篇9：代理
代理
代理dài lǐ[释义]①基本义：（名）暂时代人担任某单位的'负责职务。～的人。（作定语）
②（动）受当事人委托；代表他进行某种活动；如诉讼、纳税、签订合同等。全权～我公司。（作谓语）
[构成] 偏正式：代〔理篇10：代理合同
合同编号：____________
甲方：____________
地 址：____________
电 话：____________
联系人：____________
地 址：____________
电 话：____________
传 真：____________
联系人：____________ 责任会计：____________
兹由甲方委托乙方代理记账，经双方代表协商，达成以下协议;
一、业务范围
乙方接受甲方委托，对甲方________年________月至________年________月的经济业务进行代理记账。
二、甲方的责任与义务
甲方的责任是：____________建立健全企业管理制度;依法经营，保证财产的安全完整;保证原始凭证的真实、合法、准确、完整;按照有关规定及时足额缴纳各项税费。
甲方的义务是：____________
对本单位发生的经济业务，必须填制或取得符合国家统一会计制度规定的原始凭证;
配备专人负责现金和银行存款的收付，保管好所有往来单据，并定期与乙方提供的账面数额相核对;
指定专人做好会计凭证传递过程中的登记和保管工作;
负责向乙方提供原始凭证授权签字人名单;
及时向乙方提供会计核算所需要的全部有经手人及授权签字人签批的原始资料和其他有关资料，并对账务处理的真实性和完整性负责;
对于甲方退回的要求按照统一会计制度规定进行更正、补充的原始凭证，应当及时予以更正、补充;
按本协议规定及时足额地支付代理记账费用;
为乙方派出的代理记账人员提供必要的工作条件;
为乙方提供记账、理账所需要了解的生产、经营等管理资料。
三、乙方的责任和义务
乙方的责任是：____________按照会计准则、会计制度和其他会计法规要求为甲方代理记账，保证账务处理的真实性、合理性和合法性。
乙方的义务是：____________
根据《中华人民共和国会计法》及国家统一会计制度的规定，开展代理记账业务;
根据甲方的经营特点，指导甲方设计相应的会计制度;
设计会计凭证传递程序，做好凭证签收工作，指导甲方妥善保管会计档案，并在合同终止时办理会计工作交接手续;
按照有关规定审核甲方提供的原始凭证、填制记账凭证，登记会计账册，及时编制会计报表;
办理甲方各项纳税事宜;
解释说明甲方提出的有关会计处理、会计法规、财税政策等的原则问题;
对在执行业务过程中知悉的商业秘密，负有保密义务;
为甲方提供加强经济核算，改善经营管理，提高经济效益等方面的建议;
四、收费标准
经协商，乙方代理记账收费标准为：____________人民币每月________元，甲方在合同生效后一周内预付3个月的费用，到期后在每季度初10日内收到会计报表时，支付下一期的费用。
全年凭证、账簿费用为________元。其中包括用友套打凭证、账簿、差旅费报销单、费用粘贴单、工资表、财务报表、纳税申报表等。
五、服务方式
客户选择的服务方式为
六、会计档案保管
1、在会计年度内，凭证、账簿、报表等会计档案由会计公司设专人专柜保管;
________年度终了后，交由客户自行保管，交接时双方需在交接清单上签字确认。
七、违约责任
1、甲方未能履行其责任，未向乙方提供真实、合法、准确、完整的原始凭证，导致税收方面的责任由甲方承担;
2、由于甲方未能及时提供代理记账所需的核算资料和工作条件，致使乙方不能按时履行合同的，乙方不承担任何责任;
3、由于乙方原因，未能按时完成会计核算或会计核算不真实，造成一定后果的，乙方必须及时纠正并承担相应的责任;
4、关于会计账务出现的问题，办理交接手续以前的由甲方负责，办理交接手续以后的由乙方负责。
八、变更、解除及争论解决方式
1、协议一方违约，另一方有权单方解除协议，造成损失由违约方承担;
2、甲、乙双方未经协商，不得单方修改或终止协议，经协商一致同意终止协议或出现
其它法定终止情形的，协议书终止并按照相关规定办理会计交接手续;
3、凡因执行本合同所引起的争论，双方应通过平等协商解决，若协商不成，由乙方所在地法院依法解决。
九、生效
本合同经双方法定代表人或授权代理人签字或盖章后生效，本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。合同到期后，双方如无异议，合同自动延期。
十、未尽事宜
本合同若有未尽事宜，双方同意通过友好协商并签署书面文件确定。
甲 方 ：____________ 乙 方 ：____________
代表签字：____________ 代表签字 ：____________
________日 期：____________ 责任会计 ：____________
________日 期：____________
甲方：____________北京****
乙方：____________
根据国家有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等互利的基础上，经济友好协商，就为乙方提供代理 记账和纳税申报服务等事宜订立本合同 。
一、服务范围
甲方根据乙方提供的单据，资料，代乙方办理日常会计核算业务，登记明细账及总账，编制和报送会计报表，定期编制向税务机关提供的税务资料，帮助乙方建账建制，帮助出纳员编制银行调节表。
二、服务期限
自________年________月________日始至________年________月________日至为
甲方为乙方的服务期限。
三、甲方责任和义务
1、根据乙方提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一会计制度的规定，进行会计核算。包括审核原始凭证，填制记账凭证，登记会计账簿，编制会计报表等，并负责妥善保管好乙方的相关财务单据，原始凭证和资料等，税务机关召开会议，培训等事务，除规定必由法人代表到场外，均由代理财务人员参加，并及时将会议或培训内容转达乙方。
2、定期向税务机关提供税务资料，负责纳税申报及税务年检等工作。
3、为客户提供会计、税务等方面的咨询服务，使客户在合法合理前提下，享受税务政策，提高经济利益。
4、甲方仅对乙方提供的各项原始凭证进行会计核算，保证会计凭证，账簿及报表的真实性，合法性和准确性。
5、对在执行会计业务中知悉的商业秘密负有保密义务
6、终止合同时有义务与乙方作好账务交接工作
四、乙方责任和义务
1、本单位发生的经济业务，必须取得符合国家统一会计制度规定的原始凭证。
2、乙方提供给甲方的会计资料应当真实，合法，准确，并应配有专人负责日常收支和原始凭证的保管工作。
3、按照约定收费标准及时足额的支付费用。
4、对甲方退回的要求按国家统一会计制度规定进行更正。补充的原始凭证，应及时更正补充。
5、会计凭证、会计报表有双方约定进行保管。
6、无论是甲方上门服务，还是乙方送到本公司，对所传递的原始凭证及相关资料均由双方签字确认并按要求于当月25日-30日前交给甲方。五、收费标准、支付方式
1、收费标准：____________服务费为每月人民币元，耗材费为每半年80元。
2、支付方式
________月付须在甲方到乙方收取原始会计资料时支付当月服务费;
________年付须在甲乙双方鉴定合同后一周内将服务费一次性付清。
六、违约及惩罚
1、双方应紧密配合，信守合同，若乙方未能在规定的期限内提供其原始凭证，造成的缴税申报延误，由乙方承担全部责任，反之，由甲方原因导致的延误其责任由甲方承担。
2、若乙方已经联系两个月拖欠服务费，甲方有权终止合同，责任有乙方承担。
3、若乙方已经享受甲方的税务登记服务，且合同执行未满6个月而解除的，乙方应支付税务登记的成本费用：____________小规模纳税人为________元，一般纳税人为：____________________元。
七、其他
1、本合同书期满前，双方不提出终止时，合同将自动延长，延长期为本合同第二条所确定的时间。
2、如服务范围超出本合同约定或业务量明显超出预期，甲方应酌情增加服务费。
3、本合同未尽事宜双方友好协商解决，本合同一式两份，双方各执一份，鉴字盖章生效。
甲方 ：___________公司 乙方：____________
法人代表：____________ 法人代表：____________
篇11：代理协议
甲方：中经国际招投标有限公司宁夏分公司
乙方：宁夏惠建建设工程咨询有限公司
甲、乙双方本着自愿、平等、诚实信用、协商一致的原则，签订本协议。
第一条、合作事项：
乙方接受甲方授权，代表甲方为宁夏分公司的招标代理业务的开展工作组织实施。
第二条、委托期限：
1、本协议从 XX 年 8 月 20 日至 XX 年 12 月 31 日，期限为四个月。
2、协议期满。经双方协商同意，可以续订委托协议。
第三条、乙方开展工作范围：
1、政府采购招标代理项目(甲级)
2、工程招标代理项目(乙级)第四条、合作方式与责任分工
(一)甲方责任
1、按照国家相关法律法规规定，对乙方承揽项目招标代理过程中的各个环节予以全面监督、指导和控制。
2、按照国家和当地监管部门的要求，对乙方项目招标 2过程相关文件进行签署和盖章。
(二)乙方责任
1、乙方利用自身资源，凭借甲方具有的各项招标代理资质，与建设单位承揽项目招标代理项目，签订项目委托招标代理合同。
2、乙方负责协调与建设单位和当地招标投标管理部门的关系，办理相关手续，及时处理和解决项目招标过程中出现的问题。
3、乙方应严格遵守当地制定的招标业务操作规范。按甲方要求及时通报项目进展情况，在单个项目招标结束后十五日内，按操作规范交给甲方一份完整的招标过程文件和资料。
4、乙方负责协助处理和解决其承揽项目招标过程中出现的投诉。
5、乙方负责承担其承揽项目开发费用、公关费、业务招待费、标书和图纸印制费、评标费、各项会议会务费和差旅费等。
6、乙方负责收取其项目标书费、招标代理服务费(中标服务费)到甲方指定帐户。第五条、招标代理项目组人员组成 为保证招标工作的顺利开展，甲乙双方联合组成项目组，统一以甲方(中经国际招投标有限公司)名义对外开展工作。
3项目组人员组成如下：
1、中经国际招投标有限公司宁夏分公司 电话：5087737 公司 总经理 金慧玲 手机：13209597181 领导 email:
2、宁夏惠建建设工程咨询有限公司 电话：3875077 公司 总经理 任惠忠 手机：13909508721 领导 email:
1、项目组人员在本项目招标过程中须严格遵守国家招标投标相关法律法规规定。
2、项目组人员在本项目招标过程中统一以甲方(中经国际招投标有限公司)名义对外开展工作。
3、在本项目招投标过程中，项目组人员不得泄露招投标活动有关情况与资料，保守商业秘密。
4、项目组人员之间相互协作，保证信息畅通，确保本项目招投标工作的顺利完成。
第六条、收入分配
1、合作项目所有招标收入，包括标书费、招标代理服务费(中标服务费)等，统一由甲方收取并入帐。并由甲方 4统一向客户开具服务业专用发票。项目收费到帐后，甲方向乙方通报收费入帐情况，甲方向乙方对每个项目按收入额(标书费代理费)按照 10的比例收取管理费(税金由乙 。方承担)
2、由双方对本项目税后收入额予以确认。甲方按双方确认的税后收入额及分成比例于 5 个工作日内向乙方一次性 。支付乙方应得的款项(乙方凭相关票据予以报销领取)
3、为执行合作项目双方各自发生的其他费用，由双方各自承担。
四、其他约定
1、本协议自双方代表签字盖章之日起生效，至本项目招标代理工作结束并双方分成结算完毕时终止。
2、本协议一式肆份，甲乙双方各执两份。
3、其他未尽事宜，将由甲乙双方友好协商解决。
甲方：中经国际招投标有限公司宁夏分公司
地址：银川市北京中路 169 号银川国际会展中心 a 馆 304 室
法定代表人：
年 月 日
乙方：宁夏惠建建设工程咨询有限公司
地址：宁夏银川北京东路 49 号世纪小区迎春苑综合楼三楼法定
代表人：
年 月 日
篇12：代理协议
甲、乙双方根据民事及中国软件相关法律，并根据诚信及互利的原则，经友好协商一致，签定此合同。双方申明都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自所应承担的权利与义务，严格执行本合同如下内容：
一、甲方授权乙方为__________地区总代理，享受甲方制定的一切优惠政策。
二、甲方的权利与义务
1．甲方保证给乙方提供产品均为正版产品并保证乙方所在区域即________地区的独家代理权，且不得自行直接向乙方所在区域的客户销售本合同的标的物。
2．甲方新品上市应及时通知乙方，甲方有义务及时为乙方提供与产品销售相关的技术支持、信息及资料便于乙方开展销售及宣传工作，乙方在销售方面应积极密切配合。
3．甲方对乙方所提供的销售、市场、库存等信息严格保密，不得泄露给第三方。
4．每次发货量由双方协商决定。首次订货量不得低于__________万元（折扣后）。
三、乙方权利与义务
1．乙方应积极主动推广甲方的产品并配合甲方做好相应的市场活动，便于促进销售。
2．如果发现产品存在质量问题，应在三日内书面通知甲方进行调换。（乙方造成的人为损坏如划伤、压裂等情况不在甲方负责调换范围内）。
3．乙方对甲方所提供的产品相关价格、代理规定等情况严格保密，不得泄露给第三方。但是，甲方如有欺诈行 为，即销售给乙方的价格高于其他代理商的，那么乙方不受上款规定约束。
4．乙方保证不对甲方产品做任何侵权行为，不侵害产品发版权及商标权，在销售过程中，一但发现版权被他人侵犯，应及时通知甲方并提供帮助。
5．乙方可自行向其下属经销商或专卖店供货。
四、违约责任
1．乙方一旦发生违约，违规行为对甲方名誉、经济造成损失时，甲方有权立即取消其特约经销商的资格，同时乙方向甲方支付违约金__________万元。
2．甲方如果在乙方代理区域内增设代理或者直接实施销售行为的或有价格欺诈行为的，甲方向乙方支付违约金__________万元。
五、销售政策
1．乙方须销售甲方的全部产品，甲方销售给乙方价格为零售价的__________折（除特殊产品以外）。零售价见附表。
2．结算方式为：款到发货。
六、交货方式
1．甲方收到乙方货款后三天内将货发出。
2．铁路：甲方负责将乙方所须产品走铁路运输运送到乙方所在城市的车站，由乙方负责从车站提货。
3．公路：甲方负责将乙方所须产品走公路运输公司运送到乙方所在城市的货运公司，由乙方负责从货运公司提货。
4．乙方应在收到货后应立即验货核查，如有问题须在三天内书面通知甲方，甲方三天内没收到乙方的通知视为本批货与甲方的出库单数量、品种核对无误。
★代理合同
★代理协议
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