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想给爱情加上试用期

时间:2022-11-28 08:59:16 其他范文 收藏本文 下载本文

下面小编为大家带来想给爱情加上试用期,本文共10篇,希望能帮助大家!

想给爱情加上试用期

篇1:想给爱情加上试用期

当然这样的试用期不能像劳动合同一样由双方来确定,更多的应该是在你心里。试用期中有更多的时间去了解对方,了解彼此的性格是否合。有了试用期,可以提醒自己,还在试用期,一点一点把感情投入进去,不要一头撞过去,撞痛了才发现对面是硬硬的墙壁,当然要是练了铁头功另当别论。

“爱情不是玩游戏,过不了局就放弃。”当然试用期过不了肯定要放弃,不然叫苦的只有你自己。

“试用期不得延长”。

篇2:给芝麻加上糖

香港是一个商业十分发达的社会,许多人都想赚大钱,但是,能够实现这种富豪梦的,毕竟只是极少数的一部分人,而丁老就是其中之一,他的儿子也已经长大成人,顺利从美国一所著名的工商大学毕业,即将接手他所开创的这闻公司。

丁老带着儿子离开公司豪华的办公楼,来到一条破旧的街道,指着街道旁的一间狭小店铺说道:“你想知道我这几十年来做生意的秘诀吗?这是我开办的第一间商店,从这里渐渐发展成今天这家大企业,

“你知道一斤芝麻卖多少钱?”丁老问道。儿子笑着答道:“在香港谁都知道,一斤芝麻卖7块钱啊。”“那一斤黄糖呢?”“嗯,最多也只卖到3块钱。”“那一斤芝麻加上一斤糖,值多少钱呢?”“这还不简单,一斤芝麻加上一斤糖,正好等于10块钱。”

但丁老头摇摇头说道:“不对,如果你做芝麻糖来卖,一斤芝麻加上一斤糖,就可以卖出20块钱。其实做生意的秘诀就在于此,你只要将不同的东西,按照人们的需要组合起来,就能创造出更大的价值。”

来源:世界经理人

篇3:给执行加上“紧箍咒”

每个人都有自己的梦想,每个企业也都有自己的发展愿景,作为现代企业的总部是设计愿景的人,中层是为愿景搭建架构的人,而员工就是为愿景编网的人,最初每个企业都是踌躇满志地从起跑线出发,但遗憾的是并不是每个企业都能到达愿景的终点。有人说,现代市场运作的成功,30%靠清晰的企业战略,40%靠可靠的执行力,30%靠良性的市场环境,而在同一行业的多品牌竞争中能够脱颖而出的,均归于战略的创新,创造性的经营模式,打造出与竞争对手之间的差异性,执行力是至关重要的因素之一。

在现代营销工作中,决策与执行之间的隔阂无处不在,总部制订的营销决策到执行层受到变通,执行层则认为总部对市场不了解,制订的决策不适合市场,导致决策很难执行,总部又认为营销决策的制订已经过反复论证,并且营销的思维具备前瞻性,客观上讲,执行层在执行的过程中势必会遇到种种的困难,甚至导致执行的失利,鉴于以上原因,他们则理所当然地认为一切一切都是决策惹的祸。在中国的咨询行业也遭遇同样的尴尬局面,由于咨询公司对市场不甚了解,当把别的市场的成功经验复制到该市场时,营销方案受到质疑,并且方案得不到有效落实,市场的成败得失均寻找不到根本的缘由,则所有的营销理论,营销方案都成了纸上谈兵!在中国近代品牌发展史中,有诸多的品牌都是昙花一现,一次次的品牌塌陷,均历历在目,究其原因关键因素在于执行文化的确失。

一个企业的发展难的不是没有正确的决策,而是缺乏决策真正执行到位的人。一个企业只有将决策变为行动,才能实现决策与执行零距离的碰撞.在执行系统中的各个环节,都是事事差不多便可,那么由于这些偏差的叠加,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节时,原来的决策已变得面目全非了!因此我们只有坚持从“大处着眼,小处着手”才能达到营销管理的最高境界,

沃尔玛的执行力文化为我们树立了行业典范,下面就试以沃尔玛为例,来探究当今企业执行力缺失的原因:

零售业在美国早已是成熟的产业,按照传统的观点,那应该是无利可图的产业,而沃尔玛的创始人山姆・沃顿的乡村包围城市的战略,使之一点一滴拉大了与竞争者之间的差距。首先沃尔玛的战略定位是天天平价,以优质的服务和平价做为其核心的竞争力.为了实现其战略目标,沃尔玛加强对服务细节追求完美的员工培训,如员工要对3米以内的顾客微笑,微笑时要露出8颗牙,对顾客的提问,永远不要说不知道.另外,沃尔玛利用全国卫星联网的管理资迅做为保障.由于管理的精细化,光是偷窃的损失,沃尔玛就比竞争者少了一个百分点,这样的成果和3%的净利润相比,贡献就相当可观了。沃尔玛的员工已经将公司的执行文化转化为自己的行为规范,所以执行的结果效果明显也就顺理成章了。就象海尔对员工要求在厂区内行走时,靠道路的右侧行走,一个个简单的行为规范罗列起来,就是公司执行力的不简单!

从沃尔玛的执行力来说,首先是战略目标定位清晰,并且与员工沟通顺畅,使员工对公司的的战略也了如之掌,再就是员工的分目标的量化考核,及相关的系统保障,创造出了全球最大的零售公司,沃尔玛以其强势的执行力,具备了公司持续的竞争优势,培育了企业核心竞争力。

从沃尔玛的成功,我们则可以透视出企业缺失强势执行力的主要原因:

1、战略的不清晰导致执行力缺乏方向感。

2、沟通的不顺畅导致执行力缺乏动力。

3、目标模糊导致员工在执行过程中的盲目性

4、制度的不完善,导致执行力缺乏保障

在决策与执行的辩证关系中,如果将企业的运作比作舞蹈表演的话,总部扮演的是总策划和总指挥的角色,各执行层则是舞蹈队伍中的一个个演员,有了统一的要求和步调,跳出来的舞蹈才最具感染力和优美感,才能得到观众的赏识,才能赢得更高的票房。别人的成功可以当作自己的一面镜子,如果能时常地照照自己,就可以寻找到自己的不足和改正的动机。

篇4:试用期的爱情

跟一个人开始了,才发觉自己是不是太喜欢他.这个时候怎么办?那还不简单吗?就是赶快跟他说再见.

"那是不是很坏?很不负责任?"大家还没有任何承诺,怎算不负责任呢?你又问:"我是以为自己喜欢他,所以才开始的,所以,有点尴尬,不知道怎样跟他说."曾经有一刻喜欢他,这不已经是对他最大的恭维吗?爱情也有试用期,大家都有权试用对方.既然试用期不合格,也就只好各自另谋高就了.你又说:"这样会不会不好意思?"爱情是没有好不好意思这回事的.难道你因为怕不好意思而勉强自己吗?

不喜欢一个人,那就尽快告诉他,让他能够另外找一个爱他的人,这才是最负责任的行为.不要自大狂,不要以为你会令对方很痛苦.那不过是一段试用失败的爱情,距离痛苦还有很远很远.所以,不好再犹豫,不要在伤害自己的同时也深深的伤害了别人.我么都要知道自己最想要的是什么......

跟一个人开始了,才发觉自己不是太喜欢他。这个时候怎么办?

那还不简单吗?就是赶快跟他说再见。

你问:

“那是不是很坏?很不负责任?”

大家还没有任何承诺,怎算不负责任呢?

你又问:

“我是以为自己喜欢他,所以才开始的,所以,有点尴尬,不知道怎样跟他说。”

曾经有一刻喜欢他,这不已经是对他最大的恭维吗?

爱情也有试用期,大家都有权试用对方。既然试用期不合格,也就只好各自另谋高就了。

你又说:

“这样会不会不好意思?”

爱情是没有不好意思这回事的。难道你因为怕不好意思而勉强自己吗?

不喜欢一个人,那就尽快告诉他,让他能够另外找一个爱他的人,这才是最负责任的行为。不要自大狂,不要以为你会令对方很痛苦。那不过是一段试用失败的爱情,距离痛苦还有很远很远。

所以,不好再犹豫,不要在伤害自己的同时也深深的伤害了别人.我们都要知道自己最想要的是什么......

对同居说“NO”还是“YES”

拍拖半年的男友几次提出了同居,理由是很爱我,想多点时间在一起(因都在公司住宿舍,我是单人间,如经常上女生宿舍不方便)我也很理解他,但是我比较传统,毕竟我们才半年,双方家长都没见过,只是知道我们在谈,现在就说同居会不会太早了。最近他也很少陪我了,男人一旦把女人追到手,就松懈了很多。不会像以前那样就算晚上乘凉聊天可以到一两点,现在会以累,工作忙等理由说开脱了,哎,如果选择同居,是好还是坏?是促进两人感情发展还是在摧毁它呢?如果我选择了,假如过得厌烦,那么还要和他结婚吗?

[试用期的爱情]

篇5:爱情的试用期

今天,和两位好朋友讨论爱情的问题,谈了许久。一位朋友终于下定决心准备追求朝思暮想10几年的女孩。开始有所行动喽

!(先预祝成功

)

当我们谈到怎么和女孩子交往的时候,我想起最近女孩子中流行的一种恋爱哲学--爱情的试用期。

爱情的试用期就像单位没和你签正式的雇用合同前,只能看你表现,没有任何担保,看雇主心情,你的去留问题只是她一句话的,在工作上我们管这个阶段叫实习。在爱情上就叫爱情的试用期。 在这个期限里你们不是正式的男女朋友,也不是普通朋友,比暧昧还明朗一点,在外人看来你们就象恋人。可是,你们彼此却有很大的自由空间。一位很好的女性朋友说过:“两个人暧暧昧昧却一直没有正式开始,一定是有一方不想开始。”大街上有多少象恋人模样的couple是真正的恋人呢?想起滨崎步的那首歌叫“Loveppears”,是她自己独创的“love”和“appear”的合成词,就是“恋人模样”的意思。 在男人看来开始还是不开始,这是一个很重要的问题问题。 如果在试用期结束后,你们正式的关系就形成了,就可以正式签署“合同”。可是,如果没有签署“合同”呢?你们连具体什么关系也算不上,没有“合同”,你拿不到“四金”,得到的是偶尔的关心,还要尽力去满足“雇主”的要求,完成他或她交代的“指标”和“工作量”,当你受了不公正待遇,还有口难言。最后你们连分手也谈不上。但这样的哲学或生活态度对不对呢?很值得我们思索。

爱情应该是彼此俩个人的吸引,是一种feel。如果爱情可以试用的话,那爱情当然也可以交易,可以买卖了?这种“市场经济”下的爱情,你想拥有或你能接受吗?

[爱情的试用期]

篇6:给PowerPoint按钮加上提示文字

制作课件时,如果给按钮加上提示文字,这样别人使用时就会感觉到方便,这个效果在方正奥思、Authware、Flash等交互性强的制作工具中很容易实现,但在交互性差的PowerPoint中能否实现呢?经过一番探究,笔者发现原来在PowerPoint中也可以实现提示文字功能,并且非常简单。具体方法如下:

选中按钮,单击右键,选择“编辑超级链接”项(如没有“编辑超级链接”项,则选择“插入超级链接”项),这时会弹出“编辑超级链接”对话框,再单击 [屏幕提示]按钮,弹出“设置超链接屏幕提示”对话框,

此时,我们只要在“屏幕提示文字”栏中输入需要提示的文字信息即可。

运用这种方法,我们还可以给图片加上提示,给词语加上注释,提高PowerPoint的交互性。这种方法在word和FrontPage中也通用。

篇7:用WinRAR给压缩文件加上标记

现在网络硬盘很多,我们可以把一些文件放到网上和朋友共享,同时也担心共享的文件被别人给修改掉,如果用MD5码之类验证感觉太麻烦了,其实用WinRAR就可以轻松解决这个问题,因为它可以给压缩的文件打上标记,

右键点击要压缩的文件,在菜单中选择“添加到档案文件”,接着在弹出的窗口中把“设置用户身份校验”选中,然后点击“确定”按钮就可以了,如下图所示。这样在我们打开这个压缩文件时,在WinRAR窗口中点击菜单“工具→显示信息”,在信息窗口下面就可以看见“用户身份校验”信息,如果这个压缩文件被修改了,那用户身份信息也就会消失,这样就可以知道文件已经被修改了,

用WinRAR给压缩文件加上标记

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篇8:PS给汽车加上风景喷漆

这篇教程教的朋友们用PS给汽车加上风景喷漆,教程难度中等,合成的效果比较真实,希望的朋友们喜欢这篇教程。先看效果对比:

原图:效果图:

FEVTE编注:更多PS图片合成教程交流讨论及图片合成作品提交请进入PS交流区,地址:bbs.fevte.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=51&filter=typeid&typeid=69

具体的制作步骤如下:

1、在PS理打开我们要添加图案的汽车。

2、使用套索工具,创建汽车车身的选区,注意选区只针对车身外壳部分哦,如图所示。

3、你可以按着alt 选择你想删除选区的部分。就这样把玻璃、车灯等部位从选区中去除,如图所示。

4、创建一个新图层,然后在新图层的选区中使用渐变工具填充一个线性渐变效果(使用颜色#01ccff和#3554c8),设置图层的混合模式为正片叠底,如图所示,

5、选择背景图层,按下ctrl+j复制出图层2,然后把图层2移到图层1的上面,并设置图层混合模式为叠加,这样汽车车身的金属眩光就回来了,如图所示。

6、接下来,我在网上找了一些海底世界的素材图片,把它复制到汽车上,然后使用“编辑―变换―扭曲”,设置素材的形状,使它的角度与汽车的角度相符,如图所示。

7、使用橡皮擦工具,设置柔角画笔,修整一下海底素材,效果如图所示。

8、执行“图像―调整―色阶”,设置红通道,设置方法参考下图。

此时,你将得到下图所示的效果。

9、参考前面步骤的方法,继续制作车身上的图案,如图所示。

就这样,你的主题汽车就制作好了,外观是不是很酷呢!photoshop教程完毕。

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篇9:用PS给照片加上薄雾

这篇教程教的朋友们用用PS给照片加上薄雾,我觉得这也算不上一个合成的教程,我们先来看看原图和最终的效果图吧:

原图最终效果

FEVTE编注:更多PS教程讨论交流和PS作品请到论坛PS交流区,地址:bbs.fevte.com/forum-51-1.html

具体的制作步骤如下:

1、打开原图素材,

2、按字母“D”,把前,背景颜色恢复到默认的黑白。新建一个图层,执行:滤镜 >渲染 >云彩,效果如下图。

3、把云彩图层混合模式改为“滤色”,填充改为:71%,我们就可以看到烟雾效果,效果如下图。不过还不够自然,还需进一步调整。4、用橡皮工具擦掉不需要的雾气,再适当调整背景部分的颜色和对比度,看上去有点像晨雾效果。最终效果:

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篇10:PS给晴空加上朵朵白云

原图

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最终效果图

具体的合成步骤如下:

1、打开要加蓝天白云的照片。(如图一)

图一

2、选择工具面板“魔术棒”,点击天空部分。(如图二)

图二

3、点击天空部分后,只选择了大部分天空,以下有两种方法可以选择全部天空:其一,按住“shift”键多次点击其余天空部分,直到将全部天空选上。其二,在菜单栏点选“选择\选取相似”项,选取其余天空。(如图三)

不管那种方法都要注意:一是最好将图片放大,以便看得清楚,将该选的天空都选上,否则加上蓝天后交界处会融合不自然;二是“魔术棒”的“容差”不要太大,过大可能会选上一些不该选取的部分。如果选上不该选取的部分,可以按住“Alt”键,用“工具面板”上的“索套”工具取消这部分选择。

图三

4、将天空全部选定,

(如图四)

图四

5、再打开一幅你想添加的蓝天白云图片。(如图五)

图五

6、点击“选择”菜单中的“全选”。(如图六)

7、点选“编辑”菜单中的“拷贝”。(如图七)

图七

8、返回到原来的图片(注意:此时你选择的天空选区仍然存在),点击“编辑”菜单中的“粘贴入”。(如图八)

图八

9、点击“粘贴入”后蓝天白云就被粘贴到新图层的选择区域内,覆盖原有的旧天空。如果没有占满选区,或者觉得需要调整白云在图片中的位置,可以选“编辑”菜单中的“自由变换”项。(如图九)

图九

10、用鼠标拽拉蓝天图片四周的小点,调整图片大小和位置。感到调整满意时,用鼠标点击工具面板上任意一按钮,出现一对话窗口,点击“应用”。(如图十)

图十

11、如果觉得天空太亮或太暗,可用“图象\调整\色阶”,移 动滑块调整亮度;也可在“图层”面板上调整新图层的“不透明度”,以便使添加部分与其它部分更融合。对新图片满意了,就点选“图层”菜单中的“合并图层” 项,一幅添加蓝天白云的照片就PS成功了。(如图十一)

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