下面就是小编给大家带来的创新安全管理理念实现零事故目标，本文共5篇，希望大家喜欢阅读!
篇1：创新安全管理理念实现零事故目标
创新安全管理理念实现零事故目标
安全管理思想的创新,是提升安全管理理念的'前提条件,必然带来安全管理的新发展.传统的安全管理理念使人们形成了“生产就意味着存在事故”等思维定势,造成管理者与生产者安全生产指导思想发生错位,从而埋下了安全隐患根源.
作 者：叶晓光 作者单位：辽宁海州露天矿业有限责任公司 刊 名：中国煤炭工业 英文刊名：CHINA COAL INDUSTRY 年，卷(期)： “”(12) 分类号：X9 关键词：篇2：强化企业安全管理实现零事故目标
强化企业安全管理实现零事故目标
陕西榆林天然气化工有限责任公司是榆林能源重化工基地建设的龙头骨干企业,也是一个化学危险品企业,经济效益和安全管理责任重大.企业从原料、工艺介质到产成品均属易燃易爆和有毒有害,企业从生产、仓储、运输、销售和使用各个环节均以安全为前提.该公司认真贯彻江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要指示精神,认真落实省市安全部署,以高度社会责任感牢固树立安全第一的'思想,以“12345”为措施,科学规范管理,不断与时俱进,实现安全创新.在全国安全形势严峻的情况下,企业多年安全生产经营,、和今年1-5月连续实现了零责任事故的较高安全目标,今年公司OHSMS职业安全卫生体系获得国家认证,被市政府评为安全先进单位,实现了效益和安全双丰收.
作 者：马宏玉 姬世平秦文跃 作者单位：陕西榆林天然气化工有限责任公司 刊 名：现代企业 英文刊名：MODERN ENTERPRISE 年，卷(期)： “”(7) 分类号：F2 关键词：篇3：班组零事故安全管理
安全意识，是安全生产的第一保障，
有的班组确实在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，但就整个行业来看，又有多少班组长和班组成员真正的把安全放在第一位了呢?没有安全就没有一切，零事故安全管理就是真正将“安全第一”落实到执行的层面。
1.安全第一的由来
在现代班组中，“安全第一”的口号被班组写在头号文件里，管理层最重视的也是如何能保证生产上做到“安全第一”。为了全面实施安全管理，首先班组长需要知道“安全第一”的由来。
19，美国US钢铁公司由于经常发生事故，B?H?董事长凯里为了摆脱焦头烂额的困境，因此，从长期接连不断的事故中吸取教训，他将以前公司的口号从“质量第一”、“产量第二”改变为“安全第一”、“质量第二”、“产量第三”。这一口号改变后，从此生产线上就很少再发生事故，而且质量和产量也能得到保证，由于这一变革使得美国US钢铁公司取得了巨大的成功，从而震惊了美国的实业界。1
19，芝加歌的“全美安全协会”专门为班组制定了安全制度，从此美国的所有班组都将“安全第一”这一口号运用到了生产线上。19，英国的伦敦也专门成立了安全协会。“安全第一”这一口号也从此被众多班组和管理者所接受，他们把这个口号引伸到各条战线，如今的班组已经“安全第一”作为班组成员的日常行为准则。
2.安全第一的含义
“安全第一”的含义已经是全国生产班组的头等大事，如航空、铁路、交通、煤炭等等，这些行业对“安全第一”尤其重视。它具体有以下几个含义：
·要将人的生命放在安全是第一位
无论在什么时候，人的生命始终是最主要的，而在班组中，班组成员的生命和生产是相互依存的，离开生产活动，安全就失去了意义，当然，如果没有安全保障，生产就不能顺利进行。这二者之间是不可分割的，因此班组必须将安全生产放在第一位，要时时刻刻将人的生命安全放在首要位置，
·抓生产首先得抓安全
班组在搞安全、防事故的前提下，首先要知道哪些因素会危害到人的生命安全，因此，在生产前，班组长要认真全面地分析生产人员在生产过程中可能存在的生产危险，要将这些有害因素全面调查清楚，如：危害的来源、危害的种类、危害的数量、危害的性质、危害途径及危害后可能产生的后果。在搞清楚这些数据后，班组要做的就是有针对性地采取预防措施。
·在生产任务和安全两者之间要选择安全
班组在生产的时候，如果出现了安全隐患，即使有十万火急的生产任务也要马上停下来，要遵循“生产服从安全”的原则处理，因为只有人的生命存在才可以保障生产顺利进行。
·安全可以采用“一票否决权”
在生产工作中，不抓好安全生产的领导是不称职的领导，因此，在班组中，不仅要将安全放在第一位，而且还应体现具有安全“一票否决权”，只有这样才能树立安全第一的绝对权威。
·生产人员必须接受安全教育
班组长要注意，所有的生产人员在上岗之前必须得接受安全教育，并经过考核合格通过才可以上岗作业，否则即使再有能力也不得上岗。因为，安全是不分能力高低的。
案例：
在某班组动力部空压机班丙班值班员王某，在晚间出去巡检的时候，由于本人没有拿手动照明灯具，光线比较昏暗，失身掉入施工人员刚挖的1.5米深的地坑。幸好，只是把腿擦破了点皮，并未造成大的事故。
问题：
1.这是个大事故吗?
2.这个事故发生的原因是什么?
3.这个事故的责任人是谁?
4.如何避免此类事故的再次发生?
如果你想出了问题的答案，请把你的答案写在下面：
案例分析：
安全无小事，很多班组长以事故的后果来判断严重度，这本身就是对安全管理的麻痹，班组成员掉到了坑里，后果虽然不严重，但如果施工坑更深，或者里面有硬物呢?
事故的原因，表面上看是班组成员没有带照明灯，施工现场没有防护，进一步分析，则是安全工作条例没有落实。那么本质的原因是什么呢?
篇4：加强安全管理确保基建调试安全零事故
加强安全管理确保基建调试安全零事故
介绍了安徽省电力科学研究院在加强安全管理方面采取的一系列措施.通过领导重视、全员参与,建立起长效管理体制,并及时学习、吸取事故教训,进行调试现场停工整顿,加强了企业安全管理与从业人员自律的结合,营造出良好的安全文化氛围,确保了基建调试安全零事故.
作 者：杜思才 作者单位：安徽省电力科学研究院,安徽,合肥,230022 刊 名：电力安全技术 英文刊名：ELECTRIC SAFETY TECHNOLOGY 年，卷(期)： 9(9) 分类号：X9 关键词：安全管理 基建 事故篇5：把安全零事故作为工作目标的人
把安全零事故作为工作目标的人
今年三十岁出头的共产党员于德庆是大屯煤电公司姚桥矿采煤三队的技术主管,也是这个队的团支部书记、青年安全监督岗岗长.多年来,他始终把安全“零事故”作为自己工作的目标,致力于提高青年职工的安全意识,强化安全技能培训和安全监督管理,激发广大青年职工做好安全生产工作的自觉性.通过深入细致的工作,他所在的.单位呈现出青年安全意识不断增强、青年安全技能不断提升、人人争当“青年安全卫士”的喜人景象,连续3年实现了安全生产,真正做到了安全“零事故”.
作 者：王广红 作者单位：中煤集团大屯煤电公司姚桥矿 刊 名：当代矿工 英文刊名：MODERN MINER 年，卷(期)：2009 “”(11) 分类号： 关键词：
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