下面是小编为大家整理的竞聘监控班长范文，本文共12篇，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：公司监控班长竞聘演讲稿
公司监控班长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年xx岁，xx年毕业于xx大学xx专业。自xx竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽的快乐。
我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面优势：
一、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大监控问题问题 24 次，未发生一起安全事故。
二、较为丰富的管理工作经验。
来中控站之前，我在xx工作，担任经管员和女工委员，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
三、多才多艺，为集体争光添彩。
，我编排的女子群舞《好日子》在《迎春晚会》上获得了一等奖，在《趣味水上运动会》上获得单项奖三等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈《快乐的监控班》在以“安全卫士、靓丽巾帼”为主题的“三八节联谊会”上获得好评。
四、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，我考取了全国《会计专业技术职称》和《计算机中级》证书。，经过作业区选拔，我参加了油田公司技能大赛，获得了石西作业区级《轻烃装置技能大赛》三等奖和《安全知识抢答赛》三等奖。
五、积极宣传，树我站良好形象。
我积极宣传我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成了4篇通讯报道任务。今年已完成3篇。计划全年完成6篇，争取2篇在报刊上发表。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的'问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
二、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展现女工风采，奏响文明乐章，创建‘标杆’班组，争当巾帼文明示范岗”。根据监控岗的特点，全员参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和创建目标，并大力宣传和学习。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力工作的热情。
最后，以“精神文明创建”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确立奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第二年，创建油田公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第三年，创建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”。
三、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。
做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
四、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。
班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
五、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全班所有员工。因为她们会认为你没能力，从而不相信你，不支持你，结果导致监控任务无法完成。只有自己遵守制度并做到坚持原则，班组的监控任务、安全工作才能得到完成、确保。
六、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。
俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。班组长作为班组的经营者，不仅要对中控站负责，更要对班组每一名成员负责。因此，不仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘子军”。
八、班组长要有一定的创新能力。
班组管理方法不墨守成规，具有创新精神，才能事半功倍。要勇于献计献策，对作业区、中控站出台的规章制度，班组长要结合实际及时提出改进方案。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
谢谢大家！
篇2：竞聘监控班班长的演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年xx岁，xx年毕业于xx大学xx专业。自xx竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽的快乐。
我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面优势：
一、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大监控问题问题 24 次，未发生一起安全事故。
二、较为丰富的管理工作经验。
来中控站之前，我在xx工作，担任经管员和女工委员，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
三、多才多艺，为集体争光添彩。
20，我编排的女子群舞《好日子》在《迎春晚会》上获得了一等奖，在《趣味水上运动会》上获得单项奖三等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈《快乐的监控班》在以“安全卫士、靓丽巾帼”为主题的“三八节联谊会”上获得好评。
四、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，我考取了全国《会计专业技术职称》和《计算机中级》证书。20，经过作业区选拔，我参加了油田公司技能大赛，获得了石西作业区级《轻烃装置技能大赛》三等奖和《安全知识抢答赛》三等奖。
五、积极宣传，树我站良好形象。
我积极宣传我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成了4篇通讯报道任务。今年已完成3篇。计划全年完成6篇，争取2篇在报刊上发表。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
二、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展现女工风采，奏响文明乐章，创建‘标杆’班组，争当巾帼文明示范岗”。根据监控岗的特点，全员参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和创建目标，并大力宣传和学习。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力工作的热情。
最后，以“精神文明创建”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确立奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第二年，创建油田公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第三年，创建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”。
三、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。
做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
四、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。
班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
五、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全班所有员工。因为她们会认为你没能力，从而不相信你，不支持你，结果导致监控任务无法完成。只有自己遵守制度并做到坚持原则，班组的监控任务、安全工作才能得到完成、确保。
六、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。
俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。班组长作为班组的'经营者，不仅要对中控站负责，更要对班组每一名成员负责。因此，不仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘子军”。
八、班组长要有一定的创新能力。
班组管理方法不墨守成规，具有创新精神，才能事半功倍。要勇于献计献策，对作业区、中控站出台的规章制度，班组长要结合实际及时提出改进方案。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
谢谢大家！
篇3：竞聘监控班班长的演讲稿
各位领导、评委、同志们：
大家好：
我叫###，现年35岁，大专文化，助理工程师。1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。7月担任变电站站长职务至今，多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，本着“人民电力为人民”的宗旨，在变电站电气设备的运行维护中积极肯干，19从事变电站管理工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
能够站在竞聘监控班班长一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过多年积累的工作经验，我认为自身存在一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、具有较强的责任心和敬业精神。
3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。
如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作：
一、搞好本班的安全管理
通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手
（一）、明确“安全运行，预防为主”的管理思想
（二）、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。
（三）、创造和谐、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。
（一）、认真执行“两票三制”，认真执行设备缺陷管理制度 。运行分析制度和场地环境管理制度 。
（二）、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控，保证变电站的经济运行。
（三）、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对性地采取预防事故的措施。
（四）、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。
三、抓好本班的技术管理
通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。
四、抓好班组员工的培训管理
在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。
（一）、加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习，尤其要加强微机的培训和学习。
（二）、加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点，结合实际，有针对性地开展培训，全面提高班组人员技术业务水平。
以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出意见和建议，谢谢大家。
太乙变电站：xxx
篇4：竞聘监控演讲稿
各位领导、评委、同志们：
大家好！我叫胥海燕，现年35岁，大专文化，助理工程师。
1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。年7月担任变电站站长职务至今，多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，本着“人民电力为人民”的宗旨，在变电站电气设备的运行维护中积极肯干，1997年从事变电站管理工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。能够站在竞聘监控班班长一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过多年积累的工作经验，我认为自身存在一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、具有较强的责任心和敬业精神。
3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。
如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作：
一、搞好本班的安全管理通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手（一）、明确“安全运行，预防为主”的管理思想（二）、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。（三）、创造和谐、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。（一）、认真执行“两票三制”，认真执行设备缺陷管理制度 .运行分析制度和场地环境管理制度 。（二）、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控，保证变电站的经济运行。（三）、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对性地采取预防事故的措施。（四）、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。三、抓好本班的技术管理通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。 四、抓好班组员工的培训管理
篇5：高速监控班长年终总结
已入冬季，天气渐冷，在处站领导的正确规划和带领下，我班各项工作顺利有效地开展；坚守岗位，尽忠职守，我们坚持不懈的努力和进取着。本月我班具体工作情况如下：
X月工作总结
（一） 征费情况
本月，我站收费额和车流量都有所增加，其中收费总额X元，总流量X辆，其中收费流量X辆，军警流量X辆，绿色通道X辆。
（二） 机电设备维护与保养
本月，我站保持了以往机电设备的维护和保养力度，机电设备发现问题立即处理。机电设备整体运行良好。
1. 设备故障处理
本月，我站机电设备整体运行良好，X车道和亭内视频死机虽通知X标，依旧没能解决。监控室电视墙显示器坏了一个，已通知厂家。其它设备一切正常。
2. 设备常规巡检
本月我站进行设备常规巡检X次，在巡检过程中对设备进行除尘X次。车道设备保洁X次。监控室保洁X次。发电机维护X次，运行正常。本月未发生停电事件。
（三） IC卡管理
1. 散卡管理
本月，我站共产生散卡X张。
2. 卡箱交接
本月，我站出入口车流量基本持平，卡箱供需平衡，交接良好。
3. 预编码卡管理
我站剩余预编码卡X张，保存良好无异常。
4. 身份卡管理
本月，我站人事稍有调动，调动人员身份卡都已交接完好。所有身份卡使用良好无异常。
（四） 监控室内务管理
本月，我班新进班员X位，在欢迎他们加入监控班的同时，关于他们对监控方面知识及监控工作的讲授也积极开展着。目前，新班员工作认真，各项工作稳步开展。同时，按照站部制定的学习计划，我班学习了《X》；业务上我们学习《X 》《 X 》。全体班员专心学习，认真做笔记并写好学习心得。
本月我站监控室卫生良好。《X》填写规范，异型车辆登记无缺漏。月监控员综合考评成绩良好。
X监控班X年X月工作计划
又到了一年的X个月，我们即将面临着下半年度的工作考核，同时，新班员的加入也对监控班管理工作提出了更多要求。以下是我班X月的工作计划：
（一） 制定设备月，周保养计划
X月，我站将计划完成设备巡检保养X次，发电机开机运行X次。设备巡检一星期X次，做好发电机的保养工作。在保持设备保洁和维护力度的同时，要加强UPS等设备的巡检和维护工作。
（二） 学习计划
积极应对年终考核，制定新的班员培训计划，加强新班员基本知识培训，努力提高机电设备维护知识及解决设备故障的处理能力，以应对可能出现的各种突发事件。
（三） 完成X年工作总结，制定X年工作计划
新的一年马上就要开始了，对于来年的监控工作我们要积极规划，妥善部署，保证新的一年中监控工作有条不紊的开展。
篇6：竞聘监控员演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！
今天，我能够登上公开选拔中心监控员的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢中心和领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢近来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
我叫陈华峰，现年25岁，团员，中专文化水平，现在荆宜高速荆门南收费管理所任收费员，我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
7月，我从荆门市荆楚理工学院毕业，被推荐到武汉市家乐福量贩超市工作，成为一名售货员，月任仓库管理员；7月辞职后到广东省东莞市旭豪实业有限公司工作，经过一段时间的学习和了解，10月被提升为品质部QC；12月辞去QC回家乡荆门发展，同月到荆门市天和电脑科技有限公司任技术员，12月提升为技术总监，9月辞职到荆宜高速工作至今，回顾近段时间的工作，虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下二个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名监控员的前提条件。
第二，我具备开拓进取勇于创新的精神，这是自从加入荆宜高速公路工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强。
如果这次我能竞岗成功，我将在领导的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重上级领导的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为上级领导献计献策，真正为上级领导当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名基层收费员向中心监控员角色转变。既要当好监控员，又要当好战斗员，与全体同事思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
篇7：竞聘监控员演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好!
首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。首先我对自己做一个简单的介绍：我叫xx，今年xx岁，大专文化，94年入伍参军服役3年，退伍，在xx培训两年后到xx供电局从事变电运行工作至今，没有出现任何误操作事故，在单位受到领导和同事一致好评。
今天我参加竞聘监控中心副主任一职，我认为我有以下几点优势：首先，我在部队担任过班长，有一定的组织能力，能够团结他人;其次，我已经有十多年的变电运行工作经验，对待工作认真、细致，熟识变电工作流程，在实践工作方面具有一定的基础;最重要的是我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。如果各位领导能给我一次锻炼的机会，我将在工作岗位上做到以下几点：
1、认真遵守各项规章制度，严格要求自己，以身作则，处处起带头作用;
2、积极配合主任的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本中心人员;
3、认真编制本中心的运行计划和总结，并组织实施安全教育培训计划，积极高质量的完成好上级交给的一切工作任务;
4、按时组织本中心人员进行有针对性地安全活动，做到内容充实，有实际意义;
5、掌握设备运行情况，定期做好运行分析工作。及时发现运行中存在的不安全隐患，并能迅速消除;
6、认真受理执行各项操作指令，及时审查倒闸操作票，防止误操作的发生;
7、尽职尽责，做好本中心各项工作，确保人身安全和设备安全。
假如本次竞聘我能荣幸担任监控中心副主任一职，我将在以下几个方面展开工作：
一、搞好本班的安全管理通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下三个方面入手：
(一)、明确“安全运行，预防为主”的管理思想
(二)、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。
(三)、创造和谐、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。
(一)、认真执行“两票三制”，认真执行设备缺陷管理制度、运行分析制度。加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控，保证变电站的经济运行。
(三)、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对性地预防事故的措施。
(四)、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。
三、抓好本班的技术管理
通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。
四、抓好班组员工的培训管理
在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。
(一)、加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习。
(二)、加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点，结合实际，有针对性地开展培训，全面提高班组人员技术业务水平。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。各位领导，各位评委，以上是我的竞职发言，由于心情比较激动，在发言中如有不妥之处请提出批评。
谢谢大家!
篇8：竞聘班长演讲稿
各位领导好、同事们，大家好。
感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信心走上演讲台。我竞聘的岗位是收费班班长。我叫____，今年24岁，年参加高速收费工作，现在是____收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下两点：
一、有一定的高速公路收费工作经验、自____年参加工作以来，我先后在少洛线登封西站和安新线滑县站工作过，如今我又在晁陂做了一年的收费班长。收费的经验可以说是与日俱增。
二，我做为一名入党3年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。在近两年多的工作和生活中，使我认识到要想做好班长这个工作，首先要做到以下五个方面：
第一，做好一个班长应具备好的品质：吃苦耐劳，先人后己，逢事应学会换位思考。如替班吃饭应尽量缩短时间，解决私人问题也应有时间观念。要求本班人员做到这些之前，自己首先要做好。这又要求班长应该起到模范带头的作用。
第二，反应灵活，坚持原则。面对车道上发生的各种情况应该快速反应，引导疏通车辆。面对拒不缴费的人员应该做到不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，各类违规、违章现象应坚决抵制，决不姑息。
第三，勇于承担责任，发现错误，要虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。
第四，作为一个班长应该做好上级领导和收费员之间的沟通工作。
认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照收费规章制度、收费员百分考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，要关心爱护收费员，要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济。
第五，在做好自己本职工作的同时，应该对班组人员思想方面，纪律方面，业务方面做到积极引导，力求上进，严格要求，避免差错。以上的五个方面是我做为班长以来最深刻的体会。如果我能再次当选，我相信我会再接再砺，决不辜负领导的期望，带好本班人员继续努力。我会尽最大努力做好班长这个工作的。再次感谢各位领导、同事们。我的演讲结束了，谢谢大家!
篇9：竞聘班长演讲稿
尊敬的各位领导，评委，大家上午好!
首先，感谢各位领导和评委对我的信任和支持，给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的能力并阐述自己的观点。我将珍惜这次锻炼和提高的机会。
每一次工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞聘选拨，目的就是在于锻炼自己，并获取多方面实践经验，从而提高自身的综合素质。
本人这次参加竞聘炼焦甲班班长这一职务。我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。从工作的性质、内容和职能来讲;我原来一直是从事的工程机械和液压设备的工作，来到我厂后也一度在运焦系统工作，所以对推焦和煤气方面而言，我只在理论上有一定的钻研，而实际工作上存在一定的差距。这是本人参加此次竞聘的主要劣势。
接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。
第一、我自己是中国共产党党员，自己组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认真负责，任劳任怨。常言说：农村娃娃早当家嘛!我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工作，我都能够干一行，爱一行，努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥，圆满完成上级领导交付的各项工作任务。
第二、自己能够虚心好学，积极要求上进。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我喜爱读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思考、爱出点子，工作中能够充分发挥自己主观能动性。身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。我办事认真，处世严谨，我信奉诚实、做人正派，团结同志，对同志比较诚恳，同志之间相容性比较好。与同事之间有较好的亲合力，从而具有良好的协调能力。再说，我本来就是甲班的人，更有利于我与班组的同仁们沟通协调，有利于开展好各方面的工作。有利于我在甲班班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作，协调上下级关系。
第三、科学技术是第一生产力。平时我在学习业务知识的同时还自学了计算机技术，我能够熟练地使用计算机进行网络应用，软件操作、文字处理，同时参加过管家婆专业软件学习，作为现代企业管理来说，管理工作就得精细精准，而这些就离不开计算机管理。
第四，我在设备管理上有自己的长处。设备的维护保养和设备操作人员的管理上，我有较好的管理知识和多年的工作经验。同时在对于先进的液压设备，我受过专业培训和多年的实践，有着较为丰富的分析和处理故障的能力。
当然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到：
第一、摆正自己的位置，在工作中我将尊重车间领导，，维护车间的威信，多请示汇报，辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围，适应形势发展，符合我们一炼焦车间安全生产的需要。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。另一方面加强业务知识和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对知识的更新，尤其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。不断充实完善自己，使自己更能够胜任本职工作。更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。
第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往那种钻遍运焦系统所有漏子、跑遍所有皮带、了解运焦系统所有设备运行情况的好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实工作，更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到，在工作实践中不断摸索新的经验、探索新的路子。人生的价值不在于索取，而在于奉献。在工作中我将充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用，管理学上说班组是企业的细胞，我愿做好甲班这个细胞的细胞核，与甲班全体班员一起把甲班建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的企业生产组织细胞。
各位领导，各位评委，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作!
凭心而论，我参加竞聘甲班班长这一职务，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，只想让大家了解我、帮助我并支持我。也因此，现在站在这儿的我，恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我希望也相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。
我的演讲结束了，谢谢大家!
篇10：班长竞聘发言稿
班长竞聘发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！如果我是一名基层班组长，我将用全新的管理理念，带领我的班组成员齐心协力、勇于创新，把我们的班组建设成一个绿色班组、星级班组、学习型班组。
如果我是一名基层班组长，我将从以下几方面开展工作：一、加强注水管理工作，不折不扣地执行注水方案。二、加强机采集输管理工作。三、加强物资节能工作。四、加强井组及井场规格化工作。五、执行管理规定，做好安全环保工作。大家都知道，xx年我们国家把节能、环保与和谐提升到了国家国策的高度，作为采油×队的一名班长，身上肩负着创建绿色窗口、环境友好型企业、增强环保意识的重担与责任，我将带领班组成员踏踏实实地大力开展安全环保工作。
如果我是一名基层班组长，我将会把我自己独创的“五及时”理论加以开展，那就是及时巡回检查、及时发现问题、及时诊断、及时处理、及时汇报。我将加强产量意识、加强效率意识、加强一个新形势下的复合型班组的班风建设。
二十一世纪是知识经济时代，也是人才的时代，我相信在公司领导的重视下，在队领导的信任下，在同事们的支持下，我的工作将会得以全方面的开展，我的才能将会得到最大限度的发挥。在今后的`工作和学习中，我会全心全意、任劳任怨。遭遇挫折，我勇敢地面对；面对机会，我勇于把握；退缩，从来不是我的性格；我知道只要我不放弃，没有任何人、任何事可以将我放弃；持之以恒、不断追求，才是生命的永恒；吃苦耐劳、勇于创新，才是我的本色。
多年的基层工作和丰富的技术经验，使我拥有必胜的信心；多年的班组长生涯培养了我管理和组织的才能。我有信心，我能胜任领导交给我的任何一项工作任务，而且我坚信，我能完成的更精彩、更出色。
我今天之所以来参加竞聘，就是为了寻找一个更好地实现自己人生价值的用武之地，从而以更好的精神状态投身到工作中，以更优异的工作成绩来回报领导、回报社会。
虽然有众多的选手，以他们最佳的精神状态和过去所取得的优异成绩，来与我并肩挑战，但我还是以百倍的信心、执着的热情，奔向我的目标。
我知道我并不是一个十全十美的人，简短的竞聘演说，只是我个人对自己的“包装”，真正完美的“质量”和优良的“性能”，还有待各位通过“使用”来加以证明。我请你们相信，只要给我一个机会，我就会用我加倍的努力来还你们一个惊喜；我会从前人的手里接过他们手中的接力棒，努力跑好属于我自己的这一段路程！
我真诚地期待各位领导和各位同事对我的信任和鼓励。
谢谢大家！
篇11：班长竞聘报告
尊敬的各位领导，各位评委大家：
上午好！
首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是：
一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用换位思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：
一、 在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格控制，调度令的认真执行等等。
二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工的自主能力。
三、 加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。
尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班组建设再上新台阶！谢谢大家！
篇12：班长竞聘报告
尊敬的沈老师、亲爱的同学们：
大家好！
今天我竞选的职位是班长。
首先，我热爱班干部工作，有较强的组织领导能力，上学期我担任班长一职，这为我积累了不少经验，期末还光荣的被评为优秀小干部。如果这学期能继续胜任，我会和其他班干部更好的配合，做好老师的小助手，为班级出谋划策，争取更多的荣誉。
其次，我心地善良，乐于助人，在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人，才能赢得同学们的支持和鼓励，才能在处理问题时让大家信服。
再次，我积极参加班级的各项活动，代表班级在校运动会上多次获奖，有较广泛 的兴趣爱好，平时能合理分配好学习、生活时间。
如果我再次当选班长，我一定起好带头作用，以身作则，扬长补短，尽心管理好 班级，让我们二（11）班在二年级中脱颖而出，成为年段中的领头雁。 谢谢大家!
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