以下是小编为大家准备的1科协计算机部半年总结,本文共14篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1:.1科协计算机部半年总结
.1科协计算机部半年总结 -半年工作总结
转瞬即逝,科协计算机部本学期的工作也告一段落。这半年中,在院领导和科协指导老师杨捷老师,以及科协主席彭浩轩学长的支持和帮助下,我们科协计算机部在工作和发展中都取得了很大的进步。下面,就由我来给大家对于本部门进行学期总结以及简单介绍一下我们计算机部下半学期的工作计划。 一、上学期工作总结:1.信工科协计算机部招新9月30日在教一901召开了第六届科协计算机部招新大会,共有46人报名参加计算机部,经过认真的选拔,最终有13名同学成功加入计算机部,其中包括了黄河、曹梦伟、冯亚洲、王冉冉、谭茜等一大批人才。此次招新为科协计算机部注入了新鲜的活力。相信新一届科协成员将各尽所能,让计算机部的工作更上一层楼。 2.邀请校科协副主席张玉龙学长为科协新成员进行策划指导 10月20日晚,校科协副主席张玉龙学长为学生会新成员在教1-903进行了策划指导。张玉龙副主席先将策划分为题目、目的、前中后期、备注、附录五大块,并举出生动例子使我们有个整体认识,在脑海中有个框架。接下来对各部分进行具体讲述。 这次讲座使学员懂得了什么是策划,知道了怎样写策划,以写策划时应注意的事项,也为以后各部搞活动起到了很好的指导性作用。 3.网页设计大赛评选颁奖为丰富学生的科技创新意识和动手能力,营造良好的校园科技文化氛围,培养全面发展的高素质创新人才,让更多的人了解和关注网络、正确的使用网络资源,计算机部在09年上半年为同学们提供了一个很好的平台以展示大家的实力,特举办了网页设计大赛。在11月份开始,全体计算机部部员根据自己的观点,经过历时10天的激烈讨论后,拿出了科协计算机部对所有的网页作品的评价,最后结合老师的意见于年11月16日,信息工程学院网页设计大赛评比结束共产生一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖3名,并对于获奖同学进行了颁奖。 4.参与法学院的模拟法庭为加强我们信工科协与其他科协组织的联系与学习,09年11月27号晚,我院特与法学院合作,举办了一场模拟法庭的活动。其中我部邓洋同学作为辩论律师表现十分出色。通过此次活动,我们学到了很多关于法庭的纪律与知识,丰富了部员的生活。 5.参与校科协知识竞赛为了丰富大学生的课余生活,营造经院的科技氛围,校科协举办了大学生科普知识竞赛。我计算机部派出阚慧峰、邓洋、李宁三人组成为信工科协代表队,并特邀09级计算机4班作为亲友团参加了此次比赛。 2009年12月8日晚,共有十五支代表队参加了初赛。在初赛中信工科协代表队与亲友团积极思考,默契配合,信息工程学院毫无悬念的以初赛小组第一的身份进入了13日的决赛。12月13日晚7点,在学术报告厅,经过几轮激烈的竞争之后,最终信工科协代表队以250分取得亚军的优异成绩。其中李宁同学表现尤为优秀!本次比赛能获得如此优异成绩是与杨老师的大力支持分不开的,再此我也代表科协谢谢曾大力支持我们计算机部参加此次比赛的杨老师和计算机4班李增群、景伟等亲友团们!谢谢! 6.篮球比赛活动2009年12月27日由计算机部组织了一场篮球比赛,此次活动是由科协的4个部门的全体成员参加的,这让我们感受到了科协在参与活动时同学们的团结与奋进,为我们以后的各种团体活动的协作奠定了基础,同时我也对我们科协充满了信心。这次比赛让我们看到了我们科协人所坚持的“友谊第一,比赛第二”的精神让我们看到了科协人团结和友爱的一面。 7.信工科协部员上机操作 另外,我们除了参加一些活动外,也有自己的常规事务,比如我们会在每周一的中午在教二111开例会定期交流与分配任务。对于在一学期的例会从未缺勤的程肖霞,陈艳等N多部员表示谢意!由计算机部主要负责,全体科协部员在本学期的11周至18周期间,每周3进行上机操作学习,了解了计算机的一些基本知识并学习了一些软件的具体应用,如Word,dreamwear,photoshop等,特邀上次获得科研立项一等奖的范晨龙学长前来讲解有关dreamweaver的知识,在这些学习中丰富了部员们的'计算机知识,也提高了部员们对计算机科学探索的热情。在此也谢谢在从未缺过一次上机的朱振峰、电子部张志婷、冯颖等和一直负责上机签到的秘书处周璐同学的大力支持! 二:下学期工作安排: 以上是我们计算机部的上学期的工作总结,在此我再简单介绍下我对于计算机部下学期的安排: 首先开学初期,我会尽快为科协继续申请机房,为大家提供学习新开专业课C++的更多的上机学习,并请学姐学长继续辅导大家学好专业课。其次,上海世博的倒计时已经敲响,我们计算机部将尽联合校科协为大家以及全校学生做一次校级的,以世博为主题的知识讲座,希望大家期待哦!再者,一年一度的网页设计大赛也将拉开帷幕。继续由计算机部负责此次比赛。最清明以及清闲之余,希望可以带大家一起春游,互相沟通感情,继续拉近大家的关系,进而以后可以的更好的开展工作。以上是我对计算机部本学期的工作总结及下学期简单的工作安排,我的工作中还存在着很多的不足,大家有什么建议、创意或者意见,希望大家可以提出来,我非常乐于接受,并将努力接受和改变,我将会更好的服务于大家,服务于科协,也使科协更好的服务于信工!最后提前祝大家新年快乐!谢谢大家! 计算机技术应用部 任艳霞 李 进 1月2日篇2:半年总结1
半年总结1 -半年工作总结
回国已经快半年了,除了收入,所有的事情似乎都按计划顺利的进行着,租房,找工作,新同事。。。好啦好啦,稍微用我的烂字整理一下。 从09年12月刚踏下飞机开始就注定我的生活节奏已经完全的改变了。在纽伦堡天天老年人般的生活已经再也不存在了,取而代之的是每天每天的奔波,面试、跑亲戚、买东西、看房子、搬家。。。一连串的事情逼得我连时差也不允许有,好吧,维生素加止疼片,我忍过来了,等到一切尘埃落定的时候,我竟然在甲流肆虐的时候突破了“回国必大感冒一次”的魔咒,奇迹般地在2天内成功调整时差,又出乎所有人意料的在5天内搞定了工作。恩,我开始上班了,在张江~!那个我最多也只是听说过的地方。 到我正式上班那天为止,共见到了10个同事,现在只有4个还再继续同事。。。。(这个,真的很。。。无语)。写一下各位的第一印象吧(只是第一印象啊)爵爷:一眼就让我觉得很有亲切感很热情,口音却让我误以为是北方人;小唐:少言寡语,非常难搞,眼睛比我还小;骏骏:晃晃悠悠,无所事事,年纪被我猜得有点大了,额。。。;LULU:说话音量小,行踪飘忽不定;小农:每天很早就到,让人很有安全感,就是说话不太听得懂;小黄:皱着个眉头,凶神恶煞。。。吓人;梅梅:害羞的小姑娘,不言不语。。。好吧,当然还有感觉很强势很有野心的小胡(汗);样貌惊为天人,声音却高亢直接的小飞机。。。能遇见我现在所有的同事都是我这半年来最最开心的事情,可爱的你们给了我很大的决心和勇气,我真的非常荣幸可以认识你们,可以和你们一起并肩作战! 开始上班了。。。恩。。。我还没准备好!!度过了无所事事的第一个星期,心想“原来这就是国企”,上网看看网页,泡杯茶聊聊天就一天。。。这一个星期原来只是假象,随之而来的'是流星般的烂事,忙到天天下午头痛欲裂,直到小飞机的到来,我才稍稍有了点喘气的机会,但那已经是4月份的事情了。。。。工作的事情此处省略10万字牢骚。。。。 年夜饭让我认识到了某些领导的丑陋面孔,我和爵爷极力保护着我们最小的XM童鞋,并不遗余力地灌倒了290,在安心地从电话里听到XM遇到了她家人,我非常高兴“XM保卫战”以我军完胜告终。XM童鞋之后也顺利来到我的部门,并做了我1天半的小部下。。。晕!以至于她被“耀华支路”转至爵爷帐下时,我一度非常地郁闷,虽然我没有表现出来,但的确,我很郁闷。。。从“XM保卫战”开始一直到现在,该童鞋一直秉着“一日为老大,终身为老大”的信念,不遗余力地叫我“老大”,体现了革命兄妹间的浓情厚意,非常值得肯定! 之后骏骏出走、钱柜K歌、成都出差、搬家挪窝等事件不再一一赘述。。。我现在。。。饿了~~! 总结告一小段落:还有很多很多在我心里,我不想写,也没力气写了: 我写或者不写 我的思想就在我脑子里 绝不外露篇3:日记摘录1——半年总结
日记摘录1——半年总结 -半年工作总结
一转眼宝宝已经快半岁了,我把以前写的日记摘录到这里,纪念这段快乐并辛苦的日子。半年总结 7月4日 今天莫非已经在我的肚肚里度过整整22周了,从得知他到来的那一天开始就总想写些什么来记录下这段特殊的`日子,但迟迟没有动手,总是有借口去拖延。初时是身体上的不适,恶心和饥饿奇妙的相伴而行;后来是工作,每天面对电脑看论文就已经很内疚了,又很久没有动过笔写些什么;再后来是感冒和酸痛。现在终于决心写些什么,才发现当时的借口只是用来敷衍老公的。 如果只是写些流水帐般的日记,那很容易,但我不甘心这样,我真正想记录下来的是我的心情。从期待到惊喜到不安、不知所措再重新轮回到期待,从放下工作和学习享受清闲生活到无所事事的寂寞、无聊再到努力的适应,这几个月泪水很多,笑容也很多,是我一直无法梳理清楚的。 最近睡眠好了一些,头脑也清楚了一点,日渐隆起的小腹时刻提醒着我将为人母的事实,关于自己的不安和忐忑渐渐少了,关于莫非的倒多了起来。做妈妈要十月怀胎可能就是因为我们不仅要作好充分的物质准备、身体准备,还要作好充分的心理准备吧。这是一个放下自我的过程,放下了,就会一切已宝宝为主,也就不会有那么的不安和不快了,我想我会尽快学会的。篇4:.8~.1半年总结
.8~.1半年总结 -半年工作总结
从开博以来,不知不觉中,半年已悄然流逝,这半年,我经历了太多太多……8月随着奥运会的临近,我也越来越兴奋,我为是中国人而自豪。看着奥运健儿硬的一枚枚金牌,我是无比高兴!9月~11月开学后,一切都有条不紊的进行,运动会的`兴奋,考试的失败等等事件,都深深刻入我的心头!12月期末复习的黄金时期,成败全看这一个月的努力程度。同学都开始拼命了,我也不例外,重担在肩而胸有成竹,期末考试我来了!1月期末考试考完了。成绩出来后,虽然有一些小小的遗憾,但我已经为自己正名:我也很棒! 这半年,我低开高走;后半年,我要保持巅峰!这是我的宣誓!篇5:设备部半年总结
上半年,XXX项目部经历了困难的半年,物资部与项目部一起克服苦难,找出路,想办法,在领导的大力支持下,在各部门配合下,经过各部门的共同努力,从源头上抓好物资管理工作,积极保障现场物资设备的需求。物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低成本,提高项目效益是我们不懈努力的目标。然而XXX项目施工情况特殊,物资管理工作面广,通过日常管理工作,我总结了以下管理经验:
(一)完善管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下,我们积极制定符合本部门的管理规章制度,建立了一套完善且行之有效的的物资管理办法,使整个物资管理工作得到了有效的控制。同时建立部门岗位职责,选择综合素质好,业务能力强,工作责任性强的管理人员从事重要岗位,依照不同岗位的要求,管理制度的要求下,建立物资人员岗位责任制,明确分工,做到责任落实到人。
(二)加强物资计划管理。项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照施工进度组织物资的调入与采购。我们结合项目部资金安排情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。
(三)把好物资采购关。物资采购是物资管理的重中之重,是保证整个物资管理的关键部分。我们项目的'钢材、水泥、混凝土、防水材料等主材属于甲控材料,我部认真按照业主甲控材料管理办法的要求,同时结合公司物资部的文件要求对主材进行招标采购。我们建立了招标评标小组,在项目部的权责范围内组织物资招标评标等方式的采购。充分保证原材的质量,单价,从而提高单位的综合效益。
(四)严把物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量,并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅,并由三方签字确认。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。
(五)严格控制物资发放。依照限额领料制度,收发手续齐全,并记好出库台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型机具实行专人负责,以损换新。 上半年的工作应该说是积极有效的,克服各种苦难保证现场生产需求,完成了项目部经济活动分析,在这些工作中我们积累了丰富的经验,对于一些确实存在且突出的问题,如成本控制意识,精细化管理意识等不足的情况,我将认真学习,提高自身的业务能力,持续改进,把物资管理工作做的更好。
篇6:设备部半年总结
全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下,完成了度的网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:
在的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中:五项工程为年转资到工程项目中,完成全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。
一、全年度完成工程概况:
设备监理部共完成立项工程26项分别为:
中国网通河北省光进铜退(第一期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第一期)置换工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新
建工程、中国网通河北本地网传输扩建(第一期)工程、中国网通河北本地网传输扩建(第二期)工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频项目工程、中国网通河北奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北骨干网扩建一期工程(部分)、开发区城管监控工程、中国网通市it奥运安全保障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备(第一期)工程、中国网通河北省市本地网波分新建(第一期)工程以及年转资到的五项工程年年中国网通河北省dsl扩建五期工程;年年中国网通河北“宽视界”(第一期)工程;年年中国网通河北市分公司软交换接入网项目;年年中国网通河北市分公司软交换主设备工程;年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增
加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的具体几项工作:
监理工作
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:光进
篇7:我的半年总结1
我的半年总结1 -半年工作总结
不想说转眼间半年又过去了,但事实确实如此。只顾着写工作的半年总结了,也该给自己写写总结了。工作写的总结不是关于自己的,都那么费心的写了,现在要给自己写总结,反而不知道写些什么。的第一天我认真的给自己写了个全年总结,接下来的日子我都做了些什么呢,怎么想不起来呢,而明明每天我都在不停地忙碌着啊,每个白天,上班下班,走同样的路,做一样的工作,每天一样的忙碌。那就记个流水账吧,年后参加了同学的婚礼;心情最不好的时候逃离了我生活的城市,而后我重新找回了属于我的幸福,也看到了朋友的幸福,而之后的.事情变化太快,再我什么也没想的时候,事情却走向了另一端;6月的夏天,北京的学习算是放松了一下。不想写了。篇8:半年总结1岁半
半年总结(1岁半) -半年工作总结
溪溪1岁半了,添了很多本事,感觉像个大娃娃了(从量变到了质变):1. 会背9首唐诗了,其中还包括《江雪》呢,好像是小学四年级学的诗;2.会跟着唱几首歌了,如《两只老虎》(溪溪的最爱)、《世上只有妈妈好》、《好爸爸、坏爸爸》、《我的好妈妈》、《小燕子》等;3. 能从1数到50,会数物体的个数,数自己有几个手指头、脚指头等;4. 能说几句很简单的英语,如Lets go等5.会喊口令12345678,22345678,做甩手操,会”蛙跳“(就是背着手蹲着在地上走,呵呵),会“俯卧撑”,(就是头朝下,屁股朝上);能自己上下滑滑梯,就是小孩子玩的溜溜板啦6. 认识好几本故事书,可以说出书名,如乌鸦喝水、司马光砸缸、猴子捞月、小蝌蚪找妈妈、坐井观天等7.知道自己的大名、几岁了、住在哪里(**市**区**花园)、家里人叫什么名字(包括爸爸、妈妈、外公、外婆、爷爷、奶奶等的大名)8.基本上可以进行简单的`日常会话,可以进行基本的交流。能从大人的话语中找出重点词汇自行进行重复和学习、模仿。会自己造句,其语言能力令家人惊讶,连外婆的方言都被溪溪学了去,好多连爸爸都不会讲。。。篇9:半年销售管理总结1
半年销售管理总结(1) -半年工作总结
在过去几个月中,我们一起管理这个团队时,除了沿用原来的几个管理工具(比如报告系统、奖金系统、费用控制比例、指标设定、团队的产品及区域分布等)而外,我们还用了1)区分每个人业绩的九框图;2)经理和代表之间的辅导框架(6Q);3)尽力挖掘团队内部的优势和力量(如专家小组、一对一经理人对话、部分那区域代表研讨会等)。同时,还鼓吹并实践沟通的重要性:主动、及时、有效、准确以及要事的书面化沟通。在此期间,我对每个地区的市场活动和费用使用给予充分的支持,相信大家对此没有异议。 我们一起克服了很多的'困难,并且还将有很多比如奖金系统中、指标设定中出现的这样那样的不合理因素,在此过程中,我们的经理们体现出了应有的包容和担当!我们也当然地取得了一定的业绩:如果说第二季度在第一季度基础上增长6%是一个进步的话,那么,第三季度的销售比第二季度增长了15%,呈现了加速度的趋势,别忘了我们的指标达成却在下降,这意味着管理难度在加大。在此,请大家接受我的由衷的感谢! 然而,我还要指出的是,我们一共17个区域当中,Q3增长超过全国的只有8个地区,9个地区低于全国平均,而且有两个地区下降!如果再看看费用使用有效性:只有6个地区是低于全国平均的,而正是这六个地区,却贡献了整个团队销售的一半!这六个地区的第三季度比第二季度增长了21%.由此可以想见,拉动增长的到底是什么?!篇10: 食堂生活部半年总结
食堂生活部半年总结
20xx年半年,在公司的正确领导下,在各科室部门的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,严格执行公司的工作方针,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自身工作岗位认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将20xx年半年工作情况总结如下:
一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
20xx年半年,我加强学习,认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想、工作与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观;在工作培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风,服从公司领导的工作安排,认真做好食堂生活部各项工作。同时,我认真学习食堂生活部的管理制度和业务知识,提高自己的业务工作水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的'原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,提高工作效率与工作质量,确保自己所做的工作能够获得公司领导的肯定与职工群众的满意。
二、刻苦勤奋,全面做好食堂生活部工作
食堂生活部工作范围广,事情琐碎,但与职工群众的生活紧密相关,关系着企业的稳定和谐。我知道自己身担子重大,增强工作责任心,以认真负责的态度,刻苦勤奋、兢兢业业做好每项工作,让职工群众满意,使职工群众能够集中精力搞好生产经营工作,促进公司进一步发展。
1、认真努力做好每天日常工作
我每天做好收货(菜),发货、过磅等工作,确保货的数量正确、质量好;每天负责给员工现金充卡、办理离职人员手续、安排新工宿舍,负责给每个部门有餐补的人员进行饭卡补助,往他们饭卡里打好钱;配合驾驶员送餐,驾驶员夜里买菜第二天下午休息时,我帮忙送餐至车间,食堂厨师休息人手不足时,我帮忙打饭盒、窗口售菜,每周二和周五负责售面条。我认真努力做好每天日常工作,保证食堂各项工作正常开展,维护了公司的正常生活秩序,促进公司整体工作的发展。
2、认真努力做好宿舍和水电费工作
我每月配合海缆财务室统计好各部门房间的数量(1391元/间/月),每月末计算好每个宿舍住宿人员的水电费,每月初2日及时公布员工水电费,让员工心中有数,如有差错便于及时纠正。
3、认真努力做好每月仓库盘点工作
我每月25日进行仓库盘点,要求参加盘点人员严格按照公司规定,进行认真细致的盘点,提高盘点质量,确保帐物、帐卡、帐帐相符。在仓库盘点过程中,将当月领耗成本按品种分类,计算出各主副食品种的消耗、数量、单价、金额和总成本额,然后将本月各项费用支出汇总,各项营业收入汇总,并按照成本结账的方式,准确计算出当月盈余数额及各部门需分配的结算费用,而后给部门领导核实签字,并报财务部。
4、切实加强食堂和仓库管理
我深知要做好食堂和仓库工作,必须加强管理,以管理提高食堂和仓库的工作效率和工作质量。一是加强成本控制,要求每个职工增强成本意识,切实按成本要求做好工作。在加强成本控制中,对各类货物、主副食原料做到精打细算、充分利用,不浪费。要珍惜水电资源,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇,通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。二是加强卫生管理,要求每个职工认真搞好食堂和仓库的卫生工作,每天要打扫干净,定期进行消毒和灭四害工作,保证卫生,不发生卫生安全事故,确保职工群众身体健康。
5、认真抓好职工思想政治工作
我按照公司工作精神,结合食堂生活部的实际,切实加强对职工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养职工的感恩心。通过开展思想教育工作,使每个职工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,有良好的精神状态,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,认真做好本职工作,为公司发展作贡献。我每月底召开一次内部全员会议,做好思想教育工作,引导职工共同建设好精神家园外,对职工进行月度工作综合测评,并公布测评结果,以此鼓励先进、鞭策后进,激励职工进一步做好工作,努力取得优异成绩。
三、严格要求,培养自身良好工作作风
做好食堂生活部工作,除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我严格要求自己,培养良好作风,以严谨的工作态度对待工作,承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为为公司做好服务工作。
篇11:半年临床总结1月-6月
半年临床总结(1月-6月) -半年工作总结
半年临床总结(201月-6月) 一,各种学说日趋融合。在这半年临床中,不仅常见病甚多,如咳嗽、肺心病、胃病、肝胆病、心脑病、泌尿系疾病、月经病、五官科病、风湿病、小儿病、皮肤病等,而且暑湿、温热病、湿热病广泛接触。中医各种学说:伤寒学说、脾胃学说、滋阴学说、温补学说、温病学说、扶阳学说等,在临床上日趋融合。在具体诊治中,该适宜用什么学说,就用什么学说,无固定模式,没有守株待兔之感。实现孙武之理念:“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者谓之神。” 二,某些病种疗效取得重大突破,如妇科崩漏、盆腔炎、更年期综合症,皮肤病的神经性皮炎,儿科的扁体炎(主要是减少复发),内科的脱证等。 三,在学术研究上,叶天士说“:初病在经,久病入络。”“入络”观念,我大胆运用治某些病种,取得惊人疗效。 四,在写“有关辨证论治”书中,自己临床辨证更趋精确。因为自己必须先要搞清楚,不然让人昏昏。篇12:苏北半年会出差总结1
苏北半年会出差总结1 -半年工作总结
苏北市场作为江苏的主要市场,现在是不是第一? 河南1.5亿,明年3个亿。 阜宁市场是个好市场,但不同的阶段要给他们提出不同的要求。 今年年底,有望成为行业第一,11月份,公司销量将超过100万台,年底销量必将成为行业第一! 11月份,是公司十周年纪念日,下半年公司会有十年的庆典!我们太阳雨的人才队伍是相对来说,最稳定的!睡不着的心里路程 见过很多亿万富翁,他们挣钱很多,还有那么多的压力,睡不着觉,当时就觉的很奇怪,但是自己真的到这份上,就能够体会了。心里压力太大,精神上接受不了! 公司这十年过来,并没有犯多大的错误,当然犯小错误是不可避免的,公司没有出现多大的问题,每天进步一点点,十年下来,公司才有了翻天覆地的变化!企业在不同的阶段,要为自己树立不同的目标 到,特别是前3年里,可以说我们是为生存而战,但我从来没想过要超过谁?在一开始的前几年里,连云港还有几个品牌,而现在,已所剩无几了,真是不敢想!当时为了活命,就开拓连云港以外的其他市场,才有了公司现在的发展! 我们的目标是华扬,当时根本就没有把辉煌放在眼里,因为当时就发现,他们还是有点问题的,是不健康的运营! 02年、我们有策略的制定一些战略、战术,超越他们! 我们最大的竞争对手是桑夏、皇明。 在销量上来讲,我们要超过桑乐。(集团没有多大的问题,关键我们单品牌太阳雨要超过),在年底我们整个集团的销量要超过皇明!在不同的时期,因为竞争对手不一样,所以目标也是不一样的。我们上半年已经完成,年底应该没有多大的问题! 企业在不同的阶段要给自己设立不同的目标,每年增长一点点!当然,我们经销商朋友们,要根据自己市场情况,找到自己的目标,我想各经销商在当地都已经是第一了吧,此时要在自己的心里给自己设定一个目标! 记得有一年在连云港三创大会上,政府安排企业代表给大家做报告,我就是其中一位,有一位养鸡专业户,业务做到韩国,还有一位是政府官员,而他们现在都已不在岗位了。当时可是10万人的会议,但公司的业务还没有一个亿,为了给自己贴金,让别人瞧得起,当时我就提出08年做10个亿的目标,现在不也做到了吗?蒙牛在提出做100个亿的时候,企业的规模还不如我们大,可能也就是公司的一半。从太阳雨的前两个五年计划的达成来看,我们对第三个五年计划的实现是非常有信心的。” 公司在08年提出年公司做20个亿、三年内公司人员发展到1万人,而我现在要提出五年内,也就是2010-,公司要做100个亿,三年内公司再增加1万人。我们现在要以100亿为目标!我们经销商朋友们,要注重自己人员队伍的建设 代理商朋友们要注重销售人员的队伍建设,目标大达成依赖于人,没有人,我们一事无成!我们公司建立了五大产业基地,建设自己不同的产业链!五年内销量超过500万台,如果公司再超不过300万台,公司将自动消失! 徐董挥斥方遒,深思市场大局之后旋即提出“35100计划”,即太阳雨的第三个五年计划――用五年时间,将太阳雨打造成中国太阳能光热产业里第一个过百亿的企业! 太阳雨不仅要在河南、山东、北方、西南、华南、华中等地区建立基地,实现国内产业布局,而且更多的要把基地建设成面向未来具有很强竞争力的产业链。这就对企业的相关人才提出了严峻的挑战。太阳雨要在未来3年内完成国内5大基地的建设,5年内更将完成国际化的产业布局,在国外建立2-3个分厂,全面推进太阳雨现代化、国际化产业发展战略。 在德国设立公司,扩大品牌在国外的宣传,同时,招聘自己的员工,将国外的技术引入到自己的公司,公司下一步将太阳能热水器和热泵结合在一起,中国经济不会有太大的问题,大量的财富在民间,现在我们要抓住机会,拉动需求,对中国经济走向,对行业有个判断。作为经销商朋友们,生意人更要关注国家经济走向,我之所以会在不同阶段,提出不同的想法,那是我关注了国家经济的一些大的形式,给我带来的一些灵动。我们将国外人才、技术引入公司,也是为日后国内有更好的产品提供给经销商朋友拼打市场,中国一个县就100万人,奥地利一个国家才800万人,他是相当富裕的,他的基础设施建设也到达一定的水平!记住,根据中国现在的经济状况,随着国外技术的引进,我们的经销商朋友将来涉足更多品种的产品销售,未来,我们有更广阔的`市场机会。灌云徐超,去年做800万,而今年的增长率很小,如果他基础打的不够牢固的化,很难有一定的增长,今年做成这样,只因为方法没找对,以前也给你探讨过这个问题。(个人认为:售后、工程没有重视起来) 我们和国外的差距这么大,但同时,还蕴藏着大量的机会! 盐城5年后必然面临着以旧换新的局面,过不了2-3年,大量的的公共工程市场等待着我们去做。此次家电下乡,不是给我们农村市场带来了机遇,更是为我们的城市市场带来了更多的机会,尤其是快速推动县城经济发展,为转移农村劳动力创造了一个平台,国家的经济势头预示着,县城经济的发展势不可挡!阜宁市不能仅仅盯在农村市场。(关于乡镇直供的做法,公司绝对不会直供,公司没有人力及那个能力的) 徐董:坐飞机从沈阳到盐城转机的例子,从东北到繁华的中原一带,村庄从松散到密集,有很多感慨。中国土地管理规定,中国土地不能低于18亿亩地的耕地限制。越往南,经济就更繁华一点,村庄一个挨着一个,密密麻麻,当然这边的市场竞争,就更激烈一点!当然,公司组建1/3的人员为我们的经销商朋友开拓市场,但是,光靠别人还是不行的吧,经销商朋友们总要组建自己的人才队伍!大家有没有考虑到那些家电下乡没有中标的企业,他们在农村市场打不过我们,势必转移到城市市场,两年前,我们要找政府的人员去做工程,而现在是政府的人员主动找到我们,我们现在要逐渐筹建工程人员队伍建设!篇13:半年总结[Edited Version] Part 1
半年总结[Edited Version] Part 1 -半年工作总结
Original Edition forParents.从9月22日飞机离开中国的土地算起,现在已经是四个月零十三天了.同时.第一个学期也结束了.总结过去,展望未来总是有益的. 生活方面 刚刚过来时,为这里和国内完全不一样的风景吸引.兴奋了很久.街道不宽.却很干净.两边都是古老的欧式建筑.但是里面却非常现代,非常漂亮.路两边的商店都有精美的橱窗.这里没有很大很大的百货商场,都是一些小店铺.欧洲给我的整体视觉效果也是这样.小而精美.这里的许多东西都是井井有条的.生活的每个方面都有对应的条文.比如街道与号码.一旦确定下来,就是几十年都不会更改的.一个号码就对应这样的房子.没有什么拆迁.不管是漂亮的房子还是旧房子,一概平等.我们住的房子是一个很大的平房.在这里并不多见.这里的房子大多是一栋一栋的.最下面是一间小店面,上面都是房子.都是三四层的样子.旁边一个小门,供住在楼上的人们上下.我们住的地方,是学校拥有的房产.所以学生出的租金会便宜一点.现在是三个人一起住,一个月的租金是165欧元.房间里面有洗漱设施.电热水器.也有暖气.暖气十分足.比在北京交通大学住学校客舍时好了许多.厨房很大,面积到了四五十平方米,竟然一共有四个冰箱.平时我们就在厨房里自己做饭吃.所以说,住的情况总体还是很不错的.吃的东西一般是自己做.每周有一两次上课来不及做的时候,就去旁边的学生食堂吃东西.学校本身带有一个小咖啡厅.提供早饭的点心和茶点.不过从上课的地方走三分钟就有一个本市的学生餐厅.里面的东西相对来说算便宜的.我们忙的时候就在那里吃东西.最便宜的一顿是2.6欧元的意大利面.是我的主食.更多的时候,是在家里自己做.因为东西和器具都很齐全.我们是四个人一起吃.我和另外一个同学轮流做饭.然后另外两个就轮流洗碗,很公平.我做的基本也不是川菜了.虽然买到辣的调料比较容易,但是我做了他们也吃不下.不过我还是可以偶尔炒一炒回锅肉这样不是非常辣的菜来吃.来这里以后,圣诞节前同一届来这里有中国学生大家一起吃了一次火锅.弄得也很好.不过.这样的时候毕竟是少数.更多的时候还是每天的日常生活.要想偶尔整一顿好的不难.但是难的是每天都要站在冰箱面前想今天要吃什么东西.这个道理很重要.对我也是一样.要想偶尔读一天法语不难.难的是每天坚持读几个小时.这是我以后应该注意的.在这里,平时里买各种东西都是去超市.像家乐福那样的大超市很多.基本上所有的东西都是从那里采购.以下货币单位都用欧元表示 普通猪肉 约5元/KG苹果 1元/KG可乐 0.7元一罐一只整鸡 5元土豆很便宜 0.56元/KG黄瓜 1元/根饮用水(依云) 1元/1.5L巨无霸汉堡 3.7元写字用大笔记本 2~4元 大概物价就是这样.我们是每周出去买一次东西.一次买东西回来大概是四十欧元.包括牛奶啊,酸奶啊,面包等等早饭.也有肉和菜.反正差不多就是一周消耗一次.四十欧元.另外,离我们住的地方不远就有一个中国超市.里面有卖许多中国的食物.我们的大米主要就是从那里买.20KG的大米大概是18欧元.另外还有卖饺子啊,面啊,粉条啊,老干妈啊什么的.相比来说都不贵.每周五在中心广场会有早市.附近的农民和小商贩都会把自己的商品带到这里来卖.我们的苹果啊什么的都主要在这里买.因为很便宜.然后还有烤鸡翅卖.这里我们改善生活的时候.十个烤鸡翅是3.5欧元.在这里算是非常便宜的了.所以我们会时不时地买来吃.生活情况大概就是这样了.在这里,生活基本没有什么变化.比如周五的早市是雷打不动的.几乎好几十年不变.所以,一旦形成了规律的生活习惯.生活方面就没有什么问题可言了.所以说.在欧洲只要开始的适应阶段过去了.后面就基本不用担心了.生活嘛,还是少折腾的好. 学习方面 这一学期一共学习了七门课程.分布是:信号与系统,电路,电磁场,JAVA面向对象编程,市场与财务管理,工程实践.其他的同学要多一门英语.我因为在刚刚来的时候的英语测试中成绩不错.所以不用上另外的英语课.其他的同学都需要在每周五的晚上多上一节英语课.我想,英语比较好能算是我的优势.以后要好好加以利用.并且多学一些语言.回到这学期的课程上来.学校的课程其实并不是很难.他们的标准是够用就行.比如,在中国的电路分析课堂上,老师常常会出一些比较纠结麻烦的问题让学生解答(这些情景在现实中很少出现),而这里的老师就几乎不会.中国的模式从好处来说可以培养学生的思维.而这里的老师讲解是从实际在工程中应用的电路入手.而且这里的老师鼓励学习用电脑上的软件和计算器来解决问题.有一些课程还专门安排了教我们用电脑的专门软件来解决问题的课程.所以,到这这边来以后电脑是必要的了.不像国内.电脑基本是用来娱乐的.而这里,课程表都是网上才有.所以要用电脑下载下来.如果你需要纸质的'才去打印这两种教育方法不能说哪个好哪个不好.但是出国留学很重要的一点就是要接受不同的教育模式.所以我觉得你们说得对,外国的教材要看.中国的教材也要看.出国之前我就找学长拷了中国的课程的课件.只不过到现在还没看.这一点是我自认为过来以后最失败的地方.究其原因,一个是因为过来以后事情确实比较多.生活都还没有安定下来.新的课程还一时没有忙过来,所以没有时间去看.另一个也是自己的时间安排得不够.也出去到处走了很多,没有看国内的教材.等到有时间的时候.又马上要期末考试了.所以这个事情就拖下来了.下一学期的主要目标就是要把国内的专业知识学好.因为我本身就喜欢学习新知识.所以我想,没有问题的.但是我想,这跟国内还是不一样,出去多走走,你们应该不会介意吧. 另外关于是学习法语还是荷兰语的问题.我们已经讨论过许多次了.我知道你们的想法是,两个都要学,都以实际交流的能力为重点.我同意你们的看法.重点仍然是想学法语.不过由于客观情况的限制(法语的学费要贵一些,而学荷兰语几乎是免费的.)所以我决定下学期还是会以学习荷兰语开始.估计是每周上三次课或每周上两次课.都是在晚上.法语一定要学.但是具体怎么学,以后再商讨.目前初步的想法是自学.但是自学的效率和效果还没有确定.这件事情以后再讨论. 专业课程方面,我从上一学期的感觉是.只要上课认真听认真想.基本课程是没有什么问题的.所以就不用把时间花在学校的课程中.出来以后才发现.专业的东西,除了学校教的以外还有许多许多.所以我准备把空闲时间都花在自己的探索与学习上面.网上有许许多多的知识.大多数都是用英文写的.我准备多读一些英语.因为英语的能力还是很重要.英语的有关电气专业的东西和英文的文学作品之类的东西.第一是因为这些东西确实有用.第二是因为目前的计划还是毕业以后继续在国外读书.所以英文能力很重要.下面会详细说说以后的计划.篇14:餐厅行政部半年工作情况总结
回首2017年上半年,行政部的工作虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。行政人事部作为公司内部管理的一个机构,是一个多功能,多作用的部门,大的涉及整个公司公司各管理规章制度的完善和监督管理,以及协助集团做好良好的企业文化和企业形象,小至员工考勤、每一个职工的生活、对工作的态度等等,都是行政人事部的工作内容。现将17年上半年的工作做如下简要回顾和总结:
一、制度建设
上半年是制度调整最为重要的时期,在原有制度的基础上,针对2017年营业过程中存在的实际情况,对制度的制定和实施提出了更高的要求。因此,根据集团制度建设的精神对制度进行了相应调整,包括岗位人员重新定编;工资标准调整;各种奖励措施(例如位菜提成的订立);人事、考勤、员工生活、健康证管理制度的规范等。最终,在三月份完成了管理制度汇编。
制度的日趋完善,也就要求我们对各部门管理人员的绩效考核提出了更为严格、量化的标准。对其绩效考核进行了重新调整和分配,将工作中的各个要点列入绩效考核范围内,并以量化的方式对管理人员的日常工作进行考核,从而使管理工作更为完善。
二、制度监督
从3月起由行政部、营业部、出品部共同对会所整体卫生、
员工仪容仪表进行了每周质检,并对检查中存在的问题进行反馈,要求立即整改;并对员工宿舍、员工就餐情况进行每周一次的检查,对员工宿舍的安全性、干净程度;员工的就餐秩序等进行检查和抽查,确保员工的日常生活的规范性。
三、企业文化建设
文化建设也是年度工作重点之一,通过每个月的文化建设培训,以《达生集团报》为平台,鼓励员工向内刊投递稿件,展示员工风采和任务报道,提升员工的荣誉感。且使每位员工对企业的当期文化建设的重点有一个明确的认识。
四、人事管理
2017年上半年,行政部根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。共计办理员工入职手续29人;离职手续32人,基本确保了各岗位的正常运转。并对员工的思想意识进行密切注意,确保人员结构的稳定性。
经对人员流失情况进行分析,流失主要都在1、2月,年关已至,很多员工要求回家过年,导致人员流失量较大,后期员工离职以传菜部、后勤部和咨客,员工提出离职时,只是以基本为家中有事或谋求到更好的职业为由,后经我们侧面调查,较多员工离职的根本原因为薪资待遇较周边同档次餐饮较低,随后,为了降低员工流失率,我们对附近的餐饮企业进行了薪资调查,并上报集团。经集团领导审批,对上述传菜部、后勤部工资予以了调整。每月考勤、绩效的汇总,保证了员工工资的按时发放。当然,员工的流失也有因我们经试用不适应我店管理对其进行劝退的情况,例如对绩效考核工作不认可、对我店的.培训不配合、工作不敬业,多次出现失误等原因。
自六月起正式实施考勤打卡机制,杜绝了原因点到考勤带来的各种考勤漏洞。
上半年培训工作的重点就是对各项规章制度、工作流程进行培训,主要针对行政管理制度和人事管理制度、厨房对出品部管理制度、会议制度、奖惩制度等进行系统培训。并结合对员工的服务意识和专项的消毒知识的培训,有效的促进员工工作的规范性和引导员工有规可循的工作原则。
对员工管理采取日常培训+月末绩效考核的方式,,在月末对员工当月表现予以考评,分三级考评的过程可以全面反映员工在各个方面的不足和优异之处,并对当月绩效考核成绩较低的员工予以单独谈话,指出工作中的不足,鼓励员工奋发向上。对于日常工作中出现的问题予以现场的处罚或奖励,即员工违反某项制度时,当即予以现金或扣休处罚,员工签字确认后,在当月工资中扣除。
每月根据员工日常工作表现,从出勤率、客人满意度、同事满意度、技能掌握程度、思想品德等方面评选当月优秀员工,并根据当月酒水销量实际情况评选推销能手提高员工工作积极性。
员工的工作之余的生活调剂也是行政部工作的重点,除了每月的员工生日聚会以外,在集团的带领下,我们组织员工外出春游,并组织羽毛球比赛,使员工在强身健体的同时,也丰富了业余生活,增强了员工之间的凝聚力。
五、沟通协调
经过与工程部等部门的有效沟通,和对工程进度进行密切跟踪,及时对工程部维修进行催促。经过一段时间的磨合,各部门的配合程度明显有了很大好转,有效的提高了工作效率。
因洗涤公司洗涤质量不达标,对洗涤公司进行了更换。 与食品卫生监督局联系,对餐饮服务许可证的办证工作进行跟进。
六、后勤保障
行政部肩负着公卫、洗碗、布草洗涤等后勤保障工作,根据日常工作中存在的现象,对洗碗房的工作进行了严抓,主要针对餐具破损量较大和清洗度不够导致出现脏餐的问题,将责任划分明确,并根据公司领导的要求,对与破损率要求员工从根源,也就是大小脏餐分开、轻拿轻放方面要求后勤人员,争取将破损率降至最低。
同时,对公卫的工作重点放在勤巡视、灭蝇虫等方面,避免客人就餐期间无人对楼面公共卫生进行巡视的情况,以及蝇虫太多造成会所卫生不达标的现象。
根据实际情况和前期员工离职情况,补充了员工被褥及制服,保障员工的正常工作秩序和良好的生活环境。
在2017年上半年,行政部克服了诸多困难,始终以饱满的工作热情投入到工作中,较好地完成了预定的各项工作责任。当然,行政部在工作中还存在以下不足:
1、餐具破损控制不到位;
2、日常巡查不到位等不足;
3、关于绩效考核与基层员工沟通稍有不足。
上述不足我们将在今后工作中尽全力改进和纠正。
七、下半年工作计划
一、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
二、完成日常人力资源招聘与配置;
三、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务;
四、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力;
五、对制度执行情况的继续作为工作重点进行不断的巡视和检查,对于各项细节将做以重点关注和检查,例如包间的需清洗情况、工程方面存在的问题等;
六、加大力度做好后勤保障工作。除了对公卫、洗碗房的工作进行不断巡视以外,对餐具破损情况的检查将作为工作重点进行跟进。
★半年总结
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